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      企業(yè)管理《職業(yè)經(jīng)理人雙贏溝通技巧》培訓(xùn)提綱

      時(shí)間:2019-05-15 14:38:00下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)管理《職業(yè)經(jīng)理人雙贏溝通技巧》培訓(xùn)提綱》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《企業(yè)管理《職業(yè)經(jīng)理人雙贏溝通技巧》培訓(xùn)提綱》。

      第一篇:企業(yè)管理《職業(yè)經(jīng)理人雙贏溝通技巧》培訓(xùn)提綱

      《職業(yè)經(jīng)理人雙贏溝通技巧》培訓(xùn)提綱

      平衡智慧管理學(xué)院(是深圳市教育局下屬教育培訓(xùn)單位)

      企業(yè)服務(wù)包含企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)公開(kāi)課。

      主講老師:平衡智慧講師團(tuán)

      課程受眾:企業(yè)高、中、基層,各部門管理人員,需提升溝通能力的員工

      課程時(shí)間:2天

      授課方式: 理論講解+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+錄像學(xué)習(xí)+討論分享+現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答+個(gè)性指導(dǎo) 課程特色:氣氛活躍互動(dòng),內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實(shí)用可操,設(shè)自由問(wèn)答時(shí)間解決實(shí)際困惑課程背景:

      為什么我們抱著美好的愿望,卻達(dá)不到理想的溝通效果?

      為什么我們溝通的出發(fā)點(diǎn)是要解決問(wèn)題,卻引發(fā)出很多壞情緒?

      為什么盡管我們表達(dá)的很清楚,但對(duì)方仍然誤解我們的意思?

      為什么我們是用心溝通,對(duì)方卻感受不到?

      為什么我們會(huì)感覺(jué)到有些人真的很難溝通?

      對(duì)不同的人,應(yīng)該如何調(diào)整溝通的方式?

      如何讓溝通變得更有效?

      如上這些問(wèn)題,經(jīng)常會(huì)困擾我們。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),因此,合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。企業(yè)里長(zhǎng)期溝通不暢,人際關(guān)系緊張,團(tuán)隊(duì)凝聚力差,會(huì)導(dǎo)致運(yùn)作效率低,管理成本增高等等,將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以企業(yè)管理層的溝通技能越來(lái)越被企業(yè)重視,很多優(yōu)秀的企業(yè)把《職業(yè)經(jīng)理人雙贏溝通技巧》的培訓(xùn)作為每年培訓(xùn)計(jì)劃中的必修課。

      課程收獲:

      1.了解溝通的原理、重要性和應(yīng)遵循的原則

      2.了解有效溝通必備的八大心態(tài)

      3.學(xué)會(huì)在溝通中用心聆聽(tīng)、準(zhǔn)確洞察、清晰表達(dá)和有效反饋

      4.學(xué)會(huì)注意溝通中身心語(yǔ)、禮儀等非語(yǔ)言部分,為實(shí)現(xiàn)良好溝通創(chuàng)造條件

      5.掌握與不同性格類型人的溝通策略

      6.掌握與不同關(guān)系(上司、下屬、同級(jí)、客戶等)的溝通要領(lǐng)

      7.學(xué)會(huì)在不同情境下(重要、緊急、常規(guī)、表?yè)P(yáng)、批評(píng)等)的溝通方法

      8.掌握多形式的溝通要點(diǎn):會(huì)議、電話、電子郵件等等

      9.挖掘溝通障礙的深層原因,融洽人際關(guān)系,提高溝通效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人目標(biāo)。課程大綱:

      第一部分 有效溝通之基礎(chǔ)篇

      1.溝通的含義與原理

      2.溝通的重要性:溝通與管理,溝通與領(lǐng)導(dǎo),溝通與人際關(guān)系

      3.溝通過(guò)程的七要素

      4.透視溝通背后的干擾

      5.溝通五種環(huán)路的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比

      6.溝通中應(yīng)遵循的十個(gè)原則

      7.現(xiàn)場(chǎng)討論:溝通中常見(jiàn)困惑及溝通不暢的深層次原因探究

      第二部分 有效溝通之心態(tài)篇

      1.溝通中在心態(tài)方面的障礙剖析

      2.有效溝通中必備的八大心態(tài)

      3.溝通中應(yīng)遵循的三點(diǎn)人性

      4.溝通中的情緒管理

      5.溝通中五個(gè)人性系統(tǒng)層次的妙用

      6.排除溝通中的干擾:先入為主,好為人師,左手爛與右手欄

      7.第三部分 有效溝通之技術(shù)篇

      1.溝通中在技術(shù)方面的障礙剖析

      2.溝通精彩六步走

      3.溝通中的有效聆聽(tīng)技巧

      4.溝通中的洞察心態(tài)技巧

      5.溝通中清晰表達(dá)五部曲

      6.溝通中真誠(chéng)反饋技巧

      7.溝通中的身心語(yǔ)、禮儀及其它非語(yǔ)言部分

      8.啟發(fā)導(dǎo)向的開(kāi)放式溝通和結(jié)果導(dǎo)向的封閉式溝通

      9.第四部分 有效溝通之應(yīng)用篇

      1.不同情境下的溝通要領(lǐng):重要、緊急、常規(guī)、表?yè)P(yáng)、批評(píng)等

      2.不同性格類型的溝通:九型人格與溝通要點(diǎn)

      3.不同角色的溝通技巧:領(lǐng)導(dǎo)、下屬、平行關(guān)系、客戶等

      4.在溝通中如何運(yùn)用激勵(lì)和挑戰(zhàn)讓對(duì)方快速采取行動(dòng)

      5.如何處理異議、沖突和危機(jī)

      6.溝通的多方式應(yīng)用技巧詳解:會(huì)議、電話、電郵等

      7.視頻欣賞:優(yōu)秀人物溝通風(fēng)格再現(xiàn)

      8.

      第二篇:蘇州經(jīng)理人 企業(yè)管理培訓(xùn) 職業(yè)經(jīng)理人 資格認(rèn)證

      “拋棄那些陳舊的領(lǐng)導(dǎo)觀念吧!二十一世紀(jì)最成功的公司,就是那些建基于學(xué)習(xí)型組織的公司?!逼髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是領(lǐng)導(dǎo)層的競(jìng)爭(zhēng),領(lǐng)導(dǎo)層思維的高度決定著企業(yè)的高度,領(lǐng)導(dǎo)層學(xué)習(xí)的速度,決定著企業(yè)發(fā)展的速度?!ㄒ怀志玫母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是具備比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。

      “MBA課程、職業(yè)經(jīng)理人雙證高級(jí)研修班”專門為處于事業(yè)上期的中高級(jí)管理人員設(shè)計(jì),為因工作繁忙沒(méi)有足夠的時(shí)間參加MBA脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的企業(yè)界高級(jí)經(jīng)理提供了一個(gè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的平臺(tái),從而幫助他們優(yōu)化管理知識(shí)結(jié)構(gòu),更新管理理論,開(kāi)拓視野,自我超越。項(xiàng)目經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng),在課程內(nèi)容及安排、師資配置方面不斷改進(jìn),日趨成熟,成為企業(yè)高級(jí)管理人員全面提升領(lǐng)導(dǎo)能力和管理素質(zhì),建立和拓展人際關(guān)系和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要平臺(tái)。該課程歷時(shí)12個(gè)月,除系統(tǒng)學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理等MBA精選課程外,還通過(guò)講座、移動(dòng)課堂、商戰(zhàn)模擬、論壇等各種方式開(kāi)闊學(xué)員的視野,提高和培養(yǎng)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)能力和執(zhí)行力,從而使其所學(xué)知識(shí)能有效地應(yīng)用到企業(yè)的管理中去。

      高級(jí)管理知識(shí)培訓(xùn)目標(biāo)

      掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理必要的理論和專業(yè)知識(shí),從全方位、立體化、多角度成就企業(yè)百年基業(yè)之需求,了解區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的規(guī)則及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面的知識(shí),從宏觀分析到微觀管理,從通用管理到專業(yè)管理體系,從企業(yè)家人文素養(yǎng)修煉到普通管理者忠誠(chéng)度塑造等,培養(yǎng)具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)、有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、決策能力,能夠幫助企業(yè)走向市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)的國(guó)際化職業(yè)管理人才。

      MBA/蘇州MBA/蘇州EMBA/蘇州DBA/蘇州在職工商管理碩士/蘇州在職碩士/蘇州工商管理碩士/蘇州企業(yè)管理培訓(xùn)/經(jīng)理人培訓(xùn)/蘇州總裁研修班/蘇州個(gè)人及企業(yè)高端培訓(xùn) 報(bào)名聯(lián)系:鄭老師 ***

      網(wǎng)址:http://www.004km.cn

      第三篇:職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)心得

      職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)心得

      篇一:關(guān)于對(duì)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)的心得體會(huì)2016年10月12-14日在江西省南昌市東昇商務(wù)酒店舉行2016年國(guó)家銀河培訓(xùn)工程--江西職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班,此次活動(dòng)由江西中小企業(yè)局主辦,南昌敏泓人力資源有限公司協(xié)辦,由于本人現(xiàn)在在南昌敏泓人力資源有限公司實(shí)習(xí),所以有幸參加了此次活動(dòng),此次活動(dòng)的學(xué)員是江西省各市的中小企業(yè)老總以及各市中小企業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo),共有130人參加學(xué)習(xí),企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)占80%。此次培訓(xùn)費(fèi)用全部由政府買單,具本人三天的觀察學(xué)員的積極性不是太高,可能不是花自己的錢不心疼,但是這點(diǎn)錢對(duì)于那些老總來(lái)說(shuō)不算什么,但是仔細(xì)想想還是在花自己的錢,畢竟他們是納稅人,這些費(fèi)用也是來(lái)源于國(guó)家的財(cái)政。具本人了解,從省企業(yè)局接到通知到開(kāi)班只有短短的十來(lái)天時(shí)間,可見(jiàn)時(shí)間還是比較緊迫的,但是工作人員還是順利完成上級(jí)的任務(wù),但是你知道是怎么邀請(qǐng)學(xué)員的么,具聽(tīng)說(shuō)有不少是領(lǐng)導(dǎo)的親戚、朋友,為什么呢,因?yàn)闆](méi)有人愿意來(lái),而且是免費(fèi)的培訓(xùn)并提供食宿,所以那些領(lǐng)導(dǎo)的親戚、朋友也就趁機(jī)會(huì)來(lái)南昌玩玩,反正吃住已經(jīng)解決,可想而知是政府機(jī)關(guān)在浪費(fèi)國(guó)家的資源,這為什么呢,那就是我們的政治體制存在問(wèn)題,要從根本上解決問(wèn)題就必須從政治體制著手解決。而且培訓(xùn)班的講師大多是學(xué)者、專家、著名企業(yè)的老總,其實(shí)學(xué)院對(duì)這些并不感興趣,如果你說(shuō)請(qǐng)的是某某領(lǐng)導(dǎo)或者什么委員之類的來(lái)授課,或許他們的興趣比較高漲,為什么呢?他們要解決根本的問(wèn)題,誰(shuí)來(lái)幫助呢?政府啊,中國(guó)的市場(chǎng)是開(kāi)放的市場(chǎng),但是主導(dǎo)權(quán)還是在政府手里啊,所以說(shuō)企業(yè)要想解決根本的問(wèn)題還是要有政府出面解決。從授課的內(nèi)容的來(lái)看,比較的理論,缺少實(shí)踐性,那些講師講的范圍基本太大了,講的都是那些著名企業(yè)的案例,沒(méi)有正對(duì)性,既然此次的學(xué)員都是江西中小企業(yè)的老總,那就要首先對(duì)這些老總做個(gè)調(diào)查,他們?cè)谧銎髽I(yè)期間遇到什么問(wèn)題,有什么困惑,需要哪些方面的幫助,然后對(duì)這些調(diào)查做個(gè)詳細(xì)的分析,之后在進(jìn)行培訓(xùn),這樣應(yīng)該能收到比較好的效果。我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該先分析企業(yè)的現(xiàn)狀,分析江西市場(chǎng),在分析中國(guó)市場(chǎng),最后分析國(guó)際市場(chǎng),這樣大家才知道如何面對(duì)當(dāng)前的金融風(fēng)暴去做企業(yè)。此次我對(duì)一個(gè)學(xué)員的影像比較深刻,他是九江的一位老板,他旗下有6個(gè)企業(yè),但是他能在這坐上三天而且上課時(shí)間也比較認(rèn)真,一直在做筆記,今天中午在賓館餐廳聽(tīng)他說(shuō)中紀(jì)委的某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)下午要到他的公司視察,吃完中飯才匆忙回去??梢钥闯觯胱鲆幻殬I(yè)經(jīng)理人,既要是一名優(yōu)秀的管理者也要是一名優(yōu)秀的學(xué)生。以上是本人的一點(diǎn)體會(huì),讓大家見(jiàn)笑了!!篇二:職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì) 最近,我參加了一次職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn),通過(guò)這次培訓(xùn),我得到了一個(gè)結(jié)論:就是解決困難和問(wèn)題的方法永遠(yuǎn)都比遇到的困難和問(wèn)題多。當(dāng)我們遇到的困難時(shí)要停下來(lái)冷靜地思考,這件事為什么我做不好呢?還有沒(méi)有其它的方法可以解決它?如果自己想不到方法可以尋找別人的幫助,相信大家的智慧是一定能戰(zhàn)勝困難的。為什么現(xiàn)代的人們總是的報(bào)怨自己的工作或生活處理的不好,感覺(jué)到每天有太多太多的事要做,好象永遠(yuǎn)都有做不完的事。長(zhǎng)期下去這些人的精神就會(huì)高度緊張,心情就會(huì)感到煩躁不安,當(dāng)出現(xiàn)這些現(xiàn)象時(shí),他們的工作或生活就會(huì)更加沒(méi)辦法處理好的,效率會(huì)越來(lái)越低。不論是在生活還是工作上,我們都要把事情合理的按排好,做好周密的計(jì)劃,事情可分為四種:

      一、重要又緊急。

      二、緊急不重要。

      三、重要不緊急。

      四、不緊急又不重要。我們要把更多的時(shí)間來(lái)做重要不緊急的事情,不要每天為了一些緊急又重要的事情來(lái)救火。這樣我們的精神才會(huì)輕松和快樂(lè),我們就能快樂(lè)而輕松的工作和生活了。我們對(duì)待工作要有樂(lè)觀積極的心態(tài),想一想我在為誰(shuí)工作?答案是:我在為自己工作,公司為我們提供了就業(yè)機(jī)會(huì),解決了我們生活問(wèn)題,培養(yǎng)我們獲得經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。這樣一想,我們自然就心情開(kāi)朗了,工作也輕松了,做起事效率也就提高了。篇三:時(shí)下職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì)_工作 最近,我參加了一次職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn),通過(guò)這次培訓(xùn),我得到了一個(gè)結(jié)論:就是解決困難和《小學(xué)語(yǔ)文古詩(shī)文教學(xué)中引導(dǎo)學(xué)生形成審美意識(shí)的實(shí)踐與研究》開(kāi)題報(bào)告范文題目的方法永遠(yuǎn)都比碰到的困難和題目多。當(dāng)我們碰到的困難時(shí)要停下來(lái)冷靜地思考,這件事為什么我做不好呢?還有沒(méi)有其它的方法可以解決它?假如自己想不到方法可以尋找別人的幫助,相信大家的聰明是一定能戰(zhàn)勝困難的。為什么現(xiàn)代的人們總是的報(bào)怨自己的工請(qǐng)示的格式:××××的請(qǐng)示-范文作或生活處理的不好,感覺(jué)到天天有太多太多的事要做,好象永遠(yuǎn)都有做不完的事。長(zhǎng)期下往這些人的精神就會(huì)高度緊張,心情就會(huì)感到煩躁不安,當(dāng)出現(xiàn)這些現(xiàn)象時(shí),他們的工作或生化工企業(yè)車間班組建設(shè)總結(jié)活就會(huì)更加沒(méi)辦法處理好的,效率會(huì)越來(lái)越低。不論是在生活還是工作上,我們都要把事情公道的按排好,做好周密的計(jì)劃,事情可分為四種:

      一、重要又緊急。

      二、緊急不重要。

      三、重要不緊急。四高校消防安全演習(xí)應(yīng)急預(yù)案、不緊急又不重要。我們要把更多的時(shí)間來(lái)做重要不緊急的事情,不要天天為了一些緊急又重要的事情來(lái)救火。這樣我們的精神才會(huì)輕松和快樂(lè),我們就能快樂(lè)而輕松的工作和生活了。我質(zhì)量檢驗(yàn)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)范文們對(duì)待工作要有樂(lè)觀積極的心態(tài),想一想我在為誰(shuí)工作?答案是:我在為自己工作,公司為我們提供了就業(yè)機(jī)會(huì),解決了我們生活題目,培養(yǎng)我們獲得經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。這樣一想,我們自然就心情開(kāi)朗了,工作也輕松了,做起事效率也就進(jìn)步了。篇四:職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得 2008年7月26日——27日,我非常有幸參加了這次職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn),這次培訓(xùn)的經(jīng)歷讓我終身難忘。收獲了很多,希望能再次與大家一起分享一下這兩天的精彩瞬間。

      這兩天我收獲最大的兩個(gè)字就是——責(zé)任!因?yàn)槭求w驗(yàn)式的學(xué)習(xí),游戲互動(dòng)的環(huán)節(jié)比較多,每一個(gè)游戲下來(lái)我的感受都有所不同,為了和大家有個(gè)具體的體驗(yàn)式分享,請(qǐng)?jiān)试S我在此累述下我感觸比較深的幾個(gè)游戲。

      最開(kāi)始的一個(gè)游戲就是自我介紹,老師讓我們自己找到自己的搭檔,并在兩分鐘之內(nèi)把自己介紹給對(duì)方,第一環(huán)節(jié)游戲結(jié)束后老師讓鄰近的兩隊(duì)搭檔組成一個(gè)小組,然后由你把你的搭檔介紹給你的小組成員。這時(shí)候問(wèn)題就出現(xiàn)了,大家都發(fā)現(xiàn)自己在先前環(huán)節(jié)一直顧著如何更好的把自己介紹給對(duì)方,而忘了聆聽(tīng),最后老師讓我們把剛才的那種感受引申到自己的工作中去。這個(gè)游戲讓我發(fā)覺(jué)原來(lái)我也是個(gè)不會(huì)聆聽(tīng)的人,聯(lián)想到自己的工作,做為人力資源工作者我真的要學(xué)會(huì)去做一個(gè)善于聆聽(tīng)的人。

      還有個(gè)游戲也讓我學(xué)到了很多,那就是你有能力并不代表你就能有好的業(yè)績(jī),因?yàn)橐话闳嗽诠ぷ髦卸即嬖谶@樣一個(gè)公式:表現(xiàn)=能力-干擾因素。老師舉了個(gè)最簡(jiǎn)單的例子就是失戀,昨天的你和今天的你在能力上可以說(shuō)是完全一樣的,但是你今天的工作表現(xiàn)和昨天可能就會(huì)完全不一樣。

      有個(gè)游戲環(huán)節(jié)老師讓我們?cè)趦煞昼妰?nèi)和自己的搭檔傾訴自己在工作中遇到的一件我們覺(jué)得最冤枉最無(wú)辜卻又是最受傷害的一件事,要求必須要能打動(dòng)你的搭檔,讓他也能感同身受。我的搭檔拼命向我傾述,我只是聽(tīng),輪到我的時(shí)候我說(shuō)我沒(méi)有,放棄了,反而說(shuō)了些我工作中遇到的趣事。四分鐘后老師讓我們閉上眼睛,然后讓覺(jué)得自己的搭檔在剛才敘述的事件上確實(shí)很無(wú)辜很受傷的站起來(lái),結(jié)果是只有我和我搭檔都沒(méi)起來(lái)。這時(shí)候老師講了個(gè)自己的小故事,然后讓我們換個(gè)角度,像他一樣把自己的責(zé)任承擔(dān)起。結(jié)果接下來(lái)的四分鐘交談我和搭檔都感覺(jué)很坦然,他也覺(jué)得剛才所敘述的事完全責(zé)任在于自己,自己要是能怎樣怎樣就不會(huì)發(fā)生那件事了。我也同時(shí)感覺(jué)到一個(gè)人在自己的工作中只要敢于承擔(dān)責(zé)任,就能把自己的工作做的很出色。在這個(gè)游戲中我知道了當(dāng)你一味控訴你受傷害的時(shí)候你是一個(gè)弱者,只有當(dāng)你勇于承擔(dān)責(zé)任時(shí),你才是一個(gè)強(qiáng)者,你才能戰(zhàn)勝工作中遇到的困難和壓力。就像后面報(bào)數(shù)游戲中我們的隊(duì)長(zhǎng),他的擔(dān)當(dāng)讓我感動(dòng)不抑。在這個(gè)游戲中因?yàn)槲业木o張害得團(tuán)隊(duì)輸?shù)袅俗詈笠痪郑凑沼螒蛞?guī)則,隊(duì)長(zhǎng)要做160個(gè)俯臥撐。我申請(qǐng)代罰卻遭到了拒絕,看著隊(duì)長(zhǎng)才做了一半就已經(jīng)累倒趴在地上的時(shí)候我哭了,哭得特別傷心,我當(dāng)時(shí)情愿受罰的是自己而不是別人,看著別人因?yàn)樽约旱腻e(cuò)而承擔(dān)那么大痛苦的時(shí)候,我有種錐心的痛?;氐焦ぷ髦凶约汉螄L不是也像現(xiàn)在這樣,老是犯錯(cuò),想想自己背后的部長(zhǎng)要因?yàn)槲叶惺芏啻蟮膲毫?,我就覺(jué)得自己以后不能在這樣了,不光要為自己負(fù)責(zé),還要想想自己身邊的同事,領(lǐng)導(dǎo)。要對(duì)得起自己,對(duì)得起老大,對(duì)得起公司。真的,當(dāng)時(shí)只想對(duì)我同事,對(duì)我老大,對(duì)老總說(shuō)聲謝謝!謝謝你們能給我這次機(jī)會(huì)。讓我認(rèn)識(shí)到自己不再是一個(gè)人,我還是團(tuán)隊(duì)的一員,我的成績(jī)時(shí)刻影響著團(tuán)隊(duì)的整體水平,容不得我兒戲。

      讓自己在以后的工作中表現(xiàn)的更出色吧,這才是我能做的。但具體怎么做還有待以后改進(jìn)。篇五:職業(yè)經(jīng)理人春節(jié)培訓(xùn)班個(gè)人心得體會(huì) 我很榮幸的參加了集團(tuán)公司舉辦的“2016年職業(yè)經(jīng)理人春節(jié)培訓(xùn)班”這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在這風(fēng)景秀麗的杭州市委黨校,結(jié)束了我五天的學(xué)習(xí)課程,通過(guò)此次培訓(xùn)講座學(xué)習(xí),讓我接受到了全方面知識(shí),并且樹(shù)立了更高的職業(yè)道德追求,不僅使自己的眼界得以開(kāi)闊,還使我對(duì)以后的工作有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),也會(huì)注意自身知識(shí)水平的提高,擴(kuò)展自己的知識(shí)儲(chǔ)備,真正實(shí)現(xiàn)了“充電”的目的。翻開(kāi)課堂筆記本,依然感觸?;艚淌谒v述的溝通的心態(tài)與技巧,讓我受益匪淺,我想在以后的工作中能帶給我一定的幫忙。以下是我的記憶深刻心得體會(huì): 在課程上霍教授讓我們做了兩個(gè)小小的實(shí)驗(yàn),第一個(gè)實(shí)驗(yàn)是她讓我們拿出一張白紙,同時(shí)也讓我們閉上眼睛,于是我們按著霍教授的講的步驟開(kāi)始折紙,首先她讓我們對(duì)紙張進(jìn)行折疊,然后進(jìn)行再兩次的折疊,最后撕掉邊上的兩個(gè)角,當(dāng)我們睜開(kāi)眼睛的時(shí)候發(fā)現(xiàn)大家手上展開(kāi)的紙張,什么樣的形狀都有。接著霍教授讓我們?cè)倌贸鲆粡埻瑯拥募垙?,同樣的跟剛剛說(shuō)的步驟是一樣的,但是不一樣是在我們折疊紙張的過(guò)程中,霍教授開(kāi)始跟我更進(jìn)一步的溝通與交流,達(dá)到互動(dòng)的效果,最后的結(jié)果是:大家撕的紙張的形狀大部分都是一樣的。從這兩個(gè)小小的實(shí)驗(yàn)中,告訴我們什么是有效的溝通,那么所謂有效的溝通就是通過(guò)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫等思維的載體,通過(guò)演講、會(huì)見(jiàn)、對(duì)話、討論、信件等方式準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)出來(lái),以促使對(duì)方接受。作為物業(yè)公司的工作人員,我們每天面對(duì)的都是各種各樣的人,在處理事情的同時(shí)我們要做到不把情緒帶到工作中,懂的分析,學(xué)會(huì)尊重他人,做到一視同仁,就如馬教授所說(shuō)的把身邊的每一個(gè)當(dāng)作天使,善待身邊的每一個(gè)人,恰當(dāng)?shù)皿w的語(yǔ)言和他們進(jìn)行有效的溝通,從而達(dá)到事半功倍的效果。這也讓我認(rèn)識(shí)到原來(lái)人與人之間溝通有這么多技巧,只有充分的了解這些技巧,并把這些技巧運(yùn)用到日常生活中去,我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系,更好的工作。在組織培訓(xùn)授課的同時(shí),公司還特別安排各部門、公司代表進(jìn)行了討論,工程、營(yíng)銷策劃和銷售冠軍、交流分享了2016年工作的總結(jié)與技巧,如何開(kāi)展2016年的本職工作,同時(shí)讓我見(jiàn)識(shí)廣闊,也讓我更進(jìn)一步了解公司的思想方針,更進(jìn)一步明確工作目標(biāo)。希望通過(guò)自身不斷的學(xué)習(xí),不斷的激勵(lì)自己,不斷的提升、突破自己。也希望在今后的生活、工作中做的比別人更出色,勇敢的邁向成功的第一步,為了今天我會(huì)好好努力的,為了明天的收獲我會(huì)好好準(zhǔn)備,我相信機(jī)會(huì)是屬于有準(zhǔn)備的人的!

      第四篇:職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì)

      最近,我參加了一次職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn),通過(guò)這次培訓(xùn),我得到了一個(gè)結(jié)論:就是解決困難和問(wèn)題的方法永遠(yuǎn)都比遇到的困難和問(wèn)題多。當(dāng)我們遇到的困難時(shí)要停下來(lái)冷靜地思考,這件事為什么我做不好呢?還有沒(méi)有其它的方法可以解決它?如果自己想不到方法可以尋找別人的幫助,相信大家的智慧是一定能戰(zhàn)勝困難的。

      為什么現(xiàn)代的人們總是的報(bào)怨自己的工作或生活處理的不好,感覺(jué)到每天有太多太多的事要做,好象永遠(yuǎn)都有做不完的事。長(zhǎng)期下去這些人的精神就會(huì)高度緊張,心情就會(huì)感到煩躁不安,當(dāng)出現(xiàn)這些現(xiàn)象時(shí),他們的工作或生活就會(huì)更加沒(méi)辦法處理好的,效率會(huì)越來(lái)越低。不論是在生活還是工作上,我們都要把事情合理的按排好,做好周密的計(jì)劃,事情可分為四種:

      一、重要又緊急。

      二、緊急不重要。

      三、重要不緊急。

      四、不緊急又不重要。

      我們要把更多的時(shí)間來(lái)做重要不緊急的事情,不要每天為了一些緊急又重要的事情來(lái)救火。這樣我們的精神才會(huì)輕松和快樂(lè),我們就能快樂(lè)而輕松的工作和生活了。我們對(duì)待工作要有樂(lè)觀積極的心態(tài),想一想我在為誰(shuí)工作?答案是:我在為自己工作,公司為我們提供了就業(yè)機(jī)會(huì),解決了我們生活問(wèn)題,培養(yǎng)我們獲得經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。這樣一想,我們自然就心情開(kāi)朗了,工作也輕松了,做起事效率也就提高了。

      第五篇:職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

      職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程

      課程背景curriculum background

      現(xiàn)代社會(huì)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的要求不僅僅是判斷能力、溝通能力和管理能力,還需要職業(yè)經(jīng)理人通過(guò)塑造個(gè)人的專業(yè)形象、提升公司公眾形象。職業(yè)經(jīng)理人頻繁面對(duì)各種商務(wù)場(chǎng)合,要想事事合乎禮儀,處處表現(xiàn)得體,符合公司品牌形象著實(shí)不易。本課程幫助職業(yè)經(jīng)理人在商務(wù)交際的任何細(xì)節(jié)中,都能有專業(yè)且自信的表現(xiàn),贏得尊重。

      課程目標(biāo)curriculum objectives

      ?

      ?

      ? 提升職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)形象 使自己的舉手投足更具魅力,從容應(yīng)對(duì)各種社交場(chǎng)合 學(xué)會(huì)著裝莊重、舉止優(yōu)雅、言談得體,彰顯高貴品味

      授課方法Teaching methods.?

      ?

      ? 理論講授,案例分析,故事 小組討論,經(jīng)驗(yàn)分享,頭腦風(fēng)暴 實(shí)戰(zhàn)演練,游戲

      課程大綱curriculum introduction

      一、職業(yè)經(jīng)理人的內(nèi)涵

      1.經(jīng)理人就是對(duì)其他人的工作負(fù)有責(zé)任的人.----彼得?德魯克

      2.高端職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的能力

      3.高端職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)

      4.職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)形象

      5.職業(yè)形象是職業(yè)素養(yǎng)的外在呈現(xiàn),6.職業(yè)形象,輝映職業(yè)經(jīng)理人的智慧與才華,是內(nèi)在的忠實(shí)呈現(xiàn)。

      二、塑造自信,卓越的職業(yè)經(jīng)理人形象--讓外表幫助你成功建立社交圈子

      1.印象管理---塑造美好的第一印象

      2.肢體語(yǔ)言管理—無(wú)聲勝有聲

      3.外表管理---出色的外表可以提升你的整體水平

      4.服飾管理---你的服飾告訴了所有人你是誰(shuí):

      5.職業(yè)經(jīng)理人出席高端商務(wù)和社交場(chǎng)合服飾的基本要求(紳士,淑女篇)

      6.表情管理---21世紀(jì)制勝法寶

      7.語(yǔ)言管理----你一開(kāi)口,我就能了解你

      8.為成功而著裝---服飾寫滿社會(huì)符號(hào)

      9.妝容管理----了解自己的膚色,臉型

      10.不要讓鞋出賣了你的生活品質(zhì)

      11.細(xì)節(jié)體現(xiàn)品味--飾物的佩戴要領(lǐng)

      12.皮鞋、襪子也不可忽視

      13.修飾你的雙手

      三、職業(yè)經(jīng)理人必須掌握的武器---商務(wù)禮儀

      1.見(jiàn)面禮儀(握手,稱呼,問(wèn)候,介紹,交換名片)

      2.迎來(lái)送往禮儀

      3.商務(wù)會(huì)議禮儀

      1)參會(huì)者禮儀

      2)主持人禮儀

      3)發(fā)言者禮儀

      4)鼓掌禮儀

      5)入場(chǎng)及退場(chǎng)禮儀

      4.商務(wù)宴請(qǐng)禮儀—了解東西方差異

      1)中餐、西餐、日餐特點(diǎn)與餐飲分類:宴會(huì)、招待會(huì)、工作餐、便餐;

      2)中餐:擺臺(tái)、餐桌、座次安排、入座及退席禮儀、開(kāi)宴時(shí)刻、擺筷禮儀、斟酒禮儀。

      3)西餐:著裝要求、點(diǎn)餐禮儀,上菜順序、西餐餐巾的用法、刀叉的用法,飲酒禮儀

      4)結(jié)賬禮儀

      5.商務(wù)酒會(huì)禮儀

      1)冷餐會(huì)

      2)小型酒會(huì)

      3)生日酒會(huì)

      4)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)

      5)公司成立紀(jì)念會(huì)

      6)藝術(shù)品展會(huì)《結(jié)束后的酬謝酒會(huì)》

      6.`其他細(xì)節(jié)

      1)手機(jī)禮儀

      2)信函與電子郵件禮儀

      3)乘車的禮儀

      4)陪同娛樂(lè)活動(dòng)的禮儀

      5)商務(wù)送禮禮儀

      6)送別商務(wù)伙伴的禮儀

      四、人性修煉,升華氣質(zhì)—高端職業(yè)經(jīng)理人必須修煉的20大要素

      1.看清楚自己的角色

      2.降低你的聲高

      3.優(yōu)雅的接受贊揚(yáng)

      4.記住對(duì)方的名字

      5.總是讓自己打扮得專業(yè)得體

      6.學(xué)會(huì)良好的社交技巧:真誠(chéng)對(duì)待別人

      7.謙和,包容

      8.尊重所有的生命

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