第一篇:話務(wù)員考核評分
內(nèi)江居家養(yǎng)老便民服務(wù)中心坐席代表評
級考核辦法
為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理考核,充分調(diào)動話務(wù)員的服務(wù)主動性和積極性,增強(qiáng)坐席人員服務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)水平,特制定《內(nèi)江居家養(yǎng)老便民服務(wù)中心坐席代表評級考核辦法》。具體如下:
一、評選方法:
1、每位話務(wù)員初始級為三級,最高級為一級,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行升
級或降級,半年進(jìn)行一次評定。
2、考核時間為1月、7月初第一周,具體時間待定。
3、考核成績下月生效。
4、考核人員:質(zhì)檢人員和主管(初定3人)。
5、評比依據(jù)為:
(1)業(yè)務(wù)知識考核,即解答業(yè)務(wù)發(fā)生的錯誤。
(2)同步錄入,即客戶說完問題后能及時錄入系統(tǒng)。
(3)系統(tǒng)操作,即系統(tǒng)界面操作。
(4)質(zhì)檢成績,即客服人員質(zhì)檢平均成績。
(5)日常檢查,即班長根據(jù)中心制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法對員工日常表現(xiàn)所做的評分
6、評級標(biāo)準(zhǔn):
(1)嚴(yán)格按照評比依據(jù)對全體話務(wù)員的服務(wù)情況及工作表現(xiàn)進(jìn)行考核打分。90分以上的為一級,80—90分的為二級,80分以下為三級。新員工入職未評等級時,統(tǒng)一定為三級。
(2)已評級員工連續(xù)兩次評級未達(dá)到同級評定標(biāo)準(zhǔn),級別降一級。(即
一級降為二級,二級降為三級。)
(3)發(fā)生用戶有理由投訴并對公司造成較大負(fù)面影響的遞減
一級,受用戶表揚(yáng)并對公司帶來正面影響的遞加一級。
二、考核打分細(xì)則:
1、業(yè)務(wù)知識考試(10分)
以質(zhì)檢人員在本半年抽取的錄音為準(zhǔn),出現(xiàn)一次差錯扣3分,扣
完為止。
2、同步錄入(5分)
以工作人員在現(xiàn)場以客戶形式提問題,提完5s后檢查。錄入信息完整得5分,錄入信息50%以上得2分,50%以下不得分。
3、系統(tǒng)界面操作(5分)
特定工作人員進(jìn)行現(xiàn)場考試。坐席人員在5S內(nèi)完成,超出1S扣0.5分。
4、質(zhì)檢成績(40分)(質(zhì)檢考核標(biāo)準(zhǔn)見附表)
質(zhì)檢每個月一次,每人抽取15條錄音,每條錄音總分為100分。
平均分90分以上得40分(滿分),平均分85以上得30分,平均分80分以上得20分,平均分75分以上得10分,平均分75分以下不得分。
5、日常檢查(20分)
(1)違反勞動紀(jì)律遲到、早退,一次扣2分;曠工(遲到30分鐘
以后按曠工對待)一次扣10分;因曠工造成差錯事故的一次扣10分。
(2)未經(jīng)同意私自換班、頂班扣5分。
(3)未經(jīng)同意不參加學(xué)習(xí)、開會扣5分。
6、綜合評分(20分)
(1)自我評價(5分)
坐席人員根據(jù)自已平時表現(xiàn)(如曠工,溜班,無故不參與培訓(xùn)等。),進(jìn)行評分,并需注明理由。
(2)坐席人員互評(5分)
坐席人員根據(jù)自己對他人的觀察和了解,以不記名形式對所有坐
席人員進(jìn)行打分評價,并需注明理由。
(3)班長評價(5分)
a、工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),積極配合他人工作,b、完成公司分配的重點業(yè)務(wù)任務(wù)和各項臨時工作。
c、服從工作安排。
班長根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核評分,扣分項目需注明理由。
(4)主管評價(5分)
主管根據(jù)對員工的表現(xiàn)打分評價
第二篇:話務(wù)員考核
“星級話務(wù)員”考核評比辦法
為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理考核,充分調(diào)動話務(wù)員的服務(wù)主動性和積極性,全面提高8818899臺的服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)決定在本臺開展“星級話務(wù)員”評比活動。具體辦法如下:
一、評比辦法
1、每位話務(wù)員初始級為二星,最高級為三星,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行加星或減星,每季度進(jìn)行一次評定。
2、評比依據(jù)分以下八類:
(1)用戶意見:服務(wù)檢查人員主動對撥打8818899臺的用戶進(jìn)行意見征詢,每月報一次。
(2)話務(wù)員互評:每位話務(wù)員可根據(jù)自己的觀察和了解到的情況對所有話務(wù)員進(jìn)行公正評價。
(3)日常檢查:服務(wù)檢查人員及班長要根據(jù)臺里制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,做好日常檢查、監(jiān)督工作,并做好檢查記錄,月底匯總。
(4)綜合能力:指接聽電話差錯的發(fā)生,解答業(yè)務(wù)咨詢的能力,處理疑難問題及業(yè)務(wù)糾紛的應(yīng)變能力。
(5)重大事件:如用戶投訴、用戶表揚(yáng)等,該項與首問負(fù)責(zé)制結(jié)合起來進(jìn)行考核。
(6)禮儀意識:在工作時間內(nèi)所體現(xiàn)出服務(wù)態(tài)度、服務(wù)用語、禮貌用語、儀表著裝。7)業(yè)務(wù)量:根據(jù)業(yè)務(wù)量核定基數(shù)進(jìn)行考核。
(8)業(yè)務(wù)考試每月一次的業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)考試(筆試、操作),內(nèi)容為網(wǎng)通業(yè)務(wù)知識、基礎(chǔ)知識、常用號碼、時事、資費、綜合百科知識、福彩知識等。
二、獎罰標(biāo)準(zhǔn)
1、以上述八項評比依據(jù)對全體話務(wù)員的服務(wù)情況及工作表現(xiàn)進(jìn)行考核打分。95分以上的為三星,每季度三星最多不超過2名。85—95分的為二星,70—85分為一星,70分以下為無星。連續(xù)兩次評比均為一星的則降為無星,限期整改。
2、發(fā)生用戶有理由申告且造成較大影響者遞減一星,連續(xù)受用戶表揚(yáng)三次且事例突出者遞加一星。
3、臺內(nèi)設(shè)立星星榜,對每位話務(wù)員的星級情況進(jìn)行張榜公布。
4、根據(jù)每位話務(wù)員的星級情況,拉開分配檔次。具體標(biāo)準(zhǔn)為:
三、考核打分辦法
(一)、業(yè)務(wù)考試(30分)
每月進(jìn)行一次,考試內(nèi)容為網(wǎng)通業(yè)務(wù)知識、基礎(chǔ)知識、常用號碼、時事、資費、綜合百科知識、福彩知識等。
(二)用戶意見(10分)
以業(yè)務(wù)檢查人員主動對撥打8818899臺的用戶進(jìn)行的意見征詢?yōu)橐罁?jù)評分。
(三)日常檢查(20分)
根據(jù)本臺業(yè)務(wù)檢查、班組日常檢查為依據(jù)、中心抽查情況為依據(jù)
1、每發(fā)現(xiàn)一次不統(tǒng)一著裝、不佩帶工牌及儀容不整、坐姿不端 正扣5分。
2、一次不使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語扣2分;無故推諉、拖延用戶或敷衍咨詢用戶扣5分;交接班時業(yè)務(wù)交接不清一次扣3分;業(yè)務(wù)較忙或遇到特殊情況時對用戶無請求諒解的語言扣5分;發(fā)現(xiàn)使用服務(wù)忌語一次扣8分;不講普通話一次扣3分。
3、違反勞動紀(jì)律遲到、早退一次扣2分,每請事假一天扣3分,病假一天扣0.3分(要求有醫(yī)院診斷)。脫崗(遲到30分鐘以后按脫崗對待)一次扣15分,因脫崗造成差錯事故的一次扣10分。曠工(脫崗60分鐘以后按曠工對待)一次扣15分,因曠工造成差錯事故的一次扣20分。
4、值日不合格一次扣3分,個人工作設(shè)施不整潔一次扣3分。如個人工作臺上出現(xiàn)任何與工作無關(guān)的雜物,每發(fā)現(xiàn)一次扣3分。帶外人進(jìn)入工作場地一次扣10分。
5、工作時間吃零食、看閑書、化妝打扮等干與工作無關(guān)的事一次扣10分。
6、未經(jīng)班長同意私自換班、頂班扣5分。
7、要求參加的集體活動,如學(xué)習(xí)、開會、文體活動等,請假一次扣2分,遲到一次扣5分,不參加一次扣8分。
(四)因違反服務(wù)公約、首問負(fù)責(zé)制造成較大影響或獲“用戶表揚(yáng)信”情況屬實的屬重大事件。
20分,造成社會影響如引起新聞、消協(xié)等監(jiān)督部門追查的扣20分,情節(jié)特別嚴(yán)重者直接減星,同時作辭退處理。接到用戶特殊表揚(yáng)信,酌情一次加5—8分,連續(xù)受用戶表揚(yáng)三次且事例突出者直接加星。本季度發(fā)生重大用戶投訴事件及重大業(yè)務(wù)差錯者否決三星級評比權(quán)。
(五)話務(wù)員互評(2分)
業(yè)務(wù)檢查員根據(jù)本臺的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,做好隨班檢查工作,開展話務(wù)員互評活動,每位話務(wù)員可記名、無記名的對所有話務(wù)員進(jìn)行公正評價,要求寫出理由并打分,將互評意見直接交到臺內(nèi),每月底匯總評定,對能夠真實客觀、全面評價其他人員的話務(wù)員酌情加2—4分。
(六)禮儀意識(8分)
由話務(wù)員互評、服務(wù)檢查人員及班長的檢查記錄綜合評定。
(七)綜合能力(10分)
以話務(wù)員互評結(jié)果、服務(wù)檢查人員及臺長的檢查記錄為依據(jù)對每位話務(wù)員的服務(wù)情況、服務(wù)層次和綜合素質(zhì)進(jìn)行綜合評定。
(八)業(yè)務(wù)量(12分)
根據(jù)業(yè)務(wù)量基數(shù),酌情一次加5—12分,正常分為8分,最高限分12分,最低限分5分,即正好完成核定的月業(yè)務(wù)量基數(shù)的得8分,超額完成核定的月業(yè)務(wù)量基數(shù)的,按超額的月業(yè)務(wù)量基數(shù)的百分比酌情加分,每超額完成月業(yè)務(wù)量基數(shù)的1%加0.5分,以此類推,但加分后得分最高不超過12分。沒有完成核定的月業(yè)務(wù)量基數(shù)的,按未
1%減0.5分,以此類推。
四、對服務(wù)層次和綜合素質(zhì)較高、服務(wù)水平明顯優(yōu)于其他話務(wù)員的在總分以外酌情加5—10分。
第三篇:話務(wù)員考核管理辦法
2012年話務(wù)員薪酬辦法及崗位職責(zé)
一、基本規(guī)定:
1、本崗位采取底薪加績效提成的方式綜合計酬,底薪根據(jù)員工完成的客流量浮動,另按業(yè)務(wù)量給予相應(yīng)比例的提成。
2、工作時間:每周工作六天、每周一休息(臨時有事可選擇周內(nèi)調(diào)休)。上班時間:9:00----18:00午休時間:12:00---13:30
二、工資及提成:
1、基本工資:(新入職員工適用期為7天,適用期無底薪制)
1)話務(wù)員底薪工資5000元:每月必須有2條有效客流,若每月達(dá)不到2條或不夠2條客流量,則底薪減半。
(有效客流考核標(biāo)準(zhǔn):①邀約到店 ②已到現(xiàn)場量房③業(yè)主已了解公司裝修模式④已跟設(shè)計師交談裝修方案)
2、提成辦法:
話務(wù)員提成按照每月邀約準(zhǔn)客流數(shù)量計算,每單提300元。備注:(1)每月能保證2條邀約到店的準(zhǔn)客流者
【月工資=底薪5000+提成/300】
三、發(fā)放方式:
已簽合同、交足首期款、進(jìn)場施工,次月15號一次性發(fā)放。
四、話務(wù)員日常行為規(guī)范(嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行)
1、每日按時上下班報到打卡,遲到半個小時以內(nèi)按遲到計算,遲到每分鐘扣一元,遲到半個小時以外按當(dāng)天曠工計算;早退每分鐘扣一元.當(dāng)天無打卡記錄、無外出登記、無請假條按曠工計算。當(dāng)月累計遲到30分鐘以上,另處罰100元。
2、有事需向部門經(jīng)理請假,無故不到崗者,視曠工處理,請假需提
前一天請假,需寫請假條(部門領(lǐng)導(dǎo)簽字、店總簽字)
3、外出時,需填寫外出登記表,必須認(rèn)真填寫外出事由,并報備部門領(lǐng)導(dǎo)。
4、邀約來店客戶考核辦法:來店業(yè)主需認(rèn)真填寫顧客咨詢登記表, 已跟指定設(shè)計師面談戶型方案.當(dāng)天邀約來店客戶由話務(wù)員并及時報備于客服。過期報備者,此信息按作廢處理。
5、客戶信息核對:每周五所有電話營銷部跟客服核對信息,并及時報備并及時跟進(jìn)信息;每月28日所有電話營銷部的話務(wù)員需統(tǒng)計好個人當(dāng)月客流數(shù)量,并與客服核對。(注:因個人原因沒能及時報備信息造成工資遺漏,后果自行承擔(dān);因客服原因誤錄準(zhǔn)信息,造成話務(wù)員漏發(fā)工資,責(zé)任由客服承擔(dān))。
五、話務(wù)員崗位職責(zé)
1、通過電話與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求,做好每天的電話記錄及有效客戶電話回訪記錄,做好客戶歸類.2、負(fù)責(zé)搜集新客戶的資料并進(jìn)行溝通,開發(fā)新客戶;通過多種渠道開 發(fā)客戶資源,最大限度的收集客戶信息,并實現(xiàn)成功邀約.3、向業(yè)主介紹、推薦公司家庭裝修模式,做好公司品牌推廣;
4、認(rèn)真接待每位客戶并且維護(hù)和協(xié)調(diào)公司與客戶之間的關(guān)系,做好客戶回訪記錄.5、負(fù)責(zé)將準(zhǔn)客戶電話名單整理并歸檔,有計劃地進(jìn)行拜訪;
6、將客戶有層次的整理入檔,并定期進(jìn)行回訪,征詢客戶意見;
7、及時跟已于設(shè)計師洽談的業(yè)主進(jìn)行回訪工作并向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋信息工作;
六、關(guān)于入職、離職申請手續(xù)
1、新入職員工,需準(zhǔn)備(2張一寸免冠彩色照片、身份證復(fù)印件、個人簡歷及學(xué)歷證明)
2、新入職員工7天適用期,適用期期間無底薪制;
3、凡因個人原因離職者,需提前半個月遞交辭職申請.已交接好工作手續(xù),經(jīng)各部門領(lǐng)導(dǎo)審批,方可離職句號;
4、凡未經(jīng)公司部門經(jīng)理批準(zhǔn),擅自自行離職者,工資及提成一律停發(fā);
(備注:最終解釋權(quán)歸本公司所有)
***公司人力資源部
2012年6月1日
第四篇:檢驗員考核評分細(xì)則
檢驗員考核評分細(xì)則
根據(jù)公司相關(guān)制度和管理要求,提高質(zhì)量管理水平,以“權(quán)責(zé)統(tǒng)一 考核細(xì)化”為原則,特擬定技質(zhì)部檢驗員考核細(xì)則??己思?xì)則共分七部分,其中前四部分采取重點事件考核評分制,后兩部分采取評議評分制。具體內(nèi)容如下:(80分)
一、重點事件考核評分
1、勞動紀(jì)律
遵守公司規(guī)章制度,如出現(xiàn)違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象,除按公司制度處理外,在評分中按下列標(biāo)準(zhǔn)另行扣除當(dāng)月分?jǐn)?shù)作為處罰:
1)、遲到、早退在10分鐘以內(nèi)按0.5分/次處罰,10分-30分鐘扣1分/次。2)、病、事假按公司規(guī)章制度辦理的病假按1分/天,事假按2分/天處理,不足一天按病假0.5分/次,事假1分/次。
3)、曠工一天按10分/次處罰,遲到早退30分鐘以上,不足2小時按曠工半天處理。超過兩小時按1天處理。
4)、調(diào)休、調(diào)班均需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意調(diào)休者按曠工一天按10分/次處罰,遲到早退30分鐘以上,不足2小時按曠工半天處理。超過兩小時按1天處理,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意調(diào)班者按5分/次處理。5)、因工作、生產(chǎn)需求安排加班而未加班者按2分/次處罰。
6)、不服從部門領(lǐng)導(dǎo)工作安排者按2分/次處罰,上班睡覺按5分/次處罰出現(xiàn)離崗、串崗及上班干私活等與工作無關(guān)行為者按2分/次處罰。
2、工作質(zhì)量
1)、產(chǎn)品標(biāo)識、檢測數(shù)據(jù)記錄不完整、不準(zhǔn)確、不規(guī)范(有亂寫、亂畫或涂改等情況)按2分/處處罰。未經(jīng)檢驗和試驗出現(xiàn)弄虛作假亂填數(shù)值者按5分/次處罰。
2)、出現(xiàn)隱匿質(zhì)量事故和私自放行后讓等部門放行不合格品行為按10分/次處罰,情節(jié)嚴(yán)重按下崗處理,造成重大后果和過失者作除名處理。
3)、發(fā)生錯檢、漏檢情況后不合格品流入下工序,按2分/人.次處罰,發(fā)生批量流轉(zhuǎn)下工序造成嚴(yán)重后果者按《管理制度》中處理相關(guān)負(fù)責(zé)人(或因工作失職導(dǎo)致不合格品出廠,出現(xiàn)用戶投訴和產(chǎn)品退回)。
4)、未按檢驗程序進(jìn)行抽檢、巡檢、例行檢驗檢查按2分/人.次處理,未及時檢驗,出現(xiàn)壓檢情況按1分/人.次.件處罰。
5)、出現(xiàn)返工、返修品未經(jīng)檢查核實無檢驗結(jié)果情形按2分/次處罰。6)、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書填寫不正確不規(guī)范按1分/處處罰,出廠后發(fā)現(xiàn)此情況按5分/次處罰。
7)、產(chǎn)品過程標(biāo)識填寫錯誤,按1分/次處罰。
8)、不及時填寫不合格品單,交接班記錄,工序檢驗記錄,首檢單按2分/次處罰。
9)、交接班記錄不清楚未進(jìn)行交班,按1分/次處罰。
3、安全文明生產(chǎn)
1)、他人未經(jīng)同意進(jìn)入檢驗室,對當(dāng)班人員處以1分/次處罰。
2)、當(dāng)月當(dāng)班或值日人員未清掃、當(dāng)班衛(wèi)生區(qū)域按1分/次處罰,每日衛(wèi)生檢查存在不合格處,按0.5分/處進(jìn)行處罰當(dāng)班人員。
3)、工具、儀器、試樣記錄未定置放置或試樣擺放不整齊,按1分/處處罰。4)、當(dāng)班使用設(shè)備后未及時清理場地者按1分/次處罰。
5)、不按操作規(guī)定進(jìn)行設(shè)備、檢測儀器、檢測工作進(jìn)行保養(yǎng),處以2分/次處罰,導(dǎo)致儀器、工具失準(zhǔn)和損壞處以5分/次處罰。
6)、未按安全操作規(guī)程檢查和調(diào)試檢測設(shè)備就進(jìn)行作業(yè)者,按2分/次處罰。7)、出現(xiàn)儀器設(shè)備損壞或失準(zhǔn)而未報告者按3分/次處罰。
4、職業(yè)素質(zhì)能力 1)、無正當(dāng)理由不參加部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)按2分/次處罰,因私請假缺席培訓(xùn)者按1分/次。
2)不接受培訓(xùn)指導(dǎo)人員的批評和指導(dǎo),按5分/次處罰。
3)、被培訓(xùn)人員在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)或的考核中未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)者,按2分/次處罰。4)、單項專業(yè)培訓(xùn)中,被培訓(xùn)者第二次未通過培訓(xùn)考核,培訓(xùn)指導(dǎo)人按2分/次處罰。
5)、侮辱、謾罵同事、培訓(xùn)指導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo),情節(jié)輕微處以5分/次處罰,情節(jié)嚴(yán)重者做辭退處理。
二、考核評議評分
1)、工作完成情況及工作質(zhì)量水平(總分10分)。2)、工作態(tài)度及工作的主動和協(xié)作性(總分10分)。
三、獎勵
1)、能主動發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)中質(zhì)量隱患并協(xié)助員工及時解決者獎3-5分。2)、能提出合理化建議被采納獎1-3分,改進(jìn)成效顯著,作用突出的合理化建議,按5-10分獎勵。
3)、工作質(zhì)量突出受到總經(jīng)理特別表揚(yáng)的獎勵10分。
4)、參加公司臨時性突擊任務(wù)加班(不含正常延時加班)每次獎勵1分/天。5)、主動糾正生產(chǎn)部門員工質(zhì)量過失,并協(xié)助解決者,獎勵1-3分/次。6)、參加公司項目攻關(guān)、協(xié)作工作完成較好的獎勵3-5分。
7)、參與處理外部質(zhì)量問題處理工作完成較好或突出的獎勵3-5分/次。8)、在內(nèi)部能給他人進(jìn)行培訓(xùn),獎勵1分/小時;給生產(chǎn)部進(jìn)行培訓(xùn)另行規(guī)定.技術(shù)部 2012年4月12日
檢驗員考核方案
一、本公司檢驗員分為初、中、高三級,其具體級別見工資方案。
二、本公司檢驗員升級可分為考核升級或轉(zhuǎn)升二部分。本公司檢驗員升級必須通過考核方可升級。
1)、檢驗員考核升級必須符合下列條件方可進(jìn)行: 2)、在本崗位定級后滿一年;
3)、其參加培訓(xùn)時數(shù)不少于30個小時(含折算培訓(xùn)小時); 4)、其在一年內(nèi)本級業(yè)務(wù)技能考核為合格以上;
5)、本其日??己丝哿P分在2分以下及未受到公司相關(guān)處罰,獎分在15分以上,日常平均考核在98分以上。
1、檢驗員轉(zhuǎn)升條件。1)、在本職級本崗位工作三年以上。2)、在三年中均通過本崗位業(yè)務(wù)技能考核。3)、在三年中未出現(xiàn)重大責(zé)任事故。4)、在三年中年均考核分在98分以上。
三、本公司檢驗員出現(xiàn)下列情形將受到降級處理。
1、本內(nèi)出現(xiàn)二個月考核分?jǐn)?shù)在90分以下。
2、本出現(xiàn)技能考核不合格。
3、在本內(nèi)發(fā)生第二次重大責(zé)任事故。
四、日??己耍?/p>
五、業(yè)務(wù)技能考核:
1、本公司每年將進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),每分期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核,其對應(yīng)職級的業(yè)務(wù)技能考核項目完成后進(jìn)行匯總,合格分?jǐn)?shù)為80分。其中理論考核為40%,實務(wù)操作為60%。
2、其業(yè)務(wù)技能考核作為升降級依據(jù)之一,除學(xué)徒定級考核外,不合格者不安排另行補(bǔ)考。
3、品質(zhì)部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)安排以自學(xué)、集中上課和專人指導(dǎo)為主,其培訓(xùn)時數(shù)的確定按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
檢驗員分級方案
初級檢驗員
一、應(yīng) 知:
1、掌握檢測儀器的使用方法,以及發(fā)生誤差的原因及試驗設(shè)備的保養(yǎng)方法。
2、掌握被檢測產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的型號規(guī)格、以及結(jié)構(gòu)性能試驗中的標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、電線電纜的基本理論知識,基本工藝知識。
4、常用的數(shù)學(xué)計算知識。
5、掌握數(shù)字修約、測量誤差的基本知識。
6、各類檢測儀器的安全操作規(guī)程。
7、產(chǎn)品的檢驗流程、質(zhì)量管理和ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)檢驗方面的知識。
8、各質(zhì)量控制點的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)工藝控制要求。
9、電腦的基本操作知識及在試驗中的應(yīng)用知識。
二、應(yīng) 會:
1、正確使用和維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)試正常檢測工具和試驗設(shè)備。
2、能進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的性能測試和出廠檢驗。
3、能進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能參數(shù)的計標(biāo),能對相關(guān)產(chǎn)品的表面質(zhì)量及外觀尺寸的進(jìn)行檢查分析。
4、能熟悉相關(guān)質(zhì)量控制點的檢測項目和檢測方法并能作出相應(yīng)判斷。
5、能對照檢驗流程和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)使用各類質(zhì)量記錄和標(biāo)識。
6、能完成產(chǎn)品的質(zhì)保書和合格證的填寫。中級檢驗員
一、應(yīng)知:
1、初級檢驗員應(yīng)知內(nèi)容。
2、本公司常見產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程。
3、常見產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷及產(chǎn)生原因。
4、電磁線、電纜產(chǎn)品的型式和例行試驗的檢驗方法及規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。
5、儀器儀表的計量知識。
6、各項缺陷及不合格產(chǎn)品的處置方式及流程。
7、熟悉質(zhì)量信息反饋流程及相關(guān)處理。
二、應(yīng)會:
1、初級檢驗員的應(yīng)會部分。
2、能進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的型式試驗和成品全性能檢驗試驗。
3、能分析不合格的產(chǎn)生原因并能提出處理意見
4、能進(jìn)行原材料的性能試驗。
5、掌握換位導(dǎo)線架空絕緣電纜的電氣性能及機(jī)械性能的測試和分析。
高級檢驗工
一、應(yīng)知:
1、中級檢驗工的應(yīng)知部分。
2、各類產(chǎn)品及相關(guān)材料的檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn)。
3、復(fù)雜產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)檢查方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及相關(guān)性能試驗方法。
4、相關(guān)的數(shù)理統(tǒng)計和數(shù)據(jù)處理知識。
5、相關(guān)產(chǎn)品的焊接工藝知識和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
6、相關(guān)的檢驗規(guī)程的編制知識。
7、高電壓測試的基本理論知識。
二、應(yīng)會:
1、掌握各類產(chǎn)品的型試試驗,例行試驗和材料性能檢驗的操作方法和操作安全規(guī)程。
2、獨立處理各類焊接的工藝問題和質(zhì)量缺陷。
3、分析和處理相關(guān)質(zhì)量報表和質(zhì)量缺陷報告。
4、進(jìn)行外部質(zhì)量處理投訴處理和外部質(zhì)量檢測、修理。
5、中級檢驗工的應(yīng)會部分。
6、提出內(nèi)部管理上的意見和建議、帶新人。
7、能獨立進(jìn)行操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的編寫。
通
知
鑒于上引的銅桿電阻率因溝通產(chǎn)生的諸多問題,品質(zhì)部與上引作業(yè)區(qū)開會協(xié)商決定:
1、要求上引每天送銅桿時間必須在凌晨4:00和下午4:00之前送樣,同時要求檢測室相對應(yīng)的在早晨7:00和晚上7:00出結(jié)果。在此恒溫期間的三小時內(nèi)需要絕對保證恒溫不出結(jié)果。
2、要求上引送樣要直,作好標(biāo)識,標(biāo)明型號規(guī)格、送樣日期、時間、送檢人以及編號。
3、檢驗員在規(guī)定時間必須出結(jié)果,并把結(jié)果寫在標(biāo)識卡上交予送檢人,在檢驗記錄上寫明送檢時間和送檢人。
4、上引車間必須在每天早上4:00-7:00之間將同一批銅桿下完,必須掛上過程卡,標(biāo)明型號規(guī)格、生產(chǎn)日期、時間、生產(chǎn)者以及編號。
5、對于電阻率在0.017285Ω.mm2/m以下的同一批銅桿要求檢驗員在過程卡上進(jìn)行蓋章確認(rèn),對于電阻率在0.017285Ω.mm2/m以上的同一批銅桿則或標(biāo)明電阻率。對于每天下午的那一跟樣線只對相對應(yīng)的那一捆銅桿負(fù)責(zé)。
6、要求檢驗員結(jié)果一定要求準(zhǔn)確及時,同時作業(yè)區(qū)人員以標(biāo)識卡上的電阻率為準(zhǔn)調(diào)整生產(chǎn),如對數(shù)據(jù)提出異常,由生產(chǎn)部與品質(zhì)部分析決定是否復(fù)測,否則遵照執(zhí)行。
湘能電工股份有限公司
2007年6月28日
第五篇:機(jī)械設(shè)備考核評分表
級文明工地現(xiàn)場臨時施工用電、機(jī)械設(shè)備考核評分表
(裝飾工程)
項目名稱:項目經(jīng)理:
序號分項內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)
分扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)
1臨時施工用電1.★現(xiàn)場臨時用電設(shè)計方案或者變更方案的編制、審核、批準(zhǔn)和驗收不符合程序;
2.★未采用三級配電兩級保護(hù)、未采用TN接零保護(hù)系統(tǒng);
3.重復(fù)接地裝置不符合規(guī)范扣5分;
4.未按規(guī)定設(shè)置開關(guān)箱,每處扣3分;
5.配電箱設(shè)置不符合規(guī)范要求,扣2分,電箱中低壓電器選用安裝不當(dāng),每處扣2分;
6.配電線路架設(shè)等不符規(guī)范要求,每項扣5分,私拉亂接每處扣3分;
7.危險場合未按規(guī)范要求使用安全電壓扣10分;
8.用銅絲或其他金屬材料代替熔斷絲,每一處扣10分;
9.未建立臨時用電臺帳的,扣5分。
小計50
施工機(jī)具
1.★垂直運輸設(shè)備裝、拆無方案的編制、審核、批準(zhǔn)和驗收不符合程序;
2.★物料提升機(jī)、吊籃未經(jīng)機(jī)械檢測合格使用;
3.物料提升機(jī)、吊籃安全裝置不全或者失靈的,每項扣10分;
4.使用安全性能差的機(jī)械設(shè)備每發(fā)現(xiàn)一臺扣10分;
5.電動機(jī)械和手持式電動工具未按規(guī)范使用保養(yǎng),每處扣2分;
6.使用噪音超標(biāo)的機(jī)械設(shè)備每發(fā)現(xiàn)一臺扣2分;
7.井架纜風(fēng)繩或附墻裝置不符合要求扣10分;
8.設(shè)備維修保養(yǎng)狀況較差或者無維修保養(yǎng)記錄扣10分;
9.中小型機(jī)械安全防護(hù)裝置不符合要求每發(fā)現(xiàn)一處扣3分;
10. 氧氣、乙炔瓶使用未保持安全距離的,每處扣3分;
11.機(jī)械設(shè)備接零接地不符合要求的每臺扣2分;
12.起重設(shè)備無限重或警示標(biāo)識扣5分。
小計50考核時間總計100考核人
注:★項目為保證項目,缺少保證項目的工地不得參加省級文明工地、平安工地的評選。