第一篇：針對四季度集團公司管理形式籌備處機電科安全管理措施

（草稿）

針對四季度集團公司安全管理的形式

籌備處機電科安全管理措施

機電科作為籌備期間的機電管理單位，擔負著礦井機電管理工作，機電科將在籌備處的領(lǐng)導(dǎo)下，就如何進一步提高機電質(zhì)量標準化水平，減少機電事故發(fā)生，保證機電設(shè)備安全運行方面抓好四季度安全管理工作，重點強化籌備期間機電方面的生產(chǎn)組織管理，狠抓安全不放松，嚴格規(guī)程、措施落實，在強化現(xiàn)場監(jiān)督管理方面展開自己的工作。具體實施措施如下：

一、嚴格機電管理制度，做好服務(wù)工作

機電科每周定期召開一次機電例會?？偨Y(jié)上周機電工作，安排本周工作任務(wù)。每名機電班隊以上的管技人員實行區(qū)域聯(lián)保和崗位責任制度，并嚴格執(zhí)行崗位追究制、要害場所管理制、設(shè)備包機制及操作規(guī)程等。違反規(guī)定的落實責任，按照《籌備處機電科管理制度》執(zhí)行。

二、抓好技能培訓(xùn)，提高機電職工素質(zhì)

在培訓(xùn)方面機電科由專人負責，按照月度，季度制定培訓(xùn)計劃，根據(jù)目前機電科人員技術(shù)能力及綜合素質(zhì)的實際情況，采取專業(yè)課、實物教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、聘請廠家現(xiàn)場指導(dǎo)等多種形式對職工進行培訓(xùn)，做到教學(xué)內(nèi)容與實際應(yīng)用高度統(tǒng)一，利用以“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評”為主要形式的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)及運行體系，組織職工以崗位操作技術(shù)為主要學(xué)習內(nèi)容的學(xué)習，以提升綜合素質(zhì)和崗位技能為目的，積極宣傳相關(guān)規(guī)定和安全常識，提高從業(yè)人員安全意識和技

術(shù)水平。

三、強化責任，牢牢抓住安全不放松

機電科將從安全、思想教育、培訓(xùn)，隱患排查治理，規(guī)程措施落實，監(jiān)督檢查等方面“以安全促生產(chǎn)，用安全保效益”，做到精心安排、周密部署，扎實推進各項冬季安全生產(chǎn)工作，力求做到：一是思想到位。認真分析自身實際情況，切實加強監(jiān)督和管理，確保安全生產(chǎn)工作落到實處；二是責任到位。加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施、現(xiàn)場的安全監(jiān)督、設(shè)備的安裝驗收、規(guī)程及措施的落實等管理制度；三是監(jiān)管到位。加大對隱患事故的排查力度，重點加強對各個車間及籌備處各參建單位生產(chǎn)項目部生產(chǎn)安全中的薄弱環(huán)節(jié)及機電、通風、運輸、提升、監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)的安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督；

四、強化生產(chǎn)組織管理

嚴密生產(chǎn)組織，強化生產(chǎn)管理，加大生產(chǎn)事故隱患的分析與考核力度，在處理問題上決不姑息遷就；具體是抓好現(xiàn)場的監(jiān)督管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、設(shè)備的維護保養(yǎng)、檢修等制度，明確崗位職責。要求各籌建參與項目部要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，加強設(shè)備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理。

五、嚴格供電管理

籌備處機電科各車間及各籌建參與項目部必須嚴格執(zhí)行籌備處供用電管理規(guī)定。操作電氣設(shè)備必須配備絕緣設(shè)施。井下不得帶電檢修和帶電搬遷電氣設(shè)備、電纜、電線；檢修或搬遷前，必須切斷電源，檢查瓦斯，切斷電源的開關(guān)把手必須閉鎖，并懸掛警示牌；對帶有儲能元件的電氣設(shè)備，切斷電源后應(yīng)經(jīng)充分放電，達到規(guī)定的延遲時間后，方可開蓋檢修。

六、加強電氣設(shè)備安全性能管理

隨著籌備進度的推進籌備處生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的機電、提升、運輸系統(tǒng)使用的礦用產(chǎn)品將慢慢把重心投入到井下，因此籌備處機電科將把設(shè)備的安全性能的管理納入重點監(jiān)察，凡是涉及安全標志管理的，必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志，嚴禁入井設(shè)備使用國家明令禁止或淘汰的機電設(shè)備、電纜。電氣設(shè)備入井前，檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及安全性能。在用機電設(shè)備保持完好狀態(tài)，確保運行安全可靠，杜絕失爆。對電氣設(shè)備的防爆性能應(yīng)定期檢查試驗，防爆性能遭受破壞的電氣設(shè)備，督促設(shè)備使用單位必須立即處理或更換，嚴禁繼續(xù)使用。井下移動防爆設(shè)備定期進行升井檢修。

七、監(jiān)督完善提升運輸設(shè)施

籌備處機電科將加大對各井口的巡查和檢修監(jiān)督工作，檢查并監(jiān)督各項目部提升運輸系統(tǒng)的各類安全保護裝置，傳動設(shè)備必須有護罩、護欄。礦井主要提升裝置必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，裝設(shè)保險裝置和后備保護裝置，運行時嚴禁甩掉保險裝置使用。各種保險裝置必須動作靈敏、性能可靠。提升機的電控系統(tǒng)、液壓及機械制動系統(tǒng)必須可靠，各種閉鎖關(guān)系正確，制動能力滿足安全控制要求。聲光信號齊全有效。

八、加強設(shè)備檢驗檢修的監(jiān)督檢查工作

針對籌建期間的機電管理工作的特殊性，機電科將嚴格按照有關(guān)規(guī)定對各井口主提升、通風、排水、壓風設(shè)備，供電系統(tǒng)保護、防雷接地裝置，電纜和鋼絲繩等定期檢驗進行監(jiān)管；并督促各項目部按規(guī)定對安全儀器儀表進行周期鑒定和標校，嚴禁使用未按規(guī)定檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品。

籌備處機電科作為籌備處電氣安全管理單位我們將結(jié)合籌備處工作實際，制定并落實各種制度，加大現(xiàn)場管理巡查力度，利用周一安全大檢查，周四機電專項檢查，節(jié)假日及季節(jié)性的專項檢查，進行有效的監(jiān)督，并對入井設(shè)備強化安全管理，加大對井下設(shè)備的巡查定期檢查，杜絕設(shè)備的野蠻使用，做好安全生產(chǎn)工作，并通過提升運輸?shù)裙潭ㄔO(shè)備的檢修工作，加強井下電氣設(shè)備和流動設(shè)備管理。

第二篇：決戰(zhàn)四季度機電安全保障措施及管理考核辦法

決戰(zhàn)四季度機電安全保障措施及管理考核辦法

四季度是我礦完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時期，機電科緊緊圍繞礦“決戰(zhàn)四季度確保全年原煤總量和塊量”的順利完成，結(jié)合工作實際，強化管理，落實責任，嚴把關(guān)口，多措并舉，做好機電安全保障工作,努力完成礦下達的任務(wù)，特制定四季度機電安全保障措施及考核辦法。

一、成立組織機構(gòu) 組

長：李小喜

副組長：宇文慧彪

郭新亮

成員：機電科、西井機電室、物資供應(yīng)部、綜采一隊、綜采二隊、井下機電一隊、井下機電二隊單位正職及隊組機電隊長

二、職責分工

機電科：牽頭東井區(qū)機電設(shè)備安全運行保障工作，負責機電設(shè)備現(xiàn)場的監(jiān)督檢查、技術(shù)服務(wù)；

西井機電室：牽頭西井區(qū)機電設(shè)備安全運行保障工作，負責機電設(shè)備現(xiàn)場的監(jiān)督檢查、技術(shù)服務(wù)；

物供部：負責東西井區(qū)工具、材料、備品備件保障工作，以及廠家服務(wù)人員的聯(lián)系工作；

井下機電一隊：負責分管范圍內(nèi)設(shè)備的安全運行及檢修保障工作；

井下機電二隊：負責分管范圍內(nèi)設(shè)備的安全運行及檢修保障工作；

綜采一隊：負責分管范圍內(nèi)設(shè)備的安全運行及檢修保障工作； 綜采二隊：負責分管范圍內(nèi)設(shè)備的安全運行及檢修保障工作。

三、保障措施

1、主運系統(tǒng)

1）每班對東主斜井膠帶機、東膠大巷膠帶機的主電機、CST及各滾筒的軸承聲音、溫度、運行狀態(tài)進行觀察，并每隔1小時做一次記錄，如發(fā)現(xiàn)故障立即通知礦機電科處理。

2）確保膠帶機各保護裝置靈敏可靠，如有需要強制的保護必須經(jīng)機電科同意，方可強制。

3）保證東主斜井膠帶機、東膠大巷膠帶機巡檢次數(shù)（每班一次），巡檢人員要做好巡檢記錄。

4）機電科定期派專人對主運系統(tǒng)進行檢查，將隱患匯總，督促隊組按時整改，并做好復(fù)查。

5）將備品備件常備井下，碼放整齊，并做目錄表明下井時間及功用，如發(fā)現(xiàn)電器備品備件有超過存放時間的應(yīng)即時上井更換。

6）嚴格執(zhí)行崗位責任制和干部上崗制度，做好設(shè)備管理和包機制度，要做到臺臺設(shè)備有人管。

7）檢修班要保證設(shè)備的檢修質(zhì)量，如有重點檢修需延長檢修時間，必須立即請示調(diào)度室并通知機電科。

2、綜采工作面

1）每班膠帶機的主電機、CST及各滾筒的軸承聲音、溫度、運行狀態(tài)進行觀察，并每隔1小時做一次記錄，如發(fā)現(xiàn)故障立即通知礦機電科處理。

2）每天檢修班要根據(jù)我隊各項機電設(shè)備運行情況，制定出詳細有效的、具有較強針對性的檢修計劃；在檢修計劃執(zhí)行過程中，當班驗收員要認真落實，確保檢修計劃的順利完成。

3）工作面生產(chǎn)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)盡快查找故障原因，并反映給值班室，如本隊技術(shù)人員不能處理，立即通知調(diào)度室及機電科聯(lián)系廠家服務(wù)人員。

4）工作面在采煤機割透機頭、機尾時必須堅持撿錨桿、鐵器，防止鐵器損壞三機設(shè)備。生產(chǎn)過程中，三個除鐵器嚴禁隨意停電，確保各種鐵器不流入下一個環(huán)節(jié)。

5）檢修班要加強機電質(zhì)量標準化，定期檢查、試驗各種開關(guān)電氣，避免電氣故障的發(fā)生。

6）生產(chǎn)班在操作設(shè)備的過程中，嚴格執(zhí)行機電設(shè)備操作規(guī)程，愛護好設(shè)備，確保設(shè)備的正常運行。

7）將備品備件常備井下，碼放整齊，并做目錄表明下井時間及功用，如發(fā)現(xiàn)電器備品備件有超過存放時間的應(yīng)即時上井更換。

3、供電系統(tǒng)

1）每班逐級檢查機電設(shè)備防潮情況，每班更換干燥劑，防止電氣設(shè)備漏電、短路故障；

2）各接地裝置必須齊全、緊固、電阻值必須符合要求，如有不符合要求的當場立即更換，各接地系統(tǒng)搖測電阻值必須符合要求，不得大于2Ω；

3）在系統(tǒng)正常供電時，若開關(guān)突然停電，首先弄清停電的原因，立即向隊值班干部匯報。隊值班干部接到匯報后分別向礦調(diào)度室和機電科匯報，針對故障原因?qū)?yīng)檢查，并且通知用電單位查找問題，處理故障完畢后，方可試電。

三、獎懲管理辦法

1）根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)四季度相關(guān)安排，機電系統(tǒng)每月獎勵基金15萬，分配如下：綜采一隊4萬、綜采二隊4萬、井下一隊2萬、井下二隊2萬、機電管理1萬。

2）綜采一隊、綜采二隊每月允許事故影響時間為18小時，超出1小時扣除獎勵基金的10%直至扣完為止，如事故影響時間超出獎勵基金按每小時5000元考核。

3）井下一隊、井下二隊每月允許事故影響時間為6小時，超出1小時扣除獎勵基金的10%直至扣完為止，如事故影響時間超出獎勵基金按每小時5000元考核。

機電科

2012年10月7日

第三篇：針對機電安裝工程安全管理的探討

針對機電安裝工程安全管理的探討

林志廣

【摘要】隨著機電一體化的發(fā)展，充分顯示了機電安裝在建筑工程中的重要作用。同時也由于機電安裝工程具有投資性、復(fù)雜性、技術(shù)性的特點。這就更加需要我們對機電安裝工程的安全管理尤其的重視。機電安裝工程的安全問題，直接影響到以后人們的生活，威脅著人們的生命和財產(chǎn)。只有做好機電安裝工程的安全管理，才能有效的促進施工的正常進行，為以后人們的居住及是用做好了鋪墊。

【關(guān)鍵詞】機電設(shè)備安裝安全管理

本著現(xiàn)代化的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)飛速的進步，逐漸帶動了生產(chǎn)領(lǐng)域機電設(shè)備機械化程度的提高以及機電設(shè)備數(shù)量的增多。面對這么多的機電設(shè)備，機電安裝工程難度無形中得到了增加，反之安全事故也是愈演愈烈。在安裝工程中，一旦機電設(shè)備出現(xiàn)了安全事故，不僅會引起巨大的經(jīng)濟損失，還會對員工的安全帶來威脅，對將來人民的生命財產(chǎn)帶來了隱患。因此必須努力的加強和改善機電安裝工程安全管理，才是解決安全隱患的最終途徑。那么如何有效的加強機電安裝工程的安全管理，一下是筆者結(jié)合實踐經(jīng)驗給出了一些意見。

1.加強機電安裝工程安全管理的重要性

在整個建筑工程中，機電設(shè)備的安裝工程是高危險、事故多發(fā)的階段。所以在機電安裝工程必須要有防范和杜絕安全事故發(fā)生，和相應(yīng)的解決措施。根據(jù)相關(guān)的資料顯示，機電事故中絕大多數(shù)不是由于施工者的技能水平低造成的，而是由于其沒有安全意識所造成的，這表明提高員工的安全意識是保障電力生產(chǎn)安全的關(guān)鍵。因此，必須要提高員工的安全意識，使企業(yè)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著力制定并完善企業(yè)的事故防范機制及長效管理機制。樹立以人為本原則，監(jiān)管部門要做好自己的本職工作，加強對施工人員的監(jiān)督，加大行政執(zhí)法力度，杜絕一切安全隱患的存在，確保生產(chǎn)的安全性，全面加強對建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作。安全問題已經(jīng)嚴重阻礙了機電安裝工作的開展，我們必須做好安全管理，確保是用機電設(shè)備過程中的人身和設(shè)備安全。

2.加強安全管理的主要措施

（1）加強對員工的安全教育培訓(xùn)

安全對于員工來說，是最重要的而且也是最敏感的話題。因為安全問題直接威脅著員工自身的生命安全。所以企業(yè)應(yīng)該擁有一批具有安全責任心的管理隊伍，因此，企業(yè)要加強相關(guān)工作人員的安全管理培訓(xùn)，以確保機電設(shè)備安全管理工作能夠更為有效的進行。要根據(jù)員工的整體素質(zhì)來給他們進行不同程度的安全教育。首先，組織學(xué)員對于某些典型的安全事故進行觀看，給學(xué)員起到了警示和教育的意義，是他們清楚知道，微小的細節(jié)對于整個安裝工程危害。其次，加大安全知識的宣傳，并且有針對性的進行法制和政策教育，如組織其對國家安全生產(chǎn)的相關(guān)方針政策以及法律法規(guī)進行認真的學(xué)習，使他們懂得運用法律武器來保護自身的權(quán)益。在次，進行安全知識考核，定期對學(xué)員進行安全知識檢測。成績優(yōu)秀的學(xué)員給予一定的獎勵，同時鼓勵其他學(xué)員的共同進步。最后對本單位所具有的機電設(shè)備進行專業(yè)安全知識的培訓(xùn)和教育，重點就其操作規(guī)程、安全操作過程、安全基礎(chǔ)知識以及相關(guān)安全規(guī)程進行組織學(xué)習。努力建成一個擁有技術(shù)性、安全性的管理團隊。

（2）完善機電安裝的管理制度，提高員工的安全意識

在進行安全教育的宣傳中，不僅要貫徹各種法律法規(guī)，而且還要不斷完善和更新機電安裝的管理制度。由于員工的安全意識淡薄，設(shè)備更新管理制度的缺乏，導(dǎo)致不少企業(yè)不少機電設(shè)備相對較為老化，很多處于超期服役的狀態(tài)，為機電設(shè)備的安全管理帶來了隱患。因此，這就要求了企業(yè)，在不浪費成本資金的范圍內(nèi)，有效的改善和更新制度，定期對于機電設(shè)備進行管理和維護，比較老的設(shè)備要及時進行報廢處理，避免員工的誤使誤用。需要建立健全的安全條例，建立員工安全責任制，有目的的對某些事故多發(fā)施工項目進行嚴格的監(jiān)督，落實機電施工現(xiàn)場的安全防范措施，把施工安全責任制進行層層分解到基層，一層抓一層，層層落實。這樣不僅提高員工的安全意識，而且還增加了他們的敬業(yè)精神和責任心。

（3）加強安裝過程中的安全化管理

在安裝過程中，就是指機電設(shè)備在合理的采購之后，要對機電設(shè)備進行調(diào)試和運行的過程。在安裝調(diào)試的時候，首先須聘請專業(yè)的操作人員，按照安裝及調(diào)試技術(shù)規(guī)范為依據(jù)對此過程中可能存在的安全問題或隱患進行嚴格的檢查和審核，一旦存在應(yīng)進行及時的處理，防止設(shè)備的帶病生產(chǎn)。然而加強機電設(shè)備的安全調(diào)試過則是實現(xiàn)安全運行的基礎(chǔ)和前提。運行時的安全管理主要指的是機電設(shè)備進行運行時所進行的安全監(jiān)督檢查，可對被檢查方進行指導(dǎo)，使其對設(shè)備可能存在的安全隱患進行分析，找到安全薄弱的環(huán)節(jié)，同時制定有效的解決方法，避免機電設(shè)備帶病運行。安全管理單位有關(guān)責任人和各安全監(jiān)督管理機構(gòu)執(zhí)法人員在現(xiàn)場要加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，對于影響機電安裝工程的因素，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。監(jiān)督施工企業(yè)的施工安全管理保證體系，嚴格杜絕一切安全漏洞，監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的履行情況，落實安全生產(chǎn)的崗位職責，切實做好各法規(guī)的落實工作。

（4）采取新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝

隨著科技的不斷進步，機電安裝工程中新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝的應(yīng)用是必不可少的。要結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，對照相關(guān)機電設(shè)備的行規(guī)標準進行規(guī)劃，保證企業(yè)正常運行時所需機電設(shè)備都能夠進行正常的運轉(zhuǎn)以及更新?lián)Q代。如果采取先進的機電設(shè)備，同時就要選擇新的操作技術(shù)，并且要不斷的學(xué)習和強化自身的思想觀念，使之新的思想技術(shù)水平取代傳統(tǒng)的思想觀念。在新技術(shù)、新工藝的促使下，努力完善新的安全管理制度，避免由于不熟悉而造成安全事故。

（5）及時總結(jié)和驗收

在工程完工后，應(yīng)對自身的安全管理做出深刻的總結(jié)，對于安全事故及時記錄在案，提供給其他的單位借鑒和警示。認真吸取教訓(xùn)，避免同類事故的重復(fù)發(fā)生。企業(yè)應(yīng)對以往發(fā)生的事故進行認真的分析，尋找出各個環(huán)節(jié)中可能的危險，并進行及時的補救。建立完備的建設(shè)工程竣工驗收備案制度、監(jiān)督反饋制度，施工圖審查制度，并且接受社會對建筑生產(chǎn)中所存在的安全隱患的舉報，通過一系列完備的安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全進行。

3.結(jié)語

機電安裝工程作為建筑施工項目中一個重要部分，直接關(guān)系著人民的生命財產(chǎn)安全。因此加強機電安裝的安全管理，是實現(xiàn)機電安裝工程順利進行的安全保障。

文章出自：論文發(fā)表，職稱論文發(fā)表、經(jīng)濟論文、法律論文、英語論文、醫(yī)學(xué)論文、會計論文發(fā)表

參考文獻

【1】安向東，李春廣.機電現(xiàn)代化與煤礦安全生產(chǎn)[J].中國安全科學(xué)學(xué)報，2008（9）.【2】王娟.淺析煤礦機電事故的原因和對應(yīng)的措施[J].科技信息，2008（11）.【3】黃志彬.建筑機電設(shè)備安裝管理問題的幾點思考.《價值工程》.2010.12,113

第四篇：關(guān)于加強機電管理的一些措施

關(guān)于加強機電管理的一些措施

這次省局檢查，機電專業(yè)查的非常細致，要求標準也比較高，完全按照《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦機電質(zhì)量標準化標準》的要求逐項進行對照檢查。查出的問題很多，反映出我們礦的機電管理工作漏洞較多，管理水平較低，距規(guī)程和質(zhì)量標準化要求相去甚遠，差距較大。所以要引起我們?nèi)w機電人員的高度重視，切實落實整改好所存在的問題。并以此為契機，嚴格機電管理程序，抓好機電設(shè)備的現(xiàn)場使用、檢修與標準化，改善檢修質(zhì)量，降低機電事故率，所以召開了這次全體機電人員參加的機電會議，目的就是要大家明白問題的所在，掌握好使用維修的標準，并在實際工作過程中把相關(guān)的標準及制度切實落實下去，扎扎實實地把我礦的機電管理工作提高到一個新的高度。下面我講以下幾個方面的事情：

一、首先我把這次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改的措施，整改的期限、具體責任人整理成表，下發(fā)給各單位，要求各單位必須嚴格按照整改表的要求進行落實整改。我在這里先通報一遍。

二、推行《機電檢查辦法》及相應(yīng)的《機電檢查驗收表》。

為保證機電現(xiàn)場的動態(tài)管理符合要求，管理措施落實及時到位，并可持續(xù)保持標準化的要求，從下月開始每月舉行三次機電檢查活動，組織各機電區(qū)隊長、機電科參加，并根據(jù)檢查的結(jié)果進行相應(yīng)的獎罰。下面我把辦法及驗收標準通報一下。

三、實行《機電設(shè)備包機制度》，確保責任到人。

各工區(qū)單位必須將本轄區(qū)內(nèi)的所有機電設(shè)備、設(shè)施包機到人，并在設(shè)備標示牌上標明具體責任人。特別是綜采隊的采煤機、630刮板機、40T刮板機、1140V系統(tǒng)開關(guān)設(shè)備、綜掘機等比較重要的大型設(shè)備一定要詳細分工、落實到人，做到每一臺開關(guān)都有人管，每個部件都有具體責任人。綜采近期以來機電事故頻發(fā)，幾乎每天都有，嚴重影響與制約了正常的生產(chǎn)秩序，給機電管理帶來了較大的負面影響。所以希望綜采隊下一步要轉(zhuǎn)變工作作風，提高機電檢修的質(zhì)量，加快事故處理的速度，切實利用好每天3個小時的檢修時間，把機電事故率降下來。下一步發(fā)生了機電事故，就根據(jù)影響程度，時間的長短，追究包機人、機電隊長的責任。不能讓事故發(fā)生后沒有相應(yīng)的處罰，引不起有關(guān)責任人的重視。下面我把《設(shè)備包機管理制度》再通報一下。

第五篇：安全管理四季度工作重點及采取的措施

安全管理四季度工作重點及采取的措施

為了確保第四季度安全生產(chǎn)、實現(xiàn)安全年的奮斗目標，根據(jù)紅嶺公司“沖刺四季度，確保安全年”的活動方案，安全監(jiān)察部特制定如下工作重點和防范措施。

一、薄弱環(huán)節(jié)及工作重點1、10月上旬將進入收秋農(nóng)忙季節(jié)，職工容易出現(xiàn)疲勞上崗現(xiàn)象。

采取措施：各區(qū)隊要提前制定好保勤措施，加強對職工的教育，搞好安全確認。安監(jiān)部加大對入井人員檢查工作，防止酒后入井和疲勞上崗現(xiàn)象，安監(jiān)部井口設(shè)崗督查，確保安全生產(chǎn)。

2、由于生產(chǎn)任務(wù)緊，職工容易產(chǎn)生重生產(chǎn)輕安全的思想，不利于安全工作。

采取措施：組織各生產(chǎn)區(qū)隊召開安全生產(chǎn)座談會，使職工從思想上認識安全工作的重要性，杜絕隨意施工和盲目作業(yè)。

二、工作目標：

安全上消滅重傷及以上人身事故和二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)第三個安全生產(chǎn)年。

三、安全工作重點1、14161上巷掘進受老空水影響，施工單位要嚴格按中、腰線進行施工，生產(chǎn)技術(shù)部要加強測量和探放水工作，同時

要定期進行工程質(zhì)量驗收，安監(jiān)部加大監(jiān)督檢查力度。

2、做好14041工作面過改造巷工作，過改造巷時必須正確使用超前支護，并將木垛打設(shè)牢固，安監(jiān)部搞好安全專盯。

3、做好15181上下巷瓦斯管理工作，加強通風管理，實行提前預(yù)抽，防止瓦斯超限，安監(jiān)部加大監(jiān)督檢查力度。

4、10月份將迎來收秋農(nóng)忙季節(jié)和國慶節(jié)，各單位要組織好生產(chǎn)，保證出勤率，防止人員疲勞上崗和酒后入井，6、督促安全包保人員第四季度到包保單位施工地區(qū)檢查指導(dǎo)工作兩次以上，要對施工現(xiàn)場進行指導(dǎo)，并提出安全建議。

7、各單位嚴格執(zhí)行請銷假制度和跟班帶班制度，認真做好特殊時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作。

四、加大反三違力度，開展零點、四點行動

認真執(zhí)行鑫龍[2010]377號文件規(guī)定，深入開展零點、四點行動，加強對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)檢查力度。

五、隱患整改

加強對井下現(xiàn)場隱患查出和監(jiān)督整改力度，特別是對各級管理人員查處的隱患嚴格按照“五定”原則進行管理，對于現(xiàn)場能整改的隱患，必須現(xiàn)場整改，絕不能升井后在處理，確保隱患整改率達到100%。

六、其它方面

1、定期組織各生產(chǎn)區(qū)隊召開安全生產(chǎn)座談會；

2、本部室管理人員、安監(jiān)員要經(jīng)常深入重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)進行檢查，及時解決生產(chǎn)地區(qū)存在的不安全隱患，做到抓重點、抓環(huán)節(jié)、抓細節(jié)，消滅死角。

安全監(jiān)察部二○一○年十月六日