第一篇:KTV技術(shù)部成員工作職責
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技術(shù)部成員工作職責
一、工作要求
1.值班人員必須服從部門領(lǐng)導的工作安排,必須遵守公司及技術(shù)部的規(guī)章制度,按時上班,著裝整齊,保持儀容、儀表精神面貌良好,及時巡場,不準以任何理由推委搪塞。
2.各成員之間加強相互學習能力,做到工作不分你的、我的、他的;是整個部門的。
3.值班人員必須堅守工作崗位,不得擅自離崗、脫崗、串崗,如有特殊情況必須向部門領(lǐng)
導匯報。
4.與同事之間和睦相處,與其他部門同事團結(jié)合作,工作中不代私人情緒上班,具有強烈的集體榮譽感和團隊精神。
5.定期做好所有點歌系統(tǒng)和音箱系統(tǒng)的清潔、保養(yǎng)、維護,對有故障的設施設備必須及時
進行處理。
6.與各部門密切聯(lián)系,以最快的速度解決營業(yè)中客人的投訴問題;
7.當班工作人員每班在開業(yè)前對包房音響系統(tǒng)和點歌系統(tǒng)進行檢查和調(diào)試,保證所有設備的正確運作;認真做到機房順又暢,音響零故障。
8.要求每位成員都做到:?五有:有組織、有紀律、有素質(zhì)、有職業(yè)道德。?五善:善解
人意、善于溝通、善于付出、善于攻守、善結(jié)情緣。?十不準:①服從管理、安排、不準與上司發(fā)生爭吵,出言不遜。②不準挑選、冷落客人、工作中不得顯出厭煩的姿態(tài)和神情。③不準在工作中接聽私人電話。④不得用惡劣語氣指揮、訓斥其他成員。⑤不準與客人爭搶唱歌、隨意插播歌曲。⑥不準欺騙客人,實事求是。⑦不準對客人說公司不是及泄露公司機密⑧不準在客人面前數(shù)落上司,同事的不是⑨不準偷、騙客人財務、與客人發(fā)生爭執(zhí)、對罵、甚至糾纏⑩不準向客人額外索取小費
9.值班人員在值班時,不準做與工作無關(guān)的事,不準帶非工作人員進入網(wǎng)絡中心,在接到
服務報修時,必須及時行動、及時到位,做到“顧客至上,服務第一的宗旨,”不得有任何借口拖延服務時間,必須填好設備的運行記錄,并簽名。
10.值班人員在巡場時,必須認真負責做好巡場每項工作記錄,嚴禁敷衍了事,弄虛作假,必須把包房的設備系統(tǒng)保持到最佳狀態(tài),巡場時如發(fā)現(xiàn)重大問題,必須及時上報和處理。
11.觸犯以上規(guī)定,罰款50元/條,3次給予辭退
二、獎懲規(guī)定
1.值班人員不服從安排,工作不主動,沒有積極性以及沒有責任心者,送人事部門另
行安排,擅自離崗、脫崗者每次處罰50~80元。
2.值班人員在接到服務報修后,不及時到位,無故拖延時間者每次處罰50元,如遭客
人投訴者每次加處罰50元,如情況惡劣者,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行處理。
3.巡場不認真,不按工作要求巡場者,一經(jīng)查實每項處罰50元。
4.技術(shù)部人員通過評比工作認真負責、技術(shù)精湛、表現(xiàn)突出、積極主動,獎勵100~200
元。
5.能及時處理重大事故,為公司挽回損失,每月未遭客人及其它部門投訴者,獎勵
100~200元。
第二篇:KTV技術(shù)部工作職責
技術(shù)部工作職責
1:全面負責公司技術(shù)支持與維護的具體工作,對公司軟,硬件設施、工具、用具的保養(yǎng)和更新提出合理意見并指導實施。
2:按時完成部門總監(jiān)安排的各項工作,保證工作質(zhì)量和速度。
3:負責對店面技術(shù)部技術(shù)員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦。明確員工培訓需求并為其制定相應培訓計劃。
4:綜合考慮各店面技術(shù)部人員綜合素質(zhì),合理調(diào)配,調(diào)動。對不能勝任的人員可予以辭退。
5:根據(jù)店面設備使用,保養(yǎng)情況,合理提出維修,更換意見。并對其進行監(jiān)督。
6:深入各店技術(shù)部門聽取匯報,處理難點問題,檢查工作情況。
7:做好與店面技術(shù)部門之間的溝通,協(xié)調(diào)和密切配合。8:給下屬分配職責并定期檢查工作。定期對下屬進行績效評估,按照獎懲制度實施獎懲。
9:協(xié)助公司相關(guān)部門完成各分店活動的技術(shù)支持工作。10:制定和實施設備維護計劃,維修計劃,更換計劃,改建計劃。
11:按標準和實際工作的需要協(xié)調(diào)、監(jiān)督,跟進主要技術(shù)工
程項目和其它維修任務,進行技術(shù)審查與督導。
12:隨時注意公司歌庫的片源質(zhì)量問題,服務器軟硬件更新維護問題,及時跟進處理。
13:隨時注意公司音響設備質(zhì)量問題,故障問題,設備更新維護問題,及時跟進處理。
14:收集,聽取,并跟進顧客對歌庫,音響上以及其他服務上面的意見和需求,技術(shù)上及時對顧客合理需要做出調(diào)整。15:參加每周公司例會,聽取并完成領(lǐng)導所布置任務,并做好協(xié)調(diào)和傳達工作,保證工作質(zhì)量和速度。
16:堅持每日記錄工作日志,對工作進行總結(jié)。
技術(shù)部
第三篇:技術(shù)部工作職責
技術(shù)部工作職責
1、按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好未來一年公司的研發(fā)規(guī)劃,包括要研發(fā)哪些產(chǎn)品、研發(fā)投入是多少;
2、按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好公司未來3~5年產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃,包括未來3-5年要研發(fā)哪些產(chǎn)品、研發(fā)投入是多少;
3、組織實施研發(fā)規(guī)劃;
4、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系;
5、組建公司的技術(shù)平臺、評估研發(fā)平臺投資;
6、部門的團隊建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、資源調(diào)度;
7、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性;
8、制定新產(chǎn)品開發(fā)預算和研發(fā)計劃,并組織實施;
9、監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程;
10、組織研發(fā)成果的鑒定和評審;
11、匯總每個項目的可重用成果,形成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資源庫;
12、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓,提高研發(fā)質(zhì)量;
13、做好公司標準和專利(知識產(chǎn)權(quán))規(guī)劃,實施相關(guān)標準及申請專利,代表公司參與標準協(xié)會或者標準組織;
14、進行產(chǎn)品研發(fā)方面的績效管理(進度、財務、人力等),對項目進行階段性決策和評審;
15、公司未來的業(yè)務發(fā)展的預研,如產(chǎn)品預研和技術(shù)預研;
16、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進;
17、制定并實施研發(fā)人員的培訓計劃;
18、組織對業(yè)務和客戶的產(chǎn)品培訓;
19、組織新產(chǎn)品的展示和目錄制作;
20、完成上級交辦的其他工作。
第四篇:技術(shù)部工作職責
技術(shù)部工作職責
技術(shù)部是集團公司的科技業(yè)務管理部門,主要職責如下:
1、根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標,擬制集團公司科研工作的長遠規(guī)劃和近期發(fā)展計劃,貫徹執(zhí)行國家各級部門有關(guān)科研政策,擬制適合集團公司實際情況的科研規(guī)章制度和管理辦法,并組織實施。
2、組織向上級管理部門爭取科技項目立項和申報,負責組織內(nèi)部合作科技項目和集團公司級科技項目立項審查及跟蹤管理。
3、負責籌備與組織集團公司科技大會、技術(shù)交流會及服務工作,負責聯(lián)系各級科技管理和科協(xié)等部門。
4、負責組織協(xié)調(diào)集團公司的質(zhì)量管理、計量管理和標準化管理工作。
5、負責組織集團公司本土礦業(yè)項目規(guī)劃、立項論證和報批等前期工作。
6、負責組織集團公司科研成果的審查、認定與上報,組織集團公司級科技成果的鑒定、知識產(chǎn)權(quán)、科技獎勵的審核及申報等方面的工作。
7、協(xié)同人力資源部,承擔專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務的申報、考核和評聘工作。
8、指導控股子公司的科技管理,重要科技項目的實施,組織科技攻關(guān)。
9、為礦冶研究院、中心實驗室的業(yè)務管理部門。
10、負責匯總、填報各類科研統(tǒng)計報表工作,負責集團公司各科研資質(zhì)的申報和年審等工作。
11、負責集團公司科委、科協(xié)的日常工作。
12、協(xié)同人力資源部,進行紫金集團專家?guī)斓臉?gòu)建與維護工作。
13、協(xié)同信息部,適時進行紫金集團技術(shù)創(chuàng)新信息平臺的構(gòu)建與內(nèi)容管理工作。
14、完成集團公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
第五篇:技術(shù)部工作職責
技術(shù)部工作職責
技術(shù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán),實行部門經(jīng)理負責制,其主要工作職責為:
一、負責按生產(chǎn)計劃組織本社產(chǎn)品生產(chǎn)。
二、負責組織推廣優(yōu)良品種。
三、負責組織種子(種苗、樹苗、仔豬、雞苗、雞苗、魚苗魚種)及生產(chǎn)資料的供應,擬定并執(zhí)行本社產(chǎn)品的生產(chǎn)或原材料采購成本定額標準。
四、負責生產(chǎn)技術(shù)指導、培訓和技術(shù)咨詢,開發(fā)和建設本社產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
五、負責制定、實施本部門工作人員的工作崗位責任制。
六、未經(jīng)理事會批準超過規(guī)定成本標準采購產(chǎn)品造成的損失,由技術(shù)服務部主任及其責任人承擔一定的經(jīng)濟賠償責任;對因管理不善造成的財產(chǎn)物資損失和發(fā)生的安全事故等,負經(jīng)濟和法律責任。