第一篇：行為百分考核加分標準
行為百分考核加分標準
1.能積極參加學校、班級、部門等活動的同學加2—3分。
2.各方面表現(xiàn)突出，受學校通報表揚，安表揚大小加2—5分。
3.每天晨練堅持一周的同學加2分。
4.每周按時按點到班不遲到的同學每周加2分。
5.參加系或校組織的活動安大小給予2—5分。
6.每周按時完成作業(yè)，不遲交的同學加1分。
7.每周按時出操，穿戴好校服和胸卡的同學加2分。
8.上課積極發(fā)言，勇于發(fā)表感想的同學每周加2分。
第二篇：員工百分考核規(guī)則及量化標準
員工百分考核規(guī)則及量化標準
為貫徹董事會管理理念，保證制度的有效實施，本著公平、公正，懲前毖后的原則，使酒店的管理標準規(guī)范化，特制定本細則。
一、考評制度實行量化管理，積分考評制；
二、本標準共分五部分，條作為參考；
三、所有被考評人員的分值標 準為100分滿分制，核定考核標準為工資系數(shù)的50%；
四、本次考評以促進提升為主，懲罰為輔的思想進行。
儀容儀表：
1、員工工作時間應按規(guī)定進行著裝，并系好領帶、紐扣，衣袖和褲腳均不得挽起，工作服上不得有明顯污點；
2、左胸前離肩下13CM處佩帶工號牌，不可佩戴除工號牌以外的胸針等其他物品；
3、男員工頭發(fā)保持整潔、干凈。兩鬢角不可掩過耳部，前不過眉，后不遮領；不可頭發(fā)蓬松或有怪異發(fā)型，不準留胡須，保持面部干凈；
4、女員工頭發(fā)要求長發(fā)必須盤起，發(fā)卡為暗色；短發(fā)保持頭發(fā)整齊、清潔；前不遮掩，不可戴頭飾；
5、女員工上崗必須畫淡妝，不得濃妝艷抹，長筒絲襪不得有破洞，鞋跟不得高于5CM；
6、不提倡染發(fā)，染發(fā)只可染黑色。
7、男、女員工指甲皆須修剪整齊，保持干凈，不得藏有污垢，不得留長指甲、涂指甲油（非技術操作女員工指甲油只限于透明色）；
8、男女員工除佩帶手表，小戒指（限于婚戒，餐飲部員工不得佩戴），項鏈不可露出制服外，不可佩戴非酒店配發(fā)的任何其他飾物；
9、著工服時必須穿深色襪子和黑色皮鞋并保持皮鞋的潔凈光亮；
10、主管以上管理者方可配帶鑰匙和手機，帶鑰匙時不得掛在外面，其他任何員工不得在工作時間使用及把玩手機；
11、在崗期間不得睡崗，不得串崗或容留串崗，不得高聲喧嘩。
禮節(jié)禮貌：
1、要求各部門員工具備良好的酒店禮儀禮貌規(guī)范，以最佳的工作面貌出現(xiàn)在工作中；
2、遇到客人及領導應主動問候，同事間每天第一次見面應相互問候；
3、當酒店人員與客人同行時，應先問候客人后問候酒店人員；
分值 2分1分1分1分1分1分1分1分1分1分1分1分1分1分1分
4、問候客人時應用“您”“您好”等敬語；
5、禮貌用語應在各處體現(xiàn)“您、您好、請稍后、謝謝、對不起，打攪了、再見、歡迎再次光臨等；
6、當進入客人房間和包間時應先輕聲敲門，并同時報出酒店部門及職務，敲門聲音輕重、速度適宜，不可過急過響；
7、在客房內不能接聽住客房電話，以免客人誤會造成不必要的麻煩；
8、離開客人房間和包間時面相對方后退1-2步，道別后方可離去，關門時面向對方，動作要清，聲音要柔；
9、接聽電話要迅速，3聲之內接起，熱情禮貌、面帶微笑、語氣溫柔。
10、打電話時當對方接起電話后，應問候“您好”并自報身份及說明事由，完畢后要表示感謝，等客人或領導放下電話后再掛斷；
11、遇到接電話時客人到訪應先向來訪客人點頭微笑、示意客人稍等不得使客人有冷落感；
12、服務用語要規(guī)范，應講普通話，音量適度，音質優(yōu)美，吐字清晰；
13、在交談溝通中要善于傾聽對方的講話，留心對方提出的問題及吩咐，不得漫不經(jīng)心及打斷對方的談話，注意使用敬語；
14、注意使用請求、建議、勸告式語言，面客時不得竊竊私語；
15、對客服務時不得流露出厭煩、冷漠、憤怒、緊張的表情。
16、與客交談時看著對方的眼睛或眼鼻之間的三角區(qū)，不得東張西望，顧左右而言他；
17、對客時要保持自然微笑，不能大笑、嘲笑、冷笑，要做到不卑不亢；
18、行走時要昂首挺胸，端莊大方。兩人行走成排，三人行走成縱，行走時不得互相拉手、勾肩搭背、相互追逐、嬉笑打鬧，需要他人讓路請說對不起，不得橫沖直撞，粗欲無禮。；
19、服務區(qū)內不得亂跑，若遇急事可快走，遇到客人應側身禮讓并向客人點頭致意或問候；
20、鞠躬時應右手壓左手交叉放于小腹，上身前傾15-30度，頭、頸、上身保持一條線，目光注視受禮者；
21、指示方向時五指自然合攏，不得握拳不得使用手指，與客交談時手勢不宜過多，幅度不宜過大；
22、見到客人進出電梯時，應立即替客人按電梯，目送客人至電梯們完全關上方可離開。
23、VIP客人到達時，前臺通知客房部相關人員在VIP所住的樓層進行迎接工作，客房領班和服務員一起急送歡迎茶；
24、團結同事，尊重領導，友好互助，不得拉幫結派，不得無理頂撞領導，不得謾罵同事。
衛(wèi)生質量：
1、保證房間布類，巾類，無污漬，無皺，無脫線現(xiàn)象。
2、保證房間衛(wèi)生無死角，浴室衛(wèi)生間地面臺面馬桶小龍頭無污漬無發(fā)等。
3、保證杯具（水杯、口杯、水壺）無污漬手印。
4、保證房間地毯無異味、無污漬、無煙洞、無茶漬。
5、書刊報物、紙張無劃痕，折疊現(xiàn)象。
1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分1分 1分 1分 1分 1分 1分1分 1分 1分 1分 1分
6、保證房間窗戶夾層無雜物、玻璃明亮整潔。1分
7、確保沙發(fā)椅子家具，無掉漆、無松動、無脫線。1分
8、保證房間清新無異味。1分
9、保證下水管道暢通無阻塞、無異味。1分
10、保證房間酒水包裝完好無損，無過期現(xiàn)象。1分
11、注意樓層過道、地面、窗戶、掛畫、門柜衛(wèi)生，地毯無污漬煙管無痰漬，過道的燈明亮無灰塵。
12、員工衛(wèi)生質量： 個人與周圍環(huán)境的衛(wèi)生會影響人體的健康，因此個人衛(wèi)生與環(huán)境同樣重要一定要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，給客人一個人清潔舒適的居住環(huán)境。著裝干凈整潔，舉止大方保持良好的精神狀態(tài)，勤剪指甲，常洗手，每天洗澡保持身體清潔無異味，上班時間不吃辣有腥味的飯菜。服務標準與流程：
1、員工服務質量：（1）、主動向客人上司同事打招呼問好。（2）、多使用禮貌用語(請，謝謝，對不起，再見，歡迎光臨等)。（3）、面帶微笑，時常保持開朗。（4）、熱情招待客人，用相應的語言接待客人，提供周到細致的服務。（5）、態(tài)度和藹親切，應使客人感到親切愉快。（6）、禮貌同時待客和氣，見到客人主動打招呼，對客人用敬語，語言規(guī)范清晰，提供一站式服務。（7）、服務員清潔房間要迅速，衛(wèi)生質量要整潔，給客提供一個溫馨舒適的環(huán)境，不得誤報亂報等情況。
2、餐飲部；中餐宴會擺臺服務考核標準（1）、擺臺具體要求： A 臺布中心居中，下垂部門四周均勻，臺布蓋住臺腳。B 花瓶及盆花居轉盤中央。C 餐具不倒下、不落地。各類用品從離開備餐臺即落臺到擺攤結束，均不能發(fā)生倒下現(xiàn)象。D 直升杯，茶水杯拿下半部，白酒杯、葡萄酒杯拿細柄部分。E 骨碟和湯碗均需拿邊，逐個放置。F 所有湯勺均需拿柄。G 要求所有物品在托盤內和放置時均輕聲放置。H 骨盤均勻，要求各個骨盤的間隔距離大致相等。1分 5分
1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分
I 骨盤離桌邊一指寬，約為1.5CM。
J 相對的兩個骨盤與臺中的花瓶基本成一線。K 筷架位于骨盤右上方約45度，筷架上近骨盤一側放長柄湯勺，外側放筷子，筷子在筷架位置約2/5處?？晡簿嘧肋呉恢?.5CM。L 湯勺均放入湯碗中，勺柄向左，湯勺放置后基本成圓形。M 湯碗位于骨盤的左上方，碗的外沿與骨盤外沿成一直線。N 骨盤表面的標記在正上方。
O 公筷、工勺每桌兩付，按正、副主位呈一字型橫向放置。
P 三杯子位于骨盤的上方，葡萄酒杯杯肚對準骨盤杯徽正中，葡萄酒杯杯底距骨盤3CM，白酒、葡萄酒杯杯肚間距為1CM，葡萄酒杯與水杯杯肚間距為1.5CM，三杯中心成一直線。
Q 調味品、煙缸，擺4人煙缸成十字形，擺在正副主位左右上方，胡椒、鹽瓶放置在主人席左右約90度處，左方約90度放置醬油、醋瓶。調味品兩兩相對稱成一直線，字朝客人?；鸩穹胖迷跓煾子疑戏?，火柴正面朝客人。R 所有用品凡有中文及英文說明的一律面朝客人，若兩者兼有則中文面朝客人。
S 牙簽統(tǒng)一放在筷子與長柄湯勺中間，與筷子和長柄湯勺距離相等。牙簽底部與湯勺柄底部平行。U 拉椅順序從主賓開始按順時針方向進行，椅子與臺布邊平行、垂直、正中對準骨盤。V 整體要求合理、整齊、美觀。（2）、斟酒要求，葡萄酒服務程序：
A葡萄酒要有折好的口布包著酒瓶，露出商標展示給客人。
B開酒；左手持酒瓶，右手持酒刀把鋁蓋割走；用清潔的餐巾擦抹瓶口。擦去污跡，把開塞的酒鉆垂直鉆入瓶塞中，直至其彎曲部分可將瓶塞拔出為止，注意不能將瓶塞鉆透，避免木渣掉入酒中。把開酒刀的頂端部分頂著瓶口，有左手扶穩(wěn)，右手持酒刀把手向上提，瓶塞拔出后用清潔的口布擦抹瓶口衛(wèi)生。C從主賓位置開始斟酒，順時針方向斟滿葡萄酒杯1/3。
2、客房部；中式鋪床考核標準 A將床拖出約30-50CM。
B甩單、定位。一次到位，床單毛邊向下，床單中線不偏離床的中心線。
C包角?？砂苯?，也可包45度角，但四個角的式樣與角度需一致，角縫要平整、緊密，床角兩側塞進床墊，平整無波紋，床頭床尾塞進床墊，平整無波紋。
D套棉被的技巧是中式鋪床的重要環(huán)節(jié)，其質量的好壞決定整張床形的美觀與否，套被套時要求動作合理、優(yōu)美、熟練、迅速，展開后的被套中心線與傳單中心線對齊，棉被首部與床頭邊等齊，尾部自然下垂至床墊和床裙接縫處，床面美觀，四角飽滿，平整無皺。
E套枕頭時要求四角飽滿，枕芯不外露，枕頭外形平整、挺括。
F枕頭居中，枕頭邊與床兩側距離相等，枕頭開口處與床頭柜方向相反。1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分1分1分 1分 1分 1分1分 1分1分1分 1分 1分1分1分 1分
G床尾墊需要中縫對齊，兩邊下垂相等，床尾下垂約1CM。H推床歸位
學習與培訓
1、入職培訓考核
A凡酒店新進員工必須在上崗前參加培訓部組織的入職培訓。
B入職培訓的考勤、考核管理按《酒店入職培訓須知》執(zhí)行，特殊原因未參加培訓者，須經(jīng)員工所在部門經(jīng)理、人力資源部書面審批，并在員工轉正和定級前補上入職培訓課。
C員工參加入職培訓后，必須參加培訓部組織的筆試考核，考核成績存入員工個人檔案，作為今后員工轉正、定級的依據(jù)。D在試用期滿時未參加入職培訓的員工，不得轉正和定級，不能享受正式員工的福利待遇，酒店將根據(jù)實際情況做出延長試用期或辭退處理。
2、考核形式
考核的形式為筆試與實操相結合A考核內容：酒店概況、員工手冊、規(guī)章制度、酒店職業(yè)道德及儀容儀表、禮節(jié)禮貌標準、公共英語、消防安全及應急措施等內容。
B考核標準：普通員工60分以上為合格，領班級員工70分以上為合格，主管以上員工80分以上為合格。C入職培訓考核不合格的員工，視情況予以一次補考機會或不予錄用。D學習培訓記錄等文化建設項目必須在規(guī)定時間內完成。
說明：本質檢標準為基本考評標準，工作流程標準參照本標準執(zhí)行； 2 每個內容出現(xiàn)一個以上分值的，考核綜合分值； 3 本標準總分為100分；現(xiàn)金考核按實際發(fā)生量進行考核；本標準的分值為最低考核分值，按實際情況可實行倍數(shù)扣罰； 6 如有未盡事宜另行補充。
2011年3月16日
1分 1分2分 2分2分 2分
第三篇：“法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”創(chuàng)建百分考核標準
“法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建百分考核標準
一、組織領導（20分）
1、建立黨委領導、人大監(jiān)督、政府實施、部門齊抓共管、全社會共同參與的法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建領導機制和運行機制，做到人員落實，職責明確，制度健全，協(xié)調有力，運行正常。（2分）
2、有法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建總體規(guī)劃和實施計劃。（2分）
3、法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建工作列入黨委、政府重點工作目標考核。（2分）
4、定期召開會議，研究、部署法治建設工作，解決工作中遇到的問題。做到年初有部署，年內有檢查，有總結。（2分）
5、人大、政協(xié)加強對法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建工作的監(jiān)督檢查，定期視察創(chuàng)建情況并聽取工作匯報。（2分）
6、工、青、婦等群團組織在法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建中，紐帶和橋梁作用發(fā)揮好。（2分）
7、對轄區(qū)各村、社區(qū)、單位等法治創(chuàng)建工作進行考核考評及總結表彰，形成激勵機制。（2分）
8、普法依法治理經(jīng)費落實，人均不低于1元，并隨經(jīng)濟發(fā)展逐年增加。（2分）
9、所轄村（居）普法依法治理工作有專人負責，職責明確，責任落實。（2分）
10、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）普法依法治理領導小組每半年對各村（居）督查一次，督查要有通報或記錄，督查指導工作落實情況好。（2分）
二、法制宣傳教育（30分）
1、黨委理論中心組學法和學法講座制度落實。每年集中安排不少于2次的有針對性的學法活動。(3分)
2、根據(jù)“六五”普法規(guī)劃，結合實際，制定學法計劃。機關工作人員每年針對性的學法時間不少于40學時，考評制度落實。法制宣傳教育納入干部培訓內容，與精神文明建設結合，形式多樣、效果好。(3分)
3、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領導干部、公職人員、村（居）干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員、下崗失業(yè)人員、流動人員、青少年、重點人口和幫教對象的法制宣傳教育。(3分)
4、所轄村（居）干部學法要有制度、有內容、有筆記、有考核、有記錄。(3分)
5、加強法制宣傳教育“五個一”建設，即：每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有一個法制輔導站，所轄每個村（居）有一個法制宣傳欄，一個法律圖書室（角），一支專兼職人員相結合的法制宣傳隊伍，每季度開展一次法制宣傳教育主題活動。(3分)
6、認真開展法律“進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進機關、進學校、進企業(yè)、進單位”活動，有方案、有組織、有落實、有效果。(3分)
7、普法講師團、法律顧問團、法制副校長、基層法律志愿者、法制文藝宣傳隊等法制宣傳隊伍健全。（2分）
8、組織以“12·4”全國法制宣傳為主要內容的宣傳日、宣傳周、宣傳月等系列活動。（3分）
9、針對村（居）換屆、房屋拆遷等與群眾生產(chǎn)、生活密切相關的熱點、難點問題開展法律法規(guī)專題宣傳。（2分）
10、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）認真組織落實全民普法考試。（3分）
11、結合實際，開展多種形式的法制宣傳活動，提高公民素質和全社會法律知曉率，加強法治文化建設。(2分)
三、依法治理(40分)
1、認真貫徹《依法行政綱要》，做到依法決策、依法行政、依法管理。（3分）
2、建立完善領導班子和領導干部重大決策前的法律咨詢制度、決策責任追究制度，落實率100％。（3分）
3、加強行政執(zhí)法隊伍建設，落實執(zhí)法責任制、執(zhí)法公示制、、執(zhí)法監(jiān)督制、執(zhí)法過錯追究制。（3分）
4、實行政務公開，提高辦事效率，嚴格落實行政便民措施。（3分）
5、依法規(guī)范政府行為，依法制定規(guī)范性文件，政府誠信度高。（3分）
6、建立公共突發(fā)事件的預警和應急機制，有明確的責任人和具體的應急措施。（3分）
7、所轄村（居）普法依法治理工作制度健全。完善村（居）民自治章程。依法建立完善村（居）代表大會制度和民主管理、民主決策、民主議事、民主監(jiān)督制度。（4分）
8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展民主法治村（社區(qū)）創(chuàng)建活動有組織、有方案、有成果。（4分）
9、組織專兼職法制宣傳隊伍和法律服務人員，深入村居開展“送法下鄉(xiāng)”活動。（3分）
10、行政執(zhí)法部門認真組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）依法治理專項活動。（3分）
11、領導干部依法決策、依法辦事，無違法違紀行為；機關工作人員依法行政，執(zhí)法程序合法，內容公平、公開、公正。（4分）
12、及時調解和化解各類矛盾、糾紛，達到“四無”（無民轉刑、無民間糾紛引起的自殺、無群體性械斗、無進京訪和到市以上集體訪）。（4分）
四、平安建設（10分）
1、抓好“民主法治村（社區(qū)）”創(chuàng)建活動，促進基層民主法治建設。（4分）
2、綜治、信訪、司法、調解“四位一體”作用發(fā)揮好。（2分）
3、道德風尚好，黃、賭、毒等不良社會風氣得到有效遏制。無社會丑惡現(xiàn)象。（2分）
4、認真組織實施區(qū)域依法治理、專項依法治理和社會治安綜合治理，促進平安建設。（2分）
第四篇：委員會黨建工作思路及百分考核標準范文
關于印發(fā)《××年黨建工作思路及百分考核標準》的通知
各村黨支部：
現(xiàn)將《××年黨建工作思路及百分考核標準》印發(fā)給你們，希望你們按照文件要求，結合黨建工作的具體情況，創(chuàng)造性地抓好基層組織建設工作。
中國共產(chǎn)黨××市××鎮(zhèn)委員會
××年月
××年黨建工作思路
一、指導思想
堅持市委市政府的正確領導，以“三個代表”重要思想為指導，積極貫徹落實“十六大”、十六屆三中全會及我市四次黨代會精神，以深入“兩風”建設的動力，充分挖掘我鎮(zhèn)各方面的積極因素，注重實際搞建設、因地制宜謀發(fā)展，真抓實干樹形象，振興精神促活力，調動起全鎮(zhèn)黨員干部的工作熱情和創(chuàng)造精神，根據(jù)已經(jīng)變化或即將變化了的新情況，解決新問題，探索新途徑，認真謀劃新思路，積極尋找強鎮(zhèn)、富村、富民的著眼點、切入點和突破點，采取一系列超常辦法措施，努力實現(xiàn)率先奔小康的目標，全面提升我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會的發(fā)展水平。
二、工作目標
選準激活黨建工作與“三農”工作及其它一切工作的最佳結合點，從根本上解決黨建工作和其它工作“兩層皮”問題。黨員教育聯(lián)實際，組織活動聯(lián)工作，黨員發(fā)展聯(lián)成績，提撥干部聯(lián)政績。切實強化黨的領導核心地位，不斷完善基層組織建設，努力造就一支素質高、作風正、紀律嚴、本領強的黨員干部隊伍，為實現(xiàn)黨委政府提出的工作目標提供堅強有力的組織保證。
三、工作重點
主要體現(xiàn)為“五抓”和“五項推進”：
一是抓班子，提高村級組織“三力”。配強配硬村級班子，端正導向，選賢任能，建立“能者上、庸者下”的管理機制，真正把覺悟高、作風正、能力強的黨員選到村級領導的崗位上來，切實配齊配強村級支部班子，確?；鶎咏M織堅強有力。
二是抓學習，做好思想武裝工作。發(fā)揚一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際的學風，做到學習時間、內容和質量“三個保證”。要通過學習，使黨員干部政策理論水平和業(yè)務能力得到切實的提高，為實際工作的開展提供思想智力的支持。
三是抓隊伍，把基層黨員隊伍入黨積極分子隊伍建設好，以市委組織部發(fā)展黨員三年工程為指導，注重把握新黨員發(fā)展質量，打破村級班子界限、框架，重點發(fā)展青年農民黨員，特別是歲農民黨員，通過廣泛引導、重點培養(yǎng)、積極發(fā)展、嚴格把關，做好預備黨員的培養(yǎng)工作，使村級黨員隊伍實現(xiàn)年輕化、知識化、能者化，更加賦有朝氣和開拓精神，以保證基層黨組織血液新鮮，后繼有人。
四是抓服務，密切黨群干群關系。積極鼓勵倡導鎮(zhèn)村黨員領導干部面向基層、面向實際、面向群眾，最大限度地縮小與基層干部群眾的思想距離、感情距離和工作距離“三個距離”，推行“零距離”的工作服務接觸，努力為群眾想實事、辦實事、干好事，使黨群干群關系更加融洽合協(xié)。
五是抓活動，推進黨建工作爭創(chuàng)一流。按照市委要求積極落實好、開展好“兩風”建設、“雙走進”、“”等黨建活動，強化領導、重點推進、分類指導、形成合力，以實實在在的活動效果完善自我、樹立形象、促進發(fā)展、造福于民。
五項推進
⒈齊抓共管，形成整體合力，推進扶貧攻堅工作行動實、效果好。
⒉抓住關鍵，嚴格紀律，推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭有深度、得民心。
⒊加速精神文明建設步伐，在治散、治亂、治差上下功夫，推進精神文明成果上檔次、上臺階。
⒋加強民主法制化管理進程，建立制約監(jiān)督機制，推進農村基層黨組織制度化、規(guī)范化建設。
⒌組宣監(jiān)、青婦武齊頭并進，推進黨建工作創(chuàng)一流、爭上游。
四、保證措施
⒈建立激勵制約機制，實行目標責任管理，鎮(zhèn)黨委書記為第一責任人，全面負責；黨委主要領導分別把關，重點推進；各村支部書記具體負責，抓好落實，形成一級抓一級、一級帶一級的目標責任體系。
⒉結合實際，講求實效，各支部要做到目標具體，任務明確，責任分解細化到人。鎮(zhèn)黨委采取定期檢查，隨時抽查，年終評比的督辦檢查考核體系。
××鎮(zhèn)黨委基層黨建工作考核細則
為貫徹落實“三個代表”的要求，全面加強基層黨組織建設，使之行動有方向，工作有內容，考核有標準，持制定此細則：
一、考核內容
一思想建設分
⒈各級干部要講學習、講政治、講正氣，認真學習貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大會議精神，學習情況分：全面完成上級學習要求，做到學習有計劃、有記錄、有筆記、有心得，每缺一項扣分
⒉文明村建設分：按照“兩清”、“五潔”標準，每項不達標扣分，評為省、佳市、市級文明村的分別加分、分、分
⒊不能按時完成黨報、黨刊任務扣分陣地建設分
⒈黨建活動室分
⒉黨建圖板分：按市委組織要求內容全面、規(guī)范，每缺一項扣分
⒊各種薄冊分：設立齊全并填寫及時，每缺一項扣分，填寫不好扣分
⒋各種規(guī)章制度分：建立健全并嚴格執(zhí)行，每缺一項扣分
二
三班子建設分
⒈支部書記管理分：常規(guī)性工作考核，完成任務不好扣分；臨時性工作完成不好扣分；參加會議，缺席一次扣分；受省、地、市表彰分別加分、分、分
⒉班子不團結扣分
⒊班子不健全扣分
四隊伍建設分
⒈“三會一課”活動經(jīng)常，定期召開民主生活會，有記錄，每缺一項扣分
⒉黨員平均年齡歲以上扣分
⒊非黨積極分子比例不足：扣分，年以上不發(fā)展黨員扣分
⒋村民自治組織健，每缺一組扣分；作用發(fā)揮不好扣分
⒌群團組織建設，常規(guī)性工作每完成不好一項扣分，臨時性工作每完成不好一項扣分，受上級表彰一項加分
五組織活動情況分
⒈“兩風”建設分，每段驗收不合格扣分
⒉“雙建雙富”活動分，未被評為“五好村”黨支部扣分，無典型戶扣分
⒊
以上活動如受省、地、市表彰評優(yōu)的支部加分
六作風建設分
⒈民主評議黨員效果不好扣分
⒉發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象，視情節(jié)輕重一次扣分
⒊為群眾辦實事、辦好事，群眾反響好的視情節(jié)加分
七經(jīng)濟建設分
⒈發(fā)展思路不明晰，可操作性不強扣分
⒉產(chǎn)業(yè)零亂，沒有規(guī)模產(chǎn)業(yè)特色經(jīng)濟扣分
⒊有招商引資成果和重大經(jīng)濟發(fā)展舉措，且效果明顯的加分
二、考核標準
考核工作采用百分制，分項考評的辦法。平均得分在分以上為優(yōu)秀支部，以上為達標支部，分以一般支部，分以下為后進支部。
三、考評辦法
平時抽查、半年初檢，年終總評。
第五篇：儲備庫百分考核
蓬萊國家糧食儲備庫 全員百分考核實施辦法
為進一步規(guī)范企業(yè)的管理行為，提高管理水平，不斷強化監(jiān)督考核力度，保證各項工作有序、高效運行，根據(jù)《蓬萊國家糧食儲備庫管理規(guī)章及崗位職責》的有關規(guī)定，結合工作實際情況，特制定本考核實施辦法。
一、管理機構
全員百分考核工作由主任或副主任主持，各科科長負責具體實施。
二、考核辦法
全員百分考核分三項考核，每項總分扣完為止，不涉及另一部分得分。
（一）崗位職責（50分）
（二）環(huán)境衛(wèi)生（30分）
（三）職工行為規(guī)范（20分）
三、考核方式
崗位職責考核每月進行一次；環(huán)境衛(wèi)生考核每周一次，月底進行平均作為本月度得分；行為規(guī)范考核隨時隨地進行，月底累計匯總作為本月度得分。
以上三項考核得分月底進行累加即為每位職工的當月‘全員百分考核’得分。職工行為規(guī)范考核辦法
1.上下班遲到、早退每次扣1分，擅離職守每次扣1分，曠工每次每天扣 3分，未按規(guī)定打卡的每次扣2分。
2.凡是集體活動遲到、早退的每次扣1分，無故缺勤的每次扣2分。
3.工作時間未穿工作服或不按規(guī)定穿戴勞動保護用品的、未佩戴工作證的每次每項扣1分。
4.值班遲到、早退的每次扣1分，脫崗的每次扣5分，未經(jīng)批準私自換班的每次扣3分，值班記錄不全或交接班記錄不全、無簽名或他人代簽的每次每項扣1分。
5.工作時間內玩游戲、干私活、不按規(guī)定出庫區(qū)大門的每次每項扣2分。
6.庫區(qū)內違反禁煙禁爆規(guī)定吸煙、未經(jīng)批準使用火種的每次扣10分。攜帶易燃易爆物品和其他火種進入庫區(qū)的，每次扣5分。
7.未經(jīng)批準私自挪用、占用、出借儲備庫機械設備、器材、裝具及其他財產(chǎn)物品的每次扣5分，造成損壞的除照價賠償外視情節(jié)大小扣5-20分。
8.酗酒鬧事、打仗斗毆、參與賭博、傳播淫穢物品的每次扣5分，給單位造成不良影響的每次扣20分。
9.不注意公共衛(wèi)生隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑等雜物的每次扣1分。
10.亂拆、亂拿他人信件、報紙，隨便翻動他人辦公用品的每次扣1分。11.攀折或私自挖掘綠化區(qū)花草、樹木、隨意踐踏草坪的每次扣2分。
12.隨便向消防池、綠化帶中投擲雜物、垃圾，亂停亂放自行車或其他交通工具，隨便駛入庫區(qū)及翻越圍墻的每次每項扣2分。
13.下班后不及時關閉辦公室電燈、電風扇、微機、熱水器等電器造成浪費的每次扣1分。
14.不愛護公共財物，違章操作微機、機械設備、辦公設施等造成損壞的，除照價賠償外每次扣10分。
15.泄露單位機密的視情節(jié)大小每次扣10-20分。16.隱瞞事故或避重就輕、弄虛作假的每次扣5分。
17.待人接物不注意言行舉止的，參加學習、培訓沒有拿到規(guī)定證書或被提出批評對單位造成不良影響的每次每項扣10分。
18.在上級檢查、外來參觀中，因個人行為或工作失誤影響單位形象的每次扣20分。
19.利用職務之便以權謀私收受或索取客戶錢財物品損公肥私的，私自涂改各種憑證或傳遞單據(jù)的每次扣20分。
20.不按規(guī)定就餐，私自將餐具帶出食堂或造成浪費的每次每項扣1分。
國儲庫衛(wèi)生管理辦法
一、全體員工要“講文明、講禮貌、講道德”，愛護糧庫，保護糧庫環(huán)境，創(chuàng)造良好的庫容庫貌。
二、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的《食品衛(wèi)生法》和省、市及本單位制定的衛(wèi)生管理條例制度，切實搞好儲備庫的環(huán)境衛(wèi)生。
三、各區(qū)域的衛(wèi)生工作落實到人，每天進行清掃，確保各衛(wèi)生區(qū)清潔衛(wèi)生。按照便于管理、便于清掃的原則，將庫區(qū)內分為辦公衛(wèi)生區(qū)、生活衛(wèi)生區(qū)和庫區(qū)衛(wèi)生區(qū)。
四、綜合科負責協(xié)調每周對所有衛(wèi)生區(qū)進行不定期檢查。對衛(wèi)生不合格的進行處罰。對一年內連續(xù)3次衛(wèi)生檢查不合格的科室、宿舍將加倍處罰。
五、具體要求及考核標準如下： 1.辦公樓衛(wèi)生（10分）：
（1）樓梯、走廊地面保持清潔，無雜物、落葉（1分）；窗明幾凈，辦公室內物品擺放整齊（1分）；地面干凈，墻壁無灰塵，無灰網(wǎng)，無蒼蠅（1分）。
（2）廁所保持清潔做到無污水、無污物（1分），無積污垢、無蠅蛆（1分），做好通風除臭工作無異味（1分），無灰網(wǎng)（1分）。
（3）宿舍保持衛(wèi)生清潔，宿舍床單、枕套統(tǒng)一（1分）；被褥疊放整齊，物品陳列整齊有序（1分），無灰網(wǎng)，無蒼蠅（1分）。
2.食堂衛(wèi)生（10分）：
（1）各種廚具、潔具無灰塵（1分）、無油跡（1分）、無銹跡（1分），確保達到各項衛(wèi)生指標。
（2）做到菜墩、菜刀生熟分開，并有明顯的標記（1分），餐具每周消毒一次（2分）。
（3）地面清潔窗明幾凈（1分），餐桌、餐椅無灰（1分）。（4）食堂內無蒼蠅（1分），頂棚無蜘蛛、灰網(wǎng)（1分）。3.庫區(qū)衛(wèi)生考核標準（10分）：
（1）各種標語、標志牌書寫張掛整齊劃一，清晰醒目，倉房外刷白率達到100%，并常年保持刷白效果（1分）。
（2）水泥地面清潔干凈，無雜草（1分）、雜物（1分）；庫區(qū)無垃圾（1分），無污水、排水暢通（1分）；真正達到“倉外三不留”的標準。
（3）儲糧庫無禽畜，無老鼠（1分）。
（4）機械器材庫內，機械器材等物品排列整齊（1分），地面衛(wèi)生干凈，墻壁無灰網(wǎng)（1分）。
（5）地磅房物品排列整齊（1分），地面干凈，墻壁無灰網(wǎng)，窗戶潔凈（1分）。
（6）庫區(qū)大門前、生活區(qū)大門及辦公樓前、消防水池、水泵房周圍地面無雜物（1分）、無污水（1分）、無落葉（1分）。
（7）門衛(wèi)室內干凈整齊，無灰塵（2分），值班室被褥疊放整齊（1分）。
（8）浴室、地磅房、水泵房、藥品庫、機械庫、器材庫、配電室、消防室參照有關標準執(zhí)行。
六、加強衛(wèi)生檢查制度，每周由庫領導牽頭，各科負責人及衛(wèi)生管理員參加對各衛(wèi)生責任區(qū)進行衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
七、提高職工搞好衛(wèi)生工作的自覺性，將衛(wèi)生工作提到相當高度來認識，人人動手搞好綠化、美化、凈化、秀化，創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美的環(huán)境。
副主任崗位考核標準
（一）整體工作（5分）
認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策及單位有關規(guī)定，按照收儲中心工作計劃制定儲備庫的月份工作計劃和倉房設施維修改造計劃，抓好科室各項工作的落實，與其他科室搞好工作協(xié)調，積極創(chuàng)造性開展工作。帶領庫內人員，按糧食質量標準和有關規(guī)定做好糧食出、入、存期間的質量檢驗工作和安全保管工作，做好倉房、機械的管理養(yǎng)護工作；做好春秋兩季安全生產(chǎn)大檢查和消防演練；做好日常行政和庫區(qū)安全、消防工作。以上工作出現(xiàn)失誤每次扣1-5分。
（二）業(yè)務工作（20分）
1、每月制定工作計劃報收儲中心審核，并按照計劃抓好落實工作。做好各科室分管工作及科室之間的工作協(xié)調，及時完成上級交辦的各項工作任務。每出現(xiàn)一次失誤扣1-5分。
2、帶領職工切實做好規(guī)范化儲糧單位的建設工作，確?！八臒o”糧倉達到100%和規(guī)范化儲糧管理上水平。每出現(xiàn)一次失誤扣1-3分。
（三）儲糧安全及安全生產(chǎn)（20分）
1.定期檢查庫存糧食的數(shù)量、質量和安全生產(chǎn)情況，主持召開糧情分析和安全生產(chǎn)會議，檢查安全設施，消除安全隱患，做好相關報表的管理上報工作。未按要求進行的每次扣2分。
2.做好職工的政治、業(yè)務培訓學習、創(chuàng)新工作，有完整的學習計劃和固定的學習時間，不斷提高全體人員的思想政治業(yè)務素質；積極開展技術創(chuàng)新活動，爭取年年有成果。安排不合理、學習無實效每次扣1-2分。
3.根據(jù)糧情，結合有利時機，做好儲糧通風、密閉、熏蒸等處理和儲糧害蟲及微生物的綜合防治工作。措施采取不及時、各個環(huán)節(jié)有安全隱患、出現(xiàn)事故、因責任心不強出現(xiàn)問題的，每次扣2-5分。
4、嚴格把關，做好日常行政和業(yè)務工作，確保每個崗位工作到位，保證各個環(huán)節(jié)順暢。出現(xiàn)問題每次扣1-2分。
（四）日常工作（5分）
1.根據(jù)當年工作目標內容進行考核。每出現(xiàn)一項問題扣2分。2.在全員百分考核中，分管科室綜合得分平均分低于95分。相應扣分管領導1分。綜合科崗位考核標準
（一）綜合科科長崗位職責考核標準
1.負責組織貫徹、落實上級有關方針、政策。做好行政綜合性工作的監(jiān)督、催辦、協(xié)調。協(xié)調落實不力的每次扣1分。
2.主持綜合科的日常工作，協(xié)調部門內各崗位工作秩序及人員管理。工作及人員管理失誤，每次扣2分。
3.負責并協(xié)同有關科室做好職工的思想政治教育工作，協(xié)調各科室的工作關系。工作失誤每次扣1分。
4.負責組織召集各種行政會議。搜集所需材料，為領導決策提供依據(jù)。組織工作失誤每次扣2分。
5.參加研究庫里的中心工作，并負責督查、催辦各項決議的貫徹落實情況。督查、催辦工作不力每次扣2分。
6.組織起草、整理、審核有關文件、報告、工作計劃和總結，負責印章的管理工作，材料起草、整理不規(guī)范每次扣1分；印章管理工作失誤每次扣2 分。
7.負責人事、會計、統(tǒng)計、勞資、勞動保護、勞動保險、勞動力調配工作，控制好行政經(jīng)費的開支，解決好職工的福利待遇及關系到職工切身利益的問題。工作失誤每次扣2分。
8.催辦各種公文處理，督查上級文件傳閱、落實、存檔情況，并做好保密工作。工作失誤每次扣1分。
9.組織安排職工的學習、教育和培訓工作。工作失誤每次扣1分。10.負責本單位的基本建設工作，對基本建設提出合理化建議，并對其實施做出可行性報告，辦好開工及施工手續(xù)，完善基本建設程序和建設管理制度、監(jiān)督執(zhí)行工程進度、工程質量和工程造價，確保工程建設的順利開展。工作失誤每次扣5分。
11.負責各種會議的籌備、日常接待、后勤服務等工作；負責組織環(huán)境衛(wèi)生的清掃及檢查工作；出現(xiàn)失誤每次扣2 分。
12.負責車輛的調度、食堂管理、水電暖及維修管理等行政事務工作。調度、管理不力，影響工作的每次扣3分。
13.負責所有電氣設備、電路系統(tǒng)及電器的檢查、維修工作，以保證其正常運行。工作不及時，影響正常工作，每次扣1分。
14.負責管理、維護消防設施和滅火器材，記錄消防安全工作開展情況，建立和完善消防檔案。工作失誤每次扣1分。
15.完成領導交辦的其他工作。工作失誤，每次扣1分。
（二）報賬會計崗位職責考核標準
1、廉潔奉公，忠于職守，加強自身法律學習和業(yè)務培訓，不斷提高依法辦事水平。若因自身因素未按法律辦事，給單位造成不良影響的每次扣2分。
2、及時辦理會計、統(tǒng)計事項，已受理的原始憑證，內容不全或違反財經(jīng)紀律的，每發(fā)現(xiàn)一張扣1分，當月超出3張扣5分。
3、原始憑證存在涂改現(xiàn)象、簽字不全的，每發(fā)現(xiàn)一張扣1分。
4、原始憑證內容不真實、不完整，未能及時發(fā)現(xiàn)并已受理的，每發(fā)現(xiàn)一張扣1分。
5、單據(jù)丟失一份，造成損失自負，并扣責任人3分；稅務領購、驗舊不及時或報稅不及時給單位造成經(jīng)濟損失，扣責任人,5分。
6、按時登記統(tǒng)計臺賬、固定資產(chǎn)賬、物資賬和庫存實物賬，登記錯誤的每處扣0.5分，當月3處以上的扣3分；登記不及時的每次扣2分；未按規(guī)定的方法更正錯帳，挖、擦、刮、補，每處扣1分，每月錯帳更正超過3處，每處扣1分。
7、統(tǒng)計原始憑證裝訂不及時、不整齊的每本扣1分；憑證、帳簿、報表未按期及時整理、裝訂的每項扣1分；裝訂、整理不整齊、不牢固的每項扣2分；未及時立卷歸檔的扣1分。
8、月度終了，與收儲中心會計、保管進行賬賬、賬實核對，達到實物賬、統(tǒng)計賬與會計、保管數(shù)字相符，如工作失誤造成數(shù)字不符的每次扣2分。
9、資產(chǎn)、物資賬每季度與收儲中心財務科核對一致，每年負責組織實物清點，做到賬賬、賬實相符，如監(jiān)管不力造成國有資產(chǎn)流失每次扣2分。
10、統(tǒng)計報表及統(tǒng)計資料編寫及時、正確，編寫錯誤或未按時報出，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
11、認真審核食堂采購單據(jù)，及時登記賬簿，每月進行食堂原材料盤點，正確核算食堂盈虧情況，每出現(xiàn)一次失誤扣1分。
12、負責勞動養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險的管理和繳納，繳納不及時（以10個工作日為限）或出現(xiàn)問題的每次扣2分。
13、負責編制填報黨員、干部及勞動工資等統(tǒng)計報表工作，并分析、整理有關資料，及時請示上報。工作失誤每次扣1分。
14、積極參加各種培訓、教育活動，無故不參加一次扣2分，學習筆記不清晰，字跡不工整，學習筆記整理不及時，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。
15、領導分配的工作，不及時匯報工作中發(fā)現(xiàn)的問題和工作完成情況的，視情節(jié)輕重情況扣1-3分。
（三）行管人員崗位職責考核標準
1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及本企業(yè)的各項規(guī)章制度，遵照綜合科科長的工作安排，做好日常事務的上傳下達、催辦、落實等工作，工作不及時或出現(xiàn)失誤每次扣1分。
2.來文、來函的登記、傳遞、督辦、收回，并做好保密工作，傳遞不及時，出現(xiàn)丟失等問題，每次扣1分，出現(xiàn)泄密每次扣3分。
3.負責辦公用品、通訊器材、機械設備、維修器材的購置、入庫、發(fā)放和管理工作。工作失誤每次扣1分。
4．負責文秘材料的管理，收發(fā)文電登記、分類、運轉、立卷歸檔，做好相關文檔資料的保密工作。工作失誤每次扣2分。
5.積極協(xié)助編寫、核對有關材料、文件，不斷提高寫作水平。工作消極怠慢每次扣1分。
6.按照有關規(guī)定辦理大、中專畢業(yè)生、復員轉業(yè)軍人的接收、安置、轉正、定級等手續(xù)；負責貫徹落實干部職工的調配、任免、獎懲、培訓、教育等相關工作。工作失誤每次扣1分。
7.職工考勤的匯總不及時不準確的每次扣1分，弄虛作假的每次扣3分。
8.職工勞動合同的簽訂和管理，簽訂不及時或管理不規(guī)范的扣1分；在勞動年檢中達不到上級勞動部門的要求，導致年檢不能通過的扣5分。
9.人事檔案、資料、合同的登記、收集、整理、歸檔，出現(xiàn)漏登、整理不規(guī)范的或差錯的每次扣1分；檔案出現(xiàn)查找不便或歸檔不及時、管理混亂的每次扣2分。
10.嚴格檔案的借閱手續(xù)，按時催交、核銷，并檢查檔案的完整性，出現(xiàn)丟失或損壞不能找到責任人的每次扣2分。
11.負責各種檔案材料歸檔后的分類、編號、立卷、裝訂、編制索引目錄等工作。工作不完善導致檔案查找困難，每次扣1分。
12.負責文書、科技、人事、聲像、照片、實物等檔案材料的接收整理、登記、保管和提供利用工作。工作失誤或實物管理不善，每次扣2分。
13.負責檔案的檢查、鑒定、調整、清理、復制、修補等工作，確保檔案的系統(tǒng)性、完整性、準確性。因工作不及時導致檔案資料不完整，影響正常工作的視情節(jié)每次扣3-5分。
14.節(jié)約費用開支，嚴禁虛報或以少報多，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。15.負責網(wǎng)絡的維護和管理。工作失誤每次扣1分。
16.完成領導交辦的其他臨時性工作任務。工作失誤每次扣1分。
（三）駕駛員崗位職責考核標準
1.駕駛員在綜合科科長的具體領導下積極工作，樹立高度責任感和事業(yè)心，熱愛本職工作。
2.熟練掌握車輛設備的性能和維修保養(yǎng)技術，車輛不得帶病上路，發(fā)現(xiàn)故障及時處理，因維護保養(yǎng)不及時或方法不當導致車輛使用不便的每次扣1分，因此造成事故或影響工作的每次扣5分，并視情況按照有關規(guī)定進行處理。
3.認真學習“交通安全條例”和各項技術操作規(guī)程，遵守交通法規(guī)，安全駕駛，嚴禁酒后開車、疲勞開車，每違反一項扣2分。
4.按時做好車輛的年審和投保工作，有保證車輛通過有關部門審驗的責任，否則每次扣除2分。
5.出車做好行車記錄，核算行車里程，及時清洗車輛，保持車內整潔衛(wèi)生，車內不清潔的每次扣1分。
6.遵守單位的派車制度，未經(jīng)領導批準擅自出車的，每次扣2分。
7.未經(jīng)批準不得隨意將車輛交他人駕駛，否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
8.完成領導交辦的其他臨時性工作任務。工作失誤每次扣1分。9.由于工作需要，駕駛員每月由綜合科和局辦公室分別進行考核。業(yè)務科長崗位考核標準
一、科室整體工作（5分）
認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策及單位有關規(guī)定，制定本科室的工作計劃，管理好本科室人員，抓好本科室各項工作的落實，與其他科室搞好工作協(xié)調，積極創(chuàng)造性開展工作。帶領防保人員，按糧食質量標準和有關規(guī)定做好糧食出、入、存期間的質量檢驗工作和安全保管工作，做好倉儲器材的管理養(yǎng)護工作。以上工作出現(xiàn)失誤每次扣1-5分。
二、“一符、四無”及規(guī)范化儲糧管理（20分）
帶領本科室職工切實做好“一符四無”糧倉和規(guī)范化儲糧單位的創(chuàng)建工作，確?！八臒o”糧倉達到100%和規(guī)范化儲糧管理上水平。檢查中，倉房達不到“四無”要求的；在倉儲管理百分考核中，綜合平均分低于95分的；全部倉房無一達到97分的。每出現(xiàn)一次失誤或存在三項以上問題的扣1-3分。
三、糧食安全儲存（20分）
1.定期檢查庫存糧食的數(shù)量、質量和安全情況，主持召開本科室糧情分析會，做好有關倉儲報表的管理上報工作。未按要求進行的每次扣2分。
2.做好本科室防保人員的業(yè)務培訓學習、創(chuàng)新工作，有完整的業(yè)務學習計劃和固定的學習時間，不斷提高本科室人員業(yè)務素質；積極開展技術創(chuàng)新活動，爭取年年有成果。安排不合理、學習無實效每次扣1-2分。
3.根據(jù)糧情，結合有利時機，做好儲糧通風、密閉、熏蒸等處理和儲糧害蟲及微生物的綜合防治工作。措施采取不及時、各個環(huán)節(jié)有安全隱患、出現(xiàn)事故、因責任心不強出現(xiàn)問題的，每次扣2-5分。
4.嚴格把關，控制好出入庫質量，公平公正做好檢斤驗質和糧食接收及出庫工作，確保工作到位，保證各環(huán)節(jié)順暢。出現(xiàn)問題每次扣1-2分。
5.堅持科技興糧，研究推廣應用現(xiàn)代科學保糧新技術，加強倉儲工作的計算機信息化管理和科技儲糧成果的研究推廣。若年內無成果視工作開展情況扣1-3分。
四、日常工作（5分）
1.根據(jù)當年工作目標內容進行考核。每出現(xiàn)一項問題扣2分。2.在全員百分考核中，本科室綜合得分平均分低于95分。相應扣科長1分。
業(yè)務科崗位考核標準
為了進一步做好糧情檢查工作，做到科學管理、確保糧油安全，特制定本標準。本標準主要從“四無糧倉、倉內外衛(wèi)生狀況、糧情檢查分析記錄、出入庫單據(jù)傳遞及保存、個人印象”五方面進行崗位考核。詳細考核標準如下：
一、倉儲管理（25分）
1.業(yè)務科保管員的‘倉儲百分考核’繼續(xù)執(zhí)行《倉儲管理百分考核辦法》。保管員的日常行為規(guī)范由本科科長負責考核。
2.保管員‘全員百分考核’其中崗位職責項的計算方法為：每月中四次考核得分平均值乘以25%作為本月度崗位職責項得分（即總分為25分）。
3.保管員‘全員百分考核’得分的計算方法為：第（4）項保管員崗位職責項得分+衛(wèi)生得分（平房倉外衛(wèi)生、辦公區(qū)衛(wèi)生、綠化帶衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生等）+行為規(guī)范得分
三項考核得分月底進行累加即為每位保管員的當月‘全員百分考核’得分。
4.保管員‘倉儲百分考核’得分低于95分的，不單獨罰款。待月底計算出其‘全員百分考核’得分后，再視其得分情況進行處罰。
5.考核內容中違紀行為除按照《蓬萊國儲庫管理規(guī)章及崗位職責》中有關規(guī)定進行處罰外，仍需按‘全員百分考核’辦法進行扣分，但在‘全員百分考核’綜合得分中計算罰款時，如已在行為規(guī)范項進行違紀罰款的，不再重復計罰。
6.各科科長每月5號前將上月‘全員百分考核’情況形成書面材料提交辦公會審核，根據(jù)公布結果開出獎勵或處罰單據(jù)，由責任人在公布處罰通知后5日內將所罰款項上繳財務科。
二、安全儲糧（25分）
1、保管的糧食屬于基本無蟲糧。若蟲糧等級，不屬基本無蟲糧，保管員沒有及時檢查、發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報，在月度檢查時，發(fā)現(xiàn)一處屬于一般蟲糧扣掉2分，屬于嚴重蟲糧扣掉5分。
2、保管的糧食無霉變、無劣變降等、無結露或在儲存過程中保管員發(fā)現(xiàn)個別部位有發(fā)熱、結露、生霉，經(jīng)及時處理，其絕對損失不超過百分之一，降等扣價數(shù)量沒有超過當月該庫平均庫存的十萬分之一，稱為無變質。若保管員沒有檢查、發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報在統(tǒng)一檢查時發(fā)現(xiàn)糧食結露式糧堆發(fā)熱，則視為糧食變質。但損失數(shù)量不超過當月平均庫存的十萬分之一，則扣2分。若發(fā)現(xiàn)糧食已經(jīng)霉變或劣變降等，其損失數(shù)量不超過百分之一，扣5分。如超過百分之一，除賠償相應經(jīng)濟損失外停發(fā)當事人工資一年（僅發(fā)基本生活費），情節(jié)特別嚴重的，則立即解除勞動合同。
3、倉內無鼠雀、無鼠洞、無雀和鼠糞，倉外2米范圍內無鼠洞，達到以上標準為無鼠雀。若在倉內發(fā)現(xiàn)鼠跡、鼠洞、雀和雀糞、雀窩則視為有鼠雀，扣掉5分。如倉內竄入鼠雀，根據(jù)記錄立即采取有效措施，并按時檢查，做好記錄者，仍算無鼠雀。
4、除人力不可抗拒的自然災害和不可預見的特殊情況外，沒有發(fā)生火災、糧食進水、盜竊、工傷、中毒、粉塵爆炸和拋灑、污染、錯收、錯發(fā)及原因不明損耗等倉儲事故者，為無事故。否則，除不可抗拒外發(fā)生上述事故之一者，扣5分。情節(jié)嚴重的，還將追究當事人的法律責任。
5、出入庫單據(jù)傳遞正確，保存完好，不丟失，沒有差錯，做到帳實相符、帳帳相符。每缺一項扣2分。
6、保管員衣冠整潔、舉止自然大方；“一口清”背誦流暢、標準、不缺項。每缺一項扣1分。
化驗員崗位考核標準
一、日常工作（30分）
1.送檢的樣品必須按時檢驗，出具化驗單并蓋章簽名。（5分）有一次不及時或化驗單未蓋章簽名扣1分。
2.檢驗結果真實準確，不出現(xiàn)錯誤。（3分）每出現(xiàn)一次錯誤扣1分。
3.對每個倉都建立起糧食檔案，包括水分、雜質、不完善粒及品質情況。（5分）每缺少一個倉或一個項目扣1分。
4.對每個倉的水分檢驗都有一個詳細的記錄，能準確說出每個倉的最高水分及區(qū)域。（5分）記錄不全或說不清扣2分。
5.按時按規(guī)定到倉內抽取樣品，并做好詳細檢、化驗記錄。（5分）非正常原因未及時抽樣及檢、化驗扣2分。
6.化驗原始單據(jù)及記錄完整，分類保存良好。（2分）記錄不全或保管不好扣1分。
7.樣品處理及時，無蟲直接入倉，有蟲經(jīng)過處理后入庫。（5）一次處理不及時扣1分。
二、儀器管理（6分）
1.所有儀器都分類擺設，數(shù)量登記準確。（2分）一項不達標扣1分。2.玻璃儀器用完后清洗干凈，按要求保管。（2分）未及時清洗或按要求保管扣1分。
3.不用的儀器要保管好，儀器損壞后維修及時。（2分）保管不好，維修不及時扣1分。
三、化學藥品（4分）
1.藥品分類保管，數(shù)量準確，防止丟失。（2分）沒有分類，數(shù)量不準扣1分。
2.每瓶藥劑必須貼有明顯的與內容相符的標簽。（2分）有一瓶不相符扣1分。
四、安全操作（6分）
1.稀釋濃硫酸、濃鹽酸時，配制有毒、有害試劑時，按程序在通風櫥中 進行，并做好防護工作。（3分）沒有按程序操作而發(fā)生事故的扣2分。
2.有儀器工作時必須有人看管，不得擅自離崗。（3分）無人看管，擅自離崗，每次扣1分。
五、化驗室衛(wèi)生（4分）
儀器、操作臺上無灰塵，地面無雜物無糧粒。門、窗、玻璃無明顯的灰塵。有一處不達標扣（1分）
點擊咨詢 