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      班主任和科任老師工作職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-15 14:23:59下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:班主任和科任老師工作職責(zé)

      班主任工作職責(zé)

      一、收費(fèi)

      協(xié)助財(cái)會(huì)處收費(fèi)。開學(xué)時(shí)收取學(xué)雜費(fèi)、資料費(fèi);期中考試后,收取定位費(fèi)。

      二、班級(jí)工作

      1、建立適合本班的一系列制度。除了按照學(xué)校規(guī)定,從思想、安全、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面對(duì)全班學(xué)生提出總的要求外,還需制定具體的班級(jí)學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生制度等,對(duì)班級(jí)管理的各項(xiàng)工作都要作出細(xì)致入微的規(guī)定。

      2、開好每周的班會(huì)。創(chuàng)建學(xué)風(fēng)濃厚、和諧民主的班集體,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育和習(xí)慣培養(yǎng),以活動(dòng)為載體遠(yuǎn)比講大道理、高談闊論有效得多。

      3、組織、指導(dǎo)學(xué)生搞好半月一次的教室衛(wèi)生大檢查及辦好黑板報(bào)。

      4、督促學(xué)生上好正課、午唱、自習(xí)課,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和問題,處理班級(jí)的突發(fā)事件。

      5、了解學(xué)生,按需施教。對(duì)后進(jìn)生深入了解,正確對(duì)待,熱情幫助,做好耐心細(xì)致的轉(zhuǎn)化工作;對(duì)優(yōu)秀生進(jìn)行個(gè)別教育,不斷對(duì)他們提出新要求,鼓勵(lì)他們發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)和特長,克服缺點(diǎn)。

      6、與任課教師密切聯(lián)系,共同商討本班的教育、教學(xué)工作,交流學(xué)生思想表現(xiàn)狀況,互通信息,協(xié)調(diào)各種活動(dòng)和學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

      7、重視和家長的交流和溝通工作。每月必須給每位學(xué)生家長打一個(gè)電話,教師要熱情有禮貌地與家長坦誠相見,推心置腹,給人和藹可親的感覺,家長就會(huì)感受到老師的誠意。

      8、配合學(xué)校各部門的臨時(shí)工作。如:教務(wù)處的考試考場(chǎng)編排、學(xué)籍信息整理;學(xué)生處的放假回家等工作(剛開學(xué)的周末或國家法定節(jié)日)。

      9、每學(xué)期期末時(shí),做好學(xué)生的操行評(píng)定和學(xué)生有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)等工作。

      科任老師工作職責(zé)

      1、做好本學(xué)科的教學(xué)工作。認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)。

      2、做好本堂課的紀(jì)律管理,要有獨(dú)立處理問題的能力,處理本堂課的一切課堂問題,如學(xué)生打瞌睡、不聽講、不寫作業(yè)等情況。

      3、全面關(guān)心學(xué)生成長。重視對(duì)學(xué)生的能力培養(yǎng)、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。主動(dòng)與班主任老師溝通學(xué)生學(xué)習(xí)情況。

      4、積極參加教科研活動(dòng)。根據(jù)學(xué)校安排認(rèn)真參加各類活動(dòng),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平。認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教學(xué)方法,提高教育質(zhì)量。

      第二篇:校長、班主任與科任老師

      6.校長、班主任與科任老師

      有效的溝通是人與人之間心靈相通的彩虹橋,在學(xué)校工作中,倘若校長在與大家的溝通中講究技巧與策略,使管理充滿智慧,這所校園定會(huì)像被和煦的春風(fēng)吹拂過那樣,充滿了和諧與成功。有人說:“有什么樣的校長,就有什么樣的學(xué)?!薄?梢?,校長是學(xué)校中舉足輕重的人物,有極大的權(quán)威。然而,學(xué)校如果沒有教師,就談不上傳授知識(shí)和培養(yǎng)人才;學(xué)校沒有高質(zhì)量的教師,就談不上提高教育質(zhì)量。因此,培養(yǎng)一支樂教、善教的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,是校長的重要責(zé)任。

      一、打消下屬的戒備心理

      作為校長要主動(dòng)走近教師,學(xué)會(huì)溝通,善用溝通。因?yàn)?,溝通是尊重人格、平等相處、消除隔閡、增進(jìn)友誼、形成共識(shí)的一劑良方。

      1.平等交流

      校長與教師溝通時(shí)要從領(lǐng)導(dǎo)的角色中擺脫出來,與教師平等相待,傾心相交,而不是虛與委蛇,心存戒備,做到言盡心至。

      2.注重方法的變通

      校長要根據(jù)教師不同的情緒狀態(tài)和個(gè)性而采取適當(dāng)?shù)臏贤ǚ椒ā?/p>

      二、主動(dòng)了解教師的個(gè)人信息

      俗話說:“管理要管人,管人要管心?!?在“人心齊,泰山移”的前提下來達(dá)到學(xué)校管理目標(biāo)。

      1.面對(duì)面的直接了解

      2.通過“第三者”間接了解

      三、表達(dá)對(duì)教師的尊重

      心理學(xué)家認(rèn)為,人性中最深切的本質(zhì),是被人賞識(shí)的渴望。

      1.尊重下屬的個(gè)人習(xí)慣

      2.不要隨便發(fā)號(hào)施令

      3.處理異議

      四、了解、處理教師的合理需求

      通常情況下,若教師認(rèn)定校長傳遞的信息是“有價(jià)值”的,便會(huì)采取接受或支持的態(tài)度。反之,采取拒絕或?qū)沟膽B(tài)度。因此,滿足教師合理的心理需要,是校長與教師信息溝通的關(guān)鍵所在。

      班主任與科任老師的關(guān)系是否協(xié)調(diào),直接影響到班級(jí)的建設(shè)。關(guān)系協(xié)調(diào),感情融洽,才能很好的建設(shè)和管理一個(gè)班集體。

      一、自身的思想認(rèn)識(shí)方面,摒棄“主科”、“副科”的認(rèn)識(shí),對(duì)各任課教師之間既要統(tǒng)一協(xié)調(diào)又要傾斜。

      二、在開展班級(jí)工作方面,發(fā)揮科任老師的主觀能動(dòng)性,主動(dòng)讓他們積極參與班級(jí)的各項(xiàng)管理。

      1、主動(dòng)協(xié)助科任老師處理教學(xué)中出現(xiàn)的問題

      2、主動(dòng)宣傳科任老師的長處、優(yōu)點(diǎn)和勞動(dòng)成果,盡量樹立他們?cè)趯W(xué)生心目中的威信

      3、互通信息,加強(qiáng)了解,調(diào)節(jié)情緒,增進(jìn)團(tuán)結(jié),消除誤解,避免各種矛盾和沖突 俗話說:“眾人劃槳開動(dòng)大帆船”一個(gè)班集體的興衰榮辱,要靠全體老師團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力才行。只要我們正確處理好班主任與科任老師的關(guān)系,我們的班集體就一定能脫穎而出。

      第三篇:科任教師工作職責(zé)

      科任教師德育工作職責(zé)

      科任教師工作是配合班主任共同管理班級(jí)的教育者。其崗位職責(zé)如下:

      1、與班主任團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)班集體建設(shè),共創(chuàng)優(yōu)秀班集體。

      2、如班級(jí)出現(xiàn)責(zé)任事故科任教師為第二責(zé)任人。

      3、在班主任因故請(qǐng)假或外出進(jìn)修時(shí),由班主任指定科任教師全面負(fù)責(zé)班級(jí)管理和其他班務(wù)工作。如管理學(xué)生早操、課間、放學(xué)等。

      4、根據(jù)學(xué)校中心工作和主題教育內(nèi)容,結(jié)合本班實(shí)際情況,負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生出好每月一期的班級(jí)黑板報(bào)。

      5、科任教師必須指導(dǎo)班級(jí)負(fù)責(zé)包干區(qū)的衛(wèi)生及保潔工作。

      6、能與班主任共同負(fù)責(zé)本班的早操鍛煉、升旗集會(huì)等活動(dòng)。每次做操時(shí)班科任至少要有一個(gè)人在前面負(fù)責(zé)集會(huì)秩序。

      7、科任教師必須深入所在班級(jí),協(xié)助班主任組織好一些集體活動(dòng)。如:學(xué)生看電影、外出搞活動(dòng)、開運(yùn)動(dòng)會(huì)、春游、秋游、夏令營、廣播操訓(xùn)練等。

      8、配合班主任做好學(xué)生的思想工作,每學(xué)期家訪達(dá)10人以上。

      9、學(xué)期末要配合班主任做好學(xué)生品德評(píng)定和評(píng)語工作。

      10、不斷反思自己的教育行為,每學(xué)期完成1篇學(xué)科教學(xué)德育滲透論文。

      第四篇:班主任工作與科任老師的關(guān)系研究

      班主任工作與科任老師的關(guān)系研究

      西牛村學(xué)校王亞敏

      作為班主任除了自身的教學(xué)工作以外,還必須承擔(dān)班級(jí)常規(guī)管理。班級(jí)管理離不開同學(xué)的支持,離不開家長的支持,更離不開各科任教師的支持。班主任和科任教師雖然分工不同,但是工作對(duì)象是一致的。班主任和各科任教師在工作中應(yīng)密切聯(lián)系,互相配合,共育學(xué)生。那么怎樣才能協(xié)調(diào)好雙方在工作中的關(guān)系呢?

      1.達(dá)成管理班級(jí)共識(shí)。

      在教育教學(xué)活動(dòng)的過程中,教師的協(xié)調(diào)一致是十分重要的。有的老師對(duì)學(xué)生要求嚴(yán)格,有的老師對(duì)學(xué)生要求相對(duì)較低。較差的學(xué)生對(duì)要求較嚴(yán)的科任教師常會(huì)產(chǎn)生反感,而較好的學(xué)生則對(duì)要求較低的老師也會(huì)產(chǎn)生不滿。班主任要經(jīng)常和所有科任老師取得聯(lián)系,對(duì)學(xué)生的要求寬嚴(yán)適度,盡量一致,保持平衡。在班級(jí)開展的各項(xiàng)活動(dòng)中,班主任可邀請(qǐng)科任教師參加,或向其請(qǐng)教,避免班主任在班級(jí)工作中唱獨(dú)角戲。班主任和科任教師達(dá)成共識(shí),還能使科任老師和學(xué)生之間加深了解,增進(jìn)友誼,煥發(fā)起學(xué)生對(duì)科任教師的尊敬之情。

      2.及時(shí)交流班級(jí)情況。

      班主任對(duì)班級(jí)情況掌握得更全面、具體一些,應(yīng)主動(dòng)和各科任教師交流意見。比如班委的組成人選、座次的排定、成績狀況、學(xué)困生情況?這些內(nèi)容都要使科任教師心中有數(shù);在平時(shí)工作中,對(duì)班上發(fā)生的新問題、新情況都應(yīng)及時(shí)交流意見,以避免引起不必要的差錯(cuò)。這樣就能使班級(jí)工作更有針對(duì)性。

      3.全面觀點(diǎn)評(píng)價(jià)學(xué)生。

      學(xué)生正處于長身體和長知識(shí)的時(shí)期,他們的生理、心理、知識(shí)等都在不斷地發(fā)展變化著。班主任向新的科任教師介紹學(xué)生情況時(shí),要用全面的,發(fā)展的觀點(diǎn)評(píng)價(jià)學(xué)生。切忌“某學(xué)生成績太差,沒有希望了”之類的評(píng)價(jià)。這種介紹往往會(huì)使科任教師形成認(rèn)識(shí)上的定勢(shì),失去教育信心,不利于教育教學(xué)工作的開展和學(xué)困生的轉(zhuǎn)化,為以后的師生沖突埋下了隱患。針對(duì)存在的問題,可以制定出措施,從而提高 教育信心。

      4.妥善處理師生糾紛。

      一般情況下,學(xué)生往往只畏懼班主任,對(duì)科任教師的批評(píng)教育不易接受,有時(shí)還會(huì)當(dāng)眾頂撞。遇到這類情況,班主任要細(xì)致了解情況,并根據(jù)事實(shí)作出客觀公正的處理。要達(dá)到使科任老師滿意,當(dāng)事學(xué)生心悅誠服,全班同學(xué)信服,并能引以為戒。不能聽了科任教師匯報(bào)后,就不分青紅皂白地找當(dāng)事的學(xué)生或在班上公開訓(xùn)斥。那樣做問題不僅得不到解決,反而會(huì)使學(xué)生誤認(rèn)為,一定是科任教師向班主任“告了狀”,因而產(chǎn)生逆反心理,達(dá)不到應(yīng)有的教育效果。對(duì)學(xué)生的處理一定要先和學(xué)生通氣,還要作好科任和學(xué)生的善后工作。

      5.處理問題堅(jiān)持原則。

      教育教學(xué)工作除學(xué)校方面的監(jiān)督以外,班主任和科任教師之間也應(yīng)是相互監(jiān)督的關(guān)系。班主任不僅了解學(xué)生,更熟悉科任教師。極個(gè)別教師也有些小毛?。喝缟险n遲到、退、拖堂、吸煙、體罰學(xué)生等等,作為班主任應(yīng)在照應(yīng)好學(xué)生的前提下,委婉地向科任教師提個(gè)醒,勸

      其改正。同樣,科任教師對(duì)班主任的工作也應(yīng)堅(jiān)持原則,不能以私人感情取代校規(guī)校紀(jì)。彼此互相監(jiān)督,共同促進(jìn)。這樣做既是對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),更是對(duì)班級(jí)所有學(xué)生負(fù)責(zé)。

      只有發(fā)揮整體作用,才能達(dá)到“人心齊,泰山移”的境界。只有協(xié)調(diào)好班主任與科任老師的關(guān)系,才能共同托起明天的“太陽”!

      第五篇:班主任與科任教師的安全工作職責(zé)

      班主任與科任教師的安全工作職責(zé)

      在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,全面抓好學(xué)生的安全紀(jì)律教育,正確的引導(dǎo)和教育學(xué)生樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí),增強(qiáng)安全觀念,既注意身體安全,更要注意心理安全,保證身心得到安全健康發(fā)展。

      ①利用晨會(huì)、主題班會(huì)、參觀展覽等,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。②利用板報(bào)、專欄、小報(bào)等多種形式加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳。③加強(qiáng)安全紀(jì)律考勤和保持經(jīng)性的與家長的聯(lián)系,及時(shí)了解掌握每日學(xué)生的活動(dòng)情況,與家長相互配合共同做好學(xué)生安全教育工作。④做好學(xué)生心理安全教育咨詢,及時(shí)向?qū)W生提供心理安全信息,加強(qiáng)心理安全教育指導(dǎo)。

      ⑤負(fù)責(zé)本班學(xué)生傷害事件的報(bào)告。凡發(fā)生重大的危及學(xué)生人身安全的事件都應(yīng)向?qū)W校報(bào)告,屬于嚴(yán)重傷害(亡)事件的應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告。

      ⑥科任教師協(xié)助班主任老師做好學(xué)生的安全教育工作,加強(qiáng)與班主任老師聯(lián)系;加強(qiáng)當(dāng)堂學(xué)生的考勤,對(duì)于無故缺課的要及時(shí)報(bào)告班主任。

      黃鶯小學(xué)

      2012年2月

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