第一篇：市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2006年度工作總結(jié)及2007年度工作要點(diǎn)

市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2006年度工作總結(jié)及2007年度工作要點(diǎn)

國(guó)家林業(yè)局三北防護(hù)林建設(shè)局 http://sbj.forestry.gov.cn2009年12月29日【字體：大 中 小】

2006年，我局緊緊圍繞全市中心工作，按照溫家寶總理對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)提出的“管理、保障、服務(wù)”要求，強(qiáng)化服務(wù)、加強(qiáng)管理、提高效能，堅(jiān)持“管理集約化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)作市場(chǎng)化”的宗旨，以“提高效率、降低支出”為工作目標(biāo)，通過(guò)“自主管理、委托服務(wù)、市場(chǎng)運(yùn)作”等形式，完成市委、市政府布置的具體任務(wù)。

一、2006年度工作總結(jié)

2006年，是合肥市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局具有歷史意義的一年。市委市政府決定，成立合肥市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)后勤事務(wù)工作進(jìn)行集中管理。年初，成立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局籌備組，4月份正式成立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，11月份對(duì)市四大班子辦公廳中的后勤機(jī)構(gòu)進(jìn)行職能、人員整合，使得機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的職能進(jìn)一步明確。

雖為剛剛組建的機(jī)構(gòu)，但機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮其職能作用，較好的完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將2006年工作總結(jié)如下：

（一）認(rèn)真做好籌備工作，順利完成入駐單位搬遷工作

2006年1月，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局籌備組組織協(xié)調(diào)54個(gè)單位進(jìn)駐政務(wù)中心，到2006年3月底搬遷完畢。

在一邊籌備一邊搬遷中，籌備組制定了一系列規(guī)章制度，完成入駐單位辦公室鑰匙、出入證、門(mén)禁、門(mén)牌標(biāo)識(shí)等申領(lǐng)、核發(fā)及入駐單位公務(wù)用車(chē)、自行車(chē)車(chē)位安排等各項(xiàng)具體工作。招標(biāo)完成了2個(gè)機(jī)關(guān)職工食堂和接待餐廳的籌建工作。完成了會(huì)議中心、大小會(huì)堂等籌建和前期準(zhǔn)備工作。完成了政務(wù)中心物業(yè)管理公司的選擇和對(duì)接工作?；I備組的細(xì)致扎實(shí)工作，保證了搬遷后市級(jí)機(jī)關(guān)和入駐單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，努力提升管理水平

市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局正式成立后，在沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)、人手緊缺的情況下，為了規(guī)范管理，提升水平，我局在成立之初即提出“全省一流、全國(guó)領(lǐng)先”的工作目標(biāo)。

為了借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，多次組織管理人員外出考察、學(xué)習(xí)，在管理職能、管理手段、服務(wù)機(jī)制和運(yùn)行方式等各方面進(jìn)行不懈的努力與探索。對(duì)如何積極推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤工作改革，提出社會(huì)化服務(wù)思路供領(lǐng)導(dǎo)決策。經(jīng)市國(guó)資委會(huì)議研究，決定由政務(wù)文化新區(qū)建設(shè)投資公司對(duì)政務(wù)中心提供物業(yè)服務(wù)，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局進(jìn)行監(jiān)管。市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局與政務(wù)文化新區(qū)建設(shè)投資公司經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商，簽訂物業(yè)租賃及物業(yè)管理服務(wù)合同。

在政務(wù)中心管理工作中，以物業(yè)管理公司為抓手，一是抓好政務(wù)中心的消防、安全保衛(wèi)工作，二是做好衛(wèi)生保潔、綠化美化工作，三是做好餐飲管理工作。四是抓設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

對(duì)政務(wù)中心內(nèi)保安、保潔、綠化等進(jìn)行有效監(jiān)管。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，召開(kāi)入駐單位54家辦公室主任座談會(huì)，征求管理意見(jiàn)和建議，對(duì)提出的意見(jiàn)和建議分類(lèi)歸納，限期整改。加強(qiáng)對(duì)餐飲中心的管理，注重監(jiān)督，嚴(yán)把進(jìn)菜關(guān)、質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)。深入三家餐飲單位，進(jìn)行成本核算、審計(jì)和滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)。

（三）完善配套服務(wù)體系，努力為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

政務(wù)中心遠(yuǎn)離市區(qū)，入駐單位中午集中就餐，工作人員除雙休日外，基本上生活在政務(wù)中心。為體現(xiàn)人性化服務(wù)工作，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局自7月份開(kāi)始，組織市直機(jī)關(guān)印務(wù)中心、市第一人民醫(yī)院、百大合家福連鎖超市、市郵政局、建設(shè)銀行廬陽(yáng)分行、安徽電信、安徽移動(dòng)、安徽聯(lián)通、安徽民航售票處及理發(fā)室等服務(wù)機(jī)構(gòu)，分別進(jìn)駐商務(wù)中心，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)。

強(qiáng)化會(huì)議中心服務(wù)功能。一年來(lái)，會(huì)議中心保障了市13屆人大五次會(huì)議、市政協(xié)11屆四次會(huì)議、國(guó)際等離子體壁相互作用大會(huì)、市第九屆黨代會(huì)等重要會(huì)議的召開(kāi)。2至12月份共承接會(huì)議1119場(chǎng)次，接待參會(huì)人員近13萬(wàn)人次。

（四）規(guī)范接待行為，提高接待水平，努力展現(xiàn)合肥形象

隨著合肥市“大發(fā)展、大建設(shè)、大環(huán)境”的推進(jìn)，尤其是在全國(guó)有廣泛影響的“大拆違”和“大招商”，使我市今年的接待工作呈現(xiàn)量大、批次多、層次高的特點(diǎn)。2006年全年，我市共接待2118批次，4萬(wàn)余人次的中央、省、地市和海內(nèi)外客人。其中有柬埔寨國(guó)王西哈莫尼等國(guó)外貴賓，有烏云其木格、回良玉、李鐵映、唐家璇等領(lǐng)導(dǎo)同志，也有大批的國(guó)內(nèi)外大企業(yè)和商會(huì)組團(tuán)，諸如大陸輪胎公司、聯(lián)合利華、佳通輪胎集團(tuán)、浙江圓桌會(huì)等。

在接待工作中，我們要求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新意識(shí)，從接待內(nèi)容、接待方式等多方面加以不斷改進(jìn)，接待水平較前有較大提高。通過(guò)接待工作，展現(xiàn)了合肥形象，接待工作已成為我市對(duì)外的窗口，成為投資環(huán)境重要的組成部分。

（五）順應(yīng)改革發(fā)展趨勢(shì)，積極做好整合各項(xiàng)接收準(zhǔn)備工作

11月下旬，市委常委會(huì)從建立新型機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理體制、提高資源使用效率、提高工作效率出發(fā)，決定將市四大班子辦公廳原行政、保衛(wèi)、接待等機(jī)關(guān)后勤機(jī)構(gòu)人員、職能劃轉(zhuǎn)到我局，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局堅(jiān)決服從市委、市政府決定，積極做好各項(xiàng)接收準(zhǔn)備工作，并對(duì)接收后如何做好市級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)、保障工作進(jìn)行細(xì)化，確保無(wú)縫對(duì)接。

（六）加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

我局系新組建單位，人員多為外單位借用人員或臨時(shí)聘用人員，黨組一班人凝心聚力，充分發(fā)揚(yáng)民主，重大問(wèn)題集體研究，抓制度建設(shè)，抓作風(fēng)建設(shè)、抓廉政建設(shè)、抓干部職工的思想教育、理論學(xué)習(xí)，形成了團(tuán)結(jié)緊張嚴(yán)肅活潑的良好工作氛圍，干部職工的積極性、主動(dòng)性和工作熱情得到充分調(diào)動(dòng)。工作中嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制，使干部職工的工作能力和水平不斷提高。

2006年，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們努力做了一些工作，但是，與目標(biāo)要求相比，與我市飛速發(fā)展的形勢(shì)相比，與周邊省會(huì)城市同行相比，還存在明顯的差距。主要表現(xiàn)在：整體水平是一般化的，管理仍然是粗放型的，資源整合仍然是松散型的，發(fā)展思路仍然是計(jì)劃型的。我們將在今后的一年里，用創(chuàng)新的思路、用務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將我局各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

二、2007年度工作要點(diǎn)

2007年，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作的指導(dǎo)思想是：在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)、省八次黨代會(huì)、市九次黨代會(huì)精神，緊扣“大發(fā)展、大建設(shè)、大環(huán)境”主題，緊緊圍繞加快合肥現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)主線，為把合肥建設(shè)成全國(guó)重要的先進(jìn)制造業(yè)基地、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)基地，務(wù)實(shí)、高效工作，努力實(shí)現(xiàn)“全省一流、全國(guó)領(lǐng)先”的奮斗目標(biāo)。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，努力做到管理規(guī)范、保障有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)

2007年，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要進(jìn)一步規(guī)范事務(wù)管理工作。要按照轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)、改進(jìn)管理、提高效能的要求，履行公共管理、保障、服務(wù)職能，做到管理規(guī)范、保障有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。

在與政務(wù)文化新區(qū)建設(shè)投資公司簽訂物業(yè)租賃及物業(yè)管理服務(wù)合同基礎(chǔ)上，制訂各項(xiàng)管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化管理、服務(wù)流程，變粗放管理為細(xì)化管理、科學(xué)管理，努力實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化。

要強(qiáng)化法律意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，引入先進(jìn)管理理念，加大管理力度和監(jiān)管力度，確保安全。重點(diǎn)抓住消防安全保衛(wèi)工作，牢固樹(shù)立安全第一意識(shí)。集中力量抓好消防安全、設(shè)施設(shè)備安全、財(cái)產(chǎn)安全、飲食安全，真正使廣大干部職工工作在一個(gè)安全舒適的環(huán)境中。

要在機(jī)關(guān)管理、內(nèi)外接待、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、內(nèi)部保障等方面強(qiáng)化干部職工的服務(wù)意識(shí)。要做到保障有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，讓服務(wù)意識(shí)成為我們的自覺(jué)行動(dòng)。

（二）規(guī)范和改進(jìn)接待工作，提高接待水平，降低接待成本

2007年，要建立健全接待管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中辦、國(guó)辦印發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》（中辦發(fā)〔2006〕33號(hào)），整合接待工作資源，完善接待管理體制，強(qiáng)化接待制度建設(shè)，出臺(tái)我市接待工作規(guī)定和接待禮品管理規(guī)定，推進(jìn)公務(wù)接待法制化、規(guī)范化；創(chuàng)新接待工作方式，提高接待服務(wù)水平；加強(qiáng)接待服務(wù)單位管理，增強(qiáng)接待服務(wù)保障能力。

（三）加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，創(chuàng)新管理模式，積極推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)

根據(jù)國(guó)家財(cái)政部《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制，健全運(yùn)行機(jī)制，提高資產(chǎn)使用效益。

要建立以統(tǒng)一資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理、統(tǒng)一資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一資產(chǎn)收益為主要內(nèi)容的資產(chǎn)集中管理體制。對(duì)現(xiàn)有國(guó)有資產(chǎn)登記梳理，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。對(duì)劃轉(zhuǎn)集中管理的車(chē)輛，完成產(chǎn)權(quán)明晰手續(xù)。出臺(tái)市級(jí)機(jī)關(guān)車(chē)輛使用有關(guān)制度。管理、使用好機(jī)關(guān)辦公用房、原市級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房、及其他房屋、公務(wù)接待設(shè)施設(shè)備和公務(wù)車(chē)輛，確保機(jī)關(guān)資產(chǎn)保值增值。

健全國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制。對(duì)現(xiàn)有閑置國(guó)有資產(chǎn)，在實(shí)行機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理制度基礎(chǔ)上，在確保國(guó)有資產(chǎn)安全的前提下，充分運(yùn)用市場(chǎng)手段，發(fā)揮其效益，最大限度減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)，保證二級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)來(lái)源。

積極推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。加強(qiáng)節(jié)能宣傳，建立節(jié)約工作長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理，加強(qiáng)接待禮品管理和辦公用品等管理，管好錢(qián)、管好物、管好資產(chǎn)，降低行政成本，認(rèn)真肩負(fù)起節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)任務(wù)。

（四）加大改革創(chuàng)新力度，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作有突破

創(chuàng)新工作要作為2007年管理工作、接待工作提升能力、提高檔次的著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，也是我們工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，必須高度重視，努力實(shí)現(xiàn)在解放思想中統(tǒng)一思想，創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新發(fā)展模式。

2007年作為機(jī)關(guān)事務(wù)管理局改革創(chuàng)新年。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面爭(zhēng)取有所突破。一是人事制度改革。在局機(jī)關(guān)及所屬單位推行人事制度改革試點(diǎn)，出臺(tái)聘用人員管理辦法，為全員聘用制奠定基礎(chǔ)。機(jī)關(guān)中層部分崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)勝劣汰。工作業(yè)績(jī)與績(jī)效掛鉤，部分崗位實(shí)行績(jī)效工資制。二是改革公務(wù)接待體制，爭(zhēng)取社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源為接待工作服務(wù)。三是在第二、第三產(chǎn)業(yè)上做足文章，大膽探索，面向市場(chǎng)盤(pán)活現(xiàn)有資源。探索原市委、市政府大院物業(yè)管理方式，對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)管理進(jìn)行改革探索。

（五）加強(qiáng)與物業(yè)管理等單位的通力合作，加大監(jiān)管力度，確保安全、穩(wěn)定

物業(yè)管理單位是做好機(jī)關(guān)服務(wù)工作重要力量。要加強(qiáng)雙方的交流與合作，得到物業(yè)管理單位的理解、支持與配合。要以物業(yè)管理單位為抓手，加大監(jiān)管力度，用制度管事、用合同管事、用標(biāo)準(zhǔn)管事，尤其要高度重視保衛(wèi)、消防安全，確保政務(wù)中心的安全與穩(wěn)定。

（六）加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，打造一支能戰(zhàn)斗的后勤保障隊(duì)伍

機(jī)關(guān)自身建設(shè)是2007年我局的一項(xiàng)重要工作，要抓緊抓實(shí)。要加強(qiáng)組織建設(shè)，建立健全黨團(tuán)組織和工會(huì)組織，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，發(fā)揮工會(huì)組織的民主管理、民主監(jiān)督作用。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)干部職工教育和培訓(xùn)，提高工作人員的整體素質(zhì)。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制責(zé)任追究制。

我們相信，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的配合和支持下，我們一定能夠完成市委、市政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

第二篇：市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2021年工作要點(diǎn)

市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2021年工作要點(diǎn)

2021年，是實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的決勝之年，也是“十四五”的開(kāi)局之年。今年工作的總體思路是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆五中全會(huì)精神及市委十三屆八次全會(huì)x市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)年”主題，堅(jiān)持“政治機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、服務(wù)機(jī)關(guān)”的科學(xué)定位，以節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)為主線，以推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化為抓手，以深化改革創(chuàng)新為動(dòng)力，努力推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展，為加快建設(shè)踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)、實(shí)現(xiàn)新時(shí)代成都“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)新的更大力量。

一、抓政治機(jī)關(guān)建設(shè)，全面貫徹新發(fā)展理念

堅(jiān)持從政治高度來(lái)認(rèn)識(shí)、把握、推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作，切實(shí)把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在行動(dòng)上、落實(shí)到工作中。

1.牢牢把握新理念新要求。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆五中全會(huì)及市委十三屆八次全會(huì)精神，采取中心組學(xué)習(xí)會(huì)、專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)、支部學(xué)習(xí)會(huì)等形式，興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢保苿?dòng)全會(huì)精神深入人心、全面落實(shí)。局黨組和領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮帶頭作用，原原本本學(xué)習(xí)、逐條逐段領(lǐng)悟，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷提高把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的政治能力、戰(zhàn)略眼光、專(zhuān)業(yè)水平。

2.高起點(diǎn)謀劃“十四五”規(guī)劃。主動(dòng)融入建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市這一總目標(biāo)，以推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化為抓手，統(tǒng)籌謀劃?rùn)C(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃，做好“十三五”與“十四五”工作的有序銜接，研究提出改革創(chuàng)新發(fā)展的方向目標(biāo)、思路理念、路徑布局、重點(diǎn)任務(wù)、保障措施等，著力提高規(guī)劃的前瞻性、科學(xué)性、針對(duì)性，努力實(shí)現(xiàn)職能配置科學(xué)合理、體制機(jī)制完備完善、運(yùn)行管理更加高效。

3.毫不放松抓好疫情防控。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于疫情防控各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)決克服厭戰(zhàn)情緒、麻痹思維、消極思想，嚴(yán)格落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略，健全常態(tài)化防控機(jī)制，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)調(diào)整防控措施，切實(shí)做到嚴(yán)密防控、精準(zhǔn)防控、依法防控。積極倡導(dǎo)簡(jiǎn)約過(guò)節(jié)，嚴(yán)控干部職工前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，繼續(xù)鞏固拓展疫情防控平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

二、抓行政機(jī)關(guān)建設(shè)，加快構(gòu)建新發(fā)展格局

錨定新時(shí)代成都“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)、“四個(gè)城市”戰(zhàn)略定位、“四件大事”興城營(yíng)城，實(shí)心干事、科學(xué)作為，著力提升保障效能和管理水平，為黨政機(jī)關(guān)提升施政效能作出新貢獻(xiàn)。

4.促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。認(rèn)真做好xxx區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、成德眉資同城化發(fā)展服務(wù)保障工作。聚焦賽事?tīng)I(yíng)城理念，牽頭抓好大運(yùn)會(huì)飲食、醫(yī)療、氣象、通信、電力、志愿服務(wù)等全方位保障。配合完成天府文化公園建設(shè)涉及房屋搬遷處置、成都站擴(kuò)能改造等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)涉及行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置。

5.建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)黨中央關(guān)于“過(guò)緊日子”的要求，厲行勤儉節(jié)約，堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出。以節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動(dòng)為抓手，把創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)與制止餐飲浪費(fèi)、建立目標(biāo)責(zé)任制、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、加強(qiáng)源頭控制管理和日常行為養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)，大力實(shí)施行為節(jié)能、管理節(jié)能、科技節(jié)能、依法節(jié)能，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)“碳中和”試點(diǎn)，確保全市黨政機(jī)關(guān)節(jié)約型機(jī)關(guān)建成率達(dá)75%以上。

6.提升法治化水平。完善國(guó)有資產(chǎn)全生命周期管理體系，建立嚴(yán)管?chē)?yán)控的制度體系、公開(kāi)透明的監(jiān)督體系、開(kāi)放共享的配置體系，著力推進(jìn)資產(chǎn)資源集約高效配置。制定辦公用房維修標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)辦公用房權(quán)屬統(tǒng)一登記，促進(jìn)辦公用房建設(shè)、權(quán)屬、配置、處置“四統(tǒng)一”。健全完善公車(chē)管理“四定點(diǎn)”規(guī)范、能耗審核制度、機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)“大物業(yè)”服務(wù)“三個(gè)一流”標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系。

7.推進(jìn)智能化管理。推進(jìn)“智慧機(jī)管”建設(shè)，利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，打造一平臺(tái)、一中心、一張網(wǎng)、一張圖、一張臉“五個(gè)一”智慧機(jī)關(guān)事務(wù)管理平臺(tái)。完成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“全市一張網(wǎng)”平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)用能單位及公共機(jī)構(gòu)節(jié)能數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)“全覆蓋”。整合三級(jí)安全監(jiān)管平臺(tái)，抓好 5G網(wǎng)絡(luò)基站、高清視頻監(jiān)控等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)集中辦公區(qū)的實(shí)時(shí)化、精細(xì)化、智能化管理。升級(jí)公車(chē)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)車(chē)管業(yè)務(wù)線上審批、公車(chē)運(yùn)維線上監(jiān)管。

8.深化社會(huì)化改革。堅(jiān)持以先進(jìn)生產(chǎn)力淘汰落后產(chǎn)能，深入推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化改革，加強(qiáng)與供給企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，提升保障品質(zhì)。聯(lián)合成都益民集團(tuán)，拓展“虛擬中央廚房”，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的“配送鏈”，減庫(kù)控量動(dòng)態(tài)的“監(jiān)控鏈”，可視可查的“安全鏈”，形成標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模效應(yīng)。加強(qiáng)與騰訊、移動(dòng)公司合作，深化5G 條件下的“虛擬公物倉(cāng)”建設(shè)，打造專(zhuān)屬微信公眾號(hào)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)“現(xiàn)代公物倉(cāng)”。

三、抓服務(wù)機(jī)關(guān)建設(shè)，充分激活新發(fā)展動(dòng)能

始終把服務(wù)作為機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)的立身之本、職責(zé)所系、價(jià)值所在。創(chuàng)新文化引領(lǐng)，踐行精細(xì)理念，培育專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，形成強(qiáng)大合力，努力為黨政機(jī)關(guān)服務(wù)、為廣大干部職工服務(wù)，推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)高效規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

9.文化建設(shè)凝聚力量。1941年，中共中央管理局在延安成立，從烽火硝煙的歲月一路走來(lái)，延安精神、張思德光輝榜樣哺育、激勵(lì)、鞭策著一代又一代機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作者。充分利用機(jī)關(guān)事務(wù)管理局成立80周年這一契機(jī)，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會(huì)主義先進(jìn)文化，傳承紅色基因，教育引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定馬克思主義信仰、中國(guó)特色社會(huì)主義信念。深化總結(jié)機(jī)關(guān)事務(wù)文化建設(shè)試點(diǎn)成果，編撰《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能》《畫(huà)說(shuō)安全》《現(xiàn)代辦公物業(yè)》等機(jī)關(guān)事務(wù)系列叢書(shū)，開(kāi)展重點(diǎn)工作理論研究，努力形成可持續(xù)、可復(fù)制、可推廣的“成都經(jīng)驗(yàn)”。

10.群團(tuán)建設(shè)激發(fā)活力。充分發(fā)揮好局黨組把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用，強(qiáng)化黨管群團(tuán)的責(zé)任落實(shí)，深化工作機(jī)制改革創(chuàng)新，全面加強(qiáng)群團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，支持局工會(huì)聯(lián)合會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等群團(tuán)組織認(rèn)真履行政治職責(zé)。充分發(fā)揮好群團(tuán)組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，加大政治動(dòng)員、政治引領(lǐng)、政治教育工作力度，凝聚起全局6000余名干部職工實(shí)心干事、砥礪前行的強(qiáng)大力量。

11.人才建設(shè)固本強(qiáng)基。持續(xù)推進(jìn)“雙百計(jì)劃”，強(qiáng)化人才引進(jìn)、管理、培養(yǎng)和使用，開(kāi)展“雙百”互動(dòng)、雙評(píng)雙比，嚴(yán)管厚愛(ài)、優(yōu)勝劣汰，深化“表率、示范、形象”活動(dòng)，組建青年職工教導(dǎo)隊(duì)，著力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膶?zhuān)業(yè)化高素質(zhì)人才隊(duì)伍。進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，在各個(gè)層級(jí)、各個(gè)領(lǐng)域選樹(shù)一批先進(jìn)集體、工作標(biāo)兵、技術(shù)工匠、崗位能手，為機(jī)關(guān)事務(wù)事業(yè)涵養(yǎng)奔涌強(qiáng)勁的“后浪”。

12.品牌建設(shè)提升質(zhì)量。打造一流辦會(huì)品牌，積極推動(dòng)會(huì)議服務(wù)現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和低碳化“四化”建設(shè)。塑造特色川菜品牌，不斷“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，豐富菜品味型，提升機(jī)關(guān)干部職工滿(mǎn)意度。守牢安全底線，加強(qiáng)“三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”的梳理排查，突出機(jī)要保密、疫情防控、資產(chǎn)監(jiān)管、經(jīng)費(fèi)管理、食品消防等重點(diǎn)，補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，著力建設(shè)“平安機(jī)關(guān)”。

第三篇：市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)

市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)

20**年，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導(dǎo)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人民政府辦公室的直接指導(dǎo)下，緊緊圍繞“推動(dòng)跨越、后發(fā)趕超、全面小康、同步小康”主基調(diào)、建設(shè)五個(gè)六盤(pán)水的目標(biāo)和召開(kāi)第八屆貴州旅游發(fā)展大會(huì)的實(shí)際，圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)、深化保障的總思路，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委十項(xiàng)規(guī)定，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以細(xì)致、精致、極致為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)履行工作職責(zé)，不斷提高工作成效，努力為市四大班子和市直機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)，保質(zhì)保量完成2013年各項(xiàng)任務(wù)，得到市委市政府和市直機(jī)關(guān)的好評(píng)。

一、20**年工作開(kāi)展情況

20**年，我局共投入資金344.51萬(wàn)元添置國(guó)有資產(chǎn)和對(duì)維修管理的辦公樓。完成了“兩院”監(jiān)控設(shè)備采購(gòu)安裝工程；金鐘綜合辦公樓地面塌陷工程；市委市政府辦公樓屋面挑檐板維修工程；十二層大樓的電梯更換驗(yàn)收等，并積極參與鳳凰山城市綜合體建設(shè)管理接管工作。完善了設(shè)施設(shè)備，強(qiáng)化了服務(wù)功能，營(yíng)造了良好的機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。

認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》）：一是年初召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議，以XX市人民政府辦公室名義下發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX市貫徹落實(shí)實(shí)施意見(jiàn)的通知》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全市貫徹落實(shí)《條例》工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署，完善了統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制，分階段、分步驟安排了全市貫徹落實(shí)《條例》工作，進(jìn)一步理順完善全市各級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)工作機(jī)構(gòu)和職能。二是結(jié)合清理辦公用房、XX市市直相關(guān)單位辦公地址搬遷等工作和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的貫徹實(shí)施進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)化改革，加速推進(jìn)《條例》落實(shí)。三是適時(shí)到各地進(jìn)行了調(diào)研和檢查《條例》貫徹落實(shí)情況，年底全面檢查，向省人民政府辦公廳報(bào)告了情況。2013年，《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》在我市得到了初步的貫徹執(zhí)行，市和各縣特區(qū)區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作開(kāi)始向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化起步。

物業(yè)管理工作：認(rèn)真檢查維修，隨時(shí)排查隱患，及時(shí)排除故障，確保我局所轄辦公樓水電氣暖正常運(yùn)行，全年維修1460次，出動(dòng)工人2300余人次；結(jié)合“五城聯(lián)創(chuàng)”和迎接旅發(fā)大會(huì)召開(kāi)工作，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生工作制度，及時(shí)清理衛(wèi)生區(qū)域的殘留物，全年清運(yùn)垃圾約120噸；并及時(shí)查找細(xì)節(jié)失誤，努力提高服務(wù)人員素質(zhì)，會(huì)務(wù)服務(wù)工作保持優(yōu)質(zhì)運(yùn)行；時(shí)刻強(qiáng)化警惕性和責(zé)任感，努力克服隊(duì)伍不穩(wěn)定困難，保衛(wèi)工作的對(duì)外形象明顯提升。

安全保衛(wèi)工作：完善各項(xiàng)措施，搞好重點(diǎn)整治，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，做到有章可循。安裝完善了市委市政府大院的監(jiān)控設(shè)備，信息大樓安裝了ic卡門(mén)禁系統(tǒng)、大廳增設(shè)了高清監(jiān)控等。改進(jìn)了防范技術(shù)手段。改進(jìn)加強(qiáng)了政府大院的保衛(wèi)工作，同時(shí)加大對(duì)“兩院”的巡邏巡查力度，嚴(yán)格對(duì)來(lái)訪人員、出入車(chē)輛進(jìn)行登記管理和跟蹤監(jiān)督服務(wù)，保衛(wèi)工作的管理水平和管理效果明顯提高。全年共協(xié)助疏導(dǎo)上訪群眾2796人221次，其中：100人以上3次，50人以上12次，50人以下206次；共勸離上訪群體37起160余人次；門(mén)衛(wèi)詢(xún)問(wèn)登記外來(lái)辦事人員5145人次、盤(pán)查外來(lái)辦事無(wú)證車(chē)輛4589輛次。一年來(lái)未發(fā)生因保衛(wèi)失職造成的機(jī)關(guān)物品丟失現(xiàn)象。

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作：進(jìn)一步完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的管理制度，建立統(tǒng)計(jì)員、聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍及其工作機(jī)制，節(jié)能管理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作有序進(jìn)行；加大節(jié)能工作的督促檢查指導(dǎo)力度，完成了縣、特區(qū)、區(qū)檢查2次以上、機(jī)關(guān)檢查率達(dá)80%的要求任務(wù)；節(jié)能周宣傳活動(dòng)有聲有色，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，省檢查組表?yè)P(yáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作是六盤(pán)水的一大亮點(diǎn)；成功申報(bào)市三中獲國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”，獲國(guó)家發(fā)展資金30萬(wàn)元；申報(bào)市行政中心地下停車(chē)場(chǎng)及節(jié)能燈改造項(xiàng)目，獲省發(fā)展資金20萬(wàn)元。開(kāi)展了以“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”為主題的節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)，取得了良好的效果。

會(huì)務(wù)工作：加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)保密宣傳教育，積極改善會(huì)務(wù)環(huán)境，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高。圓滿(mǎn)完成“兩會(huì)”等重要會(huì)議、活動(dòng)的會(huì)務(wù)保障和服務(wù)工作，提供會(huì)議服務(wù)585余場(chǎng)次，參會(huì)人員67560余人次，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)零失誤，得到各級(jí)參會(huì)人員的好評(píng)。

公產(chǎn)管理工作：對(duì)全市辦公用房和新建的樓堂館所進(jìn)行清理，采購(gòu)安裝更換相關(guān)設(shè)施設(shè)備。黨建及工會(huì)工作：在市政府辦機(jī)關(guān)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展了“五型”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)；認(rèn)真開(kāi)展好工會(huì)工作。其它工作：積極參與行政中心建設(shè)和接管準(zhǔn)備工作。認(rèn)真履行鳳凰山城市綜合體建設(shè)推進(jìn)組成員單位責(zé)任人的職責(zé)，組織單位黨員干部和職工認(rèn)真討論，積極思考，出謀劃策，為各項(xiàng)功能設(shè)計(jì)建設(shè)提出了許多合理化建議，得到了推進(jìn)組織的采納。同時(shí)，提前做了行政中心辦公用房分配的調(diào)查摸底工作，為辦公用房分配奠定了初步基礎(chǔ)；在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，及時(shí)組織研究擬定新行政中心餐飲、保衛(wèi)、會(huì)務(wù)和物業(yè)管理等工作方案，并提前做了相關(guān)的準(zhǔn)備工作，待市領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；積極推進(jìn)鳳凰山城市綜合體的綠色建設(shè)。招待所及餐飲服務(wù)工作水平穩(wěn)步提升。完成了市委市政府交辦的其它工作。

二、工作中存在的不足

一是外聘人員工資待遇低、工作量大，人員隊(duì)伍不穩(wěn)定；二是內(nèi)部管理需加強(qiáng)。

三、2014年工作打算

2014年，我局將以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以做好管理服務(wù)工作為重點(diǎn)，以廉潔為本、服務(wù)至上為理念，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。

（一）繼續(xù)深化貫徹《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》。結(jié)合《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》貫徹落實(shí)工作，促進(jìn)全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作規(guī)范運(yùn)行。

（二）進(jìn)一步開(kāi)展好新行政中心各項(xiàng)功能建設(shè)和接管準(zhǔn)備工作。按照市委市政府的要求，深化對(duì)鳳凰山新行政中心功能建設(shè)建議和接管準(zhǔn)備工作，認(rèn)真參與功能設(shè)計(jì)，合理安排、精心布局，積極開(kāi)展好接管新行政中心做好各方面的充分準(zhǔn)備，并按要求搬入。

（三）積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和安全保衛(wèi)工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，突出節(jié)儉節(jié)能，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，加大督促檢查，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域保衛(wèi)工作規(guī)范化管理，加強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì)能力形象的全面提升，繼續(xù)改進(jìn)完善安全設(shè)施，提升人防技防結(jié)合效應(yīng)。高度重視重大節(jié)日、重大會(huì)議和重要節(jié)點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作，確保為機(jī)關(guān)提供安全有序的工作環(huán)境。

（四）切實(shí)開(kāi)展好公產(chǎn)管理和物業(yè)管理工作。及時(shí)對(duì)公產(chǎn)和各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù)維修，按照上級(jí)相關(guān)部門(mén)要求及時(shí)開(kāi)展好辦公用房清理調(diào)整。加強(qiáng)衛(wèi)生保潔，加強(qiáng)環(huán)境綠化和修飾，確保為機(jī)關(guān)提供綠化、美化、亮化和簡(jiǎn)潔、協(xié)調(diào)、舒適的工作環(huán)境。

（五）落實(shí)好餐飲管理工作。積極建設(shè)新行政中心餐飲中心，引入市場(chǎng)機(jī)制，確保機(jī)關(guān)工作人員能正常就餐。

（六）建立健全相關(guān)制度，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理。建立健全相關(guān)管理制度，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，推進(jìn)管理規(guī)范化。

第四篇：市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)

市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)

今年以來(lái)，我局緊緊圍繞市委、市政府工作中心，以“科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、集約節(jié)儉、創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)”為宗旨，以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“解放思想、跨越發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，大膽解放思想，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作水平和質(zhì)量，為推動(dòng)荊門(mén)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。

一、全年主要工作

（一）加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)后勤保障能力

今年以來(lái)，為改善市直機(jī)關(guān)干部職工辦公和生活條件，我們從解決廣大機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)，重點(diǎn)啟動(dòng)兩大項(xiàng)目建設(shè)。

1、啟動(dòng)市政務(wù)中心建設(shè)。年初，我局會(huì)同市財(cái)政、規(guī)劃、土地、城投等單位，先后赴省內(nèi)外進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，向市政府提交了建設(shè)方案，得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定。隨后，會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)方案進(jìn)一步細(xì)化。目前，市政務(wù)中心立項(xiàng)報(bào)告和項(xiàng)目建議書(shū)已上報(bào)省發(fā)改委，初審已通過(guò)，經(jīng)公示無(wú)異議后省發(fā)改委將辦理立項(xiàng)審批手續(xù)。省政府和省發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)非常支持荊門(mén)政務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)。立項(xiàng)批復(fù)后即可開(kāi)展可研報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)早日開(kāi)工建設(shè)。

2、啟動(dòng)市直機(jī)關(guān)職工統(tǒng)建住宅小區(qū)建設(shè)。學(xué)習(xí)借鑒省局和其他市州成功經(jīng)驗(yàn)，在市政務(wù)中心周邊配套建設(shè)市直機(jī)關(guān)職工統(tǒng)建住宅小區(qū)。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的要求和市直機(jī)關(guān)干部職工實(shí)際需要，市直機(jī)關(guān)職工統(tǒng)建住宅小區(qū)一期規(guī)劃用地193畝、預(yù)留用地169畝。其中193畝作為市直機(jī)關(guān)住宅小區(qū)一期工程先行建設(shè)，小區(qū)擬建2000套左右，總建筑面積約26萬(wàn)平方米。預(yù)留地用于今后市直機(jī)關(guān)住房建設(shè)。目前市職工住宅小區(qū)立項(xiàng)、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、征地拆遷等前期準(zhǔn)備工作正在抓緊推進(jìn)，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。

（二）強(qiáng)化中心意識(shí)，提升后勤服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持把服務(wù)保障作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)手段，努力提升后勤服務(wù)保障水平。

1、加大房屋及水、電、暖、氣維修力度，改善機(jī)關(guān)工作生活條件。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”原則，切做做好硬件設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)工作，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。研究制定了《水電管理制度》、《收費(fèi)員管理制度》等多項(xiàng)規(guī)章，對(duì)“四大家”機(jī)關(guān)大院的硬件設(shè)備分片包干，責(zé)任到人，定期檢查，杜絕了跑、冒、漏等問(wèn)題，減少浪費(fèi)、節(jié)約開(kāi)支。全年對(duì)大院線路、水電設(shè)備設(shè)施、電源開(kāi)關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備進(jìn)行例行檢查，加大排查維修力度。對(duì)市“四大家”機(jī)關(guān)大院及出租門(mén)店的水、電表進(jìn)行排查，更換部分缺表、壞表，改造不合理線路，及時(shí)修復(fù)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種故障和隱患。對(duì)各單位和院民反映的設(shè)施、設(shè)備方面的問(wèn)題，做到立即落實(shí)、跟蹤督辦，消除設(shè)備隱患，保障水、電、采暖安全運(yùn)行。全年未發(fā)生一起水電安全事故，共計(jì)完成水電日常維修4752余次，確保了“四大家”機(jī)關(guān)大院水電的正常運(yùn)行。

2、改進(jìn)服務(wù)方式，提高各項(xiàng)服務(wù)品質(zhì)。一是精心做好會(huì)議服務(wù)工作。加強(qiáng)會(huì)務(wù)“軟件”建設(shè)，制訂了會(huì)議室使用、服務(wù)管理辦法，加強(qiáng)對(duì)會(huì)議服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育。會(huì)議前后，主動(dòng)與辦會(huì)單位對(duì)接，并積極指導(dǎo)會(huì)議服務(wù)人員做好會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備。堅(jiān)持以會(huì)務(wù)主辦方要求為目標(biāo)，提供熱情周到細(xì)致的服務(wù)，全年共提供大小會(huì)務(wù)服務(wù)310次，9560余人，均做到“零差錯(cuò)”，得到了辦會(huì)單位和參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是抄表收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，帳目清楚。機(jī)關(guān)大院的水、電、暖的收費(fèi)工作是一項(xiàng)十分艱辛而又復(fù)雜的工作，四個(gè)大院共有住戶(hù)一千多戶(hù)，外設(shè)單位幾十家，要確保水、電、供暖工作的正常運(yùn)行，資金到位是關(guān)鍵，我們克服各種困難，組織專(zhuān)人上門(mén)上戶(hù)收取欠費(fèi)，耐心細(xì)致的與住戶(hù)溝通做好解釋和服務(wù)工作，順利完成了水電暖等應(yīng)收款的收取任務(wù)。全年共收水電費(fèi)233萬(wàn)元，采暖費(fèi)146.9萬(wàn)元。各項(xiàng)收費(fèi)與去年同期相比都有不同程度的提高。三是為領(lǐng)導(dǎo)干部做好后勤服務(wù)。為“四大家”領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是我們的一項(xiàng)重要職能，為了做好這項(xiàng)工作，我們?cè)诔胺?wù)、精細(xì)服務(wù)上狠下功夫，根據(jù)實(shí)際情況將翠竹園賓館的服務(wù)模式由經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)化為“家庭式”的服務(wù)，做到為領(lǐng)導(dǎo)提供生活及后勤保障主動(dòng)無(wú)差錯(cuò)。同時(shí)我們也為服務(wù)基層增效創(chuàng)收，賓館全年?duì)I業(yè)收入6.5元，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)增收17萬(wàn)元。四是做好2011年冬季送暖工作。為了做好今冬明春供暖期設(shè)備能安全穩(wěn)定運(yùn)行，在8月上旬就開(kāi)始著手對(duì)供暖系統(tǒng)存在隱患的部位進(jìn)行了全面檢查，拿出了相應(yīng)的維修方案，對(duì)“四大家”機(jī)關(guān)大院的供暖設(shè)施進(jìn)行了維修和保養(yǎng)，特別是更換了水冰壁管、煙管后，使今年的供暖溫度比去年提高了3-5度，冬季供暖以來(lái)得到了“四大家”機(jī)關(guān)大院廣大干部及院民的好評(píng)。

3、加強(qiáng)綜合治理，創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)大院。一是強(qiáng)化安全管理。狠抓安全防范，做到人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合。成立了市“四大家”機(jī)關(guān)大院管理委員會(huì)，同入駐單位簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與大院出租戶(hù)簽訂《安全管理責(zé)任書(shū)》，反聘市委辦退休人員當(dāng)安全協(xié)管員。有效化解了綜治壓力，形成了齊抓共管、群防群治的良好局面。二是加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。積極做好上訪人員勸離、引導(dǎo)、登記、接待工作，確?！八拇蠹摇睓C(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所正常辦公秩序。全年共接待上訪群眾420批次，上訪人員6010人，群訪11批930人，妥善處置了牌樓村村民、天方化工原料公司200人和原五金公司300人3起群訪事件。三是強(qiáng)化消防安全管理。成立義務(wù)消防隊(duì)，制定了《消防安全制度》和《消防安全管理制度》。先后2次開(kāi)展消防安全檢查，對(duì)不合格的消防器具進(jìn)行更換維修，對(duì)存在消防安全隱患的單位下發(fā)了限期整改通知書(shū)。同時(shí)，邀請(qǐng)荊門(mén)消防支隊(duì)在市委機(jī)關(guān)大院開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)消防演習(xí)，對(duì)機(jī)關(guān)干部職工和院民進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。四是加強(qiáng)車(chē)輛管理。為了保證正常的辦公秩序和良好的生活秩序，在充分征求各單位和院民意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定了大院機(jī)動(dòng)車(chē)輛出入停放管理辦法，并加大宣傳教育力度，明確了保安監(jiān)管職責(zé)及夜間安全協(xié)管員巡邏管理制度，有效地保證了車(chē)輛的安全出入和有序停放。全年鎖違規(guī)停放車(chē)輛32次，貼警告條400余次。五是加強(qiáng)戶(hù)籍管理和計(jì)生工作。勸導(dǎo)掛靠上戶(hù)人員將戶(hù)口轉(zhuǎn)移到各自居住的社區(qū)，組織對(duì)大院出租門(mén)店流動(dòng)人口、已婚育齡婦女參加社區(qū)組織的計(jì)劃生育會(huì)，加強(qiáng)監(jiān)管確保不發(fā)生計(jì)劃外生育，流動(dòng)人口育齡婦女登記、查證、驗(yàn)證率達(dá)100%。全年共辦理獨(dú)生子女證、計(jì)劃生育證、戶(hù)口遷出遷入403余人次，并按時(shí)保質(zhì)保量地向社區(qū)計(jì)生辦報(bào)送各種報(bào)表，有力地配合了社區(qū)的戶(hù)籍、計(jì)生工作。

4、落實(shí)綠化保潔工作，營(yíng)造機(jī)關(guān)優(yōu)美環(huán)境。一是加強(qiáng)環(huán)境凈化管理。制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度以及環(huán)境衛(wèi)生檢查考評(píng)實(shí)施細(xì)則，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)每天巡查整個(gè)大院和辦公樓公共部位的衛(wèi)生死角，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。結(jié)合全市的“創(chuàng)園”工作，“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生檢查”、“楚天杯”等活動(dòng)對(duì)大院的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面改進(jìn)，確保機(jī)關(guān)大院和辦公大樓的清潔衛(wèi)生。二是提升綠化管理水平。制定了綠化管理程序和綠化工作檢查標(biāo)準(zhǔn)，由市園林養(yǎng)護(hù)部門(mén)指派綠化工專(zhuān)職負(fù)責(zé)大院日常管護(hù)。對(duì)大院所有樹(shù)木、綠色植被、草坪進(jìn)行登記建檔，指定專(zhuān)職綠化管理員加大巡管工作力度，及時(shí)更換補(bǔ)植損毀、缺失樹(shù)木，適時(shí)對(duì)樹(shù)木進(jìn)行修剪、整形和抗旱治蟲(chóng)。三是提升美化亮化層次。在充分商洽、溝通和市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，與市園林綠化部門(mén)簽訂了市“四大家”機(jī)關(guān)大院保潔和花卉租擺合同，加強(qiáng)對(duì)協(xié)議方的工作考核，督促認(rèn)真履職。

5、加強(qiáng)食堂管理，提高生活服務(wù)水平。一是完善食堂設(shè)施。對(duì)市委機(jī)關(guān)食堂硬件設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了維修改造，安裝了天然氣管道和稅控機(jī)，對(duì)供暖系統(tǒng)進(jìn)行了改裝。市政府食堂添置和更換了部分餐具。二是加強(qiáng)監(jiān)管。加大了對(duì)市委、市政府機(jī)關(guān)食堂環(huán)境衛(wèi)生、用餐質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管力度，修訂了衛(wèi)生責(zé)任制，實(shí)行了一日一檢查，一月一評(píng)比。嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生管理制度》，在確保干部職工吃的安全、吃的衛(wèi)生、吃的放心的基礎(chǔ)上，不斷提高用餐質(zhì)量，增加花色品種，改善餐飲質(zhì)量，在個(gè)性化服務(wù)、品質(zhì)服務(wù)上有了較大提升。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，提高科學(xué)管理水平

建立健全各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)規(guī)范管理，形成用制度管人、管事的長(zhǎng)效機(jī)制。

1、健全制度機(jī)制。一是在日常管理上，我們結(jié)合工作實(shí)際，以制度創(chuàng)新為切入點(diǎn)，不斷完善制度機(jī)制，先后制定了機(jī)關(guān)管理、公文管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、廉政建設(shè)、后勤服務(wù)五類(lèi)共36項(xiàng)規(guī)章制度，逐步規(guī)范了辦文、辦會(huì)、辦事程序，進(jìn)一步形成用制度管人、管事的機(jī)關(guān)事務(wù)管理長(zhǎng)效機(jī)制，促使機(jī)關(guān)工作向制度化、規(guī)范化軌道發(fā)展。尤其是理順后勤管理工作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，優(yōu)化運(yùn)作方式，落實(shí)工作責(zé)任，以確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值、基本建設(shè)合規(guī)高效、物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)順暢、環(huán)境秩序文明有序，促進(jìn)了日常管理的規(guī)范化、制度化和工作效率的提高。二是在隊(duì)伍管理上，完善了人才培養(yǎng)使用機(jī)制。狠抓在崗人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大力開(kāi)展專(zhuān)題輔導(dǎo)、崗位練兵、技能比武等多樣學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷優(yōu)化隊(duì)伍知識(shí)和技能結(jié)構(gòu)；試行績(jī)效管理制度，實(shí)行崗位目標(biāo)管理，科學(xué)設(shè)定崗位職責(zé)，促進(jìn)機(jī)關(guān)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。研究制定了局各個(gè)崗位責(zé)任和能力席位標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)，能力席位標(biāo)準(zhǔn)與年終考核、履職問(wèn)責(zé)、教育培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、選拔任用等管理工作緊密掛鉤，切實(shí)提升隊(duì)伍管理水平。

2、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。一是對(duì)“四大家”辦公室移交的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行梳理。與市人大辦公室協(xié)商，移交了市人大信訪室大樓兩側(cè)出租門(mén)店。劃清了政隆修理廠與市政府辦公室車(chē)隊(duì)產(chǎn)權(quán)界線，收回了市政府洗車(chē)場(chǎng)租金的收費(fèi)權(quán)。摸清了市政府辦公室移交公用住房，另就22棟6套附1樓的使用權(quán)與市政府辦達(dá)成了相關(guān)協(xié)議。年創(chuàng)收3萬(wàn)多元，達(dá)到了“不僅讓國(guó)有資產(chǎn)保值，而且想辦法增值”這一目標(biāo)。二是加強(qiáng)出租門(mén)店的管理。收集更新了商戶(hù)個(gè)人信息，完成了“四大家”出租門(mén)店租金的收費(fèi)工作，全年共收費(fèi)160多萬(wàn)元。對(duì)“四大家”周邊出租門(mén)店的租金進(jìn)行摸底調(diào)查，并拿出了2012年租金標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作每年可多創(chuàng)收30多萬(wàn)元。按照全市統(tǒng)一要求對(duì)市政府出租門(mén)店、市政協(xié)出租門(mén)店的店牌店招進(jìn)行全面更換，面積達(dá)300平方米。三是加強(qiáng)翠竹園市場(chǎng)管理。堅(jiān)持以人為本，收管兼顧原則，全年累計(jì)收費(fèi)32萬(wàn)多元。今年市場(chǎng)迎接檢查次數(shù)較多，在每一次迎檢整改工作中，我們都位列全市中心城區(qū)27個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)之首，特別是在創(chuàng)園期間，翠竹園市場(chǎng)的整改措施得到了市商務(wù)局的肯定，管理經(jīng)驗(yàn)在全市得以推廣，為市場(chǎng)率先納入全市農(nóng)改超奠定了基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理。一是完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。制定了《財(cái)務(wù)管理暫行辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《公務(wù)接待管理辦法》等一系列財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)管理工作有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化。二是做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按照財(cái)務(wù)收支審批程序要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，規(guī)范日常財(cái)務(wù)收支管理。妥善處理會(huì)計(jì)賬務(wù)，做到會(huì)計(jì)帳目清晰規(guī)范。三是加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的核收工作。按照國(guó)庫(kù)集中支付的要求，按時(shí)申報(bào)財(cái)政性資金用款計(jì)劃，及時(shí)申請(qǐng)財(cái)政資金撥付，保證了財(cái)政資金的及時(shí)足額撥付到位。定期統(tǒng)計(jì)后勤中心各收費(fèi)點(diǎn)水、電、暖、衛(wèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的收取情況，及時(shí)進(jìn)行核收，保證資金按時(shí)回籠，確保全局日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是加強(qiáng)對(duì)辦公用品的采購(gòu)和固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)登記，建立固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳。五是做好干部職工各項(xiàng)工資津貼及福利的發(fā)放。

（四）圍繞節(jié)能降耗，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作

切實(shí)發(fā)揮全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能主管部門(mén)的職能作用，緊緊抓住建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)這條主線，扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作取得明顯成效。

1、建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系。成立了以市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，市“四大家”分管副秘書(shū)長(zhǎng)、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，市直機(jī)關(guān)工委、市文明辦、市發(fā)改委、市住建委、市教育局等部門(mén)為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了市直機(jī)關(guān)節(jié)能工作部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度，市直有關(guān)部門(mén)為成員單位，部門(mén)聯(lián)席會(huì)議由市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局召集，負(fù)責(zé)研究部署市直機(jī)關(guān)節(jié)能工作，協(xié)調(diào)解決工作中的有關(guān)問(wèn)題。市直各單位明確了分管節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了一名工作人員擔(dān)任節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員。各縣（市、區(qū)）也相繼成立了以常務(wù)副縣（市、區(qū)）長(zhǎng)為組長(zhǎng)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、制定出臺(tái)實(shí)施方案和考評(píng)辦法。以市委辦公室荊辦發(fā)2011]16號(hào)文件下發(fā)了《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》。《實(shí)施方案》明確了“十二五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、保障措施，進(jìn)一步規(guī)范了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，使節(jié)能工作有章可循，有制度可依，有辦法可行。以市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組荊公節(jié)發(fā)2011]1號(hào)文件制定出臺(tái)了《XX市市直機(jī)關(guān)節(jié)能工作考核評(píng)價(jià)暫行辦法》、《全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)方案》、《XX市公共機(jī)構(gòu)公務(wù)用車(chē)節(jié)油管理制度》、《XX市公共機(jī)構(gòu)節(jié)電節(jié)水管理制度》。將考核作為“文明單位”評(píng)選的重要條件。通過(guò)考核評(píng)價(jià)，每年命名一批“節(jié)能型機(jī)關(guān)”和“機(jī)關(guān)節(jié)能工作先進(jìn)個(gè)人”。

3、落實(shí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)。將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算，并隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展逐步提高。

4、舉辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能知識(shí)講座。6月9日，邀請(qǐng)省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局節(jié)能辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各縣（市、區(qū)）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理部門(mén)和市直單位聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)了《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等政策法規(guī)、“十二五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃、能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方面知識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)，提高了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作隊(duì)伍整體水平。

5、認(rèn)真開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)。一是廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)。向全市公共機(jī)構(gòu)發(fā)放《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》宣傳手冊(cè)。利用新聞媒體廣泛宣傳《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能小常識(shí)。在《荊門(mén)日?qǐng)?bào)》刊登《XX市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能倡議書(shū)》，并制作公益廣告在荊門(mén)電視臺(tái)黃金時(shí)段播出。制作節(jié)電、節(jié)水等宣傳標(biāo)識(shí)1萬(wàn)余張，下發(fā)到各單位在醒目位置張貼。各公共機(jī)構(gòu)在辦公區(qū)域、公共場(chǎng)所懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)300余條，利用多媒體電子屏滾動(dòng)播出節(jié)能宣傳政策法規(guī)。二是開(kāi)展低碳體驗(yàn)活動(dòng)。6月14日“低碳體驗(yàn)日”當(dāng)天，各級(jí)公共機(jī)構(gòu)辦公區(qū)域空調(diào)、公共區(qū)域照明、景觀照明、裝飾用燈關(guān)閉一天，6層以下辦公樓停開(kāi)電梯，市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、市直各單位主要負(fù)責(zé)人帶頭步行或乘公共交通工具上下班，荊門(mén)日?qǐng)?bào)、荊門(mén)電視臺(tái)、荊門(mén)廣播電臺(tái)等媒體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了全程報(bào)道。三是開(kāi)展節(jié)能知識(shí)答題活動(dòng)。在市直機(jī)關(guān)單位開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能知識(shí)有獎(jiǎng)答題競(jìng)賽活動(dòng)，收到答卷近萬(wàn)份，競(jìng)賽參與率達(dá)到90%。四是開(kāi)展廢舊電池、燈管回收活動(dòng)。廣泛宣傳隨意丟棄廢舊電池、燈管對(duì)生態(tài)環(huán)境和人體健康的危害，與XX市格林美新材料有限公司聯(lián)合在城區(qū)醒目的地方放置回收箱200余個(gè)，開(kāi)展回收處理活動(dòng)。五是開(kāi)展抵制商品過(guò)度包裝活動(dòng)。向公共機(jī)構(gòu)工作人員發(fā)出倡議，帶頭使用環(huán)保購(gòu)物袋，減少使用塑料袋和一次性餐具及洗漱用品?；顒?dòng)宣傳周期間，市直機(jī)關(guān)80多家單位認(rèn)真組織，近萬(wàn)名干部職工踴躍參加活動(dòng)，為公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。

（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍

扎實(shí)開(kāi)展各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不斷提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，努力夯實(shí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的人才保障。

1、開(kāi)展學(xué)習(xí)型干部和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的性質(zhì)、特點(diǎn)，采取各種形式，認(rèn)真組織好干部職工的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對(duì)性，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員、時(shí)間三落實(shí)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、邀請(qǐng)專(zhuān)家輔導(dǎo)學(xué)等形式，組織機(jī)關(guān)全體干部職工集中開(kāi)展了黨的十七屆五中全會(huì)精神、胡錦濤總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立九十周年大會(huì)上的講話(huà)精神、胡錦濤書(shū)記在湖北考察工作結(jié)束時(shí)的講話(huà)精神、后勤服務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨史知識(shí)、劉軍先進(jìn)事跡等11次集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。掀起了學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)的熱潮，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提升干部職工的理論政策水平和履行管理、服務(wù)、保障崗位職責(zé)的能力。

2、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。認(rèn)真制定實(shí)施方案和階段性工作方案，有計(jì)劃、有步驟地抓好工作落實(shí)，為工作的順利開(kāi)展提供組織保證。二是豐富活動(dòng)載體。實(shí)施能力素質(zhì)提升工程、服務(wù)保障優(yōu)化工程、崗位奉獻(xiàn)先鋒工程和黨建工作帶動(dòng)工程等“四大工程”，開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部”、“掛牌亮崗、承諾服務(wù)”等系列活動(dòng)。在“掛牌亮崗、承諾服務(wù)”誓師大會(huì)上，各示范崗人員分別對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行了公開(kāi)承諾。局領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室、中心負(fù)責(zé)人分別在局機(jī)關(guān)和中心兩片區(qū)展示亮崗、公示了中心集體承諾和個(gè)人服務(wù)承諾，接受社會(huì)監(jiān)督。在慶祝建黨九十周年系列活動(dòng)中，局集中召開(kāi)慶祝大會(huì)，開(kāi)展了黨史知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)一步深化全體干部職工對(duì)黨史的了解。同時(shí)積極組隊(duì)參加全市群眾賽歌會(huì)，圓滿(mǎn)完成演出任務(wù)并榮獲演出一等獎(jiǎng)，較好展示了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的整體形象。通過(guò)這些活動(dòng)，引導(dǎo)全局干部職工牢固樹(shù)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，主動(dòng)想事、謀事、干事，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。

3、深入開(kāi)展“解放思想、跨越發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)。一是抓學(xué)習(xí)討論。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，黨組理論學(xué)習(xí)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)、學(xué)習(xí)交流會(huì)、學(xué)習(xí)心得評(píng)選等活動(dòng)開(kāi)展思想解放大討論，組織學(xué)xxx省委、市委關(guān)于“解放思想、跨越發(fā)展”的文件精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。在“解放思想跨越發(fā)展立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”學(xué)習(xí)交流會(huì)中，局機(jī)關(guān)、中心12位科室負(fù)責(zé)人分別從創(chuàng)新思維觀念、解決突出問(wèn)題、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高管理水平、提升服務(wù)檔次、增強(qiáng)能力素質(zhì)、營(yíng)造和諧氛圍等方面在會(huì)上暢談了自己對(duì)立足本職崗位，做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的理解和感悟，充分展示了機(jī)關(guān)事務(wù)工作者的良好精神風(fēng)貌。二是抓檢查整改。局黨組高度重視檢查整改工作，組織黨員干部認(rèn)真分析查找思想觀念、體制機(jī)制、工作作風(fēng)等方面阻礙機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的深層次問(wèn)題。針對(duì)查找到的問(wèn)題，研究制定了整改方案，明確了10個(gè)整改項(xiàng)目。為了保證整改方案的落實(shí)，制定了整改落實(shí)臺(tái)賬，將整改任務(wù)分解到各科室，并明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位和完成時(shí)限，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。各責(zé)任科室集中五、六兩個(gè)月，整合工作力量進(jìn)行整改，解決了一批突出問(wèn)題，推動(dòng)了工作開(kāi)展。

4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是以教育為重點(diǎn)，培養(yǎng)廉政意識(shí)。深入開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔自律學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。組織廉政講座，由局長(zhǎng)賀曉軍同志親自主講。觀看反腐倡廉電教片，典型引導(dǎo)，以案說(shuō)廉。組織黨員干部到沙洋陳家山監(jiān)獄，開(kāi)展警示教育。二是以責(zé)任制為重點(diǎn)，強(qiáng)化廉政管理。監(jiān)督落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)規(guī)定，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任層層分解，并與局各科室、中心簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。同時(shí)，健全完善相應(yīng)的配套制度，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有部署、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲。三是以公開(kāi)為重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。對(duì)局各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真梳理，做好黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作。并結(jié)合黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制。在對(duì)象上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督；在工作上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重要職能、重要事項(xiàng)全方位全過(guò)程的監(jiān)督；在制度上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行民主集中制和民主生活制度的監(jiān)督；在服務(wù)保障上，重點(diǎn)加強(qiáng)效能監(jiān)督，提高辦事效率、確保工作質(zhì)量。

二、需要解決的突出問(wèn)題

（一）項(xiàng)目推進(jìn)不快。盡管項(xiàng)目建設(shè)總體推進(jìn)順利，但因各種原因進(jìn)度受到影響，積極應(yīng)對(duì)各種難題顯得力度不夠、辦法不多，存在畏難情緒。

（二）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不高。如何服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好機(jī)關(guān)干部職工，工作不夠規(guī)范和精細(xì)，管理服務(wù)水平還需提高。

（三）工作中抓落實(shí)力度不夠。工作安排部署多，但落實(shí)力度不夠大，工作周期長(zhǎng)，質(zhì)效有待提高。

（四）制度建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是要進(jìn)一步加強(qiáng)制度執(zhí)行，如招投標(biāo)管理、財(cái)務(wù)制度管理等。

（五）以人為本，建設(shè)和諧機(jī)關(guān)還有待加強(qiáng)。如何建立完善激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工積極性，提高待遇方面還要加強(qiáng)。

二、2012年工作安排

（一）以改革為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能。重點(diǎn)是圍繞《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》明確的機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理制度、機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理制度、機(jī)關(guān)服務(wù)保障管理制度，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。

（二）以項(xiàng)目建設(shè)為核心，進(jìn)一步加快事業(yè)發(fā)展步伐。以項(xiàng)目建設(shè)樹(shù)形象，重點(diǎn)加快市政務(wù)中心和市直機(jī)關(guān)職工統(tǒng)建住宅小區(qū)建設(shè)，加快啟動(dòng)市政務(wù)中心調(diào)查鎖定，力爭(zhēng)春節(jié)前職工住宅小區(qū)開(kāi)工建設(shè)。今年底將翠竹園市場(chǎng)納入市農(nóng)改超工作試點(diǎn)，加快翠竹園市場(chǎng)改造步伐。

（三）以服務(wù)為主體，不斷提升后勤保障水平。突出精細(xì)化服務(wù)，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，挖掘潛力，盤(pán)活存量，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值；加強(qiáng)大院安全保衛(wèi)，科學(xué)設(shè)置駐警、保安崗位，提高辦公大樓安全管理水平，積極協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好信訪秩序維護(hù)工作；加強(qiáng)車(chē)輛出入與停放管理，車(chē)輛嚴(yán)格實(shí)行出入示證管理制度，確保大院車(chē)輛有序停放、院內(nèi)交通安全暢通；加強(qiáng)辦公樓公共區(qū)域衛(wèi)生管理，強(qiáng)化物業(yè)管理公司責(zé)任，加大衛(wèi)生督辦檢查力度；加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂廚師、服務(wù)人員的教育培訓(xùn)，把好質(zhì)量關(guān)，提高滿(mǎn)意度。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新辦法，改善服務(wù)，開(kāi)辟后勤服務(wù)基地。

（四）以制度建設(shè)為抓手，提高規(guī)范管理水平。進(jìn)一步完善管錢(qián)、管人、管事制度，特別是要完善集中采購(gòu)制度、目標(biāo)考核制度、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作制度。以事業(yè)單位改革為契機(jī)，積極探索績(jī)效管理辦法，不斷提高干部職工待遇。

（五）以自身建設(shè)為目標(biāo)，塑造機(jī)關(guān)良好形象。強(qiáng)化班子自身建設(shè)，推進(jìn)“學(xué)習(xí)型班子，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”，堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位的能力；加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)等制度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)針對(duì)性和實(shí)效性，積極組織干部職工外出學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)，不斷提高全局干部職工能力素質(zhì)；進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全和完善我局相關(guān)的具體制度、措施和辦法，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作全過(guò)程；深化各項(xiàng)主題活動(dòng)，繼續(xù)抓好“解放思想、跨越發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“三萬(wàn)”活動(dòng)責(zé)任，深入開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)，鞏固“庸懶散”治理成果。

第五篇：市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)

2009，我們市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重大戰(zhàn)略決策及科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委工作部署，積極投身于我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)，著力構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)。以機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，努力提升全局干部職工的思想素質(zhì)，增強(qiáng)全面意識(shí)、責(zé)

任意識(shí)，認(rèn)真履行管理、保障、服務(wù)職能，較好地完成了全年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將2009年總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化整體素質(zhì)，創(chuàng)建和諧型后勤。

（一）強(qiáng)化思想政治教育。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)工作落實(shí)，根據(jù)年初的思想政治教育計(jì)劃，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、召開(kāi)民主生活會(huì)、參加市統(tǒng)一組織的輔導(dǎo)講座培訓(xùn)、局領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題講課、組織觀看宣教片和個(gè)人自學(xué)等多種學(xué)習(xí)教育形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十七大精神、胡錦濤總書(shū)記“6·25”講話(huà)、省、市、市工作會(huì)議精神等重要內(nèi)容，扎實(shí)開(kāi)展宗旨觀、政績(jī)觀、發(fā)展觀、法制觀和誠(chéng)信教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任感、使命感，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變思想觀念，提高思想理論水平和政治素質(zhì)，拓寬工作思路，落實(shí)工作要求，激發(fā)干部職工工作熱情，努力開(kāi)創(chuàng)后勤管理工作的新局面。

（二）重視抓好職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)干部職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技能、學(xué)本領(lǐng)，今年以來(lái)，有針對(duì)性地安排專(zhuān)業(yè)人員參加了財(cái)政部門(mén)組織的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育及人事部門(mén)組織的機(jī)關(guān)工人繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)16人次，安排技術(shù)工人參加了電工、電梯、消防等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班，鼓勵(lì)技術(shù)人員參加中高級(jí)職稱(chēng)的考試，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。今年，有1人通過(guò)自學(xué)取得了本科學(xué)歷，有1人通過(guò)了高級(jí)工考試。另外還組織業(yè)務(wù)骨干到市有關(guān)單位、其他區(qū)參觀學(xué)習(xí)后勤管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，著力培養(yǎng)和造就一支有能力、懂管理、具有思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、現(xiàn)代后勤科學(xué)管理素質(zhì)的后勤管理隊(duì)伍。

（三）切實(shí)加強(qiáng)凝聚力工程建設(shè)。我局始終把隊(duì)伍凝聚力工程建設(shè)，作為全局文明創(chuàng)建的重要工作抓實(shí)抓好。建立實(shí)施談心談話(huà)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與干部職工之間思想情感交流。組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的集體活動(dòng)，先后舉辦或組織黨員干部職工參加的各類(lèi)集體活動(dòng)、文體活動(dòng)3次，增強(qiáng)了干部職工的集體觀念和團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。堅(jiān)持以人為本，真心關(guān)心干部職工的生活，想方設(shè)法切實(shí)解決干部職工的住房困難和部分家屬的就業(yè)困難，保障職工的利益，職工或職工家屬生病，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)前去看望慰問(wèn)。熱心關(guān)愛(ài)退休老同志，積極鼓勵(lì)他們上老年大學(xué)，為他們支付學(xué)費(fèi)，支持他們參加健康有益的參觀、游覽活動(dòng)，并訂閱報(bào)刊，豐富晚年生活。每到重大節(jié)日，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)帶著慰問(wèn)金上門(mén)探望，進(jìn)行溝通，了解他們的生活網(wǎng)情況。對(duì)勞務(wù)用工，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，簽訂合同書(shū)，為他們繳納社會(huì)保障金，解決他們的后顧之憂(yōu)。通過(guò)共同努力，我局形成了一個(gè)和諧穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大局。

二、嚴(yán)格自律，強(qiáng)化監(jiān)督，創(chuàng)建廉政型后勤。繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。堅(jiān)持廉政教育、制度建設(shè)與監(jiān)督管理有機(jī)結(jié)合，貫徹落實(shí)廉政責(zé)任制。

（一）是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，把學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委二次全會(huì)精神作為2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要任務(wù)，按照市委黨風(fēng)廉政工作部署，結(jié)合實(shí)際研究制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任分工。

（二）是堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)黨紀(jì)教育，通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)、參觀、觀看紀(jì)錄片等形式開(kāi)展宗旨教育和警示教育，強(qiáng)化道德修養(yǎng)，筑牢思想防線。

（三）是健全廉政監(jiān)督管理制度，抓好各項(xiàng)廉政規(guī)定制度執(zhí)行情況的督查。首先規(guī)范重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位管理制度、工作程序和工作人員行為準(zhǔn)則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的內(nèi)容貫穿日常工作的始終，落實(shí)到工程招標(biāo)、材料采購(gòu)等各項(xiàng)工作制度中，和業(yè)務(wù)工作同考核。其次繼續(xù)推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)和黨內(nèi)外民主監(jiān)督工作，將各項(xiàng)服務(wù)承諾、監(jiān)督電話(huà)及政務(wù)公開(kāi)流程圖面向社會(huì)公開(kāi)，接受機(jī)關(guān)干部職工的監(jiān)督。

三、完善制度，強(qiáng)化管理，創(chuàng)建法制型后勤.我們結(jié)合市委《效能建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)十條禁令》的要求，在全局機(jī)關(guān)開(kāi)展“效能建設(shè)我該做什么”為主題的大討論活動(dòng)，引導(dǎo)每位干部職工結(jié)合實(shí)際從個(gè)人履行崗位職責(zé)、營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍該做什么入手進(jìn)行深入討論，認(rèn)真分析現(xiàn)狀和差距，完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制，服務(wù)承諾制，強(qiáng)化效能建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，重點(diǎn)是抓好制度落實(shí)、績(jī)效評(píng)估、會(huì)風(fēng)整頓、日常考勤等各項(xiàng)工作，提高工作效率，確保政令暢通和各項(xiàng)工作的落實(shí)。同時(shí)在落實(shí)服務(wù)承諾、行政禁令的基礎(chǔ)上，推行機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，并加大考核力度，由考核小組定期或隨機(jī)對(duì)各股室和崗位進(jìn)行明查暗訪，并將考核結(jié)果同年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)掛鉤，通過(guò)此舉，強(qiáng)化制度意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺(jué)性。

四、科學(xué)管理，厲行節(jié)約，創(chuàng)建節(jié)約型后勤。

（一）建立健全工作機(jī)構(gòu)和制度。為落實(shí)好機(jī)關(guān)節(jié)能工作，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初成立了機(jī)關(guān)節(jié)能工作領(lǐng)

導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能工作辦公室，具體負(fù)責(zé)對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。在市級(jí)機(jī)關(guān)初步建立了用水、用電、用油的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等管理制度，要求各單位在每半年向我局報(bào)送能源消耗統(tǒng)計(jì)表，著手建立市級(jí)機(jī)關(guān)資源消耗數(shù)據(jù)庫(kù)。

（二）開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，推進(jìn)節(jié)能工作。一是積極組織開(kāi)展多種形式的節(jié)能宣傳活動(dòng)。在樓內(nèi)懸掛

節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)，印制了100份節(jié)能宣傳手冊(cè)，在衛(wèi)生間、空調(diào)、照明開(kāi)關(guān)等處張貼溫馨提示，以增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部節(jié)約能源的緊迫感和責(zé)任感。二是督促檢查節(jié)能情況。夏季高溫季節(jié)，制定《關(guān)于加強(qiáng)辦公中心安全節(jié)約用電的通知》，對(duì)高溫季節(jié)安全、節(jié)約用電提出明確要求，通過(guò)明查暗訪，糾正違反規(guī)定的種種浪費(fèi)現(xiàn)象，以起到弘揚(yáng)正氣、揭露浪費(fèi)、倡導(dǎo)節(jié)能的作用。

（三）科學(xué)管理，節(jié)能工作取得成效。加強(qiáng)用電管理，對(duì)大功率設(shè)備進(jìn)行錯(cuò)開(kāi)運(yùn)行，辦公樓走廊、衛(wèi)生間采取間隔照明，對(duì)控制開(kāi)關(guān)分別用光控、聲控、時(shí)控進(jìn)行處理，合理控制大樓外墻景觀燈，室內(nèi)照明專(zhuān)人負(fù)責(zé)定時(shí)開(kāi)啟。加強(qiáng)用水管理，采用延時(shí)水龍頭，適當(dāng)關(guān)小總閥門(mén)控制用水量，對(duì)水設(shè)備巡查，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏，及時(shí)更換維修。實(shí)現(xiàn)了節(jié)約與效率并重，使建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處

五、盡職盡責(zé)、精益求精，創(chuàng)建服務(wù)型后勤。

（一）深化平安機(jī)關(guān)創(chuàng)建，保障行政中心安全和正常工作秩序。今年繼續(xù)以“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)，保障安全”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)了安全目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，分別與各股室負(fù)責(zé)人及具體工作人員層層簽定了責(zé)任狀，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度，與業(yè)務(wù)工作同部署、同考核。健全安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，與辦公中心內(nèi)的各單位簽訂了治安綜合治理安全責(zé)任狀和消防安全工作責(zé)任書(shū)，完善與公安、消防等部門(mén)的協(xié)作機(jī)制，鞏固和完善齊抓共管的工作格局形成。加強(qiáng)對(duì)市行政中心人員、物資進(jìn)出的管理和登記，加強(qiáng)對(duì)晝夜值班、巡防和監(jiān)控的管理。重視做好技防物防工作，奧運(yùn)召開(kāi)前夕對(duì)大樓重點(diǎn)部位進(jìn)行加固改造，安裝了防護(hù)網(wǎng)和防護(hù)，配置應(yīng)急防爆器材2件，確保市行政辦公中心平安、不出事故。配合信訪、公安部門(mén)，積極、慎重、果斷地處置群體性上訪事件13批次，詢(xún)查和妥善處置個(gè)訪和推銷(xiāo)人員86人次，維護(hù)了機(jī)關(guān)正常工作秩序。

（二）、加強(qiáng)消防安全管理，扎實(shí)做好消防工作。年初，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政辦公中心消防安全工作的通知》，狠抓消防管理和監(jiān)督。實(shí)行消防設(shè)備設(shè)施每天檢查、每月聯(lián)動(dòng)、定期檢測(cè)、定期更換制度，確保消防設(shè)施安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)還制定了辦公中心消防應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)付突發(fā)事件的能力。

（三）深化衛(wèi)生機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，提高環(huán)境質(zhì)量。一是按照市、市創(chuàng)衛(wèi)工作要求，進(jìn)一步開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，“以有行動(dòng)才有健康”為主題，利用張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放健康宣傳手冊(cè)的形式宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，廣泛動(dòng)員辦公中心工作人員，參與環(huán)境治理，重點(diǎn)清除辦公區(qū)及住宅區(qū)的衛(wèi)生死角，對(duì)垃圾池周?chē)?、花池草坪及護(hù)府河內(nèi)的雜物雜草進(jìn)行全面徹底清理。同時(shí)嚴(yán)格衛(wèi)生管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，根據(jù)保潔員評(píng)分及考核制度，安排專(zhuān)人每天對(duì)樓內(nèi)及廣場(chǎng)的衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查，定期不定期對(duì)辦公中心各單位的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查評(píng)比和通報(bào)，始終保持整潔優(yōu)美的工作環(huán)境。二是大力開(kāi)展“除四害”活動(dòng)，對(duì)下水道、溝塘、廁所、垃圾等孳生場(chǎng)所進(jìn)行清理，積極購(gòu)買(mǎi)滅蚊、滅蠅、滅鼠藥物進(jìn)行藥物噴灑，設(shè)立滅鼠毒鉺站20處，有效地預(yù)防了疾病的發(fā)生和流行。三是把機(jī)關(guān)控?zé)熥鳛閯?chuàng)建衛(wèi)生健康機(jī)關(guān)的重要載體，積極開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)煙機(jī)關(guān)活動(dòng)，成立局控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強(qiáng)控?zé)煿ぷ鞯慕M織領(lǐng)導(dǎo)。深入開(kāi)展控?zé)熜麄?，協(xié)同市創(chuàng)衛(wèi)辦在行政中心印發(fā)張貼控?zé)煶h書(shū)100余份，通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳櫥窗等多種形式開(kāi)展控?zé)熜麄鹘逃岣邫C(jī)關(guān)工作人員控?zé)熞庾R(shí)，營(yíng)造控?zé)熈己梅諊?/p>

（四）、嚴(yán)格細(xì)致，加強(qiáng)對(duì)辦公中心各系統(tǒng)、設(shè)施的管理和維保。對(duì)空調(diào)機(jī)組按照維保制度的規(guī)定，按期及時(shí)進(jìn)行維保、充裝氟利昂；對(duì)電梯每半個(gè)月進(jìn)行一次維保，保證安全運(yùn)行；對(duì)配電間供變電柜組進(jìn)行24小時(shí)值班維護(hù)；對(duì)空調(diào)通風(fēng)管道每年利用節(jié)假日集中清洗兩次，確?？照{(diào)使用效果良好；實(shí)施了冷卻塔拆裝保養(yǎng)工程；對(duì)高層供水箱進(jìn)行清洗；水電維修，隨壞隨修；

（五）、克服困難，苦干實(shí)干，提高機(jī)關(guān)住宅區(qū)的管理水平。機(jī)關(guān)住宅區(qū)物業(yè)管理是老大難問(wèn)題，物業(yè)管理費(fèi)收繳率底，支出大，管理難度大。為此局領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法，籌措資金，用于3個(gè)住宅區(qū)的安全、綠化、衛(wèi)生、公共設(shè)施開(kāi)支。今年修建廁所一座，新修下水道、擺放水泥涵管120多米，鋪設(shè)水泥路面290多平方米；夏季雨季前，對(duì)1幢舊宿舍樓的樓頂進(jìn)行了修漏，對(duì)下水道和370只窨井進(jìn)行了清理疏通；全年共更換節(jié)能燈100余只，延時(shí)開(kāi)關(guān)30多只，路燈罩11只，窨井蓋28只，修補(bǔ)花壇90多米；對(duì)綠化定期進(jìn)行除草修剪和補(bǔ)栽；在小區(qū)門(mén)口設(shè)置宣傳欄，通過(guò)安全警示、友情提示方式提醒住戶(hù)注意防火防盜。

六、積極奉獻(xiàn)，扶危濟(jì)困，創(chuàng)建滿(mǎn)意型后勤。

今年以來(lái)，我(來(lái)源：好范文 http://www.004km.cn/）們一方面勤政廉潔、高效務(wù)實(shí)，任勞任怨，默默奉獻(xiàn)，竭盡全力保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一方面堅(jiān)決完成市委市政府交辦的大型會(huì)議的后勤服務(wù)、掛鉤幫扶、社區(qū)共建、全民創(chuàng)業(yè)等各項(xiàng)工作任務(wù)，另外還積極投身到關(guān)愛(ài)工程、紅十字捐獻(xiàn)、慈善一日捐、無(wú)償獻(xiàn)血等活動(dòng)中去，獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖。全局黨員干部職工積極響應(yīng)黨中央的號(hào)召，踴躍向地震災(zāi)區(qū)捐款和繳納“特殊黨費(fèi)”，用實(shí)際行動(dòng)表達(dá)對(duì)災(zāi)區(qū)的牽掛和愛(ài)心。在市水運(yùn)會(huì)和旅游文化節(jié)期間，配合組委會(huì)圓滿(mǎn)地完成了開(kāi)幕式場(chǎng)地的布置、辦公大樓廣場(chǎng)前鮮花的擺放、廣場(chǎng)宣傳牌用電、大樓及廣場(chǎng)照明燈的亮化維修、護(hù)府河清理的任務(wù)，營(yíng)造了良好而隆重的節(jié)日氛圍。

回顧一年的工作，我局各項(xiàng)工作雖然取得了較好成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，需在今后的工作中予以克服和改進(jìn)。主要表現(xiàn)在：

一是積極應(yīng)對(duì)和解決供需矛盾的能力還不夠強(qiáng)。機(jī)關(guān)辦公、干部職工生活需求的不斷增長(zhǎng)，與財(cái)政供給、資源保障等有限性之間的矛盾依然突出。

二是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理、整體素質(zhì)有待提高。隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)技能結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，與形勢(shì)發(fā)展和履行工作職能的要求還有一定差距，人員進(jìn)出難問(wèn)題依然存在，調(diào)整解決難度增大。

三是創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力有待增強(qiáng)。在管理、保障、服務(wù)各項(xiàng)工作中，存在滿(mǎn)足于現(xiàn)狀的思想，習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)去處理問(wèn)題，思路不夠開(kāi)闊，工作缺乏深度。

今后，我們要不斷更新觀念，學(xué)習(xí)和借鑒外地、外單位的經(jīng)驗(yàn)，特別是管理現(xiàn)代化辦公樓的先進(jìn)做法，努力為機(jī)關(guān)提供良好的辦公環(huán)境；改革人員流動(dòng)機(jī)制，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，提高隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)；堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力把機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作做得更好。