第一篇：媒體領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)大綱

《媒體領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)干部如何與媒體打交道》

學(xué)習(xí)大綱

毛澤東說(shuō)：共產(chǎn)黨靠槍桿子和筆桿子打天下坐江山。

鄧小平講：輿論是社會(huì)穩(wěn)定的思想中心。

江澤民講：輿論駕馭的好是人民之福，不好是人民之禍。

胡錦濤講：黨管意識(shí)形態(tài)、黨管媒體是共產(chǎn)黨的根本原則。

第一章：媒體新時(shí)代的到來(lái)

20世紀(jì)40年代，美國(guó)政治學(xué)家拉斯維爾概括了傳播的三種基本社會(huì)功能：環(huán)境監(jiān)控、社會(huì)協(xié)調(diào)和文化傳承。在現(xiàn)代社會(huì)，媒體執(zhí)行者重要的傳播信息資訊的功能，被形象的稱之為“永不停息的社會(huì)雷達(dá)”。

新媒體是在數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)之上，延伸出來(lái)的各種媒體形式，新媒體的主要成員包括：手機(jī)媒體、數(shù)字電視媒體、互聯(lián)網(wǎng)媒體和戶外媒體?；ヂ?lián)網(wǎng)新媒體包括：網(wǎng)絡(luò)電視（IPTV：以寬帶網(wǎng)絡(luò)為媒體，通過(guò)電視服務(wù)器將傳統(tǒng)的衛(wèi)星電視節(jié)目經(jīng)重新編碼成流媒體的形式，經(jīng)網(wǎng)絡(luò)傳輸給用戶收看的一種視訊服務(wù)）、博客（網(wǎng)絡(luò)日志，）、播客（自我錄制廣播節(jié)目并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的人）、視頻（）、電子雜志。

3G時(shí)代是指第三代移動(dòng)通信技術(shù)，暨將無(wú)限通信與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)等多媒體通信結(jié)合在一起的新一代移動(dòng)通信系統(tǒng)。3G技術(shù)的核心應(yīng)用包括：寬帶上網(wǎng)、視頻通話、手機(jī)電視、無(wú)線搜索、手機(jī)音樂(lè)、手機(jī)購(gòu)物和手機(jī)網(wǎng)游。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是肩負(fù)特殊職責(zé)的“掌舵者”，他們應(yīng)該具備良好的新聞執(zhí)政能力，良好的新聞執(zhí)政能力包括以下幾方面內(nèi)容：

第一：認(rèn)識(shí)媒體，了解新聞媒體傳播的基本理論和基本業(yè)務(wù)。

第二：能熟練運(yùn)用新聞報(bào)道進(jìn)行黨和政府日常議程設(shè)置。

第三：學(xué)會(huì)對(duì)媒體進(jìn)行有效的管理和服務(wù)，既能使媒體的主觀能動(dòng)性得以充分發(fā)揮，又能將其產(chǎn)生的負(fù)面影響限制在最小的范圍之內(nèi)，從而促進(jìn)媒體健康發(fā)展。第四：能夠?qū)γ襟w信息進(jìn)行批判性解讀，從中發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的 新思路，運(yùn)用于自身的執(zhí)政工作。

第二章：領(lǐng)導(dǎo)干部與無(wú)冕之王

與媒體打交道的黃金原則：

第一：黨管媒體的原則。

第二：以民為本的原則。

第三：敢于面對(duì)的原則。

第四：以誠(chéng)相待的原則。

第五：注重禮儀的原則。

第六：充分準(zhǔn)備的原則。

第七：主動(dòng)引導(dǎo)的原則。

第八：堅(jiān)持學(xué)習(xí)的原則。

第九：接受監(jiān)督的原則。

第四章：領(lǐng)導(dǎo)口才與演講藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)干部講話十誡：

戒講假話、大話、空話、套話、臟話、廢話、過(guò)時(shí)話、外行話、文理不通的話、群眾不懂的話。

第五章：關(guān)注基于民情的輿情

輿情是指在一定的社會(huì)空間內(nèi)，圍繞中介社會(huì)事件的發(fā)生、發(fā)展和變化、民眾對(duì)社會(huì)管理者產(chǎn)生和持有的社會(huì)政治態(tài)度。

輿情與民意密不可分。

輿情有熱點(diǎn)：

一是涉及官員腐敗的話題

二是社會(huì)及貧富差距的話題。

三是設(shè)計(jì)社會(huì)公平和正義的事件。

四是涉及民族主義以及宗教信仰、中外關(guān)系的話題。

五是設(shè)計(jì)倫理道德的事件。

六是涉及百姓切身利益的話題。

七是涉及公共安全、重大事故、自然災(zāi)害、環(huán)境污染等的事件和話題。八是涉及明星及知名企業(yè)、敏感地域的新聞。

把握輿情是領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課

第一：把握輿情首先要學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)。

第二：加強(qiáng)輿情信息收集工作。

第三：建立輿情分析機(jī)制。

第四：把握社會(huì)輿情的內(nèi)在規(guī)律。

第五：疏通輿情信息的表達(dá)渠道。

第六：加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新型媒體的管理監(jiān)測(cè)。

第七：建立考核激勵(lì)機(jī)制。

第六章:運(yùn)用媒體做宣傳

宣傳工作要借助媒體造好勢(shì)，就要注意一下幾個(gè)方面：

第一：要抓住熱點(diǎn)；

第二：要選準(zhǔn)時(shí)機(jī)；、第三：要提供好內(nèi)容；

第四：要促使信息互動(dòng)；

第七章：直面虛假負(fù)面報(bào)道

流言謠言產(chǎn)生的原因：

第一：利益分化導(dǎo)致的社會(huì)矛盾的復(fù)雜化是流言謠言產(chǎn)生的根本原因。第二：公民的利益訴求渠道不暢，是流言、謠言產(chǎn)生的重要原因。

第三：一些地方政府工作不到位，助長(zhǎng)了流言、謠言傳播。

第四：日益先進(jìn)的信息傳播技術(shù)，為流言、謠言的形成提供了支持。

如何應(yīng)對(duì)謠言、流言：

第一：要及時(shí)了解流言、謠言，掌握社會(huì)輿論的現(xiàn)狀。

第二；培養(yǎng)對(duì)流言、謠言的敏感性。

第三;加強(qiáng)流言、謠言的預(yù)防措施。

第四：善于擊破流言、謠言。

第五：關(guān)注和重視網(wǎng)絡(luò)新聞和網(wǎng)絡(luò)傳言，充分發(fā)揮政府對(duì)網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)作嘔那個(gè)，提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管能力。

第六：加強(qiáng)消除謠言、流言的法規(guī)制度建設(shè)。

第八章：接受采訪的技巧

回答記者問(wèn)題時(shí)，要把握以下原則：

第一：客觀性原則。

第二：政治性原則。

第三：主導(dǎo)性原則。

第四：技巧性原則：一是現(xiàn)將最重要的信息先說(shuō)出來(lái)，二是在敏感時(shí)期，表態(tài)要十分謹(jǐn)慎；三是說(shuō)話要留有余地，四是要學(xué)會(huì)幽默與詼諧，五是注意言多必失。、第五：友好性原則。

常用的說(shuō)不的外交辭令

1.這個(gè)情況我不太清楚，為了給你一個(gè)負(fù)責(zé)任的答復(fù)我愿在了解清楚情況后再

回答你。

2.這個(gè)問(wèn)題我只能說(shuō)這些。

3.我沒(méi)有新的東西要說(shuō)。

4.這不是我們要回答的問(wèn)題，請(qǐng)你向有關(guān)方面詢問(wèn)。

5.請(qǐng)問(wèn)你能告訴我消息的來(lái)源嗎。

6.這個(gè)問(wèn)題不屬于我回答的范圍，但我了解后會(huì)正式向你做出回答。

7.這個(gè)問(wèn)題實(shí)際上剛才我已經(jīng)回答過(guò)了。

8.對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們還需要研究。

9.我也是剛從報(bào)紙上得知此事，還需核實(shí)。

10.我還沒(méi)有被授權(quán)公布相關(guān)方面的信息。

第九章：做成功的新聞發(fā)言人

正式發(fā)布新聞發(fā)布會(huì)的主要方式有：

第一：新聞發(fā)布會(huì)；

第二：記者招待會(huì)；

第三：網(wǎng)上發(fā)布新聞和網(wǎng)上在線交流；

第四：冷餐會(huì)或者酒會(huì)；

第五：接受記者單獨(dú)采訪或者多家聯(lián)合采訪；

第六：發(fā)送新聞稿。

從內(nèi)容上講，新聞發(fā)布分為四種類型：

第一：勸告之型；

第二：辦告之型；

第三：略告之型；

第四：隱匿性新聞事件的發(fā)布。

第十章：突發(fā)事件中的媒體管理

謠言公式：謠言=（事件的）重要性×（事件的）模糊性。

怎樣應(yīng)對(duì)：

第一：建立和完善信息公開(kāi)機(jī)制；

第二：建立和完善信息處理機(jī)制；

第三：建立和完善信息傳播機(jī)制；

第四：建立和完善信息監(jiān)督管理機(jī)制。

突發(fā)事件應(yīng)對(duì)中的媒體“新戰(zhàn)略”

第一：?jiǎn)?dòng)機(jī)制；成立新聞發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)新聞發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作；要及時(shí)成立工作組，分工負(fù)責(zé)對(duì)外口徑的擬定、新聞發(fā)布稿的撰寫、現(xiàn)場(chǎng)記者管

理和輿情監(jiān)控分析等。

第二：掌握情況：一是事件發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)指揮中心要安排專人，負(fù)責(zé)向新聞發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)情況和最新動(dòng)態(tài)；二是當(dāng)?shù)匦麄鞑块T要向上級(jí)宣傳部門報(bào)告情況，提出新聞發(fā)布的初步方案和對(duì)外口徑。

第三：打好招呼；關(guān)于突發(fā)事件敏感問(wèn)題的采訪報(bào)道，中共中央作出過(guò)一些明確的規(guī)定。各地各部門要及時(shí)與宣傳部門溝通，通過(guò)宣傳部門招呼個(gè)層面的新聞單位遵守新聞紀(jì)律，不得擅自采訪報(bào)道，做到輿論引導(dǎo)正確，幫忙不添亂。

第四：研究口徑。要善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，防止過(guò)于技術(shù)化處理而失去對(duì)本質(zhì)的把握，過(guò)于追去圍觀層面的精準(zhǔn)而失去對(duì)宏觀層面的把握。特別要突出政府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的積極作為。

第五：專人發(fā)言：突發(fā)事件發(fā)生后，各級(jí)政府要在第一時(shí)間安排新聞發(fā)言人統(tǒng)一向媒體發(fā)布信息、接受采訪、接待記者，爭(zhēng)取輿論引導(dǎo)的主動(dòng)權(quán)。

第六：主動(dòng)溝通。加強(qiáng)與上級(jí)媒體的溝通，爭(zhēng)取他們的理解和支持。

第七：做好服務(wù)。以更加開(kāi)放、開(kāi)明的姿態(tài)，積極應(yīng)對(duì)境外媒體的關(guān)注。第八：監(jiān)控輿情。

第九：擇機(jī)發(fā)布。一是要提出時(shí)間方案，考慮什么時(shí)間發(fā)布最合適；二是要提出發(fā)布層次方案，考慮由哪個(gè)層次的新聞發(fā)言人來(lái)發(fā)布；三是要提出媒體方案，考慮對(duì)哪些媒體發(fā)布；四是提出發(fā)布形式方案，考慮召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)還是發(fā)新聞通稿等。

第十：爭(zhēng)取支持。

第十一章：學(xué)會(huì)運(yùn)用和引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)

政府推行電子政務(wù)的五個(gè)階段：

第一階段：在互聯(lián)網(wǎng)上建立一個(gè)門戶網(wǎng)站。

第二階段：政府與用戶的單向互動(dòng)階段；

第三階段：政府與用戶雙向互動(dòng)階段；

第四階段：網(wǎng)上辦事階段；

第五階段：電子政務(wù)更成熟階段。

第二篇：《大東方領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱

《大東方領(lǐng)導(dǎo)力》

—基于諸子思想的中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的道與術(shù)—

李大志教授辛卯年正月著

【課程介紹】

本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國(guó)傳統(tǒng)文化,融會(huì)諸子百家的學(xué)術(shù)精華,結(jié)合企事業(yè)單位多年管理實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和高端EMBA的系統(tǒng)學(xué)習(xí),總結(jié)了在中國(guó)本土文化背景下的管理科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的獨(dú)特現(xiàn)象，依據(jù)“大東方領(lǐng)導(dǎo)行為學(xué)”和當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)力理論，全面解析企事業(yè)單位中高層領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的種種管理問(wèn)題，通過(guò)管理中的情境案例研討，讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會(huì)在中國(guó)的文化背景下與各級(jí)同仁溝通交流、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、科學(xué)決策、組織團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新變革等諸多領(lǐng)域里的獨(dú)特的本土文化特點(diǎn)，發(fā)展并不斷完善了適合東方管理文化的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與文化系統(tǒng),并給出了六十四種科學(xué)而實(shí)用的管理工具和方法。與一般領(lǐng)導(dǎo)力課程相比，本課程體系理論架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，最貼近東方文化背景下的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)情景，可操作性極強(qiáng)，已經(jīng)被數(shù)萬(wàn)名各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)厲行實(shí)踐，效果極佳。

【課程目標(biāo)】提升中高層管理人員的綜合管理素質(zhì)；加強(qiáng)中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，使各級(jí)層管理干部逐步實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。

【課程對(duì)象】 企事業(yè)單位各級(jí)管理干部

【授課方式】教授演講，情景分析，問(wèn)題討論、工具應(yīng)用 案例分析

【課程時(shí)間】2-5天

【課程大綱】

第一篇: 開(kāi)宗明義---領(lǐng)導(dǎo)力概念認(rèn)知

第一章 ：領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的定義

第二章 ：領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的異同

第三章 ：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格簡(jiǎn)介

第四章 ：中國(guó)文化背景下的領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格概述

第二篇：它山之石---西方領(lǐng)導(dǎo)力理論的演進(jìn)

第一章 ：西方人性假設(shè)的發(fā)展

第二章： 天賦說(shuō)簡(jiǎn)介

第三章：領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)統(tǒng)一體理論

第四章：管理方格理論簡(jiǎn)介

第五章：權(quán)變理論簡(jiǎn)介

第六章：情境領(lǐng)導(dǎo)力理論

第七章：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力理論

第八章：女性領(lǐng)導(dǎo)力理論

第三篇：練達(dá)人情---東方領(lǐng)導(dǎo)力的理論前提和文化環(huán)境

第一章：中西文化主要特征的差異

第二章：中國(guó)古代的人性管理學(xué)說(shuō)

第三章：中國(guó)人的 “面子”觀

第四章：中國(guó)人的“人情”觀

第五章：中國(guó)人的“關(guān)系”觀

第六章：中國(guó)人的“報(bào)應(yīng)”觀

第四篇：持經(jīng)達(dá)變---中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的“道與術(shù)”

引論：大東方領(lǐng)導(dǎo)力理論總論

第一章：中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)“中心”

以人為本的歷史淵源以人為本的核心思想

第二章：中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的二個(gè)“基本點(diǎn)”

內(nèi)法(家)外儒(家)化(育)統(tǒng)(御)并重

第三章：中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的“三綱”

法的精神---韓非子的領(lǐng)導(dǎo)思想簡(jiǎn)介

術(shù)的智慧—鬼谷子的領(lǐng)導(dǎo)思想簡(jiǎn)介

勢(shì)的力量----儒家的道德領(lǐng)導(dǎo)力簡(jiǎn)介

第四章：中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的“四諦”

<中>--講平衡；<正>--夠義氣；<仁>--分實(shí)惠；<和>--留面子

第五章：中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的“五行”

五行理論與全面五行的領(lǐng)導(dǎo)控制路徑

第六章：中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的“六藝”

領(lǐng)導(dǎo)親民 的六大類方式分析-吃、禮、品、洗、牌、游

第七章：中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的“七精進(jìn)”

一盛神法五龍 二養(yǎng)志法靈龜 三實(shí)意法騰蛇 四分威法伏熊

五散勢(shì)法鷙鳥六轉(zhuǎn)圓法猛獸七損兌法蓍草

第八章：中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的 “八正道”

正確的行為規(guī)范（戒）：

正確的人生態(tài)度（定）：

正確的思想意識(shí)（慧）：

第九章：中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的“九準(zhǔn)則”

主位、主明、主聽(tīng)、主賞、主問(wèn)、主因、主周、主參、主名

第十章 ：中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)的“十美德”

第三篇：新媒體交流會(huì)大綱

沖上云霄

XXX2018年全媒體創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)推介會(huì)暨2017客

戶答謝會(huì)活動(dòng)方案

（討論稿）

一、活動(dòng)主題

2017年,XXX積極貫徹集團(tuán)黨委對(duì)報(bào)紙的發(fā)展定位和轉(zhuǎn)型要求，通過(guò)架構(gòu)調(diào)整推進(jìn)內(nèi)部改革，通過(guò)穩(wěn)定改版效果提升辦報(bào)質(zhì)量，通過(guò)媒體融合尋找新形勢(shì)下發(fā)展之路，打造出了本地最具公信力、傳播力與影響力的新型主流媒體，特別是加強(qiáng)封面創(chuàng)意設(shè)計(jì)，配合新媒體傳播，形成了獨(dú)特的風(fēng)格，在濟(jì)南媒體行業(yè)甚至全國(guó)媒體行業(yè)引起了很好的反響。

為展示XXX特色，提升品牌影響力，同時(shí)為答謝XXX客戶，促進(jìn)情感溝通，共謀2018年發(fā)展，擬在山東大廈開(kāi)展“沖上云霄——XXX2018年全媒體創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)推介會(huì)暨2017客戶答謝會(huì)”。

二、時(shí)間地點(diǎn)

時(shí)間：2017年12月12日（周二）15:00 地點(diǎn)：山東大廈二樓會(huì)議室

嘉賓：約150人。含集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、XXXVIP客戶、濟(jì)南自媒體大咖、時(shí)報(bào)各中心部門領(lǐng)導(dǎo)、市民讀者代表，媒體記者等。

三、內(nèi)容流程

“沖上云霄——XXX2018年全媒體創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)推介會(huì)暨2017客戶答謝會(huì)”以展示推介2018年XXX重要節(jié)點(diǎn)的創(chuàng)意營(yíng)銷活動(dòng)為主，強(qiáng)化宣傳XXX的營(yíng)銷創(chuàng)意能力和創(chuàng)新改革舉措，為2018年的經(jīng)營(yíng)合作敲定意向投放客戶，共同探討有傳播力與影響力的全案營(yíng)銷。

（一）播放XXX新媒體宣傳短片

由新媒體部制作，展示XXX整體形象和2017年新媒體發(fā)展情況的視頻短片（時(shí)間控制在10分鐘）。

（二）歡迎詞

致詞人：濟(jì)南報(bào)業(yè)集團(tuán)副總編輯、XXX社長(zhǎng)樊祥欽（5分鐘）

（三）投放創(chuàng)意廣告客戶分享感受

由各中心負(fù)責(zé)，選取兩位2017年投放創(chuàng)意廣告的客戶領(lǐng)導(dǎo)分享合作感受。同時(shí)每位領(lǐng)導(dǎo)抽取10名幸運(yùn)獎(jiǎng)客戶，共計(jì)20名。（總時(shí)間控制在20分鐘）

（四）自媒體大咖主題分享

由新媒體中心負(fù)責(zé)，選取一位濟(jì)南地區(qū)自媒體大咖，分享新媒體時(shí)代下的媒體傳播力，提出對(duì)XXX的感受、意見(jiàn)和建議。同時(shí)抽取10名幸運(yùn)獎(jiǎng)客戶。（總時(shí)間控制在20分鐘）

（五）推介2018年重要經(jīng)營(yíng)性節(jié)點(diǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷項(xiàng)目 主講人：XXX總經(jīng)理鄭力

1、影響濟(jì)南〃2017經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選

2、改革開(kāi)放40周年重大主題采訪

3、CBD高端峰會(huì)論壇

4、新鵲華秋色——全球華文媒體論劍濟(jì)南

5、童聲書韻大型誦讀活動(dòng)

6、高鐵沿線旅游城市大會(huì)盟

7、房產(chǎn)資訊公司民謠音樂(lè)會(huì)

（各中心提供基本活動(dòng)方案及架構(gòu)設(shè)想，注意適度公開(kāi)策劃方案，合并成一個(gè)PPT，集中推薦，尋求合作伙伴、冠名商、贊助商，適當(dāng)表達(dá)回報(bào)。15分鐘）

（六）從紙端到指端，XXX全案營(yíng)銷的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 主講人：XXX總編輯趙治國(guó)宣講（時(shí)間控制在20分鐘）

（七）會(huì)議結(jié)束語(yǔ)

四、宣傳形式

（一）提前一周全媒體刊發(fā)活動(dòng)預(yù)熱稿件，引發(fā)各界關(guān)注；在“愛(ài)濟(jì)南”新聞客戶端、時(shí)報(bào)公眾微信、微博發(fā)布活動(dòng)信息，制作報(bào)名H5。

（二）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排新媒體直播，場(chǎng)外觀眾抽獎(jiǎng)；活動(dòng)結(jié)束后，在XXX刊發(fā)2個(gè)整版現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，頭版導(dǎo)讀配圖；聯(lián)動(dòng)城市報(bào)盟媒體配發(fā)、轉(zhuǎn)載活動(dòng)稿件；新媒體微博、微信轉(zhuǎn)發(fā)。

五、活動(dòng)分工

活動(dòng)成立活動(dòng)小組，按分工做好活動(dòng)安排。組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng) 組 員：辦公室、編委辦、各中心工作人員

（一）會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)

辦公室負(fù)責(zé)，具體協(xié)調(diào)山東大廈統(tǒng)籌安排，盡量提前預(yù)留停車區(qū)域、制作桌簽、事先購(gòu)買干果、水果、酒水。

（二）會(huì)場(chǎng)布置

辦公室和新媒體部負(fù)責(zé)，由新媒體部主導(dǎo)，布臵盡量帶有新媒體特色元素，提前試好電腦音響。

（三）現(xiàn)場(chǎng)簽到

辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽到，群展示，新媒體展示。

（四）現(xiàn)場(chǎng)接待引領(lǐng)

辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安放引領(lǐng)指示牌，各中心負(fù)責(zé)接待自己邀請(qǐng)的客戶，并按座次引領(lǐng)到桌位就坐。

（五）領(lǐng)導(dǎo)、主持人、新聞報(bào)道等協(xié)調(diào)安排

負(fù)責(zé)安排主持人串詞、領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓演講詞、活動(dòng)前期后期的新聞宣傳稿。

（六）活動(dòng)嘉賓邀請(qǐng)

胡思永負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各中心發(fā)放邀請(qǐng)函，定向邀請(qǐng)合作客戶，提前2天確定參加活動(dòng)嘉賓及人數(shù)。

六、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算

目前，12月12號(hào)山東大廈二樓會(huì)議室可用，半天費(fèi)用7000元，可坐150人，一人一桌。

自助餐費(fèi)每位168元/位，自己印制XXX自助餐券，按實(shí)際消費(fèi)人員結(jié)算，150人共計(jì)25200元

合計(jì)費(fèi)用32200元。

第四篇：媒體宣傳活動(dòng) 大綱

媒體宣傳活動(dòng) 大綱

宣傳目的：

擴(kuò)大宣傳，保證開(kāi)業(yè)效果；

開(kāi)業(yè)后有大量的客戶參與購(gòu)買；

提高知名度和行業(yè)地位，為日后招商作準(zhǔn)備；

宣傳媒體：

新聞電視、報(bào)紙、電臺(tái)廣播、公交車輛、DM傳單、短信息、出租車電子屏、戶外廣告、分眾傳媒、拱門條幅系列、廣場(chǎng)擎天柱、搞活動(dòng)宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、形象代言等；

一、新聞電視（遼寧電視臺(tái)）

宣傳媒體：遼寧電視臺(tái)新聞?lì)l道

宣傳方式：電視直播、重播；

宣傳內(nèi)容：沈陽(yáng)陶瓷大世界開(kāi)業(yè)，東北地區(qū)標(biāo)志性陶瓷集散基地，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，提供就業(yè)機(jī)會(huì)；

播放時(shí)間：開(kāi)業(yè)前記者發(fā)布會(huì)或開(kāi)業(yè)當(dāng)天進(jìn)行新聞報(bào)道；

資金投入：

宣傳效果：省臺(tái)，宣傳力度強(qiáng)，接收范圍大，可全國(guó)接收；

宣傳媒體：新北方新聞報(bào)道

宣傳方式：電視直播、重播；

宣傳內(nèi)容：沈陽(yáng)陶瓷大世界開(kāi)業(yè)，東北地區(qū)標(biāo)志性陶瓷集散基地，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，提供就業(yè)機(jī)會(huì)；

播放時(shí)間：每天新聞報(bào)道前播放廣告

資金投入：

宣傳效果：收聽(tīng)人數(shù)多，宣傳效果好；

宣傳媒體：遼寧電視臺(tái)公共頻道

宣傳方式：電視直播、重播；

宣傳內(nèi)容：開(kāi)業(yè)信息、地理位置、打折促銷、樣板一條街等；陶瓷專家向你提供鑒別好

陶瓷的方法，家裝陶瓷選購(gòu)等

播放時(shí)間：每晚《裝修到你家》前播出公司廣告

資金投入：5秒 1800元/日；10秒 2800元/日

宣傳效果：針對(duì)性較強(qiáng)的媒體廣告；

二、報(bào)紙

宣傳媒體：華商晨報(bào)

宣傳方式：日發(fā)行量已超過(guò)50萬(wàn)份的報(bào)紙廣告宣傳

宣傳內(nèi)容：報(bào)道陶瓷大世界開(kāi)業(yè)情況、地理位置、及首屆陶瓷節(jié)信息等 資金投入：遼寧報(bào)業(yè)網(wǎng)

宣傳效果：

宣傳媒體：遼沈晚報(bào)

宣傳方式：日發(fā)行量已超過(guò)90萬(wàn)份的報(bào)紙廣告宣傳

宣傳內(nèi)容：報(bào)道陶瓷大世界開(kāi)業(yè)情況、地理位置、及首屆陶瓷節(jié)信息等 資金投入：

宣傳效果：

三、電臺(tái)廣播

宣傳媒體：遼寧交通臺(tái)

宣傳方式：整點(diǎn)報(bào)時(shí)、廣告插播、專題報(bào)道、臺(tái)標(biāo)廣告、收聽(tīng)指南、氣象站、資訊網(wǎng)、路況信息等；

宣傳內(nèi)容：開(kāi)業(yè)信息、地理位置、促銷、樣板一條街等

播放時(shí)間：7：00-8：30(AT)；12：00-13：00（A）17：00-19：00（A、B）

資金投入：?jiǎn)未?0秒價(jià)格AT:2400元 A:1600元 B:1200元 C:900元 D:350元

套播30秒價(jià)格T1 :ABCC：2750元； T2: AABBCC ：3828元；

T3 :AABBBCCC ：4400元

宣傳媒體：遼寧新聞臺(tái)

宣傳方式：整點(diǎn)報(bào)時(shí)、廣告插播、專題報(bào)道、臺(tái)標(biāo)廣告、收聽(tīng)指南、氣象站、資訊網(wǎng)、路況信息等；

宣傳內(nèi)容：開(kāi)業(yè)信息、地理位置、打折促銷、樣板一條街等

播放時(shí)間：7：00-8：30(AT)；12：00-13：00（A）17：00-19：00（A、B）

資金投入：?jiǎn)未蝺r(jià)格AT: 2200元/30秒A: 1550元/30秒B: 1200元/30秒

套播30秒價(jià)格T1: AABB30秒2700元

T2:AABBBB30秒3700元T3:AABBBBBB30秒 4200元T4:AABBBBBBBB 30秒4500元T5:AAABBBBBB 30秒6600元宣傳效果：能夠覆蓋全省，宣傳力度廣，有利于后期異地招商，提高客戶認(rèn)知率；

四、公交車輛

宣傳媒體：車體宣傳

宣傳方式：沈陽(yáng)各大主要公交車車體廣告

宣傳內(nèi)容：開(kāi)業(yè)信息、地理位置、打折促銷、圖片式說(shuō)明表現(xiàn)陶瓷大世界企業(yè)文化； 宣傳車輛：環(huán)路、800（金山小區(qū)－新世界花園）、294（三臺(tái)子－五愛(ài)市場(chǎng)）等

資金投入：4000－14000元/月 ；6

宣傳效果：能夠在沿線形成流動(dòng)性廣告，宣傳面積廣泛；

宣傳媒體：公交車候車停

宣傳方式：通過(guò)車站候車停進(jìn)行圖片、文字宣傳；

宣傳內(nèi)容：開(kāi)業(yè)信息、地理位置、打折促銷、圖片式說(shuō)明表現(xiàn)陶瓷大世界企業(yè)文化；

站庭可以用較多的文字表達(dá)企業(yè)中心理念等信息；

宣傳車輛：環(huán)路沿線候車停、中街附近候車停、太原街附近候車停等；

資金投入：2800-4600元/月，（1.5m X 3.5m燈箱式廣告牌）；

宣傳效果：

宣傳媒體：車載視頻

宣傳方式：通車公交車內(nèi)液晶電視宣傳

宣傳內(nèi)容：開(kāi)業(yè)信息、地理位置、打折促銷、企業(yè)文化、公司新聞報(bào)道等；

宣傳車輛：

資金投入：

宣傳效果：

宣傳媒體：車內(nèi)報(bào)站

宣傳方式：沈陽(yáng)各大主要公交車車體廣告

宣傳內(nèi)容：開(kāi)業(yè)信息、地理位置、打折促銷、圖片式說(shuō)明表現(xiàn)陶瓷大世界企業(yè)文化； 宣傳車輛：

資金投入：

宣傳效果：

五、DM傳單

宣傳媒體：傳單

宣傳方式：街頭散發(fā)

宣傳內(nèi)容：開(kāi)業(yè)信息、地理位置、打折促銷、品牌產(chǎn)品等；

資金投入：20萬(wàn)份約合16000-17000（A4幅面，128銅版紙，正反印刷，8分5一張、A4幅面，105銅版紙，正反印刷，8分一張）

宣傳效果：沈陽(yáng)幾區(qū)主要地點(diǎn)大面積散發(fā)，能高短期大幅提知名度；

六、短信息

宣傳媒體：短信消息

宣傳方式：通過(guò)短信公司向需要號(hào)段發(fā)送信息的形式達(dá)到宣傳效果

宣傳內(nèi)容：除宣傳開(kāi)業(yè)信息、地理位置、打折促銷、品牌產(chǎn)品，多以關(guān)心、提醒等方式

發(fā)送，即能對(duì)接收方起到關(guān)心的目的，如沈陽(yáng)陶瓷大世界提醒您：明日有大

雨，出行請(qǐng)注意，還能讓收信者加深印象，避免垃圾短信。

資金投入：5分每條（10萬(wàn)條）、4分每條（50萬(wàn)條）

宣傳效果：能夠大幅覆蓋沈陽(yáng)地區(qū)的用戶，宣傳目標(biāo)明確，不定期的發(fā)送提醒類短信能

夠加深公司在沈陽(yáng)人們心中的地位，提高品牌形象；

七、出租車電子屏

宣傳媒體：出租車電子液晶屏

所在公司：遼寧天禹星移動(dòng)廣告有限公司

宣傳方式：通過(guò)沈陽(yáng)地區(qū)近1萬(wàn)輛出租車車載電子屏顯示信息對(duì)外傳播

宣傳內(nèi)容：介紹公司開(kāi)業(yè)時(shí)間等（8字一行）

資金投入：每小時(shí)1次30秒價(jià)格260元起，每天套播10小時(shí)3600起，包年最低7折，包月最低8折，初談價(jià)格 宣傳效果：每天24小時(shí)均有出租車播出；

八、戶外廣告

宣傳媒體：樓體、公路兩側(cè)

宣傳方式：固定式噴繪廣告

宣傳內(nèi)容：圖片展示公司形象、規(guī)模等并配有文字說(shuō)明

資金投入：15元/平（制作費(fèi)用）

宣傳效果：

九、分眾傳媒

宣傳媒體：大廈中電梯口兩側(cè)液晶電視

宣傳方式：通過(guò)視頻、圖片、說(shuō)明等展示公司實(shí)力、形象等

宣傳內(nèi)容：開(kāi)業(yè)信息、地理位置、打折促銷、齊全的品牌產(chǎn)品等；

資金投入：A網(wǎng)、B網(wǎng)均8.8萬(wàn)/周；每天60次播放，沈陽(yáng)1066座樓盤；

5宣傳效果：

十、網(wǎng)絡(luò)

宣傳媒體：公司網(wǎng)站及各大陶瓷行業(yè)論壇

宣傳方式：網(wǎng)絡(luò)管理員信息發(fā)布

宣傳內(nèi)容：公司相關(guān)一切信息、圖片等；

資金投入：無(wú)，（需公司有自己網(wǎng)站）

宣傳效果：網(wǎng)絡(luò)宣傳不受時(shí)間、空間限制，可在全國(guó)各地進(jìn)行對(duì)公司實(shí)力、地位等宣傳；

十一、拱門系列（策劃公司提供）

宣傳媒體：策劃公司

宣傳方式：以拱門、氣球、條幅等多種形式，在醒目的地方吸引過(guò)往人群觀看； 宣傳內(nèi)容：慶祝開(kāi)業(yè)、打折促銷、品牌產(chǎn)品等

資金投入：

宣傳效果：公司附近效果明顯；

十二、搞活動(dòng)宣傳（開(kāi)業(yè)后促銷）

宣傳媒體：電視、新聞、DM傳單等信息

宣傳方式：通過(guò)前期開(kāi)業(yè)宣傳，宣傳陶瓷大世界開(kāi)業(yè)后的促銷活動(dòng)等；

宣傳內(nèi)容：促銷、展覽等

資金投入：

宣傳效果：

十三、廣場(chǎng)擎天柱（策劃部制作）

宣傳媒體：公司廣場(chǎng)企業(yè)標(biāo)識(shí)

宣傳方式：戶外廣告牌匾

宣傳內(nèi)容：公司信息

資金投入：

宣傳效果：

十四、形象代言（待議）

計(jì)劃使用的媒體宣傳方式：

1、遼寧電視臺(tái)新聞?lì)l道：省級(jí)頻道，全國(guó)各地都可收看，可讓全國(guó)的主要陶瓷廠家注意到

陶瓷大世界的開(kāi)業(yè)，為以后招商奠定基礎(chǔ)，同時(shí)，對(duì)已經(jīng)入場(chǎng)商戶巨大的廣告支持。資金投入：選擇新聞點(diǎn)

2、新北方新聞報(bào)道：沈陽(yáng)地區(qū)收視率很高，擴(kuò)大宣傳；

資金投入：選擇新聞點(diǎn)

3、遼寧電視臺(tái)公共頻道：每晚《裝修到你家》前播出公司廣告；

資金投入：10秒 2800元/日，開(kāi)業(yè)前后播送，預(yù)計(jì)30天；

4、DM傳單：將公司開(kāi)業(yè)時(shí)間、地理位置、公司規(guī)模等信息夾在《華商晨報(bào)》中，擴(kuò)大市

場(chǎng)宣傳。每周一發(fā)送，連續(xù)2周開(kāi)業(yè)前媒體轟炸報(bào)道；

17、24日 兩天

資金投入：8開(kāi)，正反幅面，128銅板紙，價(jià)格：0.18元每張，夾報(bào)費(fèi)用 0.13元；總計(jì)每張費(fèi)用0.31元；預(yù)計(jì)印刷45萬(wàn)份；

5、遼沈晚報(bào)：開(kāi)業(yè)前，媒體廣告宣傳或新聞廣告宣傳；

資金投入：黑白 1/3版，5.3萬(wàn)/期，開(kāi)業(yè)前3天，后4天；？？？

6、遼寧新聞臺(tái)、遼寧交通臺(tái)：公司地理位置便宜，電臺(tái)廣播能夠有效的將廣告信息告訴車

輛駕駛者，同時(shí)，開(kāi)業(yè)慶典期間能夠吸引大量出租車司機(jī)在公司門口等活，增加人氣。資金投入：800元/15秒/天；播報(bào)30天，9.15-10.15；

7、短信：開(kāi)業(yè)前，媒體廣告發(fā)布后，以公益信息的方式發(fā)送短信，并屬有公司名稱；長(zhǎng)線

廣告；

資金投入：4分/條；50w條起

8、公司網(wǎng)站及各大陶瓷行業(yè)論壇：網(wǎng)絡(luò)宣傳不受時(shí)間、空間限制，可在全國(guó)各地進(jìn)行對(duì)公

司實(shí)力、地位等宣傳；長(zhǎng)線廣告；

9、公交車體廣告：全車身廣告，開(kāi)業(yè)信息、地理位置、打折促銷、圖片式說(shuō)明表現(xiàn)陶瓷大

世界企業(yè)文化；

資金投入：巴士漫游，熱點(diǎn)線路20臺(tái)車，每條線路1臺(tái)，100000元/月；211車1臺(tái)全年，30000元/年；

10、公交車候車停：開(kāi)業(yè)信息、地理位置、打折促銷、圖片式說(shuō)明表現(xiàn)陶瓷大世界企業(yè)文化；

站庭可以用較多的文字表達(dá)企業(yè)中心理念等信息；

資金投入：2800-4600，熱點(diǎn)線路20個(gè)候車停。

新聞發(fā)布：

陶瓷大世界開(kāi)業(yè)前對(duì)大世界成立意義、行業(yè)地位、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展等方面對(duì)媒體進(jìn)行闡述； 邀請(qǐng)記者：

根據(jù)活動(dòng)安排，選擇邀請(qǐng)媒體記者對(duì)陶瓷大世界進(jìn)行相關(guān)報(bào)道：

1、開(kāi)業(yè)前期新聞發(fā)布；

2、開(kāi)業(yè)慶典當(dāng)天；

3、開(kāi)業(yè)后促銷活動(dòng)等廣告宣傳；

廣告策劃方向：

突出重要市場(chǎng)地位；

商戶數(shù)量、商場(chǎng)規(guī)模、專一性強(qiáng)；

商場(chǎng)與店面的對(duì)比優(yōu)勢(shì)；

廣告宣傳針對(duì)主要客戶；

達(dá)到效果：

完成對(duì)公司開(kāi)業(yè)前的宣傳活動(dòng)，達(dá)到預(yù)計(jì)效果，突出公司在行業(yè)中地位，賣場(chǎng)規(guī)模等，保證商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后客流量；

資金投入：

詳見(jiàn)開(kāi)業(yè)宣傳計(jì)劃

第五篇：9卓越領(lǐng)導(dǎo)力大綱

【課程概述】

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的成長(zhǎng)由高速所掩蓋的深層次經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題開(kāi)始暴露出來(lái)。那么如何應(yīng)對(duì)？單純改變執(zhí)行力已經(jīng)難以奏效，改變頂層設(shè)計(jì)，提升領(lǐng)導(dǎo)力成為必須解決的課題。本課程依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和360°領(lǐng)導(dǎo)力模型，全面解析新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面臨的種種新問(wèn)題，特別是民營(yíng)企業(yè)面臨的新情況，通過(guò)企業(yè)管理中的情境案例，讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會(huì)“專業(yè)隊(duì)”與“業(yè)余隊(duì)”的區(qū)別。并就領(lǐng)導(dǎo)如何學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、科學(xué)決策、組織團(tuán)隊(duì)、知人善任、培育團(tuán)隊(duì)等給出了一系列科學(xué)而實(shí)用的方法。與一般領(lǐng)導(dǎo)力課程相比，理論架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，可操作性極強(qiáng)。是一門即學(xué)即會(huì)、用之有效的課程?！菊n程對(duì)象】

企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)人（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級(jí)）?！菊n程目標(biāo)】

提煉出多種領(lǐng)導(dǎo)工具以提升企業(yè)高層者的綜合管理素質(zhì)，加強(qiáng)高層者的團(tuán)隊(duì)管理能力，使基層管理者逐步實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越?！菊n程目標(biāo)】

教授演講、互動(dòng)分析、問(wèn)題討論、工具應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)案例分析相結(jié)合?！菊n程大綱】 領(lǐng)導(dǎo)角色與卓越績(jī)效？ 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的六種能力 以勝任能力化解工作壓力 組織角色與價(jià)值定位

1、學(xué)習(xí)力：自我成長(zhǎng)的能力

學(xué)習(xí)的三種角色 從饑不擇食到科學(xué)進(jìn)補(bǔ) 新經(jīng)濟(jì)、新問(wèn)題、新領(lǐng)導(dǎo) 創(chuàng)新有捷徑：找、抄、超

2、決斷力：多謀關(guān)斷的能力

高明決策的四項(xiàng)內(nèi)在邏輯

3、組織力：駕馭團(tuán)隊(duì)的能力

制度的六項(xiàng)基本建設(shè)工程 讓團(tuán)隊(duì)發(fā)生“核聚變”的四大要領(lǐng) 優(yōu)化組織環(huán)境，讓人才生生不息 組織中的溝通：督導(dǎo)與匯報(bào)

4、教導(dǎo)力：培育人才的能力

如何完善組織的造血功能？ 明星變成群星的標(biāo)桿管理 授權(quán)管理的五個(gè)檔位

人才生產(chǎn)線的打造：從產(chǎn)品管理到人品管理

5、影響力：凝聚人心的能力

高情商領(lǐng)導(dǎo)者的三項(xiàng)特質(zhì) 培育團(tuán)隊(duì)文化的四步流程 領(lǐng)導(dǎo)人的魅力從何而來(lái)？

領(lǐng)袖演說(shuō)：如何臨場(chǎng)演講，如何開(kāi)場(chǎng)、結(jié)尾 五大因子：讓演講發(fā)言精彩紛呈 改造文化基因，讓企業(yè)永葆青春

6、推行力：提升績(jī)效的能力

推行力案例研討：效能低下為哪般？ 承諾管理，加速推動(dòng)高效執(zhí)行 競(jìng)賽管理，重新點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì) 執(zhí)行落地的七要素 【主講：】程闊

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員 授權(quán)講師 【部分重點(diǎn)客戶】

【領(lǐng)導(dǎo)力語(yǔ)錄】

1、常人經(jīng)常表現(xiàn)出的能量情緒是什么？你看不出他的能量有大小，你觀察他就知道了。平常人經(jīng)常會(huì)是羞愧、內(nèi)疚、冷漠，這些情緒夠個(gè)十級(jí)的能量，如果他有悲傷、有恐懼，那么能量增大，他就夠了百級(jí)的能量。所謂十級(jí)的能量，能領(lǐng)導(dǎo)十個(gè)人，百級(jí)的能量，最多管理一百個(gè)人，叫做百人敵。

2、企業(yè)家就像一個(gè)運(yùn)動(dòng)員，他可能會(huì)跑到世界冠軍，但是他的教練未必能拿到世界冠軍，教練是一個(gè)行當(dāng)，運(yùn)動(dòng)員又是一個(gè)行當(dāng)，兩個(gè)行當(dāng)，誰(shuí)也不要替代誰(shuí)。

3、一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力渙散，這是問(wèn)題，原因在哪里？往上找一找，推行力不夠。那就提升推行力，可是，推行力上去之后，你發(fā)現(xiàn)，一陣好使一陣壞，員工沒(méi)有積極性，要推著他走。那么再往上找原因，結(jié)果發(fā)現(xiàn)是領(lǐng)導(dǎo)力的原因。

4、在商場(chǎng)、戰(zhàn)場(chǎng)上光有勇氣沒(méi)用，還得有武器；沒(méi)有武器好歹也得有武功。如果武功也沒(méi)有，你還上戰(zhàn)場(chǎng)，那就只是冒傻氣！

5、一個(gè)企業(yè)家必須這樣認(rèn)識(shí)：你可以做劉備，你也可以做諸葛亮，但是你要想劉備兼諸葛亮，那最后就累死。所以，不要以為請(qǐng)了一個(gè)高人是恥辱，劉備請(qǐng)了諸葛亮是他的榮耀，你能和什么樣的高手在一起，說(shuō)明那是你的榮耀，不要走出自己的能力區(qū)。

6、一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展，就必須要永久的擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，這就要靠制度。把優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)制度化，變成企業(yè)的素質(zhì)，發(fā)展的問(wèn)題也就解決了。

7、腐敗這類問(wèn)題，它是一個(gè)很復(fù)雜的病癥，如果你只有一味藥，說(shuō)干燥就吃八豆，那不行，他好不了，好了之后又干燥。你沒(méi)有別的藥配著不行，必須是一套藥而不是一味藥。我發(fā)現(xiàn)，制度和人不配套，制度和現(xiàn)實(shí)不配套。企業(yè)制度需要完善三層六元體系。

8、失敗就是成功的預(yù)約。對(duì)于一個(gè)善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)人來(lái)說(shuō)，每一次失敗，都是下一次成功的預(yù)約。成功也是失敗的預(yù)約。對(duì)于一個(gè)喝多了成功的酒，由自信變成自負(fù)，最后變成自戀的人來(lái)說(shuō)，每一次成功，都是下一次失敗的請(qǐng)柬。

9、你是不是“別人的漫畫”？你做了一件好事，別人贊你聰明。你做了一件蠢事，別人罵你笨蛋。其實(shí)不管是聰明還是笨蛋，那個(gè)人都是你。你太在乎別人說(shuō)什么，由此不敢成為心中的那個(gè)你，你就成了別人胡亂涂鴉的漫畫。

10、不小心得了“知識(shí)肥胖癥”？有些人一生都在不停地學(xué)習(xí)，卻總不把知識(shí)變現(xiàn)成社會(huì)價(jià)值。最可怕的是，還給自己找了一個(gè)不錯(cuò)的理由：“俺準(zhǔn)備的很不夠”。其實(shí)，準(zhǔn)備夠不如用得夠。再給你500年還是準(zhǔn)備不夠，因?yàn)榍?80年學(xué)到的知識(shí)已經(jīng)過(guò)時(shí)，變成了一堆無(wú)用的贅肉！