第一篇：畢業(yè)大學(xué)生應(yīng)聘技巧

畢業(yè)大學(xué)生應(yīng)聘技巧

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。

又到了一年的畢業(yè)季，又有大批的學(xué)生走出校園踏入社會，去尋求他們?nèi)松牡谝环莨ぷ?。同時，也有大量的再就業(yè)者在求職道路上，尋求他們心儀的工作。

在求職的道路上，求職者將面臨一道道關(guān)口的考驗，投簡歷→筆試→面試→體檢。

筆試，考的是求職者所掌握的知識、技能、見識等；面試，是對求職者最直觀的考驗，每一個細(xì)節(jié)都決定著最后的成績，需要求職者細(xì)致入微、思維清晰、才思敏捷地去應(yīng)對面試官的每一個問題。

我從事領(lǐng)導(dǎo)崗位工作25年。今天，我就如何正確面對面試，從三個方面談?wù)勛约旱目捶ǎ?/p>

一、儀表儀容

儀表儀容直接影響面試官對求職者的第一印象，應(yīng)特別注意。

提示：男生不能留長發(fā)和胡子，衣著最好著正裝[西裝、襯衫、皮鞋、領(lǐng)帶]；女生不能濃妝艷抹，衣著方面最好著[職業(yè)套裝或一步裙]。

面試適宜著裝

特別應(yīng)該注意的是，面試時切不可穿得太過隨意和休閑（不要穿T恤、牛仔褲、運動鞋、連衣裙、吊帶衫等），正確合適的著裝是對面試官的尊重，也是思想上對加盟該單位工作的重視。

二、考場禮儀

正確的考場禮儀會給面試者增加加分機會，求職者不可小視。

面試禮儀

提示：求職者在進(jìn)入考場時，應(yīng)面帶微笑，并輕微鞠躬，以示對面試官的尊重；只有當(dāng)面試官請你坐下時才就坐，并保持姿勢端正，不能進(jìn)入考場后隨意坐下；每回答完一個問題，都應(yīng)該說“回答完畢”、“謝謝”；當(dāng)面試結(jié)束時，求職者應(yīng)起立鞠躬離開考場，離開時應(yīng)慢慢側(cè)身走出考場，不宜背對面試官轉(zhuǎn)身快步離開。

三、面試應(yīng)答

回答面試官提出的問題，是面試最重要的環(huán)節(jié)，如何正確應(yīng)答關(guān)系著面試成功與否。

正確回答面試官的提問

下面，從幾個具體的例子，看看求職者應(yīng)該如何正確回答面試官的問題。

1、請簡單介紹下自己？

提示：一般人回答這個問題只會說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗，其實這些在簡歷上都有。而面試官最希望知道的是求職者能否勝任工作，以及積極的個性和做事的能力。

2、請談?wù)勛陨淼牟蛔阒帲?/p>

提示：這類問題面試官問的概率很大，面試官通常不希望直接聽到求職者說自己小心眼、愛妒忌人、非常懶、脾氣大、工作效率低等缺點，用這樣的語句回答，那肯定不會被錄用；

建議回答：大多數(shù)面試官都喜歡求職者把自己的優(yōu)點說成自己的缺點，如由于工作太投入，忽視了人際關(guān)系的處理；如工作中發(fā)現(xiàn)問題敢于提意見，往往會受到周圍同事的反對等等。這樣的回答，會使面試官對你的整體素質(zhì)留下良好的印象。

3、請談?wù)勀銓π劫Y的要求？

提示：如果你對薪酬的要求太低，那顯然貶低自己的能力；如果你對薪酬的要求太高，那又會顯得你分量過重，企業(yè)受用不起。

建議回答一：我對工資沒有硬性要求，我相信貴公司在處理我的薪資問題上會友善合理。我注重的是工作機會，所以只要條件公平，我不會計較太多。

建議回答二：如果面試官一定要你說出具體數(shù)額，請不要說一個寬泛的范圍，那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個具體的數(shù)字，證明你已經(jīng)具備了獲取這份薪資的能力。

4、請談?wù)勀銓影嗟目捶ǎ?/p>

提示：實際上好多面試和都會問這個問題，并不證明一定要你加班，只是想測試你是否愿意為企業(yè)奉獻(xiàn)。

建議回答：如果工作需要我會義不容辭加班，全身心的投入工作。但同時我也會提高工作效率，減少不必要的加班。

5、請談?wù)剬μ鄣目捶ǎ?/p>

建議回答一：正常的“跳槽”能促進(jìn)人才合理流動，應(yīng)該支持。

建議回答二：頻繁的“跳槽”對單位和個人雙方都不利，應(yīng)該反對。

6、如果通過這次面試我們錄用了你，但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個職位，你怎么辦？

建議回答一：如果我選擇的職位是我喜歡的，雖然無法一時適應(yīng)崗位，但我會加倍虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗，了解這個職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求，以最短時間來減少差距，適應(yīng)崗位；

建議回答二：如果我選擇的職位不是我喜歡的，那我會趁早換個職業(yè)，去尋找自己所喜歡的職業(yè)，這樣對企業(yè)和對我自身都是有益的。

7、你為什么要離開原來的公司?

提示：回答這個問題時一定要小心，就算在原公司受到再大的委屈，對原公司有多少的怨言，都千萬不要表現(xiàn)出來，尤其要避免對原公司領(lǐng)導(dǎo)的批評，避免面試官的負(fù)面情緒及印象。

建議回答：此時最好的回答方式是將問題歸咎在自己身上，例如我覺得沒有再次發(fā)展的空間，或是原公司崗位與自己的生涯規(guī)劃不合等.今天我來貴單位應(yīng)聘，希望能獲得一份更好的工作，如果機會來臨，我會抓住。

8、與上級意見不一時，你將怎么辦？

建議回答：我會給上級提出個人的見解和想法，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)定下方案時，我會堅決服從上級的意見。

面試的考題還有許多，求職者在面對這些問題時，千萬不能緊張，應(yīng)該隨機應(yīng)變，大方從容的回答面試官的提問。

最后，愿所有即將踏上社會的學(xué)生和正在求職的朋友們，在求職道路上一帆風(fēng)順，找到自己稱心如意的單位。

第二篇：淺談大學(xué)生應(yīng)聘技巧

面試是通過當(dāng)面交談問答對應(yīng)聘者進(jìn)行考核的一種方式。由于面試與筆試相比,面試具有更大的靈活性和綜合性，它不僅能考察一個人的業(yè)務(wù)水平，也可以面對面觀察面試者的口才和應(yīng)變能力等等，所以許多用人單位對這種方式更加重視。

對大多數(shù)大學(xué)生來說，上學(xué)期間各種筆試不斷，對其尚能應(yīng)付自如，而對面試則因為缺乏經(jīng)驗，常常不知所措，心里打怵。有的甚至因面試失敗而功虧一簣，面試技巧能幫助應(yīng)聘者少走彎路，更好的展現(xiàn)自己的優(yōu)勢以便更順利地找到適合自己的工作。因此學(xué)會面試，掌握面試的技巧是大學(xué)畢業(yè)生求職擇業(yè)時面臨的新課題。

在進(jìn)入面試考場之前，要準(zhǔn)備相應(yīng)的簡歷及準(zhǔn)備相關(guān)資料等，這是面試的第一步，即面試的準(zhǔn)備階段；接著進(jìn)入面試考場，這是一個要求極其嚴(yán)格的環(huán)節(jié)，考官能從這個環(huán)節(jié)看出面試者的真正水平以及他是否適合該職位，從而決定是否錄用，它是面試的主體部分，即面試進(jìn)行中階段；在走出面試考場后要反復(fù)回顧自己在這次面試中所出現(xiàn)的問題，進(jìn)行總結(jié)并調(diào)整自己的心態(tài)，即面試的后備階段。由此可以按照三階段進(jìn)行時間順序把面試分為準(zhǔn)備階段，面試進(jìn)行中和面試的后續(xù)階段三個部分來研究。

2.面試三階段的技巧

2.1 面試準(zhǔn)備階段的技巧

2.1.1 簡歷的制作

編寫簡歷是一門藝術(shù)，可根據(jù)自己應(yīng)聘單位的條件和要求及自己的強項等不同狀況注意有的放矢，一定要站在對方的角度考慮問題,重點突出與所應(yīng)聘單位及職位相關(guān)的經(jīng)驗與技能?？赡茏约壕哂休^高的學(xué)位，也可能雖然文化水平不高但有好幾項技術(shù)革新成果，但他們并不一定是你在這次應(yīng)聘中所要強調(diào)的重點，所寫的重點一定要與用人單位的需求相符,同時兼顧簡潔扼要。讓應(yīng)聘者可以在簡短的時間內(nèi)就能看到有效的資料。

2.1.2 了解單位的需求

充分了解應(yīng)聘單位的性質(zhì)、地址、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展前景等，對應(yīng)聘崗位職責(zé)及所需的專業(yè)知識和技能等要有一個全面的了解，同時還應(yīng)該通過熟人、朋友或有關(guān)部門了解即將對你進(jìn)行面試考官的有關(guān)情況以及面試的方式、過程和時間安排，索取可能提供給你的相關(guān)資料，可根據(jù)這些資料聯(lián)想一些考官會問到的問題，這樣有利于自己在進(jìn)入面試考場時能夠有方向的回答問題，也可以有針對性的展示自己的能力。

2.1.3 儀表端莊

衣著儀表是一個人內(nèi)在素養(yǎng)的外在表現(xiàn)，得體的打扮不僅體現(xiàn)求職者朝氣蓬勃的精神面貌，也可以表示求職者的誠意以及一個人的修養(yǎng)。儀表往往左右著招聘者的第一印象。因此，面試前應(yīng)注意自己的著裝打扮。衣著不整、蓬頭垢面，會被認(rèn)為是邋遢窩囊；過于超前的服裝，也會被認(rèn)為不可信賴。大學(xué)畢業(yè)生在求職面試過程中應(yīng)給人以整潔、大方、朝氣蓬勃的感覺。應(yīng)該說，大多數(shù)用人單位還是喜歡樸素端莊的畢業(yè)生。

2.1.4 自我認(rèn)知

大學(xué)生在求職過程中要自信地應(yīng)對面試，就必須對自己有一個清醒的認(rèn)識，確定與自己的個性、興趣相符的工作環(huán)境，熟悉與應(yīng)聘崗位相關(guān)的專業(yè)知識和技能。面試前還要準(zhǔn)備一個簡短的自我介紹，包括自己的長處、特點、具備了什么樣的專業(yè)知識，專業(yè)技能和勝任應(yīng)

聘崗位的能力等，這樣才能看出自己是否適合這份工作，而不要盲目的去應(yīng)聘。

2.1.5 必備資料

面試前要準(zhǔn)備自薦書一份，考官通常都會就申請表上的資料發(fā)問，自薦書不單可以準(zhǔn)確地回答一些問題，也能避免使自己忘了所填報的資料而陷入尷尬；要準(zhǔn)備寫過的文章、報告、計劃書以及獲得的各種獎勵證書復(fù)印件或原件等；還要攜帶相關(guān)證件,以備招聘單位查閱。用一個文件袋把所有資料準(zhǔn)備好,并排列整齊,以免面試中需要時到處亂翻給考官留下壞印象。

2.2 面試進(jìn)行階段技巧

2.2.1 注意禮儀

(1).5-10分鐘到達(dá)面試地點，以表示求職者的誠意，給對方以信任感，同時也可調(diào)整自己的心態(tài)，做一些簡單的儀表準(zhǔn)備，以免倉促上陣，手忙腳亂。為了做到這一點，一定要牢記面試的時間地點，有條件的最好能提前去考察一下，這樣可以觀察熟悉環(huán)境，也便于掌握路途往返時間，以免因一時找不到地方或途中延誤而遲到。如果遲到了，肯定會給招聘者留下不好的印象，甚至?xí)适嬖嚨臋C會。

(2)進(jìn)入面試場合時。如門關(guān)著，應(yīng)先敲門，得到允許后再進(jìn)去。開關(guān)門動作要輕，以從容、自然為好。見面時要向招聘者主動打招呼問好致意，稱呼應(yīng)當(dāng)?shù)皿w。在主考官沒有請面試者坐下時，切勿急于落座。同意落座后，要說“謝謝”。坐下后保持良好的體態(tài)，切忌大大咧咧，左顧右盼，滿不在乎，以免引起考官反感。

(3)在整個面試過程中，要保持舉止文雅大方，談吐謙虛謹(jǐn)慎，態(tài)度積極熱情。如果主考官有兩位以上時，回答誰的問題，目光就應(yīng)注視誰，并應(yīng)適時地環(huán)顧其他主考官以表示自己對他們的尊重。談話時，眼睛要適時地注意對方，不要東張西望，顯得漫不經(jīng)心，也不要眼皮下垂，顯得缺乏自信。激動地與主考官爭辯某個問題也是不明智的舉動。有的主考官專門提一些無理的問題試探耐性，如果“一觸即發(fā)”，亂了方寸，面試的效果顯然不會理想。

(4).面帶微笑，臉上帶著愉快輕松和真誠的微笑會使你處處受歡迎，因為微笑會顯得和和氣氣，而每個人都樂于與和氣、快樂的人一起共事。應(yīng)該表現(xiàn)出自己的熱情，但不要表現(xiàn)得太過分。

2.2.2 消除緊張

(1)面試過程中注意控制談話節(jié)奏。進(jìn)入考場后，如果感到緊張就先不要急于講話，而應(yīng)集中精力聽完提問，再從容應(yīng)答。一般來說人們精神緊張的時候講話速度會不自覺地加快，講話速度過快既不利于對方聽清講話內(nèi)容，又會給人一種慌張的感覺。講話速度過快往往容易出錯，甚至張口結(jié)舌，進(jìn)而強化了自己的緊張情緒，導(dǎo)致思維混亂。當(dāng)然，講話速度過慢，缺乏激情，氣氛沉悶，也會使人生厭。為了避免這一點，一般開始談話時可以有意識地放慢講話速度，等自己進(jìn)入狀態(tài)后再適當(dāng)增加語氣和語速。這樣，既可以穩(wěn)定自己的緊張情緒，又可以扭轉(zhuǎn)面試的沉悶氣氛。

(2)回答問題時，目光可以對準(zhǔn)提問者的額頭。有的人在回答問題時眼睛不知道往哪兒看?；瓴皇厣帷⒛抗獠欢ǖ娜?，使人感到不誠實；眼睛下垂的人，給人一種缺乏自信的印象；兩眼直盯著提問者，會被誤解為向他挑戰(zhàn)，給人以桀驁不馴的感覺。如果面試時把目光集中在對方的額頭上，既可以給對方以誠懇、自信的印象，也可以鼓起自己的勇氣、消除自己的緊張情緒。

2.2.3 語言技巧

(1)口齒清晰，語言流利，文雅大方。交談時要注意發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰。還要注意控制說話的速度，以免磕磕絆絆，影響語言的流暢。為了增添語言的魅力，應(yīng)注意修辭美妙，忌用口頭禪，更不能有不文明的語言。

(2)語氣平和，語調(diào)恰當(dāng)，音量適中。面試時要注意語言、語調(diào)、語氣的正確運用。語氣是指說話的口氣；語調(diào)則是指語音的高低輕重配置。打招呼問候時宜用上語調(diào)，加重語氣并帶拖音，以引起對方的注意。自我介紹時，最好多用平緩的陳述語氣，不宜使用感嘆語氣或祈使句。聲音過大令人厭煩，聲音過小則難以聽清。音量的大小要根據(jù)面試現(xiàn)場情況而定。兩人面談且距離較近時聲音不宜過大，群體面試而且場地開闊時聲音不宜過小，以每個主考官都能聽清你的講話為原則。

(3)語言要含蓄、機智、幽默。說話時除了表達(dá)清晰以外，適當(dāng)?shù)臅r候可以插進(jìn)幽默的語言，使雙方談話增加輕松愉快的氣氛，也會展示自己的優(yōu)雅氣質(zhì)和從容風(fēng)度。尤其是當(dāng)遇到難以回答的問題時，機智幽默的語言會顯示自己的聰明智慧，有助于化險為夷，并給人以良好的印象。

2.2.4 回答問題的技巧

(1)把握重點、簡捷明了、條理清楚、有理有據(jù)。一般情況回答問題要結(jié)論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達(dá)清晰，然后再做敘述和論證。否則，長篇大論，會讓人不得要領(lǐng)，面試時間有限，神經(jīng)有些緊張，多余的話太多，容易走題，進(jìn)而會將主題沖淡或漏掉。

(2)主考官提問總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況，切不可簡單地僅以“是”、“否”作答。針對所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。不講原委、過于抽象的回答，往往不會給主試者留下具體的印象。

(3)面試中，如果對主考官提出的問題，一時摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對方問題的含義時，可將問題復(fù)述一遍，并先談自己對這一問題的理解，請教對方以確認(rèn)內(nèi)容。對不太明確的問題，一定要搞清楚。這樣才會有的放矢，不致所答非所問。

(4)主考官每年要接待應(yīng)試者若干名，相同的問題要問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。因此，主考官會有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個人見解和個人特色及創(chuàng)新思想的回答，才會引起對方的興趣和注意。

(5)面試遇到自己不知、不懂、不會的問題時，一定不要默不做聲、牽強附會或是不懂裝懂，誠懇坦率地承認(rèn)自己的不足之處，反倒會贏得主試者的信任和好感。

2.2.5 手勢運用的技巧

(1)表示關(guān)注的手勢。在與他人交談時，一定要對對方的談話表示關(guān)注，要表示出你在聚精會神地聽。對方在感到自己的談話被人關(guān)注和理解后，才能愉快專心地聽取你的談話，并對你產(chǎn)生好感。一般表示關(guān)注的手勢是：把雙手交叉，身體前傾。

(2)表示開放的手勢。這種手勢表示你愿意與聽者接近并建立聯(lián)系。它使人感到你的熱情與自信，并讓人覺得你對所談問題已是胸有成竹。這種手勢的做法是手心向上，兩手向前伸出，手要與腹部等高。

(3)表示有把握的手勢。如果你想表現(xiàn)出對所述主題的把握，可先將一只手伸向前，掌心向下，然后從左向右做一個大的環(huán)繞動作，就好像用手覆蓋著所要表達(dá)的主題。

(4)表示強調(diào)的手勢。如果要吸引聽者的注意或強調(diào)很重要的一點，可把食指和大拇指捏在一起，以示強調(diào)。

2.2.6 隨機應(yīng)變

在面試考場上，經(jīng)常會出現(xiàn)一些出乎意料的情況。例如問了一些自己沒有準(zhǔn)備的問題或很離奇的問題等，千萬不要亂了陣腳，要從容的處理這些問題。主考官往往詢問求職者的有關(guān)情況作為面試的切入點。這個問題看似簡單，其實往往不是所有的人都能應(yīng)付自如的。有

時難免會在主試者出人意外的詢問下手足無措、張口結(jié)舌。為了檢驗考生的實際工作能力，面試中往往設(shè)置“情景”試題，以測試考生的個性特征，辦事效率和應(yīng)變能力。有的時候主考官的問題看似簡單，其實并非表面含義，而是另有用意，所以一定要有隨機應(yīng)變能力。

2.2.7 適時告辭

面試不是閑聊，也不是談判，是陌生人之間的一種溝通。談話時間長短要因面試內(nèi)容而定。招聘者認(rèn)為該結(jié)束面試時，往往會說一些暗示的話語，如：“很感謝你對我們公司這項工作的關(guān)注”或“感謝你對我們招聘工作的關(guān)心”，“我們做出決定一定會通知你”等。求職者在聽到諸如此類的暗示之后，就應(yīng)該主動告辭，告辭時應(yīng)該感謝對方肯花費時間在自己身上。

2.3 面試的后續(xù)階段

2.3.1 不怕失敗，學(xué)會總結(jié)

禮貌致謝：面試結(jié)束后，在接到正式面試結(jié)果通知以前，應(yīng)向某一具體負(fù)責(zé)人打電話或?qū)懶?，感謝他為你所花費的時間和精力，感謝為你提供面試機會，同時表示對應(yīng)聘崗位的極大興趣，希望早日能聽到對方的回音，能為貴單位的發(fā)展做出具體的貢獻(xiàn)。這樣做，不僅僅是出于禮貌，也是為自己再爭取機會，也許你的一封信或是一個電話會給你帶來意想不到的結(jié)果。

及時總結(jié)：要明白被用人單位拒絕也是一種經(jīng)驗。面試結(jié)束后，應(yīng)該及時地對本次面試進(jìn)行回顧和總結(jié)，盡量回顧面試的過程和細(xì)節(jié)，找出失誤的地方，對面試中遇到的難題重新考慮一下，如果下一次遇到，該如何更好的回答。萬一通知落選，也不要灰心，要虛心的向招聘者請教有哪些欠缺。這樣就可以知道自己到底為什么落選，以便在今后改進(jìn)，為下一次做更好的準(zhǔn)備。

3.總結(jié)

從這篇文章可看出面試三階段的相應(yīng)技巧在面試中都有不同的作用。在面試中態(tài)度一定要謙和誠懇。得體的言談舉止及儀表是十分重要的。從一個人的儀表和禮儀可以看出一個人對工作的重視程度以及自身素質(zhì)。充分了解企業(yè)、崗位及適當(dāng)?shù)皿w的回答能給主考官留下更好的印象。這些技巧是面試技巧中的重要部分也是文章的重點研究部分。本文通過對面試三階段技巧的研究和分析，在面試中只要認(rèn)真恰當(dāng)?shù)倪\用，便能更好的展現(xiàn)自己的優(yōu)勢,也會大大提高我們的面試成功率，幫助我們順利簽約，找到適合自己的工作。在本文中有一些不足的就是對后續(xù)階段研究的不夠深入，如失敗后心態(tài)調(diào)整的具體技巧等，對這方面還需要進(jìn)一步的研究和分析。

第三篇：大學(xué)生應(yīng)聘使用技巧

教你幾招最實用應(yīng)聘技巧！

試用期的薪水并不代表今后的薪資水平，和外界比較薪資福利往往影響你的心態(tài)，成為順利轉(zhuǎn)正的絆腳石。

人才的優(yōu)勢不是靠個人來發(fā)揮，而是靠整個團隊。如果求職者心胸寬廣、個性隨和，那他就會很快融入團隊，就會成為企業(yè)的培養(yǎng)對象。

不管你在原公司時的表現(xiàn)有多么出色，換了新單位你就是新人，一切要從零開始。試用期間，謙虛的態(tài)度很重要，放低姿態(tài)學(xué)習(xí)，把自己定位在一個學(xué)習(xí)者的角色上，往往能夠成功。

被新單位錄取并不意味著萬事大吉，一切都才剛剛開始。事實上，在試用期“卡殼”，被淘汰出局的人不在少數(shù)。為什么我工作勤奮，卻還是過不了試用期？在人力資源官的眼中，一位員工在試用期的表現(xiàn)異常重要，關(guān)系到今后的職業(yè)生涯。職業(yè)版前兩期相繼教大家如何做簡歷，如何面試。我們繼續(xù)采訪多位知名企業(yè)人力資源經(jīng)理，教大家如何順利度過試用期。這里是最實用的應(yīng)聘技巧?！安灰屯饨绫容^薪資和福利?！?/p>

新光控股集團有限公司人事行政總監(jiān)樓政兵

在新光控股集團內(nèi)，每次招聘，都會有20％－30％的人過不了試用期。

樓政兵說，這幾年，企業(yè)已經(jīng)很少招應(yīng)屆畢業(yè)生，因為新來的大學(xué)生經(jīng)常和同學(xué)、老鄉(xiāng)聯(lián)系，經(jīng)常打探外界是不是有更好的收入，經(jīng)常比較，這樣心態(tài)不是很好，工作不扎實、穩(wěn)定，大多過不了試用期。而那些工作了兩三年的應(yīng)聘者在外面碰過壁，對自己的定位就比較清楚，穩(wěn)定性就比較好。

樓政兵透露，試用期的薪水并不代表今后的薪資水平，如果表現(xiàn)好，薪水會節(jié)節(jié)攀升。其實現(xiàn)在的民企，只要你有工作能力，不僅待遇好，發(fā)展空間還很大。“新人要腳踏實地，‘老人’要專業(yè)敬業(yè)?！?/p>

雅戈爾集團辦公室副主任奚賽芬

在試用期內(nèi)，如果是新人，企業(yè)較注重他（她）的勤勞、肯學(xué)、團隊意識、融入企業(yè)的能力；假如是有工作經(jīng)驗的人，企業(yè)應(yīng)該比較重視專業(yè)能力、敬業(yè)精神，進(jìn)入狀態(tài)的速度以及與企業(yè)文化的吻合與否。

如果上述這些職業(yè)基本素質(zhì)達(dá)不到，那么等著他的肯定是淘汰。這樣的人如果不調(diào)整心態(tài)、調(diào)整態(tài)度重新?lián)駱I(yè)，我想面臨的結(jié)果也是大同小異的。

針對剛剛畢業(yè)的新人，腳踏實地才是真的。有些大學(xué)生在工作最初容易犯的錯誤是只說不做。他們比前輩有著更新的知識背景、結(jié)構(gòu)，有著更新的理念和觀念。但多處于紙上談兵階段，沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗，這就造成他們眼高手低。新人們必須意識到，自己學(xué)到的知識再先進(jìn)也得要用于實踐才有意義。單位招聘新人，為的是有人干活，并不是聽人說教，腳踏實地干出成績才是最重要的。

在職場中，適時表現(xiàn)自己是非常需要的。有不少大學(xué)生都知道在試用期內(nèi)不要鋒芒畢露，他們以為自己閉嘴，按上司說的做就可以了。殊不知，過于沉悶的表現(xiàn)也會招來反感。上司引進(jìn)新人，大多希望新人有些想法，提點有創(chuàng)意的點子。對那些已經(jīng)長時間實習(xí)的大學(xué)生來說，試用期容易讓他們掉以輕心。長時間的實習(xí)，使得他們對工作內(nèi)容和環(huán)境都非常熟悉，為人處世的時候也容易因麻痹大意而出錯。實習(xí)的漫長戰(zhàn)線，使得他們的所有注意力都集中在實習(xí)過程中。一旦實習(xí)通過，簽訂《就業(yè)協(xié)議》，他們就感覺萬事大吉，對試用期沒有足夠的重視，結(jié)果馬失前蹄。而長時間的實習(xí)，使得他們對工作的倦怠提前在試用期里表現(xiàn)出來。如果你決定從事某份工作，那么就要學(xué)會接受它的枯燥和不可避免的重復(fù)，保持

www.004km.cn

熱愛工作的激情。

[1] [2] [3]下一頁

www.004km.cn

第四篇：畢業(yè)求職應(yīng)聘經(jīng)驗技巧

快畢業(yè)了，應(yīng)聘求職擺上了日程，如果能找到一個滿意的工作單位，對于每個學(xué)生來說都是一個陌生的話題，在做學(xué)生助理的這段時間，和一些招聘企業(yè)有了不少的接觸，有些心得同各位共享。

一，來學(xué)校的企業(yè)目前為止大大小小也有幾十家了，各行各業(yè)都有，因為我們學(xué)校是專業(yè)財經(jīng)類學(xué)校，所以招聘的崗位也很對口。有的企業(yè)規(guī)模比較大，所以排場搞得很闊氣，像三洋，總監(jiān)級別的人物就來了好幾個，西裝革履的，宣講人也很專業(yè)；有的小公司就不行了，HR們沒那個職業(yè)的味道，穿得沒那么正式，宣講會也很平淡。不管是大公司還是小公司，除非你是很有名的企業(yè)，只要一發(fā)招聘信息就很多人來的那種，比如美菱，HR穿個夾克，背個書包，念了念ppT，照樣吸引了幾百人過來遞簡歷。有的企業(yè)就不行了，穿得不正式，公司名氣又小，宣講會還很枯燥，結(jié)果就來十幾個人，后來面試的也就十來個，而且我相信里面有一部分肯定是來積累經(jīng)驗的，搞得HR問我是不是學(xué)校沒搞好宣傳，我當(dāng)時尷尬不已，只能告訴他，我們都是按照正規(guī)的宣傳渠道來做的，其他企業(yè)也是有冷又熱的，主要還是看學(xué)生的興趣和公司的名氣。所以，不管公司是大還是小，HR們形象好，宣講內(nèi)容生動，肯定能給吸引人去看，像會通材料，公司規(guī)模和名氣都不怎么樣，但是給人的感覺是很正規(guī)，宣講會照樣爆滿。學(xué)生們呆在學(xué)校對公司的了解有限，看到企業(yè)HR們的精神面貌、做事手法就好像看到了這個公司內(nèi)部的環(huán)境一樣，HR面試學(xué)生的時候喜歡講第一感覺，同樣，學(xué)生找企業(yè)的時候也講究第一感覺。

二，投簡歷是第一步。大部分企業(yè)都接受現(xiàn)場投簡歷，至少來我們學(xué)校的都是這樣，并且投遞完畢之后立馬篩選。一個HR聊天的時候告訴我篩選簡歷是他覺得最痛苦的事，他說他們要忍受千奇百怪的格式，還要在文字中找到他們所要的信息，他們都想不能因為討厭拙劣的格式而忽略簡歷上的信息，也不能因為簡歷格式過于花哨而留下了內(nèi)容不合格的簡歷，他們最喜歡那種格式恰到好處、內(nèi)容又充實的簡歷。當(dāng)然，有的企業(yè)篩選簡歷需要硬性的指標(biāo)，比如英語四級必須過，哪些證書優(yōu)先考慮等等，一般來說，工作內(nèi)容很專業(yè)的崗位，證書優(yōu)先，而工作內(nèi)容廣泛的崗位則只要通過那些最基本的考試，比如CET4。我在幫企業(yè)篩選簡歷的時候，遇到過有的人簡歷寫得充實，各種各樣的實踐活動，各種各樣的獲獎等等很多，但是就是沒有看到他寫通過了CET4，沒辦法，你再優(yōu)秀我也只能扔到一邊了。

關(guān)于簡歷怎么寫最好，我不想再多說，因為網(wǎng)上這方面的文章多得是，我只總結(jié)一些錯誤的地方。有的人簡歷做得很花哨，還用相片紙打了封面，結(jié)果一天一個HR在旁邊跟我說：“瞧，我還得翻一頁才能看到他“；大部分人的簡歷都喜歡上網(wǎng)下載那些模板，然后一個格子一個格子的填寫，但是很不幸的是這些模板都是一些事業(yè)單位的，看到那么多人在簡歷上面寫了出聲年月、籍貫、性別、身高、體重、血性、愛好等等，我不禁想到，如果我是個HR，我要知道那些有什么用呢；很多人實踐經(jīng)歷很多，獲獎證書也很多，但是寫的太簡單，通常對實踐經(jīng)歷的描述就是一句話，”某年某月在某某干過某事“，試想，如果你是HR，你怎么知道這個人干這件事是如何干的、干的結(jié)果怎么樣呢。。。簡歷就是HR認(rèn)識你的第一道門檻，你得讓他們看到你具有哪些能力，招聘不是人口普查、也不是選美，所以不需要那么多個人信息，能力是通過你做事的過程和結(jié)果體現(xiàn)出來的，所以盡量在簡歷中體現(xiàn)你是如何做事的，事情做的結(jié)果如何等等，一些必要的證書、能體現(xiàn)你綜合素質(zhì)的東西都要盡量寫上去。沒寫一條就問問自己，這條是不是能體現(xiàn)你的能力！

在我看來，簡歷寫得怎么樣，不僅能反映一個人的態(tài)度，而且能反映這個人的學(xué)習(xí)能力。表明態(tài)度不需要多說，一份好的簡歷，尤其是針對某某公司某某崗位寫得特定簡歷，肯定是用心的表現(xiàn)，我自己做的簡歷求職意向那一欄從來不敢用筆寫，因為這不明擺著讓HR知道，這是一份通用的簡歷，顯得我不夠真心；簡歷其實還體現(xiàn)了學(xué)習(xí)能力，我也看過上千份的簡歷，也幫班級同學(xué)修改過簡歷，我最郁悶的是，我們從來沒有做過簡歷，而到做簡歷的時候，就隨便下個模板，按照自己的想法寫進(jìn)去，也不思考簡歷是不是這樣做的？什么樣的簡歷是HR們喜歡看的等等問題，他們?nèi)绱俗孕诺囊詾樽约和瓿闪饲舐毜牡谝徊健＞退闶强荚?，我們也知道要先看看書才上考場，然而我們做簡歷的時候完全表現(xiàn)出一種愚昧、無知的狀態(tài)，如果簡歷那幾張紙是結(jié)果，那么我們是如何做準(zhǔn)備得出這個結(jié)果的呢？這只能說我們很多人不具備學(xué)習(xí)思考的能力，對此我只能無語。

三，接下來就要說說企業(yè)招聘的要求了。幾乎每場招聘會，不管是宣講還是面試、筆試我都會在旁邊看著，面試很有意思、但也很無聊。大體上看，不管是什么崗位、什么公司，招聘學(xué)生的時候第一會看他的溝通交流能力。我見過大部分學(xué)習(xí)成績不好，但思維活躍、具備良好溝通交流能力的人都能進(jìn)二面或者被錄用，也見過很多學(xué)習(xí)成績好得很，獎勵寫了一大塊的同學(xué)，因為自我介紹支支吾吾而第一面就被刷下來了；當(dāng)然，有的公司崗位特殊一點，比如財務(wù)崗位，大部分都要求學(xué)習(xí)成績好，有的企業(yè)倒是就喜歡要那些老實的、不活潑的學(xué)生，當(dāng)然這只是例外，你想想，如果你是公司的老板，你肯定喜歡會說話、會表達(dá)的人，就算是招聘那些老實、看上去不活潑的人，他們大都也有積極主動的優(yōu)點，在以后的工作中，只要積極主動，溝通交流能力很快就鍛煉起來了。所以，如果同學(xué)們覺得自己溝通能力不好，就覺得適合去找一些財務(wù)、行政之類的崗位就大錯特錯了，任何一個崗位對溝通交流能力都很重視，技術(shù)不會可以學(xué)，但是最主要的是你能與別人交流，讓別人能教你。

具備良好溝通交流能力的人，不一定就是那些很活躍，看上去很張揚的人，說一個人具備良好的溝通交流能力，是看這個人是不是能傾聽別人的意見、并且認(rèn)真思考后給出好的提議，看這個人是不是積極主動的與人打交道、并爭取留下好的印象，也就是換位思考加積極主動等等。我們身邊很多同學(xué)平時裝酷、裝純、或者宅起來，很少去交流，在找工作面前就會發(fā)現(xiàn)那全是在裝B；也有一些貌似滔滔不絕，但是不注意傾聽別人的意見，不給別人說話的機會、不采納

其他意見的人，同樣是沒辦法溝通交流的人?？傊耸巧鐣?，意思就是我們是群居動物，如何與別人相處的更好，不是你可以選擇的，是你在任何角落都逃避不了的事。

溝通交流能力幾乎占了企業(yè)招聘學(xué)生的很大一部分比重，我接待的一些企業(yè)HR們，從到校門口接他，在路上聊幾句，還不到教室，他就問我工作找好了嗎，沒簽單位的話可以考慮來我們公司等等，搞得我受寵若驚；如果有單位來招聘，你真的想進(jìn)去工作的話，我建議你們在招聘會上努力充當(dāng)工作人員，為他服務(wù)，不要遞完簡歷、面完試就抬腳走人，你必須用行動讓他們看到你的真誠。說來說去，這些東西無處不體現(xiàn)做人的道理，當(dāng)你把HR們當(dāng)姥爺一樣供起來時，他就給你機會了，所以，為人處世才是第一的。

四，說完了溝通交流能力，就要看其他的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、爆發(fā)力、思維能力、抗壓能力等等。無領(lǐng)導(dǎo)小組是最普遍的，很多人為此頭疼，我也為之頭疼，我頭疼的不是怕自己做不好，而是怕遇到不配合的隊友。在我們這樣的學(xué)校里，參加社團或者學(xué)生會，還能讓你有機會參加團隊討論，在課堂上就少見了，關(guān)鍵是我們平時的討論大都不用得出一致的結(jié)果，沒有時間限制的壓力，也不用關(guān)心自己為得出結(jié)論貢獻(xiàn)了多少力量，更很少去思考出現(xiàn)沖突、混亂時如何解決，這都是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的事情；在我看來，現(xiàn)在的學(xué)生團隊里面，想成為領(lǐng)導(dǎo)的人少了，成為領(lǐng)導(dǎo)之后刻意去提高自己領(lǐng)導(dǎo)力的人更少了，偽民主和潛規(guī)則倒是學(xué)了個精透。

采用無領(lǐng)導(dǎo)小組的面試的企業(yè)算是人力資源做的很正規(guī)的企業(yè)了，在這樣的團隊合作面前，是騾子是馬，拉出來一溜就知道了。有的人很急切的希望主導(dǎo)話題，所以一開始表現(xiàn)得很強勢，喜歡指揮，做leader，其他沒坐上leader，但是很想做leader的人就沒那么不配合，于是出現(xiàn)了大家都在指示接下來該做什么，但卻沒人去做事實的局面，“一山不能容二虎”，一個團隊沒有頭頭不好，出現(xiàn)了兩個頭頭更糟，但是大部分人沒有想過做豹子、野豬、獵狗、獅子等等，它們雖然不是森林之王，但仍然令老虎忌憚；最關(guān)鍵的是，每個人都必須充當(dāng)建設(shè)者，而不是為了個人價值而選擇將其他人作為陪襯。Leader在我看來是很難做的，因為你要避免出頭鳥的危險，還要學(xué)會如何避免沖突，最重要的你還要讓團隊合作得出最好的結(jié)論，我見過最糟糕的團隊是小組討論結(jié)束后，由leader總結(jié)發(fā)言后，面試官問其他同學(xué)還有要補充的嗎？一個成員舉手站起來，說自己的看法可能和他們不同，面試官的臉當(dāng)場就綠了。不管你是不是leader，你都應(yīng)該務(wù)實，不是為了虛名，你得給每個人機會，我勸那些對領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)識不夠的同學(xué)不要表現(xiàn)得那么急切，只要你貢獻(xiàn)了，就達(dá)到目標(biāo)了。

五，有的人認(rèn)為做個“面霸“能讓自己找個好工作，確實，豐富的面試經(jīng)驗，能夠讓你更深刻的了解到企業(yè)對人才的要求，并且更好的表現(xiàn)自己。但是即便是你再了解企業(yè)的需求、以及他們對人才的考察方式等等，如果你自身不具備實力，你面霸也是沒有用的。另外，還有一些東西，絕對是你在短時間之內(nèi)無法大幅度提升的，比如說到的領(lǐng)導(dǎo)力，還有抗壓能力、思維能力、公開演講能力等等。專業(yè)的HR門采用的面試方法相當(dāng)一部分是為了讓你表現(xiàn)出最真實的自我，他們想通過各種各樣的問題，看清楚你的性格、素質(zhì)、潛力等等；很多時候我們并不了解自己，也不知道如何表達(dá)最真實的自我，我們在選擇和表現(xiàn)自己的時候總是避免不了加入其它非真實的因素等等，譬如說謊；HR們必須避免招到的人是竭力偽裝成他們需要的那樣，而我們也必須避免自己追求的到頭來不是自己最想要的。

具備壓力測試、結(jié)構(gòu)化面試的企業(yè)總是幫助我們在不斷了解自己，所以，面試未嘗不是一種享受；這就是為什么我已經(jīng)簽了條件不錯的會通，卻還繼續(xù)在外面折騰的原因，因為我覺得還沒有玩夠。在中信銀行的壓力測試面前，我見過一個平時表現(xiàn)很強勢的女孩，面臨選擇的時候直接大哭起來，當(dāng)時的問題是”如果你是組長，你將要選擇3個留下，另外4個淘汰，你將如何選擇“，而同組的都是和她很要的朋友。在結(jié)構(gòu)化的面試前，有的人表現(xiàn)越來越差，最后失去了回答的勇氣；而會通在二面的時候，采用放羊式的方法，面試官要求同學(xué)談?wù)労啔v上的事情，然后要求同學(xué)自己一直講下去，自己什么問題也不問，結(jié)果出來后沒有一個同學(xué)感覺自己講得好，都說扯遠(yuǎn)了。

我在銳捷面試的時候，遇到的情況更出乎意料，一分鐘的自我介紹，還必須讓別人留下深刻的印象；10分鐘就一個主題寫一份郵件；2分鐘按照他們規(guī)定的FABE銷售法針對他們的一種產(chǎn)品進(jìn)行銷售；10分鐘討論得出小組最終排名。更有的一些企業(yè)像tcl，要求就某一關(guān)鍵詞進(jìn)行即興演講；還有的企業(yè)讓你一直等到半夜才面試等等。HR的目的很簡單，他要脫去你的偽裝，檢驗?zāi)氵@20年來的努力及獲得的成就，面霸只能讓我們具備良好的心里素質(zhì)，卻不一定能夠讓我們具備必要的抗壓能力、反應(yīng)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等等，這些東西都是長期培養(yǎng)的結(jié)果，豈能妄圖一蹴而就；比如公開即興演講能力，即便你能夠模仿那些表面的動作，譬如聲音洪亮、附有激情，但是你的內(nèi)容空洞照樣表現(xiàn)蒼白；即使你在討論中很活躍，但是思維僵硬，提不出有建設(shè)性的意見，照樣做無用功。所以，我的意思很簡單，找工作不是一朝一夕的事情，很多能力是必須花4年時間去培養(yǎng)的，HR們會無情的撕開你的偽裝。從你大一選擇進(jìn)學(xué)生會、或者是做兼職、或者是宅在宿舍那一刻起，就決定了你是否具備HR們所要的素質(zhì)，這些話對于大四的人來說可能已經(jīng)晚了，只能希望后來的學(xué)弟學(xué)妹們能夠吸取教訓(xùn)了。

六，用心良苦的企業(yè)們。來學(xué)校的有幾個公司規(guī)模都很小，屬于地方企業(yè)那種，他們當(dāng)中的一個HR告訴我，他們公司雖然是地方企業(yè)，但是對人才卻極度渴望；由于公司名氣小，從事的是礦山設(shè)備制造，所以宣講會就來了10幾個人，在宣講會結(jié)束后，他們甚至每人發(fā)200元人民幣給前來面試的同學(xué)，他說你們先去用這些錢到我的公司來看看，看了再決定來不來。我當(dāng)時感到很震撼，而從老師那得知，這個企業(yè)HR說他們哪怕通過這樣的方式吸引一個人才也是值得的，我不禁為他們的用心良苦而感動。

但問題恰恰很矛盾，選擇大公司還是小公司本來就沒有既定的規(guī)則，職業(yè)規(guī)劃總是講究要選擇合適我們自己的企業(yè)，但合適這個詞牽涉到兩方，即企業(yè)和我們，我們必須要了解企業(yè)，同時我們還得了解我們自己，除此之外，我們還得看到未來。拿一個了解自己的人來說吧，他知道自己想做什么，他也相信自己能做好，前提是公司給他更好的培養(yǎng)，因為如果公司培養(yǎng)人才的機制落后，一個具備潛力的人也會被埋沒掉，從此暗淡無光；但如果是一個能力不怎么樣的人，經(jīng)過了大公司的培養(yǎng)，他也可能做到很好。大公司的優(yōu)勢在于資源豐富、培養(yǎng)機制好、待遇好、不確定因素少，能夠給你的職業(yè)背景增加價值，熟話說“瘦死的駱駝比馬大“，中國人向來講究面子哲學(xué)，“寧為雞頭不為鳳尾”，所以大企業(yè)、國企、外企、500強具備天然的吸引力。而小企業(yè)的優(yōu)勢呢，它的機制不成熟、資源有限、待遇可能沒那么好、不確定因素多，指不定哪天它上市成功你就成富翁了，也說不定哪天它倒閉了你就失業(yè)了，如果你能力很強，將很快收到重用，而在規(guī)范的大企業(yè)中，爬上同樣的位置，你可能需要更多的時間與付出。就一個有能力的人而言，到底是大海里的一條小魚，還是做池塘里的一條大魚呢？

是的，我們沒辦法改變大企業(yè)與小企業(yè)的優(yōu)劣所在，后者不確定因素遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于前者，追求穩(wěn)定本來無可厚非，所以，我們每個人都想進(jìn)入大企業(yè)、500強工作。但500強門檻那么高，每年招聘的學(xué)生比起中國600多萬畢業(yè)生只能說是九牛一毛。對于我們這樣二本學(xué)校的學(xué)生而言，我們做不成大海里面的小魚，只能選擇進(jìn)那個池塘，矛盾就在于，我們打心底希望進(jìn)大企業(yè)，而我們面前可供選擇的只是一些中小企業(yè)，所以我們老是在觀望，期待后面有大企業(yè)的機會。對于對自己很了解的人來說，他們知道自己具備的能力，所以定位也很準(zhǔn)確，心態(tài)也很平靜，他們努力在自己的定位中選擇合適的，比如如果只能進(jìn)中小企業(yè)，就選擇那些公司業(yè)務(wù)具有很強的成長性，制度相對健全的企業(yè)，然后安心的做下去，這樣的人，我很喜歡。而最令人糾結(jié)的，是那些對自己很不了解的人，他們不知道自己具備什么樣的能力，不知道自己能把事情做成什么樣，在崗位面前，他們覺得自己什么都不會，又好像什么都會，完全無法將自己定位，于是他們永遠(yuǎn)是走馬觀花，小公司不愿意去，大公司又進(jìn)不去，真的成了“高不成低不就”。

除了了解自己，了解企業(yè)也很重要，我們在校園里接觸到信息很有限，即便是接觸到的也很可能是過濾了的信息，每個HR在宣講會上都把自己公司說成是人間天堂，所以不要期待從HR口中得知公司的真實情況，只能靠我們自己。能夠做到努力去了解企業(yè)的人是很有限的，在我招待的20多場招聘會里，凡名氣大的企業(yè)人總是很多，名氣小的企業(yè)，即便是極具潛力，人總是很少，我們總是習(xí)慣利用外界的聲音去進(jìn)行判斷，而不是自己主動去“實事求是”，例如，當(dāng)一些小公司舉行招聘會時，我總是根據(jù)我對身邊同學(xué)的的了解告訴他們你可以去看看，因為我覺得，他們自身的素質(zhì)進(jìn)某些企業(yè)已經(jīng)足夠好了，可是他們大都一直觀望，從不花時間去剖析在自己、也不去花時間了解企業(yè)，看是否二者能夠?qū)ι咸枴?/p>

就算是我們隊自己定位很準(zhǔn)確，找的工作很合適，但是我們?nèi)匀粫媾R持續(xù)的考驗。年輕人往往對自己做下的決定不那么肯定，畢竟有限的經(jīng)歷帶給我們有限的認(rèn)識，就比如說我自己，雖然已經(jīng)簽了會通，感覺很不錯，但是一旦后面有更好的公司，這里說的更好的公司一般是指規(guī)模更大、實力更雄厚、待遇更好的公司，我總是會去試試，這也算是人之常情。但當(dāng)大家談到待遇的時候，就覺得自己像個猴子，撿了玉米丟了芝麻，攀比起來就一發(fā)不可收拾。所以我覺得，找工作是對我們的一種人格考驗，考驗我們是否能夠正確做出選擇并且堅定不移的執(zhí)行下去，面對誘惑不動搖，短期的利益總是容易被引起共鳴的，后來一個HR問我：認(rèn)真思考你自己想干的事情，然后給現(xiàn)在的自己估估價，你覺得你值多少錢？我說回答不上來，他說，從他的角度來看，我們值1500都算多了，重要的不是剛畢業(yè)能賺多少錢，要看是不是能夠找個真心培養(yǎng)你的企業(yè)，那才是一個企業(yè)對你的最大的投資，剎那間，我感到豁然開朗。

第五篇：畢業(yè)求職應(yīng)聘經(jīng)驗技巧

快畢業(yè)了，應(yīng)聘求職擺上了日程，如果能找到一個滿意的工作單位，對于每個學(xué)生來說都是一個陌生的話題，在做學(xué)生助理的這段時間，和一些招聘企業(yè)有了不少的接觸，有些心得同各位共享。

一，來學(xué)校的企業(yè)目前為止大大小小也有幾十家了，各行各業(yè)都有，因為我們學(xué)校是專業(yè)財經(jīng)類學(xué)校，所以招聘的崗位也很對口。有的企業(yè)規(guī)模比較大，所以排場搞得很闊氣，像三洋，總監(jiān)級別的人物就來了好幾個，西裝革履的，宣講人也很專業(yè)；有的小公司就不行了，HR們沒那個職業(yè)的味道，穿得沒那么正式，宣講會也很平淡。不管是大公司還是小公司，除非你是很有名的企業(yè)，只要一發(fā)招聘信息就很多人來的那種，比如美菱，HR穿個夾克，背個書包，念了念ppT，照樣吸引了幾百人過來遞簡歷。有的企業(yè)就不行了，穿得不正式，公司名氣又小，宣講會還很枯燥，結(jié)果就來十幾個人，后來面試的也就十來個，而且我相信里面有一部分肯定是來積累經(jīng)驗的，搞得HR問我是不是學(xué)校沒搞好宣傳，我當(dāng)時尷尬不已，只能告訴他，我們都是按照正規(guī)的宣傳渠道來做的，其他企業(yè)也是有冷又熱的，主要還是看學(xué)生的興趣和公司的名氣。所以，不管公司是大還是小，HR們形象好，宣講內(nèi)容生動，肯定能給吸引人去看，像會通材料，公司規(guī)模和名氣都不怎么樣，但是給人的感覺是很正規(guī)，宣講會照樣爆滿。學(xué)生們呆在學(xué)校對公司的了解有限，看到企業(yè)HR們的精神面貌、做事手法就好像看到了這個公司內(nèi)部的環(huán)境一樣，HR面試學(xué)生的時候喜歡講第一感覺，同樣，學(xué)生找企業(yè)的時候也講究第一感覺。

二，投簡歷是第一步。大部分企業(yè)都接受現(xiàn)場投簡歷，至少來我們學(xué)校的都是這樣，并且投遞完畢之后立馬篩選。一個HR聊天的時候告訴我篩選簡歷是他覺得最痛苦的事，他說他們要忍受千奇百怪的格式，還要在文字中找到他們所要的信息，他們都想不能因為討厭拙劣的格式而忽略簡歷上的信息，也不能因為簡歷格式過于花哨而留下了內(nèi)容不合格的簡歷，他們最喜歡那種格式恰到好處、內(nèi)容又充實的簡歷。當(dāng)然，有的企業(yè)篩選簡歷需要硬性的指標(biāo)，比如英語四級必須過，哪些證書優(yōu)先考慮等等，一般來說，工作內(nèi)容很專業(yè)的崗位，證書優(yōu)先，而工作內(nèi)容廣泛的崗位則只要通過那些最基本的考試，比如CET4。我在幫企業(yè)篩選簡歷的時候，遇到過有的人簡歷寫得充實，各種各樣的實踐活動，各種各樣的獲獎等等很多，但是就是沒有看到他寫通過了CET4，沒辦法，你再優(yōu)秀我也只能扔到一邊了。

關(guān)于簡歷怎么寫最好，我不想再多說，因為網(wǎng)上這方面的文章多得是，我只總結(jié)一些錯誤的地方。有的人簡歷做得很花哨，還用相片紙打了封面，結(jié)果一天一個HR在旁邊跟我說：“瞧，我還得翻一頁才能看到他“；大部分人的簡歷都喜歡上網(wǎng)下載那些模板，然后一個格子一個格子的填寫，但是很不幸的是這些模板都是一些事業(yè)單位的，看到那么多人在簡歷上面寫了出聲年月、籍貫、性別、身高、體重、血性、愛好等等，我不禁想到，如果我是個HR，我要知道那些有什么用呢；很多人實踐經(jīng)歷很多，獲獎證書也很多，但是寫的太簡單，通常對實踐經(jīng)歷的描述就是一句話，”某年某月在某某干過某事“，試想，如果你是HR，你怎么知道這個人干這件事是如何干的、干的結(jié)果怎么樣呢。。。簡歷就是HR認(rèn)識你的第一道門檻，你得讓他們看到你具有哪些能力，招聘不是人口普查、也不是選美，所以不需要那么多個人信息，能力是通過你做事的過程和結(jié)果體現(xiàn)出來的，所以盡量在簡歷中體現(xiàn)你是如何做事的，事情做的結(jié)果如何等等，一些必要的證書、能體現(xiàn)你綜合素質(zhì)的東西都要盡量寫上去。沒寫一條就問問自己，這條是不是能體現(xiàn)你的能力！

在我看來，簡歷寫得怎么樣，不僅能反映一個人的態(tài)度，而且能反映這個人的學(xué)習(xí)能力。表明態(tài)度不需要多說，一份好的簡歷，尤其是針對某某公司某某崗位寫得特定簡歷，肯定是用心的表現(xiàn)，我自己做的簡歷求職意向那一欄從來不敢用筆寫，因為這不明擺著讓HR知道，這是一份通用的簡歷，顯得我不夠真心；簡歷其實還體現(xiàn)了學(xué)習(xí)能力，我也看過上千份的簡歷，也幫班級同學(xué)修改過簡歷，我最郁悶的是，我們從來沒有做過簡歷，而到做簡歷的時候，就隨便下個模板，按照自己的想法寫進(jìn)去，也不思考簡歷是不是這樣做的？什么樣的簡歷是HR們喜歡看的等等問題，他們?nèi)绱俗孕诺囊詾樽约和瓿闪饲舐毜牡谝徊?。就算是考試，我們也知道要先看看書才上考場，然而我們做簡歷的時候完全表現(xiàn)出一種愚昧、無知的狀態(tài)，如果簡歷那幾張紙是結(jié)果，那么我們是如何做準(zhǔn)備得出這個結(jié)果的呢？這只能說我們很多人不具備學(xué)習(xí)思考的能力，對此我只能無語。

三，接下來就要說說企業(yè)招聘的要求了。幾乎每場招聘會，不管是宣講還是面試、筆試我都會在旁邊看著，面試很有意思、但也很無聊。大體上看，不管是什么崗位、什么公司，招聘學(xué)生的時候第一會看他的溝通交流能力。我見過大部分學(xué)習(xí)成績不好，但思維活躍、具備良好溝通交流能力的人都能進(jìn)二面或者被錄用，也見過很多學(xué)習(xí)成績好得很，獎勵寫了一大塊的同學(xué)，因為自我介紹支支吾吾而第一面就被刷下來了；當(dāng)然，有的公司崗位特殊一點，比如財務(wù)崗位，大部分都要求學(xué)習(xí)成績好，有的企業(yè)倒是就喜歡要那些老實的、不活潑的學(xué)生，當(dāng)然這只是例外，你想想，如果你是公司的老板，你肯定喜歡會說話、會表達(dá)的人，就算是招聘那些老實、看上去不活潑的人，他們大都也有積極主動的優(yōu)點，在以后的工作中，只要積極主動，溝通交流能力很快就鍛煉起來了。所以，如果同學(xué)們覺得自己溝通能力不好，就覺得適合去找一些財務(wù)、行政之類的崗位就大錯特錯了，任何一個崗位對溝通交流能力都很重視，技術(shù)不會可以學(xué)，但是最主要的是你能與別人交流，讓別人能教你。

具備良好溝通交流能力的人，不一定就是那些很活躍，看上去很張揚的人，說一個人具備良好的溝通交流能力，是看這個人是不是能傾聽別人的意見、并且認(rèn)真思考后給出好的提議，看這個人是不是積極主動的與人打交道、并爭取留下好的印象，也就是換位思考加積極主動等等。我們身邊很多同學(xué)平時裝酷、裝純、或者宅起來，很少去交流，在找工作面前就會發(fā)現(xiàn)那全是在裝B；也有一些貌似滔滔不絕，但是不注意傾聽別人的意見，不給別人說話的機會、不采納

其他意見的人，同樣是沒辦法溝通交流的人?？傊耸巧鐣?，意思就是我們是群居動物，如何與別人相處的更好，不是你可以選擇的，是你在任何角落都逃避不了的事。

溝通交流能力幾乎占了企業(yè)招聘學(xué)生的很大一部分比重，我接待的一些企業(yè)HR們，從到校門口接他，在路上聊幾句，還不到教室，他就問我工作找好了嗎，沒簽單位的話可以考慮來我們公司等等，搞得我受寵若驚；如果有單位來招聘，你真的想進(jìn)去工作的話，我建議你們在招聘會上努力充當(dāng)工作人員，為他服務(wù)，不要遞完簡歷、面完試就抬腳走人，你必須用行動讓他們看到你的真誠。說來說去，這些東西無處不體現(xiàn)做人的道理，當(dāng)你把HR們當(dāng)姥爺一樣供起來時，他就給你機會了，所以，為人處世才是第一的。

四，說完了溝通交流能力，就要看其他的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、爆發(fā)力、思維能力、抗壓能力等等。無領(lǐng)導(dǎo)小組是最普遍的，很多人為此頭疼，我也為之頭疼，我頭疼的不是怕自己做不好，而是怕遇到不配合的隊友。在我們這樣的學(xué)校里，參加社團或者學(xué)生會，還能讓你有機會參加團隊討論，在課堂上就少見了，關(guān)鍵是我們平時的討論大都不用得出一致的結(jié)果，沒有時間限制的壓力，也不用關(guān)心自己為得出結(jié)論貢獻(xiàn)了多少力量，更很少去思考出現(xiàn)沖突、混亂時如何解決，這都是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的事情；在我看來，現(xiàn)在的學(xué)生團隊里面，想成為領(lǐng)導(dǎo)的人少了，成為領(lǐng)導(dǎo)之后刻意去提高自己領(lǐng)導(dǎo)力的人更少了，偽民主和潛規(guī)則倒是學(xué)了個精透。

采用無領(lǐng)導(dǎo)小組的面試的企業(yè)算是人力資源做的很正規(guī)的企業(yè)了，在這樣的團隊合作面前，是騾子是馬，拉出來一溜就知道了。有的人很急切的希望主導(dǎo)話題，所以一開始表現(xiàn)得很強勢，喜歡指揮，做leader，其他沒坐上leader，但是很想做leader的人就沒那么不配合，于是出現(xiàn)了大家都在指示接下來該做什么，但卻沒人去做事實的局面，“一山不能容二虎”，一個團隊沒有頭頭不好，出現(xiàn)了兩個頭頭更糟，但是大部分人沒有想過做豹子、野豬、獵狗、獅子等等，它們雖然不是森林之王，但仍然令老虎忌憚；最關(guān)鍵的是，每個人都必須充當(dāng)建設(shè)者，而不是為了個人價值而選擇將其他人作為陪襯。Leader在我看來是很難做的，因為你要避免出頭鳥的危險，還要學(xué)會如何避免沖突，最重要的你還要讓團隊合作得出最好的結(jié)論，我見過最糟糕的團隊是小組討論結(jié)束后，由leader總結(jié)發(fā)言后，面試官問其他同學(xué)還有要補充的嗎？一個成員舉手站起來，說自己的看法可能和他們不同，面試官的臉當(dāng)場就綠了。不管你是不是leader，你都應(yīng)該務(wù)實，不是為了虛名，你得給每個人機會，我勸那些對領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)識不夠的同學(xué)不要表現(xiàn)得那么急切，只要你貢獻(xiàn)了，就達(dá)到目標(biāo)了。

五，有的人認(rèn)為做個“面霸“能讓自己找個好工作，確實，豐富的面試經(jīng)驗，能夠讓你更深刻的了解到企業(yè)對人才的要求，并且更好的表現(xiàn)自己。但是即便是你再了解企業(yè)的需求、以及他們對人才的考察方式等等，如果你自身不具備實力，你面霸也是沒有用的。另外，還有一些東西，絕對是你在短時間之內(nèi)無法大幅度提升的，比如說到的領(lǐng)導(dǎo)力，還有抗壓能力、思維能力、公開演講能力等等。專業(yè)的HR門采用的面試方法相當(dāng)一部分是為了讓你表現(xiàn)出最真實的自我，他們想通過各種各樣的問題，看清楚你的性格、素質(zhì)、潛力等等；很多時候我們并不了解自己，也不知道如何表達(dá)最真實的自我，我們在選擇和表現(xiàn)自己的時候總是避免不了加入其它非真實的因素等等，譬如說謊；HR們必須避免招到的人是竭力偽裝成他們需要的那樣，而我們也必須避免自己追求的到頭來不是自己最想要的。

具備壓力測試、結(jié)構(gòu)化面試的企業(yè)總是幫助我們在不斷了解自己，所以，面試未嘗不是一種享受；這就是為什么我已經(jīng)簽了條件不錯的會通，卻還繼續(xù)在外面折騰的原因，因為我覺得還沒有玩夠。在中信銀行的壓力測試面前，我見過一個平時表現(xiàn)很強勢的女孩，面臨選擇的時候直接大哭起來，當(dāng)時的問題是”如果你是組長，你將要選擇3個留下，另外4個淘汰，你將如何選擇“，而同組的都是和她很要的朋友。在結(jié)構(gòu)化的面試前，有的人表現(xiàn)越來越差，最后失去了回答的勇氣；而會通在二面的時候，采用放羊式的方法，面試官要求同學(xué)談?wù)労啔v上的事情，然后要求同學(xué)自己一直講下去，自己什么問題也不問，結(jié)果出來后沒有一個同學(xué)感覺自己講得好，都說扯遠(yuǎn)了。

我在銳捷面試的時候，遇到的情況更出乎意料，一分鐘的自我介紹，還必須讓別人留下深刻的印象；10分鐘就一個主題寫一份郵件；2分鐘按照他們規(guī)定的FABE銷售法針對他們的一種產(chǎn)品進(jìn)行銷售；10分鐘討論得出小組最終排名。更有的一些企業(yè)像tcl，要求就某一關(guān)鍵詞進(jìn)行即興演講；還有的企業(yè)讓你一直等到半夜才面試等等。HR的目的很簡單，他要脫去你的偽裝，檢驗?zāi)氵@20年來的努力及獲得的成就，面霸只能讓我們具備良好的心里素質(zhì)，卻不一定能夠讓我們具備必要的抗壓能力、反應(yīng)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等等，這些東西都是長期培養(yǎng)的結(jié)果，豈能妄圖一蹴而就；比如公開即興演講能力，即便你能夠模仿那些表面的動作，譬如聲音洪亮、附有激情，但是你的內(nèi)容空洞照樣表現(xiàn)蒼白；即使你在討論中很活躍，但是思維僵硬，提不出有建設(shè)性的意見，照樣做無用功。所以，我的意思很簡單，找工作不是一朝一夕的事情，很多能力是必須花4年時間去培養(yǎng)的，HR們會無情的撕開你的偽裝。從你大一選擇進(jìn)學(xué)生會、或者是做兼職、或者是宅在宿舍那一刻起，就決定了你是否具備HR們所要的素質(zhì)，這些話對于大四的人來說可能已經(jīng)晚了，只能希望后來的學(xué)弟學(xué)妹們能夠吸取教訓(xùn)了。

六，用心良苦的企業(yè)們。來學(xué)校的有幾個公司規(guī)模都很小，屬于地方企業(yè)那種，他們當(dāng)中的一個HR告訴我，他們公司雖然是地方企業(yè)，但是對人才卻極度渴望；由于公司名氣小，從事的是礦山設(shè)備制造，所以宣講會就來了10幾個人，在宣講會結(jié)束后，他們甚至每人發(fā)200元人民幣給前來面試的同學(xué)，他說你們先去用這些錢到我的公司來看看，看了再決定來不來。我當(dāng)時感到很震撼，而從老師那得知，這個企業(yè)HR說他們哪怕通過這樣的方式吸引一個人才也是值得的，我不禁為他們的用心良苦而感動。

但問題恰恰很矛盾，選擇大公司還是小公司本來就沒有既定的規(guī)則，職業(yè)規(guī)劃總是講究要選擇合適我