第一篇：內(nèi)容說明[本站推薦]

內(nèi)容說明

1．套內(nèi)凈尺寸偏差

檢驗方法：尺量或儀器等檢查，墻面之間凈距測點宜在離地1m高左右，距墻角500mm處。

檢查數(shù)量：自然間全數(shù)檢查；房間內(nèi)墻面之間凈距按每個房間長、寬兩個方向各測不少于2點；室內(nèi)凈高起居室和臥室測點應(yīng)不少于5點，其中一個測點應(yīng)布置在房間中部，即4角點加1中心點；其余房間各測不少于4點，即4角點。角部測點宜在墻角（或板角）距墻面（或板角）長、寬兩個方向均約500mm處。非矩形房間的內(nèi)墻面凈距尺寸偏差測點由分戶驗收小組自行確定。

有坡度的房間不測室內(nèi)凈高。

注：檢查單元的確定應(yīng)按每戶或每層樓的公共部分走道和樓梯間進行劃分。

第二篇：室內(nèi)設(shè)計方案說明格式及內(nèi)容

室內(nèi)設(shè)計方案說明格式及內(nèi)容

一、項目概況介紹（提出問題）

1、項目背景，例如設(shè)計對象（建筑物）的情況，業(yè)主的設(shè)計要求等。

2、有關(guān)的依據(jù)（適用的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和地方法規(guī)等）

二、設(shè)計思路（如何解決問題）

1、設(shè)計立意（提出設(shè)計追求的目標(biāo)，包括追求的藝術(shù)效果、使用效果和設(shè)計特點等）

2、設(shè)計構(gòu)思：指為實現(xiàn)上述目標(biāo)所采用的各種手段。

3、設(shè)計指導(dǎo)思想（設(shè)計中應(yīng)貫徹落實的重要原則：例如環(huán)保方面、安全方面、經(jīng)濟方面和藝術(shù)效果把握、新材料新工藝和新技術(shù)的運用等）

三、方案的優(yōu)點、特點和不足（設(shè)計的成果）

1、優(yōu)點：令業(yè)主滿意之處；

2、特點：與眾不同之處；

3、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（技術(shù)指標(biāo)如混響時間、人均容積、照度、賓館的星級標(biāo)準(zhǔn)、視角和視距等，經(jīng)濟指標(biāo)如總面積、分項面積和造價方面的問題等）

4、不足：須提出以便業(yè)主或主管部門定奪的問題（也可省略）

四、消防和安全疏散的考慮

1、建筑的等級、規(guī)模、使用性質(zhì)和樓層數(shù)等（分清是多層還是高層建筑）；

2、消防部分：防火分區(qū)、材料的燃燒極限和燃燒性能等級的選用及其依據(jù)，特別是燃燒性能等級的闡述，應(yīng)列出國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計選用的等級，以便對照和說明設(shè)計的合理。

3、安全疏散部分：交代有關(guān)的技術(shù)參數(shù)的設(shè)計確定情況，如安全口的數(shù)量和最小寬度、安全疏散距離、疏散通道的設(shè)計考慮等。

五、其它須說明的內(nèi)容。

方案說明的文字應(yīng)優(yōu)美流暢、簡練生動、感人至誠。甚至可以采用散文詩一類的文體，抒發(fā)和渲染設(shè)計的特點和動人之處。

第三篇：述職報告內(nèi)容說明

關(guān)于2013述職報告及個人總結(jié)的通知

工廠各部門：

2013年是工廠快速發(fā)展的一年。為認(rèn)真總結(jié)2013年各項工作取得的成績，查找存在的問題和不足，明確2014年各項工作思路，請各部門對本工作認(rèn)真進行總結(jié)?，F(xiàn)將具體要求通知如下：

一、部門工作總結(jié)

二、述職報告和個人總結(jié)

為了更好地總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，工廠各部門主管級以上須撰寫個人述職報告，員工撰寫個人總結(jié)，從德、勤、能、績角度，重點闡述2013年工作主要業(yè)績、經(jīng)驗總結(jié)、存在不足、思考探索、2014年努力方向等。

（已轉(zhuǎn)正的各生產(chǎn)車間班/組長、倉庫人員及辦公室人員均需提交）

三、要求

（一）各部門工作總結(jié)、述職報告將在工廠中層述職會上作為部門績效考核的依據(jù)，員工總結(jié)將作為員工個人績效考核的依據(jù)，請各部門、各位員工高度重視年終總結(jié)工作。

（二）總結(jié)材料要求客觀全面，重點突出，行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。

（三）請務(wù)必于2013年12月28日17:00前完成部門工作總結(jié)、述職報告、個人總結(jié)。部門總結(jié)、述職報告報送企管辦，個人總結(jié)經(jīng)部門主管審核確認(rèn)后報送企管辦備案。

附件：《2013述職報告內(nèi)容說明》

特此通知！

廣州市飛奔汽車配件廠

2013年11月11日/

22013述職報告內(nèi)容說明

述職報告要求思路創(chuàng)意，以下內(nèi)容僅為引導(dǎo)性意見，在報告中可以根據(jù)部門/個人的實際情況補充或刪減，次序不限。

一、部門述職報告所述內(nèi)容涵蓋以下三個方面

第一部分：2013年工作總結(jié)

1、總結(jié)2013部門工作

2、匯總計劃工作完成情況

3、工作中的亮點及不足點、工作失誤、并分析與其關(guān)鍵因素 第二部份：2014年工作計劃

1、概述2014年工作計劃、計劃實施思路2、2014年重點工作及計劃時間表、預(yù)計達到的目標(biāo)

3、提出完成計劃工作的資源需求

4、工作的難點及困惑點

第三部分：中長期部門工作展望

1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，簡述部門工作計劃如何配合發(fā)展；

2、簡述在發(fā)展中，預(yù)計將會遇到的瓶頸，計劃如何破；

二、個人述職報告主要內(nèi)容如下：

第一部份：2013工作基本情況；

第二部份：主要業(yè)績及主要做法和特點；

第三部份：主要不足/存在問題和改進措施；

第四部份：下一步打算/2014年工作計劃；/ 2

第四篇：《會計法》執(zhí)法檢查內(nèi)容說明

《會計法》執(zhí)法檢查內(nèi)容說明

1、會計人員是否持有會計從業(yè)資格證書，是否參加每年后續(xù)教育，會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人是否符合任職資格。

單位須持會計從業(yè)資格上崗的人員：會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人（會計主管人員）；出納；稽核；資本、基金核算；收入、支出、債權(quán)債務(wù)核算；工資、成本費用、財務(wù)成果核算；財產(chǎn)物資的收發(fā)、增減核算；總賬；財務(wù)報告編制；會計機構(gòu)內(nèi)會計檔案管理。會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人（會計主管人員）除持有會計從業(yè)資格證外，還應(yīng)具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會計工作三年以上。

對違反規(guī)定的，縣級以上人民政府財政部門責(zé)令其限期改正。可以對單位處三千元以上五萬元以下罰款；對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，可以處二千元以上二萬元以下罰款；屬國家工作人員的，還應(yīng)當(dāng)由其所在單位或者有關(guān)單位依法給予行政處分。

2、是否按規(guī)定建立并實施內(nèi)部會計監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度。

（1）記賬人員與經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項和會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員、財物保管人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確，并相互分離、相互制約。出納不能任會計稽核、會計檔案保管工作，不得從事收入、支出、債權(quán)、債務(wù)的賬目登記工作。

（2）重大對外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約程序應(yīng)當(dāng)明確。

（3）財產(chǎn)清查的范圍、期限和組織程序應(yīng)當(dāng)明確；

（4）對會計資料定期進行內(nèi)部審計的辦法和程序應(yīng)當(dāng)明確。會計檔案是否按規(guī)定年限進行保管；銷毀程序是否健全合法；原始憑證是否合規(guī)合法；記賬憑證是否手續(xù)健全等。

3、是否按要求設(shè)置會計機構(gòu)，法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)設(shè)置總會計師的單位是否按規(guī)定設(shè)置總會計師。

國有和國有資產(chǎn)占控股地位或者主導(dǎo)地位的大中型企業(yè)必須設(shè)置總會計師；事業(yè)單位和業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)需要，經(jīng)批準(zhǔn)可以設(shè)置總會計師。

各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會計業(yè)務(wù)的需要，設(shè)置會計機構(gòu)，或者在有關(guān)機構(gòu)中設(shè)置會計人員并指定會計主管人員；不具備設(shè)置條件的，應(yīng)當(dāng)委托經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立會計代理記賬業(yè)務(wù)的中介機構(gòu)代理記賬。

4、是否依法設(shè)置會計賬簿，是否存在賬外賬，私設(shè)小金庫。為逃避檢查或為專門目的設(shè)置兩套或兩套以上賬簿，或者雖然只有一套賬簿，但有些經(jīng)濟業(yè)務(wù)不在賬內(nèi)反映，而是在賬外單獨記載（包括小金庫）。

對違反規(guī)定的縣級以上人民政府財政部門責(zé)令限期改正，可以對單位處三千元以上五萬元以下的罰款；對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他責(zé)任人員，可以處二千元以上二萬元以下的罰款；屬

國家工作人員的，還應(yīng)當(dāng)由其所在單位依法給行政處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法部門依法追究刑事責(zé)任。

責(zé)任人為會計人員的由縣級以上人民政府財政部門吊銷會計從業(yè)資格證書，有關(guān)法律另有規(guī)定的，依照有關(guān)法律的規(guī)定規(guī)定辦理。

5、是否根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。

以虛假經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項或者資料進行會計核算，偽造、變造會計憑證、會計賬簿，對外報送虛假財務(wù)報告。

構(gòu)成犯罪的，移交司法部門依法追究刑事責(zé)任。尚不構(gòu)成犯罪的，由縣級以上人民政府財政部門予以通報，可以對單位處五千元以上十萬元以下的罰款；對其直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員，可以處三千元以上五萬元以下的罰款；屬國家工作人員的，還應(yīng)當(dāng)由其所在單位或者有關(guān)單位依法給予撤職直至開除的行政處分；對其中的會計人員，并由縣級以上人民政府財政部門吊銷會計從業(yè)資格證書。

授意、指使、強令會計機構(gòu)、會計人員及其他人員偽造、變造會計憑證、會計賬簿，編制虛假財務(wù)會計報告或者隱匿、故意銷毀依法應(yīng)當(dāng)保存的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；尚不構(gòu)成犯罪的，可以處五千元以上五萬元以下的罰款；屬國家工作人員的，還應(yīng)當(dāng)由其所在單位或者有關(guān)單位依法給予降級、撤職、開除的行政處分。

6、填制或者取得會計憑證、登記會計賬簿是否符合規(guī)定，財務(wù)會計報告的內(nèi)容、簽章要求、報送對象和期限是否符合規(guī)定，是否有偽造、變造會計憑證、會計賬簿以及提供虛假財務(wù)會計報告的行為。

總賬和明細(xì)賬是否在首頁設(shè)有目錄和蓋有公章；賬頁是否缺號；記賬是否隔頁或跳行，記賬發(fā)生錯誤時，是否按規(guī)定更正。

現(xiàn)是否執(zhí)行新會計制度，小企業(yè)是否執(zhí)行《小企業(yè)會計制度》。

單位的財務(wù)會計報告應(yīng)當(dāng)由單位負(fù)責(zé)人和主管會計工作的負(fù)責(zé)人、會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人（會計主管人員）簽名并蓋章；設(shè)置總會計師的單位，還須由總會計師簽名并蓋章。

7、是否按規(guī)定定期進行財產(chǎn)清查，資產(chǎn)是否真實。

有無完備的資產(chǎn)管理制度，是否嚴(yán)格執(zhí)行。財產(chǎn)物資是否賬賬相符，賬實相符。

8、單位負(fù)責(zé)人履行《會計法》所賦予職責(zé)情況。

單位負(fù)責(zé)人對本單位會計工作和會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)。

單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證會計機構(gòu)、會計人員履行職責(zé)，不得授意、指使、強令會計機構(gòu)、會計人員違法辦理會計事項。

區(qū)分責(zé)任時，一定要在檢查報告中分清單位負(fù)責(zé)人、主管會計工作負(fù)責(zé)人、會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人。

9、小企業(yè)是否執(zhí)行《小企業(yè)會計制度》。

小企業(yè)應(yīng)按照新的《小企業(yè)會計制度》設(shè)置科目、賬簿，進行會計核算。

10、需要檢查的其他情況。

繼續(xù)教育情況：是否持有初、中級會計電算化合格證書；每年接受培訓(xùn)是否達到24小時。

第五篇：@@@公司認(rèn)證咨詢工作內(nèi)容說明

上海****有限公司

ISO9001認(rèn)證咨詢工作內(nèi)容說明

乙方按五大階段對上海****有限公司開展ISO9001認(rèn)證咨詢工作，以確保對貴司認(rèn)證咨詢?nèi)蝿?wù)及目標(biāo)的完成。其各階段的工作內(nèi)容及預(yù)計的咨詢工日說明如下（工作時間計劃安排參考…認(rèn)證咨詢推進計劃表）

第一階段：組織策劃階段

1． 現(xiàn)有質(zhì)量管理體系診斷

與貴司簽約后，咨詢師會立即對貴司現(xiàn)有質(zhì)量管理體系進行比照性診斷，作為下一步開展咨詢工作的依據(jù)。

2． 制定工作計劃和程序

按照雙方確定的取證時間，制定出詳盡的取證咨詢工作計劃，并按合約內(nèi)容將每項工作落實到部門。

3． 指導(dǎo)建立取證領(lǐng)導(dǎo)機制

領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是能否按期取得證書的關(guān)鍵。按照貴司組織機構(gòu)及質(zhì)量管理運籌特點，建立質(zhì)量管理委員會，并任命一至二名質(zhì)量管理助理，配合管理者代表全面負(fù)責(zé)貴司質(zhì)量體系的建立、實施、改善和對外聯(lián)絡(luò)工作。

4． 進行ISO9001動員、ISO9001知識培訓(xùn)

此階段為ISO9001標(biāo)準(zhǔn)宣貫階段。首先咨詢師為貴司進行ISO9001推行動員，使相關(guān)人員了解ISO9001的作用、意義和要求，接下來從貴司中層以上管理人員及質(zhì)量管理骨干人員著手，按照培訓(xùn)方案，介紹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的來歷、組成、意義、實施方案，領(lǐng)導(dǎo)在ISO9001實施過程中的重要作用等，并對ISO9001質(zhì)量管理體系條文做逐條講解，使得大家理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握要點；中層管理人員及骨干人員理解標(biāo)準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織向本部門員工宣貫，在全員形成一種取證氣氛，貴司再配合開展墻報宣傳、標(biāo)語宣傳等，效果會更好。

5． 相關(guān)知識講解

對公司中層管理人員進行質(zhì)量管理八大原則和認(rèn)證知識介紹，并結(jié)合實際情況講解相關(guān)知識。

第二階段：質(zhì)量管理體系建立階段

1． 初始質(zhì)量評審培訓(xùn)及指導(dǎo)進行評審

對公司中層管理人員進行初始質(zhì)量管理評審程序與步驟培訓(xùn)。培訓(xùn)后指導(dǎo)各部門主管人員根據(jù)自己部門的活動與部門的評審工作。通過初始質(zhì)量評審后整理評審報告、識別及記錄所有質(zhì)量因素，并鑒定出重大質(zhì)量因素。

2． 指導(dǎo)制定質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)管理方案

根據(jù)鑒定出來的重大質(zhì)量因素，指導(dǎo)貴司制訂質(zhì)量方針，并針對重大質(zhì)量因素的改善工作，指導(dǎo)貴司擬訂出質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)及質(zhì)量管理方案，分別將各部門所要改善的項目及內(nèi)容明確化，包括改善的方法、時間、負(fù)責(zé)人員等。

3． 指導(dǎo)制定質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)、流程及要求

一個好的質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)劃，有利于ISO9001系統(tǒng)推動及質(zhì)量方針、目標(biāo)的達成。我們須根據(jù)公司的實際情況制定ISO9001條文要素流程及控制要求，建立起公司的ISO9001質(zhì)量管理體系的架構(gòu)。在一體化的文件系統(tǒng)中，我們將協(xié)調(diào)IOS9001質(zhì)量管理系統(tǒng)，使之形成一個有機的整體。

第三階段：質(zhì)量管理體系文件的編寫階段

1． 組織質(zhì)量管理體系文件的編寫培訓(xùn)

公司須成立文件編寫小組，由咨詢師對編寫人員進行一次編寫培訓(xùn)，包括編寫格式、編寫風(fēng)格、注意事項、體系相容性、各層次相容性、文件間的接口相容性等等，文件要能體現(xiàn)公司

自己的風(fēng)格，并且在每個層次文件都保持此風(fēng)格。2． 組織質(zhì)量管理體系文件的編寫

指導(dǎo)文件編寫小組人員根據(jù)公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)設(shè)計要求編寫質(zhì)量管理體系文件，質(zhì)量管理體系文件包括：質(zhì)量手冊、質(zhì)量管理程序文件、質(zhì)量管理工作文件三個層次。當(dāng)公司每個員工都按照質(zhì)量管理程序文件規(guī)定的正確的工作流程以及質(zhì)量管理工作文件規(guī)定的正確的工作方法工作，就能確保每項工作的正確性和準(zhǔn)確性，進而確保公司質(zhì)量管理的績效及持續(xù)改進。3． 指導(dǎo)質(zhì)量管理體系文件的修改、審定、批準(zhǔn)、頒發(fā)

所有質(zhì)量管理體系文件補充和修改完以后，針對質(zhì)量管理手冊或質(zhì)量管理程序中所涉及的部門，指導(dǎo)組織有關(guān)人員討論文件的可行性；根據(jù)討論結(jié)果，對文件進行一次集中的修訂，并交付最高管理者審批質(zhì)量管理手冊，由管代審批程序文件，各部門批準(zhǔn)本部門產(chǎn)生的質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)文件或制度。

第四階段：質(zhì)量管理體系的實施、運行和完善階段 1． 組織體系實施前的動員和培訓(xùn)

在質(zhì)量管理體系文件全面推行以前，進行一次質(zhì)量管理體系實施動員，使相關(guān)人員能了解其要求。動員后由咨詢師對公司骨干人員進行質(zhì)量管理文件實施培訓(xùn)，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理手冊和程序文件，并進行適當(dāng)?shù)目己?。骨干人員再負(fù)責(zé)本部門人員的日常培訓(xùn)，當(dāng)大家都熟悉并了解了程序，為下一步的實施打下了一個良好的基礎(chǔ)，質(zhì)量管理體系便可進入運行階段了。2． 指導(dǎo)體系的運行和檢討改進

一個初建立的質(zhì)量管理體系必須通過運行不斷地改善，運行的過程便是對質(zhì)量體系文件的有效性和可行性的一種檢驗，也是對現(xiàn)實質(zhì)量管理活動的指導(dǎo)。咨詢師將幫助公司發(fā)現(xiàn)并解決運行中出現(xiàn)的問題，幫助公司盡快糾正管理體系審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，指導(dǎo)貴司進行管理評審。

3． 組織認(rèn)證前質(zhì)量管理體系模擬審核

一個質(zhì)量管理體系運行到一定階段，質(zhì)量績效也達到一定程度，為驗證申請的成熟性，可以進行一次模擬審核，審核中提出的所有不符合項都應(yīng)該按期糾正，以避免影響整個取證進度。第五階段：質(zhì)量管理體系認(rèn)證階段 1． 協(xié)助提交認(rèn)證申請 2． 組織現(xiàn)場迎審培訓(xùn)

一旦時間確定，公司所有人員都應(yīng)緊張起來去迎審。咨詢師會為公司進行ISO9001認(rèn)證動員，使相關(guān)人員了解認(rèn)證的要求。在預(yù)審和正審過程中將指導(dǎo)貴司組織一個得力的迎審小組，包括后勤安排、禮儀接待、陪審人員，在正審中將指導(dǎo)成立不合格應(yīng)急小組，對于審核員提出的不合格可以當(dāng)場糾正的，應(yīng)急小組一定要馬上采取措施，在審核結(jié)束前把糾正的證據(jù)給審核員看，讓審核員相信貴司管理體系運行的有效性。咨詢師將對迎審小組和應(yīng)急人員查行必要的培訓(xùn)。

3． 預(yù)先審核及檢討改進

認(rèn)證公司在預(yù)審時，咨詢師將指導(dǎo)貴司迎接審核，并指導(dǎo)貴司及時糾正預(yù)審中發(fā)現(xiàn)的問題，為順利進行正式審核打好基礎(chǔ)。4． 通過現(xiàn)場管理體系認(rèn)證審核

現(xiàn)場質(zhì)量管理體系審核時，咨詢師會加入迎審小組，同貴司一道迎接審核。如果企業(yè)做

得好，全體人員都應(yīng)該建立信心，面對審核不緊張、不做假，對審核員提出的問題記錄下來，我們共同研究糾正措施，并力爭在最短時間內(nèi)糾正。通過ISO9001審核后，貴司將會納入認(rèn)證機構(gòu)的認(rèn)證名錄，使用認(rèn)證公司的標(biāo)志去做廣告，接受認(rèn)證機構(gòu)的監(jiān)督審核。注：

1、考慮到工作效率和減少對貴司的正常業(yè)務(wù)的影響，以上各階段在必要時可以穿插進行。

2、相關(guān)質(zhì)量管理代表和部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按咨詢師商定的時間期限參加培訓(xùn)或完成相關(guān)工作，盡量避免影響整個公司的取證計劃。

認(rèn)證咨詢推進計劃表