第一篇：建設(shè)模范部門 打造過硬隊伍

建設(shè)模范部門 打造過硬隊伍

建設(shè)模范部門，就是指在服務(wù)發(fā)展和服務(wù)大局上作模范，在強化組織建設(shè)、提升組織服務(wù)水平上做模范。打造過硬隊伍，就是指打造政治上堅定、工作有能力、群眾中有威信的組工干部隊伍。

一是以服務(wù)發(fā)展大局重。

目標只是一個導(dǎo)向，行為則是實現(xiàn)目標的過程。各級組工干部隊伍要將“建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍”作為奮斗目標，堅持不懈的去追求這一目標，進一步強化服務(wù)意識，將其轉(zhuǎn)化為創(chuàng)先爭優(yōu)的工作動力，不斷創(chuàng)造出地方特色、樹立地方品牌、爭行業(yè)一流，爭當(dāng)全縣、全州、全區(qū)乃至全國的表率、模范。

二是多措并舉推動工作落實。

要打造一直過硬隊伍，就要從制度、職責(zé)入手。筆者認為各級組工干部隊伍要打造過硬隊伍，就要量化細化指標，目標分解到位，責(zé)任考核到人，進一步解放思想，提高組工干部工作科學(xué)化水平。

三是提升服務(wù)水平。

組工干部隊伍要建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍，關(guān)鍵是要切實提高服務(wù)黨員群眾的水平。首先要做的是深入基層、深入實際、深入黨員群眾的心中，了解掌握黨員群眾心中所想，切實做到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

四是扎實作風(fēng)建設(shè)。

組工干部隊伍要堅持把作風(fēng)建設(shè)作為基礎(chǔ)性工程常抓不懈，強化組工干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)意識，弘揚愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實地精神，以“讓黨

委政府放心、讓群眾滿意”作為組織工作的根本標準。作為一名組工干部，要時刻牢記“有為才有位，有位更要有為”，積極參與“一迎雙創(chuàng)”活動，不斷學(xué)習(xí)，提升精神境界，努力做到干一行、愛一行、專一行，始終保持蓬勃朝氣，樹立新時期組工干部積極向上地形象。

皮拉力鄉(xiāng)孫蘇新

山不轉(zhuǎn)水也不轉(zhuǎn)

第二篇：建設(shè)模范部門,打造過硬隊伍

建設(shè)模范部門 打造過硬隊伍

認真貫徹落實省委省政府“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的有關(guān)要求，按照“三型（建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)）、一流（創(chuàng)造一流的工作業(yè)績）、兩滿意（黨委政府滿意、人民群眾滿意）”的工作思路，立足新機構(gòu)、站在新起點、樹立新形象，認真抓好自身建設(shè)，努力建設(shè)模范部門，打造過硬隊伍，為全省公務(wù)員管理工作步入健康發(fā)展的軌道提供了堅強的組織保證。我們的主要體會是：

建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機關(guān)，是實現(xiàn)建設(shè)模范部門，打造過硬隊伍的根本途徑。當(dāng)前和今后一個時期，是干部人事制度改革攻堅克難、重點突破、全面深化的關(guān)鍵階段。省、市公務(wù)員管理部門作為新建部門，面對新的形勢和繁重任務(wù)，更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為一項硬任務(wù)，堅持不懈，持之以恒。

一是建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)是提高隊伍整體素質(zhì)、加強公務(wù)員管理部門自身建設(shè)的迫切需要。我們按照科學(xué)理論武裝、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，積極推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。我們有計劃地安排干部的集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，運用“周末大講堂”、請進來、走出去等多種形式，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等一系列重大戰(zhàn)略思想；緊密結(jié)合本職工作，認真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》以及配套法規(guī)，學(xué)習(xí)行政管理、市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、歷史文化等方面的知識。采取學(xué)費資助、精神和物質(zhì)獎勵等措施，引導(dǎo)和鼓勵干部自學(xué)，營造讀書學(xué)習(xí)、研究問題的濃厚氛圍，不斷激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)的積極性。

二是建設(shè)服務(wù)型機關(guān)是更好地履行職責(zé)發(fā)揮作用的內(nèi)在要求。建設(shè)模范部門，打造過硬隊伍，根本目的就是提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。我們要求省、市公務(wù)員管理部門的同志，必須具有很強的服務(wù)意識，具備過硬的服務(wù)本領(lǐng)。對上級的重大決策，要有令必行“堅決辦”；對基層、群眾反映的急切問題，要高效快捷“立即辦”；對事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展的疑難問題，要創(chuàng)新思維“積極辦”。目前我們正在積極籌劃電子政務(wù)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，盡快搭建起公務(wù)員管理網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺，進一步簡化辦事手續(xù)，規(guī)范辦事程序，縮短辦事時間，降低行政成本型機關(guān)建設(shè)再上一個新的臺階。

三是建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)是推進公務(wù)員管理機制改革的強大動力。這次機構(gòu)改革，我們省在對原人事、勞動和社會保障部門職能進行整合的基礎(chǔ)上，設(shè)置了人力資源和社會保障機構(gòu)，同時成立公務(wù)員局，這在我省的歷史上還是第一次。將公務(wù)員管理職能與其它人事管理職能分離，單獨設(shè)置管理機構(gòu)，使公務(wù)員管理工作任務(wù)更明確、職能更完整、運行更規(guī)范、地位更重要，這就意味著公務(wù)員管理工作肩負的責(zé)任更大、任務(wù)更重、標準更高。因此，我們把2010年定位為開局之年、打基礎(chǔ)之年、調(diào)查研究之年，明確提出要把調(diào)查研究作為促進工作落實、推動工作創(chuàng)新的重要手段，要求各級公務(wù)員管理部門的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，都要牽頭破解一個工作難題，撰寫一份有分量的調(diào)研報告，形成一個方面的工作創(chuàng)新成果，更好的指導(dǎo)和推動工作。

努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，在干事創(chuàng)業(yè)的實踐中建設(shè)模范部門，打造過硬隊伍。中央印發(fā)的《2010 ~ 2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，進一步明確了中長期干部人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本目標和工作任務(wù)。在工作落實中要抓好以下幾點：

一是創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，必須培養(yǎng)頑強的團隊意識。局領(lǐng)導(dǎo)在干部問題上，堅持五湖四海，不搞以人劃線，局分黨組在對干部的推薦使用上，堅持一視同仁，摒棄門戶之見，初步形成了樹正氣、講團結(jié)、求融合的良好局面。在局分黨組、局領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)和引領(lǐng)下，心往一處想，勁往一處使，形成了和諧向上、心齊風(fēng)正，富有凝聚力的人文環(huán)境，大家在團結(jié)和諧的氛圍里干事創(chuàng)業(yè)。

二是創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，必須建立一流的干部隊伍。我們把自身建設(shè)作為一項強根固本的基礎(chǔ)性工程來抓，按照講黨性、重品行、作表率和政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好的要求，打造過硬的干部隊伍。今年我們在抓自身建設(shè)方面提出了“理順關(guān)系打牢基礎(chǔ)，有所作為邁一大步”的總體思路，注重基礎(chǔ)建設(shè)，在打牢干部的理論功底、文字功底上下功夫；強化干部創(chuàng)品牌、爭第一意識，弘揚愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實精神；堅持常抓不懈，我們打算經(jīng)過一兩年的不懈努力，在全省機關(guān)中創(chuàng)出“牌子”樹立起良好形象。

三是創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，必須建立強有力的保障機制。我們提出“四高”要求，即重要性任務(wù)高質(zhì)量，緊急性任務(wù)高效率，平時性任務(wù)高標準，交叉性任務(wù)高風(fēng)格度、季度工作目標督導(dǎo)監(jiān)察和階段工作講評制度，把目標任務(wù)完成情況作為平時考核和考核主要依據(jù)，考核結(jié)果作為評選先進處室和確定個人考核等次的重要條件。

以黨委政府和人民群眾滿意為標準，建設(shè)模范部門，打造過硬隊伍。公務(wù)員管理部門擔(dān)負著重要職能，公務(wù)員管理工作是組織干部工作的重要組成部分。因此，“兩個滿意”應(yīng)該成為我們的永恒追求和檢驗我們工作好差的客觀標準。

一是圍繞中心、服務(wù)大局是公務(wù)員管理必須堅持的正確方向。去年，我們根據(jù)省委、省政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、減輕基層負擔(dān)等有關(guān)要求，協(xié)同有關(guān)部門對系統(tǒng)評比達標活動情況進行了清理，撤銷評比達標表彰項目1426項，總銷減率為95.8%，有效地減輕了企業(yè)和基層的負擔(dān)。在評選表彰和爭做“人民滿意的公務(wù)員”活動中，我們圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、惠民生這一主題，創(chuàng)新活動形式，對于改進機關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，保證省委、省政府各項決策部署落實發(fā)揮了積極作用。

二是堅持以人為本，管理與關(guān)愛并重，真正使公務(wù)員管理部門成為公務(wù)員之家。公務(wù)員管理工作的每一個環(huán)節(jié)都和公務(wù)員的切身利益密切相關(guān)，政策性政治性強、難點熱點和矛盾焦點多、社會關(guān)注程度比較高。我們的工作做得好，就能夠最大限度地調(diào)動積極因素，化解社會矛盾，促進社會和諧，推進河北經(jīng)濟社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。我們的工作如果出現(xiàn)偏差和紕漏，或者在執(zhí)行政策中出現(xiàn)失誤，就會干擾黨委政府的中心工作，甚至?xí)せ?，造成不良的社會影響。公?wù)員管理工作，不是中心，牽扯中心，不是大局，影響大局。因此，實現(xiàn)“兩個滿意”，必須牢固樹立以人為本的工作理念。去年我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定，提出了妥善安置省直機構(gòu)改革部門中，任職時間較長、德才表現(xiàn)較好、年齡偏大的處長的建議，得到了省委有關(guān)部門和省委主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。參照管理的審批工作，我們由自下而上逐級申報向自上而下主動作為轉(zhuǎn)變。對一些惠及民生、在區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用且具有社會管理職能的事業(yè)單位，我們從全省經(jīng)濟和社會發(fā)展大局出發(fā)，積極與有關(guān)部門進行溝通和協(xié)商，上門服務(wù)，超前謀劃，逐項審核，對確實符合參照管理條件的，主動為他們辦理了參公手續(xù)。

三是建立和完善監(jiān)督機制，把行政權(quán)力“關(guān)在籠子里”、“曬在陽光下”。公生明，廉生威。建設(shè)模范部門，打造過硬隊伍，必須時刻把反腐倡廉建設(shè)抓在手上。公務(wù)員局組建以來，我們把堅定理想信念、增強宗旨觀念、筑牢拒腐防變思想防線作為干部教育的重要內(nèi)容家樹立正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀、價值觀，深入開展黨性、黨風(fēng)黨紀警示教育。在抓好思想教育的基礎(chǔ)上，注重制度建設(shè)，強化權(quán)力監(jiān)督約束機制，制定并出臺了多個加強內(nèi)部管理的規(guī)章制度，保證了工作職責(zé)清晰、工作程序明確、工作要求具體、工作運轉(zhuǎn)有序，實現(xiàn)了以制度管人、管權(quán)、管事，提高了各項工作的規(guī)范化程度，有效防范了權(quán)力濫

第三篇：努力建設(shè)模范部門打造過硬隊伍

努力建設(shè)模范部門打造過硬隊伍

總書記在全國組織工作會議上強調(diào)：“組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，必須帶頭改進作風(fēng)，繼承發(fā)揚組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，樹立和維護組織部門良好形象?！备骷壗M織部門要認真貫徹落實，按照“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求建設(shè)模范部門打造過硬隊伍。

強化黨性鍛煉，使組工干部成為最講政治的干部。圍繞“什么是組工干部的黨性”，深入開展大學(xué)習(xí)大討論，通過集中學(xué)習(xí)、專題講座、撰寫心得體會、開展“組工干部上講臺”、舉辦征文活動等方式增強組工干部理想信念。加強宗旨意識教育，定期組織組工干部到紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)，深入開展向優(yōu)秀組工干部學(xué)習(xí)活動，把黨性要求付諸具體行動，推動組工干部立足本職崗位爭當(dāng)先進、創(chuàng)造優(yōu)秀。

強化政德教育，使組工干部成為最重公道的干部。公道正派是組織工作的生命線，是組工干部的核心素質(zhì)。要建立健全組工干部道德行為規(guī)范，通過典型示范、活動激勵等方式，強化組工干部公道對待干部、公平評價干部、公正使用干部的意識，促使組工干部嚴格按黨的原則和政策辦事，堅守程序正義，嚴格執(zhí)行制度規(guī)定，切實維護黨的組織工作嚴肅性。強化制度約束，建立首問負責(zé)、限時辦結(jié)、過錯追究等制度，把組織部門的工作運行置于規(guī)范的制度程序之中，置于干部群眾的監(jiān)督約束之下，促使組工干部敢于為那些堅持原則、敢抓敢管、銳意改革、埋頭苦干的干部說公道話，敢于反映真實情況、敢于指出干部存在的問題、敢于抵制用人上的不正之風(fēng)，不為人情關(guān)系所縛，不為歪風(fēng)邪氣所擾，不為個人得失所困。

強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使組工干部成為業(yè)務(wù)最精的干部。學(xué)習(xí)是能力之基，能力是履職之本。教育引導(dǎo)組工干部把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任、一種追求、一種境界，強化學(xué)習(xí)，增長本領(lǐng)。學(xué)習(xí)黨的光輝歷史增強為人民工作的使命感和光榮感，學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系增強三個自信，學(xué)習(xí)全國、全省組織工作會議精神把握“好干部”的標準和要求，學(xué)習(xí)《黨章》、黨內(nèi)法規(guī)及政策爭做熟悉黨務(wù)工作的“政策通”和精通業(yè)務(wù)工作的“多面手”。同時，加強對經(jīng)濟、金融、法律、科技及領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、心理學(xué)等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高組工干部知人善任、服務(wù)基層、服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力。

落實從嚴要求，使組工干部成為作風(fēng)最好的干部。組織部門和組工干部的作風(fēng)直接影響黨風(fēng)政風(fēng)，也影響社風(fēng)民風(fēng)。作風(fēng)搞好了，工作干好了，管理干部才有底氣，別人也才服氣。教育引導(dǎo)廣大組工干部把實干高效、嚴謹規(guī)范，細致、精致、極致的工作作風(fēng)作為成事之基，在落實中做到雷厲風(fēng)行，以高標準、高效率、快節(jié)奏保證工作落實。建立組織部門服務(wù)黨員、服務(wù)干部、服務(wù)人才、服務(wù)群眾的機制，強化組工干部“下基層服務(wù)”活動，通過下基層近距離接觸干部了解干部德才、實績和口碑，鍛煉知人善任的能力，了解黨員干部群眾所期所盼，為基層組織和黨員干部群眾辦一些力所能及的實事。帶頭開展好組織部門自身的群眾路線教育實踐活動，對照中央要求和干部群眾期盼，查找差距、剖析根源、明確方向、切實整改，帶頭破除“四風(fēng)”。堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，引導(dǎo)組工干部激情干事、為民干事、務(wù)實干事、清廉干事，真正讓黨組織放心、讓人民群眾滿意。

第四篇：建設(shè)模范部門打造過硬隊伍 切實加強組織部門自身建設(shè)

建設(shè)模范部門打造過硬隊伍 切實加強組織部門自身建設(shè)

一、圍繞“三寬”目標，加強能力建設(shè)。按照“眼界寬、思路寬、胸襟寬”要求，積極創(chuàng)新組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和能力建設(shè)的載體。

1、重點打造組工課堂、學(xué)習(xí)論壇、讀書月等學(xué)習(xí)的平臺，探索網(wǎng)絡(luò)教育模式，提升組工干部隊伍整體素質(zhì)。

2、推行組工干部全員培訓(xùn)、掛職鍛煉和崗位交流，保證每名組工干部一年之內(nèi)脫產(chǎn)培訓(xùn)時間不少于2周。

二、突出“三實”重點，提高服務(wù)效能。堅持突出實踐特色、解決實際問題、務(wù)求實在效果。

1、出臺并落實組工干部《聯(lián)系基層制度》、《結(jié)對幫扶制度》、《課題調(diào)研制度》等規(guī)章制度，引導(dǎo)部機關(guān)干部深入基層群眾，主動問政于民、問需于民、問計于民，提升組織部門形象。

2、加大督查工作力度，確保各項工作落到實處。在匯總各辦公重點工作推進表的基礎(chǔ)上，形成部內(nèi)重點工作推進表。

三、按照“三嚴”要求，樹立良好形象。堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍。

1、嚴格執(zhí)行中組部組工干部“十嚴禁”紀律要求，努力使“十嚴禁”內(nèi)化為每一名組工干部的自律準則和自覺行為。

2、深入開展學(xué)習(xí)時代楷模和先進人物活動，教育引導(dǎo)組工干部加強黨性修養(yǎng)，改進工作作風(fēng)，樹立良好形象。

3、修訂完善《組織部規(guī)章制度匯編》，并嚴格規(guī)范辦事程序，形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效機制。

第五篇：突出紀律作風(fēng)建設(shè)打造素質(zhì)過硬司法隊伍

突出紀律作風(fēng)建設(shè) 打造素質(zhì)過硬的司法隊伍

2013年以來，我們農(nóng)安縣司法局按照市委常委、市政法委書記王振華同志強調(diào)的“要注重采取有效措施解決影響公正高效廉潔執(zhí)法的突出問題，注重以鐵的紀律來預(yù)防和懲治腐敗現(xiàn)象，注重通過加強黨風(fēng)廉政建設(shè)來提升執(zhí)法司法上信力和隊伍形象”三點要求，在全縣司法行政系統(tǒng)深入開展了以“三問”監(jiān)察行動為總綱，整肅警風(fēng)警紀，推進公正廉潔執(zhí)法活動。一年多來，通過開展“三問”監(jiān)察工作，突出紀律作風(fēng)建設(shè)，不斷增強廣大黨員干部的大局意識、責(zé)任意識、法紀意識和責(zé)任意識，為構(gòu)建和諧農(nóng)安、創(chuàng)建平安農(nóng)安做出了貢獻。原局長王鳳喜同志于2013年6月被司法部評委全國“六五”普法中期檢查先進工作者；農(nóng)安鎮(zhèn)司法所長王大仁被司法部評委全國模范人民調(diào)解員；王大仁和合隆鎮(zhèn)司法所長王珩被市司法局授予個人三等功；其法律援中心副主任董偉和龍王司法所長李國政被市局評委全市法律援助工作先進個人；王珩、李國政、任靜、劉進才等4名同志為省司法廳評為人調(diào)解員工作能手。農(nóng)安鎮(zhèn)司法所被省司法廳評為先進集體。在2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦所政行風(fēng)測評中，有5個司法所被評為第一名，有14個司法所排在前5名，整體位次大幅前移，受全縣政法的通報表揚?；仡櫼荒甓鄟淼摹叭龁枴北O(jiān)察工作，我們的主要做法有以下五點：

一、抓機構(gòu)建設(shè)，落實包保責(zé)任

按照市、縣政法委的部署要求，我局成立了開展“三問”監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一把手親自擔(dān)任組長，指定局里抓紀檢工作的副局長具體負責(zé)抓此項工作。下設(shè)辦公室。將“三問”監(jiān)察工作作為全局工作的總綱。個副職領(lǐng)導(dǎo)按照分管工作和科室，實施“一崗雙責(zé)”，從局主要領(lǐng)導(dǎo)到各崗位工作人員，全部落實包保責(zé)任，確保重點工作、重要權(quán)力、制度執(zhí)行在常態(tài)化經(jīng)常化監(jiān)督之下運行。今年6月初，局班子一把手和責(zé)任紀檢工作的領(lǐng)導(dǎo)工作變動后，我局迅速調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員，使崗位不空，責(zé)任及時銜接，工作不受影響。

二、抓學(xué)習(xí)教育

打造素質(zhì)過硬的司法隊伍，首先要解決好思想認識問題。在開展“三問”監(jiān)察工作過程中，我局始終把抓學(xué)習(xí)教育放在重要位置。一年多來，我們采取干部集中學(xué)習(xí)、聽取專家（教授）講課輔導(dǎo)、播放警示教育片和先進人物事跡介紹等多種形式，深學(xué)精學(xué)總書記系列重要講話精神以及中央八項規(guī)定和省、市縣委具體規(guī)定，學(xué)習(xí)農(nóng)安縣人民法院哈拉海法庭副庭長翟樹權(quán)的先進事跡，播放警示教育片《衣錢》，使全系統(tǒng)黨員干部增強了宗旨意識、黨紀意識、廉政意識和責(zé)任意識。黨員干部共撰寫學(xué)習(xí)心得70余篇，每名干部學(xué)習(xí)筆記26000余字。

三、抓問題查擺，明確整改方向 自開展“三問”監(jiān)察行動特別是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，全局聚焦“四風(fēng)”和不落實問題、關(guān)系群眾切身利益問題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，突出“找準、找實、找細”的原則，采取設(shè)立意見箱、開通熱線電話、黨員干部談心、召開座談會、發(fā)放征求意見卡等多種形式和途徑廣泛征求意見，共發(fā)放征求意見表1185份，召開座談會37次，共征求到意見和建議750條，經(jīng)歸納，梳理出具體問題14條。針對查擺出的突出問題，局里高度重視，先后召開5次專題會議研究討論整改措施。屬于班子的問題，由一把手制定整改方案，屬于各科室司法所窗口單位的問題，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織問題單位人員制定整改方案。通過開展6個方面的專項治理，全局黨員干部的精神狀態(tài)得到提振，工作人情明顯上升，服務(wù)的主動性、自覺性顯著增強，“虛拖慵懶散奢”和“吃拿卡要”等問題得到有效遏制，呈現(xiàn)出講學(xué)習(xí)、干事業(yè)、比服務(wù)、做貢獻的嶄新風(fēng)貌。

四、抓機制建設(shè)，創(chuàng)新督察方式

一是建立了工作評價機制。平時，要求每個干部認真填寫長春市人力資源和社會保障局下發(fā)的“《工作記錄》，半年、年終都要寫出個人工作總結(jié)；每個干部要進行工作述職，并對其進行民主測評。二是建立隊伍評價機制。半年和年終，局里都組織有黨代表、人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象參加的座談會，對司法隊伍建設(shè)進行評議，不斷改進執(zhí)法活動。三是輿論評價機制。通過廣播電視和政府網(wǎng)站，加強對司法干部的輿論監(jiān)督和評判。四是建立干部工作作風(fēng)測評活動，正確研判司法隊伍作風(fēng)建設(shè)情況和努力方向。五是建立群眾滿意度測評機制。局里每周組織一次機關(guān)干部、司法所人員和窗口工作人員走訪群眾、服務(wù)對象活動，局紀檢組還不定期開展電話詢訪，了解群眾司法工作的意見和看法。知曉群眾滿意度。六是建立糾編查錯機制，采取日常監(jiān)督、專項監(jiān)督、評議監(jiān)督和明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，迅速糾正，及時解決。由于不斷完善各項機制建設(shè)，使司法行政各項工作、隊伍管理、作風(fēng)建設(shè)在廣大人民群眾的心中樹立起了好口碑、好形象。

五、抓工作落實，創(chuàng)造嶄新業(yè)績

一年多來，我局將“三問”監(jiān)察行動與整改突出問題、推動司法行政各項工作有機結(jié)合起來，做兩手抓、兩不誤、兩促進。共開展法律“六進”活動30次，宣傳法律法規(guī)20余部。舉辦人民調(diào)解員培訓(xùn)班44次，發(fā)放《矛盾糾紛排查調(diào)處便民服務(wù)卡》近18萬張。法律援助、公證工作開展下沉服務(wù)。全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、377個村都建立了法律援助服務(wù)機構(gòu)，3081個社小組都設(shè)有法律援助工作聯(lián)絡(luò)員?？h法律援助中心律師每月下偏遠村屯一次為群眾提供法律服務(wù)。為方便群眾辦事，法律援助中心將辦公室從局機關(guān)辦公樓搬進縣政務(wù)大廳服務(wù)區(qū)。公證處工作人員著裝上崗，設(shè)立了黨員先鋒崗、黨員示范崗，熱情服務(wù)，依法辦證。努力壓縮辦證時限，將過去3天辦結(jié)的工作業(yè)務(wù)壓縮到當(dāng)天辦結(jié)完畢，過去7天辦結(jié)的工作業(yè)務(wù)壓縮到3天辦結(jié)完畢。受到當(dāng)事人好評。來局相關(guān)科室辦理公民訴訟代理、辦理社區(qū)矯正工作業(yè)務(wù)的人員能夠做到即來即辦，不推不拖，不讓當(dāng)事人跑冤枉路，花冤枉錢。基層司法所工作人員對矛盾糾紛案件就地解決。機關(guān)紀律明顯好轉(zhuǎn)，遲到早退、脫崗離崗現(xiàn)象基本杜絕，工作積極性進一步增強，隊伍精神面貌煥然一新。