第一篇：民警“八小時以外”監(jiān)督管理之我見（共）

民警“八小時以外”監(jiān)督管理之我見

當前，公安隊伍時值工作任務重、壓力大的特定時期，同時也處于受各種誘惑、干擾較多的復雜期。隊伍現(xiàn)狀已不再處于一種相對靜止狀態(tài)。原先相對靜止的隊伍管理機制已越來越不能適應現(xiàn)實的需要，民警“八小時以外”的監(jiān)督管理，已引起各級領導及社會的重視與關注。這就對公安隊伍管理提出了新要求。筆者就民警“八小時以外”管理談點初淺的看法。加強民警“八小時以外”監(jiān)督管理的重要性民警“八小時以外”應不應該管理，如何管理的問題，已擺在我們面前。就“應不應該”管理的問題，大概有三種不同觀點：一是所謂開放的理念。“八小時以外”是民警的自由時間，現(xiàn)在生活節(jié)奏快，工作壓力大，“八小時以外”應該給他們自由的空間，何況“個人隱私”受法律保護。二是安于從眾的理念?，F(xiàn)在社會在發(fā)展，思想要解放，公務員隊伍管理方面，沒有“八小時以外”管理的法律法規(guī)具體規(guī)定，又何必給民警增加較多的緊箍咒呢。三是增壓克難的理念。認為公安隊伍龐大，擔負著社會穩(wěn)定的特殊任務，積極主張加強對民警“八小時以外”監(jiān)督管理。

筆者認為，加強民警“八小時以外”的管理，主要基于以下幾點：一是公安隊伍的特殊性。公安是個特定的特殊群體，他不同于一般的行政單位，他不但有一定的行政權，法律還賦予了相應的司法權，他的行為從某種意義上說，體現(xiàn)了黨和人民的意愿，代表著黨和政府的形象；二是社會現(xiàn)象的復雜性。當今社會由于出于不同的目的，拉攏腐蝕公安民警的現(xiàn)象是花樣不斷翻新，從親戚、朋友、同學、戰(zhàn)友等各種不同的薄弱點，想方設法去攻克之，為其所用；三是發(fā)案時段的特定性。從公安部近年來通報公布的違法違紀案例情況看，80%以上都是發(fā)生在“八小時以外”，根源于“八小時以外”。

加強民警“八小時以外”管理對策的初探面對新形勢、如何加強隊伍“八小時以外”的監(jiān)督管理，沒有現(xiàn)成法規(guī)制度，我所做了一些嘗試和探索。筆者認為“八小時以外”管理，是一項系統(tǒng)工程，應當加強引導，將隊伍規(guī)范化管理工作向“八小時以外”進行延伸。

一、發(fā)揮“表率”作用。實踐證明，領導干部表率作用強不強，直接影響著民警隊伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情和斗志。加強隊伍建設，領導干部是關鍵。古人云：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。領導是一面旗幟，時刻走在隊伍的前面，時時處處都要起著模范表率作用。一是在工作上作表率。牢固樹立“正人先正己”的觀念，叫響“向我看齊、對我監(jiān)督”，以身作則，身先士卒，從我做起，向我看齊，要求民警做到的，自己和支部成員首先做到；要求民警不做的，自己和支部成員帶頭不做。帶頭主動想事、謀事、干事，堅持把心思和精力用在干工作上、求實效上，努力為民警營造“快樂工作、幸福生活”的工作環(huán)境，以此影響和帶動廣大民警。二是在生活中作表率。只要領導干部在“八小時以外”以身作則，嚴格要求自己，不亂消費，勤勞持家，對自己和家庭負責；不濫交友，時常親近品德高尚的人；管住自己的嘴不亂吃喝，管住自己的手不亂拿，注重自身修養(yǎng)，加強學習，提高政治素質(zhì)，遵紀守法，清政廉潔，作風踏實；加強同民警之間的聯(lián)系和溝通，在民警中間開創(chuàng)“思想上是肝膽相照的知己、工作上是密切配合的同事、生活上是相互關心的摯友”的工作局面。三是做開拓創(chuàng)新的表率。在深入調(diào)查分析全面了解掌握隊伍建設現(xiàn)狀的基礎上，用科學發(fā)展觀來統(tǒng)領隊伍建設，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，以新視野、新見解、新思路、新方法來分析解決隊伍建設中紀律作風方面存在的問題，領導干部要帶頭做到“到位不越位，幫忙不添亂”，所支部要積極營造“心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩”的健康向上、干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，真正發(fā)揮出領導干部的表率作用。

二、力促“防微杜漸”。樹好形象紀律作風建設是一項“精細化”的系統(tǒng)工程，只有加強“防微杜漸”，方能標本兼治。一是樹立“精細化”的理念。圍繞業(yè)務范圍內(nèi)各自不同崗位的特點，制定各種防范對策或補救措施，要立足于細，規(guī)范于實，可具體到每個崗位每個

環(huán)節(jié)，要有一定的可操作性，使人人有規(guī)可守，有據(jù)可依。二是督察易犯的熱點問題。現(xiàn)在生活節(jié)奏快，社會應酬多，但在此過程中很容易發(fā)生一些違規(guī)吃請、去不該去的場所、迷戀一些不易接觸的“朋友”等問題，這些問題當然是少數(shù)，但要“防微杜漸”。三是注重少數(shù)“觸規(guī)碰網(wǎng)”的輕微違紀行為的處理。針對個別輕微違紀行為，要本著抓早抓小的原則，要緊盯不放，達到防微杜漸的目的。

三、加強預警防范。強化監(jiān)督一是要建立健全規(guī)范的管理制度，把各種行為置于制度的約束之下，堅持以制度管人，以制度管事，從源頭上加強預警防范。二是要從強化事前、事中、事后三個方面的監(jiān)督，認真落實警務公開制度，在工作中嚴格按照制度辦事。通過各種渠道廣泛聽取社會各個層面的意見和建議，有針對性地開展警示教育活動，增強紀律制度的約束力。三是要以黨員“民主生活會”、“懇談會”等形式，認真開展批評與自我批評，在一定范圍內(nèi)及時查找自身可能存在的問題，做到防患于未然。四是要實行交叉監(jiān)督，充分發(fā)揮警風警紀監(jiān)督員的作用，以內(nèi)外部監(jiān)督機制的合力，提高監(jiān)督的實際效果。在監(jiān)督防范上要敢于較真，做到發(fā)現(xiàn)問題不回避，處理問題不護短，切實把交叉監(jiān)督落到實處。

四、健全引導機制。凝聚警心一是要堅持不懈地開展理想信念教育，引導民警牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保障民警心理健康，扎實開展好警示教育，以鮮活的事例教育民警、警醒民警，舉一反三，努力提高民警自律和主動接受監(jiān)督的意識。二是領導干部應把主要精力用到基層，主動與民警溝通交流，掌握民警思想動態(tài)，不斷增進與民警的思想感情，及時幫助民警解決思想、工作和生活中遇到的困難和問題，實實在在地走近民警心里。三是要加強文化育警，構建和諧警營文化。要積極引導和規(guī)范民警“八小時以外”業(yè)余生活，用文化的魅力，活動的吸引力，思想政治工作的感染力，占領民警八小時外的陣地。

第二篇：民警八小時以外自律管理規(guī)定

民警八小時以外自律管理規(guī)定

第一條 為了從嚴治警，加強公安隊伍建設，加強對民警的教育管理，提高民警拒腐防變能力，自我約束能力和遵紀守法的自覺性，避免民警在八小時以外因失去組織監(jiān)督而發(fā)生違法違紀行為，制定本規(guī)定。第二條 紀律規(guī)定

（一）不論何時何地，不忘記人民警察的身份，嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守人民警察和國家公務員應遵守的各種紀律規(guī)定，遵守社會公德與公共秩序，禮貌待人，儀表端莊，自覺維護人民警察的聲譽。

（二）凡遇國家、集體利益和群眾生命財產(chǎn)遭到非法侵害時，要挺身而出，如果不作為，造成不良影響或嚴重后果的，依據(jù)有關規(guī)定嚴肅處理。

（三）遇到自然災害事故（如地震、水災、車禍等）要積極主動參與搶險救災工作，有意躲避搶險造成不良影響的，要依據(jù)有關規(guī)定嚴肅處理。

（四）不準在公共場所和家屬、子女、親友面前談論工作機密；不準攜帶槍支、案卷、文件、資料等保密材料游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場所。；

（五）不準利用職務之便參股、炒股、經(jīng)商、辦企業(yè)，從事有償中介活動，不準利用職權為配偶、子女和其他親友所辦企業(yè)提供任何優(yōu)惠條件。

（六）不準為企業(yè)事業(yè)單位和親朋好友討債、逼債，插手經(jīng)濟糾紛。

（七）不準參與經(jīng)營娛樂性場所和為其充當保護人。

（八）不準接受案件當事人宴請和送禮，不準接受禮金和各種有價證券。

（九）不準用公款請客送禮，參與高消費娛樂活動，游山玩水，鋪張浪費。

（十）不準吸食毒品、參與賭博、宗教迷信以及邪教組織活動。

（十一）不準觀看淫書、淫畫、淫穢錄相,傳播淫穢物品。

（十二）不準參與嫖娼、淫亂活動，包養(yǎng)情婦。

（十三）不準借本人和親屬婚喪嫁娶等事宜大操大辦；力求文明、節(jié)儉。

（十四）不準打罵、虐待家庭成員，要尊老愛幼，搞好家庭團結，教育管理好配偶、子女，處理好鄰里關系。

（十五）不準與社會上有劣跡的人飲酒，嚴格遵守《五條禁令》。（十六）不準酒后駕車、無照駕車、公車私用，不準將警用車輛、號牌、標志轉借外單位、人員使用。

（十七）不準隨意玩弄槍支和鳴槍，所配槍支要隨身攜帶，不準攜槍飲酒，不準將槍支、彈藥、警械、警服借給他人使用、保管。（十八）不準狩獵，嬉耍易燃、易爆等危險物品。

（十九）非執(zhí)行公務、非因公外出時應當著便服，警便服不得混穿。第三條 監(jiān)督措施

（一）公安機關應當建立警風警紀糾察制度，認真開展糾察活動。

（二）政工、紀檢、督察、法制等監(jiān)督部門要聯(lián)合開展定期與不定期的明察暗訪,對民警易涉足的餐飲、娛樂場所進行訪查。

（三）每半年召開一次公共娛樂場所業(yè)主座談會，了解掌握民警的業(yè)余活動情況。

（四）向公共娛樂場所公布政工、紀檢、督察部門的舉報電話，受理群眾對民警生活方面的違規(guī)違紀行為的投訴。

（五）走訪民警家庭，聽取對民警的意見建議，加強對民警的管理約束。

第四條 紀律追究

（一）對犯有第二條所列違紀違法行為的民警。應依據(jù)《人民警察法》、《公安機關人民警察內(nèi)務條令》、《公務員法》、《公安機關督察條例》等有關法規(guī)、制度進行嚴肅處理。

（二）對犯有第二條所列違法違紀行為的民警。系黨員的，由紀檢部門立案查處；系非黨民警和工勤人員的，由監(jiān)察部門立案查處；如已觸犯刑律的，則按案件管轄范圍規(guī)定，分別由公安刑偵部門立案偵查或移送檢察機關查處。

（三）對犯有第二條所列違法違紀行為的民警以及所在部門的有關領導，除依據(jù)有關法規(guī)、制度進行處理外。還應及時進行通報批評，開展警示教育，擴大教育面。

（四）對發(fā)現(xiàn)的違反第二條規(guī)定的外地公安民警，應當移交當?shù)毓矙C關處理。

第三篇：如何進一步加強民警八小時以外的管理

如何進一步加強民警八小時以外的管理

隨著社會的進步，經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平也得到了質(zhì)的飛躍，但是隨之而來的問題也初步顯現(xiàn)，通貨膨脹，物價急劇上漲，作為一名監(jiān)獄人民警察，在政府的陽光工資下苦苦掙扎，幾年甚至十幾年才加的一丁點薪水，還要面對社會輿論的強大壓力。在這同工不同酬的環(huán)境下，監(jiān)獄民警的心理出現(xiàn)裂痕，時不時會凸顯出這樣或那樣的問題，那么如何加強民警八小時以外的管理就顯得尤為重要。加強民警八小時以外管理，是塑造人民警察良好形象、弘揚浩然正氣、踐行“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求，也是從嚴治警、加強民警隊伍建設的迫切需要。八小時以內(nèi)對民警的教育與八小時以外對民警的管理，是辯證統(tǒng)一的關系，是八小時以內(nèi)教育管理工作的延伸。新形勢下，加強八小時以外對民警管理工作的前瞻性和預見性、進一步拓寬做好八小時以外教育、管理、監(jiān)督工作的新思路，已成為當前急需解決的重要問題。一、八小時以外的特點。

在實際工作中，監(jiān)獄警察，在外人看來，是一個神秘又令人浮想聯(lián)翩的職業(yè)。然而，一線監(jiān)獄警察一個工作班次的工作量鮮有人知。監(jiān)獄民警八小時以外歸納出以下特點。第一、八小時以外個人自由支配時間相對較長。基層民警大部分是實行輪班制，即“上一天休一天或上兩天休兩天”，一年之中有半年時間是自由支配；機關民警每周“雙休日”，一年中有三個重大節(jié)日，全年共有一百多天，還有每天八小時以外的非工作時間，都在工作時間以外。第二、個人活動方式相對單一。以福建省清流監(jiān)獄為例，福建省清流監(jiān)獄地處福建省三明市清流縣林畬鄉(xiāng)孫坊村，八小時以外對于清流監(jiān)獄民警來說幾乎無業(yè)余生活，且外地籍、夫妻兩地分居的民警相對較多，民警上班任務繁重，下班后無機會發(fā)泄；第三、隨著社會的高速發(fā)展，隨著人民生活水平的不斷提高，八小時以外民警的“生活圈”、“娛樂圈”、“社交圈”，出現(xiàn)了許多新的情況，涉及到民警的價值取向、生活觀念、文藝鑒賞、擇友范圍等方方面面。

二、對民警八小時以外存在的問題。

首先，大多數(shù)的生產(chǎn)中隊工作繁重，總覺得每天都有做不完的工作，不愿在八小時以外再花費時間和精力去管理。沒有解決好思想認識問題；沒有認識到抓好八小時以外對民警的了解、掌握和教育管理工作是杜絕和減少民警違法違紀的重要舉措；沒有從認真分析民警違法違紀的特點和規(guī)律入手，是直接造成民警八小時以外失控的主要因素。其次，少數(shù)民警中存在著模糊認識和必要的自覺性，存在著不理解甚至抵觸情緒，認為八小時以外屬于個人支配的時間，想干什么領導不應過多干涉，也有個別民警對來自家庭和社會的監(jiān)督有反感情緒，認為是對自己不信任等等。其

三、新的社會主義市場經(jīng)濟條件下的分配形式、生活方式和思維方式多樣化對民警隊伍帶來極大影響，耳聞目睹的是各種誘惑或心理的不平衡，加之上述問題的存在，八小時以外的“生活圈”、“社交圈”和“娛樂圈”極易發(fā)生問題。

三、加強民警八小時以外管理的方法

1、強化思想教育，提高宗旨意識。首先要從抓好思想教育入手，固思想道德防線。不間斷地開展職業(yè)道德規(guī)范教育、警示教育，使民警任何時候任何情況下都牢記自己的職責，提高民警八小時以外遵紀守法、遵守禁令、遵守制度的自覺性。把嚴格科學的管理建立在說服教育、啟發(fā)自覺的基礎上。動之以情，曉之以理，以理服人，啟發(fā)自覺，把管理與教育融為一體，緊密結合起來，才能相得益彰，收到事半功倍的效果。個別民警之所以存在八小時外生活圈不嚴肅、娛樂圈過濫、遵紀守法意識淡漠、自我控制力欠缺等問題，其根本原因就在于理想信念淡化、價值取向偏移、是非美丑不辨。為此，要抓好“三個代表”重要思想和《黨章》的學習，繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持健康的生活格調(diào)、高雅的生活情趣和文明的生活方式，樹立高尚的道德情操。要不斷增強自律意識和自制能力，自覺克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義的影響，做到慎獨、慎始、慎微、慎終，切實做到耐得住寂寞，守得住清貧，抗得住誘惑。

2、完善基礎管理機制，增強民警的自我約束能力。抓小、抓早、抓苗頭。落實“六必談”措施，即：民警有違紀苗頭時必談，群眾來信來訪投訴時必談，民警行為反常、情緒低落時必談，民警工作有過失時必談，民警受到組織處分、通報批評后必談，民警家庭有矛盾時必談。建立健全民警社會生活監(jiān)督制約制度，將民警八小時以外的表現(xiàn)納入民警綜合考核，促使民警增強八小時以外社會生活的自束能力。嚴格執(zhí)行制度是貫徹條令條例，實行科學管理、依法治警，加強正規(guī)化建設的重要內(nèi)容，也是加強民警隊伍八小時以外管理的可靠保證。為切實加強對民警八小時以外的管理，應制定和完善《民警八小時以外管理制度》。盡量做到每季度召開一次民警思想動態(tài)分析會，及時掌握苗頭性問題，防患于未然。有必要情況下還可簽定民警八小時以外管理監(jiān)督責任狀，黨支部成員每月與民警要談話一次，切實掌握民警八小時以外活動情況，民警每月書面向單位匯報一次八小時以外活動和遵紀情況，重點解決好棘手和傾向性的問題，以促進和帶動全局的管理。對查出和發(fā)現(xiàn)的苗頭或傾向性問題，要本著反復抓、抓反復、不解決問題不撒手的原則，使民警在八小時以外做到“慎思”“慎行”“慎獨”，管住自己，達到不愿、不能、不敢違法違紀的目的，從而逐步提高和加強民警的自我約束能力。同時，還要清醒地認識到：僅僅靠制度來約束是有限度的，而且是遠遠不夠的，要確保民警八小時以外不出問題，必須把工作的著重點始終放在八小時以內(nèi)強素質(zhì)、抓養(yǎng)成、樹形象上通過培養(yǎng)行為養(yǎng)成來進一步促進管理更具有全局性、穩(wěn)定性和長期性。在工作生活中穩(wěn)抓理想信念教育，在世界觀、人生觀、價值觀、權力觀上解決問題，把理想信念教育融入其中。擁有崇高的理想信念，是人民警察的立身之本和精神支柱，如果背離了正確的理想信念，就會抵檔不住權力、金錢和美色的誘惑而蛻化變質(zhì)。在現(xiàn)實生活中，我們要面對形形色色的人，往往會有偏離軌道的時候。那么，單位定期開展抓警示教育就顯得尤為重要，注重日常的警示教育，從各種八小時以外違法亂紀反面典型案例中剖析原因，吸取教訓，使民警認清在什么情況下、在什么問題上容易犯錯誤、跌跟頭，啟發(fā)民警進行自我反思，管住八小時以外的“生活圈”、“娛樂圈”、“社交圈”。反之正面典型的宣傳教育也不是說就微不足道。在對在八小時以外一貫遵紀守法、團結鄰里、助人為樂的人和事要大力宣傳，濃厚倡導，從而進一步引導和促進民警在八小時以外的自控、自勉、自醒、自律。

3、加強組織協(xié)調(diào)，形成單位、周邊、家庭“三位一體”的監(jiān)督網(wǎng)絡。通過定期談心、家庭走訪、發(fā)放《致民警家屬的一封信》和召開民警家屬座談會等形式，發(fā)動民警家屬配合單位對民警八小時以外的活動進行監(jiān)督，讓家屬當好監(jiān)督員，筑牢民警的家庭防線。在近幾年的工作實踐中我們體會到，對民警八小時以外的管理，僅僅靠自身是不夠的，必須嚴密組織、主動協(xié)調(diào)，重視發(fā)揮周邊、民警家庭的作用，使之形成嚴密的組織監(jiān)督網(wǎng)絡，依靠各個環(huán)節(jié)的聯(lián)動，促進對民警八小時以外的教育管理監(jiān)督工作的落實。主要抓了以下環(huán)節(jié)：一是加強與民警家庭、社區(qū)的聯(lián)系。比如向民警家屬下發(fā)《致全局民警家屬的一封信》、《民警家屬反饋意見表》和與民警家屬聯(lián)系卡，公布單位舉報電話。要求民警家屬積極協(xié)助對愛人或親屬八小時以外的社交活動、娛樂活動以及貫徹“五條禁令”情況進行主動監(jiān)督和管理。二是請社區(qū)負責人進行座談。向他們介紹有關情況，征求意見，共同研討做好民警八小時以外的措施和辦法。三是健全組織。聘請有關單位的干部、職工擔任“三風”監(jiān)督員，誠懇地請他們共同做好對民警八小時以外的監(jiān)督和指導工作。把群眾監(jiān)督管理與家庭監(jiān)督管理有機結合起來，從而形成行之有效的內(nèi)外管控體制。最大限度的了解和掌握民警八小時以外的情況，形成崗上有檢查，崗下有監(jiān)督。強化對民警八小時以外的管理，促進隊伍建設和公安工作的雙豐收。

4、豐富“八小時以外”的業(yè)余活動，培養(yǎng)民警高雅情趣。單位通過開展跑步、羽毛球、籃球等體育鍛煉活動，以及詩歌、書法篆刻、攝影等藝術比賽活動，在增強身體素質(zhì)的同時，努力培養(yǎng)民警積極向上的業(yè)余興趣愛好，培養(yǎng)民警良好的工作作風和生活習慣，保證民警的身心健康，防止民警業(yè)余時間違令、違紀問題的發(fā)生。

如何創(chuàng)新民警“八小時以外”的管理

隨著社會矛盾凸顯、居住區(qū)域分化、思想構成多元和社會環(huán)境日趨復雜，監(jiān)獄民警也受到各種誘惑和干擾，原先多以行政強制方式干預和控制民警民警“八小時以外"的活動，已越來越不能適應現(xiàn)實的需求。這樣的管理思維和模式帶來了更多的矛盾、問題。在新的社會化形勢下，如何創(chuàng)新民警“八小時以外”的管理，已經(jīng)成為加強民警隊伍建設的新課題。

“八小時以外”管理的內(nèi)涵界定

“八小時”一般指一個人每天的法定工作時間。在監(jiān)獄系統(tǒng)，民警工作時間以外的管理，一般稱為“八小時以外”的管理。主要包括兩個方面：一是違反警察職業(yè)紀律的行為。主要涉及違反監(jiān)獄民警“九個嚴禁”“六條禁令”，以及《處分規(guī)定》等禁止性規(guī)定和其他違法違紀行為。對此，司法部門、監(jiān)獄系統(tǒng)內(nèi)部和各單位都有明確的處理規(guī)定，也制定了相應的規(guī)章管理制度；二是違反職業(yè)道德、社會公德或可能對監(jiān)獄和監(jiān)獄民警形象和正常秩序造成嚴重潛在威脅的行為。由于這類行為具有一定的隱蔽性和不可預知性，也成為監(jiān)管的難點。

“八小時以外”管理的路徑和建議

民警隊伍建設是監(jiān)獄工作健康發(fā)展的有力保證，加強對民警“八小時以外”的管理，是監(jiān)獄警察隊伍建設的重要組成部分，是保證民警健康成長的重要舉措。

引導樹立正確的價值觀

思想意識決定人的行為結果。重視民警思想引導，使民警樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，是提高民警“八小時以外”管理水平的基礎。

加強自律教育。不斷增強民警的政治敏銳性和鑒別力，做到在社會活動中不偏離正確軌道。教育民警不斷增強自律意識和自制能力，做到慎獨、慎始、慎微、慎終。

加強警示教育。注重發(fā)揮警示教育作用，通過正反典型案例的剖析，使民警受到教育，在思想上筑起堅固防線，使民警“八小時以外”管理變無形為有形，變外在為內(nèi)在，變被動為主動。

加強文化建設。對于民警“八小時以外”出現(xiàn)的問題，客觀上反映出當前監(jiān)獄系統(tǒng)文化建設的滯后和不足。建立警營文化陣地，組織開展豐富多彩的文娛活動，滿足民警的精神生活需求。既可以凝聚人心，增強隊伍戰(zhàn)斗力，又可以陶冶情操，增強民警的免疫力。

構建“三位一體”的監(jiān)督網(wǎng)絡

社會化條件下民警的社交活動具有復雜性的特點，民警在“八小時以外”的個人活動比較分散，單位無法統(tǒng)一管理。要規(guī)范民警“八小時以外”的行為，在開展思想和法制教育的同時，必須進一步拓寬監(jiān)督管理渠道，利用組織、家庭、社會的力量齊抓共管，建立“三位一體”的監(jiān)督網(wǎng)絡，增強外界對民警的約束力度。

加強組織管理監(jiān)督。建立健全規(guī)范的長效管理機制，根據(jù)單位特點，明確管理的原則和重點，讓民警在制度和規(guī)章的約束之下，逐漸形成良好的工作和生活習慣，由制度約束走向自我約束。

構筑家庭親情監(jiān)督。作為與民警關系最為密切的親友，對民警“八小時以外”的影響與制約具有無法替代的作用。要建立與民警親友定期聯(lián)系機制，掌握民警的家庭情況，動員其親友配合組織共同承擔起民警“八小時以外”管理重任。

利用社會資源監(jiān)督。進一步加強與社會輿論力量的合作，加大民警隊伍管理的宣傳力度，做到敢于讓社會力量監(jiān)督約束民警。積極開展“警民共建”“警民交流”“警民聯(lián)歡”等社會活動，在建立社會監(jiān)督機制的同時，不斷增進群眾對民警的了解，提高社會監(jiān)督的廣度和深度。

“八小時以外”問題防控處臵

對民警“八小時以外”管理的重點在于防范，應及時發(fā)現(xiàn)并糾正一些苗頭性、傾向性問題，實現(xiàn)防線前移，防患于未然。

建立有效的信息收集機制。建立警情排摸機制，定期召開警情分析會；建立重大事項匯報制度，讓民警加強自我監(jiān)督和管控，敢于接受組織的監(jiān)督和管理；暢通信息收集渠道，設立以紀委監(jiān)察室主管的群眾信訪舉報信箱和熱線，聘請執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督員，定期收集群眾對監(jiān)獄民警“八小時以外”的情況反映，了解掌握民警“八小時以外”的真實情況。

加強對突出問題的處理整頓。對帶有傾向性、普遍性的突出問題和思想問題，適時開展教育整頓。修訂完善民警提醒談話、誡勉談話、離崗學習和告誡等規(guī)定，將民警“八小時以外”管理作為民警內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，實施嚴格的獎懲制度。

建立問題處臵預案。對民警“八小時以外”可能出現(xiàn)的問題進行分類，分別制定相應的處臵預案。對可能造成重大影響的問題，迅速調(diào)查事實真相，公正處臵，并第一時間作出權威答復，確保監(jiān)獄機關良好的社會形象。

總而言之，社會化條件下民警“八小時以外”管理盡管面臨的困難較多，但只要我們采取有效的管理措施，不斷創(chuàng)新工作思路，集“教育、監(jiān)督、防控”于一體，必然能使民警“八小時以外”管理更規(guī)范、更有效，確保民警隊伍建設的安全和穩(wěn)定。

加強監(jiān)督遠離違紀民警隊伍管理不止

“八小時”

東北網(wǎng)齊齊哈爾8月11日電 目前，“八小時”已是值得關注的問題。尤其對于警察這個特殊群體，時刻都會處于各種監(jiān)督之下，所以，既要保證民警在八小時內(nèi)不出問題，更要保證在八小時以外不發(fā)生違紀問題，這不但是隊伍管理的需要，也是對民警負責任的體現(xiàn)，更是對民警的保護和愛護。因此，無論從何種角度講，加強對民警八小時以外的監(jiān)督管理，從而有效預防違紀現(xiàn)象發(fā)生已成為公安工作一項重要內(nèi)容。為此，富?？h公安局鐵東派出所專門就“八小時”問題推出了一系列措施，通過構筑組織、社會、家庭“三位一體”的管理模式，探索出了民警八小時以外管理長效機制。

教育入手，筑牢民警思想道德防線。派出所把堅持對民警的教育放在監(jiān)督制約的首位，教育民警樹立“忠于職守、秉公執(zhí)法”、“平時能看出來、關鍵時刻能站出來、危險時刻能豁出來”的精神。并以開展警示教育為載體，緊密聯(lián)系公安工作實際，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

階梯式管理，把住“八小時以外”關。全所民警要保證八小時以外通訊暢通，有事能找到，做到不失控，并實行班子成員八小時以外管理具體負責制。班子成員對分管戰(zhàn)線民警負責，掌握其活動情況并及時報告給“一把手”，進而形成“一把手”親自抓，分管領導具體抓，班子成員共同抓的階梯式工作機制。

建立內(nèi)外監(jiān)督體制，筑起家庭監(jiān)督防線。首先，建立與民警家屬溝通聯(lián)系制度，通過發(fā)放家屬監(jiān)督聯(lián)系卡，每月開展一次家屬聯(lián)誼活動，并召開一次民警家屬座談會，所領導向每位民警家屬匯報近段時間民警的工作、學習及值班情況，并每季度上門進行一次家訪，多渠道了解民警八小時外的表現(xiàn)、生活愛好、生活方式，進而筑起一道家庭監(jiān)督防線。其次，所里建立巡視檢查制度，采取定期、不定期的巡查和抽查，在非工作時間深入酒店、洗浴中心等場所進行明察暗訪。此外，派出所班子每月還要對民警所管轄區(qū)內(nèi)的娛樂場所、酒店、企業(yè)進行一次走訪，及時了解民警動態(tài)，以便及時查處違紀苗頭，并有針對性地做好預防工作。

與此同時，派出所還延伸了外部監(jiān)督功能，通過電臺、報紙、宣傳欄和宣傳單等形式向社會承諾，如發(fā)現(xiàn)民警違法違紀、有損于公安機關形象等行為可進行舉報，將嚴肅查處。還特別邀請社區(qū)內(nèi)人大代表、政協(xié)委員及社會各界群眾監(jiān)督，使他們成為監(jiān)督民警行為的眼睛，將他們看到的、聽到的情況反饋給所里，以便及時采取相應措施,防患于未然。

“三位一體”的管理模式，使民警在非工作時間遠離違紀，派出所民警的自我約束能力顯著提升，有效預防了違紀現(xiàn)象發(fā)生，得到了民警、家屬、群眾的認可，同時也帶動了隊伍素質(zhì)的整體升位。

民警“八小時以外”監(jiān)督管理之我見

當前，公安隊伍時值工作任務重、壓力大的特定時期，同時也處于受各種誘惑、干擾較多的復雜期。隊伍現(xiàn)狀已不再處于一種相對靜止狀態(tài)。原先相對靜止的隊伍管理機制已越來越不能適應現(xiàn)實的需要，民警“八小時以外”的監(jiān)督管理，已引起各級領導及社會的重視與關注。這就對公安隊伍管理提出了新要求。筆者就民警“八小時以外”管理談點初淺的看法。

加強民警“八小時以外”監(jiān)督管理的重要性民警“八小時以外”應不應該管理，如何管理的問題，已擺在我們面前。就“應不應該”管理的問題，大概有三種不同觀點：一是所謂開放的理念。“八小時以外”是民警的自由時間，現(xiàn)在生活節(jié)奏快，工作壓力大，“八小時以外”應該給他們自由的空間，何況“個人隱私”受法律保護。二是安于從眾的理念。現(xiàn)在社會在發(fā)展，思想要解放，公務員隊伍管理方面，沒有“八小時以外”管理的法律法規(guī)具體規(guī)定，又何必給民警增加較多的緊箍咒呢。三是增壓克難的理念。認為公安隊伍龐大，擔負著社會穩(wěn)定的特殊任務，積極主張加強對民警“八小時以外”監(jiān)督管理。

筆者認為，加強民警“八小時以外”的管理，主要基于以下幾點：一是公安隊伍的特殊性。公安是個特定的特殊群體，他不同于一般的行政單位，他不但有一定的行政權，法律還賦予了相應的司法權，他的行為從某種意義上說，體現(xiàn)了黨和人民的意愿，代表著黨和政府的形象；二是社會現(xiàn)象的復雜性。當今社會由于出于不同的目的，拉攏腐蝕公安民警的現(xiàn)象是花樣不斷翻新，從親戚、朋友、同學、戰(zhàn)友等各種不同的薄弱點，想方設法去攻克之，為其所用；三是發(fā)案時段的特定性。從公安部近年來通報公布的違法違紀案例情況看，80%以上都是發(fā)生在“八小時以外”，根源于“八小時以外”。

加強民警“八小時以外”管理對策的初探面對新形勢、如何加強隊伍“八小時以外”的監(jiān)督管理，沒有現(xiàn)成法規(guī)制度，我所做了一些嘗試和探索。筆者認為“八小時以外”管理，是一項系統(tǒng)工程，應當加強引導，將隊伍規(guī)范化管理工作向“八小時以外”進行延伸。

一、發(fā)揮“表率”作用。實踐證明，領導干部表率作用強不強，直接影響著民警隊伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情和斗志。加強隊伍建設，領導干部是關鍵。古人云：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。領導是一面旗臶，時刻走在隊伍的前面，時時處處都要起著模范表率作用。一是在工作上作表率。牢固樹立“正人先正己”的觀念，叫響“向我看齊、對我監(jiān)督”，以身作則，身先士卒，從我做起，向我看齊，要求民警做到的，自己和支部成員首先做到；要求民警不做的，自己和支部成員帶頭不做。帶頭主動想事、謀事、干事，堅持把心思和精力用在干工作上、求實效上，努力為民警營造“快樂工作、幸福生活”的工作環(huán)境，以此影響和帶動廣大民警。二是在生活中作表率。只要領導干部在“八小時以外”以身作則，嚴格要求自己，不亂消費，勤勞持家，對自己和家庭負責；不濫交友，時常親近品德高尚的人；管住自己的嘴不亂吃喝，管住自己的手不亂拿，注重自身修養(yǎng)，加強學習，提高政治素質(zhì)，遵紀守法，清政廉潔，作風踏實；加強同民警之間的聯(lián)系和溝通，在民警中間開創(chuàng)“思想上是肝膽相照的知己、工作上是密切配合的同事、生活上是相互關心的摯友”的工作局面。三是做開拓創(chuàng)新的表率。在深入調(diào)查分析全面了解掌握隊伍建設現(xiàn)狀的基礎上，用科學發(fā)展觀來統(tǒng)領隊伍建設，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，以新視野、新見解、新思路、新方法來分析解決隊伍建設中紀律作風方面存在的問題，領導干部要帶頭做到“到位不越位，幫忙不添亂”，所支部要積極營造“心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩”的健康向上、干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，真正發(fā)揮出領導干部的表率作用。

二、力促“防微杜漸”。樹好形象紀律作風建設是一項“精細化”的系統(tǒng)工程，只有加強“防微杜漸”，方能標本兼治。一是樹立“精細化”的理念。圍繞業(yè)務范圍內(nèi)各自不同崗位的特點，制定各種防范對策或補救措施，要立足于細，規(guī)范于實，可具體到每個崗位每個環(huán)節(jié)，要有一定的可操作性，使人人有規(guī)可守，有據(jù)可依。二是督察易犯的熱點問題。現(xiàn)在生活節(jié)奏快，社會應酬多，但在此過程中很容易發(fā)生一些違規(guī)吃請、去不該去的場所、迷戀一些不易接觸的“朋友”等問題，這些問題當然是少數(shù)，但要“防微杜漸”。三是注重少數(shù)“觸規(guī)碰網(wǎng)”的輕微違紀行為的處理。針對個別輕微違紀行為，要本著抓早抓小的原則，要緊盯不放，達到防微杜漸的目的。

三、加強預警防范。強化監(jiān)督一是要建立健全規(guī)范的管理制度，把各種行為臵于制度的約束之下，堅持以制度管人，以制度管事，從源頭上加強預警防范。二是要從強化事前、事中、事后三個方面的監(jiān)督，認真落實警務公開制度，在工作中嚴格按照制度辦事。通過各種渠道廣泛聽取社會各個層面的意見和建議，有針對性地開展警示教育活動，增強紀律制度的約束力。三是要以黨員“民主生活會”、“懇談會”等形式，認真開展批評與自我批評，在一定范圍內(nèi)及時查找自身可能存在的問題，做到防患于未然。四是要實行交叉監(jiān)督，充分發(fā)揮警風警紀監(jiān)督員的作用，以內(nèi)外部監(jiān)督機制的合力，提高監(jiān)督的實際效果。在監(jiān)督防范上要敢于較真，做到發(fā)現(xiàn)問題不回避，處理問題不護短，切實把交叉監(jiān)督落到實處。

四、健全引導機制。凝聚警心一是要堅持不懈地開展理想信念教育，引導民警牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保障民警心理健康，扎實開展好警示教育，以鮮活的事例教育民警、警醒民警，舉一反三，努力提高民警自律和主動接受監(jiān)督的意識。二是領導干部應把主要精力用到基層，主動與民警溝通交流，掌握民警思想動態(tài)，不斷增進與民警的思想感情，及時幫助民警解決思想、工作和生活中遇到的困難和問題，實實在在地走近民警心里。三是要加強文化育警，構建和諧警營文化。要積極引導和規(guī)范民警“八小時以外”業(yè)余生活，用文化的魅力，活動的吸引力，思想政治工作的感染力，占領民警八小時外的陣地。

第四篇：干部“八小時以外”

干部“八小時以外”

[注意]干部“八小時以外” 長嶺縣鄉(xiāng)（局）級領導干部

八小時以外行為“十嚴禁、十不準”規(guī)定

一、在政治紀律方面做到五個嚴禁：

1、嚴禁捏造、傳播政治謠言和不利于安定團結的小道消息；

2、嚴禁編造、散布“政治笑話”和丑化黨和政府形象的言論；

3、嚴禁參與、支持、同情“法輪功”等邪教組織和封建

迷信活動；

4、嚴禁參與磕頭結拜，拉幫結伙和搞“黑白兩道”充當黑惡勢力保護傘；

5、嚴禁把保密文件材料帶離工作場所，傳播和泄露組織機密。

二、在廉潔自律方面做到五個嚴禁：

1、嚴禁接受可能對公正執(zhí)行公務有影響的饋贈和宴請；

2、嚴禁利用婚喪嫁娶、工作調(diào)動、生日慶典、喬遷新居、子女升學等機會大操大辦，借機斂財；

3、嚴禁涉足能影響自身形象的不健康場所和接受色情服務；

4、嚴禁參與任何形式的賭博活動；

5、嚴禁用公款大吃大喝，酗酒鬧事，損害黨員領導干部形象。

三、在社區(qū)生活方面堅持五不準：

1、不準對社會違法違紀現(xiàn)象聽而任之、熟視無睹；

2、不準違犯社會秩序和社區(qū)管理制度；

3、不準損壞公共設施和影響環(huán)境衛(wèi)生；

4、不準媚上凌下、與民爭利、欺壓群眾；

5、不準編造、傳播帶有色情和不健康的“黃色段子”。

四、在家庭生活方面堅持五不準：

1、不準有婚外戀和任何違反道德規(guī)范的行為；

2、不準對家庭成員實施家庭暴力；

3、不準聽任“枕邊風”導致公私不分和包庇縱容家庭成員的錯誤行為；

4、不準不盡贍養(yǎng)和撫養(yǎng)義務以及教育子女的責任；

5、不準對遇有危險的鄰里麻木不仁、袖手旁觀。

第五篇：干部“八小時以外”

[注意]干部“八小時以外”

長嶺縣鄉(xiāng)（局）級領導干部

八小時以外行為“十嚴禁、十不準”規(guī)定

一、在政治紀律方面做到五個嚴禁：

1、嚴禁捏造、傳播政治謠言和不利于安定團結的小道消息；

2、嚴禁編造、散布“政治笑話”和丑化黨和政府形象的言論；

3、嚴禁參與、支持、同情“法輪功”等邪教組織和封建

迷信活動；

4、嚴禁參與磕頭結拜，拉幫結伙和搞“黑白兩道”充當黑惡勢力保護傘；

5、嚴禁把保密文件材料帶離工作場所，傳播和泄露組織機密。

二、在廉潔自律方面做到五個嚴禁：

1、嚴禁接受可能對公正執(zhí)行公務有影響的饋贈和宴請；

2、嚴禁利用婚喪嫁娶、工作調(diào)動、生日慶典、喬遷新居、子女升學等機會大操大辦，借機斂財；

3、嚴禁涉足能影響自身形象的不健康場所和接受色情服務；

4、嚴禁參與任何形式的賭博活動；

5、嚴禁用公款大吃大喝，酗酒鬧事，損害黨員領導干部形象。

三、在社區(qū)生活方面堅持五不準：

1、不準對社會違法違紀現(xiàn)象聽而任之、熟視無睹；

2、不準違犯社會秩序和社區(qū)管理制度；

3、不準損壞公共設施和影響環(huán)境衛(wèi)生；

4、不準媚上凌下、與民爭利、欺壓群眾；

5、不準編造、傳播帶有色情和不健康的“黃色段子”。

四、在家庭生活方面堅持五不準：

1、不準有婚外戀和任何違反道德規(guī)范的行為；

2、不準對家庭成員實施家庭暴力；

3、不準聽任“枕邊風”導致公私不分和包庇縱容家庭成員的錯誤行為；

4、不準不盡贍養(yǎng)和撫養(yǎng)義務以及教育子女的責任；

5、不準對遇有危險的鄰里麻木不仁、袖手旁觀。