第一篇：電氣維修技術(shù)與管理崗位說明書

崗位工作說明書

標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱：電氣維修技術(shù)與管理

自然崗位名稱：

所屬單位：XXXX

編制人：XXX

審定人：XXX

一、崗位工作概況

從事與生產(chǎn)設(shè)備有關(guān)的數(shù)控、動(dòng)力等電氣控制部分的安裝調(diào)試、運(yùn)行、維修、改造、更新和報(bào)廢維修等技術(shù)及相關(guān)管理工作。

二、崗位工作職責(zé)

1、貫徹國(guó)家、企業(yè)關(guān)于設(shè)備管理與維修的政策與法規(guī)、確保機(jī)械電氣設(shè)備完好率。建立健全并認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械設(shè)備電氣維修管理制度和操作規(guī)程。

2、根據(jù)機(jī)械設(shè)備電氣維修標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)擬定大、中、小維修及日常維修的工作標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)劃，監(jiān)控設(shè)備安全運(yùn)行，處理設(shè)備運(yùn)行和維修中的電氣方面技術(shù)問題，負(fù)責(zé)相關(guān)易損備件的儲(chǔ)備。

3、編制分廠機(jī)械設(shè)備電氣技術(shù)改造規(guī)劃的設(shè)計(jì)與擬訂，組織和參與設(shè)備安裝調(diào)試，指導(dǎo)解決機(jī)械設(shè)備電氣維修及保養(yǎng)中的重大技術(shù)問題。

4、掌握并推廣應(yīng)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備電氣維修技術(shù)，針對(duì)機(jī)械設(shè)備電氣出現(xiàn)的重大典型技術(shù)故障組織科研攻關(guān)，提高設(shè)備的修理精度和設(shè)備性能。

5、建立完善的機(jī)械設(shè)備電氣檔案，有重點(diǎn)地開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)防維修。

6、審核機(jī)械設(shè)備電氣維修管理的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，檢查維修項(xiàng)目的計(jì)劃執(zhí)行情況，提出改進(jìn)措施和對(duì)策，對(duì)維修計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)。

7、參與新增設(shè)備采購(gòu)或大修改造的技術(shù)商務(wù)談判以及設(shè)備的報(bào)廢鑒定和安全性評(píng)價(jià)工作。

8、參加設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作、并提供必要的措施和修復(fù)方案。

9、指導(dǎo)維修人員及操作人員正確維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)維修人員及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)電氣疑難問題，對(duì)相關(guān)人員組織針對(duì)性技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流。

10、負(fù)責(zé)廠房的土建項(xiàng)目。

三、工作條件與環(huán)境

室內(nèi)及現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境。

四、上崗資格要求

1、學(xué)歷要求：大學(xué)本科及以上學(xué)歷或?qū)W識(shí)水平。

2、技術(shù)職稱：助理工程師及以上技術(shù)職稱。

3、專業(yè)知識(shí)要求：掌握工業(yè)電氣自動(dòng)化基礎(chǔ)理論、機(jī)電一體化知識(shí)、數(shù)控?cái)?shù)顯技術(shù)知識(shí)；了解掌握典型機(jī)床計(jì)算機(jī)程序編制方法、PLC基本應(yīng)用和簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)；熟悉企業(yè)主要設(shè)備控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、性能、特點(diǎn)、工作原理；了解掌握分廠常用電氣產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能及測(cè)試技術(shù)；具備設(shè)備電氣維護(hù)和修理的基本知識(shí)與技能。

4、身體狀況：身體健康，能適應(yīng)本崗位工作

5、業(yè)務(wù)能力

5.1、電氣維修技術(shù)與管理Ⅲ（電氣維修崗位初級(jí)階段）：一般應(yīng)具備本科及以上學(xué)歷或?qū)W識(shí)水平。經(jīng)過2-3年從事設(shè)備電氣修理工作實(shí)踐，了解和熟知主要設(shè)備電控制系統(tǒng)概況，掌握設(shè)備電氣修理預(yù)檢和修理的基本技能，具有處理和解決一般技術(shù)問題和質(zhì)量問題能力；再經(jīng)過3-4年的工作實(shí)踐，掌握數(shù)控技術(shù)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、設(shè)備電氣檢測(cè)和修理的技能，能編制或修訂部分設(shè)備修理和調(diào)試方案、修理工藝等技術(shù)文件，具有處理和解決普通設(shè)備電氣中較為復(fù)雜的技術(shù)問題的能力，基本達(dá)到中級(jí)專業(yè)技術(shù)水平，能有效的組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備電氣維修。

5.2、電氣維修技術(shù)與管理Ⅱ（電氣維修崗位中級(jí)階段）：具備初級(jí)階段工作經(jīng)歷和中級(jí)專業(yè)技術(shù)水平。經(jīng)過3-4年的工作實(shí)踐，具有處理精、大、稀和關(guān)鍵設(shè)備的電氣（數(shù)控）的技術(shù)問題的能力；再經(jīng)過4-5的工作實(shí)踐，掌握重大技術(shù)裝備中電氣控制系統(tǒng)修理和技術(shù)轉(zhuǎn)化及應(yīng)用的技能；具有承擔(dān)精、大、稀和關(guān)鍵設(shè)備的復(fù)雜電氣（數(shù)控）技術(shù)問題的能力，達(dá)到高級(jí)專業(yè)技術(shù)水平，能有效的組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備電氣維修。

5.3、電氣維修技術(shù)與管理Ⅰ（電氣維修崗位高級(jí)階段）：具備中級(jí)階段的工作經(jīng)歷和高級(jí)專業(yè)技術(shù)水平。經(jīng)過5-8年的工作實(shí)踐，具有主持編制或?qū)彶閺?fù)雜電氣設(shè)備和集團(tuán)公司關(guān)鍵設(shè)備大修技術(shù)文件、提出完整的修理方案和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及解決重大技術(shù)裝備項(xiàng)目關(guān)鍵復(fù)雜技術(shù)問題的能力和承擔(dān)集團(tuán)公司重大技術(shù)裝備電氣技術(shù)改造方案和技術(shù)任務(wù)書的編制以及相關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的審核與鑒定的能力。具備集團(tuán)公司裝備維修技術(shù)與管理專業(yè)的領(lǐng)軍人物或?qū)W術(shù)帶頭人的技術(shù)水平，能有效的組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備電氣維修。

五、崗位行為規(guī)范

維修及時(shí)，保障運(yùn)行。

第二篇：電氣工程師崗位說明書

電氣工程師崗位說明書

1.執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的指令和交辦的相關(guān)工作；

2.組織檢查、監(jiān)督監(jiān)理人員的工作；

3.參與審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案，提出審批意見；

4.施工臨時(shí)用電設(shè)計(jì)方案的安全措施及容量計(jì)算。

5.及時(shí)掌握、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，解決不了及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

6.控制本專業(yè)范圍內(nèi)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全，及時(shí)檢查施工單位計(jì)劃執(zhí)行情況，提出糾偏措施；

7.參與工程例會(huì)和專題會(huì)議，提出問題和建議；

8.負(fù)責(zé)電氣專業(yè)內(nèi)分項(xiàng)工程、隱蔽工程的平行檢驗(yàn)和隱蔽工作，分期交工的檢查和驗(yàn)收工作；

9.負(fù)責(zé)檢查施工單位已完成的工程量是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求。

10.負(fù)責(zé)檢查施工單位所選用電氣專業(yè)的各類材料質(zhì)量與品牌是否與合同及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求。

11.認(rèn)真學(xué)習(xí)公司開發(fā)計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度，制定當(dāng)年的崗位工作計(jì)劃，做到有總結(jié)有提高。

12.充分了解即將開工項(xiàng)目的規(guī)摸及設(shè)備配置，推薦信譽(yù)好施工能力強(qiáng)的配電工程及弱電工程安裝施工企業(yè)及生產(chǎn)廠家并參加公司組織的針對(duì)性考察。

13.電氣工程施工圖簽發(fā)前重點(diǎn)查看以下幾點(diǎn)：

13.1設(shè)計(jì)內(nèi)容與同項(xiàng)目前期工程接口處是否存在盲點(diǎn)或矛盾。

13.2設(shè)計(jì)是否便于物業(yè)管理。

13.3設(shè)計(jì)的深度是否便于招標(biāo)。

13.4設(shè)計(jì)是否有漏項(xiàng)，是否符合相關(guān)管理部門的行業(yè)要求。

13.5設(shè)計(jì)是否與符合現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范。

13.6設(shè)計(jì)是否與結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計(jì)有矛盾。

13.7設(shè)計(jì)是否可以在不違反規(guī)范的前提下進(jìn)行合理優(yōu)化，降低成本。對(duì)招標(biāo)前

設(shè)計(jì)沒有及時(shí)修訂的內(nèi)容，在施工過程中逐步落實(shí)。

14.對(duì)電氣工程的招標(biāo)范圍提建議性意見，重點(diǎn)明確

15．處理施工過程中本專業(yè)的設(shè)計(jì)、工程變更等技術(shù)問題，程序及方法如下： 15.1對(duì)施工圖中不明確或不合理部分，提出變更意見（不影響建筑、結(jié)構(gòu)）并經(jīng)會(huì)簽程序落實(shí)。

15.2對(duì)施工單位提出工程變更進(jìn)行審核，查變更是否必須發(fā)生，是否含在合同內(nèi)及對(duì)成本的影響，必須發(fā)生的，提出具體意見并經(jīng)會(huì)簽程序落實(shí)。

16.根據(jù)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃結(jié)點(diǎn)要求，提交電氣專業(yè)甲供設(shè)備及材料需求計(jì)劃；

17.較高的業(yè)務(wù)知識(shí)、積累豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)的行業(yè)知識(shí)、良好的人際關(guān)系；

18.創(chuàng)造性的思維，較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力；

19.能與管理人員、相關(guān)部門、項(xiàng)目的合作伙伴良好的溝通；

20.組織電氣相關(guān)工程的驗(yàn)收及移交；

21.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二.凡從事本崗位者必須與他人配合共同完成以下工作

1.參與電氣專業(yè)的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案(圖紙的研討)；

2.參加公司組織的關(guān)于設(shè)計(jì)條件的專業(yè)會(huì)議；

3.參加現(xiàn)場(chǎng)組織的施工圖紙交底及會(huì)審，完善施工圖；

4.協(xié)助造價(jià)人員選擇電氣安裝工程的設(shè)計(jì)單位。

5.配合與公司各相關(guān)部門，接口本專業(yè)技術(shù)問題；

第三篇：電氣運(yùn)行崗位說明書

電氣運(yùn)行班長(zhǎng)崗位說明書

一、基本職責(zé)

1.在車間領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組全面工作。

2.認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.考核班組人員任務(wù)完成情況，檢查勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。

4.對(duì)當(dāng)班設(shè)備安全運(yùn)行和人身安全負(fù)責(zé)。

5.對(duì)本班職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)。

二、值班期間的工作內(nèi)容與要求

1.必須熟練地掌握全部設(shè)備的性能和運(yùn)行狀況，能進(jìn)行正常的倒閘操作和指揮突發(fā)性事故處理。

2.當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，能迅速地消除對(duì)人身和設(shè)備的威脅，限制事態(tài)發(fā)展，盡快恢復(fù)供電，同時(shí)應(yīng)及時(shí)向值長(zhǎng)和供電車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并作好記錄。

3.調(diào)度關(guān)系上受公司值長(zhǎng)指揮，是車間安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

4.嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度，認(rèn)真做好交接班。

5.帶頭執(zhí)行并教育本班組人員認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

6.在值班期間，應(yīng)作好以下工作。

①做好事故預(yù)想，擬定當(dāng)班工作計(jì)劃。

②監(jiān)護(hù)值班員進(jìn)行正常的倒閘操作。

③按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視和巡視。

④審閱值班員填寫的各種記錄，確保準(zhǔn)確無誤。⑤按計(jì)劃作好培訓(xùn)工作。

⑥按工作票要求，布置好安全措施、履行工作許可手續(xù)。檢修人

員如違反《安規(guī)》，班長(zhǎng)有權(quán)停止其工作，直至令其撤出現(xiàn)場(chǎng)。

⑦作好設(shè)備的正常維護(hù)工作。

⑧嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期試驗(yàn)切換制度。

⑨認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。

⑩定時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備安全運(yùn)行情況。

三、工作中的常見問題及處理方法

1、送機(jī)組時(shí)應(yīng)投退的保護(hù)

a、將雙線圈過流保護(hù)時(shí)間定值改為0.3s，機(jī)組合閘后恢復(fù)為0s;

b、解除兩套差動(dòng)保護(hù)，機(jī)組合閘后恢復(fù)；

c、解除正在運(yùn)行的濾波諧波保護(hù)壓板，機(jī)組合閘后恢復(fù)；

2、倒母線操作時(shí)的注意事項(xiàng)

a、斷開母聯(lián)開關(guān)操作電源開關(guān)（斷開母聯(lián)操作控制電源）；

b、投入BP-2B保護(hù)裝置“互聯(lián)運(yùn)行”壓板，RCS915保護(hù)裝置控

制字投“單母方式”，同時(shí)投入“投單母”保護(hù)壓板；

c、倒母線操作完成后解除上述保護(hù)。

3、母線檢修后投入時(shí)的注意事項(xiàng)

a、BP－2B裝置“母線充電保護(hù)”壓板投入，RCS915投入“母聯(lián)

充電保護(hù)壓板”及“投母聯(lián)充電保護(hù)控制字”；

b、通過母聯(lián)斷路器對(duì)檢修母線充電完成后，退BP－2B“母線充

電保護(hù)”壓板，RCS915退出“母聯(lián)充電保護(hù)壓板”及“母聯(lián)

充電保護(hù)控制字”；

c、投入BP-2B保護(hù)裝置“互聯(lián)運(yùn)行”壓板，RCS915保護(hù)裝置控

制字投“單母方式”，同時(shí)投入“投單母”保護(hù)壓板；

d、負(fù)荷在母線上的分配操作完成后解除上一步中的保護(hù)。

4、直流屏操作要點(diǎn)

a、先送交流電源

b、再打開電源鑰匙

c、合充電模塊開關(guān)

d、送電池隔離開關(guān)5、10KV隔離手車?yán)怀鰜淼奶幚?/p>

母聯(lián)隔離開關(guān)必須在插上母聯(lián)斷路器二次插頭的情況下，才能

拉出，因?yàn)閮烧叱藱C(jī)械閉鎖外，還有電氣閉鎖。

6、PT柜檢修時(shí)的注意事項(xiàng)

某段PT柜需要退出檢修時(shí)，應(yīng)將PT允許并聯(lián)轉(zhuǎn)換開關(guān)打向并

聯(lián)位置，防止出現(xiàn)跳閘事故。

7、整流機(jī)組電源柜的電源指示出現(xiàn)異常

如果發(fā)現(xiàn)整流機(jī)組電源柜電源指示轉(zhuǎn)換開關(guān)打向正常運(yùn)行回路，而電源柜備用回路工作指示燈亮，則說明正常運(yùn)行回路電源失電或有

故障所致，造成電源自動(dòng)切換到備用電源回路工作

a、應(yīng)作好事故防范措施，派人員將電源轉(zhuǎn)換開關(guān)打向正在工作的備用電源回路；

b、應(yīng)檢查故障電源回路事故原因，并通知檢修人員處理；

c、經(jīng)檢修故障回路故障已消除后，必須將電源切換到原正常運(yùn)

行回路；

d、在切換電源時(shí)，撥轉(zhuǎn)換開關(guān)速度要快，防止速度慢造成控制電源失電或整流柜斷水而機(jī)組高壓跳閘。

8、總PLC報(bào)某機(jī)組通訊中斷的處理

到總調(diào)屏找到PLC上的通訊狀態(tài)復(fù)位軟鍵盤，長(zhǎng)按幾秒鐘后后即可恢復(fù)通訊。

9、整變電流或者是濾波的電流不顯示

首先確認(rèn)是哪個(gè)設(shè)備測(cè)量的這個(gè)信號(hào)，然后然后再前臺(tái)上將該設(shè)備退出、投入一次；如果信號(hào)還不正常，到對(duì)應(yīng)的綜保屏找到該設(shè)備，將其重新啟動(dòng)一次即可。

10、事故照明的試驗(yàn)操作方法：

a、拉開2路交流斷路器（同時(shí)1路交流自投）；

b、拉開1路交流斷路器（同時(shí)直流電源自投），事故照明燈工作，檢查照明工作情況；

c、送上2路交流斷路器（同時(shí)事故照明燈熄滅），送上1路交流斷路器，恢復(fù)到正常運(yùn)行方式。

運(yùn)行三班

2010-12-16

第四篇：技術(shù)總監(jiān)崗位說明書

技術(shù)總監(jiān)崗位說明書

職務(wù)名稱：技術(shù)總監(jiān)

直接上級(jí): 總經(jīng)理

直接下級(jí)：技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理

本職工作：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)及質(zhì)量管理工作

工作責(zé)任：

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

3、組織不合格品的審理工作。

4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購(gòu)。

9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

10、公司保密工作。

二、管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

（1）、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；

（2）、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)；

（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

（1）、提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

B、面試

（1）、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試；

（2）、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定；

（3）、組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

（1）、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

（1）、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

4、績(jī)效考評(píng)

（1）、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法；

（3）、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

（1）、匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；

（2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)；

（3）、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

6、激勵(lì)

（1）、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

（1）、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；

（2）、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

8、工作報(bào)告

（1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

（1）、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；

（2）、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；

（3）、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

第五篇：電氣維修管理規(guī)程

電氣維修管理規(guī)程

一、目的保證管理區(qū)域內(nèi)（大廈）電氣設(shè)備和人身安全，使電氣維修工作正常化、規(guī)范化、科學(xué)化。

二、適用范圍

公司接管的管理區(qū)域內(nèi)（大廈），從高壓進(jìn)線到住戶電氣箱開關(guān)前端的供配電系統(tǒng)及其用電設(shè)備的維修。

三、內(nèi)容

1、電氣維修人員必須持證上崗，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)的電氣安裝工作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

2、在進(jìn)行電氣維修時(shí)維修人員應(yīng)穿戴好安全防護(hù)用品，配備絕緣良好的電工工具。

3、維修和保養(yǎng)電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)按要求做好保證安全的組織和技術(shù)措施，維修主管應(yīng)在分配工作的同時(shí)向維修人員說明工作中的安全注意事項(xiàng)，并在工作中檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況。

4、當(dāng)需停電時(shí)要按《停電處理規(guī)程》告知用戶。

5、在配電干線、變壓器、低壓配電箱帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，并至少二人進(jìn)行，工作開始前，必需驗(yàn)電，確信停電方可開始作業(yè)。

6、一般情況下，盡量避免帶電作業(yè)，若因特殊需要而必須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)裝設(shè)隔記檔板，并有專人監(jiān)護(hù)。

7、在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的開關(guān)和刀閘的操作把手上，應(yīng)懸掛“有人作業(yè)，禁止合閘”的標(biāo)志牌。

8、維修或保養(yǎng)后的電氣設(shè)備或線路，經(jīng)檢查無誤，拆除所有安全措施，全體維修人員撤出工作現(xiàn)場(chǎng)后，方可送電。

9、在施工設(shè)備兩側(cè)臨近帶電設(shè)備的固定遮攔上，應(yīng)懸掛“有電危險(xiǎn)”的告示牌。

四、相關(guān)記錄

《停電處理規(guī)程》GD/E-QE-001-009