第一篇：公司管理考核標(biāo)準(zhǔn)

管理人員考評標(biāo)準(zhǔn)

一、工作任務(wù)考評標(biāo)準(zhǔn)

1、生產(chǎn)任務(wù)考評標(biāo)準(zhǔn)：

①、各單位、部門完成全年產(chǎn)值任務(wù)，該單位、部門管理人員得100分；每超任務(wù)1%,加0.1分；每差1%,扣0.15分；

②、各單位、部門全年產(chǎn)值任務(wù)較上年每增加1%，該單位、部門管理人員加0.1分；每差1%，扣0.15分；

③、各單位、部門全年完成利潤較目標(biāo)每增加1%，該單位、部門管理人員加0.2分；每差1%，扣0.3分；

2、安全任務(wù)考評標(biāo)準(zhǔn)：

①、各單位、部門責(zé)任安全事故按事故損失和社會影響進(jìn)行考評。②、凡事故損失在100元以內(nèi)的，事故直接責(zé)任人扣0.1分，該單位、部門分管安全負(fù)責(zé)人扣0.05分，該單位、部門負(fù)責(zé)人扣0.05分；

③、凡事故損失在100元（含100元）—1000元以內(nèi)的，事故直接責(zé)任人扣0.2分，該單位、部門分管安全負(fù)責(zé)人扣0.1分，該單位、部門負(fù)責(zé)人扣0.1分；

④、凡事故損失在1000元（含1000元）以上的，事故直接責(zé)任人扣0.5分，該單位、部門分管安全負(fù)責(zé)人扣0.3分，該單位、部門負(fù)責(zé)人扣0.2分；

⑤、若以上安全事故給企業(yè)造成較大社會影響，按上述標(biāo)準(zhǔn)加倍處理；

3、其他任務(wù)考評標(biāo)準(zhǔn)：

①、凡不能完成上級交辦的臨時任務(wù)，每次扣0.1分；

②、凡不認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，工作失職，每次扣0.2分，如造成較大損失或影響，加倍扣分；

③、熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)技能，不斷提高自身綜合素質(zhì)，凡因業(yè)務(wù)不精造成損失或影響，每次扣0.1分；

④、管理人員營私舞弊、以權(quán)謀私、假公濟私，每次扣1分，如造成較大損失或影響，加倍扣分直至辭退；

⑤、管理人員在工作外的行為給公司造成不良影響的，每次扣1分。

二、勞動紀(jì)律考評標(biāo)準(zhǔn)：

1、上班、開會或參加公司各項活動遲到、早退、中途溜號，每次扣0.5分；

2、無故曠工1天扣1分，連續(xù)曠工2天扣3分，連續(xù)曠工3天，予以辭退。全年累計曠工3天以上扣3分，累計曠工7天（含7天），予以辭退；

3、無故不參加公司召開的各種會議，每次扣1分；

4、員工請病、事假，按公司規(guī)定履行請假手續(xù)，每天扣0.2分。未按規(guī)定履行請假手續(xù)，按曠工處理；

5、上班時間竄辦公室，每次扣0.1分；

6、上班時間做私事，每次扣0.1分。

三、精神文明考評標(biāo)準(zhǔn)：

1、管理人員辦公室不整潔、辦公物品擺放無序，每次扣0.1分；

2、管理人員負(fù)責(zé)的公共區(qū)域衛(wèi)生不符合公司有關(guān)規(guī)定，每次扣0.2分；

3、管理人員工作期間應(yīng)佩證上崗，凡未佩證的一次扣0.1分；

4、嚴(yán)禁工作期間穿拖鞋、打赤背，違者每次扣0.5分；

5、在工作期間打架、吵架，干擾辦公秩序，當(dāng)事人每次扣0.5分；

6、凡被乘客電話或來信表揚的，每次加0.5分；凡被市、區(qū)級新聞單位表揚的，每次加1分；凡被省級以上部門表揚的，每次加2分；

第二篇：管理考核標(biāo)準(zhǔn)

管理人 員考評標(biāo)準(zhǔn)

一、工作任務(wù)考評標(biāo)準(zhǔn)

1、生產(chǎn)任務(wù)考評標(biāo)準(zhǔn)：

①、各單位、部門完成全年產(chǎn)值任務(wù)，該單位、部門管理人員得100分；每超任務(wù)1%,加0.1分；每差1%,扣0.15分；

②、各單位、部門全年產(chǎn)值任務(wù)較上年每增加1%，該單位、部門管理人員加0.1分；每差1%，扣0.15分；

③、各單位、部門全年完成利潤較目標(biāo)每增加1%，該單位、部門管理人員加0.2分；每差1%，扣0.3分；

2、安全任務(wù)考評標(biāo)準(zhǔn)：

①、各單位、部門責(zé)任安全事故按事故損失和社會影響進(jìn)行考評。②、凡事故損失在100元以內(nèi)的，事故直接責(zé)任人扣0.1分，該單位、部門分管安全負(fù)責(zé)人扣0.05分，該單位、部門負(fù)責(zé)人扣0.05分；

③、凡事故損失在100元（含100元）—1000元以內(nèi)的，事故直接責(zé)任人扣0.2分，該單位、部門分管安全負(fù)責(zé)人扣0.1分，該單位、部門負(fù)責(zé)人扣0.1分；

④、凡事故損失在1000元（含1000元）以上的，事故直接責(zé)任人扣0.5分，該單位、部門分管安全負(fù)責(zé)人扣0.3分，該單位、部門負(fù)責(zé)人扣0.2分；

⑤、若以上安全事故給企業(yè)造成較大社會影響，按上述標(biāo)準(zhǔn)加倍處理；

3、其他任務(wù)考評標(biāo)準(zhǔn)：

①、凡不能完成上級交辦的臨時任務(wù)，每次扣0.1分；

②、凡不認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，工作失職，每次扣0.2分，如造成較大損失或影響，加倍扣分；

③、熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)技能，不斷提高自身綜合素質(zhì)，凡因業(yè)務(wù)不精造成損失或影響，每次扣0.1分；

④、管理人員營私舞弊、以權(quán)謀私、假公濟私，每次扣1分，如造成較大損失或影響，加倍扣分直至辭退；

⑤、管理人員在工作外的行為給公司造成不良影響的，每次扣1分。

二、勞動紀(jì)律考評標(biāo)準(zhǔn)：

1、上班、開會或(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.004km.cn查看)參加公司各項活動遲到、早退、中途溜號，每次扣0.5分；

2、無故曠工1天扣1分，連續(xù)曠工2天扣3分，連續(xù)曠工3天，予以辭退。全年累計曠工3天以上扣3分，累計曠工7天（含7天），予以辭退；

3、無故不參加公司召開的各種會議，每次扣1分；

4、員工請病、事假，按公司規(guī)定履行請假手續(xù)，每天扣0.2分。未按規(guī)定履行請假手續(xù)，按曠工處理；

5、上班時間竄辦公室，每次扣0.1分；

6、上班時間做私事，每次扣0.1分。

三、精神文明考評標(biāo)準(zhǔn)：

1、管理人員辦公室不整潔、辦公物品擺放無序，每次扣0.1分；

2、管理人員負(fù)責(zé)的公共區(qū)域衛(wèi)生不符合公司有關(guān)規(guī)定，每次扣0.2分；

3、管理人員工作期間應(yīng)佩證上崗，凡未佩證的一次扣0.1分；

4、嚴(yán)禁工作期間穿拖鞋、打赤背，違者每次扣0.5分；

5、在工作期間打架、吵架，干擾辦公秩序，當(dāng)事人每次扣0.5分；

6、凡被乘客電話或來信表揚的，每次加0.5分；凡被市、區(qū)級新聞單位表揚的，每次加1分；凡被省級以上部門表揚的，每次加2分；

第三篇：公司管理標(biāo)準(zhǔn)

v裝飾材料有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)

員工紀(jì)律獎懲條例實施細(xì)則 版本 第頁

版次 第次修改

頁碼 共頁第頁

受控狀態(tài) 受控

目的：為增強公司員工的勞動紀(jì)律和集體組織觀念，弘揚企業(yè)精神，純潔員工隊伍、營造安全文明、高效的生產(chǎn)（辦公）秩序，提高群體作戰(zhàn)能力。

范圍：本公司全體員工。

職責(zé)：由所在部門負(fù)責(zé)上報，有關(guān)部門做好核實處理和獎勵。

內(nèi)容：紀(jì)律獎懲條例實施細(xì)則。

一、總則

1、本《細(xì)則》規(guī)定的目的是用獎懲手段，懲處違法亂紀(jì)，褒獎遵章守紀(jì)及有功人員,以保護公司員工的正當(dāng)權(quán)益。

2、違紀(jì)行為,在適用紀(jì)律規(guī)定上一律平等,任何人不允許有超越紀(jì)律的特權(quán)。

3、紀(jì)律明文規(guī)定為違紀(jì)行為的，依照本制度處罰，紀(jì)律沒有明文規(guī)定的違紀(jì)行為，以教育為主，但侵犯或損害集體或他人利益的行為，則參照國家有關(guān)法規(guī)和公司有關(guān)制度規(guī)定處理。

二、獎勵

獎勵分為：通報表揚、嘉獎、小功、大功。

1、全勤獎（全年無不良記錄）獎勵100元。

2、合理化建議被公司采納的。根據(jù)建議所創(chuàng)造的總效益的1%獎給建議者，記大功或小功一次。

3、應(yīng)知應(yīng)會、各類考試成績98分以上，獎勵100元，予以通報表揚。

4、員工在工作中表現(xiàn)突出，能自覺遵守和維護公司制度，無任何不良記錄，獎勵100元，予以通報表揚。

5、能出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，任務(wù)完成率100%，無差錯者，獎勵50元，予以通報表揚。

6、攻克質(zhì)量難題，正品率每提高一個點，獎勵1000元，記大功一次。

7、質(zhì)量檢驗一絲不茍，不良品控制在萌芽狀態(tài)，且有措施對策（查書面資料）獎勵50元，予以通報表揚。

8、對生產(chǎn)有重大貢獻(xiàn)，提出具體方案經(jīng)公司確認(rèn)，收到成效者，獎勵1000元，記大功一次。

9、在嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，質(zhì)量手冊的基礎(chǔ)上，提高工序質(zhì)量，運用數(shù)理統(tǒng)計，效果顯著者，獎勵500元，記小功一次。

10、規(guī)范操作，精心保養(yǎng)設(shè)備，提高生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命者，獎勵300元，予以嘉獎。

11、認(rèn)真做好樣板房管理工作，取樣留樣正確率100%，無一差錯，獎勵100元，予以通報表揚。

12、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，認(rèn)真做好油墨的預(yù)配，機調(diào)工作，在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，無一差錯，獎勵100元，予以通報表揚。

13、縮短打樣時間，杜絕色差，在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，無一差錯，獎勵100元，予以通報表揚。

14、嚴(yán)格遵守油墨配方工藝操作，降低消耗明顯者（查書面資料）獎勵200元，予以通報表揚。

15、采購原料保質(zhì)保量，物美價廉，全年無不良質(zhì)量記錄，獎勵1000元，記大功一次。

16、確保公司銷售目標(biāo)，全年無顧客不良反饋意見，獎勵1000元，記大功一次。

17、在現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，公司產(chǎn)品每拓展一個地區(qū)，效益明顯者獎勵1000元，記大功一次。

18、嚴(yán)格實施設(shè)備的日常保養(yǎng)和計劃檢修工作，確保生產(chǎn)要求者，獎勵200元，予以嘉獎。

19、積極檢舉違紀(jì)行為，敢于和歪風(fēng)邪氣作斗爭，表現(xiàn)突出者或積極提供線索，協(xié)助公安人員查獲破案者，獎勵500元，記小功一次。

20、有效制止重大事故或案件的發(fā)生，方法處置得當(dāng)，收到良好效果者，獎勵1000元，記大功一次。

21、踴躍投稿，宣傳企業(yè)形象，省級錄用一篇獎勵100元，市報錄用一篇獎勵50元，予以通報表揚。

三、紀(jì)律規(guī)定

1、生產(chǎn)（辦公）秩序

⑴上班遲到5分鐘內(nèi)，扣10元。5分鐘以上扣除元,并加處每分鐘1元計算。上班時間早退，提前5分鐘內(nèi)扣20元，提前5分鐘以上扣除元,并加處每分鐘2元計算。當(dāng)月遲到、早退第二次者，當(dāng)月按曠工處理。當(dāng)月遲到、早退3次以上予以待崗處理。托人打卡與受打卡者,均以曠工論處。上班忘記打卡者，首次扣款30元，當(dāng)月第二次扣款50元，當(dāng)月三次以上，予以待崗。曠工一天，扣除日工資的300%，連續(xù)曠工2天或年累計曠工3天（含3天）予以辭退。禁止員工私自交換頂班如有發(fā)現(xiàn)視作曠工處理，部門不上報，追究部門主管責(zé)任。營銷人員如借出差名義而未出差者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款元，如自營或為他人經(jīng)營與在職同類的業(yè)務(wù)，予以開除。

（2）車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)審批一天內(nèi)的病事假；二天以上（含2天）須報 總經(jīng)理批準(zhǔn)。超過批準(zhǔn)權(quán)限的屬違紀(jì)行為。

（3）病事假必須提前12小時遞交請假審批單，按規(guī)定程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后生效。病假應(yīng)出具區(qū)級以上醫(yī)院證明，期滿后由主管部門查閱病歷卡，發(fā)現(xiàn)手續(xù)不符的，作曠工處理；如出院后不及時上班或進(jìn)行第二職業(yè)的，予以辭退。急事電話、傳真、帶信請假的，必須在上班當(dāng)天補假，隔日超時無效?？陬^請假者作曠工處理。本公司員工每年累計請病事假不得超過5天。一般情況下住院，原則上不超過10天，在請病假期間基本工資照發(fā)。若超過請假天數(shù)再請假不發(fā)任何工資。

（4）員工如因身體不適等原因提出辭職時，必須提前一個月向上級領(lǐng)導(dǎo)提出書面報告，一個月后按規(guī)定辦理，否則，作連續(xù)曠工處理。

（5）未按規(guī)定交接班，擅自離崗，處元罰款；如因此造成產(chǎn)品報廢及安全事故，責(zé)任人承擔(dān)報廢產(chǎn)品的全部損失，安全事故視情節(jié)輕重酌情處理。

（6）上班時間聚眾在崗位上聊天、吃零食、打瞌睡、看書報、干私活等與生產(chǎn)（工作）無關(guān)的事，處警告、嚴(yán)重警告。并處以元罰款。屬屢犯的予以辭退。

（7）因管理不嚴(yán)，保管不妥，使用不當(dāng)?shù)仍斐晌镔Y被盜、遺失的由責(zé)任人賠償。造成后果或較大影響的，予以嚴(yán)重警告、待崗、直至開除。

（8）員工擅自動用企業(yè)工裝夾具，專用設(shè)備干私活的按加工費的倍罰款，屬屢犯的予以開除。

（9）不按規(guī)定打掃衛(wèi)生、整理工具，清潔機臺（按“5S”管理標(biāo)準(zhǔn)）每次罰款元，屬屢犯的，予以嚴(yán)重警告，直至除名。

（10）員工無理取鬧、消極怠工或漫罵、誹謗甚至圍攻主管工作人員，干擾正常生產(chǎn)（辦公）秩序的一律除名。

（11）粗制濫造、玩忽職守、無視工藝紀(jì)律，因此造成質(zhì)量問題的，處元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除。直至追究法律責(zé)任。

四、經(jīng)濟秩序

1、為牟取私利、提供虛假發(fā)票、單據(jù)、冒名模仿主管領(lǐng)導(dǎo)簽字行騙的、予以嚴(yán)重警告，直至辭退；并按不當(dāng)?shù)玫降?-10倍賠償，性質(zhì)嚴(yán)重的予以開除并追究法律責(zé)任。

2、利用職務(wù)之便，挪用公司或客戶資金的，按總額的5-10倍賠償，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除。借用公司資金不按時歸還或借名領(lǐng)用公款作他用，按前款執(zhí)行。借用資金應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人督促追繳，無法追回的由部門負(fù)責(zé)人賠償全部或部分損失。

3、直接負(fù)責(zé)的主管人員，在簽訂合同過程中因不負(fù)責(zé)，被詐騙等造成損失的，予以嚴(yán)重警告，直至辭退，并賠償全部損失。

4、利用職務(wù)之便索取他人財物或非法收受他人錢財，為他人謀取利益和便利。影響公司利益和正常秩序的，處索取和收受價格的5-10倍處罰并給予嚴(yán)重警告，性質(zhì)嚴(yán)重的予以開除，并追究其法律責(zé)任。

5、公司員工利用職務(wù)之便，自已經(jīng)營或者為他人經(jīng)營與任職崗位相同產(chǎn)品及配件，獲取非法利益的，予以嚴(yán)重警告、撤職，并沒收非法利益收入，性質(zhì)嚴(yán)重的予以開除。

6、有下列違反資料秘密行為之一，情節(jié)輕微的，予以嚴(yán)重警告，并處于50-200元罰款。造成后果和較大影響的，予以辭退，并按照信息資料價值的2-5倍賠償，情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。

A、以盜竊、利誘或不正當(dāng)手段獲取公司資料秘密的。

B、違反公司保密資料的要求、披露、使用或允許他人使用其所掌握的資料秘密.資料秘密是指公司不為公眾所知悉,并為公司帶來經(jīng)濟效益,且有實用性,包括技術(shù)信息和經(jīng)營信息。

五、公共秩序

1、員工上班時間著裝端正，講文明禮貌，敞懷、赤膊、穿背心、穿拖鞋，予以警告并處20-50元罰款。

2、機動車、摩托車、自行車未按規(guī)定位置擺放，予以警告，或嚴(yán)重警告。

3、規(guī)定不準(zhǔn)吸煙范圍內(nèi)吸煙，處50-200元罰款。重點部門吸煙加倍處罰。

4、保護環(huán)境衛(wèi)生，對亂倒垃圾、污水、沾污墻壁、攀摘花木等行為者，處30-100元罰款及賠償全部損失。

5、下班時不按規(guī)定關(guān)鎖門窗，做好防范工作的，處20-50元罰款，重點要害部門加倍，節(jié)假日、休息日加倍處罰。

6、爬窗、撬門以及危及公共安全的其它行為，給予嚴(yán)重警告。屢犯或者造成后果的，賠償全部損失，予以辭退。

7、員工發(fā)生徒手斗毆，后果輕微的給予嚴(yán)重警告。明知他人違法亂紀(jì)而不加勸阻、匯報或者對領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查人隱瞞事實真相，提供偽證與違者同處。對領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查人、檢舉人、證人等進(jìn)行威脅或打擊報復(fù)的，予以開除，直至追究法律責(zé)任。

8、隱瞞、毀棄或者非法拆看他人信件，予以嚴(yán)重警告，造成后果的給予辭退。

9、盜竊公、私財物的，按原價的5-10倍賠償，并給予開除。擅自挪用公私財務(wù)的，按偷竊論處。情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。

10、嚴(yán)禁公司員工參與賭博、嫖娼等違法亂紀(jì)活動，違者干部的就地免職，取消全部或部分獎金，嚴(yán)重者予以開除。職工予以開除。

六、保密

1、除非正常業(yè)務(wù)需要，任何有關(guān)公司和公司業(yè)務(wù)信息不得向公司外無關(guān)人員透露，有權(quán)獲取公司機密和保密資料的員工應(yīng)對掌握的信息保守秘密。

2、商業(yè)秘密：任何與公司競爭力相關(guān)的一切工藝、樣品、圖紙及其他相關(guān)信息。其中包括下列各項內(nèi)容：

所有成品、半成品的工藝、配方。

生產(chǎn)制造過程及其相關(guān)信息。

設(shè)備的結(jié)構(gòu)、圖紙和說明。

研究信息。

財務(wù)信息。

公司制度。

產(chǎn)量、廢品率、退賠率。

以上商業(yè)秘密未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、不準(zhǔn)對外泄露，否則按第3條第6款處罰。

七、其它

1、年假：在公司服務(wù)一年以上3年以下請事、病假累計2天以內(nèi)的無曠工、處罰記錄的，可享受5天帶薪休假。在公司服務(wù)滿3年以上5年以下，表現(xiàn)好可享受帶薪7天休假。服務(wù)滿5年以上的員工，每增加一年將增加帶薪休假一天。全年年休假不超過15天，（當(dāng)年請事、病假累計10天，曠工2天以上者不予享受年休假）

2、喪假：直系親屬3天

3、產(chǎn)假：產(chǎn)前休假15天，產(chǎn)后90天（含節(jié)假日），難產(chǎn)105天（含節(jié)假日），小產(chǎn)15天（含節(jié)假日）。

4、婚假：8天。

5、工傷假：按《國家勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、食堂： 為方便員工，食堂每天免費提供餐食，為保證廠內(nèi)清潔，員工必須在食堂用餐，不得隨意將食物帶入生產(chǎn)工作場所。否則按“5S”管理標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)條款處罰。

八、附則

1、公司全體員工有自覺遵守和維護紀(jì)律獎懲制度規(guī)定的義務(wù)，必須積極配合支持保證規(guī)定的嚴(yán)肅性。

2、全體員工對違紀(jì)者和有功人員的處理及獎勵有建議權(quán)。

3、公司各部門負(fù)責(zé)人有權(quán)提出處理和獎勵意見報主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)檢查，提出處理和獎勵意見，報總經(jīng)理簽批后公布執(zhí)行。

4、本《細(xì)則》每個員工一份，必須熟背。屆時抽查，如答不上則予以一定的經(jīng)濟處罰。

5、本《細(xì)則》如與原制度有抵觸的，以本《細(xì)則》為準(zhǔn)。

6、員工獎懲條例月上報表，各部門每月5日準(zhǔn)時上報辦公部。

7、本《細(xì)則》自頒布之日起執(zhí)行。

附件：（1）員工獎懲條例月上報表。

（2）處理、罰款通知書。

（3）獎勵通知書。

（4）執(zhí)行表。

XXXX裝飾材料有限公司

年月日 主題詞：員工紀(jì)律獎懲條例細(xì)則

主送：公司各部門份數(shù)：份

第四篇：電廠考核管理標(biāo)準(zhǔn)

螺絲灣車間考核管理標(biāo)準(zhǔn)

1．主題內(nèi)容與適用范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)明確了螺絲灣車間員工的工作紀(jì)律、生產(chǎn)工作、安全工作和文明生產(chǎn)的內(nèi)容及其相應(yīng)的考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于螺絲灣車間所有在冊員工。2．總則

2.1 為加強管理，確保車間內(nèi)各項工作順利進(jìn)行，根據(jù)螺絲灣車間的生產(chǎn)工作特點，特制定本管理標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)必須堅持客觀公正、一視同仁的原則，要求管理人員和輪值長要以身作則，嚴(yán)以律己，做好監(jiān)督管理工作。若管理人員和輪值長對所轄范圍出現(xiàn)監(jiān)督失職，對存在問題隱瞞不報，未主動提出考核意見的，將同等考核管理人員和輪值長。

2.3 車間內(nèi)考核扣罰金額，一律作為獎勵基金，主要用于班值百日安全獎勵、安全風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)、重大缺陷發(fā)現(xiàn)、小指標(biāo)競賽及突出貢獻(xiàn)者的獎勵等。每半年公布帳目一次。

2.4 本標(biāo)準(zhǔn)若與公司有關(guān)規(guī)定相抵觸時，按公司的規(guī)定辦理。

3．工作紀(jì)律考核管理標(biāo)準(zhǔn) 3.1 工作紀(jì)律要求：

3.1.1 按時上下班（接班必須提前15～20分鐘進(jìn)入車間檢查），不遲到、不早退、不中離、不睡崗、不串崗。

3.1.2 準(zhǔn)時參加車間內(nèi)或公司組織的各類會議及各項活動，不遲到、不早退、不中離，若遇特殊情況必須向車間領(lǐng)導(dǎo)請假。

3.1.3 有事必須事前請假，并按規(guī)定辦理相關(guān)請假手續(xù)或換代班申請，堅決杜絕霸王假及曠工等現(xiàn)象。

3.1.4 值班期間實行8小時工作，24小時負(fù)責(zé)制，要求手機必須24小時開 機，并隨身攜帶，確保通訊暢通。

3.1.5 值班期間離開生產(chǎn)或生活區(qū)域必須征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意（班輪值長以上人員離開必須征得車間主任同意，車間主任不在時必須征得另一輪值長長同意，其余人員離開要征得輪值長同意），不準(zhǔn)擅自離開。

3.1.6 工作中要保持良好的精神狀態(tài)，運行接班前要求8小時內(nèi)不準(zhǔn)喝酒；工作中不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋、裙子及短褲；不準(zhǔn)脫鞋襪和將腳搭在桌凳上或控制臺上；不準(zhǔn)玩麻將、打撲克、下棋等；工作中不許吵鬧和高聲喧嘩，不看與工作無關(guān)的書報雜志，不干私活。

3.1.7 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)盤制度，堅決杜絕脫盤現(xiàn)象發(fā)生，控制室除監(jiān)盤及值班負(fù)責(zé)人外，其他人員一律不得集鬧于控制室內(nèi)，影響監(jiān)盤工作。3.1.8 保持工作秩序井然，嚴(yán)禁工作中發(fā)生爭吵和打架斗毆現(xiàn)象。3.1.9 車間內(nèi)組織的各類培訓(xùn)考試，禁止一切作弊行為。

3.1.10 愛護公物，不損壞和私拿公用器具（如桌椅、柜子、各類記錄簿、記錄卡、記錄夾、工器具、清潔衛(wèi)生用具和安全操作用具等）。3.1.11 堅決杜絕酒后駕車。3.2 考核標(biāo)準(zhǔn)：

3.2.1 遲到、早退、中離每分鐘考核20元；并按規(guī)定扣除績效考評分2分，無故不參加車間內(nèi)或公司組織的各類會議和各項活動，每次考核50元。并按規(guī)定扣除績效考評分3分，輪值長以上人員違反加倍。

3.2.2 職工睡崗每次考核100元，并按規(guī)定扣除績效考評分10分，主值班睡崗每次考核150元，并按規(guī)定扣除績效考評分15分，管理人員睡崗每次考核300元，出現(xiàn)睡崗，管理人員視而不管者，按睡崗者的50%對管理人員進(jìn)行考核。

3.2.3 請假未按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)或換代班申請者，每次考核50元；并按規(guī)定扣除績效考評分2分，請假未經(jīng)批準(zhǔn)或外出后托人請假等霸王假一律不予承認(rèn)，按曠工論處，發(fā)生曠工第一次扣除當(dāng)月效益工資，并按規(guī)定扣 除績效考評分50分，第二次報請發(fā)電部處理。

3.2.4 值班期間出現(xiàn)管理人員手機關(guān)機每次考核100元，遇有特殊情況須關(guān)機時，應(yīng)告知車間領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，并說明聯(lián)系方式和所在處所，若通訊正常而無人接聽者每次考核100元。

3.2.5 值班期間離開生產(chǎn)或生活區(qū)域未按規(guī)定請假者每次考核20元。并按規(guī)定扣除績效考評分2分。

3.2.6 運行接班前8小時內(nèi)喝酒者每次考核100元，因喝酒導(dǎo)致不能正常上班者每次考核200元，并按規(guī)定扣除績效考評分工作態(tài)度滿分，因喝酒造成工作失誤者當(dāng)月無獎。并按相關(guān)辦法報與發(fā)電部處理。

3.2.7 工作中精神萎靡不振每次考核50元；工作中出現(xiàn)穿高跟鞋、拖鞋、裙子及短褲，脫鞋襪和將腳搭在桌凳上或控制臺上，玩麻將、打撲克、下棋，吵鬧和高聲喧嘩，看與工作無關(guān)的書報雜志等情況，每人次考核50元；工作時間干私活者每次考核100元。并按規(guī)定扣除績效考評分3分。3.2.8 發(fā)生脫盤現(xiàn)象，每次考核當(dāng)事人員100元，并按規(guī)定扣除績效考評分5分，控制室出現(xiàn)聚眾吹牛聊天，每次考核當(dāng)事人各50元，并按規(guī)定扣除績效考評分2分，管理人員參與者，每次考核100元。

3.2.9 工作中發(fā)生爭吵，影響團結(jié)者，每次考核當(dāng)事人100元，出現(xiàn)打架斗毆者，每次考核當(dāng)事人200元。并按規(guī)定扣除績效考評分10分 3.2.10 車間內(nèi)組織的各類培訓(xùn)考試，出現(xiàn)作弊行為，每次考核100元。并按規(guī)定扣除績效考評分工作知識滿分。

3.2.11 不愛護公物，出現(xiàn)損壞和私拿公用器具及材料者，一經(jīng)查實，除照價退賠外，每次考核50～100元。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。3.2.12 在中控室內(nèi)高聲喧嘩，大聲唱歌、放、聽音樂者每人次考核50元，并按規(guī)定扣除績效考評分2分。管理人員參與者加倍。

3.2.13 監(jiān)盤時應(yīng)集中精神，不準(zhǔn)玩手機游戲、聽手機音樂及隨身聽，發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人50元，并按規(guī)定扣除績效考評分2分。3.2.14 在休息室內(nèi)高聲喧嘩、打鬧及玩游戲；放、聽音樂者每次考核20元，并按規(guī)定扣除績效考評分1分。管理人員參與者加倍考核。3.2.15 在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不得高聲喧嘩，隨意打鬧，高聲唱歌，每發(fā)現(xiàn)一次考核20元，并按規(guī)定扣除績效考評分1分。

3.2.16 值班期間請假離開生產(chǎn)區(qū)域者，未按規(guī)定按時歸還，每次考核20元，并按規(guī)定扣除績效考評分1分。3.2.1.7

4．生產(chǎn)工作考核管理標(biāo)準(zhǔn) 4.1 生產(chǎn)工作內(nèi)容：

4.1.1 根據(jù)設(shè)備的健康狀況、上游來水情況及上級調(diào)度命令，對本車間發(fā)、供電主輔設(shè)備進(jìn)行啟停（或停送電）操作和事故、故障的處理工作。4.1.2 根據(jù)本車間運行規(guī)程及有關(guān)規(guī)定（含臨時書面或口頭通知），對發(fā)、供電主輔設(shè)備（運行或備用）進(jìn)行定期的切換試驗和巡檢維護工作。4.1.3 認(rèn)真做好設(shè)備運行工況的監(jiān)測調(diào)整工作，各項運行參數(shù)的抄錄工作，變更設(shè)備運行方式及事故、異常情況的記錄工作，正確使用和保管好各種記錄簿、記錄卡、記錄夾等工作。

4.1.4 配合修試人員做好檢修設(shè)備的試驗操作和辦理主輔設(shè)備的退復(fù)役許可手續(xù)，把好設(shè)備檢修工期關(guān)、質(zhì)量關(guān)和驗收關(guān)。

4.1.5 正確使用和愛護公用器具（含班值使用部分），做好安全用器具的用后收理保管工作。

4.1.6 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度和檢修維護規(guī)定，確保設(shè)備健康完好。4.1.7 按時完成車間部下達(dá)的工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。4.2 考核標(biāo)準(zhǔn)：

4.2.1 無理拒絕調(diào)度命令及上級行政命令每事例考核1000元，影響發(fā)電量或造成事故、擴大事故的，根據(jù)事故調(diào)查規(guī)程分析后進(jìn)行考核。并按規(guī)定扣除績效考評分30分。4.2.2 不按期對設(shè)備進(jìn)行切換試驗（切換應(yīng)交班）和無故不按時進(jìn)行巡檢維護工作的每事例考核50元。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。

4.2.3 監(jiān)盤不認(rèn)真，各種參數(shù)調(diào)整不當(dāng)，有水少帶負(fù)荷及發(fā)出故障信號未及時進(jìn)行處理和反映匯報等每事例考核100元（除中調(diào)命令外）。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。

4.2.4 運行日志、交接班記錄及各類臺帳的填寫出現(xiàn)差錯者，每處考核20元，并按規(guī)定扣除績效考評分2分，不按時抄表或偽造數(shù)據(jù)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每事例考核100元，并按規(guī)定扣除績效考評分10分。

4.2.5 當(dāng)班中出現(xiàn)異常，當(dāng)班有權(quán)利、有條件、有能力匯報反映和處理的而未處理，轉(zhuǎn)嫁矛盾，推卸責(zé)任者，每事例考核200元，若因故造成事故或異常擴大者，按同類事故、障礙的主要責(zé)任者考核當(dāng)事人，并按規(guī)定扣除績效考評分20分。

4.2.6 當(dāng)班中改變運行方式及出現(xiàn)的異常和事故，無故不作記錄和交班者，每次考核100元；并按規(guī)定扣除績效考評分5分，若當(dāng)班發(fā)生的設(shè)備障礙，當(dāng)班無力處理者必須5分鐘內(nèi)通知維修或管理人員，否則每事例考核100元，有工作票的以辦票的終結(jié)時間為準(zhǔn)，并按規(guī)定扣除績效考評分5分。4.2.7 各類公用器具、安全用具及記錄臺帳使用后亂丟亂放，不按定置擺放者每事例考核50元。并按規(guī)定扣除績效考評分2分。

4.2.8 有水不及時向調(diào)度申請接帶負(fù)荷或開機（指有備用機時），造成棄水，少發(fā)電者，每事例考核100元。并按規(guī)定扣除績效考評分20分。4.2.9 檢修過后的設(shè)備（除特殊情況下，但必須有車間領(lǐng)導(dǎo)或發(fā)電部的口頭命令或簽署技術(shù)通知單，命令應(yīng)有記錄時），可否驗收一律由值班人員按規(guī)定辦理，若無特殊情況，又無行政命令將不符合技術(shù)要求的設(shè)備接收運行者，每次考核50元。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。

4.2.10 設(shè)備檢修完工后，經(jīng)試運工作正常，但在工作現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生未做好前，不得簽票驗收，否則每事例考核100元。并按規(guī)定扣除績效考評分 5分。

4.2.11 車間下達(dá)的工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作（除有正當(dāng)理由外），不按時按質(zhì)按量完成者，每次考核100元。并按規(guī)定扣除績效考評分10分。

4.2.12 違反交接班制度或監(jiān)盤制度每次考核50～100元。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。

4.2.13 工作失誤，造成上報數(shù)據(jù)差錯者，每次考核50～100元。并按規(guī)定扣除績效考評分3分。

4.2.14 未按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備巡檢或巡檢不認(rèn)真，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，每次考核50元，致使異常或隱患擴大的，每次考核100元。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。

4.2.15 未執(zhí)行好設(shè)備缺陷管理制度及消缺后未檢查驗收，每次考核50元。并按規(guī)定扣除績效考評分2分。

4.2.16 操作不當(dāng)，造成不良影響者，每次考核100元。并按規(guī)定扣除績效考評分10分。

4.2.17 參數(shù)超限，未及時調(diào)整處理和反映匯報的，每次考核50元。并按規(guī)定扣除績效考評分2分。

4.2.18 故障信號發(fā)出后，不認(rèn)真檢查消除，時間超時5分鐘，每次考核50元，并按規(guī)定扣除績效考評分2分，造成不良后果的，每次考核100元，并按規(guī)定扣除績效考評分5分。

4.2.19 各類器具、材料及備品配件不按定置管理的，每次考核20元。并按規(guī)定扣除績效考評分2分。

4.2.20 不按時上報計劃、工作完成情況及有關(guān)材料的，每次考核50元。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。

4.2.21 不認(rèn)真履行崗位職責(zé)的，每次考核100元。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。4.2.22 對已處理的設(shè)備缺陷，未做好驗收及消缺登記者，每次考核20元。并按規(guī)定扣除績效考評分2分。

4.2.23 對一時難以處理的缺陷，納入周、月、年設(shè)備缺陷處理計劃并做好記錄工作，未按要求做到的每次考核100元。

4.2.24未嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度，每次考核20元。并按規(guī)定扣除績效考評分2分。

4.2.25因工作失誤，造成工器具或儀表損壞者，視情況考核相關(guān)責(zé)任人50～100元，并按原價進(jìn)行賠償。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。

4.2.26輪值長未認(rèn)真及時傳達(dá)和貫徹學(xué)習(xí)公司及車間部的規(guī)章制度、會議精神、文件要求和上級指示的，每次考核班輪值長100元。

4.2.27 輪值長及主值班員未按規(guī)定完成車間下達(dá)的各種工作任務(wù)及學(xué)習(xí)任務(wù)，輪值臺帳者每少一項考核當(dāng)事人50元，輪值長加倍。5．安全工作考核管理標(biāo)準(zhǔn) 5.1 安全工作內(nèi)容：

5.1.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程，堅決杜絕習(xí)慣性違章行為，嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，確保兩票合格率達(dá)到100％。

5.1.2 認(rèn)真監(jiān)測、巡視、檢查、維護設(shè)備，精心操作，確保本班值無責(zé)任事故，無違章事例發(fā)生。

5.1.3 操作時必須按規(guī)定嚴(yán)格使用操作票操作，嚴(yán)禁無票操作（事故處理除外），操作票的執(zhí)行必須嚴(yán)格按安規(guī)規(guī)定進(jìn)行。5.1.4 不能在同一時間內(nèi)給予辦理同一負(fù)責(zé)人的多項工作。

5.1.5 一經(jīng)退役檢修的設(shè)備（在工作票未收回期間），要進(jìn)行操作配合時，必須由該設(shè)備工作負(fù)責(zé)人提出，并有監(jiān)護的情況下方可執(zhí)行。

5.1.6 發(fā)生事故的班值，在事故發(fā)生后的1天內(nèi)必須組織分析，并將班值事故分析的書面報告上報車間部。

5.1.7 當(dāng)班內(nèi)發(fā)生的一切方式變動、事故、故障及上級指示等應(yīng)認(rèn)真作好 交班，決不給下一班制造障礙或留下隱患，確保安全生產(chǎn)。5.2 考核標(biāo)準(zhǔn)：

5.2.1 發(fā)生一類障礙及以上的事故考核按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。并按規(guī)定扣除績效考評分50分。

5.2.2 發(fā)生人身輕傷每次考核100～200元。并按規(guī)定扣除績效考評分20分。

5.2.3 違反安規(guī)作業(yè)或發(fā)生不安全情況，每人次考核50元。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。

5.2.4 不按規(guī)定開展安全學(xué)習(xí)和反事故演習(xí)活動，每少一次考核50元，安全活動內(nèi)容不充實每次考核50元。并按規(guī)定扣除績效考評分2分。5.2.5 違反兩票制度，兩票不合格一份考核20～100元。并按規(guī)定扣除績效考評分2分。

5.2.6 操作時不使用操作票或不嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護制度者，每次考核100元。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。

5.2.7 操作時不唱票、不復(fù)誦、不打“√”者，每次考核50元。并按規(guī)定扣除績效考評分2分。

5.2.8 工作中不能正確使用安全用具的每次考核50元，不使用安全用具者，每次考核100元。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。

5.2.9 隱瞞各種不安全現(xiàn)象及不安全行為者，每次考核200元。并按規(guī)定扣除績效考評分10分。

5.2.10 不認(rèn)真開展安全檢查活動，每次考核50～100元。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。

5.2.11 發(fā)生習(xí)慣性違章行為，每次考核20元。并按規(guī)定扣除績效考評分2分。

6.1 文明生產(chǎn)工作內(nèi)容：

6.1.1 認(rèn)真執(zhí)行螺絲灣車間文明值班規(guī)范，做到遵章守紀(jì)，堅守崗位，秩 序井然，規(guī)范有序。

6.1.2 生產(chǎn)現(xiàn)場及公共場所做到清潔整齊，無衛(wèi)生死角，養(yǎng)成愛清潔、講文明的良好習(xí)慣。

6.1.3 班容班貌好，不說臟話，不用污言穢語污辱人格，工作中與同事和睦相處，團結(jié)互助，不講不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。6.1.4 禁止車間內(nèi)流動吸煙及零食，禁止亂丟煙頭、果皮、紙屑，亂倒茶葉、剩飯影響公共衛(wèi)生。

6.1.5 做遵章守紀(jì)的模范，不賭博和販毒、吸毒。6.1.7 按要求做好設(shè)備衛(wèi)生及公共場所衛(wèi)生。6.2 考核標(biāo)準(zhǔn)：

6.2.1 不按規(guī)定著裝和佩帶工作牌者，每事例考核20元，并按規(guī)定扣除績效考評分1分，車間管理人員違反者，每事例考核50元。

6.2.2 不搞清潔衛(wèi)生（包括突擊性劃分衛(wèi)生），每事例考核100元，馬虎隨便或做得不認(rèn)真每處考核20元。并按規(guī)定扣除績效考評分5分。6.2.3 工作或生活中拉幫結(jié)派，流言蜚語，影響團結(jié)和集體形象者，每次考核當(dāng)事人100～200元，并按規(guī)定扣除績效考評分10分，輪值長以上人員違者加倍考核。

6.2.4 在車間房內(nèi)流動吸煙、零食及在控制室吸煙者每次罰款50元，亂丟煙頭、果皮、紙屑，亂倒茶葉、剩飯，餐具不收入柜內(nèi)，控制室及交接班室物品亂擺亂放，影響公共衛(wèi)生者，每次考核20元，并按規(guī)定扣除績效考評分2分，車間管理人員違反者加倍處罰。

6.2.5 賭博被抓到者當(dāng)月無獎，若因故受公司及公安機關(guān)處罰者三月無獎，車間管理人員違者四月無獎。并按規(guī)定扣除績效考評分20分。

6.2.6 因本班值操作發(fā)生的漏油、漏水應(yīng)及時清除，否則每事例考核20元。并按規(guī)定扣除績效考評分2分。7．附則 7.1 本標(biāo)準(zhǔn)于2006年3月27日全站職工會議討論通過，自2006年4月1日起正式執(zhí)行，原考核細(xì)則同時廢止。

7.2 本標(biāo)準(zhǔn)未明確的其他事例和情況的考核，可參照本標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)條款執(zhí)行。7.3 本標(biāo)準(zhǔn)解釋權(quán)屬螺絲灣車間。

第五篇：市政道路管理考核標(biāo)準(zhǔn)

路段管理考核標(biāo)準(zhǔn)

①市容管理：不得有任何占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、流動攤點、亂擺亂放、亂搭亂掛，出現(xiàn)一處扣1分。門前“四包”責(zé)任落實，簽訂率100%，缺一戶扣2分。

②市政設(shè)施：完好率達(dá)到90%以上。因管理不善造成城市道路、綠化、公用設(shè)施損壞、丟失而不查處的每次扣3分。

③建筑工地：工地管理規(guī)范。未砌圍墻，亂堆物料、亂排污水，不查處糾正的每次扣1分；運輸車輛未加蓋篷布，沿街拋灑或亂倒建筑垃圾而不查處的每次扣2分。

④廣告：戶外廣告設(shè)置規(guī)范。未經(jīng)許可擅自設(shè)置廣告而不查處的每處扣1分；沿街有野廣告而不查處、清理的每處扣0.5分；沿街播放音響噪聲擾民而不查處的每次扣1分；未經(jīng)批準(zhǔn)占道宣傳、促銷的，每處扣2分。

⑤垃圾桶、果皮箱：數(shù)量、布局符合垃圾密閉化管理要求，外觀干凈整潔。垃圾桶、果皮箱設(shè)置不符合標(biāo)準(zhǔn)，每個扣2分；未清洗干凈，箱桶垃圾外露的每處扣1分。

⑥公廁：公廁打掃不干凈每次扣1分；不按時開放的扣2分；設(shè)施損壞的扣3分。

⑦衛(wèi)生清掃：清掃保潔達(dá)標(biāo)。道路、綠化帶、樹坑無紙屑、煙頭、果殼等雜物。被評為“紅旗路段”的獎3分、“優(yōu)良路段”的獎2分、“進(jìn)步路段”的獎1分。清潔工不按時作業(yè)或工作時間不在崗、不著裝的每次扣1分；路段有果皮、塑料袋、紙屑雜物、路沿石邊有灰塵的每處扣0.5分，有暴露垃圾或的每處扣1分，大面積未清掃的每處扣2分。

⑧環(huán)衛(wèi)服務(wù)：單位無投訴。投訴查實每次扣2分。

嚴(yán)管街：暫定南新街東、永安路、迎賓路、前街、澇巷街、虹華街、文衛(wèi)路（每月加5分）。嚴(yán)格考核路段管理所有標(biāo)準(zhǔn)。

規(guī)范街：暫定后街、南新街西、西溝路、嶺南路、大橋路、興隆路、西環(huán)路。重點考核管理標(biāo)準(zhǔn)中的②-⑧項。①項不得超過規(guī)定區(qū)域，否則每處扣1分。

寬松街：重點考核管理標(biāo)準(zhǔn)中的⑤-⑧項。①-④項按具體要求執(zhí)行。