第一篇：質(zhì)檢部內(nèi)勤人員工作內(nèi)容

質(zhì)檢部內(nèi)勤人員工作內(nèi)容

1.審查監(jiān)理驗收手續(xù)（每天根據(jù)交驗的情況決定，大約有一小時間）

2.監(jiān)理每月提成考核（每月查詢沒有發(fā)放的情況，時間大約一小時左右）

3.照片的審查及分類（每周一次，兩小時左右）

4.監(jiān)理罰款單的錄入（同上）

5.在部門經(jīng)理不在公司的情況下，協(xié)調(diào)各部門工作（每天都可能有大約一小時左右）

6.材料問題匯報（不確定時間，有情況就匯總上報）

7.監(jiān)理延期問題匯總（每周一次，兩小時左右）

8.投訴及保修客戶跟蹤處理情況（與客服對接跟蹤結果，每天小時間左右）

9.本周及次周工作情況總結及計劃（每周一次，一小時左右）

10.驗收手續(xù)的錄入（同一）

11.監(jiān)理照片的存儲（同三）

12.監(jiān)理工地的分配（每天一小時左右）

13.監(jiān)理接單量的統(tǒng)計（每周一次，大約一小時）

14.部門相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計（每天統(tǒng)計每周匯總一次，一次兩小時左右）

15.工程質(zhì)檢部臨時決定的通知（不確定時間，有通知就辦大約半小時左右）

16.檢查工地記錄（每天查看PDA系統(tǒng)，如有問題及時匯報時間不確定）

17.統(tǒng)計各項工作的落實情況（每周都有匯總，時間不確定）

18.客服部反饋工程質(zhì)檢問題的落實及跟蹤（同八）

19.零散資料錄入（時間不確定）

20.文件的打?。〞r間不確定）

21.監(jiān)理所需單據(jù)的復印及下發(fā)

22.監(jiān)理日常事務（名片.辦公用品）的訂購及下發(fā)（時間不確定）

23.監(jiān)理例會的安排和布置（每周一次大約一小時左右）

24.監(jiān)理獎懲記錄總結（時間不確定）

25.質(zhì)檢工作負荷情況匯總（每周開會前統(tǒng)計出來，大約一小時）

26.每周給營銷部發(fā)送樣板間

27.每周會議總結（每周一小時左順）

實創(chuàng)裝飾質(zhì)檢部

第二篇：質(zhì)檢部主要工作內(nèi)容

質(zhì)檢部工作職責

認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關技術、質(zhì)量管理的各項方針政策、規(guī)范及標準規(guī)定，對工程施工質(zhì)量承擔主要責任。

一、全面負責本公司質(zhì)檢部單位工程的質(zhì)量管理工作和公司項目內(nèi)、外業(yè)檢查指導及分部分項工程質(zhì)量控制工作。

二、積極參加上級部門組織的學習.培訓.會議并認真落實會議精神，使其運用在施工一線。

三、負責組織各項目部階段性檢查驗收及報驗工作。

四、嚴格檢查監(jiān)督施工過程中規(guī)范、標準、工藝及措施執(zhí)行情況。

五、負責對施工中重點、難點部位及質(zhì)量通病防治監(jiān)督、檢查和指導工作。

六、落實組織收集工程節(jié)點照片的管理工作，并組織分類歸檔。

七、負責對不合格品進行評審、處理和復查工作。

八、負責對質(zhì)量內(nèi)業(yè)材料審核、歸檔工作。

九、負責檢查已完分部、分項工程驗收標識工作。

十、負責本部門與相關部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。

十一、負責工程質(zhì)量事故調(diào)查處理、整改落實工作。

十二、負責本部門體系運行管理工作。

十三、認真遵守公司各項規(guī)章制度，保守公司機密，及時向主管領導反饋公司項目質(zhì)量動態(tài)。

第三篇：質(zhì)檢部工作

1、經(jīng)總經(jīng)理授權，負責對店內(nèi)整體的質(zhì)量檢查，對各職能部門進行全面的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

2、在開展質(zhì)檢工作時，應秉公辦事，一切依照制度辦事，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針和各項工作標準制定企業(yè)的質(zhì)量管理計劃和開展質(zhì)量活動方案，并組織實施。

3、收集、整理、分析、調(diào)研、儲存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息，并確保信息的真實性，切合實際地提出合理化建議和處理措施。

4、負責制定質(zhì)量管理的考核標準和考核表格并組織實施。

5、負責組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡，開展系列質(zhì)量管理活動，使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善，達到經(jīng)常化、標準化。

6、在檢查過程中，如遇重大問題，有責任報店內(nèi)當班最高領導（不直接參與指揮），確保企業(yè)出售的服務保質(zhì)保量，維護企業(yè)的信譽和消費者利益。

7、負責到各服務工作現(xiàn)場開展經(jīng)常的、不同形式的檢查、監(jiān)督、考核、調(diào)研工作，及時糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題。有權監(jiān)督各部門執(zhí)行服務工作、生產(chǎn)、操作規(guī)程、規(guī)范；建議制止不符合質(zhì)量要求的服務、商品等賣品售給賓客。

8、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標準，建立一套科學的、有效的質(zhì)量保證體系，嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度，嚴格進行檢查考核工作。

9、總結整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題，歸納成培訓材料，給予員工及時的貫徹傳達，避免同一事件的再次發(fā)生。

10、經(jīng)常組織兼職質(zhì)檢員開展工作，公正的指出存在的問題，協(xié)助公司制定整改方案，并且監(jiān)督、檢查落實整改措施。

11、每周對各部門質(zhì)檢結果進行評比，并對重要問題和共性問題進行分析，提出合理化建議并上報、存檔。

第四篇：質(zhì)檢工作內(nèi)容2

1.工作范圍

質(zhì)量及檢驗工作說明

產(chǎn)品入廠檢驗，依照項目要求進行檢驗如表面質(zhì)量檢驗，并做好記錄和保存相關資料；

產(chǎn)品入庫，產(chǎn)品檢驗合格后準予入庫，辦理入庫手續(xù)；

產(chǎn)品改性過程中檢驗，工作依據(jù)是檢驗大綱，包括產(chǎn)品經(jīng)過特定程序后的外觀檢驗和陪試樣性能檢驗，以3號項目為例，產(chǎn)品注入后產(chǎn)品和陪試樣交質(zhì)檢人員進行檢驗，檢驗合格后再進行鍍膜工序，鍍膜結束后再交給質(zhì)檢人員進行最終檢驗（出廠檢驗）； 產(chǎn)品出廠包裝和檢驗

產(chǎn)品進行終檢編寫終檢報告，批準蓋章后按照國標或客戶要求進行包裝，及時交付用戶； 2.工作權限

對產(chǎn)品檢驗按照規(guī)定獨立進行；

對產(chǎn)品檢驗結果保留解釋權，數(shù)據(jù)由質(zhì)檢人員定期進行歸檔，專人保存； 對于未經(jīng)過質(zhì)檢人員檢驗和批準的產(chǎn)品，不允許轉(zhuǎn)入改性階段，若擅自轉(zhuǎn)入改性階段者，按部門規(guī)定處理涉及人員； 對檢驗發(fā)現(xiàn)的問題，報質(zhì)量負責人處理，負責人及時與相關人進行溝通，妥善解決問題； 對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題，質(zhì)檢人員有權叫停，并依照事實進行記錄和上報； 3.工作人員 工作人員要求，具備檢驗基礎知識，熱愛檢驗工作，能按照操作規(guī)程操作檢測儀器；

人員范圍：技術人員、裝卡人員等；

工作人員安排，因為每人均有自己的工作，因此在安排檢驗工作時根據(jù)個人實際情況安排檢測工作內(nèi)容和工作量，如邱維維可抽空在北師大進行電鏡檢測工作（特殊情況下），朱征可輔助進行電鏡分析、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，王中禹可進行摩擦磨損、顯微硬度、成分分析（XPS、俄歇等）等檢測，裝卡人員，在保證生產(chǎn)正常的前提下進行產(chǎn)品檢驗工作。4.質(zhì)檢要求

質(zhì)檢檢驗工作有依據(jù)，尊重事實，按數(shù)據(jù)說話； 質(zhì)檢工作具有時效性； 質(zhì)檢結果及真實性對部門負責。

5.工作內(nèi)容及方法

入廠檢驗 工作流程

準備檢驗標準（根據(jù)合同或技術協(xié)議）——確定檢驗人員范圍——確定檢驗方法（全部檢驗或抽驗）——準備檢驗工具——確定檢驗結果（合格、返工、退貨）。

檢驗記錄

（1）檢驗時填寫《表面質(zhì)量檢驗記錄表》；

（2）檢驗時在產(chǎn)品（或試驗件）上選擇1個初始參考點，然后按照逆時針方向開始檢驗，在記錄表上詳細記錄缺陷種類及數(shù)量以及相應的大體位置；

（3）檢驗結果需要質(zhì)量管理人員確認（或授權確認）方可有效，否則不允許將產(chǎn)品（或試驗件）轉(zhuǎn)入下一道工序；

5.2 性能檢驗過程

性能檢驗包括摩擦磨損檢測、顯微硬度檢測、結合力檢測、中性鹽霧試驗、電鏡分析等，檢驗對象為驗證試驗和生產(chǎn)后的陪試樣（或試驗件）； 工作流程如下：

5.2.1按照檢測設備的操作規(guī)程進行檢驗，各種檢驗設備的操作規(guī)程見附件；

5.2.2 檢驗過程中詳細記錄檢測數(shù)據(jù)；

5.2.3 將問題及結果向質(zhì)量管理人員匯報。5.3 生產(chǎn)過程

生產(chǎn)過程包括陪試樣磨樣和拋光、陪試樣和正式件（或試驗件）清洗、陪試樣和正式件（或試驗件）裝卡、陪試樣和正式件（或試驗件）翻個、陪試樣和正式件（或試驗件）取出和陪試樣和正式件（或試驗件）包裝。5.3.1 陪試樣磨樣和拋光

（1）陪試樣的磨制和拋光按照規(guī)程文件進行；

（2）磨樣拋光操作人在磨樣記錄本上如實記錄試樣編號、磨制時間和操作人簽名；

（3）磨制拋光后試樣是否合格判斷依據(jù)：試樣表面無明顯劃痕、凹坑、突起、白點等；

（4）磨制拋光后試樣檢查核對要求：試樣檢查核對人員為項目負責人或部門指定人員，具體操作根據(jù)項目要求進行，檢查核對后需要在相應表格中簽字確認，未簽字或未經(jīng)許可的試樣不允許使用。5.3.2陪試樣和正式件（或試驗件）清洗

（1）清洗時嚴格按照清洗操作規(guī)程或作業(yè)指導書進行；

（2）清洗時填寫《清洗記錄表》，記錄清洗的試樣數(shù)量、編號、材料等信息，記錄產(chǎn)品（或試驗件）材料、數(shù)量、編號，記錄清洗時間同時操作人和核對人簽名。

（3）試樣和產(chǎn)品（或試驗件）的清洗方法、簽字后的表格填寫及保管方式要統(tǒng)一，禁止個人存放相關資料和材料； 5.3.3陪試樣和正式件（或試驗件）裝卡

（1）陪試樣和正式件（或試驗件）裝卡時按照作業(yè)指導書進行；

（2）不同人員裝卡時要統(tǒng)一裝卡方法和產(chǎn)品排放方式，如軸承外圈裝卡時可將刻字面背向靶面，卡具及螺釘統(tǒng)一放置在指定位置，使用工具集中放置在工具箱內(nèi)；

（3）裝卡時要在工藝參數(shù)記錄本上填寫裝卡信息，確認該爐次的工藝參數(shù)及要測量的數(shù)據(jù)要求等；

（4）裝卡結束后在隨件流轉(zhuǎn)卡上簽名并填寫裝卡時間等必填信息。5.3.4陪試樣和正式件（或試驗件）翻個

（1）產(chǎn)品翻個時要檢查產(chǎn)品顏色是否均勻，表面有無異常等情況，并確認翻個正常；

（2）陪試樣一般不需要翻個，但是須根據(jù)項目要求進行；

（3）翻個完成并確認無誤后操作人和核對人在工藝記錄本上簽名； 5.3.5 陪試樣和正式件（或試驗件）取出

（1）產(chǎn)品及陪試樣的取出按照作業(yè)指導書進行；

（2）取出前先檢查產(chǎn)品、陪試樣裝卡位置是否發(fā)生變動、確認產(chǎn)品和陪試樣數(shù)量與裝入前一致并且沒有掉落等問題發(fā)生，取出時操作人須帶手套，取拿產(chǎn)品或陪試樣時用綢布隔著，取出后將產(chǎn)品和陪試樣放入專用密封袋中；（3）取出后須仔細觀察產(chǎn)品和陪試樣表面顏色是否一致，有無異常；（4）取出后確認產(chǎn)品型號和數(shù)量、陪試樣編號和數(shù)量是否與裝入前一致； 5.3.6陪試樣和正式件（或試驗件）包裝

（1）產(chǎn)品或陪試樣的包裝按照作業(yè)指導書的要求進行；

（2）如果作業(yè)指導書未指明如何包裝，則參照產(chǎn)品特點選擇合適的包裝方法，具體參照《GB/T8597-2003滾動軸承防銹包裝》和《GJB 1181-1991 軍用裝備包裝、裝卸、貯存和運輸通用大綱》；

（3）包裝完畢后須確認不影響產(chǎn)品質(zhì)量后，在隨件流轉(zhuǎn)卡上簽字；（4）產(chǎn)品進行運輸前須確認包裝，并按照要求進行包裝箱的打包和固定。

2012.2.13

第五篇：質(zhì)檢部工作程序

質(zhì)檢部工作程序

為加強本工程的質(zhì)量管理，；理清工作關系，以期達到業(yè)主對工程質(zhì)量的要求。根據(jù)本工程的具體特點，制定以下質(zhì)檢部工作程序。

一、質(zhì)量責任制和質(zhì)量保證體系的建立

項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量第一責任人和負責人，各施工隊的工程質(zhì)量應對項目經(jīng)理直接負責。質(zhì)檢部在項目經(jīng)理的領導下展開工作。

1、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量責任制的建立。

項目部成立以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量保證體系，同時制定項目各級人員質(zhì)量責任制。各施工隊必須建立本區(qū)段的質(zhì)保體系和各級質(zhì)量責任制，各施工隊是其分包區(qū)段質(zhì)量的第一責任人，必須成立以施工隊長為第一質(zhì)量責任人的質(zhì)量管理機構。簽定各級人員質(zhì)量責任合同。

2、質(zhì)量管理機構。

各施工隊對本分包區(qū)段的質(zhì)量全權負責，建立一套完整的質(zhì)量管理機構。要求各施工隊設立專職質(zhì)檢員，各班組長為兼職質(zhì)檢員。

二、質(zhì)量檢查、檢驗

1、材料的試驗與檢驗。

（1）由項目部組織的工程材料由項目部負責提供材料的合格證與實驗報告，報監(jiān)理工程師審查，審查合格后，方能使用。

（2）由各施工隊負責采購的工程材料由各施工隊提供原材料的有效合格證與試驗報告，由質(zhì)檢部報監(jiān)理工程師審查合格后方能使用。（3）對半成品（砼、砂漿）的檢驗，由各施工隊負責取樣，送項目部試驗室檢驗。

2、施工質(zhì)量的檢查與檢驗。

（1）對工程質(zhì)量必須嚴格實行“三檢制”，既區(qū)段自檢，班組互檢，項目專檢。工序質(zhì)量由區(qū)段進行自檢合格后，填寫自檢表，報項目質(zhì)檢部專檢，經(jīng)項目質(zhì)檢部檢查合格后再報監(jiān)理工程師查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方能進入下一工序。

（2）隱蔽工程的檢查驗收，須經(jīng)隱蔽的工序，在完成后由區(qū)段首先進行自檢，經(jīng)自檢合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄，報項目質(zhì)檢部檢查，經(jīng)質(zhì)檢檢查合格后報監(jiān)理工程師進行隱蔽檢收。

（3）有關分部、分項工程的質(zhì)量檢驗評定，由區(qū)段進行質(zhì)量自檢自評，并填寫自檢評定表，報質(zhì)檢部核定。

三、質(zhì)量與計量

區(qū)段在完成階段性工作，向項目部報送完成工作量報表。如因質(zhì)檢不合格，或有關資料未完善，項目部不予以計量。

四、工程質(zhì)量資料與文件管理

1、由項目部供應的材料的質(zhì)量證明文件，由項目部辦公室統(tǒng)一收存原件，質(zhì)檢部留復印件，作為填寫有關資料的依據(jù)。

2、所有的報審報驗資料由辦公室留有原件，質(zhì)監(jiān)部留復印件。

3、由區(qū)段自購的原材料的有關質(zhì)量證明文件原件交辦公室，質(zhì)檢部和區(qū)段各留1份復印件。

4、所有資料文件的交接必須辦理交接手續(xù)。

安全生產(chǎn)工作程序

為加強本工程的安全管理，理清工作關系，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。根據(jù)本工程的具體特點，特制定以下安全生產(chǎn)工作程序。

一、建立各級安全生產(chǎn)責任制

項目部成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全保證體系，同時制定項目各級人員安全責任制。各施工隊是其施工區(qū)段安全生產(chǎn)第一責任人，在進場后三日內(nèi)，必須建立本區(qū)段的安保體系和各級安全責任制，配備專職安全員，簽訂各級人員安全責任合同。

二、建立安全技術交底制度

各施工隊進場時，應接受項目負責人的施工交底，交底以合同為依據(jù)，以施工技術文件為標準進行，應包括安全生產(chǎn)和文明施工等內(nèi)容。交底工作經(jīng)雙方負責人簽字認可，并作好原始記錄。同時必須向職工進行安全技術操作規(guī)程交底，教育職工正確使用安全防護用品后方可施工，必須建立安全技術交底文本卡制度，做好原始記錄。特種作業(yè)人員必須持有關部門頒發(fā)的上崗證書和操作證，建立特種作業(yè)人員花名冊。并將證件復印件報項目部辦公室備案后，方能上崗，施工前，必須做好特種作業(yè)的安全技術交底工作，細致檢查后，才能施工。

三、簽訂安全生產(chǎn)合同

各施工隊在簽訂施工合同時，必須簽訂合理、合法的安全生產(chǎn)，治安消防，環(huán)保衛(wèi)生等協(xié)議書作為合同附件，各施工隊必須與下屬各 班組簽訂安全生產(chǎn)合同，制訂具體的安全生產(chǎn)目標以及獎罰辦法，將原件交項目辦公室備查。

四、安全教育制度

各施工隊必須建立職工安全三級教育制度，新工人進場時必須按規(guī)定進行安全教育后，方能進場施工。

五、安全生產(chǎn)檢查

各施工隊應制訂專項安全施工方案，報項目部技術負責人審查后，方能實施，并接受項目部每周一次的安全生產(chǎn)檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時整改，督促落實。各施工隊對本區(qū)段工程應制定安全檢查制度，明確安全檢查的時間頻率,參加人員等。做到各班組每日自檢，發(fā)現(xiàn)隱患應及時整改后，才能施工。對安全用品建立臺帳,并附安全用品合格證。施工現(xiàn)場臨時用電必須編制臨時公案,報項目部審查。特種作業(yè)部分：應定期對機械設備，施工車輛進行保養(yǎng)，維護；隨時檢查機械設備施工車輛的使用情況，嚴禁帶病工作。建立施工機具臺帳,并制定機具操作規(guī)程，機具操作人員必須持證上崗。片石料場應由專人領取和保管爆炸物品，嚴格檢查后，才能起爆。保通路段應設置醒目的警示標志，配備專門人員指揮交通，實行交通管制。具體措施應報項目部技術負責人審查后，方能實施。

六、安全生產(chǎn)檔案管理

各施工隊應向項目部辦公室提交與工人簽訂的勞動合同原件，身份證復印件各一份，安全技術交底文本卡原件，各次安全檢查原始記錄，各專項安全施工方案，職工三級教育卡原件等相關資料，所有資料交接必須辦理交接手續(xù)。