第一篇：務(wù)虛會會議總結(jié)報告

務(wù)虛會會議總結(jié)報告

**大學(xué)學(xué)生會務(wù)虛會第一次會議于2012年3月26日勝利召開。會議總結(jié)工作，研究問題，提出建議，推進學(xué)生會工作進一步開展。副秘書長**、學(xué)生會主席**等主席團成員出席會議。

一、學(xué)生會主席**同學(xué)介紹學(xué)生會的工作規(guī)劃，發(fā)言如下：

1、回歸本源

（1）干事之間多見面，不只是通過網(wǎng)絡(luò)等方式聯(lián)系；

（2）回歸部室之本，明確部室定位。

2、加強合作

集中力量辦大事，部室之間要形成良好的互助關(guān)系，部室之間可以一起舉辦活動，提高活動質(zhì)量。

3、培養(yǎng)激情

二、部長總結(jié)工作并明確部室定位；

三、執(zhí)行部長積極發(fā)言，針對學(xué)生會的現(xiàn)狀提出問題或建議；

四、主席團針對各部室的問題，提出建議及解決辦法。

一、部室定位

通過開展系列活動，引導(dǎo)大學(xué)生走向社會，提高大學(xué)生社會實踐能力，使理論與實踐相結(jié)合，使廣大青年成為能創(chuàng)新，能動手的新型人才。

二、問題總結(jié)及解決辦法

1、工作思路不明確。上個學(xué)期的工作中，態(tài)度急躁，過于追求活動的規(guī)模及影響力，導(dǎo)致籌辦的活動與本部室定位相脫離。本學(xué)期嚴格圍繞本部室的定位開展活動，目前活動正在籌備。

2、干事工作積極性不足?？偨Y(jié)原因，開會氣氛過于壓抑，激勵措施不足，部長與干事交流不夠。人是工作的關(guān)鍵，所以目前正在重點解決此問題，并已開始從這三個方面入手。

三、工作設(shè)想及計劃

1、活動規(guī)劃

實踐部擬定日后工作重點立足于重大紀念日的公益活動以及提高大學(xué)生實踐、就業(yè)技能。

本學(xué)期計劃增加對外交流，走進企業(yè)、事業(yè)單位，為廣大同學(xué)進行社會實踐打造良好的外界條件支撐。

2、擬定活動

（1）模擬職場大賽。雖然有院學(xué)生會舉辦過此類活動，但是我們認為辦活動不一定非要另辟蹊徑，而在于其質(zhì)量與影響。我們計劃將此活動做大，做細，為大學(xué)生求職提供一個更好的練兵的機會。

（2）學(xué)生講堂。周期性針對某一熱點事件，讓同學(xué)們發(fā)表自己的觀點。本活動旨在提高校園學(xué)術(shù)氛圍，給廣大同學(xué)一個探討國家大事、了解科技前沿的平臺。

（3）系列講座。連續(xù)開展系列講座，邀請知名學(xué)者、商界精英，教育專家等來我校講座，為大學(xué)生的成長提供更多的幫助與信息。

四、內(nèi)部建設(shè)

部室的團結(jié)與和諧是一個部室開展各項工作的基礎(chǔ)，學(xué)生會一家人不應(yīng)該只是口號，而更應(yīng)該落到實處。

1、部長拉近與干事的關(guān)系，將干事真正納入我們的生活圈，在生活中加強交流，建立良好的私人關(guān)系。

2、工作之余，定期開展集體活動，如春游等。融洽感情，放松身心。也為干事之間的交流搭建平臺。

3、打造部室文化，營造凝聚氛圍。要留住人心，就要真正讓每個干事有所收獲。比如在例會前安排干事點評本周新聞等。都可以很好地融洽氣氛。

五、思維創(chuàng)新

1、讓一個部室良好的運轉(zhuǎn)，我們認為就需要建立好的激勵與責(zé)任機制，是每個人的能動性得到最大發(fā)揮。將活動細化分工，分給各位干事負責(zé)，能處分發(fā)揮其積極性，又能極大地提高工作效率。

2、加強與學(xué)院的聯(lián)系。應(yīng)該打破我們與院學(xué)生會聯(lián)系少，各謀其政的局面，深化溝通與合作，達到資源與信息的共享。

3、加強對外聯(lián)系。實踐部應(yīng)當(dāng)以對外交流為自身特色，為學(xué)生會以及廣大同學(xué)謀求利益。主要包括加強與兄弟院校及事業(yè)單位的聯(lián)系。

六、學(xué)生會工作想法

1、開展活動應(yīng)當(dāng)力求精品。我們作為校級學(xué)生會與院學(xué)生會相比是應(yīng)該有壓力的，就要求我們的活動要有更高的質(zhì)量，更大的影響力。所以，工作中應(yīng)該堅決摒棄為活動而活動，疲于應(yīng)付，完成任務(wù)的現(xiàn)象。

2、在學(xué)生會內(nèi)部建立激勵機制，如流動紅旗激制度，以此帶動各個部室的工作積極性。

一、重視人才培養(yǎng)，提高干事的綜合能力；

二、積極向舉辦優(yōu)秀活動的學(xué)院學(xué)習(xí)；

三、部長充分發(fā)揮帶頭作用，帶領(lǐng)部員創(chuàng)建良好的部室文化。

在此次會議上，我們不僅看到了本部室的希望，也看到了學(xué)生會美好的未來。通過此次會議，我們獲益匪淺。相信在此次會議的基礎(chǔ)上，我們實踐部以及學(xué)生會其他部室將會越辦越好！

**大學(xué)學(xué)生會實踐部

2012年3月27日

第二篇：2013年務(wù)虛會會議通知(定)

會議通知

經(jīng)研究，定于本周召開2013年全市道路運輸工作務(wù)虛會。具體事項通知如下：

一、時間

2012年12月1日（周六）上午8：30，（全天開會）

二、地點 七樓會議室

三、會議議程

1、各科室負責(zé)人匯報工作，分管領(lǐng)導(dǎo)就分管業(yè)務(wù)發(fā)言。

2、處領(lǐng)導(dǎo)總體謀劃和部署2013年工作任務(wù)。

3、局領(lǐng)導(dǎo)講話。

四、要求

1、思路清晰、簡明扼要、突出重點、重在謀劃、重在創(chuàng)新，通過工作務(wù)虛來謀劃和明確明年工作思路和任務(wù)。

2、各部門的務(wù)虛會材料于11月30日中午前報辦公室（含電子檔），各部門發(fā)言時間控制在15分鐘以內(nèi)。

3、各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合所分管的部門作點評發(fā)言。

4、各部門負責(zé)人參加會議并發(fā)言，部門副職（包括擬任部門副職）列席參加會議。

五、發(fā)言順序

1、行政審批科

2、信息開發(fā)小組

3、教育培訓(xùn)管理科科

4、投訴舉報咨詢中心

5、政策法規(guī)科

6、辦公室

7、財務(wù)科

8、工會

9、共青團

10、監(jiān)察室

六、注意事項

1、機關(guān)值班車做好處領(lǐng)導(dǎo)接送工作。

2、參會人員提前10分鐘進入會場。處大客車7：50發(fā)車沿上班路線發(fā)車。

二〇一二年十一月三十日

第三篇：務(wù)虛會學(xué)習(xí)體會

“春種秋實”務(wù)虛會學(xué)習(xí)心得

2014年4月24號、25號公司高層通過“發(fā)散漫談、聚焦討論”的務(wù)虛會，討論了面對整個地產(chǎn)行業(yè)的困境，謀劃公司未來的發(fā)展方向，使公司成為這個行業(yè)的佼佼者，擺脫困難，脫穎而出。下面是我的一點心得：

一、理性看待“發(fā)展模式達成共識”。

公司在第一階段已取得了一定的成功，根據(jù)自己的實力和城市所在地理位置本身發(fā)展的需要，做出正確的定位。但個人認為對整個商業(yè)建設(shè)規(guī)模、業(yè)態(tài)規(guī)劃控制還存在很多需要改進的地方，不能一味求大，求多，特別是二、三線城市。地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過幾十年的高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)眾多且良莠不齊，要想在市場上分得一杯羹，必須具有核心競爭力、高附加值、壽命期長等特性的自身產(chǎn)品。做到別人沒有的，我獨有，別人有的，我與眾不同。只有這樣才能為自己運營商業(yè)、做好商業(yè)平臺提供打下堅實的基礎(chǔ)。才能實現(xiàn)自己的商業(yè)王國和理想。

企業(yè)的發(fā)展離不開思路的創(chuàng)新，任何一個墨守成規(guī)的企業(yè)，都是永遠沒有發(fā)展出路的?！俺邪啤本褪且环N很好的創(chuàng)新模式，積極引進外部資源和技術(shù)力量、先進管理經(jīng)驗，再結(jié)合公司擁有的技術(shù)、管理力量，橫向聯(lián)合起來，組成關(guān)系聯(lián)盟，共享各種資源，人才智力共享，信息共享，經(jīng)驗共享等?！奥耦^苦干是干柴，理性回望亦烈火，結(jié)合方能燎原”是最好的總結(jié)。創(chuàng)造適合自身企業(yè)的“承包制”模式，只是剛剛邁出第一步，后續(xù)還有很多的路要走，也難免路途荊刺叢生。怎樣利用自身最少的投入（包括人力和物力），到達最佳的“承包制”模式，才是解決問題的關(guān)鍵。

二、“基礎(chǔ)能力建設(shè)”要求企業(yè)上下務(wù)實的工作態(tài)度

“說一千、道一萬，不如做個樣子看”，這講的是我們做事情不能侃侃而談，應(yīng)注重求真務(wù)實。所謂“務(wù)實”，則是要在這種規(guī)律性認識的指導(dǎo)下，去做、去實踐。

“務(wù)實”的另一種理解也是要適應(yīng)市場的需要，做市場需要的產(chǎn)品。具體到設(shè)計研發(fā)中心來講，就是研發(fā)出滿足顧客需要的產(chǎn)品，同時考慮當(dāng)?shù)氐娜宋?、消費習(xí)慣（水平）、氣候特征等綜合因數(shù)，機電設(shè)計力求合理、方案正確、系統(tǒng)經(jīng)濟，避免無謂的浪費。外裝和內(nèi)裝力求簡潔明快，杜絕富麗堂皇。

三、“行動計劃分解落實”離不開人才建設(shè)

“觀念的轉(zhuǎn)變”、“外包制的落地”都需要極有經(jīng)驗的操盤手和富有膽識、遠見、激情的人才?！耙匀藶楸尽笔强茖W(xué)發(fā)展的核心。注重人才，必須加強制度創(chuàng)新，從機制角度培養(yǎng)、謀求人才。

第四篇：務(wù)虛會材料

務(wù)虛會材料

2012年以來，在xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照中心思想政治工作要點規(guī)劃，做好上級文件精神的傳達貫徹，認真組織實施各類學(xué)習(xí)活動，做好中心先進工作經(jīng)驗和典型事例的對外宣傳報道，較好的完成了各項工作任務(wù)。

一、2012年主要工作完成情況

(一)做好上級文件精神傳達，認真執(zhí)行黨總支各項工作部署。做好文件精神傳達貫徹，及時將上級文件會議精神、形勢任務(wù)教育、黨課等材料發(fā)至基層。按照領(lǐng)導(dǎo)安排，印發(fā)了組織、宣傳、工會等6項要點。做好“建功奪旗提升年”、“基層組織建設(shè)年”活動的實施，抓好黨支部基礎(chǔ)資料的完善落實，對中各支部基礎(chǔ)資料和各項制度落實情況進行了檢查，整改完善了黨支部議事、黨員責(zé)任區(qū)考核等方面的不足。組織基層黨支部書記、隊長、副隊長參加各類培訓(xùn)13人次。落實黨員干部學(xué)習(xí)制度，全年開展慶祝建黨91周年、“回顧輝煌歷程，喜迎黨的十八大”讀書競賽、廉政教育等各類學(xué)習(xí)活動20余次。及時收集和掌握職工隊伍狀況，每季度定期開展思想動態(tài)分析，撰寫職工思想動態(tài)分析報告4篇，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù)。落實入黨積極分子培養(yǎng)措施，嚴格執(zhí)行“雙推雙評”制度，全年發(fā)展黨員2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名。

(二)抓好形勢任務(wù)教育和宣傳報道工作。

圍繞 “兩會”、職代會、十八大精神及形勢任務(wù)教育等內(nèi)容，每月有針對性地開展形勢任務(wù)教育。組織員工學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化、李安喜、楊克紅等先進事跡，征集員工節(jié)能征文、讀書心得體會30余篇。圍繞“為海上大發(fā)展建功奪旗提升年”、“我能安全”主題活動，做好中心重點工作、先進經(jīng)驗、先進典型的宣傳報道，加強隊伍穩(wěn)定、安全管理等方面的宣傳。積極向電視新聞、報紙、網(wǎng)頁等媒體投稿，全年累計投稿260余篇，其中在主頁、電視180余篇。

(三)、協(xié)助基層隊規(guī)范基礎(chǔ)資料，做好“三基”創(chuàng)建工作。

按照總體規(guī)劃和安排，制定了 “三基”創(chuàng)建計劃，對各基層隊經(jīng)濟技術(shù)指標進行量化。按照基層文化模板，幫助各基層隊根據(jù)自身實際情況，對精神文化、管理文化、班組文化進行總結(jié)提煉，突出團隊精神、愿景、服務(wù)理念及“家”文化等文化特色，進一步完善基層文化資料。

進一步強化三基資料建設(shè)，定期開展三四級資料交流學(xué)習(xí)，進一步規(guī)范基層資料管理，協(xié)助各基層隊將自己的創(chuàng)新資料作為亮點展示出來。圍繞材料總結(jié)、宣傳稿件寫作方法、格式要求和資料建設(shè)等方面內(nèi)容，組織開展資料員內(nèi)部培訓(xùn)3次，為各基層隊建立互相學(xué)習(xí)和交流的機會。做好EAP工作，定期開展員工思想動態(tài)分析并撰寫報告，對員工不良情緒及時發(fā)現(xiàn)，及時進行梳理引導(dǎo)。

(四)、認真做好“平安單位”創(chuàng)建

制定了平安單位創(chuàng)建工作計劃，簽訂了目標責(zé)任書和特殊時期穩(wěn)定工作責(zé)任書，調(diào)整了綜治工作五支隊伍，與200余名職工簽訂了遵紀守法保證書。根據(jù)維穩(wěn)工作要求，建立暢通信息預(yù)警機制，做好各類信息的收集和上報工作。定期開展青工法制教育和普法考試，做好《邊學(xué)邊練》普法叢書學(xué)習(xí)活動的落實，全年累計開展普法學(xué)習(xí)12次，季度考試4次，參與人員達360余人次。積極開展職工隊伍思想動態(tài)分析和矛盾糾紛排查，對非在職人員進行定期聯(lián)系。推行三級機關(guān)、基層隊、班組三級消防安全網(wǎng)格，加強元旦、春節(jié)、五一、十一期間的防火工作。利用119消防宣傳月活動，組織基層員工觀看消防知識錄像，提高員工消防安全意識和應(yīng)變能力。

（五）做好工會、計生、共青團工作。

加大廠務(wù)公開力度，每月做好基層隊隊務(wù)公開的監(jiān)督工作。嚴格執(zhí)行廠務(wù)質(zhì)詢制度，合理征求職工質(zhì)詢建議11項，否定4項，及時答復(fù)和解決3項，上報提案4項。做好“職工之家”創(chuàng)建服務(wù)，針對特殊人群持續(xù)開展“送溫暖”活動，全年走訪慰問困難職工、協(xié)解職工19人次。認真組織職工健康療養(yǎng)工作，全年組織27人參加了采油廠的外出療養(yǎng)。完成計劃生育目標管理，與各基層隊層層簽訂《計劃生育承包責(zé)任書》，做到已婚育齡流動人口建檔率、婚育證明審查率、合同簽訂率、計劃生育率均達到100％，重點人群每季度有聯(lián)系、半年見一面，組織120余名女職工和家屬開展了健康查體，育齡婦女查體率100%。加強共青團服務(wù)能力建設(shè)，推行青年目標價值管理體系，完成了117名青年的目標設(shè)定與計劃定位。組建青年志愿者服務(wù)隊，在“3.15“”6.5” 世界環(huán)境日和秋實杯勞動競賽期間積極開展了志愿者服務(wù)活動，增強了基層團組織的向心力和青工主力軍的積極性。

第五篇：務(wù)虛會工作總結(jié)

我于2017年7月來到高新區(qū)，被安排在局綜合業(yè)務(wù)科工作。工作半年來，在局領(lǐng)導(dǎo)、前輩們的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事們的支持、幫助和密切配合下，我不斷加強學(xué)習(xí)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將半年來工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

作為一名剛剛走出校門的大學(xué)生，初到單位工作，以前學(xué)到的知識并不能很好的跟當(dāng)前的工作結(jié)合起來，面對這種困境，我沒有放松對自己的要求，不斷提高在學(xué)習(xí)熱情，加強自身綜合素質(zhì)提升。自分配到經(jīng)建局工作以來，我虛心向辦公室的老同志學(xué)習(xí)項目策劃、項目立項、進出口貿(mào)易獲權(quán)、對上爭取等方面的有業(yè)務(wù)知識，請教有關(guān)工作經(jīng)驗。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，我盡快適應(yīng)了從學(xué)校到機關(guān)的轉(zhuǎn)變，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，基本熟悉了綜合業(yè)務(wù)科的相關(guān)工作，先后幫助陽關(guān)天潤、雅瑞智控、一明節(jié)能環(huán)保等9家企業(yè)辦理了進出口經(jīng)營權(quán)獲權(quán)，參與高新區(qū)獨立工礦區(qū)改造項目、高新區(qū)煤改氣項目、路燈節(jié)能項目等項目的策劃工作，并積極配合完成科室日常工作，堅持做好局工作人員每日及每周工作情況匯總，收發(fā)上級通知、文件等工作，特別在是在接待企業(yè)、群眾來訪辦事時，能主動詢問是否有需要辦理的事，遇到辦不了的證明材料時都能耐心向其解釋清楚，或幫其聯(lián)系相關(guān)部門幫助其辦理好所需業(yè)務(wù)，樹立了政府部門工作人員良好的形象。

半年以來，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下雖然取得了一定的進步，但我深知自己還存在一些缺點和不足，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我將加倍努力工作，多讀書，多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，成為一名合格的機關(guān)工作人員。