第一篇：淺談如何做好企業(yè)新進(jìn)員工的思想工作

淺談如何做好企業(yè)新進(jìn)員工的思想工作

以知識經(jīng)濟(jì)為特征的21世紀(jì)，企業(yè)在市場的競爭歸根到底是人才的競爭，注重人才資源的開發(fā)和利用，是提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和增強(qiáng)企業(yè)市場競爭實(shí)力的根本。企業(yè)一般每年都會(huì)引進(jìn)一批大中專畢業(yè)生來充實(shí)自己的人才隊(duì)伍，但由于新進(jìn)員工從學(xué)校步入社會(huì)，環(huán)境和角色都發(fā)生了較大變化，其自制能力弱、自理能力差等問題也暴露無疑。如何使他們順利完成這一轉(zhuǎn)變過程，早日成為合格的崗位接班人，使之為企業(yè)更好地效力和服務(wù)，是一個(gè)值得企業(yè)政工干部認(rèn)真研究和探討的課題。筆者就此談點(diǎn)粗淺認(rèn)識。

以人為本，做好新進(jìn)員工的引導(dǎo)工作

在人才引進(jìn)企業(yè)之初，企業(yè)應(yīng)從思想和實(shí)踐兩方面做好對他們的引導(dǎo)工作。作為一個(gè)剛剛走上工作崗位的大專畢業(yè)生，面臨的首要問題是如何盡快融入新的工作環(huán)境，適應(yīng)新的工作崗位。在這個(gè)從學(xué)校到期工作單位的轉(zhuǎn)型過渡期，他們一般在思想上處于比較迷茫狀態(tài)，若想順利完成從學(xué)生到工作者的角色轉(zhuǎn)變，還需要企業(yè)包括黨、政、工、團(tuán)各類組織對他們加以悉心、正確的引導(dǎo)，幫助他們走好邁向社會(huì)的第一步。企業(yè)有必要對那些剛剛走上工作崗位的大專畢業(yè)生進(jìn)行企業(yè)歷史教育、愛崗敬業(yè)教育等，使他們知企愛企，增強(qiáng)歸屬感、榮譽(yù)感，增強(qiáng)為企業(yè)建功立業(yè)的信心。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐上引導(dǎo)他們。在進(jìn)行崗位前安全、企業(yè)管理等教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，選派責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的專人，幫助他們盡快了解單位現(xiàn)狀，掌握基本技能，引導(dǎo)他們?nèi)谌肫髽I(yè)工作的大環(huán)境中。

堅(jiān)定信念，加強(qiáng)新進(jìn)員工思想政治工作

首先，企業(yè)新進(jìn)員工的政治思想狀況主要是好的。其主要表現(xiàn)：第一，他們熱愛黨，熱愛祖國，熱愛社會(huì)主義，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針和政策。高度認(rèn)同鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，充分信賴以胡錦濤同志為總書記的黨中央，堅(jiān)持走中國特色的社會(huì)主義道路。第二，道德品質(zhì)健康向上。多數(shù)員工樹立了積極進(jìn)取的道德觀、價(jià)值觀。第三，思想活躍，思想敏捷，容易接受新事物。

但是，新世紀(jì)以來，由于國際國內(nèi)局勢發(fā)生了新的變化。西方敵對勢力與我們爭奪接班人的斗爭更加尖銳復(fù)雜，加上市場經(jīng)濟(jì)自身的弱點(diǎn)和消極方面給青年健康成長帶來負(fù)面影響，互聯(lián)網(wǎng)中一些腐朽落后文化和有害信息對青年產(chǎn)生不良作用，因而，部分青年思想中也存在一些矛盾和困惑。比如，有的政治上積極要求進(jìn)步，但參與政治活動(dòng)的熱情不高，對社會(huì)問題的認(rèn)識也不夠全面；有的有滿腔的愛國熱情，但又缺乏理智表達(dá)的思考；有個(gè)別的員工一下從學(xué)校踏入社會(huì)，難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，出現(xiàn)焦慮情緒，思想不穩(wěn)定等，對前途感到渺茫；有的功利主義思想還比較嚴(yán)重。面對新形勢下出現(xiàn)的新思想問題，為了使新進(jìn)員工盡快投入到工作中，我們就要運(yùn)用符合時(shí)代發(fā)展要求的科學(xué)理論---鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來總攬和指導(dǎo)新進(jìn)員工的思想政治教育工作，堅(jiān)持以育人為本，德智體美，德育為先的觀念，以理想信念教育為核心，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入進(jìn)行樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀教育。堅(jiān)定新進(jìn)員工要有建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的信念，提高政治敏銳性和鑒別力，堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖；教育新進(jìn)員工始終同黨中央保持思想上、政治上的一致，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央的方針政策；增強(qiáng)新進(jìn)員工在復(fù)雜形勢下承受抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的意識和能力，居安思危，樹立長期艱苦奮斗的思想。

開展企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)新進(jìn)員工樹立人生目標(biāo)

新進(jìn)員工的主要特點(diǎn)：年青，朝氣蓬勃，有活力，思想活躍，充滿激情，好奇好勝，接受新事物快，喜歡追求社會(huì)名流，喜歡交往，并要求豐富多彩的文化生活，希望自己取得成就，關(guān)心政治、關(guān)注社會(huì)等等。依據(jù)這些主要特點(diǎn)，要把新進(jìn)員工思想政治教育工作做新做實(shí)，用優(yōu)秀的企業(yè)文化培育和教育新進(jìn)員工，使之樹立正確的人生目標(biāo)。一是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，拓寬思想政治教育的空間。開展一系列的企業(yè)文化活動(dòng)。如：開展以學(xué)理論、增強(qiáng)新進(jìn)員工的思想道德素質(zhì)；學(xué)科學(xué)，增強(qiáng)新進(jìn)員工的專業(yè)和人文科學(xué)素質(zhì)；學(xué)技能，增強(qiáng)新進(jìn)員工的實(shí)踐創(chuàng)新能力；學(xué)先進(jìn)，增強(qiáng)新進(jìn)員工為單位作貢獻(xiàn)的自覺性。二是大力開展職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，讓新進(jìn)員工在娛樂中接受教育，在教育中塑造美好心靈。

關(guān)注新進(jìn)員工的思想動(dòng)態(tài)，做好管理中的激勵(lì)工作

企業(yè)要切實(shí)承擔(dān)起新進(jìn)員工思想政治教育的政治責(zé)任、引導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任，要發(fā)揮好思想政治教育工作政治核心、領(lǐng)導(dǎo)核心和把握方向的作用。對思想政治教育工作的管理者來說，最主要的是要做到管理人性化、工作規(guī)范化和服務(wù)多元化。管理人性化就是管理以人為本，處處體現(xiàn)關(guān)心新進(jìn)員工的進(jìn)步，關(guān)愛新進(jìn)員工的生活，關(guān)注新進(jìn)員工的工作，關(guān)懷新進(jìn)員工的思想；工作規(guī)范化就是制訂各種規(guī)章制度，用制度來規(guī)范新進(jìn)員工的思想政治；服務(wù)多元化就是要使新進(jìn)員工在工作、生活過程中，甚至在碰到一些矛盾和問題時(shí)，也能做到心平氣順和思想開朗，引導(dǎo)新進(jìn)員工更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境。同時(shí)，要注重管理中的激勵(lì)關(guān)，要大力營造一種有利于新進(jìn)員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、施展才華的良好環(huán)境，在軟硬件各方面為他們提供支持，大膽放手對他們委以重任，使他們感到自己在企業(yè)中的價(jià)值，從而更加努力地工作，為企業(yè)建功立業(yè)。

發(fā)揮黨團(tuán)組織作用，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)

新進(jìn)員工群體中最先進(jìn)、最有戰(zhàn)斗力、思想政治教育功能最強(qiáng)的組織是企業(yè)的黨組織，黨員是思想政治教育的一支重要力量。為此，要加強(qiáng)黨支部建設(shè)，使之成為開展新進(jìn)員工思想政治教育的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。同時(shí)加強(qiáng)新進(jìn)員工黨員的先進(jìn)性教育，充分發(fā)揮新進(jìn)員工黨員在新進(jìn)員工思想政治教育中的骨干帶頭作用和先鋒模范作用。同時(shí)還要構(gòu)建以黨委、工會(huì)、團(tuán)支部為橋梁和紐帶的新進(jìn)員工自我教育體系，發(fā)揮新進(jìn)員工自身教育的積極性和主動(dòng)性，以增強(qiáng)教育效果，確立新進(jìn)員工的共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義的信念。

開展針對性教育，使新進(jìn)員工健康成長

要做好新進(jìn)員工的思想政治教育工作，除要注重新進(jìn)員工的一般特點(diǎn)外，還要針對不同群體或不同個(gè)體，進(jìn)行有針對性的教育。如家庭困難、家在貧困地區(qū)的新進(jìn)員工，應(yīng)當(dāng)一方面根據(jù)實(shí)際情況關(guān)心他們的經(jīng)濟(jì)、家庭生活情況，使其能安心工作。另一方面要樹立其“自強(qiáng)、自信、自立”的思想情操和艱苦奮斗的思想意識。幫助新進(jìn)員工盡快適應(yīng)工作、生活，培養(yǎng)他們的健康人格。進(jìn)行一次新進(jìn)員工（甚至在全體職工范圍內(nèi)）的心理普查，建立心理檔案，幫助新進(jìn)員工掌握與他人交往的知識與技巧，改變和增強(qiáng)他們的各種社會(huì)交往能力，塑造良好心理品質(zhì)，樹立為企業(yè)建功立業(yè)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的情操。

注重后續(xù)教育，提升新進(jìn)員工綜合素質(zhì)

在對人的培養(yǎng)中把好提高關(guān)是做好新進(jìn)員工乃至整個(gè)企業(yè)要才管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有調(diào)查表明，一個(gè)剛進(jìn)入企業(yè)的畢業(yè)生，五年以后，其大學(xué)時(shí)所學(xué)知識將有一半以上被淘汰，在一定程度上，我們可以說人才不提高便不再優(yōu)秀。所以重視新進(jìn)員工的繼續(xù)教育和培訓(xùn)是使人才得以提高的關(guān)鍵，也是企業(yè)留住人才的有效途徑。在對新進(jìn)員工的后續(xù)教育上，重點(diǎn)應(yīng)放在生產(chǎn)經(jīng)營管理知識、現(xiàn)代化設(shè)備技術(shù)知識、信息網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)知識、市場預(yù)測分析知識、以及與建立現(xiàn)代企業(yè)制度有關(guān)的法律法規(guī)知識等方面。這樣，通過采取一系列切實(shí)有效的繼續(xù)教育措施，將為企業(yè)培養(yǎng)造就更多、更優(yōu)秀的人才。

總之，做好新進(jìn)員工思想政治教育工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，企業(yè)黨政工團(tuán)必須牢固樹立“穩(wěn)定工作無小事”的思想，要加大對新進(jìn)員工的重視與關(guān)愛，讓他們在平凡的崗位上發(fā)揮自己的力量，煥發(fā)自己的青春與熱情，和企業(yè)共同成長。同時(shí)要積極拓展新形勢下新進(jìn)職工思想教育工作的新視點(diǎn)，堅(jiān)持調(diào)整與教育并重，改進(jìn)與加強(qiáng)并舉，繼承與創(chuàng)新并存，揚(yáng)棄與探索并行，發(fā)展與穩(wěn)定并進(jìn)，這樣才能化消極為積極，化矛盾為激勵(lì)，化壓力為動(dòng)力，化困惑為理解，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。

第二篇：如何做好員工思想工作

一、堅(jiān)持思想政治工作的預(yù)防性

要想做好員工的思想政治工作，就必須經(jīng)常了解員工的思想動(dòng)態(tài)，善于發(fā)現(xiàn)苗頭性的東西，及時(shí)采取切實(shí)可行的措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)。要啟發(fā)大家對思想政治工作要有一個(gè)正確的認(rèn)識和評估，讓大家重視、接受思想政治工作，而不是反感和抵觸。同時(shí)要堅(jiān)持把思想政治工作與工作目標(biāo)緊密結(jié)合，與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核。

二、注重思想政治工作的針對性

思想政治工作要起到得人心、穩(wěn)人心、暖人心和聚人心的作用，就得注意結(jié)合生活、工作和思想實(shí)際，注重研究干部職工的不同特點(diǎn)和規(guī)律，從而“對癥下藥”。如針對金融系統(tǒng)大案要案頻發(fā)的現(xiàn)象，就要從員工在想什么、干什么入手，引導(dǎo)職工要樹立正確的物質(zhì)觀和金錢觀，培養(yǎng)健康的人格，堅(jiān)定高尚的信仰。

三、突出思想政治工作的主題性

一是要以“八榮八恥”教育為核心，開展學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)。通過職工大會(huì)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、開展思想問卷調(diào)查、舉辦“我最喜愛的人生格言”征集活動(dòng)，讓何以為榮，何以為恥在干部職工中深入人心，成為員工科學(xué)發(fā)展的自覺行動(dòng)。

二是以行政效能建設(shè)為契機(jī)，開展轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)教育活動(dòng)。通過充分利用宣傳專欄、行政效能建設(shè)活動(dòng)簡報(bào)、金融局域網(wǎng)等載體，讓全社員工積極投身于教育活動(dòng)之中；通過揭擺工作中存在的問題，進(jìn)行認(rèn)真的反思，查找原因，制定措施，積極整改，力求實(shí)效。

第三篇：做好員工思想工作

如何做好員工思想工作

企業(yè)員工隊(duì)伍的建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展，做好員工的思想政治工作，已成為企業(yè)治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容之一。

新的企業(yè)制度的建立，必然要對公司內(nèi)部的生產(chǎn)流程進(jìn)行改造，以適應(yīng)生產(chǎn)力的要求；也要對治理體制進(jìn)行革新，以適應(yīng)資本運(yùn)作的要求，還要對工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求，以適應(yīng)市場競爭的規(guī)律。這樣，就勢必會(huì)要求全體人員的思想觀念加以更新，但我們知道人一旦有了思維定勢以后，習(xí)慣于往日的工作方式、工作程序，對新建立的制度與方法會(huì)產(chǎn)生不適癥，從而產(chǎn)生抵觸情緒。非凡是治理體制的變化，使得新治理方法與老治理體制之間發(fā)生沖突，這實(shí)際上也就是員工與企業(yè)之間產(chǎn)生了沖突。那么如何做好新時(shí)期下的員工思想工作，現(xiàn)結(jié)合自身工作實(shí)踐，略談一二，以拋磚引玉，共同探討。一是要順暢溝通渠道，力倡交流氛圍 中醫(yī)理論告訴我們：通則不痛，痛則不通。這與做思想政治工作是相通的，應(yīng)當(dāng)加以應(yīng)用。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)信息的溝通，架構(gòu)起治理層面與員工之間的平行交流之道。具體來講，一方面應(yīng)充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)站，設(shè)置員工論壇和企業(yè)信息交流的平臺(tái)，讓員工有傾吐心聲和發(fā)表建議的空間與園地。公司也可以及時(shí)發(fā)布諸如公司目標(biāo)實(shí)施情況、經(jīng)營狀況及員工的工資福利政策等綜合信息，以便治理層既能了解員工在想什么，又能激發(fā)員工的參與熱情，使企業(yè)與員工達(dá)到互相理解、默契配合，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和親和力，形成愉悅的工作氛圍，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。另一方面就是要經(jīng)常與員工直接對話。不同的人有著不同的思維，對待人和事的看

法和見解也存在著差異，不能一概而論，所以作為治理人員，必須經(jīng)常深入基層一線，加強(qiáng)與員工的溝通交流，了解員工的反映與要求，進(jìn)行現(xiàn)場診斷與解決，實(shí)施動(dòng)態(tài)的治理，將一切不利于企業(yè)發(fā)展的因素控制在萌芽狀態(tài)。比如在去年開展的保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們生產(chǎn)系統(tǒng)充分發(fā)揮基層黨支部、黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用，開展了一幫一、一對一活動(dòng)，推行定期匯報(bào)制度，要求各支部書記定期召開員工代表座談會(huì)，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，能解決的就地解決，不能解決的及時(shí)向上級組織匯報(bào)，力爭使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保了員工隊(duì)伍穩(wěn)定，工作積極努力。三是利用這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行思想教育，向員工講清改制的目的、意義，以促進(jìn)員工的思想觀念的轉(zhuǎn)變，真正達(dá)到改制的要求，這樣就會(huì)使“愛崗敬業(yè)”化為實(shí)際行動(dòng)，使所有的員工在思想上都有著高度的統(tǒng)一性，并能夠認(rèn)同古井企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)，支持決策層所作的正確舉措，只有這樣才能匯聚集體的聰明與力量，向既定的目標(biāo)前進(jìn)。

二是要?jiǎng)又郧?，曉之以?,情，就是要把道理講得合情合理。做員工的思想工作，要害是要把道理講實(shí)，只要把道理講到員工的心坎上，員工就會(huì)理解，思想工作就會(huì)收到實(shí)效。怎樣做到入情入理呢？就是要堅(jiān)持講真話，不講假話，講真道理，不講假道理。大至國家社會(huì)形勢，小至一個(gè)單位及個(gè)人的狀況，都要實(shí)事求是，一就是一，二就是二，不要造假，不要夸大，不要文過飾非，不要添油加醋。員工心里有桿秤。只要我們說實(shí)話，員工就會(huì)覺得可信。成績，他們會(huì)肯定。問題，說開了，也沒有什么大不了的。在此基礎(chǔ)上講道理，員工就聽

得進(jìn)。否則，回你一句“吹牛、造假”，那你講再多的話也是白說。同樣道理，無論講什么道理，都必須是真道理，而不能是假道理。道理不必非要說得很滿不可，要害是實(shí)事求是，恰如其分，真是那么回事。因此，我們在做思想工作中首先要善于溝通。做員工的思想工作溝通是要害。假如我們在工作中不能很好的溝通，有時(shí)會(huì)把大道理講成歪道理，讓員工聽著反感，起不到教育和疏導(dǎo)作用。其次是言而有信，行則必果。假如言行不一，嘴上一套，做的又是一套，即使巧舌如簧，也沒法讓人信服。真、善、美，真是第一位的。真，才能入情，也才能入理。第三是通情達(dá)理。無論大道理還是小道理，都要通情達(dá)理，富有人情味。思想政治工作無論灌輸哪種道理，無非是幫助人們提高熟悉，解開疙瘩，撫平情緒，認(rèn)清方向。這本身就是很有人情味的事情。但假如忽視這一點(diǎn)，不自覺地采取官僚主義的態(tài)度，就會(huì)讓人感到思想政治工作似乎都是生硬的、強(qiáng)制的、不得不聽的，反而失去了人情味。因此，我們在思想政治工作中，就應(yīng)該大力提倡尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、幫助人。盡量設(shè)身處地地為人著想，幫助人們解決具體的困難，從實(shí)際的思想熟悉問題出發(fā)，有的放矢地講明道理，解開疙瘩，提高熟悉，在暖和和煦的氣氛中促進(jìn)人的內(nèi)心精神的升華。三是要實(shí)實(shí)在在地幫助員工解決實(shí)際問題

過去我們在思想工作中，對思想工作有過一些左的做法，善于做一些表面文章。使得有些工作表面上轟轟烈烈，聲勢很猛，但實(shí)際上收效甚微，有時(shí)在做工作之前，對工作對象有什么需要解決的問題，心中無數(shù)，認(rèn)為只要把上級精神原封不動(dòng)灌下去，把該走的程序走完，就

算交了差，根本不問下面聽進(jìn)去了沒有。這幾年，各項(xiàng)改革方案不斷出臺(tái)，員工有各種各樣的想法并不希奇。對于員工中各不相同的想法，有的人不做調(diào)查研究，也不了解員工的思想，而是照本宣科，表面上看來，該做的工作似乎都做了，實(shí)際上就是不解決實(shí)質(zhì)問題。

在這次民營企業(yè)中，廣大員工將面臨著一次機(jī)制的改變和觀念的更新，員工中的思想問題將比以往更加突出，我們會(huì)碰到許多意想不到的新情況，員工的思想工作更加艱巨和復(fù)雜，這就要求我們在做改制時(shí)期員工的思想政治工作時(shí)，就必須要實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，果斷摒棄形式主義；就必須要講究實(shí)際效果，而不是搞花拳繡腿；就必須要力爭主動(dòng)，把工作做在前面，打好主動(dòng)仗，不斷擴(kuò)大工作覆蓋面，而不是做一天和尚撞一天鐘，得過且過，被動(dòng)應(yīng)付。各級治理人員要在把員工的心事摸準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，努力使思想政治工作做到入員工之耳，入員工之腦。

在做好員工思想工作的同時(shí)，更要注重解決好員工碰到的實(shí)際問題，因?yàn)樗枷雴栴}往往是同實(shí)際問題聯(lián)系在一起的。有些實(shí)際問題可能是多年來的一個(gè)沒有解決的老問題，在這次改制中形成了新矛盾。碰到這類問題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須盡快地為員工解決，不能拖泥帶水，能辦的馬上辦，而且辦就辦好。不能辦的，要盡快給予答復(fù)。只要做到了這一點(diǎn)，才能深受員工歡迎。因?yàn)橹挥袉T工看到了你確實(shí)是在為他們辦實(shí)事，他們心中才有企業(yè)，你的話在他們心中才有份量，思想工作才有說服力。

總之，做人的思想政治工作是一項(xiàng)復(fù)雜的思維與工作過程，我們各級

治理人員和黨工團(tuán)組織必須牢固樹立“穩(wěn)定工作無小事”的思想，積極拓展新形勢下員工思想教育工作的新視點(diǎn)，堅(jiān)持調(diào)整與教育并重，改進(jìn)與加強(qiáng)并舉，繼續(xù)與創(chuàng)新并存，揚(yáng)棄與探索并行，發(fā)展與穩(wěn)定并進(jìn)，這樣才能化消極為積極，化矛盾為激勵(lì)，化壓力為動(dòng)力，化困惑為理解，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力。

第四篇：淺談如何做好企業(yè)青年員工的思想工作.

淺談如何做好企業(yè)青年員工的思想工作

東區(qū)選煤車間張國祥

胡錦濤總書記關(guān)于“四個(gè)新一代”的重要指示和前不久對廣大青年提出的“要堅(jiān)定理想信念，要勤奮刻苦學(xué)習(xí)，要勇于艱苦創(chuàng)業(yè)，要培養(yǎng)高尚品德”四點(diǎn)希望，明確了新時(shí)期青年工作的新要求。我們應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)期青年的新特點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方式，以不斷發(fā)展的新理念推動(dòng)新時(shí)期青年工作。當(dāng)前，我們企業(yè)青年員工正逐步成為企業(yè)的生力軍和突擊隊(duì)，代表了企業(yè)未來希望之所在。摸清青年員工的思想脈絡(luò)，反思加強(qiáng)與改進(jìn)青年員工隊(duì)伍建設(shè)的途徑和方式，對于進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展具有十分重要的意義。

一、青年員工的主流思想趨于理性和務(wù)實(shí)

所謂理性，即青年員工的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識正在提高，能夠把自己的前途和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，能夠積極努力地做好工作。所謂務(wù)實(shí)，即青年員工既注重精神的價(jià)值，同時(shí)注重物質(zhì)的價(jià)值；既關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，又關(guān)注如何開發(fā)自己的潛能、實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。從調(diào)研的整體情況來看，青年員工的這種主流思想主要表現(xiàn)在：

1、關(guān)心企業(yè)、投身企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的意愿比較強(qiáng)

2、對目前的崗位比較滿意，樂于積極努力做好本職工作

3、具有較高的思想道德水準(zhǔn)與職業(yè)操守

4、進(jìn)取心強(qiáng)，渴望在實(shí)踐中鍛煉、提高自身的能力和水平

二、青年員工思想上暴露的一些突出問題不容忽視

（一）青年員工思想上存在的突出問題

一是思想情緒不穩(wěn)。從座談和調(diào)查反映的情況看，部分青年員工

不安心自己的工作，不愿意長期呆在基層，甚至有跳槽的想法。二是自我意識過強(qiáng)。三是政治觀念淡漠。調(diào)查中，部分青年人表示思想政治工作形式老化、內(nèi)容枯燥、沒興趣學(xué)，或者覺得學(xué)政治理論沒有用。

（二）青年員工思想問題的原因分析

1、就表面而言，工作環(huán)境艱苦、工資待遇偏低以及用人機(jī)制的不盡完善是導(dǎo)致青年員工思想問題的三大直接因素。

2、深挖根源，市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面作用和不良的社會(huì)風(fēng)氣是導(dǎo)致

青年員工思想問題的根本因素。由于受到社會(huì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期的負(fù)面效應(yīng)、多元文化的消極影響以及信息時(shí)代的沖擊等社會(huì)大環(huán)境的影響，青年人的市場經(jīng)濟(jì)意識日益增強(qiáng)，重功利、講實(shí)惠的觀念愈來愈強(qiáng)，導(dǎo)致他們的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)從理想主義轉(zhuǎn)向現(xiàn)實(shí)化、實(shí)用化。這是當(dāng)前我們煤礦企業(yè)一部分青年人身上存在“過多地關(guān)注自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和自我利益，而對企業(yè)利益關(guān)注較少”現(xiàn)象的根本原因。

3、從企業(yè)責(zé)任角度看，思想政治教育的方式方法創(chuàng)新不夠、針 對性和實(shí)效性欠佳是導(dǎo)致青年員工思想問題的重要因素。長期以來，我們開展思想政治工作多采用集中上大課、聽講座等方式方法，形式上較少有新突破，內(nèi)容上滯后，針對性不夠強(qiáng)，吸引力比較弱，不僅不為多數(shù)青年員工所欣然接受，而且在市場經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化等外界因素以及青年員工閱歷少、思想活躍、自我意識強(qiáng)等內(nèi)在特點(diǎn)的雙重作用下，青年員工很容易對這種思想政治教育產(chǎn)生抵觸情緒，致使思想政治教育達(dá)不到應(yīng)有的效果。

三、采取更加積極有效的措施，加強(qiáng)和改進(jìn)對青年員工的培養(yǎng)

教育。青年員工思想上存在的突出問題，不僅會(huì)影響到企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，還會(huì)影響到青年員工的健康成長。對此，應(yīng)采取積極有效的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對青年員工的培養(yǎng)教育，使他們真正成為與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的企業(yè)建設(shè)者。

1.逐步提高工資待遇，維護(hù)青年員工的正當(dāng)權(quán)益

此外，傳統(tǒng)的青年工作中的兩個(gè)傾向也需要加以調(diào)整。一是在青年政策上，政治取向大于福利取向。國際上往往將青年視為正在發(fā)展中的人，并給予各種福利政策加以幫助。但在中國，通常將青年視為“接班人”，對如何滿足青年的福利需求考慮不足。二是在青年工作上，教育取向大于服務(wù)取向。雖然共青團(tuán)在服務(wù)青年上進(jìn)行了積極探索，但距離青年的需求仍有距離。因此，應(yīng)建立起一整套與市場接軌的符合企業(yè)實(shí)際的薪酬分配制度，用合理的、優(yōu)厚的待遇吸引人、留住人。確保工資分配制度的有效落實(shí)，同時(shí)建立合理有效的激勵(lì)機(jī)制，使入與青年員工的收貢獻(xiàn)緊密結(jié)合，對在科技攻關(guān)、技術(shù)革新、經(jīng)營管理等方面做出突出貢獻(xiàn)的青年員工要采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)并舉的措施，使他們有信心、有動(dòng)力充分展示自己的才華。

2.進(jìn)一步完善用人機(jī)制，促使青年員工良性競爭與合理流動(dòng)

青年員工一般都有強(qiáng)烈的事業(yè)心和成就動(dòng)機(jī)，希望自己在專業(yè)方面有所建樹，希望自己的勞動(dòng)能得到大家的肯定，希望自己能夠通過努力拼搏盡快成長起來，希望單位能夠?yàn)樽约禾峁┮粋€(gè)良好的發(fā)展空間；同時(shí)，青年員工作為社會(huì)的一個(gè)層面、企業(yè)的一個(gè)群體，自身有著這樣或那樣的缺點(diǎn)和不足，但既不能因此全盤否定，也不能因此放任自流，而應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)、發(fā)掘他們的潛力，合理培養(yǎng)、大膽提拔、適時(shí)使用、嚴(yán)格管理他們，正確地引導(dǎo)他們積極作為。

3.注重繼續(xù)教育和培訓(xùn)，引導(dǎo)青年員工確立合理的職業(yè)生涯規(guī)劃

青年員工是企業(yè)的希望，是企業(yè)未來的接班人。他們一般具有較豐富的基礎(chǔ)理論知識，只是缺乏實(shí)踐磨煉和豐富經(jīng)驗(yàn)；他們十分看重自己未來的成長進(jìn)步與發(fā)展，十分珍惜接受繼續(xù)教育和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，并把這樣的機(jī)會(huì)看作是企業(yè)對自己的肯定、信任和栽培。因此，為了幫助他們盡快成長成才，既需要建立一個(gè)科學(xué)的培養(yǎng)青年員工的再教育體系，把學(xué)習(xí)和培訓(xùn)貫穿于青年員工的整個(gè)工作過程，使他們在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，不斷激發(fā)他們的創(chuàng)新能力；又需要引入科學(xué)的方式方法，幫助青年員工制定好個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃，使他們明確奮斗目標(biāo)和路徑，量才發(fā)展，量才施為。

4.發(fā)揮黨群組織的積極作用，增強(qiáng)思想政治教育的導(dǎo)向力和說服力 一方面，需要保持和鞏固煤炭企業(yè)青年工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢，有針對性地加強(qiáng)共青團(tuán)組織的自身建設(shè)，做實(shí)共青團(tuán)組織的各項(xiàng)工作，尤其是各級共青團(tuán)干部作為青年員工中的一分子，作為青年員工的同齡人，更容易溝通青年、疏導(dǎo)思想。另一方面，黨群組織應(yīng)當(dāng)合力齊抓，整體出擊，在思想政治教育上有針對性地做到“兩個(gè)加強(qiáng)”。所謂“兩個(gè)加強(qiáng)”，一個(gè)是指加強(qiáng)青年員工的理想信念教育。一些青年員工理想信念發(fā)生動(dòng)搖，原因往往比較復(fù)雜，有的是思想問題，有的是實(shí)際問題。要堅(jiān)定青年員工的理想信念，就必須解決好這些問題，就需要結(jié)合青年員工的思想實(shí)際，認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的原因，根據(jù)不同情況，有的放矢，對癥下藥，正確引導(dǎo)他們正視現(xiàn)實(shí)，投身企業(yè)；另一個(gè)是指加強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)文化教育。企業(yè)發(fā)展壯大的歷史，是一部廣大職工艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)造輝煌的光榮歷史。在新的時(shí)期，需要不遺余力地引導(dǎo)青年員工了解“特別能戰(zhàn)斗”的傳

統(tǒng)，激勵(lì)他們承前啟后，繼往開來，自覺承擔(dān)起肩負(fù)的重任與使命，為社會(huì)奉獻(xiàn)光熱。

以胡錦濤為總書記的中央領(lǐng)導(dǎo)集體高度重視青年和青年工作，進(jìn)一步豐富和發(fā)展了馬克思主義青年觀。“一個(gè)有遠(yuǎn)見的民族，總是把關(guān)注的目光投向青年；一個(gè)有遠(yuǎn)見的政黨，總是把青年看作推動(dòng)歷史發(fā)展和社會(huì)前進(jìn)的重要力量。我們的民族就是這樣的民族，我們的黨就是這樣的黨”。這正是科學(xué)發(fā)展觀“以人文本”思想對青年發(fā)展問題的高度體現(xiàn)。因此，作為當(dāng)代青年應(yīng)該努力成為理想遠(yuǎn)大、信念堅(jiān)定、品德高尚、意志頑強(qiáng)、視野開闊、知識豐富、開拓進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè)、與時(shí)俱進(jìn)的新一代。

第五篇：做好員工思想工作經(jīng)驗(yàn)交流

做好員工思想工作經(jīng)驗(yàn)交流

我叫于忠，2008年開始在作業(yè)一隊(duì)擔(dān)任小隊(duì)書記。作為一名書記，我的工作方法是除了要完成日常的工作外，還要時(shí)刻關(guān)注員工的成長及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作。

隊(duì)里有一名叫岳毓璽的員工，原本是一個(gè)工作積極，技術(shù)過硬的員工，自從認(rèn)識了一些社會(huì)上不三不四的人，結(jié)果染上了賭博的惡習(xí)，經(jīng)常發(fā)生上班時(shí)間不見人的情況。不長的時(shí)間，他就欠了幾十萬元的高利貸。每天都有人到他家里逼債，有的甚至來到單位找他。不僅在隊(duì)里造成了極壞的影響，而且也使他無法正常的工作。為了躲開這些債主，他是家不能回，班不敢上，經(jīng)常是幾天單位、家里找不到人。不僅嚴(yán)重的干擾了他的家人生活，甚至因?yàn)閭鞯絾挝淮咚€錢，而影響他人的工作。

為了挽救這名員工和一個(gè)即將破碎的家庭，我和幾個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)對這件事進(jìn)行了細(xì)致的了解。經(jīng)過分析，認(rèn)為只有雙管齊下才是根本。我和隊(duì)里的幾位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的與其家人取得了聯(lián)系，與他的哥哥、姐姐及其父母通過電話、見面等方式隨時(shí)勾通，掌握他的去向。每次通話、見面之后都要在隊(duì)里詳細(xì)記載當(dāng)次勾通的時(shí)間、地點(diǎn)、參與人以及談話內(nèi)容作為備案。為了取得更好的效果，我和幾位領(lǐng)導(dǎo)輪流對他進(jìn)行了家訪，通過家訪和他的家人研究拯救他的辦法。他的事情大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心，我們將每次了解的情況在隊(duì)里進(jìn)行記錄之后，都要向大隊(duì)書記等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。

通過我們幾位班子領(lǐng)導(dǎo)與他家人的努力，終于取得一定的效果。同時(shí)我們幾位領(lǐng)導(dǎo)也找到他本人，與他本人多次進(jìn)行談心，對他動(dòng)之以情，曉之以理。并將談話內(nèi)容也記錄在隊(duì)里的備案上，作為以后對他進(jìn)行說服教育的參考。他自己本人也在東躲**的同時(shí)，對自己以前犯下的過錯(cuò)感到后悔。經(jīng)過我們和其家人的努力，他終于浪子回頭，離開東躲**的日子，積極處理自己的債務(wù)。為表示自己痛改前非的決心，他在小隊(duì)會(huì)議上做了書面檢查，因其對小隊(duì)造成的不良影響，他正向小隊(duì)成員道歉。并向大家做出保證，今后絕不再犯，從此以后安心工作，請大家?guī)椭，F(xiàn)在他不但戒掉了賭博的惡習(xí)，也能夠正常的從事單位的工作。在工作發(fā)揮出他作為老工人的豐富經(jīng)驗(yàn)，為隊(duì)里的新人提供了很大的幫助。

我覺得除了對工作的有熱情之外還要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。及時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)，做好他們的思想工作，工人們放下了心理上的包袱才能更加積極的投入到工作去。