第一篇：臨邑縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理工作匯報

臨邑縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理工作匯報

臨邑縣轄6鎮(zhèn)3鄉(xiāng)3個街道辦事處，總面積1016平方公里，人口52萬，其中城鎮(zhèn)人口15萬。2006年，GDP突破100億元，地方財政收入5億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13260元，農(nóng)民人均收入4284元。自2001年以來，我縣在全市經(jīng)濟社會綜合考評中榮獲“六連冠”。

近年來，在上級黨委、政府的正確領導下，在省建設廳的大力支持下，我們牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，認真實施城市化戰(zhàn)略，以規(guī)劃為龍頭，以完善城市功能和膨脹城市規(guī)模為重點，以改善經(jīng)濟發(fā)展硬環(huán)境為目的，高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理，大力加強基礎設施建設，不斷增強城市功能，提升城市化水平，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了很大變化。幾年來，我縣城市建設總投資達30多億元，完成拆遷面積100萬平方米，修建各類樓房700多棟，建設面積300多萬平方米，新建和拓寬城市主次干道20多條，形成九縱九橫的路網(wǎng)框架，新增綠化面積150萬平方米，縣城綠化覆蓋率達33%，城區(qū)內(nèi)新增供水管線4萬米，供水普及率達90%以上，全縣城市化水平達32%?？h城先后榮獲“全國第三次城市環(huán)境綜合整治優(yōu)秀縣城”、“省級衛(wèi)生縣城”、“‘齊魯杯’城市環(huán)境綜合整治優(yōu)秀城市”、“全省城市環(huán)境綜合整治優(yōu)秀縣城”等榮譽稱號。小城鎮(zhèn)建設成績斐然，全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中有1個鎮(zhèn)被命名為省級中心鎮(zhèn)，3個鎮(zhèn)（街道）被命名為市級中心鎮(zhèn)。全縣860個村已規(guī)劃完成238個，其中林子鎮(zhèn)彌家村等8個村莊被評為“全省示范村”。今年以來，新一屆縣委、縣政府站在新起點，為謀求新發(fā)展、實現(xiàn)新突破，將城市建設放在促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要戰(zhàn)略位置來抓，確立了“東西城區(qū)對接，拓展城市空間，完善城市功能”的總體思路，大力實施“南進、西連、東拓、北延”戰(zhàn)略，提出建設“濟南北部最亮衛(wèi)星城”的口號，以南部新區(qū)建設為突破口，掀起了新一輪城市建設發(fā)展高潮。

一、科學編制縣城規(guī)劃，充分發(fā)揮規(guī)劃的調(diào)控引導作用

規(guī)劃是城市建設的龍頭和依據(jù)。為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，近年來，我們把城市總體規(guī)劃作為城市發(fā)展的重中之重來抓，先后對城市建設實施了兩輪規(guī)劃。1996年對縣城建設實施了第一輪規(guī)劃，按照到2010年基本實現(xiàn)城市現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)一體化的基本要求，結(jié)合勝利油田、滇黔桂鉆探公司等大型石油企業(yè)地處我縣的實際，編制了“一心、一軸、二組團”的城市總體規(guī)劃，對當時的城市建設起到了積極的指導作用。但隨著形勢的發(fā)展變化，1996年的規(guī)劃已不適應現(xiàn)代城市發(fā)展的要求，2002年我們聘請上海同濟大學專家對縣城實施了新一輪規(guī)劃，新規(guī)劃以建設生態(tài)縣為目標，進一步確定了城市建設的發(fā)展方向和輪廓。2003年以來，隨著104國道改線、城市新區(qū)（原開發(fā)區(qū)）南擴，城區(qū)部分區(qū)域功能發(fā)生了變化，需重新進行定位、規(guī)劃。為此，我們又先后多次會同上海同濟大學專家，對城市總體規(guī)劃進行了論證和完善，努力做到三個注重，即注重可持續(xù)發(fā)展，注重可操作性，注重突出特色。規(guī)劃面積由原來的16.8平方公里，擴大到48平方公里，進一步拉大了城市發(fā)展框架，拓展了城市發(fā)展空間。同時，為維護規(guī)劃的權(quán)威，我們組織專門力量，不斷加大巡回檢查力度，嚴查私搭亂建行為，維護了規(guī)劃的嚴肅性。

為進一步加快城市發(fā)展，打造城市新亮點，今年我們聘請省規(guī)劃設計院對開元大街以南、南外環(huán)以北占地面積4平方公里的新區(qū)，進行了控制性規(guī)劃，新區(qū)規(guī)劃起點高，功能齊全。目前，我們正在組織實施這一規(guī)劃，力爭通過3－5年的努力，將新區(qū)建設成現(xiàn)代化、高標準、高效能，集辦公、服務于一體的綜合中心。

二、高標準建設城區(qū)基礎設施，提升城市綜合服務功能

城市功能，就是城市品牌。設施齊全、功能完善、環(huán)境宜人、活力無限的城市品牌，將極大地提高城市的核心競爭力。近年來，我們以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目的，大力實施基礎設施建設工程，取得了一定成績。一是加快城市道路建設。道路是城市骨架，也是城市的形象，通過大力實施道路改造、建設工程，迎賓路、瑞園路、蒼圣街、恒源路、洛源路、永興大街、新104國道等一批高標準城區(qū)主干道相繼建成，改變了道路狹窄、坑洼不平、塵土滿天的交通舊貌，提高了城市承載力。建設中的南區(qū)瑞園南路、花園大街及籌建中的東外環(huán)、南外環(huán)建成后，我縣城區(qū)發(fā)展的輪廓、筋絡將更加清晰。二是加大治污力度。結(jié)合城市道路改造和公益設施建設，大力實施排污管道建設，形成了完整有效的排污管網(wǎng)。對原104國道城區(qū)段、瑞園路等敞口河道實施罩面工程。本著“先地下、后地上”的原則，對城區(qū)各種弱電線路實施入地工程。興建了城市污水處理廠，并于2005年6月投入運營，極大地改善了城市環(huán)境；同時，第二污水處理廠也正在建設

之中，預計今年年底前可正式投入運營。三是實施精品工程，提升城市形象。規(guī)劃建設了新世紀廣場、邢侗公園、紅壇寺森林公園等休閑娛樂活動中心，其中新世紀廣場被評為省“十佳文化廣場”和市“優(yōu)秀樣板工程”；紅壇寺森林公園被評為省級旅游景點，提高了城市品味和活力。同時，客運中心、工人文化中心、縣醫(yī)院病房樓、新一中建設等一批精品工程融入先進設計理念，實用前提下力求美觀，扮靚了城市環(huán)境。其中，新一中建設工程是我縣為普及高中教育而興建的一項民心工程，占地面積520畝，總投資2.5億元，2005年3月開工建設，2006年投入使用。四是加強城市供水、供熱、供氣設施建設。建有3處自來水廠和完善的供水管網(wǎng)，基本滿足城區(qū)居民生活用水，其中第二水廠始建于2002年，于2005年投入使用，提高了城區(qū)供水普及率。建設了恒利熱電聯(lián)產(chǎn)項目，并于2003年實現(xiàn)了對城區(qū)部分用戶的供熱。城市燃氣項目于2005年實現(xiàn)了對部分用戶的供氣，后續(xù)工程正在建設之中。五是加大市場建設力度。先后規(guī)劃建設了副食品批發(fā)市場、機電產(chǎn)品市場、商貿(mào)城、魯西北汽配大市場、金家園裝飾材料大市場等專業(yè)市場，搞活了流通，豐富了城市發(fā)展內(nèi)涵。六是大力實施安居工程。規(guī)劃建設了近20處小區(qū)，滿足了群眾不斷增長的住房需求。

三、以城市環(huán)境綜合整治為抓手，全面提升城市管理質(zhì)量

城市建設管理，三分建、七分管。近年來，我們下大氣力強化城市管理，努力為全縣經(jīng)濟發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境。一是加大管控力度，規(guī)范市容秩序。堅持以人為本的理念，強化措施，突出重點，加大對馬路市場、戶外廣告、市政設施、交通秩序的管理力度，取得了良好效果。同時，城區(qū)各單位、門店、居戶門前實行五包責任制，對提升整體環(huán)境質(zhì)量起到了重要作用。二是精益求精，打造綠化精品工程。按照小環(huán)境、大生態(tài)的思路，對城區(qū)道路實施綠化改造，因地制宜，合理布局，喬灌結(jié)合。同時，堅持“突出重點、兼顧全面”的原則，合理劃分區(qū)域，責任到人，綜合養(yǎng)護收到良好效果。三是全方位保潔，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。對城區(qū)主要街道及重要區(qū)域按照“五凈六無”（馬路凈、路沿石凈、樹坑凈、下水口凈、綠化帶凈，無紙片、無果皮、無樹葉、無浮土、無污物、無煙蒂）的標準，進行全天候保潔。四是高標準亮化，美化城市夜景。經(jīng)過近年的亮化建設，已形成以路燈亮化為基礎、以高層建筑亮化為點綴、以戶外廣告亮化為襯托的亮化格局。

四、加強村鎮(zhèn)規(guī)劃建設，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展

近幾年，結(jié)合新農(nóng)村建設，我們加大了村鎮(zhèn)的規(guī)劃建設力度，努力促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

（一）大力實施村莊規(guī)劃。針對原有村鎮(zhèn)規(guī)劃起點低、行政區(qū)劃發(fā)生變化、特色不夠明顯、設施建設不合理、村莊規(guī)劃覆蓋率低的客觀實際，近年來把實施新一輪村鎮(zhèn)規(guī)劃作為支持新農(nóng)村建設的切入點和著力點來抓，在“政府支持、農(nóng)民自主、因地制宜、量力而行、社會參與、典型帶動”的原則指導下，聘請山東理工大學專家對全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地實施了規(guī)劃，并組織力量對部分村莊實施規(guī)劃，更好地發(fā)揮政府駐地在促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中的龍頭帶動作用和部分村莊的典型帶動作用。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地規(guī)劃工作已經(jīng)結(jié)束，村莊規(guī)劃工作正在進行中，今年將完成70%的300人以上的村莊規(guī)劃。

（二）加強村鎮(zhèn)設施建設。一是實施了“六通（水、電、路、訊、排水、寬帶網(wǎng)）一平”工程建設。目前，政府駐地、部分村共鋪設排水管道25萬米，硬化道路40萬米，并配備了綠化、亮化、美化設施。全縣所有的村鋪設了柏油馬路；83%的村安裝了自來水；村村安裝了程控電話；村村通上了有線電視。二是實施了公共基礎設施“擴容”工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）教學、金融、郵政、衛(wèi)生院、敬老院等單位辦公及基礎設施相繼建成使用，擴充了公用基礎設施的總量。三是加強市場建設。規(guī)劃建設了一批輻射帶動能力強的專業(yè)批發(fā)市場，搞活了商貿(mào)流通，形成了以石油化工、食品、農(nóng)副產(chǎn)品、造紙等主導產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)體系，促進了鄉(xiāng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。四是加大旅游開發(fā)力度。結(jié)合林子鎮(zhèn)獨特的萬畝槐林優(yōu)勢和紅壇寺古跡，規(guī)劃建設了紅壇寺森林公園。該公園占地面積1.4萬畝，劃分為6大區(qū)域，2000年被省林業(yè)廳批準為省級森林公園。近年來，我縣以森林公園為載體，成功舉辦了六屆槐花節(jié)，取得了豐碩成果。

五、拓寬融資渠道，做好借力發(fā)展的文章

資金短缺問題一直是制約城市建設的瓶頸。近年來，雖然我縣的財政狀況不斷改善，但由于城市基礎設施建設耗資大，城市建設資金相對短缺。面對一浪高過一浪的發(fā)展熱潮，如何實現(xiàn)財政少投入、不投入辦大事的目的，其有效途徑就是做活多渠道融資這篇文章。一是聚民資。按照“誰投資、誰建設，誰經(jīng)營、誰

受益”的原則，鼓勵民資用于市政公用設施建設。近年來，我們以此建設了部分專業(yè)市場和住宅小區(qū)，解決了部分單位、業(yè)戶門前硬化問題。二是以地生財。通過政府壟斷土地一級市場，依法對各類建設用地實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一出讓、統(tǒng)一管理，堅決管住土地一級市場。將城區(qū)各主要街道、尤其是新區(qū)的道路改造與沿路房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)合起來，實行嫁接式同步建設，將土地收益投向道路等市政基礎設施改造工程，形成了由政府“獨資”變社會“合資”的良好局面。三是“無”中生有。對城區(qū)重要地段，如迎賓路、新世紀廣場、邢侗公園、原104國道等道路、場所的廣告設置權(quán)等無形資產(chǎn)進行拍賣或轉(zhuǎn)讓，將所獲收益投入城市基礎設施建設，形成了良性循環(huán)的投資機制。四是招商引資。不斷強化措施，先后引進了汽配城、金家園裝飾材料市場、第二供水廠、熱電聯(lián)產(chǎn)、瑞興小區(qū)等一批招商項目，不僅完善了基礎設施、提升了城市服務功能，而且累計為縣財政節(jié)約資金3億多元。五是市場化運營。以市場化運營為手段，引進了城市燃氣等一批城市設施建設項目，實現(xiàn)了合作雙方的雙贏。

我縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理工作雖然取得了一定成績，但與上級領導的要求相比，與城市建設促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展所應發(fā)揮得更大作用相比，仍有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是城市規(guī)劃體系有待完善。目前，我縣城區(qū)總體規(guī)劃已編制完成，控制性詳規(guī)編制還不夠完善，不利于更好地發(fā)揮規(guī)劃在城市建設過程的引導和調(diào)控作用。二是基礎設施建設有待強化。經(jīng)過近幾年的建設，基礎設施條件有所改善，城市服務功能日益增強，但基礎設施仍存在不少薄弱環(huán)節(jié)，城區(qū)道路還沒有形成真正意義上的路網(wǎng)格局，基礎設施建設任務還十分艱巨。三是資金短缺問題較為突出。近年來，雖然不斷拓寬融資渠道，努力破解城市建設的資金瓶頸問題，但城建投融資渠道不夠?qū)?、城建資金緊張仍然是制約城市建設的主要因素。四是城市管理水平有待進一步提高。城市管理工作中個別環(huán)節(jié)關系不夠理順，存在執(zhí)法難現(xiàn)象。城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷、城中村環(huán)境臟亂差現(xiàn)象還不同程度地存在。五是村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作有待加強。村莊規(guī)劃覆蓋率低，基礎設施建設較城區(qū)還較為滯后。

下一步，我們將以這次省建設廳領導視察為契機，進一步加大力度，強化措施，努力把我縣建設成為布局合理、設施完善、功能齊全、衛(wèi)生整潔、文明和諧、生機無限的新型縣城，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。最后，請各位領導對我縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理工作提出寶貴意見，并在資金、技術(shù)等方面給予大力支持，以推動我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理工作再上新水平。

以上匯報如有不妥之處，請各位領導批評指正。

第二篇：臨邑鎮(zhèn)電教工作匯報

臨邑鎮(zhèn)電教工作匯報

臨邑鎮(zhèn)教育辦公室2010.12

臨邑鎮(zhèn)電教工作匯報

2010年，我們臨邑鎮(zhèn)按照縣電教站2010年工作計劃要點，制定了臨邑鎮(zhèn)實驗教學和電教工作計劃，依據(jù)計劃安排，嚴格落實，周密安排，使得電教工作和實驗教學取得了顯著的成績。

一、校園網(wǎng)建設與應用：

隨著信息科學的發(fā)展，信息技術(shù)對社會生活產(chǎn)生了巨大的影響，對我們的教育教學也產(chǎn)生了深遠的影響：轉(zhuǎn)變了教師的教育理念，豐富了教師的知識面，課堂模式得到了創(chuàng)新，教學效率更加高效。我鎮(zhèn)在啟明小學安裝了光纜，中心校上了寬帶，方便了教師們上網(wǎng)查閱資料，搜索最佳的教學方式方法。

二、遠程教育的應用：

遠程教育在我鎮(zhèn)共有啟明小學、法古小學、前凡小學、希望小學、中心校5個接收點。今年由于夏季雨水多的原因，前凡、希望兩處信號接收系統(tǒng)出現(xiàn)了故障，我們立即聘請技術(shù)人員進行了維修，使得農(nóng)遠工程的教育信息沒有中斷。中心校把農(nóng)遠工程的信號接入到了每位教師的電腦上，使得教育信息得到最大效率的利用。另外，鎮(zhèn)教辦出臺制定了遠程教育應用管理辦法，規(guī)范了農(nóng)遠工程的使用和維護，做到接收有記錄，分類要明晰，查閱更方便，應用要充分。要求教師每周不少于兩節(jié)的農(nóng)遠工程應用課，做到優(yōu)質(zhì)資源的充分利用。

三、教師計算機、多媒體的電教手段應用：

教師計算機已經(jīng)全部上網(wǎng)，最大限度的滿足教師查閱資料，搜集教案，搞好學校及學生管理的需求。另外，每臺計算機的管理應用安

排到人，負責計算機的防塵、維護；并要求上網(wǎng)記錄保留一個月，以便查閱監(jiān)督教師的上網(wǎng)情況。鼓勵教師電子備課，并通過網(wǎng)上鄰居互相修改教案，達到集體備課的效果。

我鎮(zhèn)共有3個多媒體教室，不可能滿足堂堂都運用多媒體教學手段，但我們首先得目標是啟明小學、中心校的教師都會制作多媒體課件，運用多媒體手段上課。為達到這一目標，我們在這兩個學校都開展多媒體課大賽，收到了預期的效果，基本上達到人人會做多媒體課件，能熟練操作多媒體?，F(xiàn)在，每位教師基本上每周都上一節(jié)多媒體課，已經(jīng)形成了習慣。

四、實驗教學：

實驗教學方面我們主要落實了實驗課按教材實施及實驗儀器的嚴格管理兩方面的工作。今學期初我們組織優(yōu)秀的科學課教師對3—6年級的科學教材進行了認真的研究，把每一冊的實驗目錄全鎮(zhèn)進行了統(tǒng)一，分清演示實驗與分組實驗，并下發(fā)至每一位科學課教師，要求嚴格按實驗目錄上好實驗課，不得缺課。為此我們隨時進行抽查與督促，檢查實驗課的各項記錄等。每個學校有專門的教學儀器管理人員，負責藥品缺失的統(tǒng)計與采購，教學儀器的整理與維護，借用與歸還記錄等。鎮(zhèn)教辦每學期都檢查督促一次。

以上就是我鎮(zhèn)在電教及實驗教學方面的點滴做法，與上級的要求距離還很大。今后我們將在電教站的正確領導下，借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，再接再厲，創(chuàng)新工作，再創(chuàng)佳績。

第三篇：臨邑博文學校教育教學工作匯報

臨邑博文學校教育教學工作匯報

尊敬的各位領導，各位老師：

上學年的教育教學工作已經(jīng)結(jié)束，回顧過去展望未來，我校各項工作都圓滿的完成既定任務，中考再創(chuàng)佳績，贏得了社會的高度評價，下面就各項工作匯報如下：

一、教學管理方面

養(yǎng)成習慣有規(guī)章 軍訓一周人扮靚

“習慣形成性格,性格決定命運”。學生時期是人生成長過程中的一個關鍵時期。這一階段養(yǎng)成的良好習慣對人的一生有積極影響。教育家葉圣陶老先生曾經(jīng)指出：“簡單地說，教育就是要養(yǎng)成習慣。”英國教育家洛克也曾說過，一切教育都可歸結(jié)為養(yǎng)成兒童的良好習慣。同樣，在我國古代也早就有了“少年若天性，習慣成自然”的說法。由此可見，從一開始就注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣，可以取得事半功倍的教育效果。為了養(yǎng)成學生的良好的學習習慣，我校采用軍事訓練法。班主任老師在暑假就已經(jīng)得到鍛煉，從口令、動作要領、具體指導、錯誤矯正，很像多年的老兵，新入學的同學在班主任的帶領下，一切行動聽指揮，要有問題現(xiàn)報告，把平時的自由散漫、無組織、無紀律的惡習一掃而光，讓學生學會了堅強，學會了堅持，學會了忍耐，學會了合作，明白了生活的真正意義。這就是我們博文學校給學生上的人生第一堂課。

師生同宿增情誼

宿管再攀新高峰

在家中父母對孩子呵護的無微不至，父母在家，孩子不會感到絲毫的畏懼。在學校又怎樣呢？我們一樣給了孩子們父母般的溫暖。老師和學生安排在一個宿舍內(nèi)，夏天放學回來，打開空調(diào)，關照孩子們洗刷，幫著孩子們掖好蚊帳，點好蚊香；冬日，幫孩子們掖好被角；孩子病了，早早的帶孩子去醫(yī)務室，看著孩子們吃上藥。老師不是孩子們的父母，勝似他們的父母。師生關系在我校有了另外一種詮釋，師生在同宿中增深了情誼，增進了理解，消除了師生之間的隔膜，給了學生在家的感覺，宿舍管理這個大難題也迎刃而解。

家校創(chuàng)辦彩虹橋

家長放心的信任

蘇霍姆林斯基指出：“兒童只有在這樣的條件下才能實現(xiàn)和諧的全面的發(fā)展，就是兩個教育者，即學校和家庭，不僅要有一致的信念，始終從同樣的原則出發(fā)。無論在教育目的上，過程還是手段上，都不要發(fā)生分歧?，F(xiàn)代教育更是一個開放、現(xiàn)實、全方位的社會活動，家校溝通尤顯重要。我校創(chuàng)新工作機制，健全工作制度，注重家長培訓，提高教子能力，搭建溝通平臺，拓寬溝通渠道，全力打造學校發(fā)展核心競爭力，促進了學生、教師、學校共同發(fā)展。

每學期的家長會，牽動每一個孩子和家長的心，許多家長從外地趕回來，了解自己孩子的學習情況，思想動態(tài)，生活狀況，我們?nèi)鐚嵈饛?；學校并不是學生受教育的唯一一方，我們告訴家長，不要放棄教育的責任，我們更告訴家長，不要過分的溺愛自己的孩子。俗話說，黃金買歌笑，糟糠養(yǎng)賢才。我們又列舉生活中的現(xiàn)實例子，家長和校方達成共識，學校的管理得到家長的高度贊揚和高度支持，信任就從這兒建立，一輪家校捧起的太陽從這兒升起。

空檔并不空

行管來幫忙

我們都知道上課有任課老師的組織管理，回宿舍有班主任的監(jiān)督管理，那么下課呢？吃飯呢？這些都是教學管理的盲點，也是私自處理事情的時間，更是容易滋生武力解決同學矛盾，玩手機，早戀這類事件。我們采取相應的措施，安排行管人員值班，又安排學生空檔值班，我們不拒絕孩子們的成長，不拒絕孩子們的個性化發(fā)展，但是我們不提供你打架、早戀等胡思亂想，胡亂作為的時間和地點，爭取做到全方位，無縫隙式的管理。

管而不死大境界

活而不亂小篇章 建校以來，學校營造了一整套行之有效的“愛而不溺、嚴而不苛、管而不死、活而不亂”的管理模式，為學生的成長提供了寬闊的平臺。從中，我們可以看到，這句話的意思就是：管理，但是不能太僵化、死板，靈活，但是不能亂得不可收拾。對于班級管理，似乎存在著一種認識，就是管得越死越好，常聽有人說，某某班管得“魚不動，水不跳”，不錯不錯。我認為這種觀點要不得，它常常會導致我們對一個班級的認識僅僅停留在其表象上，而這種外在的東西常常是一種假象，一個只知道讓學生讀死書的班級管理最終會導致學生厭學、反應遲鈍，也就是我們通常說的“憨”；它的弊端還是隱性的，如果最終的結(jié)果不盡如人意，很多人也習慣將這種責任推給學生。殊不知，學生的聰明勁很大程度上是被陳舊的管理意識這把軟刀子刮蝕了。要想管而不死，就要下放權(quán)力,充分發(fā)揮班委作用，管理的最高境界是讓學生施行自我管理。因此，我校施行了一套民主治班的方案，它的內(nèi)容是一種以班長為龍頭、班干部為核心、全體同學為主體的全員參與、自查自評自糾的管理方法。班主任只是做決策性、指導性的工作，效果確實不錯。

獎勵有力度

競爭出成績

為建立并健全學校管理中的激勵機制，有效調(diào)動全體教職員工勤勉工作，努力提高教育教學質(zhì)量和自身專業(yè)水平，以推動學校辦學水準的不斷提高，學校制訂了一系列的獎勵辦法，學校獎勵辦法分：1.大會表揚； 2.獎金獎勵（全勤獎、續(xù)班獎、月績效獎、升學獎、突出貢獻獎）； 3.提供學習機會；

其中，績效獎由上學年的500/每人，增長至本學年的600/每人。老師們在競爭中教出成績，在成績面前得到實惠，實現(xiàn)了在精神和物質(zhì)上的雙豐收。極大地調(diào)動了老師的教學積極性和主動性。

二、培優(yōu)補差

領導親自來督辦 制度引領有保障 培優(yōu)補差有方案 分層授課來落實 上學年，我校在培優(yōu)補差方面取得了巨大的成效，圓滿完成了局里交給的任務，這與我校切實貫徹落實培優(yōu)補差是分不開的。

1、學校因材施教，對癥下藥，針對學生水平參差不齊的現(xiàn)狀，而學生學習數(shù)學和英語尤為困難，學校成立了培優(yōu)補差班，將年級里每個教學班的前十五名聚在一起，后十五名聚在一起，形成培優(yōu)班和補差班。

2、老師分層備課，通過集體備課來明確教學目標，設計教學內(nèi)容，堅持在集體備課時，突出對培優(yōu)補差的討論和研究，經(jīng)過分析學生的能力增長點、思維障礙點，對不同層次學生提出不同的目標要求。

3、由數(shù)學和英語老師分別授課，以學生為本，低起點，緩坡度，讓不同層次學生都有思考和回答問題的機會，讓各個學生在課堂中都能嘗試成功。

分層授課模式是：基礎知識整合→嘗試探究→分層點撥→歸納小結(jié)→布置作業(yè)。通過培優(yōu)補差輔導活動的開展，學困生對學習有了濃厚的興趣，補齊了所缺知識，期末考試成績顯著提高，此活動得到了家長的一致好評。

三、上學期教學中存在的主要問題：

1、部分教師課堂上講得累，學生自主學習的意識差，是導致學生成績提速慢的主要癥結(jié)。

2、為競爭，教學中教師各自為戰(zhàn)現(xiàn)象嚴重，不能相互取長補短，形成合力。

3、非畢業(yè)班教師對新課標要求及考點，掌握不甚清楚。

四、本學期教學工作思路：

（一）強化常規(guī)，注重細節(jié)，提升教學管理實效。

教學質(zhì)量是學校的生命線，“質(zhì)量立校，常規(guī)立教”是學校教學工作的根本守則。有效的常規(guī)管理是提升教學質(zhì)量最有力的保證，而檢查反思是管理是否有效的根本所在。本學期，我校在管理中能依法治教，注重細節(jié)，有效地落實上課、備課、作業(yè)、輔導和質(zhì)量監(jiān)控等基本教學環(huán)節(jié)，引領每一個教師精心設計好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課。

1、以查夯實常規(guī)。

課堂是教學工作的主陣地。我們能充分發(fā)揮課堂教學的主渠道作用，切實提高課堂教學的質(zhì)量。本學期，我們的課堂教學以追求快樂課堂，高效課堂為核心，我們要求老師認真設計好每一節(jié)課的教案，對每課的教學及時進行反思，寫教后記。課后認真設計有層次的作業(yè)，及時進行反饋，鞏固教學成果。本學期，我校對教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導學困生等常規(guī)管理加大了督察力度。本學期進行三次教學常規(guī)檢查，做到有分工，有記載，有反饋，有整改，有復查。強化課堂教學質(zhì)量的監(jiān)控，運用定期和不定期，全體和抽樣的靈活方式檢查，采用發(fā)掘教師閃光點的方式公示檢查結(jié)果，讓個別優(yōu)秀教師介紹經(jīng)驗；個別問題嚴重的領導談心的方式進行。為加強教師和學生課堂教學常規(guī)的落實工作，我們繼續(xù)用值日行政巡視課堂記錄的督查方式。目前，我們的課堂教學和常規(guī)工作得到家長的高度贊譽，以及各級領導、教研專家充分肯定。

2、以監(jiān)控促質(zhì)量。

教學質(zhì)量是學校賴以生存的生命線，本學期，我們在你離提高教學質(zhì)量上狠下功夫，加大了語文、數(shù)學和英語三科調(diào)研和抽樣分析的力度，建立單元測驗檢測制度，備課組統(tǒng)一測驗時間，2天內(nèi)完成批改任務，由備課組長總結(jié)本備課組測驗情況，及時反饋，教導處根據(jù)測驗情況做好教學需求調(diào)整。重點關注部分與平衡成績有較大差距的班級，全面提升我校在社會上的聲譽和在家長心目中的地位，全面促進學生的提高。

3、加強科組和備課組建設，深化教研活動的展開。

科組是課堂教學研討的主要單位，也是學科學習效率提高與否的重要組織，本學期我們繼續(xù)貫徹落實組長負責制原則，嚴格規(guī)范科組和備課組活動管理。抓好備課組和科組活動。（二、）加強名師與青藍工程建設。

青年教師是學校發(fā)展的后續(xù)力量，是教育教學的主力軍，他們的發(fā)展提高直接關系到學校的發(fā)展，而名師的引領和骨干作用如果得以充分發(fā)揮，則會為學校帶來無限的生機。本學年，我校評出了20位校級骨干教師和3位鎮(zhèn)級骨干教師，我們通過開展“教師結(jié)對子，互幫互學”的系列活動，為骨干教師和青年教師的培訓創(chuàng)設了一個一舉多得的平臺。“教師結(jié)對子，互幫互學”實施結(jié)對幫扶模式，全校教師都有自己的最佳拍檔，通過互相聽課、評課、研究教學問題，達到共同提高。一系列的教學教研活動，全面地磨礪了青年教師的教學基本功，也充分發(fā)揮了骨干教師的引領作用，可謂一石二鳥。開展形式多樣的聽評課活動，打造高效課堂。

（三、）注重實施小組合作的學習方式，激發(fā)全體學生主動參與學習的興趣。構(gòu)建合作小組時：

一小組人數(shù)合理，分工要明確，一般以6人為宜。

二是分組應遵循“組間同質(zhì)，組內(nèi)異質(zhì)，優(yōu)勢互補”的原則。

教師應按照學生的知識基礎、學習能力、性格特點的差異進行分組，讓不同特質(zhì)、不同層次的學生進行優(yōu)化組合，使每個小組都有不同編號的A、B、C三個層次的學生。

三是小組成員應是一定范圍內(nèi)動態(tài)的。可以是組與組之間男女生的互換或流動，也可以是組與組之間某些角色的互換或輪換，還可以按活動主題的需要讓學生進行自由組合。

進行組內(nèi)成員選舉，選拔具有威信、群眾基礎、知識水平和管理水平的綜合能力的同學當小組長，還有選出每門學科的小組長，盡可能讓每個小組6個人都有具體分工，都有事做，并對各組不同層面的組長進行理念、工作方法、組織協(xié)調(diào)能力的培訓。

主要措施：通過測試成績的分析和評比，學習先進年級和學科經(jīng)驗，建立激烈機制，及時進行工作總結(jié)和交流，在學校建立起高效課堂教學評價機制和學生發(fā)展性評價體系，形成相對固定、有一定特色的合作學習小組。（四、）努力構(gòu)建平等、和諧的師生關系和高效課堂，使學生自主參與學習過程。

1、利用全體教職工大會，分析目前我校存在現(xiàn)狀、目前教育改革大的背景等客觀事實，對比傳統(tǒng)課堂與高效課堂利弊，認真學習、宣傳“杜郎口課堂教學模式”，觀看有關“高效課堂”視頻等等。

2、A、抓“兩頭”，促中間：一頭指導學案的編制與預習；一頭指當堂的達標測評；“中間”指教師要關注學生的學習狀態(tài)和結(jié)論生成的過程；導學案的編制即“備課”：主備——年級組——主備——個備——課后備；

B、領導班子上觀摩課，骨干教師上示范課，普通教師上達標課，較弱教師上過關課，整改教師上提高課。校長要“清心”、“正氣”、“洗腦”；

C、學科、年級、班組組織自己的聽評課； D、立足課堂，狠抓落實：一談二警三停；

E、兩手抓、兩手都要硬：既抓教師的觀念轉(zhuǎn)變，同時更要抓學生學習觀念的轉(zhuǎn)變，讓學生充分認識到學習是自己的事。

3、利用好先進的教學設施，采用多媒體教學。我校四十多個教學班，每個班內(nèi)都安裝有電腦，投影。人機交互、立即反饋是多媒體技術(shù)的顯著特點，是任何其他媒體所沒有的。多媒體計算機進一步把電視機所具有的視聽合一功能與計算機的交互功能結(jié)合在一起，產(chǎn)生出一種新的圖文并茂的、豐富多彩的人機交互方式，而且可以立即反饋。這樣一種交互方式對于教學過程具有重要意義，它能夠有效地激發(fā)學生的學習興趣，使學生產(chǎn)生強烈的學習欲望，從而形成學習動機?；谝陨蟽?yōu)點，我校將繼續(xù)利用好這一先進的教學設施。

第四篇：城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理培訓心得體會

高起點規(guī)劃

高標準建設 著力推進洪州鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設進程

——貴州省城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理培訓心得體會

黎平縣洪州鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長

楊昌松

我于10月16日至21日參加了我省組織的在省黨校舉辦的“貴州省鎮(zhèn)（鎮(zhèn)）長城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理培訓班” 培訓學習，幾天來，認真聆聽了各位專家教授的講課，同時與其他鎮(zhèn)鎮(zhèn)領導的研討交流并參觀了城鎮(zhèn)建設好的鎮(zhèn)鎮(zhèn)，使我進一步拓寬了視野、更新了觀念、提升了理論水平，對城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理有了新的理念，對建設社會主義新城鎮(zhèn)和城鎮(zhèn)化建設有了更加深刻的認識和理解。結(jié)合我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設工作，確實受益匪淺、感觸頗深，對于今后的工作開展有很好的指導意義。

城鎮(zhèn)規(guī)劃建設是一個包括經(jīng)濟、社會、政治、科教、文化、交通和社會保障等涉及城鎮(zhèn)工作方面的有機統(tǒng)一體，是城鎮(zhèn)社會綜合開發(fā)程度的標志。如何建設社會主義新城鎮(zhèn)，關鍵是定位要準，要有新的發(fā)展觀念和適合本地區(qū)實際的發(fā)展路子。綜合分析我鎮(zhèn)狀況，我認為：在推進鎮(zhèn)規(guī)建設上，我鎮(zhèn)新城鎮(zhèn)建設要按照縣委縣政府的總體規(guī)劃，以集鎮(zhèn)所在村為主導，以農(nóng)民為主體，以規(guī)劃為龍頭，以產(chǎn)業(yè)為支撐，以示范村為帶動，以項目建設為突破口，加大基礎設施建設力度，做強富民產(chǎn)業(yè)，壯大新經(jīng)濟組織，創(chuàng)建好班子，塑造新風貌，為建設經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民富裕、文化繁榮、村容整潔、管理民主、社會和諧的社會主義新城鎮(zhèn)打好堅實的基礎。

在城鎮(zhèn)規(guī)劃的編制中應把握三個原則：一是堅持高起點、高標準規(guī)劃的原則。在規(guī)劃編制過程中，嚴把編制主體關，程序關。二是因地制宜，體現(xiàn)特色的原則。充分考慮集鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展水平，集鎮(zhèn)建設情況、地形地貌和農(nóng)民意愿，堅持因地制宜，分類指導，量力而行，逐步推開，多層次推進環(huán)境綜合整治、舊鎮(zhèn)改造、新鎮(zhèn)建設和特色鎮(zhèn)建設等。三是統(tǒng)籌兼顧，適度集中的原則。

建設城鎮(zhèn)一體化和建設社會主義新城鎮(zhèn)是黨中央進入“十一五”向全黨提出的新任務，也是全面建設小康社會的重點和難點，洪州鎮(zhèn)在全面推進社會主義新城鎮(zhèn)建設中著力把握好三個原則和注重處理好三個關系。

一、著力把握的三個原則

1、既要立足當前，又要著眼長遠。我們要牢固樹立“打基礎、謀長遠”的思想，把總體規(guī)劃與階段性的目標結(jié)合起來，做到既有中長遠的規(guī)劃目標，又有近期工作安排。要有所側(cè)重，分步實施，逐步完善。要堅持從農(nóng)民最關心，要求最緊迫、收益最直接的事情做起，一步一個腳印，見到實效，既讓農(nóng)民充滿信心，又要讓農(nóng)民得到實惠。

2、掌握節(jié)奏，以點帶面，穩(wěn)步推進。通過搞好試點，逐步積累經(jīng)驗，完善政策，然后全面推廣，常常是解決很多難題的有效方法。因此，可以先辦有條件辦的事，從群眾迫切要求解決的問題做起。腳踏實地、穩(wěn)步推進。注意多方學習，互相交流，取長補短，共同促進，形成百花齊放的局面。

3、強化政府引導職責，發(fā)揮群眾主體作用。一方面黨委政府要在充分尊重農(nóng)民意愿的前提下，給予引導和扶持，重點在新城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃、技術(shù)、資金等方面進行指導和幫助，切實為農(nóng)民解決新城鎮(zhèn)建設中出現(xiàn)的各類困難和問題，抓好新城鎮(zhèn)建設督促檢查，確保各項工作落到實處。另一方面要注重發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，依靠農(nóng)民、教育農(nóng)民克服“等、靠、要”的思想，發(fā)動農(nóng)民自力更生、艱苦奮斗，使廣大農(nóng)民自覺自愿地擁護和參與新城鎮(zhèn)建設。

二、著重處理的三個關系：

1、正確處理農(nóng)業(yè)和工業(yè)的關系，實現(xiàn)新城鎮(zhèn)建設平穩(wěn)發(fā)展。發(fā)展工業(yè)，引導農(nóng)民向第二、三產(chǎn)業(yè)邁進是大勢所趨，是必由之路。但首先要對自身條件和所處環(huán)境有個清醒的認識。我鎮(zhèn)總面積301平方公里，農(nóng)業(yè)戶數(shù)6771戶，農(nóng)業(yè)人口28235人。鎮(zhèn)內(nèi)有私營企業(yè)7家，從業(yè)人員900多人。這些私營企業(yè)是硅礦生產(chǎn)企業(yè)，受政策和市場制約的程度很大，規(guī)避市場風險能力不強。一直以來，我鎮(zhèn)工業(yè)基礎薄弱，人少地貧，在第三產(chǎn)業(yè)難有起色的情況下，第一產(chǎn)業(yè)始終是農(nóng)民保吃飯、保穩(wěn)定的不二之選。第二、三產(chǎn)業(yè)是發(fā)展方向，是奮斗目標，但第一產(chǎn)業(yè)始終不能丟，不能一提工業(yè)強鎮(zhèn)就不顧實際，夢想著使多數(shù)農(nóng)民就地向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在現(xiàn)階段，我認為這是不現(xiàn)實的。結(jié)合今年全縣大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目的機遇，著力引導農(nóng)民在農(nóng)業(yè)上下功夫，既符合客觀實際，對我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展來說也為更穩(wěn)妥。

2、正確處理提質(zhì)和擴量的關系，實現(xiàn)新城鎮(zhèn)建設有效發(fā)展。做功要做有用功，吃力不討好的事不要去傻干。發(fā)展也是一樣，我們所需要的是有效益的發(fā)展，不論是發(fā)展工業(yè)還是發(fā)展農(nóng)業(yè)都是一樣。引進企業(yè)，需要的是高稅收的企業(yè)，有市場競爭力的企業(yè)。在以資源粗加工為主的企業(yè)一段時間內(nèi)依然是我鎮(zhèn)私營企業(yè)為主流的現(xiàn)狀下，積極爭取引進旅游資源的利用和開發(fā)，并預先做好協(xié)調(diào)、宣傳、服務的先期工作，應該是我鎮(zhèn)現(xiàn)階段經(jīng)濟工作的重中之重。否則，可能會撿了芝麻丟了西瓜。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，要依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，擴大農(nóng)產(chǎn)品銷路，從而提高農(nóng)產(chǎn)品的比較效益。如茶葉、楠竹和核桃栽種，就很符合我鎮(zhèn)的半山區(qū)和山區(qū)的地質(zhì)條件。在我鎮(zhèn)潭洞村、下溫村、包寨村等將大面積推廣和實施，一定會成為山區(qū)農(nóng)民創(chuàng)收致富的又一條新路，以推動城鎮(zhèn)建設步伐。

3、正確處理經(jīng)濟與社會的關系，實現(xiàn)新城鎮(zhèn)建設和諧發(fā)展。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務，但我們所要追求的發(fā)展絕不能是偏面的發(fā)展，絕不能僅僅是經(jīng)濟的發(fā)展，而是要使經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展，均衡發(fā)展。洪州鎮(zhèn)文化底蘊深厚，自古民風質(zhì)樸，民風純正，社會治安在全縣首屈一指。在發(fā)展經(jīng)濟的同時如何保持這一良好的社會風氣，也是擺在我們面前的一個重要課題，不可掉以輕心。我認為，一要重視社會保障體系建設。包括城鎮(zhèn)合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險等體系建設。特別是配合國家剛出臺的城鎮(zhèn)醫(yī)藥服務體制改革，做好相應配套服務工作，使農(nóng)民逐步能享受到縣城居民一樣的保障待遇。二要重視關心弱勢群體和困難群眾的生產(chǎn)、生活。低保制度、救災救濟制度、殘疾人救助制度、醫(yī)療救助制度等一系列制度，要做到日益完善。三要重視社會公平。要通過信訪、法律、輿論等多種渠道的監(jiān)督，傾聽群眾呼聲，解決各類矛盾，盡量保證社會公正，以最大限度地減少對社會懷有仇視心理的群體，維護社會穩(wěn)定。

總之，面對新形勢、新任務，我們要搶抓機遇，乘勢而上，創(chuàng)新發(fā)展，積極主動建設具有現(xiàn)代氣息，旅游帶動、經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民富裕、文化繁榮、村容整潔、管理民主、社會和諧的社會主義新城鎮(zhèn)以及新鎮(zhèn)面貌。

第五篇：城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理服務辦公室工作總結(jié)

城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理服務辦公室工作總結(jié)

城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理服務辦公室全體工作人員在街道黨工委、街道辦事處的領導下，在區(qū)級有關部門的指導下，積極做好建設、規(guī)劃、房管、國土管理等工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、2014年上半年工作完成情況(一)扎實工作，加快推進基礎設施建設

1、完成新建2座公廁的建設驗收工作，于4月底投入使用。

2、配合區(qū)建發(fā)公司對陽光大道兩側(cè)綠化進行移栽恢復，為工程順利施工做好基礎協(xié)調(diào)工作。

3、加強基礎設施檢查維護、注重綠化日常管護。(二)、認真梳理房管工作

1、積極協(xié)調(diào)房管部門，啟動安置在怡XX區(qū)居民的產(chǎn)權(quán)證辦理事宜，上半年共整理怡合新城產(chǎn)權(quán)證資料516戶，有效推進轄區(qū)居民駐怡合新城房屋產(chǎn)權(quán)證辦理工作。

2、抓好房產(chǎn)法規(guī)宣傳、矛盾糾紛協(xié)調(diào)，做好資料管理，提高管理的質(zhì)量和效果。

3、積極協(xié)調(diào)上級對口部門開展工作，認真完成上級下達的各項工作任務。

(三)群測群防，加強地質(zhì)災害監(jiān)測工作

2014年5月9日省國土局和氣象局專家到街道辦進行地質(zhì)災害預防專題講座，各村社區(qū)主任及監(jiān)測人員參加了培訓，做到群測群防，確保安全度過汛期。

(四)加強巡查，做好建筑安全及違法建設查處工作

1、做好街辦轄區(qū)內(nèi)在建工地的安全巡查，協(xié)同街辦安監(jiān)辦做好各項安全管理巡查，組織安全檢查十余次，責令施工單位立即整改8處。

2、加強規(guī)劃建設管理力度，安排專人不定期對集鎮(zhèn)進行亂搭亂建巡查，發(fā)現(xiàn)亂搭建行為，及時下達停工通知書，并限期拆除，減少了后期拆除工作的難度，有效地遏制了違法建設行為。

3、制定《同安違法建設治理工作方案》，實行街辦、村、組的三級網(wǎng)格化管理模式，設專項資金對抓好此項工作進行考核獎懲。每月25日前村社區(qū)上報治違月報表，定期不定期進行巡查，上半年共巡查30余次，加大巡查宣傳力度，有效遏制了違法建設苗頭。

二、下半年工作計劃

(一)配合麗陽社區(qū)做好“同安生態(tài)田園城市”項目后續(xù)房屋拆除工作，提前做好“麗陽實踐”項目分房前的基礎數(shù)據(jù)核實和分房前的一系列準備工作。

(二)對2013年危房改造工程進行驗收，及時將中央危房補助資金發(fā)放到危房戶。

(三)加強地質(zhì)災害監(jiān)測巡查力度，做好基礎工作，嚴防地質(zhì)災害事故發(fā)生。

(四)啟動2014年新建3座公廁的立項、招標、建設等工作。(五)做好綠化改造工作，重點配合建設單位對陽光大道、幸福路延伸段進行綠化改造。加強市政綠化管護工作，達到美化場鎮(zhèn)，提高人居環(huán)境的目的。

(六)配合建發(fā)公司做好忠誠路延伸線建設啟動的協(xié)調(diào)服務工作。(七)做好在建工地環(huán)境整治工作，進行定期巡查，針對揚塵、降塵、施工打圍、安全施工等，做到及時監(jiān)督、整改。

(八)加強房管工作建設，按計劃辦理轄區(qū)駐怡合新城居民的房屋產(chǎn)權(quán)證。(九)認真開展治違巡查，指定專人加大對轄區(qū)違法建設的巡查力度，有效遏制違法建設行為。

(十)繼續(xù)努力做好地質(zhì)災害點監(jiān)測防治工作。