第一篇：煤礦礦長等管理人員任職要求

煤礦礦長等管理人員任職要求

根據(jù)省煤炭管理局《關(guān)于加強(qiáng)貴州省煤礦礦長資格證管理的通知》(黔煤人[2005]262號)要求，擔(dān)任煤礦礦長必須取得煤礦礦長資格證。

根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總煤礦〔2006〕116號）精神，新任命的煤礦礦長、副礦長、總工程師、安全監(jiān)察處處長必須具有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷和從事煤礦井下工作3年以上的經(jīng)歷；礦長還必須具備生產(chǎn)（機(jī)電）、技術(shù)、安全等副職崗位2年以上的工作經(jīng)歷。煤礦科區(qū)級安全生產(chǎn)管理人員必須有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷和從事煤礦井下工作2年以上的經(jīng)歷，經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)，考核合格后方可擔(dān)任?，F(xiàn)任的上述管理人員不具備上述條件的，2年內(nèi)必須調(diào)整到位。新畢業(yè)的大中專學(xué)生，至少應(yīng)在生產(chǎn)一線鍛煉1年以上，才能從事技術(shù)和管理工作。

根據(jù)《煤炭法》、《國務(wù)院國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院令第446號）、省煤炭管理局《關(guān)于加強(qiáng)貴州省煤礦礦長資格證管理的通知》（黔煤人字

[2005]262號）等文件要求，各礦必須按規(guī)定配齊礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長，按規(guī)定副礦長也必須持礦長資格證和礦長安全資格證，缺一證視為無證處理；礦長資格證未按規(guī)定復(fù)訓(xùn)、換發(fā)、年審的，一律視為無證處理。

第二篇：煤礦礦長任職工作總結(jié)

任職工作總結(jié)

我擔(dān)任xxx煤礦副礦長一年來，在局礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞局礦工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，各項(xiàng)工作取得了較好的成績，下面將一年來各方面工作總結(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

一年來，不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。在政治方面，自覺學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”重要思想及十七屆四中全會精神，增強(qiáng)了黨性，提高了政治覺悟，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在業(yè)務(wù)方面，結(jié)合礦井實(shí)際及自己分管的“一通三防”工作，認(rèn)真鉆研符合xxx煤礦現(xiàn)狀的瓦斯治理、防滅火技術(shù)，加強(qiáng)對局礦“一通三防”管理制度的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，不斷更新知識，學(xué)習(xí)新技術(shù)，拓寬自己的知識面，探索出了一套符合xxx礦生產(chǎn)實(shí)際的管理理念，使自己的工作能力大幅提高。

二、以身作則，努力工作，為xxx煤礦安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)

按照礦黨政分工，我具體負(fù)責(zé)“一通三防”日常管理，組織落實(shí)“一通三防”技術(shù)措施和各項(xiàng)工作的按要求完成，分管“一通三防”四個區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)，較好的完成了自己分擔(dān)的工作，為礦井安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻(xiàn)。

（一）、按照職責(zé)范圍，積極參與礦井安全管理，認(rèn)真抓好“一通三防”工作。

始終將礦井“一通三防“工作放在重中之重的位置，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯治理十二字方針，以瓦斯抽放為重點(diǎn)，以監(jiān)測監(jiān)控為保障，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，深入井下，嚴(yán)抓細(xì)管，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做到超前防范，及時發(fā)現(xiàn)協(xié)調(diào)解決問題，一年來，本人下井149次，查出隱患639條，現(xiàn)場指揮處理重大隱患13條，為xxx煤礦安全生產(chǎn)盡了自己的責(zé)任，一年來，本人主要做了以下幾方面工作。

1、完善制度，落實(shí)責(zé)任

先后組織參與制定和完善了《2009年“一通三防“管理辦法》、《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》、《井下煤層巷道責(zé)任落實(shí)管理制度及實(shí)施辦法》等制度，明確了“一通三防”管理目標(biāo)、任務(wù)、措施及責(zé)任，加大了“一通三防”管理考核力度，堅(jiān)持每周召開一次“一通三防”專題會，每周親自帶隊(duì)對井下進(jìn)行至少一次專項(xiàng)檢查，及時組織落實(shí)檢查出的隱患。

2、重視“一通三防”隊(duì)伍建設(shè)

一年來，從全礦各單位抽調(diào)了一批業(yè)務(wù)水平較高的“一通三防”技術(shù)骨干，充實(shí)到“一通三防”管理科室、基層單位，加強(qiáng)了基層單位班子力量，組織全礦“一通三防”管理人員及特殊崗位工種對“一通三防”管理制度及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考試，提高了“一通三防”管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。

3、突出通風(fēng)及瓦斯管理

堅(jiān)持“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，嚴(yán)格落實(shí)“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、“瓦斯巡回檢查”等制度；局部

通風(fēng)機(jī)全部達(dá)到“雙三?！惫╇?；加大了瓦斯抽放力度，投入運(yùn)行了第四套瓦斯抽放系統(tǒng)，對218工作面實(shí)施了采前預(yù)抽，保證了工作面的安全生產(chǎn)，09年共完成抽放鉆孔進(jìn)尺196468米,抽放瓦斯1626.7萬立方米。

4、加強(qiáng)防滅火管理，落實(shí)綜合防滅火措施

防滅火管理一直是礦井“一通三防”管理的難點(diǎn)，由于礦山壓力明顯，井巷失修煤柱壓酥比較普遍，管理難度很大，本人多次向礦黨政建議處理井巷嚴(yán)重失修而帶來的防滅火隱患，事實(shí)和教訓(xùn)，使我們礦管理人員達(dá)成了共識，提高了防范意識，目前，大部分有潛在隱患的失修巷道得到了處理。

一年來，嚴(yán)格組織落實(shí)黃泥灌漿、氣霧阻化、注三相泡沫和注凝膠等綜合防滅火措施，完成了216工作面的外圍封閉，對217工作面自然發(fā)火隱患進(jìn)行了徹底處理，09年全年共完成灌漿41270立方米、注氮37.4萬立方米，噴灑阻化劑163.1噸，注三相泡沫119噸。

5、加強(qiáng)礦井綜合防塵管理力度

開展了防塵專項(xiàng)治理活動，重視日常防塵管理，落實(shí)責(zé)任單位設(shè)專人定期對井下巷道進(jìn)行沖洗，在所有主要運(yùn)輸巷安裝噴霧裝置，完善了采煤機(jī)和綜掘機(jī)二次負(fù)壓降塵設(shè)施，井下空氣質(zhì)量有明顯改善。

6、狠抓“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)目標(biāo)

始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)做“一通三防”的基礎(chǔ)工作，大力推行精細(xì)化管理，強(qiáng)化過程和細(xì)節(jié)管理，督促科室、區(qū)隊(duì)每旬進(jìn)行一次全面質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，對存在的問題及時提出解決辦法，抓工程質(zhì)量，落實(shí)通風(fēng)、抽放、防滅火、防塵等系統(tǒng)設(shè)施穩(wěn)定、可靠、達(dá)標(biāo)，通過努力，“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上了一個新臺階。

（二）以身作則，堅(jiān)持原則，以大局為重，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)核心

自己始終以身作則，從自身抓起。經(jīng)常深入基層了解實(shí)際情況，堅(jiān)持每周下基層2次，到分包單位聽取基層意見，協(xié)調(diào)解決基層存在的實(shí)際困難。

在工作中始終堅(jiān)持原則，堅(jiān)持民主集中制，以大局為重，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)核心。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的原則，堅(jiān)決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)和礦黨政的各項(xiàng)決議，對自己分管的工作敢于負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到重大問題，堅(jiān)持廣泛征求意見，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，集體研究重大問題，不獨(dú)斷專行，不越權(quán)辦事，講實(shí)話，做實(shí)事，坦誠待人，排除干擾和困難，盡心盡力干好本職工作。

（三）、廉潔自律，淡泊名利，清白做人

認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，提高遵紀(jì)守法意識，從我做起，從一言一行做起，嚴(yán)以律己，把自己的權(quán)力置于下屬的監(jiān)督之下，不搞特權(quán)化，不搞暗箱操作，克己奉公，淡泊名利，清白做人，并對自己分管單位和部門的干部要求公道做事，正派做人，一年來，在廉政方面，本人及分管單位沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。

一年來，在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位同志的配合下，盡管做了不少工作，取得了一些成績，但在工作中仍存在差距與不足，自己的理論知識不夠系統(tǒng)全面，管理經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待于進(jìn)

一步提高，工作方式和技巧有待于進(jìn)一步改進(jìn)，針對以上問題，我決心在今后的工作中加以改進(jìn)，為礦井安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇二：煤礦安全礦長黨風(fēng)廉政總結(jié) 二〇一一年四季度黨風(fēng)廉政建設(shè)

匯 報 材 料 2011年12月2日

二○一一年四季度述職述廉報告

我叫xxx，今年8月份調(diào)任耿村煤礦副礦長，分管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，自任職以來，我在集團(tuán)公司黨政、紀(jì)委和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識，學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有及國有控股企業(yè)反復(fù)倡廉建設(shè)的若干意見》，緊緊圍繞集團(tuán)公司和我礦今年各項(xiàng)中心工作，始終堅(jiān)持用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，時刻不忘我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作放在同等重要的位置，使自己的理論素質(zhì),黨性覺悟,領(lǐng)導(dǎo)能力得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)把任職以來個人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有及國有控股企業(yè)反復(fù)倡廉建設(shè)的若干意見》情況，總結(jié)匯報如下：

一、理論學(xué)習(xí)方面 作為一名礦處級黨員干部，我深深的體會到：只有理論水平的提高才能保持黨性、才能增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情，才能更好地做好安全工作。8月份以來，我堅(jiān)持把業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)相結(jié)合，努力學(xué)習(xí)了黨的十七大精神和集團(tuán)公司及我礦雙三會精神，尤其是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有及國有控股企業(yè)反復(fù)倡廉建設(shè)的若干意見》，同時抽出業(yè)余時間學(xué)習(xí)黨報、黨刊，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，深刻領(lǐng)會。通過學(xué)習(xí)，自己

的廉政意識和廉政觀念不斷增強(qiáng)，并進(jìn)一步理解了黨的性質(zhì)，理解了黨為人民服務(wù)的宗旨，也更加堅(jiān)定了自己的理想信念，增強(qiáng)了搞好我礦安全工作的信心和決心。

二、工作方面

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知強(qiáng)化廉潔自律意識，加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性。尤其是在8月份以來調(diào)任為主管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的副礦長，分管的工作點(diǎn)多面廣，接觸的人也較多，所以對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)也有著更深一層的理解和認(rèn)識。

一是在工作中按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有及國有控股企業(yè)反復(fù)倡廉建設(shè)的若干意見》和自己的廉政承諾，嚴(yán)格要求自己，確保不越雷池一步。二是在工作中始終堅(jiān)持抓好分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。堅(jiān)持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，不利用手中的權(quán)利，以權(quán)謀私。同時，在日常的安全檢查、隱患整改、安全處罰等工作中，嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，不依靠手中的權(quán)利，殉私情，送面子，時刻以廉潔自律為行動指南；三是做好“身邊人”的廉政教育。在日常生活中，我經(jīng)常提醒分管范圍內(nèi)的同志，作為公職人員，手中的權(quán)力是用來為人民服務(wù)的，不能以權(quán)謀私，不該拿的堅(jiān)決不能拿，要經(jīng)得起誘惑，經(jīng)受住考驗(yàn)，不要做任何有損于國家、礦山、職工利益的事情，不能借安全處罰的借口，向生產(chǎn)區(qū)隊(duì)吃、拿、卡、要。通過以上方式，做好了“身邊人”的工作，在自己的周圍營造了一個清正

廉潔的圈子；四是時刻關(guān)心職工冷暖，及時解決職工群眾的困難，有力的提高了安檢系統(tǒng)干群的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。

三、存在的不足及今后努力的方向

盡管本人在任職以來廉政工作中取得了一定的成績，但是在實(shí)際工作當(dāng)中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為：

一是現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理力度有待進(jìn)一步加大，對職工的安全素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)還需進(jìn)一步強(qiáng)化。同時，制度落實(shí)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是工作方法有時簡單，處理某些問題經(jīng)驗(yàn)不足；有時在工作上有些急燥，愛憑自己的主觀良好的愿望去辦事，平心靜氣不夠；有時還會因?yàn)楣ぷ髦械囊稽c(diǎn)小事去發(fā)火；

三是在困難面前客觀因素講的太多，主觀能動性發(fā)揮不夠，管理能力、管理水平有待于進(jìn)一步提高。

以上這些問題，我將在今后工作中高度重視，認(rèn)真克服改進(jìn)，并希望領(lǐng)導(dǎo)多批評幫助，我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)班子交給的各項(xiàng)任務(wù)，做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，為耿村煤礦的安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。xx煤礦：xxx 二0一一年十二月二日篇三：機(jī)電副礦長礦長述職報告

述 職 報 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!業(yè)有限公司，擔(dān)任該礦機(jī)電副礦長，主要負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電、白駒過隙 忽然而已，轉(zhuǎn)眼間充實(shí)而又匆忙的2014 年即將過去。一年來在礦委會、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在下，我們?nèi)〉昧巳臧踩a(chǎn)無事故的喜人成績，有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)?；厥兹旯ぷ鳎邢矏?、有嘆息、有感慨，也有點(diǎn)點(diǎn)唏噓。經(jīng)過深刻而細(xì)致的總結(jié)和梳理，現(xiàn)將全年的工作匯報如下：

一、知責(zé)任 勇挑重?fù)?dān)

身為一名機(jī)電副礦長，我擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作，在礦井“六大系統(tǒng)”中，承擔(dān)著“壓風(fēng)自救”“緊急避險”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作，肩負(fù)著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行等重要職責(zé)。多年來殫心竭慮的工作使我深知機(jī)電管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，也清醒的認(rèn)識到做為一名機(jī)電負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的責(zé)任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔(dān)起中村煤業(yè)賦予我的這副重?fù)?dān)，也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實(shí)、做好，更有責(zé)任帶領(lǐng)這幫跟隨我奮斗在機(jī)電領(lǐng)域的老伙計和小伙

子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我做為一名機(jī)電副礦長應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

二、履職責(zé) 唯才是舉

本人具體負(fù)責(zé)機(jī)電和保衛(wèi)的管理工作，其具體執(zhí)行工

作由機(jī)電科和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)完成。機(jī)電科配置有一正兩副共三名科級領(lǐng)導(dǎo)，科員四名從事資料整理、制圖、設(shè)備登記工作。機(jī)電科下轄井下機(jī)電一隊(duì)和地面機(jī)電二隊(duì)。機(jī)電一隊(duì)全隊(duì) 人，由一名隊(duì)長、兩名副隊(duì)長、四名班組長負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)井下機(jī)電設(shè)備的安裝、維護(hù)、調(diào)試和

管理工作。機(jī)電二隊(duì)全隊(duì) 人，由一名隊(duì)長、一名副隊(duì)長、名班組長負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的操作、維護(hù)工作。在人員的配置和分工上，我本著“能者上、庸者下”的原則，與科室負(fù)責(zé)人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的基層管理人員，打造一支克難攻堅(jiān)、素質(zhì)過硬的機(jī)電隊(duì)伍，有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

三、盡仔肩 披荊斬棘

1、深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)和各級文件、會議精神?！按蠛：叫锌慷媸帧?，要想走到終點(diǎn)，必須認(rèn)準(zhǔn)方向。而我

們工作方向來自于礦委會的各項(xiàng)指示、集團(tuán)公司的經(jīng)營方針，各級主管部門的指導(dǎo)文件及國家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時間對煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍、會議精神、文件內(nèi)容進(jìn)行研讀和學(xué)習(xí)，對機(jī)電專業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時嚴(yán)格遵守這些條例和規(guī)章，確保方向正確，做一名合格的機(jī)電領(lǐng)頭羊。在各項(xiàng)工程結(jié)束后，要再一次對照安排時的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查和審核，必須保證對各項(xiàng)規(guī)

章、制度、文件、會議執(zhí)行貫徹到位。

2、完善供電系統(tǒng)，保證供電安全。

3、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、遏制運(yùn)輸事故。

在運(yùn)輸系統(tǒng)的優(yōu)化上，我本著安全為基，高效暢通的原則，要求技術(shù)人員定期對井下的運(yùn)輸線路、運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計劃對各類運(yùn)輸設(shè)備的機(jī)械部分和電氣部分進(jìn)行檢修。運(yùn)輸設(shè)備在安裝完成后，必須對所有安全防護(hù)裝置和電氣保護(hù)進(jìn)行調(diào)試，在保護(hù)不到位的情況下，禁止運(yùn)輸設(shè)備投入運(yùn)行。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上，要求管理人員要高于《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)，本完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。

4、加強(qiáng)“四大系統(tǒng)”管理，牢牢守衛(wèi)安全生命線。

“壓風(fēng)自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個系統(tǒng)在平時看來只是上級檢查的一個項(xiàng)目，但我作為一個老資格的煤礦管理人員，深知這四個系統(tǒng)將是整個礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對這四個系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)人下達(dá)的任務(wù)是“無惜代價、不計成本、時刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力，目前我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋，所有壓風(fēng)自救裝置和廣播通

訊設(shè)施完好率為100%，永久避難硐室、移動救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效，各類監(jiān)控設(shè)施、避險裝置、自救裝置完好，成功通過了公司、縣局、市局的專項(xiàng)驗(yàn)收。排水系統(tǒng)設(shè)置合理，所有備用的排水管路、抽水設(shè)備充足，在這個汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛。

5、不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造安全示范礦井。

在日常的各項(xiàng)工作中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是極其重要的一個環(huán)節(jié)，我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，在安排布置工作時，不光要說清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而這個標(biāo)準(zhǔn)的制定必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求甚至高于該要求。通過機(jī)電內(nèi)部例會向基層管理人員灌輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義：“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是形象工程，不是一項(xiàng)階段性的工作，它是一項(xiàng)貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作，它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個小小的電纜指向牌、一個機(jī)電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發(fā)生，就能挽救一人乃至多人的生命。”以此為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，我將井下所有分管的巷道進(jìn)行責(zé)任劃分，實(shí)行科室包片、區(qū)隊(duì)包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機(jī)，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，獲得了公司和縣局領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。

6、深化內(nèi)部隱患排查，源頭遏制機(jī)電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內(nèi)部隱患排查，并做到措施、責(zé)任人、期限、資金、回查驗(yàn)收“五落實(shí)”，嚴(yán)格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認(rèn)真，處理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕反復(fù)頑隱”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時，做到關(guān)口

前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，截止到目前內(nèi)部共查處各類機(jī)電隱患134條，處理責(zé)任人47人次，有效的保證了機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)行。

7、強(qiáng)化人才培養(yǎng)，以點(diǎn)帶面提升隊(duì)伍素質(zhì)。

本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升。

三、查缺失 潛學(xué)深改

1、由于機(jī)電工作專業(yè)性強(qiáng)和涉及面廣的特點(diǎn)，對與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身專業(yè)知識和管理水平的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積極引入新設(shè)備、新工藝，采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題，與時俱進(jìn)，帶領(lǐng)機(jī)電部門邁入現(xiàn)代機(jī)電的行列。

2、在專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)難以形成體系，我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機(jī)修工素質(zhì)參差不齊，縣局培訓(xùn)時間有限，而礦上組織的培訓(xùn)又不夠具體和細(xì)化，導(dǎo)致他們技能提升緩慢，面對故障只是更換設(shè)備而不是維修，接下來我將致力于完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，邀請廠家技術(shù)員、兄弟礦井技術(shù)能手、本礦有多年維修經(jīng)驗(yàn)的老職工等人組成技術(shù)小組，手把手、一對一的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，大力提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。

第三篇：煤礦礦長任職發(fā)言

任 職 發(fā) 言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先衷心感謝組織對我的肯定和信任，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作能力的培養(yǎng)，感謝各位同仁對我工作一直以來的大力支持。今天，任命我擔(dān)任****煤礦礦長，把這樣重要的擔(dān)子交給我，我既感到榮幸，又深感責(zé)任重大。這不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托。

****煤礦是****自主開發(fā)的第一個千萬噸級特大型礦井，各級領(lǐng)導(dǎo)對煤礦的工作給了最大的支持，同時也給予我們更高的期望。今天的****具備抓住這一機(jī)遇的能力。煤礦試生產(chǎn)以來，安全生產(chǎn)工作和諧穩(wěn)定，煤炭產(chǎn)量穩(wěn)中有升，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)象出新形象，廣大干部員工工作努力、投入。面對未來，我們必定倍加努力，緊密團(tuán)結(jié)在以管總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，全面貫徹落實(shí)上級公司的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞新的奮斗目標(biāo)，從嚴(yán)從細(xì)管理，抓緊抓實(shí)工作，把****一張藍(lán)圖繪到底。

在今后的工作中，我將以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)、積極飽滿的工作熱情，傾注全力做好工作。同時也很有信心帶領(lǐng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“和諧進(jìn)取、創(chuàng)新超越”的公司精神，共同把煤礦管理好、發(fā)展好。

一、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以人為本，踐行科學(xué)發(fā)展觀，從嚴(yán)管理安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全生

1產(chǎn)工作執(zhí)行力，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，持續(xù)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，構(gòu)建安全長效機(jī)制。

二、認(rèn)真落實(shí)“安全、均衡、超前、高效”生產(chǎn)組織方針，緊緊圍繞上級公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)整礦井采掘布局和設(shè)備配置，優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，細(xì)化管理程序，加強(qiáng)勞動組織，優(yōu)化工序，及時解決生產(chǎn)過程中各種困難，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。以業(yè)務(wù)職能為主體，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，理順職責(zé)分工。形成責(zé)權(quán)明確、信息通暢、監(jiān)控有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和安全責(zé)任體系。進(jìn)一步抓好建章建制、流程再造。以制度保證行為的規(guī)范性，以標(biāo)準(zhǔn)保證行為的科學(xué)性，以流程保證行為的正確性。達(dá)到工作有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有責(zé)任、管理有制度、操作有規(guī)范、考核有依據(jù)，夯實(shí)全礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

四、抓好隊(duì)伍建設(shè)。全面推進(jìn)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，深化各級干部教育引導(dǎo)和傳幫帶作用，提高干部綜合能力和責(zé)任感，努力營造團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、公平處事的環(huán)境。深化班組建設(shè)，培育班組良好的團(tuán)隊(duì)精神，完善班組績效考核，建設(shè)班組文化，提高班組執(zhí)行力，提高班組現(xiàn)場安全管理水平。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工安全素質(zhì)技能。以現(xiàn)有人力資源為基礎(chǔ)，實(shí)施員工目標(biāo)培訓(xùn)責(zé)任制，加大崗位培訓(xùn)、崗位練兵，提高全員崗位技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作能力。努力打造一支具有****煤

礦品牌的團(tuán)隊(duì)，一支具有品行高尚、技術(shù)精湛，行為規(guī)范、態(tài)度端正的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

五、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。在工作、生活中，正確處理好公與私、組織與個人、全局與局部的關(guān)系。“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，謹(jǐn)言慎行，克己守法，求真務(wù)實(shí)。同時加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，擴(kuò)展自己的知識面，不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法治企的能力和總攬全局的能力?？傊?，在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺接受群眾的監(jiān)督和組織的檢查，扎扎實(shí)實(shí)的把****煤礦各項(xiàng)工作提高到一個新水平。

我是在煤礦成長起來的，參加工作**年，從沒有離開過煤礦，對煤礦工作有著深厚的感情，從到****的第一天起，就將個人的工作、事業(yè)、未來與****緊密的融在了一起，與****的發(fā)展緊密的聯(lián)系在了一起。在今后的工作中，肯請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們一如既往的支持和幫助，我一定嚴(yán)于律己，勵精圖治，恪盡職守，不辜負(fù)組織的信任和重托，與全礦干部職工一起，上下同力，真抓實(shí)干，努力把****煤礦建設(shè)成為安全、高效、一流的現(xiàn)代化大型煤礦。

謝謝大家！

第四篇：煤礦礦長職責(zé)等

礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一、對礦井安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持安全第一，負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)工作，不斷改善礦井的生產(chǎn)條件，實(shí)行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

二、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，做到獎懲分明，努力提高勞動生產(chǎn)率。

三、定期組織召開礦務(wù)會議和安全辦公會議，聽取工作匯報，研究觖決安全生產(chǎn)中的重大問題。

四、認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。

五、正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，積極協(xié)調(diào)本礦各部門的工作。

六、積極參加各級召開的安全會議，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全的法律法規(guī)。

副礦長崗位責(zé)任制

一、副礦長代表礦長行使全礦生產(chǎn)、安全直接指揮權(quán)，其工作直接向礦長負(fù)責(zé)。

二、在礦長的指導(dǎo)下，年初編制企業(yè)安全措施、生產(chǎn)計劃。并負(fù)責(zé)組織落實(shí)，督抓實(shí)施。年末要抓好安全、生產(chǎn)總結(jié)檢查、評比，每月初要組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)上月的安全、生產(chǎn)情況，下達(dá)當(dāng)月生產(chǎn)計劃任務(wù)。

三、組織每月十日全礦性的安全大檢查，同時組織召開安全例會。

四、抓好假后開工前及新招工人進(jìn)礦的安全知識及安全技能培訓(xùn)。

五、堅(jiān)持生產(chǎn)第一線，重點(diǎn)抓好作業(yè)現(xiàn)場管理，每月下井天數(shù)不得少于20天，隨時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾和問題，重大問題向礦長及時匯報。

六、日常工作是具體抓好生產(chǎn)進(jìn)度，抓事故隱患難與共的查處、整改及工程質(zhì)量和煤炭質(zhì)量，并全面協(xié)調(diào)各部門間的工作，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

七、協(xié)助礦長處理好企業(yè)內(nèi)日常事務(wù)。在礦長離礦和不在時，代表礦長行使全面管理職能，并每天向礦長匯報當(dāng)天安全生產(chǎn)情況。

安全副礦長工作責(zé)任制

一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全礦安全生產(chǎn)工作，對礦井安全工作負(fù)直接責(zé)任。

二、協(xié)助礦長貫徹黨的安全生產(chǎn)工作方針、政策、法令及省有關(guān)礦井安全生產(chǎn)指令、辦法、規(guī)定等。

三、抓好全礦的安全生產(chǎn)，協(xié)助礦長定期召開安全工作會議，具體布置、檢查、督促安全工作。

四、組織安全檢查活動，掌握礦井安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大事故安全隱患難與共，及時提出處理意見，具體安排有關(guān)人員處理安全隱患，參加研究制定礦井安全措施和落實(shí)辦法。

五、認(rèn)真組織井下從業(yè)人員及特種行業(yè)人員學(xué)習(xí)安全知識，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。

六、完成礦長交辦的其它工作。

生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)制

一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全礦采掘、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，對全礦生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任者。

二、協(xié)助礦長制定年，季、月生產(chǎn)計劃并組織落實(shí)，積極采取有效措施，按時完成生產(chǎn)計劃。

三、認(rèn)真執(zhí)行開采設(shè)計方案，嚴(yán)格按照生產(chǎn)礦井設(shè)計組織生產(chǎn)，安排采掘活動，提高資源回采率。

四、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持安全第一，布置生產(chǎn)任務(wù)要同時安排安全工作。

五、科學(xué)組織生產(chǎn)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，抓好全基礎(chǔ)工程設(shè)施的建設(shè)。

六、經(jīng)常進(jìn)行生產(chǎn)第一線檢查活動，深入現(xiàn)場，抓好工程質(zhì)量，搞好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

七、完成礦長交辦的其它工作。

安全員崗位責(zé)任制

一、安全員為井下安全生產(chǎn)現(xiàn)場總指揮，8小時安全生產(chǎn)礦長，對井下安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。對當(dāng)班的瓦檢員、放炮員、電工、絞車工等特種作業(yè)人員實(shí)行監(jiān)督管理。督促其按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》的規(guī)定履行職責(zé)，對違章操作的，又不聽勸告的，按照管理制度給予處罰。

二、安全員必須對采煤工作面、掘進(jìn)工作面及其它作業(yè)的點(diǎn)實(shí)行巡回檢查，督促作業(yè)人員嚴(yán)格按《采掘作業(yè)規(guī)程》作業(yè)。對違章作業(yè)的又不聽勸告的，按管理制度給予處罰。

三、安全員要嚴(yán)把入井關(guān)。對新招員工未進(jìn)行安全知識培訓(xùn)的、考核未合格的、假期后未培訓(xùn)的一律不入井作業(yè)。并協(xié)助礦長抓好安全教育和安全技能培訓(xùn)。

四、每個采掘工作面及其它作業(yè)地點(diǎn)開工前都必須進(jìn)行安全檢查，檢查后再開工生產(chǎn)，切實(shí)做到“三不”生產(chǎn)的原則。檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，必須親自督導(dǎo)或安排專人排除隱患，確認(rèn)安全后，方可允許開工生產(chǎn)。

五、做好班前安全會，堅(jiān)持安全檢查“巡回檢查制度”，對作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施全員、全過程、全方位的檢查。以“一通三防”、頂板管理為重點(diǎn)，排查事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時督導(dǎo)整改。并填寫安全檢查記錄手冊，并對整改隱患注明消號。

六、安全員必須做好現(xiàn)場交接班，交本班的安全生產(chǎn)情況，交本班未整改的事故隱患。并及時填寫安全檢查隱患登記單。重大隱患和危及員工生命的危險源及時向礦長或值班副礦長報告。

七、參與十日安全大檢查和安全例會，提出改進(jìn)安全工作意見為安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

八、按照《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》及時向上報安全事故，接受事故調(diào)查，積極落實(shí)整改措施。

瓦檢員崗位責(zé)任制

一、瓦檢員必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、瓦檢員培訓(xùn)考核管理辦法》、《瓦斯管理》、《通風(fēng)管理》等規(guī)定執(zhí)行，行使用權(quán)職權(quán)，加強(qiáng)通風(fēng)，瓦斯的現(xiàn)場管理。

二、瓦檢員必須按規(guī)定進(jìn)行負(fù)責(zé)分工區(qū)域內(nèi)的瓦斯、二氧化碳及其它有害氣體的檢測與匯報工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度。并認(rèn)真填寫瓦斯檢查班報，嚴(yán)格執(zhí)行“一糇三檢”制。每次檢查結(jié)果都必須記入瓦斯檢查手冊和檢查地點(diǎn)的告示牌上，并通知現(xiàn)場作業(yè)人員。并及時填寫瓦斯登記單，報礦主管安全生產(chǎn)副礦長審查。

三、負(fù)責(zé)對分工區(qū)域內(nèi)的能風(fēng)、防塵、防水及安全監(jiān)測等到有關(guān)設(shè)施與設(shè)備的使用情況和工作狀態(tài)進(jìn)行檢查、維護(hù)與管理。

四、負(fù)責(zé)及時發(fā)現(xiàn)和匯報分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、煤塵、礦井涌水等到隱患，并采取有效措施妥善處理。

五、分工區(qū)域內(nèi)一旦發(fā)生災(zāi)害事故，負(fù)責(zé)組織遇險人員自救、互救、安全脫離險區(qū)和參加搶險災(zāi)工作。

六、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有一通三防的臨時性和緊急性工作。

七、在分工區(qū)域內(nèi)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)瓦斯達(dá)到0、75要停止機(jī) 電運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)通風(fēng)，撤出人員進(jìn)行處 理。

八、瓦檢儀器要定期調(diào)試、校正，二氧化碳吸收管中的蘇打石灰和儀器內(nèi)部水份吸收管中的氯化鈣每周換一次。要妥善保管儀器，失修、未校正瓦檢儀器嚴(yán)禁下井使用。

電工崗位責(zé)任制

一、必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《電工操作規(guī)程》的規(guī)定認(rèn)真操作，確保設(shè)備的運(yùn)行安全。

二、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度，向下班電工現(xiàn)場交設(shè)備運(yùn)行狀況、應(yīng)該引起民注意的問題及當(dāng)班未處理的設(shè)備故障。

三、負(fù)責(zé)分工區(qū)域內(nèi)的供電線路敷設(shè)、設(shè)備的安裝及檢修工作。

四、嚴(yán)格執(zhí)行“巡回檢查”制度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備失爆、接線失爆、機(jī)械故障等按規(guī)定及時處理修復(fù)。

五、無人作業(yè) 的工作面，必須切斷電源，在控制電氣設(shè)備上加鎖或取下保險。

六、在停電工作面供電、開啟電器設(shè)備時，必須經(jīng)過瓦檢員檢查瓦斯，符合《規(guī)程》規(guī)定時，方可供電開啟設(shè)備。

七、保持供電設(shè)備、機(jī)電硐室的清潔衛(wèi)生。

八、做好各種設(shè)備的防爆、運(yùn)行記錄，并匯總建檔。

絞車工崗位責(zé)任制

一、必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《絞車技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī)定認(rèn)真操作，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，不引發(fā)操作故障，不影響生產(chǎn)。

二、認(rèn)真填寫設(shè)備的運(yùn)行記錄，定期給設(shè)備聯(lián)接處及潤滑系統(tǒng)加油潤滑。

三、必須按規(guī)定的提升聯(lián)絡(luò)信號操作。聽清信號后，方可進(jìn)行操作。信號不清或失靈，都不準(zhǔn)開車。

四、按設(shè)備管理規(guī)定，對絞車、鋼絲繩及天輪進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)故障時，應(yīng)及時排除，才能開車。

五、保持絞車、絞車房內(nèi)的清潔衛(wèi)生，做到房內(nèi)無雜物，不允許非工作人員入內(nèi)。

六、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)禁酒后上崗開車，不得擅自脫崗離崗，堅(jiān)守工作崗位。

七、開車禁令

1、信號不明，禁止開車；

2、禁止開賭氣車；

3、禁止口頭指揮開車；

4、禁止不帶電放空車；

5、全速運(yùn)行的絞車必須減速后慢慢地停車，禁止急剎車；

6、綱絲繩不符合《規(guī)程》規(guī)定的，禁止開車；

7、發(fā)現(xiàn)絞車運(yùn)行不正常，綱絲繩受卡或礦車掉道貌岸然，禁止強(qiáng)行硬拉。

主風(fēng)機(jī)工崗位責(zé)任制

一、主通風(fēng)機(jī)因故障停止運(yùn)轉(zhuǎn)時，必須10分鐘內(nèi)開動備用風(fēng)機(jī)。

二、因停電主通風(fēng)機(jī)10分鐘后才能開動時，必須立即打開風(fēng)井口防爆門，實(shí)行自然通風(fēng)。

三、因停電10分鐘內(nèi)不能恢復(fù)正常供電抽風(fēng)時，必須電話通知井下人員撤到地面。

四、對主風(fēng)機(jī)的各潤滑點(diǎn)，要經(jīng)常巡檢，保證正常潤滑運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、保證風(fēng)機(jī)房內(nèi)及風(fēng)機(jī)設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

六、正常休常假或請假，都必須在現(xiàn)場和主管部門以及代管人員交接。

七、發(fā)現(xiàn)異常情況和防爆門漏風(fēng)嚴(yán)重及時向主管人員報告。

充電工崗位責(zé)任制

一、必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和充電工操作規(guī)程。

二、必須按上崗證發(fā)礦燈，礦燈不符合《規(guī)程》要求，嚴(yán)禁發(fā)出。

三、嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行各種情況下的充電，并保持礦燈足夠的照明時間。

四、達(dá)到技術(shù)要求的礦燈以及影響安全礦燈禁止發(fā)放使用。

五、負(fù)責(zé)追查損壞及丟失的礦燈原因，對無故損壞礦燈者，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

六、對班后半小時未交礦燈的人員，必須及時查清原因，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。

機(jī)電設(shè)備管理人員責(zé)任制

一、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》及其配套法律、法規(guī)，關(guān)于機(jī)電設(shè)備的有關(guān)技術(shù)規(guī)定，協(xié)助礦長依法從事煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作。

二、嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》及其它法規(guī)、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織設(shè)備選型、檢驗(yàn)、安裝調(diào)試工作。

三、及時組織設(shè)備故障的排檢工作。

四、負(fù)責(zé)各類機(jī)臺崗位責(zé)任制的制定和落實(shí)工作。

五、在遇重大自然災(zāi)害時，組織指揮和落實(shí)搶救工作，并負(fù)責(zé)恢復(fù)機(jī)電設(shè)備的準(zhǔn)備、維護(hù)、安裝工作。

六、負(fù)責(zé)組織各機(jī)電工程技術(shù)操作，規(guī)程的制定和實(shí)施工作。

七、完成礦長臨時下達(dá)的工作任務(wù)。

八、機(jī)電不論何種出現(xiàn)故障，必須停電搶修，嚴(yán)禁帶電搬遷電器，搶修電器。

九、電纜輸導(dǎo)線所有結(jié)頭必須使用合格的防爆設(shè)備，嚴(yán)禁的結(jié)頭，纜線破裂現(xiàn)象。

十、井下各類用處的纜線必須懸掛有距離，禁止混亂跤狀，并符有用處的標(biāo)志。

安全獎懲制度

為了確保我礦安全生產(chǎn)，堅(jiān)決制止違章指揮，違章操作、違反勞動紀(jì)律等不安全行為，根據(jù)《礦山安全法》、《企業(yè)職工獎懲條例》及煤礦操作規(guī)程等有規(guī)定，特制定本獎懲制度。

第一條頂板管理有下列行為之一者，處50—500元罰款

1、空頂作業(yè)不執(zhí)行敲幫問頂?shù)模?/p>

2、工作面支架不合格，東例西歪或打禿子頂，未穿鞋加帽的；

3、采掘工作面無備用支護(hù)的；

4、掘進(jìn)工作頭頂板破碎時，不及時提前支護(hù)的；

5、工作面未備安全工具的；

6、未按規(guī)定戴安全帽的。

第二條運(yùn)輸管理有下列行為之一的處50—500元罰款

1、主要運(yùn)輸巷道，不按規(guī)定設(shè)擋車閘的；

2、斜井運(yùn)輸時跟車上下，扒乘礦車的；

3、斜巷行人時不執(zhí)行聲光信號的；

4、絞車工不按聲光信號進(jìn)行操作的；

5、斜井無信號或信號損壞的；

6、運(yùn)輸上下滑輪過稀，滑輪不能靈活轉(zhuǎn)動的；

7、不按規(guī)定使用連環(huán)、插銷或使用磨損邊環(huán)或用鋼絲等其它物全代替連環(huán)插銷的；

8、違章作業(yè)造成飛車的；

9、斜口提升時不進(jìn)入躲蔽洞的；

10、同時方向推車距離小于10米的。

第三條機(jī)電管理有每發(fā)現(xiàn)下列一行的處50—1000元罰款

1、無防爆設(shè)施的，無按鈕裝置，用兩根裸線相碰打鈴的；

2、用鐵、鋁、銅絲代替保險絲使用的和裸闡刀，裸接頭的；

3、隨便拆卸電器設(shè)備的；

4、電纜線未懸掛整齊的；

5、未按規(guī)定要求包扎裸接頭的；未使用防爆結(jié)頭的。

6、非專職電工或操作人員操作電器設(shè)備的；

7、檢修設(shè)備不切斷電源，不掛停電的工作牌的。

第四條放炮管理有下列行為之一50—100元罰款

1、未使用放炮器，專用放炮母線，放炮母線達(dá)下列規(guī)定長度（80—100米）的；

2、使用固定放炮母線放炮的；

3、放炮員無資格證放炮的；

4、未按規(guī)定置警戒線撤離人員放炮的；

5、炸藥雷管未用專用箱子分放分裝的；

6、炸藥雷管隨意丟在電器設(shè)備上和亂放的。

第五條一通三防管理有下列行為之一的處50—100元罰款

1、掘進(jìn)工作頭、工作面的風(fēng)筒出口，距離大于10米的；

2、工作頭（面）的局扇隨意停開，無風(fēng)作業(yè)的；

3、瓦檢員空班漏檢，系偽造數(shù)據(jù)或上報的；

4、破壞通風(fēng)設(shè)施的；

5、對報廢的首巷、獨(dú)頭巷道不打柵欄的不掛警戒牌的；

6、修復(fù)舊巷和恢復(fù)停風(fēng)時過久的巷道時，不檢查瓦斯不通風(fēng)就進(jìn)行工作的；

第六條其它管理有下列行為之一者處50—100元罰款

1、收產(chǎn)品流失到社會或買賣、或帶回家的，情節(jié)特別嚴(yán)重送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；

2、無作業(yè)規(guī)程施工和強(qiáng)令安排施工的；

3、未經(jīng)過安全培訓(xùn)的人員上崗的；

4、在井下抽煙，攜帶火種和酒后止班的；

5、未持證上崗的；

6、在井下睡覺的；

7、睡崗、串崗、離崗沒有嚴(yán)格執(zhí)行交班和未按要求填寫記錄的；

8、提升鋼絲繩未認(rèn)真檢查，造成斷繩飛車的；

9、井下隨意大便，亂寫亂畫的和高聲喧嘩的；

10、井下無管理人員值班的；

11、安全會議遲到、早退的；

12、發(fā)生工傷事故，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅查處的。

第七條礦鼓勵職工參與本礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，對安全生產(chǎn)過程中或參加搶險取得顯著成績的個人給予獎勵。

第八條礦山安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月分兩次對各井口實(shí)行安全大檢查，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，布置下階段安全生產(chǎn)工作。

第九條本目標(biāo)管理制度適用于本礦各類從業(yè)人員。

安全檢查制度

一、礦長每月分兩 次對全礦進(jìn)行安全大檢查，并隨時聽取和掌握全礦安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)重大隱患組織人員時排除。

二、副礦長每一旬組織一次全礦性的安全大檢查，礦長在礦時參加并主持，組織安全員、瓦檢員、電工對井下所有工作在地點(diǎn)及電器設(shè)備、電力線路等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患采取有效措施，進(jìn)行處理。

三、安全副礦長每天必須堅(jiān)持下井檢查至少一次，督促各管理人員抓好安全生產(chǎn)管理工作。

四、安全員、井下管理人員必須堅(jiān)持跟班巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，若隱患重大，必須立即停止生產(chǎn)，報礦組織排除，對違章操作、違反勞動紀(jì)律的工人當(dāng)現(xiàn)場予以糾正和處理。

五、瓦檢員、電鉗工、絞車工、放炮員、推車工等各種必須按操作規(guī)程進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

第五篇：煤礦礦長任職發(fā)言[最終版]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

承蒙組織對我的信任和重托，首先衷心感謝組織對我的肯定和信任，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作能力的培養(yǎng)，感謝各位同仁對我工作一直以來的大力支持。今天，把這樣重要的擔(dān)子交給我，我既感到榮幸，又深感責(zé)任重大。這不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托。

在今后的工作中，我將以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)、積極飽滿的工作熱情，傾注全力做好工作。同時也很有信心帶領(lǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦”的王煤精神，共同把我礦安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，為王洼煤業(yè)奠定基礎(chǔ)。在此，我做以下表態(tài)。

一、堅(jiān)持以人為本，狠抓安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)班子工作執(zhí)行力，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，持續(xù)提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，節(jié)支降耗，提質(zhì)增效，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，構(gòu)建安全長效機(jī)制。

二、緊緊圍繞上級公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)整礦井采掘布局和設(shè)備配置，優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，細(xì)化管理程序，加強(qiáng)勞動組織，優(yōu)化工序，及時解決生產(chǎn)過程中各種困難，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。以業(yè)務(wù)職能為主體，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，細(xì)化職責(zé)分工。形成責(zé)權(quán)明確、信息通暢、監(jiān)控有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和安全責(zé)任體系。進(jìn)一步抓好建章建制、細(xì)化流程。以制度保證行為的規(guī)范性，以標(biāo)準(zhǔn)保證行為的科學(xué)性，以流程保 證行為的正確性。達(dá)到工作有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有責(zé)任、管理有制度、操作有規(guī)范、考核有依據(jù)，夯實(shí)全礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

四、抓好隊(duì)伍建設(shè)。全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力營造團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、公平處事的環(huán)境。深化班組建設(shè)，培育班組良好的團(tuán)隊(duì)精神，完善班組績效考核，建設(shè)班組文化，提高班組執(zhí)行力，提高班組現(xiàn)場安全管理水平。努力打造一支具有王煤品牌的團(tuán)隊(duì)，一支具有品行高尚、技術(shù)精湛，行為規(guī)范、態(tài)度端正的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

五、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。在工作、生活中，正確處理好公與私、組織與個人、全局與局部的關(guān)系。“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，謹(jǐn)言慎行，克己守法，求真務(wù)實(shí)。同時加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，擴(kuò)展自己的知識面，不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法治企的能力和總攬全局的能力?？傊?，在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺接受群眾的監(jiān)督和組織的檢查，扎扎實(shí)實(shí)的把礦井各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作提高到一個新水平。

我是在煤礦基層成長起來的，對煤礦工作有著深厚的感情，我相信,我有能力也有信心保證完成組織托付給我的重任，在今后的工作中，肯請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們一如既往的支持和幫助，我一定嚴(yán)于律己，勵精圖治，恪盡職守，不辜負(fù)組織的信任和重托，與全礦干部職工一起，上下同力，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營轉(zhuǎn)型，努力把王洼二礦建設(shè)成為安全、高效、一流礦井。

謝謝大家！