第一篇：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程安全文明施工管理

工程安全施工控制管理

1.事前控制

1）及時為施工單位提供工程所用的水文地質(zhì)、地下管線設(shè)施等資料和其他必要條件。

2）工程開工前，檢查相應(yīng)建筑物、構(gòu)筑物、地下管線、市政公用設(shè)施等安全防護情況。

3）審查設(shè)計文件是否符合施工作業(yè)人員安全健康的要求。

4）審批施工單位編制的施工組織設(shè)計中制訂施工安全技術(shù)措施，并填寫“施工組織設(shè)計審批表”。

5）檢查施工單位制訂的施工安全目標和措施，并要求建立施工安全保障體系，實行施工安全崗位責任制。

6）檢查施工單位設(shè)置的專職安全員，專職安全員應(yīng)當持證上崗，并規(guī)定獨立行使職權(quán)。

7）督促施工單位建立員工安全教育培訓(xùn)制度，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的員工不得上崗作業(yè)。

8）檢查施工單位施工的施工機具，不合格的施工機具不得投入使用，并填寫“施工單位機械設(shè)備證明文件統(tǒng)計表”。

9）檢查施工單位特殊作業(yè)人員需持有資格證書，并填寫“施工單位管理人員及特殊專業(yè)工種人員資質(zhì)證明文件統(tǒng)

計表”。

2、事中控制

1)檢查用地紅線范圍內(nèi)或者經(jīng)有關(guān)部門批準臨時占用的場地和道路，應(yīng)當全部用于施工，不可挪作他用。

2）督促施工單位根據(jù)工程的特點編制安全專項施工方案，制訂施工技術(shù)措施，向作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底。

3）檢查施工單位建立的專業(yè)檢查、職工自檢和安全自檢的制度執(zhí)行情況。

4）督促施工單位根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)情況的變化，組織安全生產(chǎn)全面檢查或?qū)ｍ棛z查，對存在的事故隱患應(yīng)當及時整改。

5）檢查施工安全措施，現(xiàn)場設(shè)置的機具、機構(gòu)或設(shè)備應(yīng)要求施工單位定期維護和保養(yǎng)。

6）檢查施工現(xiàn)場設(shè)置必要的預(yù)防危害人體健康和安全急救的措施。

7）檢查施工單位施工建立和執(zhí)行防火管理制度情況，要求建立工地使用火審批制度?，F(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合消防規(guī)定的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)或者儲存、使用易燃易爆物品時，應(yīng)當采取必要的消防安全措施。

8）定期會同建立單位開展安全、文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題在監(jiān)理例會上向施工單位指出，要求按時整改。

9）督促施工單位于建筑工程完成基礎(chǔ)分部工作量50%、主體分部已結(jié)頂、裝飾分部工作量的30%時，及時到安監(jiān)機構(gòu)申請安全達標驗收，驗收合格的，將安全達標牌懸掛在施工現(xiàn)場的顯著位置。

3.事后控制

1）檢查施工單位對安全技術(shù)資料設(shè)專人管理及歸檔的情況。

2）重大事故發(fā)生后，應(yīng)要求施工單位積極組織搶救，保護事故現(xiàn)場，立即向市建筑業(yè)行政主管部門書面報告。同時，項目工程部應(yīng)及時向項目負責人匯報事故情況?！?/p>

工程文明施工控制管理

1.事前控制

1）在施工方案確定前應(yīng)組織設(shè)計、施工單位和有關(guān)部門對可能造成周圍建筑物、構(gòu)筑物、防汛設(shè)施、道路、地下

管線損壞或堵塞的施工現(xiàn)場進行檢查，并制訂相應(yīng)的技術(shù)措施，納入施工組織設(shè)計保證文明施工。

2）審批施工組織設(shè)計中工地文明施工部分，并填寫“施工組織設(shè)計審批表”。

2.事中控制

1）檢查工地周圍的遮擋圍墻，按要求圍墻設(shè)置高度不低于2.5m，采用預(yù)制板或磚砌筑，封閉嚴密，并粉刷涂白，保證整潔完整，2）督促施工單位設(shè)置施工標牌，并放置于主通道醒目位置。

3）檢查工地排水系統(tǒng)，要求設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和沉淀設(shè)施，防止泥漿、污水、廢水外流，污染、堵塞下

水道和河流。

4）檢查施工單位臨時設(shè)施，要求按施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格進行分隔。

5）檢查建筑材料、機具設(shè)備是否按工地總平面圖的位置在固定場地整齊堆放，不得侵占道路及安全防護設(shè)施。

6）檢查施工現(xiàn)場道路是否通暢，場地是否平整，有無大面積積水。

7）夜間施工作業(yè)時，應(yīng)督促施工單位按規(guī)定事先向環(huán)保部門申請“夜間施工許可證‘。

8）要求工地出入口內(nèi)應(yīng)用混凝土硬化，并設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，運輸車輛沖洗后出場。

9）按政府主管部門規(guī)定要求使用商品混凝土。

3.事后控制

1）施工單位在施工中造成下水道和其他地下管線堵塞或損壞的，應(yīng)要求立即疏?；蛐迯?fù)；對工地周圍的單位和居

民財產(chǎn)造成損失的，應(yīng)由施工單位承擔經(jīng)濟賠償責任。

2）建筑工程完工后，要求施工單位按要求及時拆除工地圍墻、安全防護和其他臨時設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔，做到工完、料凈、場地潔。工程文明施工評分標準

1）對建筑施工文明工地管理，采取聯(lián)合檢查評分的形式進行。

2）每一次檢查各子項扣分后其實得分數(shù)不得出現(xiàn)負分數(shù)（及該檢查項目最低的為0分）

3）匯總表滿分為100分。各分項檢查表在匯總表中所占的滿分分值為：場容場貌30分；工地衛(wèi)生30分；文明建設(shè)20分；環(huán)境保護20分。

4）建筑施工現(xiàn)場文明施工檢查以匯總表中各項實得分數(shù)相加之和，作為對一個施工現(xiàn)場文明施工情況的評定依據(jù)。

分合格、不合格兩個等級。匯總得分值在80分及其以上為合格；80分以下（不含80分）為不合格。5）文明施工檢查每雙周周三定期檢查一次，到工程竣工為止。

6）現(xiàn)場聯(lián)合檢查參加人員。施工單位：項目經(jīng)理、現(xiàn)場負責人參加，或其中一人參加，如兩人均不參加，視為檢

查不合格；監(jiān)理方：總監(jiān)、監(jiān)理工程師；甲方：項目經(jīng)理、土建工程師。

7）檢查后受檢單位應(yīng)在匯總表上簽字確認，受檢單位拒不簽字的，視為檢查不合格。

8）竣工結(jié)算前，總監(jiān)、項目經(jīng)理在竣工驗收證明中簽署文明施工合格情況，即加權(quán)得分不少于80分的為合格；不

合格的施工單位在結(jié)算款中扣除文明施工措施費。

9）檢查評分表。見表5-16~表5-20.在工程施工的過程中，若發(fā)現(xiàn)了施工單位有違反施工安全文明規(guī)定的行為，相關(guān)管理人員應(yīng)向施工單位發(fā)出“處罰通知單”?！疤幜P通知單“的模板見表5-21.表5-16 建筑施工現(xiàn)場文明施工檢查評分匯總表

表5-17 場容場貌檢查評分表

表5-18衛(wèi)生檢查評分表

表5-19文明建設(shè)檢查評分表

表5-20環(huán)境檢查評分表

表5-21 處罰通知單

第二篇：施工企業(yè)工程成本管理

施工企業(yè)工程成本管理

施工企業(yè)是國民經(jīng)濟中的一個特殊行業(yè)，主要從事建筑工程、設(shè)備安裝工程和其他專門工程的生產(chǎn)，因建筑產(chǎn)品本身所固有的特殊性，施工企業(yè)的生產(chǎn)過程和經(jīng)營管理都有著不同于其他行業(yè)的特點，成本管理工作貫穿于施工生產(chǎn)及經(jīng)營管理活動的全過程和各個層面，對施工企業(yè)的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。而近年來建筑市場競爭日益激烈，特別是由于市場機制不夠完善，招投標價格偏低，致使企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，嚴重危及施工企業(yè)的生存和發(fā)展。在實際工作中，許多施工企業(yè)卻并沒有認識到工程成本管理的重要性，有的企業(yè)雖然施行了工程項目評估和考評辦法，但工程成本卻始終沒有得以有效控制。究其原因是對工程成本管理缺乏足夠的認識，沒有可操作的實施辦法或制度辦法在執(zhí)行中流于形式。

一、工程成本管理中存在的問題

1、對工程成本管理認識上的誤區(qū)。工程成本管理是一個全員、全過程的管理，目標成本要通過施工生產(chǎn)組織和實施過程來實現(xiàn)。成本管理的主體是施工組織和直接生產(chǎn)人員，而不僅僅是會計人員。長期以來，有些施工企業(yè)經(jīng)理一提到成本管理就認為這是財務(wù)部門的事情，簡單的將成本管理的責任歸于會計人員。其結(jié)果是技術(shù)人員只負責技術(shù)和工程質(zhì)量，工程組織人員只負責施工生產(chǎn)和工程進度，材料管理人員只負責材料的采購和點驗、發(fā)放工作。這樣表面上看起來分工明確、職責清晰、各司其職，唯獨沒有了成本管理責任。如果生產(chǎn)組織人員為了趕工期而盲目增加施工人員和設(shè)備，必然會導(dǎo)致窩工現(xiàn)象發(fā)生，使人工費和機械使用、調(diào)遷等費用增加；如果技術(shù)人員提供的材料用量不準確，必然會導(dǎo)致材料供應(yīng)的不及時或超儲積壓。而技術(shù)人員為了保證工程質(zhì)量，采用了可行但不經(jīng)濟的技術(shù)措施，也必然會使成本增大。由此可見，會計人員只能是成本管理的組織者，而不是成本管理的主體，不走出這個認識上的誤區(qū)，就不可能搞好工程成本管理。

2、缺乏可操作的成本控制依據(jù)。工程成本的控制要依據(jù)一定的標準來進行。工程項目作為施工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，由于其結(jié)構(gòu)、規(guī)模和施工環(huán)境各不相同，各項工程的成本缺乏可比性。工程成本管理與一般產(chǎn)品成本管理的根本區(qū)別在于它的目標成本管理是一次性的，它管理的對象只有一個工程項目，隨著這個工程的完工而結(jié)束其歷史使命。因而，如何針對單個工程項目制定出可操作的目標成本則十分關(guān)鍵。但很多施工企業(yè)對于工程目標成本的制定過于簡單化和程式化，有些施工企業(yè)只是簡單地依據(jù)企業(yè)以往的工程成本降低率確定一個目標成本，而忽略了該工程的現(xiàn)場環(huán)境、施工條件以及工期的要求，項目經(jīng)理部內(nèi)部又將這一目標成本按照工程成本的構(gòu)成即直接人工費、直接材料費、機械使用費、制造費用等按同比例套算下來，而不管這些成本項目到底有多大的利潤空間。在成本管理措施方面，只有簡單的規(guī)章制度，具體由誰去做，怎樣做，做到什么程度都沒有提及，缺乏可操作的成本管理流程，制定的規(guī)章制度無法得到有效執(zhí)行。這樣的目標成本由于沒有和實際施工程序結(jié)合起來，可操作性差，起不到控制作用，更無法分析出成本差異產(chǎn)生的原因。

3、缺乏完善的責權(quán)利相結(jié)合的獎勵機制。堅持責權(quán)利相結(jié)合的原則，獎罰分明，是促進工程成本管理工作健康發(fā)展的動力。目前有些施工企業(yè)因為各部門、各崗位責權(quán)利不相對應(yīng)，以至于無法考核其優(yōu)劣，出現(xiàn)了干多干少一個樣，干好干壞一個樣的局面。即使兌現(xiàn)了也是受獎的不公、受罰的不服。特別是有些國有施工企業(yè)長期受大鍋飯思想的影響，對本該受重獎的人員施以重獎怕別人眼紅，所以意思一下就算了；對于本該受處罰的人員，礙于情面批評一下了事。這種只安排工作而不考核其工作成效，或者只獎不罰，獎罰不到位、不對稱的做法，不僅會嚴重挫傷有關(guān)人員的積極性，也給以后的成本管理工作帶來不可估量的損失。

二、提高工程成本管理水平的對策

1、全過程施行工程成本管理

（1）在工程投標階段的成本管理。投標階段的成本管理工作主要是通過編制施工預(yù)算為最終確定投標報價提供依據(jù)。根據(jù)施工現(xiàn)場的踏勘情況，技術(shù)部門提出施工技術(shù)措施；工程管理部門提出施工組織方案和設(shè)備配備規(guī)模；勞資部門提出工種結(jié)構(gòu)和人員規(guī)模；結(jié)合招標文件規(guī)定的材料供應(yīng)方式確定出施工中各種消耗材料價格；根據(jù)工程所在地與現(xiàn)駐地距離及需要調(diào)遣的人員和設(shè)備數(shù)量計算出機構(gòu)調(diào)遣費用；財務(wù)部門根據(jù)項目經(jīng)理部管理人員數(shù)量、交通工具及檢驗工具等配備情況計算出現(xiàn)場管理費用；最后根據(jù)招標文件規(guī)定的工期要求，按上述各方案計算出工程的總體施工費用預(yù)算，稱之為施工預(yù)算。然后根據(jù)招標文件規(guī)定的稅金計取比例和方式確定工程稅金，再加上投標費用，預(yù)計發(fā)生的交工后保修費和后期管理費等費用構(gòu)成了施工企業(yè)承攬該項工程的全部支出，稱之為工程預(yù)算成本，并依此可作為投標的最低報價。預(yù)算成本的計算為企業(yè)投標提供了可靠的依據(jù)，既避免了以過低價格中標，又有利于在競爭中取勝，為企業(yè)取得合理贏利奠定了基礎(chǔ)。

（2）在施工準備階段的成本管理。工程中標后，項目經(jīng)理部要根據(jù)企業(yè)本部下達的預(yù)算成本編制責任預(yù)算。一是根據(jù)圖紙和技術(shù)資料對施工技術(shù)措施、施工組織程序、作業(yè)組織形式、機械設(shè)備的選型、人力資源調(diào)配等進行認真分析研究，以優(yōu)化施工方案，合理配置生產(chǎn)要素，為編制科學(xué)合理可行的責任預(yù)算創(chuàng)造條件。二是在對當?shù)貏趧佣~、材料消耗定額、工程機械定額等進行全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，詳細確定勞動定員、機械運行及材料供應(yīng)定額。同時，經(jīng)過反復(fù)比較制定出材料、機械單價控制表，結(jié)合現(xiàn)場施工條件計算出各分部分項工程的責任預(yù)算。三是以分部分項工程實物量為基礎(chǔ)，按照部門、施工隊和班組的分工進行分解，形成各部門、施工隊和班組的責任成本，為以后的成本控制作好準備。

編制目標責任成本和責任預(yù)算，必須遵循客觀經(jīng)濟規(guī)律，對將要實施的工程項目作出科學(xué)的預(yù)測。編制之前，要仔細、詳實地搜集、分析當?shù)氐氖袌鲂星楹凸?yīng)條件等資料，以確保目標責任成本和責任預(yù)算的準確性和可行性。

（3）在施工過程中的成本管理。施工過程中的成本管理主要指成本控制和分析。人工費控制：對各施工隊、班組實行工資包干制度，按照事先確定的工日單價乘以隊、班組完成實物工作量的工日數(shù)作為班組工資，多勞多得，從根本上杜絕出工不出力的現(xiàn)象；培養(yǎng)、配備一專多能的技術(shù)工人，合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)松緊情況，既加快工程進度，又節(jié)約人工費用。材料費控制：材料費控制分為價格和數(shù)量兩個方面。首先要把好進貨關(guān)，對用量較大的材料應(yīng)采取招標的辦法，通過貨比三家把價格降下來，或者直接從廠家進貨，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約材料差價；其次是零星的材料要盡量利用供應(yīng)商競爭的條件實行代儲代銷式管理，用多少結(jié)算多少，以免造成庫存積壓和損失；實行限額領(lǐng)發(fā)料制度，嚴格避免材料浪費。機械使用

費控制：切實加強設(shè)備的維護與保養(yǎng)，提高設(shè)備的利用率和完好率；對確需租用外部機械的，要做好工序銜接，提高利用率，促使其滿負荷運轉(zhuǎn)，對于按完成工作量結(jié)算的外部設(shè)備，要做好原始記錄。非生產(chǎn)費用控制：要壓縮非生產(chǎn)人員，在保證工作的前提下，實行一人多崗，滿負荷工作；采取指標控制、費用包干、一支筆審批等方法，最大限度地節(jié)約非生產(chǎn)開支。項目財務(wù)部門要按月做好成本原始資料的收集和整理工作，正確計算月度工程成本，同時要按照責任預(yù)算考核要求，按分部分項工程分析實際成本與預(yù)算成本的差異，找出產(chǎn)生差異的原因，并及時反饋到工程管理部門，采取積極的措施糾正偏差，以防止對后續(xù)施工造成不利影響或質(zhì)量損失；對盈虧比例出現(xiàn)異常的，要特別引起重視，及時準確查清原因；對于由于采用新技術(shù)、新工藝提高施工進度節(jié)約費用的應(yīng)及時推廣；對于以犧牲工程質(zhì)量、偷工減料降低費用的應(yīng)及時糾正。

（4）在工程結(jié)算階段的成本管理。施工企業(yè)按照圖紙要求完成施工并經(jīng)業(yè)主驗收后，進入工程結(jié)算階段，直到該工程項目的所有款項收回結(jié)束。在結(jié)算之前，項目技術(shù)、預(yù)算人員要認真核對已完工程量，將尚未辦理變更索賠手續(xù)的項目取得業(yè)主的簽認，確保取得足額結(jié)算收入。

在工程保修期內(nèi)，項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)實際工程質(zhì)量，合理預(yù)計可能發(fā)生的維修費用，并作出保修計劃，以此作為保修費用的控制依據(jù)。根據(jù)實際情況，項目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。

2、建立健全責權(quán)利相結(jié)合的目標責任成本管理體制

（1）分清管理層次，明確考核指標。由于施工企業(yè)的規(guī)模大小不同，管理層次的多少亦各不相同。較小的企業(yè)一般實行企業(yè)對工程項目的垂直管理，即企業(yè)本部直接管理工程項目經(jīng)理部；較大些的企業(yè)大多實行分公司對工程項目的垂直管理。一般情況下，公司對分公司下達經(jīng)濟指標，分公司再向各工程項目部下達指標，項目部向施工隊和班組下達指標。但有時也會出現(xiàn)兩個或兩個以上分公司共同參與的大型工程項目，在這種情況下，就出現(xiàn)了項目部和分公司管理的交叉問題，在這種情況下，要以工程項目為管理主線，即公司直接對項目進行管理。向工程項目部下達經(jīng)濟指標，就應(yīng)同時調(diào)整對分公司下達的經(jīng)濟指標，即分清施工管理成果的歸屬，否則就會造成管理層次不清，責權(quán)利不對應(yīng)，影響工程項目部或分公司的積極性。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營的具體情況，適時調(diào)整管理層次以明確責任，形成層次分明的成本中心，形成實現(xiàn)公司成本目標的保證體系。

分清層次后，還應(yīng)明確各層次的考核指標，即逐級下達任務(wù)。本著先進合理的原則，實行成本倒算，所下達的指標必須在相應(yīng)各層次可控制的范圍，各層次通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)目標。同時，應(yīng)將上述內(nèi)容通過內(nèi)部經(jīng)濟合同的形式加以確定，逐級簽約，落實到人頭。指標下達后，應(yīng)賦予各級成本中心充分的權(quán)利，上級對其正常管理工作不應(yīng)干涉，以保證各級成本中心能發(fā)揮其主觀能動作用。對各級成本中心的獎罰比例政策要掌握在確實足以調(diào)動管理者的積極性的程度，起到獎優(yōu)罰劣、多勞多得、職工與企業(yè)雙贏的作用。

（2）適時考核，獎罰到位。責權(quán)利明確之后，為了調(diào)動各責任者的積極性，還要與成本分析結(jié)合，做到分階段考核。考核時間的選擇方法有兩種：一是按日歷時間分月度、季度和竣工考核；二是按分部分項工程的進度，即各分部分項工程結(jié)束、總體工程竣工考核。企

業(yè)應(yīng)結(jié)合管理特點對工程項目考核的時間設(shè)定方法作出規(guī)定，制造費用的考核應(yīng)以日歷期間劃分。

按時間分階段考核，可根據(jù)分析期末成本報表內(nèi)容進行考核，考核時不能局限于報表上的數(shù)據(jù)，要結(jié)合成本分析資料和施工生產(chǎn)及成本管理的實際情況作出正確評價，以對下一階段工作起到糾偏、鼓勵的作用。待工程完全結(jié)束后，應(yīng)及時對責任者進行最終考核，對分階段考核出現(xiàn)的偏差，多退少補。

施工企業(yè)成本管理的主體是工程項目經(jīng)理部，因為工程項目是施工企業(yè)效益的源頭。不管施工企業(yè)的規(guī)模、管理層次如何，完善企業(yè)責權(quán)利相結(jié)合的目標責任成本的重點和難點是如何處理好對項目經(jīng)理部的責權(quán)利關(guān)系，這是施工企業(yè)成本管理的重中之重。

第三篇：財政部：施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)制度

財政部：施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)制度

第一章 總則

第一條、為了規(guī)范施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)行為，有利于企業(yè)公平競爭，加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算，根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》，結(jié)合施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的特點及其管理要求，制定本制度。

第二條、本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)的各類施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)（以下簡稱企業(yè)），包括全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè)、私營企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類經(jīng)濟性質(zhì)的企業(yè)；有限責任公司、股份有限公司等各類組織形式的企業(yè)。

其他行業(yè)獨立核算的施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也適用本制度。

第三條、企業(yè)應(yīng)當在辦理工商登記之日起30日之內(nèi)，向主管財政機關(guān)提交企業(yè)設(shè)立批準證書、營業(yè)執(zhí)照、合同、章程等文件的復(fù)制件。

企業(yè)發(fā)生遷移、合并、分立以及其他變更登記等主要事項時，應(yīng)當在依法辦理變更登記之日起30日內(nèi)，向主管財政機關(guān)提交變更文件的復(fù)制件。

第四條、企業(yè)應(yīng)當建立健全財務(wù)管理制度，完善內(nèi)部經(jīng)濟責任制，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的各項財務(wù)開支范圍和標準，如實反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，依法計算繳納國家稅收，并接受主管財政機關(guān)的檢查監(jiān)督。

第五條、企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是，做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用企業(yè)各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。

第六條、企業(yè)應(yīng)當做好財務(wù)管理基礎(chǔ)的工作。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時、設(shè)備利用，存貨的消耗、收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移以及各項財產(chǎn)物資的毀損等，都應(yīng)當及時做好完整的原始記錄。企業(yè)各項財產(chǎn)物資的進出消耗，都應(yīng)當做到手續(xù)齊全，計量準確，完善原材料、能源等物資的消耗定額和工時定額，定期或者不定期地進行財產(chǎn)清查。

第二章 資金籌集

第七條、企業(yè)籌集的資本金，按投資主體分為國家資本金、法人資本金、個人資本金和外商資本金等。

國家資本金為有權(quán)代表國家投資的政府部門或者機構(gòu)以國有資產(chǎn)投入企業(yè)形成的資本金。

法人資本金為其他法人單位以其依法可以支配的資產(chǎn)投入企業(yè)形成的資本金。

個人資本金為社會個人或者本企業(yè)內(nèi)部職工以個人合法財產(chǎn)投入企業(yè)形成的資本金。

外商資本金為國外投資者以及我國香港、澳門和臺灣地區(qū)投資者投入企業(yè)形成的資本金。

第八條、企業(yè)應(yīng)當按照法律、法規(guī)和合同、章程的規(guī)定，及時籌集資本金。資本金可以一次或者分期籌集。一次性籌集的，從營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起6個月內(nèi)籌足；分期籌集的，最后一期出資應(yīng)當在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起3年內(nèi)繳清，其中，第一次籌集的投資者出資不得低于15%，并且在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起3個月內(nèi)繳清。

投資者未按照投資合同、協(xié)議章程的約定履行出資義務(wù)的，企業(yè)或者其他投資可以依法追究其違約責任。

第九條、企業(yè)在籌集資本金過程中，吸收的投資者的無形資產(chǎn)（不包括土地使用權(quán)）的出資不得超過企業(yè)注冊資金的20%；因情況特殊，需要超過20%的，應(yīng)當經(jīng)有關(guān)部門審查批準，但是最高不得超過30%.法律另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

企業(yè)不得吸收投資者的已設(shè)立有擔保物權(quán)及租賃資產(chǎn)的出資。

第十條、企業(yè)籌集的資本金，必須聘請中國注冊會計師驗資并出具驗資報告，由企業(yè)據(jù)以發(fā)給投資者出資證明書。

第十一條、企業(yè)籌集的資本金，在生產(chǎn)經(jīng)營期間內(nèi)，投資者除依法轉(zhuǎn)讓外，不得以任何方式抽走。法律另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

投資者按照出資比例或者合同、章程的規(guī)定，分享企業(yè)利潤和分擔風險及虧損。

第十二條、企業(yè)在籌集資本金活動中，投資者實際繳付的出資額超出其資本金的差額（包括股份有限公司發(fā)行股票的溢價凈收入），接受捐贈的財產(chǎn)，資產(chǎn)的評估確認價值或者合同、協(xié)議約定價值與原帳面凈值的差額，以及資本匯率折算差額等計入資本公積金。

資本公積金按照法定程序，可以轉(zhuǎn)增資本金。

第十三條、企業(yè)的負債分為流動負債和長期負債。

流動負債包括短期借款、應(yīng)付短期債券、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)交稅金、應(yīng)付購貨款、應(yīng)付分包工程款、應(yīng)付工程款、應(yīng)付工資、應(yīng)付投資者利潤、應(yīng)付股利和其他應(yīng)付款，預(yù)收工程款、預(yù)收備料款、預(yù)收銷貨款、預(yù)收購房定金、預(yù)收代建工程款、預(yù)提費用，以及從成本、費用中提取的職工福利費等。

長期負債包括長期借款、長期應(yīng)付款、應(yīng)付長期債券等。

發(fā)行的長期債券按照債券面值計價，實際收到的價款超過或者低于債券面值的差額，在債券到期以前分期沖減或者增加利息支出。

第十四條、企業(yè)流動負債的應(yīng)計利息支出，計入財務(wù)費用。

企業(yè)長期負債的應(yīng)計利息支出，籌建期間的，計入開辦費；生產(chǎn)期間的，計入財務(wù)費用；清算期間的，計入清算損益。其中，與購建固定資產(chǎn)或者無形資產(chǎn)有關(guān)的，在資產(chǎn)尚未交付使用或者雖已交付使用但尚未辦理竣工決算以前，計入購建資產(chǎn)的價值。

第十五條、企業(yè)應(yīng)當按期償還各種負債，如發(fā)生因債權(quán)人特殊原因確實無法支付的應(yīng)付款項，計入營業(yè)外收入。

第三章 流動資產(chǎn)

第十六條、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、其他貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、存貨等。

第十七條、其他貨幣資金包括外埠存款、在途資金等。

第十八條、應(yīng)收及預(yù)付款項包括應(yīng)收工程款、應(yīng)收銷貨款、其他應(yīng)收款、應(yīng)收票據(jù)、待攤費用、預(yù)付分包工程款、預(yù)付分包備料款、預(yù)付工程款、預(yù)付備料款、預(yù)付購貨款等。

應(yīng)收票據(jù)應(yīng)按照面值計價。貼現(xiàn)應(yīng)收票據(jù)的實得款項與其面值的差額，計入財務(wù)費用。

第十九條、企業(yè)可以于終了，按照年末應(yīng)收帳款余額的1%計提壞帳準備金，計入管理費用。

企業(yè)發(fā)生的壞帳損失，沖減壞帳準備金。收回已核銷的壞帳，增加壞帳準備金。

不計提壞帳準備金的企業(yè)，發(fā)生的壞帳損失，計入管理費用。收回已核銷的壞帳，沖減管理費用。

第二十條、存貨包括主要材料、其他材料、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備、低值易耗品、機械配件、在建工程、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、半成品、結(jié)構(gòu)件、商品等。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)臨時出租房、周轉(zhuǎn)房視同存貨。

第二十一條、存貨按實際成本計價。

購入的，按買價加運雜費、采購保管費和稅金等計價。

建設(shè)單位供應(yīng)的，按合同確定價值計價。

自制的，按照制造過程中的各項實際支出計價。

委托外單位加工的，按實際耗用的原材料或者半成品加運雜費和加工費等計價。

投資者投入的，按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值計價。

盤盈的，按照同類存貨的實際成本計價；沒有同類存貨的，按照市價計價。

接受捐贈的，按照發(fā)票帳單所列金額加企業(yè)負擔的運雜費、保險費、稅金計價；無發(fā)票帳單的，按同類存貨的市價計價。

按照計劃成本核算存貨的企業(yè)，對存貨的實際成本與計劃成本之間的差異，應(yīng)當單獨核算。

第二十二條、企業(yè)領(lǐng)用或發(fā)出的存貨，按照實際成本核算的，可以采用先進先出法、加權(quán)平均法、移動平均法、個別計價法、后進先出法等方法確定其實際成本；采用計劃成本核算的，按期結(jié)轉(zhuǎn)其應(yīng)負擔的成本差異將計劃成本按成本計算期調(diào)為實際成本。

第二十三條、企業(yè)領(lǐng)用的周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品按受益對象，一次或分期攤?cè)牍こ坛杀竞凸芾碣M用。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在用出租房、周轉(zhuǎn)房按其耐用年限分期平均攤?cè)氤杀尽?/p>

第二十四條、企業(yè)對存貨應(yīng)當定期或不定期盤點，終了前必須進行一次全面的盤點清查。對于盤盈、盤虧、毀損以及報廢的存貨應(yīng)當及時查明原因，分別情況及時處理。

盤盈的存貨，沖減管理費用。盤虧、毀損和報廢的存貨，扣除過失人或者保險公司賠款和殘料價值后，計入采購保管費或管理費用。存貨毀損屬于非常損失的部分，扣除過失人或者保險公司賠款和殘料價值后，計入營業(yè)外支出。

第四章 固定資產(chǎn)

第二十五條、固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋及建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用期限超過兩年的，也應(yīng)當作固定資產(chǎn)。

企業(yè)根據(jù)實際情況，制定固定資產(chǎn)目錄。

第二十六條、固定資產(chǎn)分為以下六類：

一、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)。包括生產(chǎn)和行政管理用房屋及建筑物、施工機械、運輸設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、儀器及試驗設(shè)備和其他生產(chǎn)用固定資產(chǎn)；

二、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)。包括職工宿舍、招待所、學(xué)校、幼兒園、托兒所、俱樂部、食堂、醫(yī)院等單位使用的房屋、設(shè)備等固定資產(chǎn)；

三、租出固定資產(chǎn)；

四、未使用固定資產(chǎn)；

五、不需用固定資產(chǎn)；

六、融資租入的固定資產(chǎn)。

第二十七條、固定資產(chǎn)按照下列方法計價：

購入的，按照買價加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝調(diào)試費和繳納的稅金等計價。

自行建造的，按照建造過程中實際發(fā)生的全部支出計價。

在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進行改、擴建的，按照固定資產(chǎn)原價加上改、擴建發(fā)生的支出減去改、擴建過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價。

投資者投入的，按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值計價。

融資租入的，按照租賃協(xié)議或合同確定的價款加運輸費、保險費、安裝調(diào)試費等計價。

接受捐贈的，按照發(fā)票帳單所列金額（無發(fā)票帳單的，按照同類設(shè)備市價）加上由企業(yè)負擔的運輸費、保險費、稅金、安裝調(diào)試費等計價。

盤盈的，按照同類固定資產(chǎn)的重置完全價值計價。

企業(yè)購建固定資產(chǎn)交納的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、耕地占用稅，計入固定資產(chǎn)價值。

第二十八條、企業(yè)為建造固定資產(chǎn)或者對固定資產(chǎn)進行技術(shù)改造而發(fā)生的尚未交付使用以前的專項工程支出，按照實際成本計價。

第二十九條、專項工程發(fā)生報廢或毀損，按照扣除殘料價值和過失人或者保險公司等賠款后的凈損失，計入專項工程成本。單項工程報廢以及由于非常原因造成的報廢或毀損，其凈損失，在籌建期間，計入開辦費；在生產(chǎn)經(jīng)營期間，計入營業(yè)外支出。

專項工程交付使用前因試運轉(zhuǎn)發(fā)生的支出計入工程成本，發(fā)生的營業(yè)性收入扣除稅金后沖減工程成本。

第三十條、完工并已交付使用但尚未辦理竣工決算的工程，應(yīng)按照工程全部支出數(shù)估價轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，并從交付使用次月起計提折舊；辦理竣工決算后，按其實際價值調(diào)整原估價入帳的固定資產(chǎn)原值和已計提折舊。

第三十一條、企業(yè)計提固定資產(chǎn)折舊一般采用平均年限法和工作量法。技術(shù)進步較快或使用壽命受工作環(huán)境影響較大的施工機械和運輸設(shè)備，經(jīng)財政部批準，可采用雙倍余額遞減法或年數(shù)總和法計提折舊。

第三十二條、企業(yè)固定資產(chǎn)折舊年限（見附表一）實行工作量法的，其總行駛里程，總工作小時可按同類固定資產(chǎn)折舊年限換算確定。

企業(yè)按照上述規(guī)定，有權(quán)選擇具體折舊方法和折舊年限，在開始實行前報主管財政機關(guān)備案。

平均年限法的固定資產(chǎn)折舊率和折舊額的計算公式為：

1－預(yù)計凈殘值率

年折舊率＝————————×100%

折舊年限

月折舊率＝年折舊率÷12

月折舊額＝固定資產(chǎn)原值×月折舊率

凈殘值率按照固定資產(chǎn)原值的3～5%確定，凈殘值率低于3%或者高于5%的，由企業(yè)自主確定，報主管財政機關(guān)備案。

采用工作量法的固定資產(chǎn)折舊額計算公式為：

（一）按照行駛里程計算折舊的公式：

原值×（1－預(yù)計凈殘率）

單位里程折舊額＝————————————

總行駛里程

（二）按照工作小時計算折舊的公式：

原值×（1－預(yù)計凈殘值率）

每工作小時折舊額＝——————————————

總工作小時

采用雙倍余額遞減法的固定資產(chǎn)折舊率和折舊額的計算公式為：

年折舊率＝————×100%

折舊年限

月折舊率＝年折舊率÷12

月折舊額＝固定資產(chǎn)帳面凈值×月折舊率

實行雙倍余額遞減法的固定資產(chǎn)，應(yīng)當在其固定資產(chǎn)折舊年限到期前兩年內(nèi)，將固定資產(chǎn)凈值扣除預(yù)計凈殘值后的凈額平均攤銷。

采用年數(shù)總和法的固定資產(chǎn)折舊率和折舊額的計算公式為：

折舊年限－已使用年數(shù)

年折舊率＝————————————————×100%

折舊年限×（折舊年限＋1）÷2

月折舊率＝年折舊率÷12

月折舊額＝（固定資產(chǎn)原值－預(yù)計凈殘值）×月折舊率

折舊年限和折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。需要變更的，由企業(yè)提出申請，并在變更前報主管財政機關(guān)批準。

第三十三條、計提折舊固定資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、在用施工機械、運輸設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、儀器及試驗設(shè)備、其他固定資產(chǎn)，季節(jié)性停用、修理停用的固定資產(chǎn)，融資租賃方式租入和經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)。

不計提折舊的固定資產(chǎn)，包括除房屋及建筑物以外的未使用、不需用固定資產(chǎn)，經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)，已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)，破產(chǎn)、關(guān)停企業(yè)的固定資產(chǎn)等。

提前報廢的固定資產(chǎn)，不補提折舊，其凈損失計入營業(yè)外支出。

第三十四條、企業(yè)固定資產(chǎn)折舊，從固定資產(chǎn)投入使用月份的次月起，按月計提。停止使用的固定資產(chǎn)，從停用月份的次月起，停止計提折舊。提足折舊的逾齡固定資產(chǎn)不再計提折舊。

企業(yè)按規(guī)定提取的固定資產(chǎn)折舊，計入成本費用，不得沖減資本金。

第三十五條、企業(yè)發(fā)生的固定資產(chǎn)修理支出，計入有關(guān)費用。修理費用發(fā)生不均衡的、數(shù)額較大的，可以采用待攤或者預(yù)提的辦法。采取預(yù)提辦法的，實際發(fā)生的修理支出應(yīng)先沖減預(yù)提費用，實際支出數(shù)大于預(yù)提費用的差額，計入有關(guān)費用；小于預(yù)提費用的差額沖減有關(guān)費用。

第三十六條、固定資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓或清理報廢的變價收入扣除清理費用后的凈收益與其帳面凈值（固定資產(chǎn)原值減累計折舊）的差額，計入營業(yè)外收入或營業(yè)外支出。

第三十七條、企業(yè)對固定資產(chǎn)應(yīng)每年盤點一次。

盤盈的固定資產(chǎn)，按照原價減去估計累計折舊的凈收益，計入營業(yè)外收入。盤虧、毀損、報廢的固定資產(chǎn)，按其原值扣除累計折舊、變價收入、過失人或保險公司賠償以及殘值后的凈損失，計入營業(yè)外支出。

企業(yè)在籌建期間發(fā)生的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧和清理凈損益，以及由于非常原因造成的固定資產(chǎn)清理凈損失，計入開辦費。

第五章 無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)

第三十八條、無形資產(chǎn)是指企業(yè)長期使用但沒有實物形態(tài)的資產(chǎn)，包括專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽等。

第三十九條、無形資產(chǎn)按取得時的實際成本計價。

投資者作為資本金或者合作條件投入的，按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的金額計價。

購入的，按照實際支付價款計價。

自行開發(fā)并且依法申請取得的，按照開發(fā)過程中實際支出計價。

接受捐贈的，按照發(fā)票帳單所列金額或者同類無形資產(chǎn)市價計價。

除企業(yè)合并外，商譽不得作價入帳。

非專利技術(shù)和商譽的計價，應(yīng)當經(jīng)法定評估機構(gòu)評估確認。

第四十條、無形資產(chǎn)從開始受益之日起，在有效使用期限內(nèi)平均攤?cè)牍芾碣M用。有效使用期限按照下列原則確定：

法律和合同或者企業(yè)申請書分別規(guī)定有法定有效期限和受益年限的，按照兩者孰短的原則來確定。

法律沒有規(guī)定有效期限，企業(yè)合同或者企業(yè)申請書中規(guī)定有受益年限的，按照合同或者企業(yè)申請書規(guī)定的受益年限確定。

法律和合同或者企業(yè)申請書均未規(guī)定法定有效期限或者受益年限的，按照不少于10年的期限確定。

第四十一條、企業(yè)轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)取得的凈收入，除國家法律法規(guī)另有規(guī)定外，計入其他業(yè)務(wù)收入。

第四十二條、遞延資產(chǎn)包括開辦費、以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)改良支出、攤銷期限在1年以上的固定資產(chǎn)修理支出以及其他待攤費用等。

開辦費是指企業(yè)在籌建期間發(fā)生的費用，包括籌建期間人員工資、辦公費、培訓(xùn)費、差旅費、印刷費、注冊登記費，以及不計入固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)購建成本的匯兌損益利息等支出。

下列費用不包括在開辦費內(nèi)：應(yīng)當由投資者負擔的費用支出；為取得各項固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)所發(fā)生的支出；以及籌建期間應(yīng)當計入資產(chǎn)價值的利息支出、匯兌損益等。

開辦費自生產(chǎn)、經(jīng)營月份的次月起，按不得短于5年的期限分期攤?cè)牍芾碣M用。

以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)改良支出，在租賃有效期限內(nèi)，分期攤?cè)氤杀净蛘吖芾碣M用。

第四十三條、其他資產(chǎn)包括臨時設(shè)施、特準儲備物資、銀行凍結(jié)存款、凍結(jié)物資、涉及訴訟中的財產(chǎn)等。

臨時設(shè)施是指企業(yè)為保證施工和管理的進行而建造的各種簡易設(shè)施，包括現(xiàn)場臨時作業(yè)棚、機具棚、材料庫、辦公室、休息室、廁所、化灰池、儲水池、瀝青鍋灶等設(shè)施；臨時鐵路專用線、輕便鐵道；臨時道路、圍墻；臨時給排水、供電、供熱等管線；臨時性簡易周轉(zhuǎn)房，以及現(xiàn)場臨時搭建的職工宿舍、食堂、浴室、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、托兒所等臨時性福利設(shè)施。

臨時設(shè)施以建造時發(fā)生的實際支出計價，按工程受益期限分期攤?cè)牍こ坛杀?，報廢清理回收的殘值扣除清理費用列作營業(yè)外收支。

特準儲備物資是指具有專門用途，但是不參加生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)國家批準儲備的特種物資。

第六章 對外投資

第四十四條、企業(yè)根據(jù)國家法律、法規(guī)規(guī)定，可以采用貨幣資金、實物、無形資產(chǎn)等方式向其他單位投資。包括短期投資和長期投資。

企業(yè)不得以國家專項儲備的物資以及國家規(guī)定不得用于對外投資的其他財產(chǎn)向其他單位投資。

第四十五條、企業(yè)的對外投資，按照下列原則確定：

以現(xiàn)金、存款等貨幣資金方式對外投資的，按照實際支付的金額計價。

以實物、無形資產(chǎn)方式向其它單位投資的，按照評估確認或合同、協(xié)議約定的價值計價。資產(chǎn)評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值與其帳面凈值的差額，計入資本公積金。

企業(yè)認購的債券，按照實際支付的價款計價。實際支付款項中含有應(yīng)計利息的，按照扣除應(yīng)計利息后的差額計價。

溢價或者折價購入的長期債券，其實際支付的款項（扣除應(yīng)計利息）與債券面值的差額，在債券到期前分期計入投資收益。

企業(yè)認購的股票，按實際支付價款計價。實際支付款項中含有已宣告發(fā)放但尚未支付股利的，按照實際支付的價款扣除應(yīng)收股利后的差額計價。

第四十六條、企業(yè)以貨幣資金、實物、無形資產(chǎn)和股票進行長期投資，對被投資單位沒有控制權(quán)的，應(yīng)當采用成本法核算，并且不因被投資單位凈資產(chǎn)的增加或減少而變動擁有實際控制權(quán)的，應(yīng)當采用權(quán)益法核算，按照被投資單位增加或減少的凈資產(chǎn)中所擁有或者分擔的數(shù)額，作為企業(yè)的投資收益或者投資損失，同時增加或者減少企業(yè)的長期投資，并且在企業(yè)從被投資單位實際分得股利或者利潤時，相應(yīng)減少企業(yè)的長期投資。

第四十七條、企業(yè)對外投資取得的利息、利潤和股利，扣除分擔的虧損，計入投資收益，按照國家規(guī)定繳納或者補交所得稅。

第四十八條、企業(yè)收回的對外投資與長期投資帳戶的帳面價值的差額，計入投資收益或者投資損失。

第七章 成本和費用

第四十九條、企業(yè)在工程施工、提供勞務(wù)、作業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、銷售產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各項支出，按照國家規(guī)定計入成本、費用。

第五十條、施工企業(yè)工程成本分為直接成本和間接成本。

直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程形成的各項支出，包括人工費、材料費、機械使用費和其他直接費。

人工費包括企業(yè)從事建筑安裝工程施工人員的工資、獎金、職工福利費、工資性質(zhì)的津貼、勞動保護費等。

材料費包括施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用和周轉(zhuǎn)材料的攤銷及租賃費用。

機械使用費包括施工過程中使用自有施工機械所發(fā)生的機械使用費和租用外單位施工機械的租賃費，以及施工機械安裝、拆卸和進出場費。

其他直接費包括施工過程中發(fā)生的材料二次搬運費、臨時設(shè)施攤銷費、生產(chǎn)工具用具使用費、檢驗試驗費、工程定位復(fù)測費、工程點交費、場地清理費等。

間接成本是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部支出，包括施工單位管理人員工資、獎金、職工福利費、行政管理用固定資產(chǎn)折舊費及修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費、水電費、辦公費、差旅費、財產(chǎn)保險費、檢驗試驗費、工程保修費、勞動保護費、排污費及其他費用。

第五十一條、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品成本包括土地征用及拆遷補償費、前期工程費、建筑安裝工程費、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費、公共配套設(shè)施費以及開發(fā)間接費用。

土地征用及拆遷補償費包括土地征用費、耕地占用稅、勞動力安置費及有關(guān)地上、地下附著物拆遷補償?shù)膬糁С?、安置動遷用房支出等。

前期工程費包括規(guī)劃、設(shè)計、項目可行性研究、水文、地質(zhì)、勘察、測繪、三通一平等支出。

建筑安裝工程費包括企業(yè)以出包方式支付給承包單位的建筑安裝工程費和以自營方式發(fā)生的建筑安裝工程費。

基礎(chǔ)設(shè)施費包括開發(fā)小區(qū)內(nèi)道路、供水、供電、供氣、排污、排洪、通訊、照明、環(huán)衛(wèi)、綠化等工程發(fā)生的支出。

公共配套設(shè)施費包括不能有償轉(zhuǎn)讓的開發(fā)小區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施發(fā)生的支出。

開發(fā)間接費用是指企業(yè)所屬直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費、勞動保護費、周轉(zhuǎn)房攤銷等。

第五十二條、企業(yè)內(nèi)部獨立核算的工業(yè)生產(chǎn)、運輸、物資供銷、服務(wù)等單位生產(chǎn)、經(jīng)營成本的劃分，比照有關(guān)行業(yè)財務(wù)制度的規(guī)定辦理。

第五十三條、企業(yè)發(fā)生的銷售費用、管理費用和財務(wù)費用，計入當期損益。

第五十四條、銷售費用是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品或者提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的各項費用，以及專設(shè)銷售機構(gòu)的各項費用。包括應(yīng)由企業(yè)負擔的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、維修費、展覽費、差旅費、廣告費、代銷手續(xù)費、銷售服務(wù)費，以及專設(shè)銷售機構(gòu)的人員工資、獎金、福利費、折舊費、修理費、物料消耗以及其他經(jīng)費。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售費用還包括開發(fā)產(chǎn)品銷售之前改裝修復(fù)費、看護費、采暖費等。

第五十五條、管理費用是指企業(yè)行政管理部門為管理和組織經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用，包括公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、勞動保險費、待業(yè)保險費、董事會費、咨詢費、審計費、訴訟費、排污費、綠化費、稅金、土地使用費、土地損失補償費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、技術(shù)開發(fā)費、無形資產(chǎn)攤銷、開辦費攤銷、業(yè)務(wù)招待費、壞帳損失，存貨盤虧、毀損和報廢（減盤盈）損失，以及其他管理費用。

公司經(jīng)費包括公司總部管理人員工資、獎金、職工福利費、差旅費、辦公費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷以及其他公司經(jīng)費。

差旅費標準由企業(yè)參照當?shù)卣?guī)定的標準，結(jié)合企業(yè)的具體情況自行確定，并報主管財政機關(guān)備案。

工會經(jīng)費是指按職工工資總額2%計提撥交給工會的經(jīng)費。

職工教育經(jīng)費是指企業(yè)為職工學(xué)習(xí)先進技術(shù)和提高文化水平而支付的費用，按照職工工資總額的1.5%計提。

勞動保險費是指企業(yè)支付離退休職工的退休金（包括提取的離退休統(tǒng)籌基金）、價格補貼、醫(yī)藥費（包括企業(yè)支付離退休人員參加醫(yī)療保險的費用）、易地安家補助費、職工退職金、6個月以上病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規(guī)定支付給離休干部的各項經(jīng)費。

待業(yè)保險費是指企業(yè)按照國家規(guī)定交納的待業(yè)保險基金。

董事會費是指企業(yè)最高權(quán)力機構(gòu)（如董事會）及其成員為執(zhí)行職能而發(fā)生的各項費用，包括差旅費、會議費等。

咨詢費是指企業(yè)向有關(guān)咨詢機構(gòu)進行科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營管理咨詢時支付的費用，包括聘請經(jīng)濟技術(shù)顧問、法律顧問等支付的費用。

審計費是指企業(yè)聘請中國注冊會計師進行查帳驗資以及進行資產(chǎn)評估等發(fā)生的各項費用。

訴訟費是指企業(yè)因起訴或者應(yīng)訴而發(fā)生的各項費用。

排污費是指企業(yè)按規(guī)定交納的排污費用。

綠化費是指企業(yè)對本廠區(qū)進行綠化而發(fā)生的零星綠化費用。

稅金是指企業(yè)按照規(guī)定支付的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。

土地使用費是指企業(yè)使用土地而支付的費用。

土地損失補償費是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中破壞的國家不征用土地所支付的土地損失補償費。

技術(shù)轉(zhuǎn)讓費是指企業(yè)使用非專利技術(shù)而支付的費用。

技術(shù)開發(fā)費是指企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的新產(chǎn)品設(shè)計費、工藝規(guī)程制定費、設(shè)備調(diào)試費、原材料和半成品的試驗費、技術(shù)圖書資料費、未納入國家計劃的中間試驗費、研究人員的工資、研究設(shè)備的折舊，與新產(chǎn)品試制、技術(shù)研究有關(guān)的其他經(jīng)費、委托其他單位進行的科研試制的費用以及試制失敗損失。

無形資產(chǎn)攤銷是指專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷。

業(yè)務(wù)招待費指企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營的合理需要而支付的招待費用，在下列限額內(nèi)據(jù)實列入管理費用內(nèi)：全年營業(yè)收入在1500萬元以下的，不超過年營業(yè)收入的5‰；全年營業(yè)收入超過1500萬元（含1500萬元）但不足5000萬元的，不超過該部分營業(yè)收入的3‰；全年營業(yè)收入超過5000（含5000萬元）不足一億元的，不超過該部分營業(yè)收入的2‰；全年營業(yè)收入超過一億元（含一億元）的，不超過該部分營業(yè)收入的1‰。

第五十六條、職工福利費按照企業(yè)職工工資總額的14%提取。國家另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

職工福利費主要用于職工的醫(yī)藥費（包括企業(yè)參加職工醫(yī)療保險交納的醫(yī)療保險費），醫(yī)護人員的工資、醫(yī)務(wù)經(jīng)費，職工因公負傷赴外地就醫(yī)路費，職工生活困難補助，職工浴室、理發(fā)室、幼兒園、托兒所人員的工資以及按國家規(guī)定開支的其他職工福利支出。

第五十七條、財務(wù)費用是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各項費用，包括企業(yè)經(jīng)營期間發(fā)生的利息凈支出、匯兌凈損失、調(diào)劑外匯手續(xù)費、金融機構(gòu)手續(xù)費，以及企業(yè)籌資發(fā)生的其它財務(wù)費用。

第五十八條、待攤和預(yù)提費用，應(yīng)遵循權(quán)責發(fā)生制和成本與收入配比的原則。企業(yè)一次支付，分期攤銷的待攤費用，按照費用項目的受益期限確定分擔的數(shù)額。攤銷期限一般不應(yīng)超過12個月。在費用尚未發(fā)生以前需從成本中預(yù)提的費用項目和標準，由企業(yè)根據(jù)具體情況確定，報主管財政機關(guān)備案。預(yù)提數(shù)與實際數(shù)發(fā)生差異時應(yīng)及時調(diào)整提取標準。多提數(shù)一般應(yīng)在年終沖減成本費用。預(yù)提費用當年能結(jié)清的，年終財務(wù)決算不留余額；需要保留余額的，應(yīng)在財務(wù)報告中予以說明。

第五十九條、企業(yè)的下列支出，不得列入成本、費用：為購置和建造固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出；對外投資的支出；沒收的財物，支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金，以及企業(yè)贊助、捐贈支出；國家法律、法規(guī)規(guī)定以外的各種付費；國家規(guī)定不得列入成本、費用的其他支出。

第八章 營業(yè)收入、利潤及利潤分配

第六十條、營業(yè)收入是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，由于工程施工、提供勞務(wù)、作業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、以及銷售產(chǎn)品等所取得的收入。

施工企業(yè)營業(yè)收入包括工程價款收入（含工程索賠收入，向發(fā)包單位收取的臨時設(shè)施基金、勞動保險基金、施工機構(gòu)調(diào)遷費）、勞務(wù)、作業(yè)收入、產(chǎn)品銷售收入、設(shè)備租賃收入、材料銷售收入、多種經(jīng)營收入，以及其他業(yè)務(wù)收入。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營業(yè)收入包括土地轉(zhuǎn)讓收入、商品房銷售收入、配套設(shè)施銷售收入、代建工程結(jié)算收入、出租房租金收入，以及其他業(yè)務(wù)收入。

第六十一條、施工企業(yè)工程施工和提供勞務(wù)、作業(yè)，以出具的“工程價款結(jié)算帳單”經(jīng)發(fā)包單位簽證后，確認為營業(yè)收入的實現(xiàn)；產(chǎn)品銷售和商品交易以發(fā)出商品，同時收訖貨款或取得應(yīng)收貨款憑證時，確認為營業(yè)收入的實現(xiàn)。

第六十二條、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)的土地、商品房在移交后，將結(jié)算帳單提交買方并得到認可時，確認為營業(yè)收入的實現(xiàn)；代建房屋及代建其他工程，在工程竣工驗收辦妥交接手續(xù)，價款結(jié)算帳單經(jīng)委托單位簽證后，確認為營業(yè)收入的實現(xiàn)；出租房屋按合同、協(xié)議約定的承租方付租日期應(yīng)付的租金，確認為營業(yè)收入的實現(xiàn)。

以賒銷或分期收款方式銷售的開發(fā)產(chǎn)品，以本期收到的價款或按合同約定的本期應(yīng)收款，確認為營業(yè)收入的實現(xiàn)。

第六十三條、企業(yè)發(fā)生的產(chǎn)品銷售退回、折讓或折扣，沖減銷售收入。

第六十四條、企業(yè)利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益和營業(yè)外收支凈額。

第六十五條、營業(yè)利潤為營業(yè)收入減去銷售稅金及附加，再減去營業(yè)成本、管理費用、銷售費用和財務(wù)費用等后的余額。

銷售稅金及附加包括營業(yè)稅、產(chǎn)品稅、增值稅、城市維護建設(shè)稅和教育費附加。企業(yè)收到減免稅退回的稅金，作為減少銷售稅金處理。

施工企業(yè)營業(yè)利潤包括工程結(jié)算利潤、產(chǎn)品銷售利潤、勞務(wù)、作業(yè)利潤、材料銷售利潤、多種經(jīng)營利潤和其他業(yè)務(wù)利潤（包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓利潤，聯(lián)合承包節(jié)省投資分成收入，提前竣工投產(chǎn)利潤分成收入等）。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營業(yè)利潤包括土地轉(zhuǎn)讓利潤、商品房銷售利潤、配套設(shè)施銷售利潤、代建工程結(jié)算利潤、出租房經(jīng)營利潤和其他業(yè)務(wù)利潤。

第六十六條、投資凈收益是指對外投資收益減去投資損失后的余額。

投資收益包括對外投資分得的利潤、股利、債券利息，投資到期收回或中途轉(zhuǎn)讓取得的款項高于帳面價值的差額，以及按照權(quán)益法核算股權(quán)投資在被投資單位增加的凈資產(chǎn)中所擁有的數(shù)額等。

投資損失包括對外投資分擔的虧損，投資到期收回或者中途轉(zhuǎn)讓取得款項低于帳面價值差額，以及按照權(quán)益法核算的股權(quán)投資在被投資單位減少的凈資產(chǎn)中所分擔的數(shù)額等。

第六十七條、企業(yè)營業(yè)外收入和營業(yè)外支出是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項收入和支出。營業(yè)外收支的凈額，為營業(yè)外收入減去營業(yè)外支出后的差額。

營業(yè)外收入包括固定資產(chǎn)盤盈和出售凈收益，因債權(quán)人原因確實無法支付的應(yīng)付款項、罰款收入、教育費附加返還款，以及其他非營業(yè)性收入。

營業(yè)外支出包括固定資產(chǎn)盤虧、報廢、毀損和出售的凈損失，非季節(jié)性的停工損失，非常損失，自辦技工學(xué)校經(jīng)費，職工子弟學(xué)校經(jīng)費，公益救濟性捐贈，賠償金，違約金等。

第六十八條、企業(yè)發(fā)生的虧損，可以用下1的稅前利潤等彌補；下1利潤不足彌補的，可以在5年內(nèi)延續(xù)彌補。5年內(nèi)不足彌補的，用稅后利潤等彌補。

第六十九條、企業(yè)實現(xiàn)的利潤總額，按照國家規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后，依法繳納所得稅。

第七十條、企業(yè)繳納所得稅后的利潤，除國家另有規(guī)定者外，按照下列順序分配；

（一）被沒收的財物損失，支付各項稅收的滯納金和罰款。

（二）彌補企業(yè)以前虧損。

（三）提取法定盈余公積金。法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項的10%提取，盈余公積金達到注冊資金50%時可不再提取。

（四）提取公益金。

（五）向投資者分配利潤。企業(yè)以前未分配的利潤，可以并入本向投資者分配。

第七十一條、股份有限公司提取公益金以后，按照下列順序分配：

（一）支付優(yōu)先股股利。

（二）提取任意盈余公積金。任意盈余公積金按照公司章程或者股東會決議提取和使用。

（三）支付普通股股利。

企業(yè)當年無利潤時，不得分配股利，但在用盈余公積金彌補虧損后，經(jīng)股東會特別決議可以按照不超過股票面值6%的比率用盈余公積金分配股利，在分配股利后，企業(yè)法定盈余公積金不得低于注冊資金的25%.第七十二條、盈余公積金可用于彌補虧損或用于轉(zhuǎn)增資本金，但轉(zhuǎn)增資本金后，企業(yè)的法定盈余公積金一般不得低于注冊資金的25%.第七十三條、公益金主要用于企業(yè)的職工集體福利支出。

第九章 外幣業(yè)務(wù)

第七十四條、企業(yè)的外幣業(yè)務(wù)是指以記帳本位幣以外的貨幣進行的款項收付、往來結(jié)算和計價等業(yè)務(wù)。

第七十五條、企業(yè)一般以人民幣為記帳本位幣。業(yè)務(wù)收支以外幣為主的企業(yè)，也可以外幣作為記帳本位幣。

記帳本位幣一經(jīng)確定，不得隨意變更，如需變更，應(yīng)報主管財政機關(guān)批準，并在財務(wù)情況說明書中予以說明。

第七十六條、企業(yè)發(fā)生外幣業(yè)務(wù)時，應(yīng)當將有關(guān)外幣金額折合為記帳本位幣金額記帳。折合記帳本位幣的匯率可以是外幣業(yè)務(wù)發(fā)生時的國家外匯牌價（原則為中間價，下同）或者是當月1日的國家外匯牌價。

第七十七條、月份終了，企業(yè)應(yīng)當將外幣現(xiàn)金、外幣銀行存款、債權(quán)、債務(wù)等各種外幣帳戶（不包括按調(diào)劑價單獨記帳的外幣項目）的余額，按照月末的國家外匯牌價折合為記帳本位幣金額。按照月末國家外匯牌價折合的記帳本位幣金額與帳面記帳本位幣金額之間的差額，作為匯兌損益。

第七十八條、企業(yè)發(fā)生的匯兌損益，籌建期間發(fā)生的，如為凈損失，計入開辦費，從企業(yè)開始生產(chǎn)、經(jīng)營月份的次月起，按照不短于5年的期限平均攤銷；如為凈收益，自企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營月份的次月起，按照不短于5年的期限平均轉(zhuǎn)銷，或者留待彌補企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的虧損，或者留待并入企業(yè)的清算收益。生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的，計入財務(wù)費用。清算期間發(fā)生的計入清算損益，其中與購建固定資產(chǎn)等直接有關(guān)的匯兌損益，在資產(chǎn)尚未交付使用或者雖已交付使用但尚未辦理竣工決算之前，計入資產(chǎn)的價值。

第七十九條、企業(yè)收到投資者的出資額，如需折合為記帳本位幣的，有關(guān)資產(chǎn)帳戶按當日國家外匯牌價或者當月一日的國家外匯牌價折合，實收資本帳戶按合同、協(xié)議中約定的國家外匯牌價折合；合同、協(xié)議未作約定的，按企業(yè)收到出資額時的國家外匯牌價折合。

有關(guān)資產(chǎn)帳戶與實收資本帳戶采用的折合匯率不同產(chǎn)生的折合記帳本位幣差額，作為資本公積金。

第八十條、企業(yè)發(fā)生外匯調(diào)劑業(yè)務(wù)時，按照下列原則處理：

企業(yè)按照買入外匯調(diào)劑價單獨記帳的，支用時，按照買入時的帳面調(diào)劑價折合為記帳本位幣金額記帳。帳面調(diào)劑價可以采用逐筆辯認法、先進先出法、加權(quán)平均法、移動平均法等方法確定。企業(yè)調(diào)劑外匯不實行單獨記帳的，買入的調(diào)劑外匯按照國家外匯牌價折合為記帳本位幣金額，外匯調(diào)劑價與國家外匯牌價的差額，作為調(diào)劑外匯價差。在支用調(diào)劑外匯時，屬于購買資產(chǎn)或者支付費用的，調(diào)劑外匯價差計入有關(guān)資產(chǎn)價值或者有關(guān)費用；屬于償還債務(wù)的，調(diào)劑外匯價差計入財務(wù)費用。賣出調(diào)劑外匯時，實際取得款項與按國家外匯牌價折合的記帳本位幣金額的差額，應(yīng)當沖銷調(diào)劑外匯價差，如有余額，作為匯兌損益處理；賣出其他外匯時，作為匯兌損益處理。

第十章 企業(yè)清算

第八十一條、企業(yè)宣布終止時，應(yīng)當成立清算機構(gòu)。清算機構(gòu)在清算期間負責制定清算方案、清理企業(yè)財產(chǎn)，編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單，處理企業(yè)債權(quán)、債務(wù)，向投資者收取已認繳而未繳納的出資，清結(jié)納稅事宜以及處置企業(yè)剩余財產(chǎn)。

第八十二條、清算企業(yè)的財產(chǎn)包括宣布清算時企業(yè)的全部財產(chǎn)和清算期間取得的資產(chǎn)。

已作為擔保物的財產(chǎn)相當于擔保債務(wù)的部分，不屬于清算財產(chǎn)；擔保物的價款超過所擔保的債務(wù)數(shù)額的部分，屬于清算財產(chǎn)。

清算期間，未經(jīng)清算機構(gòu)同意，不得處置企業(yè)財產(chǎn)。

第八十三條、清算財產(chǎn)的作價一般以帳面凈值為依據(jù)，也可以評估確認價值或者變現(xiàn)收入等為依據(jù)。

第八十四條、清算期間發(fā)生的法定清算機構(gòu)的成員工資、差旅費、辦公費、公告費、訴訟費以及清算過程中所必需的其他支出，計入清算費用，由企業(yè)現(xiàn)有財產(chǎn)優(yōu)先支付。

第八十五條、企業(yè)清算中發(fā)生的財產(chǎn)盤盈或盤虧，財產(chǎn)變價凈收入，因債權(quán)人原因確實無法歸還的債務(wù)，確實無法收回的債權(quán)，以及清算期間的經(jīng)營收益或損失等，計入清算收益或清算損失。

第八十六條、企業(yè)在宣布終止前6個月至終止之日的期間內(nèi)，下列行為無效，清算機構(gòu)有權(quán)追回其財產(chǎn)作為清算財產(chǎn)入帳：

一、隱匿私分或者無償轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)；

二、非正常壓價處理財產(chǎn)；

三、對原來沒有財產(chǎn)擔保的債務(wù)提供財產(chǎn)擔保；

四、對未到期的債務(wù)提前清償；

五、放棄自己的債權(quán)。

第八十七條、企業(yè)財產(chǎn)支付清算費用后，按下列順序清償債務(wù)：

一、應(yīng)付未付的職工工資、勞動保險費等；

二、應(yīng)繳未繳國家的稅金；

三、尚未償付的債務(wù)。

不足清償同一順序債務(wù)的，按照比例清償。

第八十八條、企業(yè)清算終了，清算收益大于清算損失、清算費用的部分，依法交納所得稅。清算完畢后的剩余財產(chǎn)，除法律另有規(guī)定者外，按照下列原則處理：

有限責任公司，除公司章程另有規(guī)定者外，按照投資各方的出資比例分配。

股份有限公司，按照優(yōu)先股股份面值對優(yōu)先股股東分配；優(yōu)先股股東分配后的剩余部分，按照普通股股東的股份比例進行分配；如果剩余財產(chǎn)不能全額償還優(yōu)先股股金時，按照各優(yōu)先股股東所持比例分配。

第八十九條、清算完畢，清算機構(gòu)應(yīng)當提出清算報告并造具清算期內(nèi)收支報表，連同中國注冊會計師查帳報告一并報送主管財政機關(guān)。

第十一章 財務(wù)報告與財務(wù)評價

第九十條、企業(yè)應(yīng)當定期向主管財政機關(guān)等政府部門和其他與企業(yè)有關(guān)的報表使用者提供財務(wù)報告。

公開發(fā)行股票的股份有限公司還應(yīng)當向證券交易機構(gòu)和證券監(jiān)管機構(gòu)等提供的有關(guān)財務(wù)報表。

第九十一條、企業(yè)報送的財務(wù)報告包括財務(wù)報表和財務(wù)情況說明書。財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、損益表、財務(wù)狀況變動表以及有關(guān)附表。財務(wù)報告于終了后在規(guī)定的時間內(nèi)連同中國注冊會計師的查帳報告一并報主管財政機關(guān)。

第九十二條、財務(wù)情況說明書，應(yīng)主要說明下列內(nèi)容：

一、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、利潤實現(xiàn)和分配、資金增減和周轉(zhuǎn)、財務(wù)收支、稅金繳納、各項物資財產(chǎn)變動等情況。

生產(chǎn)經(jīng)營狀況應(yīng)當分別安工程、房地產(chǎn)開發(fā)、產(chǎn)品銷售、機械作業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)等進行說明。

二、對某些重要項目采用的財務(wù)會計方法及其變動的情況和原因；對本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項；資產(chǎn)負債表日后至報出財務(wù)報告前發(fā)生的對企業(yè)財務(wù)狀況變動有重大影響的事項；為便于正確理解財務(wù)報告需要說明的其他事項。

第九十三條、企業(yè)總結(jié)、考核和評價財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的財務(wù)指標包括償債能力指標、營運能力指標和盈利能力指標。

償債能力指標主要有流動比率和速動比率，用于評價企業(yè)流動資產(chǎn)總體變現(xiàn)能力和償還短期債務(wù)能力；資產(chǎn)負債率，反映企業(yè)舉債經(jīng)營狀況。

營運能力指標主要有存貨周轉(zhuǎn)率，反映企業(yè)使用經(jīng)濟資源或資本的效率及有效性。

盈利能力指標主要有資本金利潤率、銷售利稅率、凈值報酬率等，反映企業(yè)的盈利能力和投資效益。

主要財務(wù)指標計算公式如下：

流動資產(chǎn)

流動比率＝——————×100%

流動負債

速動資產(chǎn)

速動比率＝——————×100%

流動負債

負債總額

資產(chǎn)負債率＝——————×100%

總資產(chǎn)

銷貨成本

存貨周轉(zhuǎn)率＝——————×100%

平均存貨

利潤額

資本金利潤率＝——————×100%

資本金總額

利稅總額

銷售利稅率＝——————×100%

銷售額

利稅額

凈資產(chǎn)報酬率＝——————×100%

平均股東權(quán)益

企業(yè)可以根據(jù)實際情況，采有上述指標以外的一些比率進行分析。

第十二章 附則

第九十四條、企業(yè)按照《企業(yè)財務(wù)通則》和本制度的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制訂內(nèi)部財務(wù)管理辦法，并報主管財政機關(guān)備案。各地區(qū)、各部門不再另行制定企業(yè)財務(wù)制度。

第九十五條、本制度由中國人民建設(shè)銀行總行商財政部修訂和解釋。

第九十六條、本制度自1993年7月1日起施行。

附表一：企業(yè)固定資產(chǎn)分類折舊年限表

類別

折舊年限

一、房屋及建筑物

1.房屋

30～40年

其中：簡易房

5～10年

2.建筑物

15～25年

3.傳導(dǎo)設(shè)施

15～28年

二、施工機械

1.起重機械

10～14年

其中：單轉(zhuǎn)電動起重機

5～7年

2.挖掘機械

10～14年

3.土方鏟運機械

10～14年

4.鑿巖機械

10～14年

其中：內(nèi)燃鑿巖機

4～5年

風動鑿巖機

4～5年

電動鑿巖機

4～5年

5.基礎(chǔ)及鑿井機械

10～14年

6.鋼盤及混凝土機械

8～10年

其中：混凝土輸送泵

4～5年

7.皮帶螺旋運輸機

8～10年

8.泵類

8～10年

三、運輸設(shè)備

1.汽車及拖掛

2.小型車輛

四、生產(chǎn)設(shè)備

1.木工加工機械

2.金屬切削機床

3.鍛壓設(shè)備

4.焊接及切割設(shè)備

其中：等離子切割機

磁力氧氣切割機

5.鍛造及熱處理設(shè)備

6.動力設(shè)備

其中：電動空壓機

柴油空壓機

制氧機組

液化氣循環(huán)壓縮機

高壓空壓機

軸氣風機

7.維修專用設(shè)備

6～12年

6～12年

8～10年

10～14年

10～14年

7～10年

4～5年 4～5年

10～14年

11～18年

8～10年

8～10年

8～10年

8～10年

8～10年

8～10年

8～10年

8.其他加工設(shè)備

8～10年

五、試驗設(shè)備及儀器

1.材料試驗設(shè)備

7～10年

其中：白金坩鍋

50年

2.測定儀器

5～10年

3.計量儀器

4.探傷儀器

5.測繪儀器

六、其他固定資產(chǎn)

1.行政管理用車

2.辦公用具

其中：電子計算機

電視機

復(fù)印機

文字處理機

3.度量及消防用具

4.印刷機械

七、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)

1.房屋

2.文體宣教用具

3.炊事用具

4.醫(yī)療器械

5.其他

其中：電冰箱

7～10年

7～10年

7～10年

6～12年

10～14年

4～8年 5～8年 5～8年 5～8年

10～14年

10～12年

30～45年

10～15年

8～10年

8～10年

7～10年

5～7年

冷凍機

5～7年

第四篇：房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程管理

【房地產(chǎn)開發(fā)管理制度】房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程管理

作者：佚名來源：中顧法律網(wǎng)點擊數(shù)：更新時間：2010-11-16 10:05:41免費法律咨詢 我來說兩句(0)復(fù)制鏈接大中小

[提要]本文介紹了房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程管理，房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程管理是指從項目開工準備到竣工驗收的全過程所進行的管理。由于房地產(chǎn)開發(fā)項目建筑施工與安裝任務(wù)通常是委托承包給建筑施工單位來完成的，并提供專業(yè)律師進行免費法律咨詢...推薦閱讀：房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)管理制度

【房地產(chǎn)開發(fā)管理制度】房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程管理

房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程管理是指從項目開工準備到竣工驗收的全過程所進行的管理。由于房地產(chǎn)開發(fā)項目建筑施工與安裝任務(wù)通常是委托承包給建筑施工單位來完成的，所以開發(fā)項目的工程管理，主要是以合同管理為手段，運用計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、檢查、驗收等方法，對開發(fā)項目施工建設(shè)中的技術(shù)活動和經(jīng)濟活動，按照國家標準、規(guī)范和合同規(guī)定的目標，進行嚴格監(jiān)督、控制和管理，以確保開發(fā)項目總體目標的最終實現(xiàn)。

對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說，開發(fā)項目的建筑施工和建筑工程安裝是生產(chǎn)階段最主要的任務(wù)，它不僅決定開發(fā)企業(yè)能否為社會提供優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)產(chǎn)品，而且從經(jīng)濟角度分析，施工階段的投入和開支遠高于準備階段。因此，有效的施工管理也是合理節(jié)約開支、提高房地產(chǎn)開發(fā)項目投資效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

鑒于上述特點，房地產(chǎn)開發(fā)商的工程施工管理活動可以總結(jié)歸納為一個系統(tǒng)模型，如圖所示。這一工程項目管理系統(tǒng)包括人、財、物控制系統(tǒng)，工程進度計劃控制系統(tǒng)，質(zhì)量控制，合同履行保證系統(tǒng)，經(jīng)濟效益保證系統(tǒng)等五個子系統(tǒng)。所以，只有五個子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)有效運轉(zhuǎn)，才能使一個房地產(chǎn)開發(fā)項目的施工順利進行

第五篇：房地產(chǎn)開發(fā)項目工程管理心得體會

房地產(chǎn)開發(fā)項目工程管理心得體會

我進入房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場工程管理整整九年，參與了高層住宅項目（杭州瑞城花園三期，目前在建項目，地上32層，地下室兩層，已全面進入粗裝修階段）、排屋別墅（杭州西溪山莊一期，從工程“三通一平”到分戶交付驗收結(jié)束止全過程管理）工程現(xiàn)場管理，負責過房地產(chǎn)開發(fā)項目工程預(yù)決算工作（黃岡康逸家園小區(qū)，從開工建設(shè)到最終審計確認完成），歷經(jīng)房產(chǎn)開發(fā)全過程管理（方案設(shè)計除外）。

高層、排屋工程特點表現(xiàn)在施工要求高，技術(shù)含量高，新材料、新工藝較多，管理協(xié)調(diào)任務(wù)重，參與作業(yè)單位多，特別高層深基坑開挖及支護處理復(fù)雜。突出自身多年的從業(yè)管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)特長優(yōu)勢，發(fā)揮在工程技術(shù)管理上的作用，努力地去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。正如自己座右銘“以做事先做人為基本原則，踏實做人，努力做事”。

預(yù)計今后商品房市場將進入高地價、高房價、高品質(zhì)、高稅收、低利潤“四高一低”階段。當前房地產(chǎn)政策調(diào)控力度進一步加大，各地限購政策陸續(xù)出臺，這些措施會對商品房銷售產(chǎn)生一定的抑制作用，而且房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)競爭激烈，部分房產(chǎn)企業(yè)進一步收縮步伐，以完善商業(yè)模式或轉(zhuǎn)型，內(nèi)部管理會更加規(guī)范。有利條件對于準備好的人是一個機會，對于因循守舊者而言，條件再好，也不足以成為一個機會。

回顧自身多年的從業(yè)經(jīng)歷，我的建議主要從以下方面抓起或加以內(nèi)部規(guī)范。

一、分包工程和甲定乙供材料

蘄春項目主要是以排屋別墅開發(fā)為主，考慮節(jié)省工程成本角度和專業(yè)性較強特點，一般排屋別墅項目分包項目和甲定乙供材料較多，分包工程如門窗、進戶門、車庫門、樣板房精裝修、外墻涂料、外墻干掛石材、弱電智能化、基礎(chǔ)土方等；甲定乙供材料如外墻面磚、玻璃、不銹鋼、鋁合金、成品鐵藝欄桿、鐵藝花架、變壓式排氣道、煙道、煙帽、防霉涂料等。需要設(shè)置專人負責材料采購成本的控制，其主要負責原材料的采購、供應(yīng)商的資格預(yù)審、現(xiàn)場考察、組織招標、商務(wù)談判、答疑等。由于招投標工作量大，根據(jù)經(jīng)營計劃及工程實施計劃，制定合理的時間節(jié)點，組織考察、招投標、簽訂合同，重要節(jié)點以提前完成為原則編制，為計劃完成留有余地，保證不耽誤總體工期。

二、施工總包合同、監(jiān)理合同

總包單位的選擇。排屋別墅工程屬于高端項目，品牌品質(zhì)很重要，它直接影響項目銷售好壞?，F(xiàn)在建筑市場上不規(guī)范，有些單位投標時掛靠較多，他們有的不具備施工資質(zhì)，資金實力不夠、信譽較差、技術(shù)力量薄弱、無類似工程施工經(jīng)驗，一旦中標后，項目管理運作模式逐漸變得混亂，安全生產(chǎn)流于形式，項目管理團隊中項目經(jīng)理、主要施工負責人、技術(shù)負責人素質(zhì)不高，法制意識、質(zhì)量意識、安全意識淡薄，往往交付后業(yè)主投訴較多，因此選擇總包單位、分包單位一定要慎重選擇。

施工合同嚴謹性和全面性。施工合同一旦雙方簽訂后，均嚴格按照合同約定執(zhí)行。在起草合同時，甲乙雙方權(quán)利、義務(wù)、責任要寫清楚，不要因準備不足或疏忽而使合同條款留下漏洞。用詞準確，方方面面要考慮周全，不能留下爭議，給施工單位鉆“空子”，如目前工程上就碰到，合同條款中約定乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工或拖延工期，“暫時”應(yīng)明確規(guī)定具體時間，避免今后合同履行出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。

監(jiān)理合同。目前監(jiān)理市場不規(guī)范，監(jiān)理人員素質(zhì)不強，不能勝任工作現(xiàn)象普遍存在，但工程監(jiān)理不能不用。監(jiān)理單位投入最多的是人員，所以一個工程項目找到不同專業(yè)的監(jiān)理人員一二名即可運轉(zhuǎn)起來，只有在監(jiān)理合同中明確建立監(jiān)理考核制度和獎勵制度，與監(jiān)理費掛鉤，才能充分發(fā)揮監(jiān)理作用。

三、工程部具體工作程序

工程部門是個執(zhí)行部門，而工程部經(jīng)理屬于半授權(quán)、半?yún)⑴c、全指導(dǎo)性質(zhì)的管理領(lǐng)導(dǎo)，所以根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)工程部門的性質(zhì)特點和作用，我個人認為工程部從以下方面完善。

1、工程部基本工作程序（1）對外協(xié)作單位審批程序：

工程直接責任單位（設(shè)計單位、各施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位）按合同、本行業(yè)固有程序提交報批文件。如合同審批流程、中標單位審批流程。（2）工程聯(lián)系單、工程整改單、設(shè)計變更在書面發(fā)出之前應(yīng)經(jīng)過會簽。施工標

準間、施工工藝樣板在大面積施工前必須先完成一個樣板且經(jīng)過驗收，并由各參建單位簽名。

（3）工程部經(jīng)理審核。其中一般技術(shù)性文件由工程部經(jīng)理簽發(fā)，重要技術(shù)性文件由工程部起草，總工程師審查后報送分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后簽發(fā)，抄報相關(guān)部門；涉及計量內(nèi)容須由成本部負責審核，報分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后簽發(fā)。（視公司組織機構(gòu)設(shè)置情況，考慮排屋別墅工程的特點，建議公司配置總工，成本部）

（4）工程管理人員培訓(xùn)。工程部管理人員定期組織培訓(xùn)、交流和外出學(xué)習(xí)。工程部管理人員有義務(wù)掌握本專業(yè)出現(xiàn)的新方法、新技術(shù)。對于有參考價值、需要考察時獲部門主管后，由辦公室批準并統(tǒng)一安排。

2、內(nèi)部工作報告程序

（1）明確各專業(yè)工程師權(quán)限：工程部員工在工作中遇到困難，或事件本身超過了員工的職權(quán)范圍，員工應(yīng)向工程部經(jīng)理請示，重大問題須書面報告。（2）工作匯報流程：請示單必須按照一定的格式內(nèi)容填寫，工程部經(jīng)理應(yīng)當提出明確的意見，并安排執(zhí)行，且對執(zhí)行情況進行檢查，以保證請示事件能得到圓滿解決。當工程部經(jīng)理認為不能解決，或事件本身超過了自己職權(quán)范圍時，可以以相似格式請示分管副總經(jīng)理。

（3）工程部會議：工程部定期召開工程部例會并作好會議紀要；同時針對工程具體問題不定期召開專題協(xié)調(diào)會。

（4）涉外工作流程：工程部對外協(xié)作單位事宜的聯(lián)系采用書面形式時，其中關(guān)于技術(shù)性的事宜經(jīng)商議后工程部經(jīng)理簽發(fā)后抄報總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理、總工程師；所聯(lián)系事宜為商務(wù)性或公函或非技術(shù)性事宜時，工程部起草后由總經(jīng)理簽發(fā)并抄送分管副總經(jīng)理。對于重要的技術(shù)經(jīng)濟問題、選材、方案技術(shù)，須專題研究，并由分管副總經(jīng)理審查，總經(jīng)理批準后實施。

3、具體工作程序（1）質(zhì)量控制程序

質(zhì)量控制基本思想：強調(diào)預(yù)防，重視施工準備期的環(huán)節(jié)監(jiān)控；加強施工過程的跟蹤檢查和工序的驗收簽認；建立工程質(zhì)量缺陷、事故處理和應(yīng)急措施；重視檢測、用數(shù)據(jù)說話，建立工程部人員考核制度，建議每季度考評一次，在年中或

年末考核與績效工資掛鉤。

工程部對工地的日常檢查驗收：工程部各專業(yè)工程師應(yīng)經(jīng)常巡視工地，每日填寫工程管理日記。參加本專業(yè)相關(guān)的材料驗收，隱蔽工程驗收，分部分項工程驗收，工程部、監(jiān)理公司均應(yīng)堅持施工旁站監(jiān)理，并對各專業(yè)工程的施工質(zhì)量負責。當施工質(zhì)量出現(xiàn)問題時，各專業(yè)工程師應(yīng)當及時向工程部經(jīng)理匯報。（2）計劃包含編制和審批

按提前完成的原則編制，為計劃完成留有余地；還應(yīng)編制與進度計劃相配合的設(shè)備采購、進場計劃、原材料進場計劃、勞動力計劃等。（3）材料的報驗程序

材料必須封板（除大宗材料外）進場后應(yīng)對照封板驗收。同時承包單位通知監(jiān)理現(xiàn)場驗收，并附材料的相關(guān)資料，材料的報審要求按監(jiān)理的表式要求，必須甲方見證送檢的關(guān)鍵材料應(yīng)予以明確；對于主材和裝飾材料、機械設(shè)備等，在監(jiān)理驗收時工程部專業(yè)工程師應(yīng)參加。（4）投資控制程序

工程部主要控制量，協(xié)助確認價。對施工期間的工程變更進行嚴格審查，控制好變更的計價等手段，力促工程在總承包價內(nèi)完成。通過工程計量審核，實行有控制的支付憑證簽發(fā)。在投資控制中盡量做到施工前單價、工作量明確，避免事后索賠。

（5）文件資料管理程序

工程部專業(yè)工程師對自己編制、復(fù)核、匯總的文件的真實性向工程部經(jīng)理負責；工程部經(jīng)理對向外提供的所有資料的真實性準確性負責；工程部所有的資料由專人負責整理存檔并建立目錄。

建立收發(fā)文登記制度、借閱登記制度，做到重要文件的可追溯性。工程部所有收發(fā)資料、文件均須在收文的當天交文檔管理人員登記；原則上對外文件的收、發(fā)都歸于文檔管理員。

由于時間倉促，自身水平有限，以上建議如有不妥之處，敬請

總批評指正。