第一篇:“學習提升年”活動方案
“學習提升年”活動方案
一、指導思想
為了落實高新區(qū)教育工作會議精神,結合淄博市《關于大力加強全市教育隊伍建設工作的意見》要求,為建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、充滿活力、視野開闊、善于研究的高素質專業(yè)化教育隊伍。堅持科學發(fā)展觀,堅持以人為本。堅持以教育隊伍專業(yè)化建設和教師專業(yè)化發(fā)展為核心,遵循教育發(fā)展規(guī)律、教師教育規(guī)律和教師專業(yè)化成長規(guī)律,扎實推進學校教育隊伍建設。
二、學習目標
1.切實加強師德建設學習,將師德建設貫穿于教育、教學和其
他教學活動的各個環(huán)節(jié),加強教育法律法規(guī)和教育政策學習,不斷增強教師法制觀念和職業(yè)道德素養(yǎng)。
2.實施“讀書富腦”工程,以提升業(yè)務素質為目標,引導教師
形成以“育人為本”為核心理念的現代教育思想,促進教師專業(yè)成長。
三、領導小組
組 長:
副組長:
組 員:
二、學習內容及負責部門
1.國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)(校長室)
2.淄博市教育局1號文件《關于大力加強全市教育隊伍建設工作的意見》(工會)
3.共讀當代教育名著不少于2本。(教科處)
4.體現新課程理念和課程改革的教育專家課堂教學經驗。(教導處)
5.各學科課程標準。(教科處)
6.各教育教學刊物優(yōu)秀文章。(教科處)
7.學校及上級下發(fā)的教育教學指導性文件。(副校長室)
8.教師必備的教學基本功。(教導處)
三、具體措施與步驟
(一)激勵保障
1.建立各種獎勵制度,對學習效果好,成績突出的給予分層獎勵。每月博客之星獎勵一本書。參評各級論文獲獎者(不分等級)報銷評審費。發(fā)表各級論文,分級別補助。國家級200元,省級100元,市級50元。
2.建立骨干教師專業(yè)發(fā)展基金,發(fā)揮骨干教師優(yōu)良的學習帶頭作用。
3.“福利”向外出培訓傾斜。努力搭建外出學習的平臺,嚴格外出培訓學習的匯報制度,記錄、體會、交流(根據實際情況)一條龍,增強外出培訓的實效性,讓這種福利升值。
4.購買中國知網卡。為了促進教師教研工作的開展,學校將購買部分中國知網卡,提供給做研究的教師,提升其研究的價值。
(二)“讀書富腦”系列
朱永新老師曾說;讀書不僅是教師的前提,而且是整個教育的“源頭活水”。采取教師共讀和自讀相結合的形式。提倡讀教育專著的基礎上,廣泛讀書,搭建多種平臺促進讀書,進一步深化書香校園建設,繼續(xù)創(chuàng)設書香品牌。
1.讀書爭優(yōu)。利用好“教師讀書爭優(yōu)臺”,開展讀書爭優(yōu)活動。讀完一本書、寫好一篇體會。體會要分享上傳蠡風電子平臺,張貼所讀書目。采取立體式自我監(jiān)督形式分享讀書收獲,進行好書推薦活動,真正把書讀進去,寫出來,與實際教學結合起來。
2.讀書交流。四月份的讀書節(jié)進行一次大型讀書交流活動,盡情將所讀所悟與大家分享,營造濃厚讀書氛圍,共同成長。
3.堅持午讀。每個教師參與每天25分鐘的午讀。走進教室,與學生一起靜心讀書。
4.學期末評選書香教師。把讀書展示臺情況和博客反思相結合,并于學期末開展讀書匯報交流,評選出“書香教師”進行表彰獎勵,以此推動更多教師自覺讀書。
5.網絡閱讀。每人每月上傳學校蠡風平臺至少1篇優(yōu)秀教育理論文章。
6.每周一詩。采取每人推薦一首好詩、好詞、名言佳句的形式,整合資源,形成我校教師誦讀詩篇。
(三)校本教研
1.完善常規(guī)教研活動,逐漸形成模式。把每次教研變?yōu)閷W習交流的機會。采取備課—說課—講課—評課的方式,緊緊抓住課堂這一重要陣地組織教師在課堂改革中做研究。從課前的說課,到集體研討,再到觀察點的確定,讓每一個環(huán)節(jié)都扎實有效。在開展教研的過程中發(fā)現自己知識的欠缺,是自己的閱讀方向更明確,實現在實踐中學習成長。
2.觀看優(yōu)秀視頻,學習成長“潤物細無聲”。
利用教研活動時間,集體與分學科的進行分層搜集觀看優(yōu)秀專家視頻,進一步提升我們的教育觀念和教育方法,努力營造自然合作型教師團隊。
3.小課題帶動教研活動。
小課題負責人要帶動學科組成員,利用教研時間2周進行一次小課題交流,使學習、研究、實踐融為一體。
4.精煉教師展示交流活動,學習你我的進步。
繼續(xù)把教師校本培訓抓實抓牢,改革次數,組織精煉。根據學校實際教學問題確定主題,要更有針對性、主題性和實效性。我們將組織教師辯論會活動,進一步改革我們的教學觀念和教學方法。組織教師展示活動,互相學習,共同成長。
4.完善“教師自我發(fā)展評價活動”,促進教師學習發(fā)展意識。
最好的教育是自我教育,是對自我的不斷超越。繼續(xù)開展教師自我發(fā)展評價活動,督促教師自我進步、自我反思、自我學習。鼓勵教師創(chuàng)新工作,開展自我教研活動,堅持做研究型、反思型教師,進一步激活教師的工作潛能。
5.加強骨干教師培養(yǎng),充分發(fā)揮其帶頭作用。制定骨干教師評選辦法及管理措施,加大培養(yǎng)力度,讓這部分教師率先成長起來,形成教師成長梯隊,帶動整個教師隊伍的提升。
(四)用課題發(fā)展教研
全面開展省級課題“農村小學教師專業(yè)共同體建設的研究”工作。面向全體教師充分學習好方案,關注研究過程。每月進行一次課題展。
在規(guī)范中求發(fā)展。共同體的建設,向教育教學實踐轉化,向教師培訓轉化,讓老師們在共同體中實現發(fā)展。
(五)學習成果評價
為鼓勵學習先進,學期末將結合“自我發(fā)展評價活動”進行學習成果評選。對學習突出者進行獎勵,并將成績加入考核。
1.書香教師評選。
2.詩韻教師。
3.論文冠軍獎。
4.課題研究突出貢獻獎。
5.教學能手獎(出課)。
6.和諧教研組獎等。
第二篇:規(guī)范提升年活動方案
桓仁渾江大橋改建工程
“平安工地”規(guī)范建設提升年
活動方案
本溪公路監(jiān)理有限公司 桓仁渾江大橋改建工程總監(jiān)辦
“平安工地”規(guī)范建設提升年活動方案
為了貫徹落實《遼寧省公路水運工程“平安工地”建設規(guī)范提升年實施方案》切實加強總監(jiān)辦安全生產工作深入進行,全面提高安全生產管理標準化、規(guī)范化水平,促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,營造良好的安全生產施工環(huán)境,推動安全工作平穩(wěn)有序、有力有節(jié)的開展,保證項目施工建設又快又好的向前推進,結合本項目實際,特制定本活動方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,樹立“以人為本、安全發(fā)展、關愛生命”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“安全第一”的原則和目標,“預防為主”的手段和基本途徑,“綜合治理”為最有效手段。嚴格執(zhí)行國家的安全生產法律、法規(guī)和相關各項規(guī)章制度,深入貫徹落實關于“平安工地”規(guī)范建設提升年活動的要求,堅持抓基礎、抓示范、抓關鍵的原則,大力推進“平安工地”建設工程建設安全管理標準化。
二、工作目標
通過開展“平安工地”規(guī)范建設提升年活動,切實將安全生產管理相關的法律法規(guī)、技術規(guī)范落實到施工現場各個生產環(huán)節(jié)及整個工程建設過程中,全面夯實安全工作基礎,做到施工現場“三化”達標(安全防護標準化、文明施工規(guī)范化、安全管理程序化),提高安全監(jiān)管能力、應急救援能力和安全技術保障能力,實現杜絕較大以上安全生產責任事故,減少一般安全生產責任事故的目標,積極創(chuàng)建桓仁渾江大橋改建工程總監(jiān)辦所監(jiān)理工程的“平安工地”建設。
三、組織機構
桓仁渾江大橋改建工程總監(jiān)辦成立“平安工地”規(guī)范建設提升年活動領導小組,全面監(jiān)督、指導并推進“平安工地”規(guī)范建設提升年活動的順利開展。組 長:張元慶 副組長:呂文偉
組 員: 肖冬赫、左 慧、張 茜
四、“平安工地”安全工作內容
在繼續(xù)抓2011“平安工地”活動建設的基礎上,今年不斷完善“平安工地”建設?;顒臃秶夯溉蕼喗髽蚋慕üこ炭偙O(jiān)辦??偙O(jiān)辦和所管轄的桓仁渾江大橋改建工程將繼續(xù)圍繞 “平安工地”規(guī)范建設提升年活動要求,結合自身實際,制定本單位 2012 年“平安工地”規(guī)范建設提升年活動方案,進一步明確深入開展“平安工地”活動的工作目標,加強宣傳和發(fā)動,確?!捌桨补さ亍鄙钊肴诵?。為“平安工地”規(guī)范建設提升年活動的順利開展打下良好基礎。重點圍繞以下幾個方面開展活動:
(一)監(jiān)督管理:
1.監(jiān)督施工單位按照國家有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準和經審核同意的施工組織設計或專項施工方案組織施工,遏止違規(guī)作業(yè)。2.督促施工單位建立健全并落實安全生產責任制。
3.監(jiān)督施工單位按專項安全施工方案、安全技術措施的組織施工。
4.督促施工單位做好各項專項安全施工方案的編制工作。5.督促施工單位制定各項應急預案并演練。
(二)巡視檢查:
1.加強對施工現場安全生產情況進行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實各項安全措施。
2.檢查施工現場安全防護設施等,是否符合所制定專項安全施工方案要求,重點檢查高空作業(yè)安全防護措施到位情況及施工人員安全防護用品使用情況。3.加大對臨時用電管理,做到“一箱、一機、一閘、一漏” 4.加強平交道口交通管理及醒目的警示標志標牌設置。
5.檢查施工單位在施工現場入口或者沿線各交叉口、施工起重機械、拌和場、臨時用電設施、基坑邊沿、腳手架、橋梁邊沿等危險部位設置的安全警示標志或必要的安全防護設施。
6.加大對安全經費使用管理力度,確保重點安全生產經費??顚S?。7.加強對施工人員的安全教育培訓和技術交底工作。確保人人知安全,人人都安全。
8.做好防汛工作,實行 24 小時值班制度,確保汛期安全度過。
9.安全監(jiān)理工程師加強對施工現場使用的施工機械和設備采購、租賃,起重機械的現場安裝和拆卸,起重機械的檢測與驗收情況進行監(jiān)督。所有施工機械應具備制造許可證和產品合格證,并檢查施工單位對施工機械的安全保養(yǎng)、維修記錄。存在安全隱患的施工機械杜絕使用。10.檢查各單位安全防護用品要發(fā)放到位情況,11.檢查喊話制度落實到位情況。
12.特種作業(yè)人員,特種設備及時歸檔。對特種設備(龍門吊、吊車等)要建檔,做到“一機一檔”。
13.加強對新進場特種作業(yè)人員考核,考核不合格,不許上崗作業(yè)。
14.做好食堂的衛(wèi)生管理工作,防止食物中毒事件發(fā)生。
16.防汛期間,排水設施必須暢通。并確保臨時工棚汛期用電、住宿安全。17.做好文化宣傳,構造安全文化氛圍。在完成的構造物(墩柱)貼安全宣傳標語,尤其是交叉路口。懸掛安全宣傳標語,設置警示標志牌。
18.對“平安工地”建設規(guī)范提升年實施方案相關資料要每項要求逐一落實。并完善安全內業(yè)資料。三安全例會: 定期召開安全會議,評述通報現場安全生產狀況和存在問題,提出整改要求,制定預防措施,使安全生產工作落到實處??偙O(jiān)辦將按照制定下發(fā)的“平安工地”建設規(guī)范提升年實施方案標準要求,部署和推動“平安工地”建設活動深入開展,檢查不合格的下令整改,整改不到位的進行停工整改,直至驗收達標,從而使施工現場處在安全狀態(tài)下施工,安全防護水平和安全管理水平得到顯著提高。活動結束后,總監(jiān)辦組織項目部要及時做好“平安工地”規(guī)范建設提升年活動方案總結,及時總結、提煉活動開展中的好經驗,好做法,加強“平安工地”制度化、規(guī)范化建設,大力提升監(jiān)理單位和施工單位的安全管理水平。
五、工作要求和保障措施
(一)高度重視,加強領導,確保“平安工地”規(guī)范建設提升年活動方案取得實效,強化安全生產基礎工作,切實落實安全生產責任制。充分認識開展這項活動的重要性和必要性,切實加強領導,抓好落實。對活動中遇到的問題,總監(jiān)辦將加強監(jiān)督指導,及時加以解決,推動活動扎實有序進行。嚴格按標準進行達標驗收,切實保證安全生產專項費用足額到位。各施工單位要認真履行主體責任,積極認真地深入開展,抓好落實,務求實效。進一步落實現場監(jiān)理安全監(jiān)督責任,以促進項目工程建設的順利進行。致力提高“三個能力”:
1.提高安全管理能力,加強隊伍建設,充實管理人員,保證經費,進一步提高安全管理的有效性。
2.提高應急救援能力,加快各標段應急救援隊伍的建設,充實應急救援力量,落實應急物資,完善應急預案,加強應急演練,做好應對各種突發(fā)事件的應急準備工作。
3.提高安全技術保障能力,大力實施安全技術改造,推廣先進、適用、可靠的安全生產技術和裝備,淘汰落后工藝和工具,提高安全生產技術保障水平。
(二)加強宣傳動員和信息溝通,促進建設活動順利開展
1.通過開展“平安工地”規(guī)范建設提升年活動,使參建單位施工、管理、技術人員充分認識當前交通建設安全面臨的嚴峻形勢和“平安工地”規(guī)范建設提升年活動的重要意義,加強宣傳動員和信息溝通。
2.通過召開宣貫會、舉辦培訓班、發(fā)放宣傳材料等方式,大力推動“平安工地”規(guī)范建設提升年各階段活動扎實有效開展。充分調動廣大從業(yè)人員的主動性和積極性,使其都參與到“平安工地”建設活動的整個過程之中。
3.鼓勵監(jiān)督,鼓勵舉報,形成人人講安全、人人懂安全、人人要安全、人人管安全、人人保安全、安全為人人、人人負責任的良好氛圍。
4.建立“施工現場”與信用評價、優(yōu)質優(yōu)價評比和“安全費用計量支付”結合起來,不斷將“平安工地”建設活動引向深入。
5.對發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴肅查處。
6.桓仁渾江大橋改建工程總監(jiān)辦將以“平安工地”建設活動為契機,為實現安全生產“零事故”的預定建設目標,創(chuàng)建優(yōu)質、和諧、安全、環(huán)保的桓仁渾江大橋改建工程而努力工作。
“安全第一”是永恒的主題;安全生產沒有最好,安全生產優(yōu)于一切;只有更好;將安全生產進行到底的信念不可動搖。相信,通過全體參加人員的共同努力,桓仁渾江大橋改建工程一定會平安順利完工。
第三篇:執(zhí)行力提升年活動方案
XX所“執(zhí)行力提升年”活動實施方案
一、活動目標
為全面貫徹落實集團公司工作會議,油田工作會議和全委(擴大)會議,廠職代會、思想政治工作會議的重要精神,充分調動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情,不斷增強崗位責任意識,從根本上提升整體執(zhí)行能力和執(zhí)行效率,確保完成各項生產經營任務。根據我所實際,建立起制度約束、督查問效、考評追責三位一體的長效機制,進一步推進執(zhí)行力建設。
二、活動領導小組
組 長:XXX XXX 副組長:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 成 員:各室主任、副主任
活動辦公室設在XXX所綜合室。綜合室具體負責活動宣傳、活動開展、監(jiān)督檢查、總結等各項工作。
三、活動內容
(一)開展執(zhí)行力文化宣傳學習
結合“三講三轉三增強”形勢任務教育活動,組織全體員工討論學習《廠“執(zhí)行力提升年”活動實施方案》,觀看關于“提升執(zhí)行力”的視頻,進而能夠提升全體員工的整體工作執(zhí)行力、規(guī)章制度執(zhí)行力、崗位職責執(zhí)行力、作風紀律執(zhí)行力。具體在工作態(tài)度、工作效率、工作業(yè)績、團結協(xié)作、勤政廉潔、服務基層等方面有全面提升。
(二)提升工作執(zhí)行力具體做法
活動領導小組在日常工作過程中形成查找問題,提出問題,解決問題的循環(huán)模式。運用該模式,采取如下四點做法,著力解決落實不力、效率不高、效果不好等突出問題,不斷提升工作的執(zhí)行力。
1、嚴肅勞動紀律,強化遵章守紀
組織職工學習中石化《員工手冊》和《職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》,強化職工遵章守紀的自覺性;并由綜合室負責日常勞動紀律檢查,副組長隨時抽查,以作風轉變促進執(zhí)行力的提升。
2、完善各類規(guī)章制度
(1)修訂工藝研究所經濟責任制考核管理規(guī)定和工藝研究所績效考核辦法,將各項指標分解到室到人,實行月度考核機制,每月根據各室承包指標,開展評比獎懲活動。進一步調動職工積極性。
(2)針對我廠扁平化管理改革,修訂完善各項生產管理制度。包括化工料管理制度、采油系統(tǒng)管理制度、注水系統(tǒng)管理制度、地面系統(tǒng)管理制度、單井管理制度等。
3、建立風險管理預警機制
各室每月匯報本系統(tǒng)最不放心的五件事,由生產例會研究解決辦法和管控措施,督促基層單位做好整改工作,對短期不能解決的重大風險隱患問題,經廠領導審核匯報上級單位,按照“定人員、定時間、定責任、定措施”的“四定”要求,逐月跟蹤隱患治理進度直至整改落實。
4、建立信息報告制度
各室每天召開工作例會,每人根據自己的工作職責,在充分識別判斷的基礎上,將工作中的重要事項匯報室主任及分管副所長。對現場施工中突發(fā)事件或其他重大緊迫事項,按照層級管理要求,第一時間向室主任、分管副所長匯報,解決不了時由副所長向上級匯報,直至問題解決。
(三)總結“執(zhí)行力提升年”活動成果
將分季度進行總結評價“執(zhí)行力提升年”活動情況,及時收集提煉好的經驗和特色做法。年終形成規(guī)章制度2項以上,完成技術攻關成果1-2項,科研成果2項以上,XXX系統(tǒng)零事故發(fā)生率。
四、活動要求
(一)加強組織領導
XXXXX所成立“執(zhí)行力提升年”活動領導小組。領導小組下設綜合室為辦公室,負責組織協(xié)調執(zhí)行力提升年活動的日常工作。
(二)細化工作措施
結合XXXXX所實際,按照活動內容制定本單位“執(zhí)行力提升年”活動實施方案,明確工作目標,落實具體工作,及時落實活動情況、主要做法、取得效果等信息,并由綜合室上報到廠活動辦公室,每周上報簡訊,每月報送小結。
(三)統(tǒng)籌安排推進
將“執(zhí)行力提升年”活動與日常工作有機結合起來,要通過抓日常工作來落實執(zhí)行力,通過執(zhí)行力的提升來更好地促進日常工作,確?;顒右姷綄嵭?。
XXXXXX廠XXXXX所 2015年5月12日
第四篇:管理提升年活動方案
財務部“基礎管理年”活動實施方案
為了深入貫徹、落實公司開展“基礎管理年”活動,加快公司財務標準化、規(guī)范化、精細化管理,提升公司核心競爭力,促進公司跨越發(fā)展,制定本實施方案。
一、基本思路和工作目標
(一)基本思路
一是要找準工作定位,財務管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,要服從于公司的中心工作和決策部署,要緊緊圍繞分公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好服務工作。
二是堅持以經濟效益為中心,改善財務狀況,提升企業(yè)價值,強化公司財務管控,提高財務管理水平,確保完成新疆公司考核指標,為公司“三步走”戰(zhàn)略第二步目標實現提供有效的財務支撐。
三是把握道德操守,嚴格執(zhí)行財經紀律,跟緊新疆公司的步伐,從分公司的大局出發(fā),做領導放心的資金管理部門。
(二)工作目標
提高認識,轉變觀念,高度重視財務管理工作;強化會計核算和財務工作規(guī)范化、標準化;進一步提高財務管理水平,充分發(fā)揮財務監(jiān)督和控制職能作用,為分公司生產目標及新疆公司的跨越式發(fā)展做出積極貢獻。
二、財務工作的指導思想
堅持以經濟效益為中心,統(tǒng)籌安排財務資源,確保利潤水平上一個新臺階;堅持以價值創(chuàng)造為導向,完善管理體系,推進財務制度完善;堅持以成本對標為依托,全面落實標準成本管理,提高成本管理水平;優(yōu)化管理流程,推進管理創(chuàng)新,提高財務現代化水平。
三、重點工作
準確把握分公司發(fā)展進入新階段的新要求,不斷強化管理的統(tǒng)籌性、協(xié)調性、持續(xù)性,推進覆蓋全過程的管理提升,為分公司熱電聯(lián)產的發(fā)展提供有力保障。
(一)根據新時期工作要求,完善財務制度
分公司由基建時期轉入生產經營期,財務制度有新的要求,按照有效、管用、實用、可操作的原則,在全面梳理財務部各崗位權責、分工內容,輪崗問題的基礎上,建立健全財務制度,完善優(yōu)化制度內容體系,對整體規(guī)章制度體系進行再評價,提出有建設性的補充完善意見,加快分公司制度體系建設。持續(xù)推進制度編制修訂、匯編整理工作。根據不斷變化的工作內容,健全制度編制修訂、執(zhí)行評價、更新完善的管理機制,實現制度的全覆蓋。切實增強制度的針對性和可操作性,強化落實制度執(zhí)行監(jiān)督,確保制度執(zhí)行的實效性和約束力,于4月底前完成各項規(guī)章制度的修訂發(fā)布工作。
(二)統(tǒng)籌資金安排,保障資金合理利用
1.嚴格遵守新疆公司“銀行賬戶管理辦法”的規(guī)定,進一步加強分公司銀行賬戶的管理;依托財務公司的資金管理系統(tǒng),最大限度做好資金的上收與支出。
2.強化資金支出管理,嚴格審批程序;加強資金月度計劃管理,根據計劃合理、及時安排各項資金,避免付款緊張的情況。
3.按照資金管理辦法,監(jiān)督和考核資金計劃執(zhí)行情況。充分利用有限資金,積極開展資金理財,提高使用效率。
(三)逐步加強全面預算管理
1.全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終,是實現企業(yè)經營目標最主要和最有效的控制機制。
2.強化預算執(zhí)行的剛性,公司層面重點抓執(zhí)行力,嚴禁超預算指標,將進行每月分析;嚴格執(zhí)行預算考核辦法,按月按時兌現考核結果。
3.逐步實施全面預算管理,從嚴控制生產經營成本,特別是非生產成本開支,確保資產經營目標的實現,使預算管理在經營管理中發(fā)揮重要作用,為分公司的發(fā)展提供財務決策支撐。
(四)加強成本對標管理,保證經營目標完成1.按照新疆公司綜合指標的要求,積極推進標準成本、精細化管理;加強內部管理和成本控制,對安全、生產、經營、燃料和費用進行對標管理達到一定的水平;減少和降低可控費用,合理控制各項變動、固定費用,降低發(fā)電成本,增加分公司的市場競爭力;加強監(jiān)督考核,真正使“降本增效”工作落到實處,提高企業(yè)經濟效益。
2.從經營理念、管理體制等方面入手,研究制定切合實際的措施。分公司為30MW級機組,與集團內部有很多單位的機組有可比性,要參考其他單位同類型機組的先進經驗,改善分公司財務管理的機制,切實提升分公司的管理水平。
(五)加強財務竣工決算工作
隨著烏蘇2×300MW級機組工程一期二號機組的投產,分公司已開始工程財務竣工決算。一是工程物資和設備是一個工程項目的重要組成部分,占工程項目投資的比重較高,要及時、準確對剩余工程物資進行核對清理,也是工程項目竣工決算的基礎。二是工程竣工決算已經開始,財務人員要高度重視財務竣工決算工作,按公司的相關規(guī)定及時開展財務竣工決算工作,做到及時、準確和真實。
(六)加強財務工作指導,完善會計核算體系
公司財務部將不定期的到生產一線去,深入了解、掌握會計核算及財務管理實際工作中存在的問題及真實情況,認真分析和研究,積極指導,幫助解決;結合實際情況,及時修訂、完善會計核算的規(guī)章制度,使公司會計核算標準化、規(guī)范化。
四、提升財務管理的保障措施
(一)加強財務基礎的建設
一是繼續(xù)強化會計基礎工作,確保去年自查和公司去年及今年初檢查單位發(fā)現的問題整改落實到位。二是加強財務監(jiān)督,嚴格按規(guī)定建立財務稽核制度,突出內部牽制,重視日常的財務監(jiān)督,充分發(fā)揮財務的控制和監(jiān)督職能作用。
財務人員要加強學習,對企業(yè)會計準則的把握要到位,學習不斷變化的財務方面的政策、法規(guī);對集團公司出臺的會計核算辦法要全面熟悉,涉及到的核算內容要準確應用,保證會計基礎工作的完善。
(二)財務管理協(xié)同完成財務管理是一項系統(tǒng)工程,絕對不是財務部門一個部門的工作,需要領導、各部門積極支持、加強溝通、緊密協(xié)作、有效銜接方能完成,達到預期目標;同時還需要規(guī)劃、計劃、人力資源、物資、生產等與財務高度相關業(yè)務環(huán)節(jié)為財務管理提供堅強的業(yè)務保障,才能有效的促進公司財務管理水平的整體提升。
(三)保證財務數據的準確性
財務部是對外報送數據的重要部門,數據的準確性、及時性至關重要。財務部門要與計劃部、生技部及相關部門對數據、指標的計算與數據的采集保持一致,月末及時進行主要指標的核對,如供電煤耗、標煤單價的結果要與生產部門差別不大,保障指標的準備性,為領導決策提供依據。
(四)繼續(xù)做好納稅籌劃工作
以企業(yè)效益為出發(fā)點,通過對公司自身經營活動的分析,加強稅收工作研究,認真做好納稅籌劃工作。廣泛了解地方的稅收優(yōu)惠政策,深入研究各稅種的地區(qū)差異,主動建立與地方各級稅務部門的關系,積極開展各項納稅工作。
財務部
二〇一二年三月二十二日
第五篇:黨建工作提升年活動方案
XXX疾病預防控制中心
“黨建工作提升年”活動實施方案
為深入貫徹中央全面從嚴治黨要求,全面提升黨建工作水平,充分發(fā)揮黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧作用,依據區(qū)衛(wèi)計局《“黨建工作提升年”活動實施方案》,結合疾控中心實際,特制定本方案。
一、指導思想
以總書記系列講話精神為指導,按照黨要管黨,從嚴治黨的要求,以“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”這個思路,積極構建“大黨建工作格局”,以“五大工程”和“五個好”為抓手,把黨建工作由“軟任務”變成“硬指標”,全力開創(chuàng)黨建工作新局面。
二、目標要求
(一)班子的提升。按照先進的更先進、一般的爭先進、后勁的趕先進的要求,切實抓好中心班子的轉化提升。
(二)干部能力的提升。全面開展多層面、多渠道、多種形式的教育培訓活動,不斷提升干部在新形式下做好黨建工作的能力、做好群眾工作的能力、推進加快發(fā)展的能力、學法用法守法的能力。
(三)廣大黨員素質的提升。發(fā)展黨員素質得到提高,黨員黨性觀念和黨員意識不斷增強,黨員素質能力明顯提升,先鋒模范作用得到有效發(fā)揮,黨員隊伍生機活力進一步提升。
(四)制度建設水平的提升。現有制度要得到貫徹落實,缺漏黨建工作制度得到健全完美,黨建工作規(guī)范化、決策科學化水平不斷提高。
三、主要任務
(一)實施“凝心聚力”工程,打造一個好班子。
1、落實黨組織抓黨建主體責任。按照從嚴治黨的要求,堅持把黨建與中心工作一起謀劃、一起部署、一起推動,聚精會神抓黨建。
2、進一步提升黨組織班子服務發(fā)展能力。繼續(xù)推進黨建“燈下黑”問題整改。開展“標準化黨建”創(chuàng)建活動。積極引導黨員參加各種服務群眾活動。
(二)實施“干部提質”工程,建立一支好隊伍。
1、建強帶頭人隊伍。加強中層干部隊伍建設,創(chuàng)新選拔培養(yǎng)方式,使用黨性強、能力強、服務意識強的黨員擔任中層干部。
2、強化干部教育培訓。切實加強黨員干部黨性教育,嚴明黨規(guī)黨紀,把學習貫徹《準則》《條例》作為一項重要政治任務,強化政治意識,樹立風清氣正形象。
3、加強干部管理。進一步強化黨員干部“八小時以外”監(jiān)督,支部書記與班子成員之間、班子成員之間、班子成員與普通黨員之間經常性的開展談心談話活動,并將談心談話活動記錄在工作日記中。黨員干部每年至少進行4次調研,調研主題要明確,深入了解真實情況,以便于更好的總結經驗、研究問題、指導工作。
(三)實施“黨員先鋒”工程,培養(yǎng)一批好典型。
1、加強理想信念教育。抓好“兩學一做”這個黨內教育常態(tài),通過集中學習、自主學習、書記講黨課等方式,深入學習習總書記系列重要講話精神,促使廣大黨員始終保持清醒的政治頭腦和正確的政治方向。
2、從嚴管理黨員隊伍。全面記錄黨員參加組織生活、交納黨費、教育培訓、管理服務等情況。豐富擴展黨員的生活形式,組織黨員參加各種活動。
3、提高發(fā)展黨員質量。嚴格標準,嚴把程序關,認真落實發(fā)展黨員工作細則,實行“1+1幫帶”,突出政治上的先進性、素質上的全面性和標準上的嚴肅性,堅決防止“帶病入黨”。
四、方法步驟
(一)動員部署階段(2017年4月下旬)。支部召開“黨建工作提升年”活動動員會,進行全面動員部署,研究制定切合實際的實施方案,對黨組織和黨員參加活動提出明確目標和具體要求。
(二)組織實施階段(2017年5月上旬至11月上旬)。根據工作計劃,采取有效措施,有步驟、有計劃地抓好各項工作任務的落實,確保“黨建工作提升年”各項工作目標如期實現,活動取得實效。
(三)總結驗收階段(2017年11月中旬至12月上旬)。12月10日前,對“黨建工作提升年”活動開展情況進行自查,并將自查報告報局黨委。
五、保障措施
(一)加強領導,落實責任。中心成立以支部書記為組長的“黨建工作提升年”活動領導小組,加強對活動的領導和指導,切實做好活動有方案、落實有舉措、工作有特色、活動有成效。
(二)強化監(jiān)督,狠抓落實。中心“黨建工作提升年”活動領導小組將對活動各項工作任務落實情況進行經常性的督查和指導,及時研究解決工作中遇到的困難和問題,確?;顒咏】淀樌_展。
(三)把握規(guī)律,積極創(chuàng)新。把黨建工作結合中心實際,不斷創(chuàng)新工作方式方法,創(chuàng)造性的抓好黨建工作。總結提煉好經驗好做法,加以鞏固提升,確?!包h建工作提升年”活動扎實有效開展。
附:“黨建工作提升年”活動領導小組名單