第一篇：對外直接投資統(tǒng)計工作注意事項及流程指引

對外直接投資統(tǒng)計工作注意事項及流程指引 工作注意事項：

1.2010年度對外直接投資統(tǒng)計年報，即2010年度境內(nèi)投資者基本情況表、境外企業(yè)基本情況表、境內(nèi)投資者與境外企業(yè)間投資收益分配情況表（辦事處不填此表）、通過境外企業(yè)實現(xiàn)的貨物進出口情況表四表。

2.“表內(nèi)企業(yè)詳細名稱”填寫企業(yè)全稱，并蓋章，要求蓋章內(nèi)容清晰；“單位所屬行業(yè)類別和企業(yè)登記注冊類型”在統(tǒng)計制度上均有詳細的解釋；“計量單位”每個表有不同的單位要求，請?zhí)畋砣俗⒁鈪^(qū)分；“填報人”請?zhí)顚憟蟊砣诵彰?；“?lián)系方式”請?zhí)顚憟蟊砣宿k公室電話、手機，以便核對時聯(lián)系。

特別事項：表一境內(nèi)投資者基本情況（注意事項：計量單位為人民幣千元），企業(yè)名稱填投資主體的名稱。表二境外企業(yè)基本情況（企業(yè)名稱為境外投資批準證書上的企業(yè)名稱；年末從業(yè)人數(shù)為2011年12月31日時的從業(yè)人數(shù)，包括國外人員；對所在國繳納稅金總額一項，生產(chǎn)型企業(yè)必須填寫）。表三境內(nèi)投資者與境外企業(yè)間投資，收益分配情況（此表辦事處不填，累計對外直接投資額一項為自成立以來所有投資的累計）。表五中，當期流量為2011年的流量情況，期末存量為歷年的總和。

3.請?zhí)畋砣藛T填全表內(nèi)有實際的各項。

4.填表前和填表過程中請詳看填表說明，如有不明之處請電話咨詢。

5.省廳和濰坊要求必須用申領(lǐng)電子鑰匙登陸系統(tǒng)后填寫，不允許以手工填寫方式，請各企業(yè)申請電子鑰匙登陸填寫各表，一個企業(yè)多個境外投資企業(yè)者申領(lǐng)一個電子鑰匙即可，撤銷的不用填寫，停產(chǎn)的也可以不用填寫，但需提供境外投資企業(yè)停產(chǎn)情況說明，即停產(chǎn)原因，停產(chǎn)時間，后期計劃等內(nèi)容。

6.所有表格填妥后打印兩份，蓋章，于6月5日前報送到壽光市商務局外經(jīng)科（商務小區(qū)人大樓458室），審核后統(tǒng)一上報到濰坊市商務局。

流程指引：

一、申領(lǐng)CA證書

1.企業(yè)下載“CA證書申請表”和“國富安CA數(shù)字證書用戶協(xié)議書”（可在“山東國際商務網(wǎng)”的“境外處”子站中“表格下載”欄目下載），并認真填寫。

2．辦理CA證書的費用標準和匯款信息。

（1）費用標準：

電子鑰匙的單價款：￥150元/個（一次性）。

數(shù)字證書有效期為一年，到期后免費更新。

（2）匯款信息：

開戶行：工行北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)宏達北路支行

開戶帳號：***9383

開戶名稱：北京國富安電子商務安全認證有限公司（務必填全稱）

注：必須使用申請公司帳戶匯款支付電子鑰匙費用，如果使用其它公司帳戶匯款、現(xiàn)金或個人匯款，將不予受理。

3．將填寫完畢的申請表、協(xié)議書和匯款單復印件發(fā)傳真至67800318、67800202或直接到國富安公司遞交。

4．國富安公司收到申請表、協(xié)議書并查款到帳后，2個工作日內(nèi)完成證書和鑰匙制作工作。并將包裝好的電子鑰匙通過快遞或直接領(lǐng)取方式頒發(fā)給企業(yè)。

5．國富安公司將已作好證書的用戶的申請表整理后轉(zhuǎn)交客戶服務中心開立用戶。

6．企業(yè)領(lǐng)取到電子鑰匙即可登陸“中國對外經(jīng)濟合作指南”。

7．企業(yè)登陸“中國對外經(jīng)濟合作指南”的默認口令為“111111”，請用戶登陸系統(tǒng)后自行修改。

8．申請流程咨詢電話：010－67800319、67801077、67801076（財務）、67800323

二、安裝CA證書

企業(yè)收到CA證書（電子鑰匙）后，登錄“中國對外經(jīng)濟合作指南”（網(wǎng)址：http://fec.mofcom.gov.cn/），點擊進入“申領(lǐng)CA證書”，按照“電子鑰匙使用方法”的指示進行安裝。

按照安裝程序安裝到計算機上。

企業(yè)開立電子帳戶和申領(lǐng)電子鑰匙后可登陸網(wǎng)上政務，包括境外投資管理系統(tǒng)、對外直接投資統(tǒng)計系統(tǒng)、境外礦產(chǎn)資源開發(fā)項目備案系統(tǒng)等網(wǎng)上政務。

三、CA證書更新

1、企業(yè)登陸“北京國富安電子商務安全認證有限公司”或“山東國際商務網(wǎng)”的“境外處”子站的“表格下載”下載“CA證書更新申請表”，按照要求填寫并（加蓋企業(yè)公章），傳真至國富安公司：

2、國富安公司核實企業(yè)身份后，2個工作日內(nèi)將其進行更新處理。

北京國富安電子商務安全認證有限公司

咨詢電話:010-67801600，67800319，67801025，67800323傳真:010-67800318，67800202

四、登錄“對外直接投資統(tǒng)計系統(tǒng)”

登陸系統(tǒng)前請先申請CA證書并已在電腦上正確安裝。申領(lǐng)CA證書可點擊“辦事指南”中“CA證書申領(lǐng)、安裝、更新流程指引”查看。

企業(yè)（境外投資主體）在裝有CA證書的可連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機上從以下網(wǎng)址登錄系統(tǒng)：

登錄“中國對外經(jīng)濟合作指南”（網(wǎng)址：http://fec.mofcom.gov.cn）或“山東國際商務網(wǎng)”（網(wǎng)址：http://）的“境外處”子站“業(yè)務系統(tǒng)”的“對外直接投資統(tǒng)計系統(tǒng)”，輸入用戶名和登錄口令，進入系統(tǒng)主頁面。

五、建立境內(nèi)投資主體信息

在系統(tǒng)主頁面點擊“境內(nèi)主體管理”，打開境內(nèi)主體信息頁面，錄入或修改境內(nèi)投資主體信息，保存后退出。

在修改“企業(yè)主管機關(guān)”時，請按照屬地關(guān)系，地方企業(yè)選擇所屬市商務局，省屬駐濟南企業(yè)選擇濟南市商務局，省屬駐青島企業(yè)可選擇山東省商務廳，以便所屬商務主管部門審核上報。

六、建立境外企業(yè)信息

在系統(tǒng)主頁面點擊“境外企業(yè)管理”，打開境外企業(yè)信息頁面，錄入或修改境外企業(yè)信息，保存后退出。備注欄填寫是否屬補辦國內(nèi)手續(xù)及其他需要說明的情況。

七、報送月度報表

凡境內(nèi)投資主體簽訂對外投資協(xié)議，需于月后10日內(nèi)填報《對外投資協(xié)議簽訂情況季度快報表》。

凡境內(nèi)投資主體新設境外企業(yè)或?qū)ΜF(xiàn)有境外企業(yè)新增投資，境內(nèi)投資主體領(lǐng)取批準境外企業(yè)批準證書后，需于月后10日內(nèi)填報《對外直接投資統(tǒng)計季度快報表》。沒有按時錄入的應在下一季度的季報中補錄。

在系統(tǒng)主頁面點擊“月報管理”，進入月度報表頁面，填報有關(guān)數(shù)據(jù)，保存后退出。

八、報送年度報表

今年6月17日前，境內(nèi)投資主體需填報年報報表，包括“境內(nèi)主體經(jīng)營情況表”、“境外企業(yè)基本情況表”、“境內(nèi)投資主體與境外企業(yè)間投資、收益分配情況表”、“通過境外企業(yè)實現(xiàn)的貨物進出口情況表” 4個報表。

在系統(tǒng)主頁面點擊“年報管理”，進入年報報表頁面，填報有關(guān)數(shù)據(jù)，保存后退出。

填報時可點擊頁面中“查看公式”對指標概念進行理解，以便準確上報。

請各企業(yè)嚴格按照《對外直接投資統(tǒng)計制度》的要求按時報送季度報表和年報。在統(tǒng)計工作中如有疑問，請與我局（外經(jīng)科）聯(lián)系，聯(lián)系方式如下：

壽光市商務局聯(lián)系人：劉榮君 張劍英 王興民，電話5112225 濰坊市商務局聯(lián)系人：王光琛，電話8210656，傳真8279079

第二篇：證券公司直接投資業(yè)務監(jiān)管指引

證券公司直接投資業(yè)務監(jiān)管指引

中國證監(jiān)會時間：2011年07月08日來源：機構(gòu)監(jiān)管部

一、證券公司開展直接投資業(yè)務，應當設立子公司（以下稱直投子公司），由直投子公司開展業(yè)務。

二、直投子公司限于從事下列業(yè)務：

（一）使用自有資金對境內(nèi)企業(yè)進行股權(quán)投資；

（二）為客戶提供股權(quán)投資的財務顧問服務；

（三）設立直投基金，籌集并管理客戶資金進行股權(quán)投資；

（四）在有效控制風險、保持流動性的前提下，以現(xiàn)金管理為目的，將閑置資金投資于依法公開發(fā)行的國債、投資級公司債、貨幣市場基金、央行票據(jù)等風險較低、流動性較強的證券，以及證券投資基金、集合資產(chǎn)管理計劃或者專項資產(chǎn)管理計劃；

（五）證監(jiān)會同意的其他業(yè)務。

三、證券公司設立直投子公司應當符合下列要求：

（一）公司章程有關(guān)對外投資的重要條款應當明確規(guī)定公司可以設立直投子公司；

（二）具備較強的資本實力和風險管理能力，以及健全的凈資本補足機制。對凈資本指標進行敏感性分析和壓力測試，以確保設立直投子公司后各項風險控制指標持續(xù)符合規(guī)定；

（三）經(jīng)營合法合規(guī)，不存在需要整改的重大違規(guī)問題；

（四）投資到直投子公司、直投基金、產(chǎn)業(yè)基金及基金管理機構(gòu)的金額合計不超過公司凈資本的15%，并在計算凈資本時按照有關(guān)規(guī)定扣減相關(guān)投資；

（五）與直投子公司在人員、機構(gòu)、財務、資產(chǎn)、經(jīng)營管理、業(yè)務運作等方面相互獨立，不得違規(guī)干預直投子公司的投資決策；

（六）具有完善的內(nèi)部控制制度和良好的風險控制機制，能夠有效進行風險控制和合規(guī)管理，防范與直投子公司發(fā)生利益沖突、利益輸送風險；

（七）公司網(wǎng)站公開披露公司開展直接投資業(yè)務建立的各項制度、防范與直投子公司利益沖突的具體制度安排，以及設立的舉報信箱地址或者投訴電話；

（八）除證監(jiān)會同意外，公司及相關(guān)部門不得借用直投子公司名義或者以其他任何方式開展直接投資業(yè)務；

（九）擔任擬上市企業(yè)的輔導機構(gòu)、財務顧問、保薦機構(gòu)或者主承銷商的，自簽訂有關(guān)協(xié)議或者實質(zhì)開展相關(guān)業(yè)務之日起，公司的直投子公司、直投基金、產(chǎn)業(yè)基金及基金管理機構(gòu)不得再對該擬上市企業(yè)進行投資；

（十）加強公司的人員管理，嚴禁投行人員及其他從業(yè)人員違規(guī)從事直接投資業(yè)務。公司保薦代表人及其他投行人員書面承諾勤勉盡責，不向發(fā)行人提出不正當要求，不利用工作之便為個人或者他人謀取不正當利益。

證券公司控股其他證券公司的，只能由母公司設立1家直投子公司。

四、直投子公司開展業(yè)務應當符合下列要求：

（一）管理人員和從業(yè)人員應當專職，不得在證券公司領(lǐng)取報酬；

董事長、監(jiān)事長和總經(jīng)理、副總經(jīng)理等管理人員，應當正直誠實、品行良好，具備相應的經(jīng)營管理和專業(yè)能力；

董事（包括董事長）、監(jiān)事（包括監(jiān)事長）、投資決策委員會成員可以由證券公司不從事投行業(yè)務的管理人員和專業(yè)人員或者外聘專家兼任；

投資決策委員會成員中，直投子公司的人員數(shù)量不得低于二分之一，證券公司的人員數(shù)量不得超過三分之一；投資決策委員會成員中的證券公司人員，應當限于證券公司從事風險控制、合規(guī)管理、財務稽核等工作的人員，不得有證券公司從事投行業(yè)務的管理人員和專業(yè)人員；

董事（包括董事長）、監(jiān)事（包括監(jiān)事長）、投資決策委員會成員由證券公司人員兼任的，證券公司和直投子公司應當建立專門的內(nèi)部控制機制，解決可能產(chǎn)生的利益沖突；

（二）建立健全獨立的投資決策機制，明確投資項目選擇標準、投資比例限制、投資決策權(quán)限以及相關(guān)業(yè)務流程，提高投資決策、執(zhí)行、監(jiān)督的透明度，有效控制和防范決策風險；

（三）建立投資決策回避制度，直投子公司業(yè)務人員、投資決策委員會成員或者董事會成員與擬投資項目存在利益關(guān)聯(lián)的，應當回避；

（四）資金投向不得違背國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策；

（五）不得對外提供擔保，不得成為對所投資企業(yè)的債務承擔連帶責任的出資人；

（六）建立健全風險控制制度，加強風險管理，有效控制和防范項目運作風險；

（七）通過直投子公司網(wǎng)站公開披露公司名稱、注冊地、注冊資本、業(yè)務范圍、法人代表等

基本情況，公司管理人員、業(yè)務人員、投資決策委員會成員的姓名、職務和兼職情況，公司建立的各項內(nèi)部控制制度，以及防范與證券公司利益沖突的具體制度安排；

（八）建立健全文檔管理制度，妥善保管盡職調(diào)查報告、項目評估報告、決策記錄等資料；

（九）堅持市場化運作原則，引進專業(yè)人才，建立專業(yè)團隊，樹立品牌意識，促進合理競爭。

五、直投子公司設立直投基金，應當符合《公司法》、《合伙企業(yè)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。直投子公司投資設立直投基金管理機構(gòu)的，直投基金管理機構(gòu)應當采取有限責任公司或者有限合伙企業(yè)形式。

首只直投基金運行滿1年的，證券公司應當對其運作情況進行評估，并向證券公司住所地證監(jiān)局提交評估報告。首只直投基金經(jīng)評估運作良好、符合各項要求的，直投子公司可以根據(jù)市場需要和自身管理能力，設立多只直投基金。

六、直投子公司設立直投基金應當符合下列要求：

（一）直投基金的設立應當符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，方案可行，結(jié)構(gòu)設計合理，各方主體責任清晰明確；

（二）直投基金資金應當以非公開方式籌集，籌集對象限于機構(gòu)投資者且不得超過五十人；不得采用廣告、公開勸誘或者變相公開方式籌集資金；

（三）直投子公司應當加強投資者適當性管理，合理確定投資者篩選標準和程序，了解投資者的投資經(jīng)驗、收益預期和風險承受能力，基于了解的情況，按照投資者篩選標準和程序，公平對待潛在投資者，審慎確定適當?shù)馁Y金籌集對象；

（四）直投基金應當委托獨立的商業(yè)銀行等第三方機構(gòu)對基金資產(chǎn)進行托管；

（五）直投基金不得負債經(jīng)營，不得成為對所投資企業(yè)的債務承擔連帶責任的出資人；

（六）直投基金的投資方向不得違背國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策；

（七）建立健全直投基金的內(nèi)部控制制度，切實防范直投基金與直投子公司、直投基金管理機構(gòu)、證券公司之間的利益沖突及利益輸送，實現(xiàn)人員、機構(gòu)、財務、經(jīng)營管理、業(yè)務運作、投資決策等方面相互獨立；

（八）建立健全直投基金的投資決策流程和風險控制制度，防范投資風險；

（九）直投子公司由下設基金管理機構(gòu)管理直投基金的，直投子公司應當持有該基金管理機構(gòu)51%以上股權(quán)或者出資，并擁有管理控制權(quán)；

（十）直投子公司可以按照市場慣例依法建立其管理團隊的跟投機制，證券公司應當禁止證券公司的管理人員和從業(yè)人員進行跟投；

（十一）證券公司、直投子公司、直投基金管理機構(gòu)不得以任何方式，對直投基金或者基金出資人的投資收益或者賠償投資損失做出承諾；

（十二）證券公司及直投子公司不得對直投基金或者基金出資人提供擔保，或者承擔無限連帶責任。

七、直投子公司完成工商登記后，證券公司應當在5個工作日內(nèi)向證券公司住所地證監(jiān)局報告下列事項：

（一）直投子公司的名稱、注冊地、注冊資本、法定代表人、業(yè)務范圍等基本情況；

（二）直投子公司的董事、監(jiān)事、管理人員、從業(yè)人員及投資決策委員會成員的姓名、職務、聯(lián)系方式、是否存在兼職等情況；

（三）直投子公司的章程、主要制度文件以及業(yè)務發(fā)展規(guī)劃；

（四）證券公司、直投子公司遵守法律法規(guī)及本指引要求的承諾；

（五）證監(jiān)會要求的其他情況。

直投子公司有關(guān)情況發(fā)生變更的，證券公司應當在2個工作日內(nèi)報告證券公司住所地證監(jiān)局。

八、直投子公司設立直投基金并完成資金籌集后，證券公司應當在5個工作日內(nèi)向證券公司住所地證監(jiān)局報告下列情況：

（一）直投基金的運作管理方式和結(jié)構(gòu)設計；

（二）直投基金的籌集對象、籌集規(guī)模、籌集方式、期限設置、資金托管機構(gòu)、費用安排、管理團隊配置；

（三）直投基金的投資范圍和閑置資金管理方案；

（四）直投基金的投資決策制度和業(yè)務流程；

（五）直投基金的風險評估與控制措施；

（六）直投基金與直投子公司及證券公司之間的風險隔離、利益沖突防范措施；

（七）設立直投基金的有關(guān)協(xié)議和文件；

（八）直投子公司、直投基金管理機構(gòu)、直投基金遵守法律法規(guī)及本指引要求的承諾；

（九）證監(jiān)會要求的其他情況。

直投基金有關(guān)情況發(fā)生變更的，證券公司應當在2個工作日內(nèi)報告證券公司住所地證監(jiān)局。

九、證券公司應當于每月初的7個工作日內(nèi)，向證券公司住所地證監(jiān)局報送直投子公司月度報告。月度報告內(nèi)容應當包括直投子公司及直投基金的主要財務狀況，對外投資和退出情況。

十、證券公司應當于每個會計結(jié)束后4個月內(nèi)，向證券公司住所地證監(jiān)局報送直投子公司報告。報告內(nèi)容應當包括經(jīng)審計的會計報表和審計報告，直投子公司及其直投基金的運營情況，對外投資和退出情況，關(guān)聯(lián)交易及合規(guī)狀況，內(nèi)控制度執(zhí)行情況。

十一、直投子公司及直投基金投資運作過程中發(fā)生重大事件的，證券公司應當在2個工作日內(nèi)報告證券公司住所地證監(jiān)局。

十二、證券公司根據(jù)本指引履行報告義務，除采取書面形式外，還應當同時將電子文檔上存機構(gòu)監(jiān)管綜合信息系統(tǒng)（CISP系統(tǒng)）。

十三、證券公司應當認真履行控股股東職責，加強對直投子公司的稽核與管理，督促直投子公司及其設立的直投基金、直投基金管理機構(gòu)遵守法律法規(guī)及本指引的要求，防范直投子公司違規(guī)經(jīng)營導致的證券公司聲譽風險。證券公司應當建立健全內(nèi)部責任追究機制，明確相關(guān)責任人。

十四、證券公司開展直接投資業(yè)務，應當建立輿論監(jiān)督及市場質(zhì)疑快速反應機制，及時分析判斷輿論反映和市場質(zhì)疑內(nèi)容，進行自我檢查，并向社會公眾做出說明。

自我檢查發(fā)現(xiàn)問題或者不足的，證券公司及直投子公司應當及時采取有效措施，予以糾正、整改和完善，相關(guān)情況應當報告證券公司住所地證監(jiān)局，并向社會公告。

證券公司及直投子公司對存在問題未及時糾正或者整改不力的，證券公司住所地證監(jiān)局應當對證券公司采取監(jiān)管措施，并責令證券公司進行責任追究。

十五、證券公司住所地證監(jiān)局應當對證券公司開展直接投資業(yè)務進行監(jiān)督管理，加強非現(xiàn)場檢查和現(xiàn)場檢查?，F(xiàn)場檢查可以延伸檢查證券公司的直投子公司。

十六、證券公司開展直接投資業(yè)務出現(xiàn)違法違規(guī)行為的，證券公司住所地證監(jiān)局應當按照法定程序和有關(guān)規(guī)定，依法采取監(jiān)管措施，按照其性質(zhì)和后果，予以立案查處，或者移送司法機關(guān)。

第三篇：統(tǒng)計工作流程

統(tǒng)計工作流程

根據(jù)集團公司《統(tǒng)計管理制度》的要求，公司為了科學、有效的組織好本公司所屬各職能部門的統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計信息資料的準確性、及時性和系統(tǒng)性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，及時為公司決策層提供準確、可靠的信息，制定統(tǒng)計工作流程。

一、統(tǒng)計工作的任務

1、及時收集、整理公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的有關(guān)資料。

2、全面、系統(tǒng)、準確的反映公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本情況，并對其進

行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理、統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料、實行統(tǒng)計監(jiān)督。

二、統(tǒng)計工作流程

1、財務科、經(jīng)營科協(xié)同完成統(tǒng)計報表的報送工作，保證報表及時報送。

2、財務科要保證在報表報送日期前提供財務報表數(shù)據(jù)，不得因此延誤

報表的報送，特殊情況除外。

3、作為數(shù)據(jù)的來源，財務人員有義務保證所提供數(shù)據(jù)的準確。

4、統(tǒng)計報表要先由財務人員審核無誤后，交由經(jīng)營主管領(lǐng)導簽字認

可。

5、經(jīng)上級部門反饋統(tǒng)計報表出現(xiàn)錯誤，應尋找錯誤根源，及時改正重

新上報，并做記錄

6、每份報表報送一份，需復印留底，以便查詢。

7、統(tǒng)計人員必須嚴格按統(tǒng)計報表內(nèi)容的要求填寫報表，統(tǒng)一數(shù)據(jù)的結(jié) 算時間、指標口徑與計算方法。

8、統(tǒng)計人員必須嚴格按上級部門下發(fā)的統(tǒng)計報表填報，按時填報應報 報表，不得漏項、漏報，不得進行上報程序外傳遞。

9、完善統(tǒng)計報表審核手續(xù)，保證數(shù)據(jù)全面準確，各類報表必須由填報

人和主管審核人簽名加蓋公章后方可報出。

10、統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須堅持數(shù)出一門，數(shù)據(jù)準確，有據(jù)可查，報送及時。堅 決杜絕數(shù)出多門的現(xiàn)象，公司對外報出數(shù)據(jù)須經(jīng)公司主管領(lǐng)導審核，任何部門、任何個人未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，不得擅自對外報出數(shù)據(jù)。

11、對外統(tǒng)計公開發(fā)表統(tǒng)計數(shù)字，在單位統(tǒng)計負責人批準后由統(tǒng)計人員

統(tǒng)一辦理；向上級機關(guān)匯報情況，在重要會議作報告或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均須由提供資料人員通統(tǒng)計人員進行核對，以保證統(tǒng)計數(shù)字的一致性。

12、關(guān)于統(tǒng)計資料的裝訂、整理、保存方法及可在期限，均按檔案管理

有關(guān)規(guī)定辦理。

13、統(tǒng)計報表分為定期報表、不定期報表和專項報表及其上級部門要求

報送各類統(tǒng)計報表等。

14、統(tǒng)計資料必須按期匯總，由專兼統(tǒng)計人員負責收集和填報、逐級審 核上報。

15、統(tǒng)計報表必須做到數(shù)字可靠、計算正確、內(nèi)容完整、分析透徹，做 到上下數(shù)據(jù)完整的統(tǒng)一，統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須與原始記錄、統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計報表三者數(shù)據(jù)相符合。

16、統(tǒng)計報表每月以電子版和打印版兩種形式報送。電子版必須由填報 人進行修改權(quán)限加密，打印版必須體現(xiàn)出填報人、審核人、經(jīng)營單位負責人的三級審核體制，注明時間，加蓋經(jīng)營單位公章，方可報出，并必須與電子版保持完全一致。

第四篇：統(tǒng)計工作流程

統(tǒng)計工作流程

1.0目的為及時了解生產(chǎn)作業(yè)進度、生產(chǎn)成本投入（工時、物料等）情況，合理調(diào)度按排生產(chǎn)作業(yè)，有效控制生產(chǎn)成本并保證生產(chǎn)計劃切實可行，特制定本辦法。

2.0責職

2.1生產(chǎn)管理部根據(jù)生產(chǎn)管理和成本管理要求，負責生產(chǎn)統(tǒng)計工作建立。

2.2統(tǒng)計人員屬生產(chǎn)管理部編制，并實行交叉管理。由生管部統(tǒng)籌領(lǐng)導，工作地點在各車間，考勤、紀律、工作態(tài)度等各方面受車間監(jiān)督，生產(chǎn)統(tǒng)計工作受生產(chǎn)管理部統(tǒng)籌，成本統(tǒng)計業(yè)務方面受財務部督導。

2.3統(tǒng)計員職責：

2.3.1按照生產(chǎn)部下達的工作任務，進行各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、歸納、整理等工作。

2.3.2為生產(chǎn)車間提供準確及時的生產(chǎn)進度數(shù)據(jù)，以便車間的生產(chǎn)安排。

2.3.3及時向生產(chǎn)管理部反映車間的問題及需要，以利生產(chǎn)決策。

2.3.4認真管理工票、工時等工資結(jié)算記錄，并按規(guī)定進行計件工資的計算。

2.3.5按成本管理要求向成本控制部及時報送所需的成本統(tǒng)計資料：產(chǎn)量、工時投入和物耗用相關(guān)數(shù)據(jù)。

3.0工作內(nèi)容

3.1生產(chǎn)統(tǒng)計工作內(nèi)容主要分為兩個方面：進度統(tǒng)計和成本統(tǒng)計。

3.1.1生產(chǎn)進度統(tǒng)計

統(tǒng)計生產(chǎn)進度，包括：訂單的進度、各車間各工序進度，產(chǎn)品進度等。

3.1.2生產(chǎn)成本統(tǒng)計

生產(chǎn)成本統(tǒng)計，包括完工產(chǎn)量、工時人工投入、材料耗用、廢品損失、返工返修成本及計件工資計算等。

4.0統(tǒng)計報表

4.1統(tǒng)計報表分為：統(tǒng)計日報表和統(tǒng)計月報表（統(tǒng)計匯總報表）見表單附件及電子文檔

4.2統(tǒng)計報表分按車間、工單及產(chǎn)品設置

4.3統(tǒng)計日報表

4.3.1備料車間統(tǒng)計報表

備料車間的統(tǒng)計報表主要反映兩方面的數(shù)據(jù)，一是“日處理鋼材的品種、重量”，可以從整體上反映下料的速度情況和原材料耗用成本。

二是零部件加工總數(shù)，零部件加工的總數(shù)，可以從某種角度反應生產(chǎn)的總體進度。（*日耗用鋼材數(shù)量較大，零件數(shù)量較少時，說明主要為大件的零部件或耗用大規(guī)格的材料較多）

4.3.2機加工車間統(tǒng)計報表機加工車間的報表，反映各產(chǎn)品的具體零部件生產(chǎn)情

況，以了解真實的進度和生產(chǎn)的均衡性。本階段的生產(chǎn)，重點在于反映配套生產(chǎn)。

4.3.3結(jié)構(gòu)件車間統(tǒng)計表

結(jié)構(gòu)車間的報表，類似于機加工，重點在于反映配套生產(chǎn)。反映各產(chǎn)品的具體零部件生產(chǎn)情況，以了解真實的進度和生產(chǎn)的均衡性。

4.3.4組裝、總裝車間統(tǒng)計表見表單附件

組裝車間的工作分為“組裝”和“整裝”兩部分，組裝是指零部件的裝配。整裝是指整機或成組件的裝配。該部門的統(tǒng)計報表需反映以上兩方面的進度

4.3.4.1組裝部分以完工部件數(shù)量反映生產(chǎn)進度情況，并根據(jù)相于對總裝生產(chǎn)的比列估算產(chǎn)品的完工

率。如組裝為獨立組裝生產(chǎn)工單則按工單計劃估算完工率。

4.3.4.2“整裝”的進度按各工序完工情況和投入工時反映，在制品按完工工序投入情況占整裝的進度比例、并估算出“完成率或約當產(chǎn)量”。

4.3.5油漆車間統(tǒng)計報表、包裝車間統(tǒng)計報表工程產(chǎn)品按工單及整機產(chǎn)品進行統(tǒng)計。電工產(chǎn)品按工單及部件進行統(tǒng)計。

4.3.6其它未列事項，由生管單位參考以上要求設置。

4.4統(tǒng)計月報表（匯總統(tǒng)計表）

4.4.1各車間《月未在制品盤點表》按車間分工單、產(chǎn)品填報；

4.4.2.《各車間工時、工資統(tǒng)計匯總表》工單別、產(chǎn)品別

4.4.3.《物料耗用統(tǒng)計匯總表》工單別、產(chǎn)品別

4.4.4《完工產(chǎn)品及產(chǎn)值統(tǒng)計匯總表》工單別、產(chǎn)品別

4.5有關(guān)《報表》事項的規(guī)定：

4.5.1《日報表》內(nèi)容的起止時間：

跟隨車間作業(yè)班次調(diào)整

8：00—20：00

4.5.2《報表》上報的時間：

《日報表》每天早上9點以前；

《月未在制品盤點表》、《月完工產(chǎn)品產(chǎn)值匯總表》、《各車間工時、工資統(tǒng)計表》、《物料耗用統(tǒng)計表》次月 2號下午下班前；

4.5.3上交部門：

《日報表》、《各車間工時、工資統(tǒng)計表》《物料投入統(tǒng)計》《月產(chǎn)值匯總表》《月未在盤點表》生產(chǎn)部、車間、成本部各 1份；《月產(chǎn)值匯總表》及相關(guān)匯總表另交總經(jīng)理室一份。

4.5.4其它報表按生管辦要求填寫上報。

5.0統(tǒng)計臺帳

5.1統(tǒng)計員應為所負責單位、項目建立統(tǒng)計臺帳，詳細記錄生產(chǎn)進度及成本投入，以反映每天產(chǎn)品及零部件變化情況，并據(jù)以填制統(tǒng)計日報表和月末匯總報表。

5.2臺帳包括：

a、《生產(chǎn)進度統(tǒng)計表》臺賬

b、《材料耗用統(tǒng)計表》臺賬

c、《工時、工資工票統(tǒng)計表》臺賬

5.3主要內(nèi)容：

《生產(chǎn)進度統(tǒng)計表》主要包括每日產(chǎn)出及計劃的每日執(zhí)行情況等。

《材料耗用統(tǒng)計表》要求對各個產(chǎn)品的物料耗用分別登記、匯總。

《工時、工資工票統(tǒng)計表》要根據(jù)工票內(nèi)容分析整理。

5.4統(tǒng)計臺帳日常由統(tǒng)計員自管，項目結(jié)束或結(jié)束統(tǒng)一交財務成本部保存，以備查閱和整理，不可隨意丟棄。

6.0統(tǒng)計依據(jù)和方法

6.1.本公司的基本統(tǒng)計依據(jù)與統(tǒng)計方法采取“三賬、二單、一卡、、”制。

6.1.1一卡：即《流轉(zhuǎn)卡》適用于機加工、結(jié)構(gòu)件?！堆b配流程卡》適用于各組裝、總裝車間。統(tǒng)稱為《流轉(zhuǎn)卡》

6.1.2二單：即《轉(zhuǎn)序入庫單、繳庫單》、《生產(chǎn)計劃單/派工單（工票）》；

6.1.3三賬：指的是《生產(chǎn)進度表》臺帳，《工時、工資工票》臺帳、《材料耗用》臺帳。

6.2.具體規(guī)定和流程如下：

6.2.1《流轉(zhuǎn)卡》執(zhí)行與管理：

6.2.1.1《流轉(zhuǎn)卡》是車間零部件的標識卡，一種部件一張卡。

6.2.1.2《流轉(zhuǎn)卡》為各車間產(chǎn)品在內(nèi)部流轉(zhuǎn)時使用；產(chǎn)品流出時采用《轉(zhuǎn)序單》轉(zhuǎn)序，《轉(zhuǎn)序單》隨產(chǎn)品一起轉(zhuǎn)交下一車間或倉庫。

6.2.1.3《流轉(zhuǎn)卡》由車間主管人員填好后交第一道工序組長，第一道工序組長據(jù)以向車間物料員辦理領(lǐng)料進入加工作業(yè)，《流轉(zhuǎn)卡》開始流轉(zhuǎn)，《流轉(zhuǎn)卡》隨工件流動到那一組（工序），那一組組長 /工序操作員負責按要求填寫并簽名。

6.2.1.4《流轉(zhuǎn)卡》流轉(zhuǎn)過程中，由車間負責管理，工件質(zhì)量、數(shù)量由各工序組長/操作員負責跟進。設立質(zhì)控點的須報檢后，方能流轉(zhuǎn)。

6.2.1.5《流轉(zhuǎn)卡》由進度統(tǒng)計負責監(jiān)督，并依據(jù)該卡登記進度臺帳、工時臺賬。

6.2.1.6《流轉(zhuǎn)卡》管理責任人為各車間主管人員，《流轉(zhuǎn)卡》丟失、補辦，每卡罰款10元。

6.2.1.7無《流轉(zhuǎn)卡》的零部件，質(zhì)檢不驗貨，不予交接，不計算相關(guān)人員工資。并對無《流轉(zhuǎn)卡》工件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)參照上款給于相關(guān)責任人處罰。

6.2.1.8產(chǎn)品完工后由該班組長辦理轉(zhuǎn)序或入庫，《流轉(zhuǎn)卡》隨轉(zhuǎn)序單一并交給車間統(tǒng)計員歸納、匯總。

6.2.1.9流轉(zhuǎn)卡流經(jīng)各工序應嚴格按《流轉(zhuǎn)卡》格式內(nèi)容填寫，未按要求填寫的或填寫不符合要求的，記缺失一次。缺失一次責任人扣罰10元、班組長10元。

6.2.1.10月末，各班組長負責各班組的在制品盤點；《盤點表》與《流轉(zhuǎn)卡》一并交統(tǒng)計人員核點，并由統(tǒng)計人員進行匯總填報各車間盤點表。

6.2.2物品交接與《轉(zhuǎn)序/入庫單》管理

6.2.2.1各車間應根據(jù)各物料特點，對物料領(lǐng)發(fā)、轉(zhuǎn)序明確定點的物料交接區(qū)。

6.2.2.2《轉(zhuǎn)序/入庫單》在車間之間辦理半成品直接轉(zhuǎn)序或半成品入庫時使用，是半產(chǎn)品在工序間移交、入庫的憑證。

6.2.2.3凡車間移交給另一個車間的產(chǎn)品或零部件，由班組長（物料員）開《轉(zhuǎn)序/入庫單》，經(jīng)質(zhì)檢了簽核后，由班組長或物料員負責把合格的產(chǎn)品或零部件交送另一車間班組長或物料員辦理移交。

6.2.2.4《轉(zhuǎn)序/入庫單》由交接雙方共同簽字，并將第一、二聯(lián)分交“轉(zhuǎn)出/入方”統(tǒng)計，作為登記臺帳的依據(jù)。倉庫聯(lián)交半成品倉庫記賬、會計聯(lián)交成本部入賬及計算成本。

6.2.2.5《轉(zhuǎn)序入庫單》車間之間直接轉(zhuǎn)序時，倉庫接單后同時辦理入庫登記和出庫銷賬。

6.2.2.6半成品交接以《流轉(zhuǎn)卡》計劃數(shù)量為依據(jù)，接收方以工單配料定額為依據(jù)。無流轉(zhuǎn)卡的產(chǎn)品或超量產(chǎn)品不能進行交接，發(fā)現(xiàn)時應及時上報。

6.2.2.7各車間內(nèi)部零、部件流轉(zhuǎn)，憑《流轉(zhuǎn)卡》由班、組長之間辦理移交。

6.2.2.8凡交接過程中出現(xiàn)數(shù)字誤差追究交接人的責任。

6.2.3《派工單/工票）》管理

6.2.3.1工票是員工計件工資核算的唯一依據(jù)，無論計件或點工計時均需憑工票核算工資，無工票一律不計任何工資。

6.2.3.2工票是車間主管安排工作的依據(jù)，各組組長必須在當日上班前將各位員工的工票交給參產(chǎn)員工，員工憑工票工作。

6.2.3.3《工票）》填寫要求：產(chǎn)品代號及名稱、零部件圖號 /名稱、工序及工作內(nèi)容、計劃數(shù)量、工價及標準工時，由車間主管填寫并簽字；實際工作時間及產(chǎn)出，由參產(chǎn)員工本人填寫。完成該項工作后交本工序質(zhì)檢驗收，由質(zhì)檢填寫合格品數(shù)量并簽名。然后，由參產(chǎn)員工將一、二聯(lián)分交本班班組長及統(tǒng)計員，自留第三聯(lián)作為今后查詢工資的依據(jù)。

6.2.3.4完工工票必須于第二天上午的9：00前將統(tǒng)計聯(lián)，交統(tǒng)計員進行核算，過期不補，補填無效。

6.2.3.5統(tǒng)計將對工票的數(shù)量進行審核，當超過計劃數(shù)量時，工票無效，并將追究組長責任。

6.2.3.6空白工票由生管辦下發(fā)及管理，對于一切營私舞弊現(xiàn)象，按公司規(guī)章將給予嚴肅處理。

6.2.3.7工票實行編號管理，設工票管理登記簿記錄發(fā)放和核銷工票；工票作廢時須全聯(lián)交回發(fā)行部門。

6.2.4工票相關(guān)事項及工資計算方式：

6.2.4.1各班組組長負責把當天的完工工票、轉(zhuǎn)序入庫單、成品繳庫單在第二天9點前交統(tǒng)計。

6.2.4.2統(tǒng)計員根據(jù)工票、入庫單及前一天生產(chǎn)現(xiàn)場情況及時分析、歸納、匯總填寫各類賬表。

6.2.4.3每一工件、工序的工價由各車間預先擬訂出工價及標準工時，上交生管辦，由生管辦組織技術(shù)部門、工藝、車間進行審核、測試后，統(tǒng)一報生產(chǎn)副總審批后執(zhí)行。

6.2.4.4工時統(tǒng)計既統(tǒng)計完工品的標準工時又要統(tǒng)計完工品實際耗費工時耗費。

6.2.4.5計件工資的結(jié)算按完成產(chǎn)品數(shù)量或標準工時及計件工價結(jié)算，工票未按要求填寫實際工時或?qū)嶋H工時填不真實時，工資按標準工時50%計算結(jié)算工資。計件工資按月及時結(jié)算，每月10-15號前，向全體員工公布。統(tǒng)計實際工時數(shù)據(jù)將作為發(fā)放月獎、季度獎、年

終獎等績效獎金的參考標準，同時作為員工定級工資標準參考。

6.2.4.6返修返工：加工件因質(zhì)量問題如需退還上一道工序重工時，由質(zhì)檢填《零部件返修加工單》交車間主管，車間主管以派工單形式進行派工返修；由統(tǒng)計作好有關(guān)數(shù)量登記，并進行跟蹤。屬計件產(chǎn)品的因作業(yè)本身原因返修工時不得計算工資。

6.2.4.7因個人作業(yè)原因一次性合格率低于90%的，按實際合格率比例發(fā)放實發(fā)工資。發(fā)生工廢的按相關(guān)規(guī)定扣款。

7.0例會制度：

7.1全體統(tǒng)計員每周定期召開例會，進行工作總結(jié)，研討工作方法，交流工作經(jīng)驗。

7.2統(tǒng)計及統(tǒng)計主管根據(jù)需要或生產(chǎn)部要求，參加車間例會，以深入地了解生產(chǎn)問題和反映生產(chǎn)中存在的問題并及時上提報。

8.0附則

8.1本辦法經(jīng)生產(chǎn)主管會議研討、總經(jīng)理批準后公布實施，修改亦同。其它各部月度相關(guān)統(tǒng)計表

1.倉庫

1．、倉庫別、材料別、訂單別收發(fā)存報表

2．成品出貨月報表

3．售后配件出庫月報表（區(qū)域別、材料別）

2．采購

進料月報表（供應商別/由各采購業(yè)務員設置）

進料月報表（材料別）并與倉庫當期入庫核對

3．營銷

1.回款月報表（區(qū)域別、客戶別）

2.銷售/出貨月報表（產(chǎn)品別、區(qū)域別）

3.售后配件維修配件（保修期內(nèi)）月報表（區(qū)域別、配件別）

4.銷售配件月報表（區(qū)域別、配件別）與倉庫出庫數(shù)相核

4．生產(chǎn)

1.生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計報表

2.生產(chǎn)工時統(tǒng)計表

3.生產(chǎn)物料成本統(tǒng)計表

4．廢品損失統(tǒng)計；

5．生產(chǎn)延期統(tǒng)計；

6．有關(guān)生產(chǎn)的其他統(tǒng)計：產(chǎn)值統(tǒng)計

第五篇：中國對外直接投資影響因素分析

中國對外直接投資影響因素分析

摘要：面對世界經(jīng)濟全球化、科學技術(shù)爆炸性的增長，知識越來越成為經(jīng)濟增長和利潤創(chuàng)造的主要要素，我國作為一個發(fā)展中的大國，企業(yè)意識到走出去已刻不容緩。本文從對外直接投資的影響因素角度出發(fā)，首先分析了我國對外直接投資具有投資區(qū)域由集中化向多元化發(fā)展、投資行業(yè)和方式隨地域不同而變化、單項投資規(guī)模相對較小等特點，然后對國外有關(guān)對外直接投資影響因素進行分析，這些影響因素主要包括投資國的經(jīng)濟發(fā)展水平、投資國對外投資的存量、投資國的貿(mào)易傾向以及投資國的技術(shù)水平并在此基礎(chǔ)提出了相關(guān)的政策建議。

關(guān)鍵字：對外直接投資；影響因素

一、中國對外直接投資的特點

（一）投資區(qū)域由集中化向多元化發(fā)展，影響逐漸擴大

我國的對外直接投資具有顯著的集中性特征，主要對象包括香港、新加坡、韓國、巴基斯坦、印尼、日本等國家。通過對外直接投資，在世界范圍內(nèi)設立工廠，進行就地生產(chǎn)和銷售，進一步維護和開拓了出口市場，并擴大了中國在國際市場上的影響。此外，通過在國外建立銷售網(wǎng)絡，減小了經(jīng)營風險，繞過了貿(mào)易保護政策，從而能夠在有一定市場風險的國家開展貿(mào)易，擴大市場范圍。

（二）投資行業(yè)和方式隨地域不同而變化

從中國對外直接投資的行業(yè)分布來看，我國的對外直接投資企業(yè)已經(jīng)從改革開放初期以貿(mào)易公司為主，逐步發(fā)展到涉及制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、商務服務業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸?shù)葟V泛領(lǐng)域，在不同的國家對外投資的方式所選取的行業(yè)也是不同的。我國企業(yè)在亞非拉和東歐的一些發(fā)展中國家進行投資時，主要是開展境外加工貿(mào)易，以企業(yè)自帶設備、技術(shù)、原材料、零配件投資為主，經(jīng)加工組裝成制成品后就地銷售或再出口到別的國家和地區(qū)，借此帶動和擴大國內(nèi)設備、技術(shù)、原材料、零配件出口，進行這類投資時，企業(yè)多選取技術(shù)成熟和生產(chǎn)能力過剩的行業(yè)，如紡織、家電、輕工、機械和原料藥等行業(yè)在文化相似的東南亞各國進行投資時則是注重創(chuàng)立自主品牌，依靠消費者的認同來開拓海外市場而在發(fā)達國家企業(yè)在進行投資時多通過并購的方式，借助國外品牌的影響力和國外企業(yè)的現(xiàn)金技術(shù)進行對外投資，例如聯(lián)想投巨資并購的業(yè)務，并取得的品牌使用權(quán)。

（三）單項投資規(guī)模相對較小

與發(fā)達國家和一些新興工業(yè)化國家相比，中國企業(yè)跨國直接投資的規(guī)模一般較小，單個項目超過百萬美元的不多。形成這種特點的主要原因，一方面是由于我國企業(yè)尚處于跨國經(jīng)營的起步階段，缺乏參與國際競爭的經(jīng)驗，在對外投資的規(guī)模上態(tài)度謹慎另一方面是由于參與跨國投資比較活躍的大多是中小型企業(yè)，它們的經(jīng)營實力決定了往往追求投資少，見效快的戰(zhàn)略目標。這些中小企業(yè)大多選擇經(jīng)濟發(fā)展水平相近或更低的發(fā)展中國家作為投資區(qū)域，因而投資設立的企業(yè)自然也是適應當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平和就業(yè)水平的中小企業(yè)。

二、我國對外直接投資影響因素的理論分析

伴隨著世界經(jīng)濟的多元化發(fā)展，企業(yè)的形態(tài)和發(fā)展模式越來越復雜化，因而對外投資的影響因素也呈現(xiàn)出多元的特征。

（一）投資國的經(jīng)濟發(fā)展水平

根據(jù)鄧寧的投資發(fā)展水平理論，一國的經(jīng)濟發(fā)展與國際直接投資存在著一種動態(tài)相關(guān)關(guān)系，該理論認為，一國的凈對外直接投資量該國對外直接投資與接受國際直接投資的差額是該國經(jīng)濟發(fā)展階段的函數(shù)，一國的對外直接投資量與該國的經(jīng)濟發(fā)展水平呈現(xiàn)高度相關(guān)的關(guān)系，由此可以看出國民生產(chǎn)總值的高低對外直接投資有重要影響。只有當經(jīng)濟發(fā)展到一定水平，生產(chǎn)力有了較快的發(fā)展對外投資才會成為可能。一個國家的還代表了該國的經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?，是資本、技術(shù)等要素積累的成果。只有經(jīng)濟發(fā)展到一定水平，是投資積累到一定程度，企業(yè)才有可能進行對外直接投資，否則如果資本尚不滿足自身發(fā)展的需要，自然不可能進行對外投資。

（二）投資國對外投資的存量

一般而言，某一地區(qū)對外直接投資的流量水平與這一地區(qū)的企業(yè)對海外市場的已有投資水平有一定的關(guān)系，也就是說對外投資的流量與其上一年末的對外直接投資存量之間存在一定的相關(guān)關(guān)系。對外直接投資的存量是每年投資流量的累積，代表了一個地區(qū)或國家已有投資的能力，是進行未來投資的基礎(chǔ)。而對外投資存量的多少又被稱為海外市場的開拓程度，對海外市場開發(fā)較好的地區(qū)和企業(yè)會促進和帶動其繼續(xù)發(fā)展對外直接投資。對于開發(fā)度較高的地區(qū)，由于企業(yè)已經(jīng)進行過投資，因而對于該市場的情況**道國消費偏好和市場結(jié)構(gòu)，市場的成長性，市場的規(guī)模以及人均資本輸出等影響對外投資的主要市場因素都有了比較充分的了解，這樣一來繼續(xù)投資就可以降低投資的信息成本和投資風險。同時對于比較熟悉的國外市場可以充分利用該國的優(yōu)惠政策，合理規(guī)避各種壁壘，達到降低產(chǎn)品進入成本的目的。生產(chǎn)成本的降低，變相的獲得了價格優(yōu)勢，從而提高我國產(chǎn)品在國際市場的競爭力。同時這些經(jīng)驗和信息還可以為相關(guān)后來者提供借鑒，從而形成集聚效應，形成一個良勝的循環(huán)，因而投資存量高的地區(qū)它的投資流量也相對較高。

（三）投資國的貿(mào)易傾向

傳統(tǒng)的對外直接投資理論認為，對外直接投資和對外貿(mào)易之間存在相關(guān)關(guān)系，當一國某產(chǎn)品對外貿(mào)易達到一定規(guī)模時，為穩(wěn)定與擴大海外市場份額，該產(chǎn)品商將趨向于進行對外直接投資，選擇在東道國建廠生產(chǎn)或采取購買、兼并當?shù)貭I銷網(wǎng)絡的方式以支持日益擴大的貿(mào)易。

（四）生產(chǎn)效率

根據(jù)傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢理論，生產(chǎn)效率的高低對于投資的區(qū)位選擇會產(chǎn)生影響，因為較高的勞動生產(chǎn)率會帶來更高的報酬，由此會帶動直接投資在國際間的流動。例如根據(jù)In-Mee Beak的研究，勞動生產(chǎn)率差異對大部分有顯著影響，但影響隨著稅率和工資率的不同而有所不同。在實際的投資活動中，勞動生產(chǎn)率高的地區(qū)企業(yè)傾向于在本地投資，而對勞動生產(chǎn)率低的地區(qū)，他們更傾向于對外直接投資，以提高自身的生產(chǎn)率。

（五）工資水平

企業(yè)在進行對外直接投資之時要考慮要素的投資回報率，而勞動力成本工資正是成本的主要因素。根據(jù)新古典貿(mào)易理論和區(qū)位優(yōu)勢理論的研究，由于資本被假設為一定時期不變，當工資水平不同時，投資所產(chǎn)生的資本回報率也不盡相同，因而資本會從母國不斷流入東道國，直道資本回報率相等之時，由此得出勞動工資差異是對外直接投資一個重要影響因素。由于在國外市場的投資比在國內(nèi)市場投資或其它外國市場投資成本低，相對的盈利水平就更高，投資會從較高工資水平的地區(qū)流向較低的地區(qū)，例如通過建立實證模型發(fā)現(xiàn)相對工資水平是英國年來進行對外直接投資的重要決定。我國學者張煒、李淑霞、張興也從宏觀影響因素的角度出發(fā)，通過脈沖影響函數(shù)證明了我國職工的平均工資水平與我國之間有長期均衡關(guān)系。

（六）投資國的技術(shù)水平

Kuemmerle提出了技術(shù)開發(fā)與技術(shù)增長理論，認為現(xiàn)代企亞進行對外直接投資主要是通過自身已經(jīng)具備的高科技來占據(jù)技術(shù)不發(fā)達的市場，同時再通過向科技發(fā)達國家進行對外投資來獲取新的核心技術(shù)的一個過程。他將企業(yè)海外直接投資分為兩類以母國為基礎(chǔ)的技術(shù)開發(fā)和以母國為基礎(chǔ)的技術(shù)增長。是開發(fā)母國區(qū)位創(chuàng)造的技術(shù)優(yōu)勢，對外投資的主要目的是充分利用企業(yè)的現(xiàn)有技術(shù)知識，開拓國際市場。所以，企業(yè)的投入是對外直接投資的主要影響因素，企業(yè)本身所具有的研發(fā)能力決定了其對外投資水平的高低。而是為了保證企業(yè)的穩(wěn)定和長期增長，旨在從海外為母國獲得新的技術(shù)與知識信息，增加母公司技術(shù)存量，從而提高企業(yè)在知識經(jīng)濟時代的國際競爭力，此時東道國的技術(shù)水平和科技能力是對外投資的重要影響因素。在當前瞬息萬變的國際經(jīng)濟浪潮之中，獲取跨國經(jīng)營經(jīng)驗，利用東道國的人才技術(shù)、技術(shù)優(yōu)勢、獲取或開發(fā)新技術(shù)，已經(jīng)成為發(fā)展中國家對外直接投資的重要動機。

三、政策建議

根據(jù)以上的實證分析本文站在我國角度，對未來我國對外投資的發(fā)展提出幾點政策建議。

（一）完善政府職能，彌補法律、制度上的不足

我國對外直接投資起步晚，發(fā)展時間有限因而在相關(guān)法律、保障制度等方面具有不足，應當首先解決這方面的問題。我國應當建立關(guān)于對外直接投資的相關(guān)法律，使海外企業(yè)經(jīng)營有法可依，有章可循，保證我國對外投資事業(yè)的健康發(fā)展。簡化境外投資的審批程序，提高審批效率，使審批程序做到規(guī)范、透明。