第一篇：財(cái)務(wù)工作進(jìn)度要求

財(cái)務(wù)中心工作進(jìn)度制度

為保證財(cái)務(wù)中心每月報(bào)表出具的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，現(xiàn)特制定財(cái)務(wù)中心內(nèi)部每月工作進(jìn)度的相關(guān)規(guī)定，財(cái)務(wù)中心每位員工應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，違者視同嚴(yán)重工作失誤，視情節(jié)輕重處以50----100元/次罰款。

一、出納必須在次月截止到3日取回所有銀行回單，保證會(huì)計(jì)賬務(wù)處理工作的順利進(jìn)行。若因銀行方面原因漏單或分錯(cuò)單的，出納不承擔(dān)責(zé)任，但要及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)補(bǔ)救措施。

二、各崗位會(huì)計(jì)必須在次月截止到4日完成上月的賬務(wù)處理工作，且要保證其賬務(wù)處理的正確性。若因客觀原因，如因盤(pán)點(diǎn)差異處理表不能及時(shí)上傳至財(cái)務(wù)中心等其他部門(mén)協(xié)調(diào)配合原因，自己協(xié)調(diào)處理未果的情況下，請(qǐng)及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)主管或經(jīng)理，由其協(xié)調(diào)處理，在不影響進(jìn)度的情況下，可做暫時(shí)的賬務(wù)處理替代，下月再進(jìn)行調(diào)整。

三、成本會(huì)計(jì)和收入會(huì)計(jì)必須在次月截止5日完成財(cái)務(wù)賬套數(shù)與進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)的核對(duì)工作，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要找出原因及時(shí)改正?？傎~會(huì)計(jì)必須在次月截止5日完成上月賬務(wù)處理的各項(xiàng)核對(duì)工作。包括現(xiàn)金銀行賬的核對(duì)、各會(huì)計(jì)科目的正確性檢查，內(nèi)部往來(lái)的核對(duì)等。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要找出原因及時(shí)改正。在進(jìn)行各項(xiàng)核對(duì)工作時(shí)，總賬會(huì)計(jì)可對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，協(xié)助核對(duì)工作，被安排人員應(yīng)當(dāng)積極配合、保證對(duì)核對(duì)工作及時(shí)完成。

四、各崗位會(huì)計(jì)必須于次月6日前向總賬會(huì)計(jì)提供自己相關(guān)業(yè)務(wù)的明細(xì)報(bào)表。費(fèi)用會(huì)計(jì)提供管理費(fèi)用明細(xì)表、銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)表、固定資產(chǎn)折舊明細(xì)表、待攤費(fèi)用明細(xì)表、其他應(yīng)收款明細(xì)表、其他應(yīng)付款明細(xì)表；收入會(huì)計(jì)提供應(yīng)收賬款明細(xì)表；往來(lái)會(huì)計(jì)提供應(yīng)付賬款明細(xì)表。

（各崗位會(huì)計(jì)應(yīng)于10號(hào)前上交各自負(fù)責(zé)部分的財(cái)務(wù)分析，總賬會(huì)計(jì)上交整體財(cái)務(wù)分析。）

五、各分、子公司會(huì)計(jì)必須截止到次月7日向企業(yè)管理公司總賬會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)經(jīng)理上報(bào)各自負(fù)責(zé)子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表。

六、總賬會(huì)計(jì)必須截止到次月10日完成上月的報(bào)表合并工作。（具體合并層次及范圍視情況而定，月度與季度、年度都有所區(qū)別）。

七、財(cái)務(wù)中心應(yīng)保證截止到次月10日向各位股東報(bào)上月財(cái)務(wù)報(bào)表。

公司財(cái)務(wù)報(bào)表包括：企業(yè)管理公司及各分公司單體報(bào)表（包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、管理費(fèi)用明細(xì)表、銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)表）；企業(yè)管理公司及各分公司合并報(bào)表（包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、管理費(fèi)用明細(xì)表、銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)表、門(mén)店經(jīng)營(yíng)狀況表、部門(mén)經(jīng)營(yíng)狀況明細(xì)表、固定資產(chǎn)折舊明細(xì)表、待攤費(fèi)用明細(xì)表、應(yīng)收賬款明細(xì)表、應(yīng)付賬款明細(xì)表、其他應(yīng)收款明細(xì)表、其他應(yīng)付款明細(xì)表）。

第二篇：計(jì)算機(jī)工程系2012畢業(yè)綜合實(shí)踐工作進(jìn)度及要求

2012屆畢業(yè)綜合實(shí)踐進(jìn)度及要求

第1周：

學(xué)生上交《學(xué)生自聯(lián)實(shí)習(xí)單位協(xié)議》和《學(xué)生自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位申請(qǐng)》； 第2周：

教師上交電子版《計(jì)算機(jī)工程系2012屆畢業(yè)綜合實(shí)踐學(xué)生信息匯總表》； 第5周：

指導(dǎo)教師將確定的學(xué)生論文題目上交系里，論文題目一經(jīng)確定不許再次變更； 第9周：

完成學(xué)生電子版《論文》和《實(shí)習(xí)報(bào)告》的審核和收交；

第10周：

學(xué)生上交紙介質(zhì)《畢業(yè)論文》、《實(shí)習(xí)報(bào)告》和《實(shí)習(xí)學(xué)生考核鑒定成績(jī)表（高職用）》指導(dǎo)教師收齊后上交所在教研室，由教研室組長(zhǎng)對(duì)論文進(jìn)行進(jìn)行審核（包括格式和內(nèi)容）；

第11周：

教師對(duì)論文進(jìn)行評(píng)閱工作、系部將于本周對(duì)學(xué)生論文進(jìn)行抽查審核； 第12周：

論文答辯工作的完成，具體哪天答辯關(guān)注系里通知；

第13周：

論文等資料全部上交系里；

1請(qǐng)注意涉及到簽字、蓋章、日期的地方一定要按要求填寫(xiě)。

2《實(shí)習(xí)報(bào)告》的內(nèi)容和要求和往年不同需要注意。

第三篇：績(jī)效考核工作進(jìn)度

績(jī)效考核工作進(jìn)度1、2、3、4、績(jī)效考核制度 績(jī)效考核表樣式 各崗位績(jī)效考核的固定指標(biāo)確定 績(jī)效考評(píng)參照標(biāo)準(zhǔn)制定

第四篇：工作進(jìn)度周報(bào)

工作進(jìn)度周報(bào)

報(bào)告人姓名

朱永弘

崗位名稱(chēng)

計(jì)算機(jī)管理

所屬部門(mén)

信息中心

主管領(lǐng)導(dǎo)姓名

楊偉

報(bào)告時(shí)間

～-8-2-----------8月6日

本崗位上期工作回顧

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)

整理檢化驗(yàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集方式和功能及設(shè)備分布情況

綜合信息網(wǎng)維護(hù)檢查,數(shù)據(jù)備份整理會(huì)議記錄.軋鋼檢化驗(yàn)流程在SAp中實(shí)現(xiàn)方式的論討。

軋鋼例外流程在SAp中實(shí)現(xiàn)方式的論討。

對(duì)兩次會(huì)議記錄進(jìn)行整理，在顧問(wèn)指導(dǎo)下完善修改整理內(nèi)容。對(duì)綜合信息網(wǎng)所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進(jìn)行下一周備份。

本期完成的工作內(nèi)容

占用時(shí)間

(半天為單位)

工作成果/產(chǎn)出數(shù)量

遇到的問(wèn)題

1軋鋼例外流程討論，會(huì)議記錄整理。

2對(duì)股份公司網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行修改。

3基于SAp質(zhì)保書(shū)管理流程討論，會(huì)議記錄整理。

4質(zhì)量異議處理在SAp中實(shí)現(xiàn)的討論

5鐵前例外流程的補(bǔ)充討論，抽查檢驗(yàn)。

下期主要工作

所需的支持

計(jì)劃產(chǎn)出以及成果

主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)

說(shuō)明：

1、工作進(jìn)度同報(bào)是下級(jí)對(duì)自已本周工作的總結(jié)，每周五填寫(xiě)完成交給其直接主管領(lǐng)導(dǎo)；具體是：?jiǎn)T工填寫(xiě)工作進(jìn)度周報(bào)提交給部門(mén)負(fù)責(zé)人；部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)工作進(jìn)度周報(bào)提交給公司主管領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司經(jīng)理司副經(jīng)理填寫(xiě)工作進(jìn)度周報(bào)提交經(jīng)公司經(jīng)理；

2、工作進(jìn)度周報(bào)是崗級(jí)變動(dòng)評(píng)價(jià)表中工作內(nèi)容完成情況，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、個(gè)人評(píng)價(jià)、客戶(hù)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)的依據(jù)。

3、工作度度周報(bào)是8月18日開(kāi)始執(zhí)行；8月22日第一次提交

第五篇：工作進(jìn)度周報(bào)

[推薦]工作進(jìn)度周報(bào)

工作進(jìn)度周報(bào)

報(bào)告人姓名

朱永弘

崗位名稱(chēng)

計(jì)算機(jī)管理

所屬部門(mén)

信息中心

主管領(lǐng)導(dǎo)姓名

楊偉

報(bào)告時(shí)間

2004-8-2-----------8月6日

本崗位上期工作回顧

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)

整理檢化驗(yàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集方式和功能及

設(shè)備分布情況

綜合信息網(wǎng)維護(hù)檢查,數(shù)據(jù)備份整理會(huì)議記錄.

軋鋼檢化驗(yàn)流程在SAP中實(shí)現(xiàn)方式的論討。

軋鋼例外流程在SAP中實(shí)現(xiàn)方式的論討。

對(duì)兩次會(huì)議記錄進(jìn)行整理，在顧問(wèn)指導(dǎo)下完善修改整理內(nèi)容。對(duì)綜合信息網(wǎng)所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進(jìn)行下一周備份。

本期完成的工作內(nèi)容

占用時(shí)間

(半天為單位)

工作成果/產(chǎn)出數(shù)量

遇到的問(wèn)題

1軋鋼例外流程討論，會(huì)議記錄整理。

2對(duì)股份公司網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行修改。

3基于SAP質(zhì)保書(shū)管理流程討論，會(huì)議記錄整理。

4質(zhì)量異議處理在SAP中實(shí)現(xiàn)的討論

5鐵前例外流程的補(bǔ)充討論，抽查檢驗(yàn)。

下期主要工作

所需的支持

計(jì)劃產(chǎn)出以及成果

主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)

說(shuō)明：

1、工作進(jìn)度同報(bào)是下級(jí)對(duì)自已本周工作的總結(jié)，每周五填寫(xiě)完成交給其直接主管領(lǐng)導(dǎo)；具體是：?jiǎn)T工填寫(xiě)工作進(jìn)度周報(bào)提交給部門(mén)負(fù)責(zé)人；部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)工作進(jìn)度周報(bào)提交給公司主管領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司經(jīng)理司副經(jīng)理填寫(xiě)工作進(jìn)度周報(bào)提交經(jīng)公司經(jīng)理；

2、工作進(jìn)度周報(bào)是崗級(jí)變動(dòng)評(píng)價(jià)表中工作內(nèi)容完成情況，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、個(gè)人評(píng)價(jià)、客戶(hù)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)的依據(jù)。

3、工作度度周報(bào)是8月18日開(kāi)始執(zhí)行；8月22日第一次提交。