第一篇:電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程
一、業(yè)務(wù)主流程:
商品選擇及下架,由產(chǎn)品專員來(lái)確認(rèn)種類和數(shù)量等,需考察數(shù)據(jù),市場(chǎng)信息,客戶反映等多方面的資料。
商品采購(gòu),由供應(yīng)鏈及采購(gòu)人員根據(jù)產(chǎn)品專員的指導(dǎo)來(lái)聯(lián)系貨源,購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品。
產(chǎn)品編輯,需要產(chǎn)品編輯人員詳細(xì)了解供應(yīng)鏈提供的產(chǎn)品信息,然后進(jìn)行產(chǎn)品編輯和上傳工作。
產(chǎn)品定價(jià),由產(chǎn)品專員確認(rèn)商品價(jià)格。
產(chǎn)品銷售,產(chǎn)品上傳以后,開始銷售。
客服跟進(jìn),售前售后可都由客服來(lái)跟進(jìn)。
發(fā)貨,由物流轉(zhuǎn)眼跟進(jìn)發(fā)貨情況。
二、業(yè)務(wù)子流程詳細(xì)介紹;
1.推廣流程
1.1 推廣專員需從以上主流程的環(huán)節(jié)同步了解產(chǎn)品信息。
1.2 推廣專員制定推廣方案。
1.3 推廣專員需向產(chǎn)品專員和運(yùn)營(yíng)策劃提供各種數(shù)據(jù)和信息。
2.策劃流程
2.1 策劃專員,需制定網(wǎng)站外引流的方案,包括富有吸引力的廣告語(yǔ)的撰寫,以吸引客戶進(jìn)入網(wǎng)站。
2.2 策劃專員,同時(shí)需要制定網(wǎng)站內(nèi)活動(dòng)方案,以促進(jìn)有效流量的更高轉(zhuǎn)化。
3.數(shù)據(jù)分析流程
3.1 數(shù)據(jù)分析員,需明確數(shù)據(jù)分析的工具(包括CNZZ,GA)。
3.2 常用數(shù)據(jù)分析包括日常流量指標(biāo)分析,網(wǎng)站正式運(yùn)營(yíng)初期,數(shù)據(jù)員需每天提供數(shù)據(jù)報(bào)表,后期可每周提供數(shù)據(jù)報(bào)表。
3.3 用戶行為分析,對(duì)進(jìn)入網(wǎng)站以后的用戶,在首頁(yè)各部分的熱力圖分析,以幫助產(chǎn)品專員優(yōu)化產(chǎn)品擺放位置等下一步操作,另外也可以幫助技術(shù)更好優(yōu)化界面和客戶訪問(wèn)流程。
3.4 對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)產(chǎn)品銷售指標(biāo)的分析,提供給產(chǎn)品專員以判斷產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售的情況與預(yù)期的差距,然后進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化。
4.客戶關(guān)系維護(hù)
可暫由客服重點(diǎn)跟進(jìn),對(duì)客戶進(jìn)行不同級(jí)別的跟蹤維護(hù),確定溝通頻率,優(yōu)惠措施等。
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第二篇:電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策劃書
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網(wǎng)站策劃書參考網(wǎng)站總策劃首先在做網(wǎng)站之前給要做的網(wǎng)站一定準(zhǔn)確的定位,沒有方向的船哪邊的風(fēng)都不會(huì)是順風(fēng)。所以給網(wǎng)站定位,明確建站目地是第一步要做的。給網(wǎng)站做定位時(shí),與公司決策層人士共同討論,以便于讓上層領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)網(wǎng)站的發(fā)展方向有一定的把握,同時(shí)最好調(diào)動(dòng)公司其他部門一起參于討論,及時(shí)從公司立場(chǎng)提出好的見意,結(jié)合到策劃中去。一個(gè)公司的好壞與部門之間工作結(jié)合的是否緊密是有著很大關(guān)系的!
前期信息收集
在明確建站目的和網(wǎng)站定位以后,開始收集相關(guān)的意見,跟公司其他部門結(jié)合,跟公司的實(shí)際情況結(jié)合,這樣可以發(fā)揮網(wǎng)站的最大作用。
這一步是前期策劃中最為關(guān)鍵的一步,因?yàn)樽鼍W(wǎng)站一定是為公司服務(wù)的,所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的,這一步需要整理成文檔,可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網(wǎng)上開辟的欄目計(jì)劃書,這份計(jì)劃書呢,一定要考慮充分,因?yàn)槿绻丫W(wǎng)站做為一個(gè)正式的站點(diǎn)來(lái)運(yùn)營(yíng)的話,所做的每一項(xiàng)欄目的設(shè)置都應(yīng)該是有規(guī)劃的,如果考慮不充分會(huì)導(dǎo)至以后突如其來(lái)的新加內(nèi)容破壞網(wǎng)站的整體規(guī)劃和風(fēng)格,這也并不意味著網(wǎng)站成形后是不許添加欄目的,只是在添加的過(guò)程中需要跟網(wǎng)站的情況結(jié)合著來(lái),也最好是當(dāng)初策劃時(shí)考慮全面!
具體分欄目策劃
收集完其它各部門的相關(guān)信息以后,對(duì)其進(jìn)行整理,整理以后找出重點(diǎn),根據(jù)重點(diǎn)以及公司業(yè)務(wù)的側(cè)重點(diǎn),結(jié)合網(wǎng)站定位來(lái)敲定網(wǎng)站的分欄目需要有哪幾項(xiàng),可能開始時(shí)會(huì)因?yàn)闄谀枯^多進(jìn)而難以確定最終需要哪幾項(xiàng),這又是一個(gè)討論的過(guò)程,需要大家在一起把自己的意見說(shuō)出來(lái),一起反復(fù)比較,給定下來(lái)的內(nèi)容進(jìn)行歸類,形成網(wǎng)站欄目的樹狀列表用以清淅表達(dá)站點(diǎn)結(jié)構(gòu)。
然后以同樣的方法,來(lái)討論二層欄目下的子欄目,對(duì)它進(jìn)行歸類,并逐一確定每個(gè)二級(jí)分欄目的主頁(yè)面需要放哪些具體的東西,二級(jí)欄目下面的每個(gè)小欄目需要放哪些內(nèi)容,讓欄目負(fù)責(zé)人能夠很清楚的了解本欄目的每個(gè)細(xì)節(jié)和每個(gè)欄目,大家討論完以后,就應(yīng)由欄目負(fù)責(zé)人來(lái)按照討論過(guò)的結(jié)果寫欄目規(guī)劃書,欄目規(guī)劃書要求寫得詳細(xì),具體。并有統(tǒng)一的格式,以備網(wǎng)站留檔,這次的策劃書只是第一版本,以后在制作的過(guò)程當(dāng)中如果出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改該策劃書,并且也需要留檔。策劃書要求有電子版和書面版兩份。
下面就是需要說(shuō)一下策劃書設(shè)計(jì)到的具體內(nèi)容。每個(gè)欄目的策劃書應(yīng)該是格式統(tǒng)一的。
第一,是欄目概述,其中包括欄目定位,欄目目的,服務(wù)對(duì)像,子欄目設(shè)置,首頁(yè)內(nèi)空,分頁(yè)內(nèi)容!這一部分起到一個(gè)索引的作用,讓領(lǐng)導(dǎo)看起來(lái)能對(duì)欄目有一個(gè)大概的整體把握和了解。
第二,為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個(gè)子欄目的具體情況描述一下,其中包括到各個(gè)子欄目的名稱,6欄目目的,(把子欄目的目的寫清楚)
服務(wù)對(duì)像,(用以明確欄目的發(fā)展方向,更好的為達(dá)到目的而做哪些具體內(nèi)容)
內(nèi)容介紹,(詳細(xì)說(shuō)明本子欄目的具體內(nèi)容)
資料來(lái)源,(說(shuō)明該欄目的內(nèi)容來(lái)源是什么,以保證欄目開展下去不會(huì)出現(xiàn)沒有內(nèi)容的情況)
實(shí)現(xiàn)方法,(講述實(shí)現(xiàn)這個(gè)欄目的具體方法)
有關(guān)問(wèn)題,(欄目負(fù)責(zé)人在欄目的策劃過(guò)程當(dāng)中想到的,目前尚未解決的問(wèn)題)
重點(diǎn)提示(重點(diǎn)提示美工人員或編程人員需要注意的地方,或需要結(jié)合的地方,也可是欄目策劃人員對(duì)該子欄目在這些方面的良
好見意)
第三,相關(guān)欄目,這一項(xiàng)是用以說(shuō)明本欄目和其它欄目之間的結(jié)合,溝通,之所以要有這一項(xiàng)是想通過(guò)各個(gè)欄目之間的聯(lián)系,來(lái)加強(qiáng)網(wǎng)站的整體性。第四,參考網(wǎng)站,標(biāo)明本欄目參考了哪些網(wǎng)站,或可以參考哪些網(wǎng)站。并一定要說(shuō)明參考其它網(wǎng)站的哪些優(yōu)點(diǎn),哪些地方是我們?cè)诮ㄔO(shè)過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該注意的。決不是只寫上一個(gè)網(wǎng)址就可以了!
第四,最后一項(xiàng)為附錄,用以記錄這個(gè)文檔的歷史修改過(guò)程,和改了哪些內(nèi)容。
好了,策劃書的內(nèi)容格式就這么多了,可能會(huì)覺得多了些繁鎖了些,不過(guò),要知道策劃書是寫給我們自己的,不是為了讓別人看,而是我們網(wǎng)站在以后的建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)依據(jù)。有了這個(gè)策劃書以后的工作我們可以很輕松的解決!具體設(shè)計(jì)制作(包括頁(yè)面設(shè)計(jì),制作,編程)
再接下來(lái),需要做的就是讓頁(yè)面設(shè)計(jì)人員跟根每個(gè)欄目的策劃書來(lái)設(shè)計(jì)頁(yè)面,重申一下,在設(shè)計(jì)之前應(yīng)該讓欄目負(fù)責(zé)人把需要特殊處理的地方和設(shè)計(jì)人員講明!在設(shè)計(jì)頁(yè)面時(shí)設(shè)計(jì)人員一定要根據(jù)策劃書把每個(gè)欄目的具體位置和網(wǎng)站的整體風(fēng)格確定下來(lái),為了讓網(wǎng)站有整體感,應(yīng)該在網(wǎng)頁(yè)中放置一些貫穿性的元素,最終要拿出至少三種不風(fēng)格的方案,每種方案應(yīng)該考慮到公司的整體形象,與公司的精神相結(jié)合。設(shè)計(jì)方案拿出以后,由大家討論定稿。
設(shè)計(jì)完成下一步是實(shí)現(xiàn),由制作人員負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)頁(yè),并制作成模版。在這個(gè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)的同事,欄目負(fù)責(zé)人應(yīng)該開始收集每個(gè)欄目的具體內(nèi)容并整理。模版制作完成后,由欄目負(fù)責(zé)人往每個(gè)欄目里面添加具體內(nèi)容。
網(wǎng)站的建設(shè)計(jì)應(yīng)該是同時(shí)進(jìn)行的,這如何統(tǒng)籌是一個(gè)比較重要的問(wèn)題。在上面所講述的過(guò)程進(jìn)行的同時(shí),網(wǎng)站的程序人員應(yīng)該正是處于開發(fā)程序的階段,如果實(shí)現(xiàn)的這個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)什么問(wèn)題編程人員應(yīng)和制作人員及時(shí)結(jié)合,以免程序開發(fā)完成后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要進(jìn)行大規(guī)模的反工。
整合測(cè)試
接下來(lái),當(dāng)兩邊的工作都完成以后,就是整合。把程序和頁(yè)面時(shí)行整合。整合完以后,需要內(nèi)部測(cè)試,測(cè)試完成,整個(gè)項(xiàng)目就順利完工了。
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第三篇:電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式探討
2010年中國(guó)電子商務(wù)迅猛發(fā)展,B2B電子商務(wù)網(wǎng)站也大規(guī)模出現(xiàn),不管是老牌的B2B網(wǎng)站阿里巴巴,還是新興的B2B網(wǎng)站企業(yè)谷,只有先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式才是其發(fā)展壯大的制勝法寶。
現(xiàn)在我們就以B2B網(wǎng)站企業(yè)谷為例,來(lái)分析一下B2B電子商務(wù)網(wǎng)站幾種常見的運(yùn)營(yíng)模式,看這些運(yùn)營(yíng)模式中哪一種最適合B2B網(wǎng)站企業(yè)谷采用。
第一,直接銷售模式。
這種模式是最嚴(yán)格意義上的電子商務(wù)。從上游批來(lái)貨品(或者自己制造),放在網(wǎng)站上面銷售,賺取差價(jià)。這是電子商務(wù)的最傳統(tǒng),最核心的模式,也是其他所有模式的基本形式。分析:B2B網(wǎng)站企業(yè)谷只是一個(gè)獨(dú)立的電子商務(wù)信息平臺(tái),他沒有自己的貨品來(lái)源和生產(chǎn)后盾,所以此種模式并不適合B2B網(wǎng)站企業(yè)谷。
解決辦法:如果要使用此種方法,需要找商家合作,打通上游貨源環(huán)節(jié)。
第二,黃頁(yè)模式。
這種模式把用戶最感興趣的商家信息羅列,供用戶使用。它的特點(diǎn)是信息可窮舉,更新少。比方說(shuō),在一個(gè)城市,餐館的數(shù)量是可以估計(jì)的,并且按照點(diǎn)評(píng)類網(wǎng)站的估計(jì),餐飲業(yè)每年的更新比例為10%,其他的行業(yè)會(huì)更低一些。這種模式的盈利主要以登錄收費(fèi)為主。這個(gè)模式在信息發(fā)布成本相對(duì)高的時(shí)候(比如互聯(lián)網(wǎng)初期)還比較好,但是在隨便一個(gè)商家都可以廉價(jià)發(fā)布信息的時(shí)候,就顯得潛力不足。最近的黃頁(yè)模式加入了點(diǎn)評(píng)(比如大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)),或者加入了本地,小區(qū)的概念(比如燕窩網(wǎng),回龍觀社區(qū)),使最古老的電子商務(wù)模式重新煥發(fā)了生機(jī)。
分析:現(xiàn)在是隨便一個(gè)企業(yè)就可建個(gè)網(wǎng)站的時(shí)代,所以此種模式并不適合B2B網(wǎng)站企業(yè)谷。
解決辦法:如果要使用此種方法,需要細(xì)分網(wǎng)站功能,針對(duì)具體產(chǎn)品,具體區(qū)域進(jìn)行實(shí)施。
第三,打折券模式。
這種模式和黃頁(yè)模式非常類似,但是打折券模式(Coupon)的信息是活的,更新頻繁,黃頁(yè)模式是死的,不可變。而且打折券模式的信息更加多樣,更加有時(shí)間性,也就導(dǎo)致信息變得不可窮舉,打折券模式并不一定會(huì)出現(xiàn)打折券,比如新店開業(yè),促銷,新品等等信息的發(fā)布,給傳統(tǒng)黃頁(yè)模式注入新的元素。
分析:這種模式靈活易操作,所以此種模式適合B2B網(wǎng)站企業(yè)谷。
第四,傭金模式。
這種模式并不直接銷售,而是通過(guò)匯集用戶,向其他電子商務(wù)模式的網(wǎng)站提供訂單用戶,并且按照某種事先或者事后約定的規(guī)則,獲取傭金。傭金可能是按單,按百分比,按用戶數(shù)等等。而積累用戶,又有很多模式。比如說(shuō)Shopping.com, askyaya.com的比較購(gòu)物模式,Qunar.com的直接查詢模式,豆瓣的內(nèi)容社區(qū)模式等等。最終的銷售還是在其他的網(wǎng)站上面,只管送人過(guò)去,之后就拍拍手,什么事情都不做了,只管收錢。收入和成本并不直接關(guān)聯(lián),有明顯的邊際效應(yīng)。
分析:目前傭金的模式比較流行,節(jié)省人力和成本,所以此種模式非常適合B2B網(wǎng)站企業(yè)谷。
第五,預(yù)定模式。
這種模式和傭金模式非常類似,不同的是,這種模式在傭金模式中的用戶和商家之間,硬生生的插入了一個(gè)服務(wù)層來(lái)。通過(guò)提供優(yōu)秀的預(yù)訂服務(wù),讓用戶先付錢到網(wǎng)站,然后再分給下游。比如攜程,就是典型的加了一個(gè)服務(wù)層來(lái)。這個(gè)層,成本比傭金模式的沒有這一層高出不少(攜程的千人呼叫中心就是),但是收入更加大幅的增加,因?yàn)樽プ×擞脩簦h價(jià)能力迅速提高,向上要挾供貨商提高傭金,向下提高零售價(jià)格(攜程現(xiàn)在的價(jià)格遠(yuǎn)不是最低的,而是靠買自己的服務(wù)),就像沃爾瑪在傳統(tǒng)零售業(yè)一樣。攜程模式因?yàn)榧恿朔?wù),更適合中國(guó)。不過(guò)當(dāng)這一層逐漸增大的時(shí)候,就是上下游都在尋找替代者的時(shí)候。這種模式介于正統(tǒng)的C2C和B2C之間的模式。
分析:目前B2B網(wǎng)站企業(yè)谷尚不具備足夠?qū)嵙涂蛻魜?lái)實(shí)施此種模式,但后續(xù)可以向此方向發(fā)展。
第六,市場(chǎng)模式。
這種模式,其實(shí)就是平臺(tái)模式,或者C2C模式。菜場(chǎng)比不得百貨公司,更不是超市,它只是提供一個(gè)地方,供所有商家在這個(gè)地方擺攤。一個(gè)菜市場(chǎng)里面有5-6家賣黃瓜,互相競(jìng)爭(zhēng),共同生存很正常,而在其他的B2C模式中,這種現(xiàn)象就顯得奇怪。菜場(chǎng)因?yàn)橥耆唤槿脘N售過(guò)程,僅僅提供清潔,安全等基本服務(wù)。收費(fèi)也主要以場(chǎng)地費(fèi)用為主。這種模式,可擴(kuò)展性很好,但也是發(fā)展起來(lái)需要耐心的模式。
分析:目前B2B網(wǎng)站企業(yè)谷可以將此種模式作為附加的一種模式來(lái)運(yùn)作。
其實(shí),我們探討B(tài)2B電子商務(wù)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)模式,重要的不是區(qū)分,或者爭(zhēng)論到底是哪種模式,重要的是思考每種模式不同的運(yùn)作特點(diǎn),盈利模式,運(yùn)營(yíng)的關(guān)注點(diǎn)等等。每種模式的運(yùn)營(yíng)都有很大的差別。把一種模式的做法套在另外一種模式上來(lái)操作,就比較危險(xiǎn)。我們需要的是尋找最適合自己的那種模式或幾種模式來(lái)好好的實(shí)施。記住,在這個(gè)過(guò)程中,一定要具體問(wèn)題具體分析,不能一概而論。
第四篇:2017網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)工作計(jì)劃
2017電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃
網(wǎng)站重要的是樹立“形象”,PC端代表公司招牌,無(wú)論是企業(yè)、商家,他們?cè)诳紤]合作的時(shí)候必然會(huì)登陸你的PC端進(jìn)行考察和體驗(yàn)。所以,網(wǎng)站維護(hù)顯得尤為重要。
網(wǎng)站維護(hù)無(wú)非就是更新、推廣這兩點(diǎn),看似簡(jiǎn)單的兩點(diǎn),認(rèn)真做起來(lái),遠(yuǎn)非說(shuō)起來(lái)這么輕松,實(shí)則是一個(gè)復(fù)雜艱巨、長(zhǎng)期枯燥的功課。每天固定時(shí)間段增加原創(chuàng)內(nèi)容,原創(chuàng)內(nèi)容要充分突出公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),搜索引擎蜘蛛最喜歡穩(wěn)定更新的站,這樣的話蜘蛛就會(huì)多次來(lái)光顧我們的站,增加網(wǎng)站快照的曝光幾率。
2017網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)初步計(jì)劃:
一、網(wǎng)站維護(hù):
1、更新網(wǎng)站產(chǎn)品圖:
網(wǎng)站產(chǎn)品圖片定期重拍、更換,2017網(wǎng)站空間需要進(jìn)行升級(jí),以保證能夠正常更新。
2、更新網(wǎng)站內(nèi)容 :
2-1.主要是從增加網(wǎng)站文章入手,在更新文章時(shí)需要注意的是:要提高文章的原創(chuàng)性(一般通過(guò)修改文章內(nèi)部分詞語(yǔ)、語(yǔ)句,以及調(diào)整段落前后順序來(lái)實(shí)現(xiàn)。)
2-2.文章更新頻率:主要網(wǎng)站堅(jiān)持每日更新一次。
做好網(wǎng)站內(nèi)容的篩選、編輯、發(fā)布工作,網(wǎng)站資訊發(fā)布(行業(yè)、社會(huì)熱點(diǎn)為主),保證網(wǎng)站在收索引擎的收錄數(shù)量。
3、網(wǎng)站整體構(gòu)架設(shè)計(jì)和網(wǎng)站主題風(fēng)格,產(chǎn)品的宣傳圖進(jìn)行設(shè)計(jì)、編輯和美化,定期根據(jù)節(jié)假日、季節(jié)制作產(chǎn)品促銷或活動(dòng)專題頁(yè)面設(shè)計(jì)。
4、優(yōu)化寶貝介紹、營(yíng)銷活動(dòng)、滿贈(zèng)規(guī)則、客服話術(shù)等,定期修改店鋪模板、首頁(yè)、產(chǎn)品列表頁(yè)、文案資訊、產(chǎn)品拍攝,大幅度提升店鋪視覺形象,提高瀏覽點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化。
5、為銷售部門做好相關(guān)廣告設(shè)計(jì)方面工作。
適時(shí)做好網(wǎng)站監(jiān)控,觀察學(xué)習(xí)同類網(wǎng)站,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。
二、網(wǎng)站優(yōu)化、推廣:
到博客、論壇、社區(qū)做好網(wǎng)站的深度推廣,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行公司品牌形象的推廣,管理維護(hù)好企業(yè)微博,增加微博的人氣,做到天天更新。在各大論壇、門戶網(wǎng)站發(fā)軟文、公司新聞等,擴(kuò)大企業(yè)的曝光率。
1.去一些影響性和專業(yè)性較大、較強(qiáng)的博客開博,然后可以在空閑的時(shí)間發(fā)幾篇帶有公司關(guān)鍵詞的文章發(fā)上去(百度空間,新浪,網(wǎng)易,和訊、搜狐社區(qū)、新浪論壇、貼吧、TOM論壇、MOP大雜繪、微信、知道、百科、文庫(kù)、行業(yè)BTB、相關(guān)網(wǎng)站等)。
2.去一些分類信息網(wǎng)站發(fā)信息。(如趕集、58等)
3.去論壇發(fā)一些帖子。(但是不要太頻繁)
三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:
通過(guò)官網(wǎng)、網(wǎng)店、業(yè)主論壇、QQ群、微博、微信等發(fā)布信息,以達(dá)到尋找客戶---聯(lián)系客戶---客戶寄樣---與客戶簽約的成交效果。
2017可以跟客戶溝通商議,訂單貨款由阿里巴巴線上支付,有助于提高阿里成交率讓公司旺鋪首頁(yè)排名靠前。
四、APP: APP推廣成本和難度極大,用戶需要下載安裝和更新,排斥感較強(qiáng),所以APP不適合作為主要的運(yùn)營(yíng)端,但作為地方網(wǎng)站你必須有APP,但不必去專門推廣,用戶自己愿意使用,自行選擇下載安裝,網(wǎng)站上只需要有APP的下載引導(dǎo)即可。
五、微信公眾號(hào):
微信公眾號(hào)+手機(jī)版,是目前最佳用戶運(yùn)營(yíng)端方案,可以作為流量的主入口。這種方式低成本,高效,易推廣,易維護(hù),用戶接受程度最高。
潛入到本地微信群
搜集本地的微信群,加入進(jìn)去,經(jīng)?;钴S下,發(fā)個(gè)紅包,亮個(gè)像,讓他們看到你的頭像和網(wǎng)名,這實(shí)質(zhì)就是變相的廣告宣傳。
微信公眾號(hào)(服務(wù)號(hào))應(yīng)該作為網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的主要客戶端。2017充分利用好微信服務(wù)號(hào)的一個(gè)月四次的群發(fā)機(jī)會(huì)來(lái)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行正面推廣、一定要造勢(shì)、樹立形象!
曾在一篇營(yíng)銷軟文中看到,“死磕微信,建立最強(qiáng)大的活用戶數(shù)據(jù)庫(kù),可以輕松玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”,微信是在中國(guó)網(wǎng)民中普及率最高、使用率最高的社交應(yīng)用。死磕微信,是新時(shí)代下最好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)站推廣方式。雖然我們不敢保證微信營(yíng)銷花錢最少,但效果絕對(duì)最好,而且一勞永逸,循環(huán)使用,取之不盡用之不竭!(需要準(zhǔn)備1-2部可以收發(fā)圖片信息的智能手機(jī))。
主動(dòng)方式添加好友(比如:搖一搖、附近的人、QQ導(dǎo)入、通訊錄導(dǎo)入、微信群好友添加等方式)。
每個(gè)有空閑時(shí)間可以發(fā)布朋友圈宣傳信息的文員、分配一個(gè)獨(dú)立的小手機(jī),每個(gè)人每天給網(wǎng)站的個(gè)人微信號(hào)主動(dòng)加粉(隨時(shí)都可以拿出手機(jī)搖一搖、附近的人主動(dòng)加上面的人),微信公眾號(hào)+微信群+個(gè)人超級(jí)朋友圈,能建立起本地最龐大的活的用戶數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷陣地,是一個(gè)可以循環(huán)利用的綠色資源寶庫(kù)!目前沒有任何其他方式和效果能超越!只要能堅(jiān)持+開動(dòng)腦筋+有獨(dú)立的營(yíng)銷執(zhí)行部門或伙伴,一段時(shí)間后,必當(dāng)完全另一番景象!
微信營(yíng)銷、吸粉的技巧非常多,如何加到更多的人,如何發(fā)朋友圈,達(dá)到最好的營(yíng)銷效果
需要大家在自己的實(shí)踐中不斷探索實(shí)踐和學(xué)習(xí),將效果達(dá)到最大化。
過(guò)去的傳統(tǒng)型網(wǎng)站營(yíng)銷,因?yàn)樾旅襟w形式的單
一、以及在“內(nèi)容為王"的時(shí)代背景下多數(shù)都是資訊為核心內(nèi)容,但現(xiàn)在是自媒體時(shí)代,而且各行各業(yè)都有專業(yè)的媒體,用戶獲取資訊的途徑多種多樣,單靠網(wǎng)站轉(zhuǎn)載的資訊,已無(wú)法滿足用戶需求。
現(xiàn)在早已不是“內(nèi)容為王”的年代,網(wǎng)站的資訊,不要求多,不需要去海量的采集,每天只需要保持1-2條的有價(jià)值的更新即可(從本地政府網(wǎng)站、專業(yè)媒體網(wǎng)站轉(zhuǎn)載)。
六、認(rèn)證續(xù)費(fèi):
對(duì)阿里巴巴/微信公眾號(hào)/網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站/APP等做好每年的認(rèn)證-續(xù)費(fèi)
七、網(wǎng)絡(luò)招聘:
在可以發(fā)布招聘信息的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,定時(shí)更新,以保證能為公司及時(shí)招聘到合適的崗位人才
八、卷布管加大宣傳:
2017在卷布管這塊,會(huì)加大宣傳力度,在各個(gè)相關(guān)BTB網(wǎng)站發(fā)布產(chǎn)品宣傳信息,或是針對(duì)紡織、印染企業(yè)通過(guò)郵件發(fā)送等方式,達(dá)到產(chǎn)品推廣/寄樣/成交的效果。
2017新的一年,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服弱點(diǎn),改正缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),以良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情投入到工作中?,F(xiàn)實(shí)的社會(huì)讓我明白,如果不能很快地提升自己的個(gè)人能力,提高自己的工作水平,就會(huì)被社會(huì)淘汰。當(dāng)然三年多來(lái)所有的成長(zhǎng)和進(jìn)步,都源自公司給的學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓我在掙著生活費(fèi)的同時(shí)還可以免費(fèi)學(xué)習(xí),除了感激還要感謝,感謝公司三年來(lái)讓我的工作能力得到提升,感謝三年來(lái)王總對(duì)我的每一次指點(diǎn)和鼓勵(lì)。
最后,有幾點(diǎn)所思所想隨意寫寫,對(duì)錯(cuò)與否,領(lǐng)導(dǎo)隨意看看: 作為一個(gè)企業(yè),除了追求必然的利潤(rùn),對(duì)外而言:還需要形象品牌健康,品質(zhì)有保證,信譽(yù)度高,價(jià)格有優(yōu)勢(shì),交期迅速,服務(wù)好,對(duì)客戶反映較快;對(duì)內(nèi)而言:正確用人,大膽授權(quán),分工到位,職責(zé)明確,用人不疑。每個(gè)人都有不同的特質(zhì),包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。公司對(duì)員工進(jìn)行甄別,幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作職責(zé)。
獎(jiǎng)罰制度的完善: 處罰用來(lái)約束和提升員工工作水準(zhǔn)和自身性格修養(yǎng),獎(jiǎng)勵(lì)是公司的助力器。所以,公司無(wú)論大小,都要建立和完善合理的獎(jiǎng)罰一系列規(guī)章制度,宣傳推廣,培養(yǎng)員工意識(shí);建立健全的企業(yè)文化,使員工真正能以公司為家,公司以員工為本,員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。有創(chuàng)新的意識(shí),有活力。是企業(yè)的生存之本,也是發(fā)展之本。
以上,是我對(duì)2017年的工作初略計(jì)劃,俗話說(shuō)火車跑的快還靠車頭帶,不成熟的地方,還望領(lǐng)導(dǎo)指正。2017年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)。
蘇州宏鼎水務(wù)有限公司
電子商務(wù)?寧慧麗 2017年01月08日
第五篇:網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策劃流程
合肥網(wǎng)站建設(shè)http://
中小型企業(yè)在籌備網(wǎng)站項(xiàng)目的時(shí)候,常常會(huì)不知道從哪個(gè)方面入手!筆者目前正在為公司籌備一個(gè)新的項(xiàng)目,其間有一些心得體會(huì),特來(lái)與大家分享。
一、怎么設(shè)計(jì)及構(gòu)架一個(gè)網(wǎng)站。
做為第一步,我們要確定網(wǎng)站內(nèi)容到把網(wǎng)站發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)站,需要具備兩點(diǎn)知識(shí)
1.網(wǎng)站的項(xiàng)目策劃,網(wǎng)站的盈利點(diǎn)是哪;網(wǎng)站的內(nèi)容做給誰(shuí)看;在不同的時(shí)間;我們應(yīng)該做什么內(nèi)容給目標(biāo)客戶看;
2.網(wǎng)站開發(fā)的技術(shù),確定好內(nèi)容后,我們就想開始制作了,什么樣的風(fēng)格適合我們確定的主題內(nèi)容;網(wǎng)站內(nèi)容有多大,需要什么數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)支持(ACCESS MYSQL SQLSERVER);需要什么樣的平臺(tái)來(lái)運(yùn)行(WINDOWS、LINUX、UNIX);需要什么程序語(yǔ)言(ASP、PHP、JSP、ASPX);
筆者離網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)(COO),還有很長(zhǎng)的路要走,目前正在為公司籌備一個(gè)新的項(xiàng)目,其間有一些心得體會(huì)說(shuō)來(lái)與大家分享,算是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)吧。
二、網(wǎng)站的推廣
第二步,通過(guò)第一步,我們的網(wǎng)站已經(jīng)正式上線了,接下來(lái)就是怎么來(lái)讓更多的人來(lái)訪問(wèn)我們的網(wǎng)站,筆者把這個(gè)分為兩點(diǎn),內(nèi)在與外在。
1.內(nèi)在,合理的SEO結(jié)構(gòu),以便于搜索引擎抓取及排名;優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引讀者及駐留訪客;良好的用戶體驗(yàn)讓用戶回頭訪問(wèn);操作的能用及易用來(lái)方便訪客;計(jì)劃書及效果總結(jié) ;
2.外在,性價(jià)比高的網(wǎng)站聯(lián)盟推廣,互換友情鏈接以加強(qiáng)網(wǎng)站曝光度,專業(yè)的新聞、軟件發(fā)布增加用戶的可信度,線上線下的活動(dòng)聚集人氣;用戶的等級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;計(jì)劃書及效果分析;
三、產(chǎn)品策劃及營(yíng)銷方式介紹
筆者的一位朋友說(shuō)過(guò)“不以賺錢為目的的網(wǎng)站策劃都是耍流氓”,一個(gè)不能實(shí)現(xiàn)贏利的網(wǎng)站,是不能發(fā)展和壯大的。所以對(duì)產(chǎn)品的策劃是異常重要的。那么我們應(yīng)該 怎么來(lái)選擇一個(gè)產(chǎn)品呢?一個(gè)能符合網(wǎng)站的,并且能賺錢的產(chǎn)品是確定是離不開調(diào)研的,需要和用戶深入交流,來(lái)了解用戶的需求。通過(guò)一些產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查以了解產(chǎn)品的需求量有多大。如果做自己的已有的資源,這樣的優(yōu)勢(shì)很明顯,筆者的一個(gè)朋友說(shuō)“如果自己有資源,把這個(gè)有利的資源做到極致,就能變現(xiàn)了”。對(duì)于上線后的產(chǎn)品,要分析用戶對(duì)產(chǎn)品的具體行為,以了解這一產(chǎn)品的繼續(xù)操作性有多大。
做好以前的內(nèi)容后,還有一點(diǎn)也是非常重要的,要注意用戶的反饋及產(chǎn)品的改進(jìn)。我所認(rèn)為,平臺(tái)推商家,商家推網(wǎng)站是一個(gè)非常不好的現(xiàn)像,所以,一旦要經(jīng)營(yíng)一個(gè)產(chǎn)品,就不能回避及推卸責(zé)任。