第一篇：影響支隊級黨委班子團(tuán)結(jié)的不利因素及對策

論支隊級黨委班子的團(tuán)結(jié)

俗話說：“人無頭不走，鳥無頭不飛”，黨委班子就是部隊想在前面、走在前面的“頭”?！肮聞t易折，眾則難摧”班子的團(tuán)結(jié)是生命和力量之所在，也是加強(qiáng)黨委班子能力建設(shè)的根本保證。對支隊級黨委班子來講，要把班子的團(tuán)結(jié)，作為一種信念來鑄造，作為一種胸懷來追求，作為一種品質(zhì)來傳承，作為一種形象來塑造。惟其如此，方能聚全警之思、匯全警之能、集全警之智、舉全警之力，創(chuàng)造性地開展好各項工作。

一、影響團(tuán)結(jié)的不利因素

班子團(tuán)結(jié)的重要性不言而寓，對于支隊黨委成員來講，更是最深知的常識和最信奉的原則。然而，由于多種主客觀因素的影響和制約，有些時候黨委成員們難免就團(tuán)結(jié)的實質(zhì)、團(tuán)結(jié)的質(zhì)量、團(tuán)結(jié)的尺度和團(tuán)結(jié)的方法上，還存在不同的理解；正是由于思想上的分歧、行動上的脫節(jié)，造成了工作中的不和諧、不合拍，影響了決策的質(zhì)量、執(zhí)行的效果和自身的威信。主要表現(xiàn)在：

一是“空”團(tuán)結(jié)，即空有其表，難有其實。主要體現(xiàn)在：決策中，要面子、怕孤立、隨大流，看似“一個聲音”、“全票通過”，實則腹誹不少；執(zhí)行中，分工變“分家”，你敲你的鑼，他打他的鼓，你吹你的號，他唱他的調(diào)，你抓你的條條，他管他的塊塊，似乎兩不相關(guān)；遇難題，拈輕怕重、互相推諉、來回扯皮，一旦不是自己分管的事，就隔岸觀火，做袖手旁觀者，似乎真的是事不關(guān)已，不聞不問不管。在開展批評與自我批評時，只“栽花”，不“擇刺”，追求“你好我也好”的一團(tuán)和氣，只講過去的問題，不講現(xiàn)在的問題，只講一般問題，不講要害問題，甚至文過飾非，變相地把缺點說成優(yōu)點，把問題說成成績。

二是“假”團(tuán)結(jié)，即似是而非，貌合神離。俗話說“鍋碗難免碰筷勺”，唯物主義更是指出只要有人有事就難免產(chǎn)生矛盾。然而，有些班子成員因工作、生活產(chǎn)生一些矛盾和分歧，不肯心平氣和地擺到桌面上來，而是“打肚皮官司”，以致于誤會日深、誤解日重；對其他成員中存在的錯誤傾向，不愿亮出自己的真實想法，有錯不糾，有短不揭，大事化小，小事化了；更有些人疑心較重，戒備心很強(qiáng)，常戴面具作人，把主要精力不是放在事業(yè)中，而是放在琢磨人上，喜歡捕風(fēng)捉影，搬弄是非，傳播小道消息等。這樣一來，領(lǐng)導(dǎo)成員之間，就變得越來越冷漠，越來越隔閡，一旦有什么利害得失，便將長期的猜疑心作為“事實”質(zhì)詢對方，班子的“團(tuán)結(jié)”瞬間土崩瓦解。

三是“歪”團(tuán)結(jié)，即義氣相投，拉幫結(jié)派。有的班子成員不從黨的事業(yè)出發(fā)，而著重從小團(tuán)體、小幫派私利考慮，喜歡搭圈圈，搞一些老鄉(xiāng)關(guān)系、故舊關(guān)系，互相關(guān)照、提攜。；有的班子成員明知一些事不應(yīng)該辦、也不能辦，但“投桃報李”、搞哥們義氣，自以為這是一種通融和幫忙等等。這樣一些歪曲變形的和不健康的“團(tuán)結(jié)和諧”，導(dǎo)致班子內(nèi)部關(guān)系的庸俗化和低格調(diào)，久而久之，黨的事業(yè)漸變成個人和小

團(tuán)體的利益，對部隊的長遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。

二、維護(hù)團(tuán)結(jié)的對策

怎樣搞好支隊級黨委班子的團(tuán)結(jié)，是個常議常新的問題。我認(rèn)為提高班子團(tuán)結(jié)質(zhì)量應(yīng)在以下幾個方面下功夫。

一要胸懷事業(yè)，樹立同舟共濟(jì)“一條船”的大局意識。一個班子的組成，對每一個班子成員來講具有不可選擇性。組織上把大家安排到一起來，就好比大家都上了“一條船”。這條船就是黨的事業(yè)。大家同舟共濟(jì)就可以乘風(fēng)破浪，消防事業(yè)就能蓬勃發(fā)展；反之，事業(yè)就可能原地徘徊甚至“船翻人溺”。因此，黨委成員要胸懷大局，努力培養(yǎng)肝膽相照的友誼，做到“三個珍惜”：一是要珍惜黨的事業(yè)。應(yīng)該把黨的利益看得高于一切、重于一切，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，為黨工作，團(tuán)結(jié)才有堅實的事業(yè)基礎(chǔ)。二是要珍惜集體榮譽(yù)。黨委是一個領(lǐng)導(dǎo)集體。這個集體的榮譽(yù)不是一個人所為，而是凝聚著每個班子成員的智慧和心血。任何時候都要維護(hù)集體的榮譽(yù)，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，只有這樣，才能最終維護(hù)自己。三是要珍惜同志情誼。革命友情既是班子團(tuán)結(jié)的結(jié)晶，又是班子團(tuán)結(jié)的紐帶。大家能夠搭班共事，是一種緣分，要在思想上互相幫助，工作上互相支持，生活上互相關(guān)心。

二要境界高遠(yuǎn)，擁有海納百川“一條心”的博大胸懷。工作中出現(xiàn)矛盾是正常的，關(guān)鍵是看如何處理。每個班子成員都要有“海納百川”的博大胸懷和堅持黨的事業(yè)第一、人民的利益第一的崇高思想境界。當(dāng)我們有這樣的胸懷和境界，就不會被眼前的瑣碎細(xì)微的事情所煩惱，不會被蠅頭小

利所吸引，不會被胡思雜念所羈絆。就會在紛雜的事務(wù)中分清輕重緩急，抓住主要矛盾，找到解決問題的途徑。在實際工作中，每一個班子成員既要堅持原則、以誠相見，又要講究方法、注意風(fēng)格。具體來說，班子成員之間要始終做到“七多”：多商量，多交流，多理解，提倡多看別人的長處，多容別人的短處，多記別人的好處，多想別人的難處，都有這樣的襟懷，班子就有了凝聚力。這既是班子團(tuán)結(jié)的成功經(jīng)驗，也是搞好班子團(tuán)結(jié)的重要基礎(chǔ)。

三要創(chuàng)業(yè)進(jìn)取，鑄造齊心協(xié)力“一股繩”的奮斗品質(zhì)。干事創(chuàng)業(yè)就象搓麻擰繩，既要精細(xì)分枝，更要緊密搓合，才能擰成一股負(fù)重千斤的大繩。擰黨委這條繩就要做到“三分三合”：一是要職責(zé)上分，思想上合。黨委分工是不同的，主要職責(zé)也是不同的，但是黨委班子卻是一個統(tǒng)一的整體，要牢固樹立“分工不分家”的意識，思想上始終是一致的。二是工作上分，目標(biāo)上合。班子成員要按照分工推動工作的發(fā)展，但是方向要始終與黨委的奮斗目標(biāo)保持一致。三是權(quán)限上分，力量上合。要按照各自的權(quán)限，負(fù)責(zé)好各自的工作，聽招呼，守規(guī)矩，互相補(bǔ)臺，互相支持，形成整體合力。堅決反對那些各吹各的號，各唱各的調(diào)，只顧局部，不顧全局的小團(tuán)體利益。堅決反對出了問題不按責(zé)區(qū)分，而簡單地以“集體負(fù)責(zé)”為由平攤責(zé)任，“各打五十大板”。要真正做到互相支持不爭權(quán)，互相配合不拆臺，互相信任不猜疑，互相諒解不積怨，真正形成“一股繩”，齊心協(xié)力抓好決策落實。

四要風(fēng)清氣正，彰顯模范帶頭“一桿旗”的良好形象。

“班子行不行，要看前兩名”。正副書記的品德、才能、心態(tài)、境界，對于團(tuán)結(jié)質(zhì)量至關(guān)重要。正副書記政治立場是否堅定，思想作風(fēng)是否公道正派，有沒有統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力，角色定位上能否擺正位臵、平衡心態(tài)，是否能嚴(yán)于律己、率先垂范，都直接影響和決定著班子團(tuán)結(jié)的質(zhì)量。正副書記一定要齊心協(xié)力把方向、帶班子、抓建設(shè)、謀發(fā)展，帶頭常修為官之德，常懷律己之心，常除非分之想，常省自身之過，珍惜名譽(yù)，完善人格，樹好形象。班子成員的表率作用也不可輕看，要以寬闊的胸襟，長遠(yuǎn)的眼光，去辯證地分析問題，排解心中的“牢騷”、社會上的“濁事”，在逆境中磨煉意志；要視名利淡如水，看事業(yè)重如山。把主要心思和精力用在想大事、干大業(yè)、做好本職工作上，力求工作多做點，責(zé)任多擔(dān)點，榮譽(yù)多讓點，在事業(yè)奮斗中實現(xiàn)自我價值。

總之，黨委班子的團(tuán)結(jié)，需要每位成員常秉一心為公、無私奉獻(xiàn)的黨性修養(yǎng)，常懷精忠報國、獻(xiàn)身消防的胸襟操守，常思清白做事、坦蕩做人的格言信條，常記爭先恐后、求進(jìn)羞退的軍人榮譽(yù)。

第二篇：淺析當(dāng)前支隊級黨委班子建設(shè)存在的問題及對策

淺析當(dāng)前支隊級黨委班子建設(shè)存在的問題及對策

“火車跑得快，全靠車頭帶”，支隊黨委班子建設(shè)作為支隊級組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是部隊建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。黨委班子能力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系著部隊的全面建設(shè)，決定著消防工作和消防事業(yè)的健康快速發(fā)展。為此，一直以來，部隊十分重視加強(qiáng)各級黨委班子建設(shè)。特別是近年來，部消防局和總隊相繼出臺了加強(qiáng)支隊級黨委班子建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和意見等，對提升支隊級黨委班子能力起著指導(dǎo)性作用，為部隊的全面建設(shè)提供了有力的組織保障。筆者任支隊黨委書記多年，在實際工作中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前支隊級黨委班子建設(shè)仍然存在一些突出問題，影響著支隊黨委班子整體能力的提升。如何解決當(dāng)前支隊級黨委班子建設(shè)中存在的突出問題，筆者認(rèn)為：

一、正確認(rèn)識當(dāng)前支隊級黨委班子建設(shè)中存在的突出問題

（一）理論學(xué)習(xí)制度落實不到位，學(xué)習(xí)效果不明顯。雖然近年來，各支隊級黨委能按照部消防局和總隊制定的中心組理論學(xué)習(xí)計劃開展理論學(xué)習(xí)，但在實際工作中，特別是近年來部隊在集中精力抓“三基”工程建設(shè)中，往往因為工作任務(wù)重、時間緊，而對理論學(xué)習(xí)抓得不夠。有的同志因公不能參加集中學(xué)習(xí)后，個人自學(xué)的自覺性不高。更有甚者，存在認(rèn)為理論學(xué)習(xí)只是一種形式，應(yīng)付上級檢查而已的思想。因此，在學(xué)習(xí)過程中，不注重做學(xué)習(xí)筆記、寫心得文章，到年終上級考評前，再抄抄補(bǔ)補(bǔ)，應(yīng)付檢查，造成中心組理論學(xué)習(xí)的效果還不明顯。

（二）思想解放不夠，創(chuàng)新能力不高。特別是部分黨委班子成員在工作中遇到一些困難和問題時，缺乏敢想、敢闖、敢試的創(chuàng)新精神。有的成員固守傳統(tǒng)觀念，循規(guī)蹈矩，習(xí)慣于常規(guī)工作方法，缺少敢于碰硬、勇于負(fù)責(zé)的進(jìn)取意識，主觀上不想解放思想；有的成員存在盲目樂觀思想，認(rèn)為身處“老、少、邊、山、窮”的小支隊和落后支隊，對工作要求、標(biāo)準(zhǔn)不高，安于現(xiàn)狀，缺乏工作動力；有的成員工作思路不清晰，視野狹窄、自身綜合素質(zhì)低，對完成任務(wù)心有余而力不足，不會解放思想。

（三）工作責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神。有的班子成員工作積極性不高，有精力外移現(xiàn)象，沒有把主要精力放在工作上，勁頭 使得不對，缺乏責(zé)任意識和敬業(yè)精神，工作魄力和干勁明顯不足。有少部分成員認(rèn)為自己發(fā)展?jié)摿Σ蛔?，個人發(fā)展前途受限，思想上嚴(yán)重滑坡，有“船到橋頭人到站”的不良思想，工作上不求有功，但求無過。

（四）業(yè)務(wù)水平不高，欠缺抓落實的能力。一些班子成員擔(dān)任部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，從事和分管新的業(yè)務(wù)，在短時間內(nèi)，無法很好的熟悉，特別是有一些缺乏學(xué)習(xí)進(jìn)取的同志，不善于學(xué)習(xí)鉆研，業(yè)務(wù)水平和工作能力還十分欠缺。在執(zhí)行黨委決議中，有的同志想抓好落實，可因業(yè)務(wù)水平和工作能力不高，往往找不到工作要領(lǐng)，對任務(wù)不知如何著手，結(jié)果造成工作效率不高、事倍功半。更為甚者，有的同志在執(zhí)行黨委決議中遇到困難時，干脆敷衍了事，存在“等、靠、要”的思想，欠缺抓落實的能力。有的班子成員深入基層一線檢查指導(dǎo)工作，由于業(yè)務(wù)水平不高，為基層部隊建設(shè)提出的建議不切實際，難以發(fā)揮指導(dǎo)性作用。

（五）團(tuán)結(jié)協(xié)作意識還不夠強(qiáng)。主要體現(xiàn)在有的班子成員之間在工作上相互推諉，認(rèn)為不屬自己分管的業(yè)務(wù)，不必要去協(xié)助配合。在討論決議重大事項過程中，有的同志不能很好的發(fā)揮自身作用，為部隊建設(shè)出謀獻(xiàn)策，認(rèn)為重大決策都是軍政主官、是黨委書記和副書記的事，存在“事不關(guān)己，高高掛起”的錯誤思想。

二、解決支隊級黨委班子建設(shè)存在的突出問題的幾點思考

（一）狠抓理論學(xué)習(xí)，提高黨委班子駕馭全局和解決實際問題的能力。要始終把班子能力建設(shè)作為班子建設(shè)的首要任務(wù)來抓，嚴(yán)格貫徹公安部《關(guān)于加強(qiáng)公安邊防消防警衛(wèi)部隊黨組織能力建設(shè)的意見》，結(jié)合總隊制定的中心組理論學(xué)習(xí)計劃要求，統(tǒng)籌安排工作，從時間、內(nèi)容、人員、效果上確保中心組理論學(xué)習(xí)。特別是要深入開展繼續(xù)解放思想大討論和實踐科

學(xué)發(fā)展觀活動，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作，用科學(xué)理論武裝班子成員頭腦。不斷提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力，提高班子成員的業(yè)務(wù)能力水平，增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任意識，樹立積極進(jìn)取的精神，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，提升駕馭全局和解決實際問題的能力。

（二）堅持民主集中制，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。團(tuán)結(jié)就是力量，只有搞好班子團(tuán)結(jié)，才能提升班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。因此，班子成員間要互相補(bǔ)臺，不能互相拆臺，不能搞內(nèi)杠，要加強(qiáng)成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，把班子團(tuán)結(jié)作為班子建設(shè)的重點來抓。要嚴(yán)格落實集體領(lǐng)導(dǎo)和民主集中制度的黨委議事方針。對涉及諸如重大經(jīng)費開支、官兵考學(xué)、學(xué)技術(shù)和晉職晉銜等事關(guān)部隊建設(shè)及官兵切身利益的事，一律由黨委會集體討論決定，杜絕“家長制”和“一言堂”的現(xiàn)象。要堅持班子成員在黨內(nèi)是平等的原則，定期召開民主生活會，加強(qiáng)班子成員間的交流溝通。黨委正副書記要帶頭開展批評與自我批評活動，使黨委班子內(nèi)形成了平等、和諧、民主、寬松的氛圍，有效地激發(fā)班子成員的積極性，增強(qiáng)班子凝聚力，切實形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏的領(lǐng)導(dǎo)集體。

（三）要加強(qiáng)廉政建設(shè)，打造勤政廉潔的班子隊伍，樹立黨委班子的良好形象。要始終把廉政建設(shè)作為自身建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓，努力筑牢拒腐防變的防線。通過深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和胡錦濤總書記倡導(dǎo)的“八個方面良好作風(fēng)”、公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部“五個嚴(yán)禁”、部局“四個嚴(yán)禁”等黨風(fēng)黨紀(jì)資料及部隊的規(guī)章制度，始終做到警鐘長鳴，堅決抵制腐敗現(xiàn)象的滋長，樹立黨委“辦事公正、勤政廉潔”的良好形象。

（四）突出重點，落實責(zé)任，努力提高班子成員狠抓工作落實的能力。工作目標(biāo)和思路確定后，抓好落實是關(guān)鍵。有再好的工作思路和工作目標(biāo)，如果不落實，結(jié)果還是個零。因此，抓好班子的工作落實力至關(guān)重要。一是要建立工作落實機(jī)制。堅持“軍政主官全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的方針，將工作任務(wù)分工到人，明確工作責(zé)任，杜絕工作上的推諉現(xiàn)象。二是健全黨委成員聯(lián)系點制度，實行工作責(zé)任連帶制。把指導(dǎo)聯(lián)系點建設(shè)情況作為黨委成員目標(biāo)管理考核的一項重要內(nèi)容，促使黨委成員加大為基層單位排憂解難的力度，從而更好地促進(jìn)部隊各項工作的快速發(fā)展。三是要圍繞重點難點工作的突破抓落實。一個堅強(qiáng)有力的黨委班子首先就是能夠解決部隊全面建設(shè)中遇到突出問題的班子、敢打硬仗的班子。在明確班子成員分工后，要增強(qiáng)班子成員的緊迫感，找準(zhǔn)工作的切入點和突破點，集中主要精力和力量，攻堅克難。工作上既要有形象進(jìn)度，更要有質(zhì)量和水平。要通過對重點、難點工作落實的創(chuàng)新，推進(jìn)部隊建設(shè)的全面發(fā)展。四是要采取堅硬有效的措施抓落實，把抓落實的成效作為使用干部的重要依據(jù)。上級黨委組織要對能力水平不行、執(zhí)行黨委決議不力、工作敷衍了事的干部堅決予以調(diào)整，樹立憑實績用干部的工作導(dǎo)向機(jī)制，從而增強(qiáng)支隊級班子成員的責(zé)任心、使命感和緊迫感，提高班子成員的主觀能動性和創(chuàng)造性，確保任務(wù)的圓滿完成，推進(jìn)部隊建設(shè)的深入開展。

加強(qiáng)支隊級黨委班子建設(shè)，必須要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，規(guī)范和落實支隊級黨委班子建設(shè)相關(guān)制度，以著力提高黨委班子科學(xué)決策和駕馭全局的能力為重點，狠抓班子能力建設(shè)，才能確保黨委的組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮。

第三篇：當(dāng)前支隊級黨委班子建設(shè)存在不良傾向及改進(jìn)措施

凝心聚力 知責(zé)思為

激發(fā)活力 提能增效

——淺談支隊級黨委班子的建設(shè)存在不良傾向及改進(jìn)措施

黨的事業(yè)，關(guān)鍵在人，重點在班子；消防事業(yè)，根系在基層，核心在黨委。公安消防部隊支隊級黨委是介于總隊級黨委與基層黨委、黨總支、黨支部之間的黨組織，既要把穩(wěn)方向堅定不移地執(zhí)行上級黨組織的決策部署，又要匠心獨具結(jié)合本隊實際籌謀發(fā)展。理論讀書班上，房總就班子建設(shè)進(jìn)行了生動授課，高屋建瓴、視野開闊，敘事說事、深入淺出，寓意深刻、發(fā)人深省。通過對房總授課的學(xué)習(xí)，結(jié)合筆者在支隊的工作經(jīng)歷，淺談支隊級黨委班子如何興利除弊、革故鼎新、理順關(guān)系、凝聚力量。

一、當(dāng)前支隊級黨委班子建設(shè)易存在的問題

從實際工作中來看，受多種原因的交織影響，支隊級黨委班子易出現(xiàn) “六多六少”的現(xiàn)象：

（一）具體事務(wù)把握多，政治性、方向性問題研究少。主要表現(xiàn)涉及政治性、方向性的重要問題，“議題不專列”或“主題不集中”，沉迷于事務(wù)、疏于政務(wù)，暴露了班子成員不分輕重、主次顛倒，不注意方針、政策和思想政治研究，而只埋頭于日常瑣碎事務(wù)的“事務(wù)主義”工作作風(fēng)，其實質(zhì)是急功近利的短視行為。長此以往，個人難免疏于黨性修養(yǎng)，班子不免缺乏遠(yuǎn)見，黨委缺乏戰(zhàn)略前瞻，隊伍缺少目標(biāo)動力。

（二）挪用照搬多，再決策、再創(chuàng)作少。當(dāng)前，少數(shù)班子成 1

員認(rèn)為：支隊級黨委沒必要對部隊基層建設(shè)進(jìn)行決策：上有總隊黨委掌舵，下有基層大隊黨委落實，只要“傳好聲”、“遞好棒”就行。這種短淺的認(rèn)識，無疑自縛雙臂、拘泥條框，忽視了本地實際、本隊特點，難有“細(xì)化決策”和“二度創(chuàng)作”的果敢與擔(dān)當(dāng)，更不能因地制宜、對癥下藥。

（三）局部、個人利益訴求多，大局觀念、整體意識、長遠(yuǎn)利益考量少。部分班子成員只重分管工作而忽視全面工作，個別領(lǐng)導(dǎo)以能否出名掛號來決定工作態(tài)度和標(biāo)準(zhǔn)，還有的干部只重視既得利益不重視根本利益。這些狹隘、偏執(zhí)、錯誤的發(fā)展觀和政績觀，嚴(yán)重影響制約了黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮。

（四）主觀主義傾向多，民主集中落實少。班子議事自覺不自覺地把行政職務(wù)帶入黨內(nèi)，討論問題喜歡“以我為主”；個別成員“以老自居”，不肯接受他人意見；有的習(xí)慣于把黨委分工延伸為“決策分工”；有的還存在個人凌駕于組織之上，書記、副書記高人一等的現(xiàn)象。往往書記、副書記一碰頭就定了方案，有時甚至連氣也不通，有的是誰資歷老誰說了算。在組織生活上，存在圖形式、走過場現(xiàn)象，以行政會代替黨委會的現(xiàn)象。

（五）回避遷就多，正面溝通少。在一些支隊級黨委班子成員間缺乏嚴(yán)肅、認(rèn)真、坦誠、友善的批評和幫助，同級不愿批評，下級不敢批評，最令人擔(dān)擾的是：拉關(guān)系、劃圈子、和稀泥、一團(tuán)和氣等現(xiàn)象已成為干部為人處事的“潛規(guī)則”，并有在黨內(nèi)盛行和蔓延之勢。少數(shù)班子成員緊緊圍繞自己提拔去干工作。班子除正副書記外，其他委員在履行議事方面的意識和能力偏弱，不

愿說、不敢說、不會說的現(xiàn)象仍然存在。

（六）虛榮攀比多，腳踏實地少。一些支隊黨委班子好大喜功，盲目攀比、超越自身承受能力和官兵的實際需要。個別成員講排場比闊氣、講享受比消費、講條件比待遇、比房子、車子……等。尤其是“一把手”問題，更是廉政問題多發(fā)生的眾體。其原因：一是“一把手”權(quán)力過分集中，使得民主集中制走過場；二是由于權(quán)力集中而成為各方“攻關(guān)”對象，頂不住的就被拖下水；三是宣傳和工作上的誤導(dǎo)，“有事找一把手”，什么都強(qiáng)調(diào)“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，弄不好就“一票否決”，集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制丟在一邊，導(dǎo)致“一把手”忙不過來，其他人不敢忙。

二、加強(qiáng)支隊級黨委班子建設(shè)的幾點改進(jìn)措施

要克服班子中“六多六少”現(xiàn)象，我以為要從創(chuàng)建“五型班子”入手：

（一）凝聚軍心、同榮共辱，牢筑團(tuán)結(jié)型班子。

班子的團(tuán)結(jié)既是黨委班子自身建設(shè)和發(fā)展的前提，更是部隊健康和諧發(fā)展的關(guān)鍵。實踐告訴我們，由于每個人的思想認(rèn)識、工作方式、性格特點等原因，班子成員之間不可避免地會產(chǎn)生意見、分歧、爭論，甚至沖突。唯物主義辯證法更告訴我們，這些分歧和矛盾是事物聯(lián)系和發(fā)展的客觀規(guī)律，矛盾即是事物前進(jìn)發(fā)展的最大動力。因此，班子成員尤其是“一把手”要高度重視班子團(tuán)結(jié)，在共同目標(biāo)、共同事業(yè)的感召下，求同存異、協(xié)手并進(jìn)。一要加強(qiáng)交流，及時化解矛盾。二要加強(qiáng)協(xié)作，做到默契共事。三要顧全大局，提高團(tuán)結(jié)境界。

（二）學(xué)以立德、學(xué)以增智，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子

黨的十七屆四中全會提出，要建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨。加強(qiáng)班子建設(shè)，首要的任務(wù)是提高班子的整體素質(zhì)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要建設(shè)成為學(xué)習(xí)型班子，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)。一是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。要把學(xué)習(xí)作為一種精神追求，一種內(nèi)在要求，一種自覺的行動，一種生活習(xí)慣，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，做到不斷學(xué)習(xí)，終生學(xué)習(xí)。二是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的敏銳性。密切聯(lián)系自身的思想和工作實際學(xué)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。三是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣泛性。既要精于政務(wù)也要通于事務(wù)；既要精于本專業(yè)工作，又要開闊視野關(guān)注國家大事、社會民生。四是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的長期性。充分利用好一切余暇時間，發(fā)揮“邊角余料”的作用，持之以恒，努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效果。

（三）善謀實干、開拓進(jìn)取，建設(shè)創(chuàng)業(yè)型班子

“空談?wù)`國、實干興邦”，黨委能力的高低、成績的大小最終還要通過消防事業(yè)的進(jìn)步和部隊建設(shè)的發(fā)展來衡量。在干事創(chuàng)業(yè)方面，一是要務(wù)實創(chuàng)業(yè)。要用心，對看準(zhǔn)了的問題、定下來的事情，抓一件、像一件、成一件；要精心，樹立精品意識，切實干一流的工作、創(chuàng)一流的業(yè)績、建一流的單位；要務(wù)實，求知于基層、問計于官兵。二是要智慧創(chuàng)業(yè)。有膽無識是空談，有勇無謀是蠻干，黨委班子不僅要知道干什么、懂得怎么干，還要善于抓關(guān)鍵、抓根本、抓要害，找到關(guān)節(jié)點，打開突破口，克難奮進(jìn)、推動全局，多做創(chuàng)新之舉、務(wù)實之為、破題之作，在實干中尋機(jī)遇、在苦干中創(chuàng)優(yōu)勢、在巧干中求高效。

（四）爭鋒亮劍、善打硬件，鑄造攻堅型班子

“滄海橫流方顯英雄本色”，黨委班子的能力集中體現(xiàn)在“干大事、打大仗”上，要變前后脫節(jié)、單打獨斗為協(xié)防補(bǔ)位、全守全攻。一是要群策群力抓大事。抓好消防基礎(chǔ)建設(shè)、管理長效機(jī)制和部隊文化建設(shè)等長期工程。二是分工協(xié)作要干大事。解決班子成員中存在的“想長干不苦干，有動力無功力，重自律輕他律，碰頭多交心少”的問題。三是要排除萬難成大事。除了干部、戰(zhàn)士要量化管理外，黨委班子更要績效問責(zé)。問責(zé)的范圍不僅包括個人、本部門、本專業(yè)還拓展到整個隊伍和整體事業(yè)。要應(yīng)用科學(xué)客觀的管理理論和方法，借助先進(jìn)的技術(shù)和手段，健全領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價機(jī)制，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向、激勵和鞭策作用，實施有效的目標(biāo)管理。

（五）勤政廉潔、率先垂范，打造“魅力型”班子

一是要彰顯素質(zhì)能力。在學(xué)習(xí)、工作、執(zhí)勤、戰(zhàn)斗方面樹起一把尺、一標(biāo)旗，身先士卒、率先垂范，敢于叫響向我看齊的口號。二是要彰顯人格魅力。班子成員要迎難而上，勇挑重?fù)?dān)，敢于自我加壓，發(fā)揚“白加黑”、“五加二”踏實干事的工作作風(fēng)，始終保持積極向上的道德情操和生活情趣，著力凝聚干事創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊力量，帶頭營造求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)干事、奮發(fā)有為的良好氛圍。三是要彰顯一身正氣。引導(dǎo)班子成員勤政廉潔，以自身的良好形象影響機(jī)關(guān)、感召部屬、帶動單位。要自重、自省、自警、自勵，講黨性、重品行、作表率，做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私，永葆共產(chǎn)黨人政治本色，用班子的一身正氣換來官兵的滿意服氣。

總之，黨委班子就好比一雙手十根指頭，十指如鐵才能披堅執(zhí)銳、開山創(chuàng)業(yè)；十指連心才能飛針走線、筆走龍蛇；十指齊用才能慢捻急挑、琴聲和諧……當(dāng)黨委班子這雙手十指全心為消防部隊這個軀體，為消防事業(yè)這個家庭而精誠協(xié)作、不分彼此，無怨無悔、默默付出時，才有沐浴芳華、手捧鮮花、舉杯慶功的歡樂與榮耀。

第四篇：黨委班子團(tuán)結(jié)問題的癥結(jié)、成因及對策

黨委班子團(tuán)結(jié)問題的癥結(jié)、成因及對策

團(tuán)結(jié)問題是黨委班子民主集中制的重要前提，也是一級黨委班子能否發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵問題。但大凡黨委班子存在的內(nèi)部關(guān)緊張時幾乎都是因團(tuán)結(jié)而引起。因此，就如何解剖班子團(tuán)結(jié)的癥結(jié)、成因，研究解決的對策已迫在眉睫。

一、黨委班子團(tuán)結(jié)中常見的癥結(jié)及原因

按照黨的統(tǒng)一組織原則和共同奮斗目標(biāo)，各級黨

委內(nèi)部本應(yīng)達(dá)到思想一致和行動一致。但在現(xiàn)實生活中。由于黨委成員的政治修養(yǎng)、思想意識、個人利益等因素造成班子不團(tuán)結(jié)，從而影響工作建設(shè)。這些癥結(jié)及原因盡管表現(xiàn)形式千差萬別，但歸結(jié)起來主要有以下幾類。

_、政治修養(yǎng)不高，存在猜疑心理。在班子內(nèi)部，相互待人誠懇，充分信任，是建立良好關(guān)系的基本要求。然而，目前一些領(lǐng)導(dǎo)成員在工作中并末堅持這一原則，卻以一種懷疑的眼光看人，對同志懷有戒備之心。交往時，戴著一副面具，不肯講真話，口是心非。別人誠心幫他，為他著想，他卻懷疑別人另有所圖。對攻擊同事的讒言，明知不是事實，竟又思忖“也許可能”。猜疑心嚴(yán)重的，更是把主要精力不是放在事業(yè)中，而是放在琢磨人上，喜歡捕風(fēng)捉影，搬弄是非，傳播小道消息。甚至互相“告黑狀”或雇用黑社會下毒手。猜疑不但給自已心理上造成很大的壓力，而且由于他戒備別人，別人也自然防備著他，以無意識中“傷”了他而被他猜疑，以至弄得人人自危。這樣一來，領(lǐng)導(dǎo)成員之間，就變得越來越謹(jǐn)慎，越來越浮淺。平時大家小心翼翼相處，有疑問藏在心底，保持一團(tuán)和氣；一旦有什么利害得失，便將長期的猜疑心作為“事實”質(zhì)詢對方，班子的“團(tuán)結(jié)”狀況瞬間消失，所以，猜疑心理雖然短時間看不出什么大的影響，但潛在的危害性是相當(dāng)大的，長此下去，其危害并不亞于其他方面。很顯然，防止和克服猜疑心理，也是當(dāng)前增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力的重要任務(wù)之一。

_、黨性原則不強(qiáng)，存在嫉妒心理。由于領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年齡、文化程度、地位、境遇不同，而嫉妒心理的一個重要特點是對等性，所以班子內(nèi)部的嫉妒心理是較突出的。一般說來，黨性原則不強(qiáng)，工作能力較弱的領(lǐng)導(dǎo)成員，嫉妒心理較盛，因為自已的缺陷無法補(bǔ)償，需要損傷別人來求得補(bǔ)償。虛榮心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)成員，如果發(fā)現(xiàn)其他成員在事業(yè)中強(qiáng)過他，甚至在一方面優(yōu)于他，也會生嫉妒之心。常見的表現(xiàn)有：爭權(quán)威，爭誰說了算，你能在這件事上做主，我要在那件事上拍板；生怕對方出人頭地，工作中不支援、不配合，甚至拆臺，捅對方漏子；在上級面前夸大對方的缺點和不足，加上個人的成見和感情色彩；聽到對方將要提升、表揚的消息，告黑壯，誣陷人。由于嫉妒心理多數(shù)都會產(chǎn)生嫉妒行為，因此，必然會對班子集體和其他領(lǐng)導(dǎo)成員造成傷害，甚至完全扼殺了領(lǐng)導(dǎo)成員的積極性和創(chuàng)造性，使許多人不求有功，但求不受別人嫉妒，從而直接影響了班子的工作效益。

_、清正廉潔觀念不強(qiáng)，存在自私思想。私心是影響班子內(nèi)部正常人際關(guān)系的罪魁禍?zhǔn)?。本來班子?nèi)部正常交往應(yīng)當(dāng)是集體主義基礎(chǔ)上的互利。在此基礎(chǔ)上，互相關(guān)心，互相愛護(hù)，互相幫助。然而，由于個人私心重，在工作中，當(dāng)事關(guān)個人利害時自私心理在一些同志頭腦中占了上風(fēng)。遇到研究決定人事和大項經(jīng)費等熱點問題時，不從黨的事業(yè)出發(fā)，而著重從個人私利考慮，爭說了算；把自已分管的工作看得過重，投入力量過大，爭中心，爭單位；發(fā)現(xiàn)別人的錯誤不及時指出，擔(dān)心對方不理解自己的苦心，產(chǎn)生對自己不利的誤會；班子討論問題時左顧右盼，說半截子話，表半截子態(tài)，怕話說早了受孤立，自己意見給否決后喪失威信；在決定與個人利益關(guān)系較密切的問題時，你對我的“關(guān)系戶”投過贊成票，我對你的親朋也關(guān)照，否則，“以牙還牙”等等?？梢哉f，絕大多數(shù)內(nèi)耗嚴(yán)重的領(lǐng)導(dǎo)班子，矛盾的起因和發(fā)展，都是由于班子成員自私心理重所致。因此，就主觀原因而言，怕字當(dāng)頭：一怕傷和氣，影響團(tuán)結(jié)；二怕得罪人，影響關(guān)系；三怕“穿小鞋”，影響個人前途。

二、解決黨委班子團(tuán)結(jié)的初步對策

加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè)，努力提高班子成員的素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，營造互相尊重、互相支持、互相諒解、互相配合的氣氛，必須注重發(fā)揚積極因素，克服消極因素，在班子內(nèi)部倡導(dǎo)新風(fēng)，弘揚正氣，造成人人珍惜團(tuán)結(jié)，維護(hù)統(tǒng)一的濃厚氛圍，總結(jié)一些單位的經(jīng)驗教訓(xùn)，各級黨委內(nèi)部要始終注意以下三個方面。

_、要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)。要做到這一點，就要加強(qiáng)馬克思主義理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)者的理論養(yǎng)修。黨委班子成員都要把理論學(xué)習(xí)放到一個重要位置。系統(tǒng)地、堅持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義，學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平和江澤民同志的一系列重要著作。要在班子中形成一個學(xué)習(xí)革命理論和運用馬克思主義基本理論、毛澤東思想、鄧小平和江澤民同志的重要理論，分析解決部隊建設(shè)中面臨的各種重大實際問題的風(fēng)氣。特別是在重大原則是非面前要善于借馬克思主義這一政治上的望遠(yuǎn)鏡和顯微鏡，把握事物的本質(zhì)，不為暫時現(xiàn)象所迷惑，不為一時挫折或曲折所困惑，把思想上的敏銳性、政治上的堅定性與工作中的創(chuàng)造性、靈活性結(jié)合起來，始終做清醒的馬克思主義者。要善于用共同的理想和目標(biāo)把大家凝聚起來。正如孫中山所說：“要立志做大事，不要立志做大官”。要立志用黨性原則處理各種關(guān)系，不搞庸俗關(guān)系；增強(qiáng)大局意識，自覺地理解大局、維護(hù)大局；增強(qiáng)建設(shè)意識，發(fā)表意見、提出批評、處理關(guān)系、要從建設(shè)出發(fā)，一切著眼于建設(shè)；增強(qiáng)協(xié)作意

識，工用中相互支持、相互配合、相互補(bǔ)充；講友誼，講風(fēng)格，自覺做到困難留自己，方便留他人。

_、要真誠寬厚，努力改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。馬克思說：“友誼需要真誠去播種，熱情去灌溉，原則去培養(yǎng)，諒解去護(hù)理”。在班子內(nèi)部大家要真誠相處，寬厚待人，相互信任，事實上一些單位少數(shù)人往往不能這樣，而是片面、僵硬地看問題，疑心病很重。有的過高地估計了自己，自命不凡，一貫正確，對人往往橫挑鼻子豎挑眼，什么都不中意，對人對事不以事論人，而是以人論事，培植“偵察”，聽信讒言，疑神疑鬼，少見多怪。因此，對這些現(xiàn)象決不可小視，要通過以下幾種形式，加以消除。一是要講風(fēng)格能讓人。原則問題不能馬虎，沒有原則就沒有團(tuán)結(jié)，但對一些非原則的小事，則要像劉少奇同志所說：“要善于妥協(xié)，善于讓步”，否則就會妨礙同志間的團(tuán)結(jié)，傷了同志間的友誼。班子成員要對大事不含糊，而對別人的小毛病則應(yīng)當(dāng)多講諒解，不過多計較，做到“大事清楚，小事糊涂，”虛懷若谷，豁達(dá)大度。二是講諒解能容人。一個班子成員在一起時間長了，就難免發(fā)生一些分歧。對過去的事情，不要總是記在心里，只是看到身后的陰影，而看不到前面的太陽，斤斤計較過去一時一事的得失，糾纏不休，不能積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，團(tuán)結(jié)一致向前看。做到容人之言，容人之過，學(xué)會面向現(xiàn)實和未來，甩掉個人恩怨和包袱，輕裝上陣，完成時代賦予的共同使命。三是要講真理不講面子。班子團(tuán)結(jié)是在正確的政治原則和正確的組織原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)“。不講原則的團(tuán)結(jié)是靠不住的。因此，要特別提倡拿起批評的武器，既要敢于批評班子集體的問題；也要敢于批評班子成員個人的問題，既要敢于批評工作方法的問題，也要敢于批評思想作風(fēng)問題。確實克服無原則的一團(tuán)和氣，提高班子解決自身問題的能力，鞏固班子的高質(zhì)量的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

_、廉潔從政，要努力樹立班子的良好形象。廉潔從政，拒腐防變，是關(guān)系黨委班子對群眾的感動和領(lǐng)導(dǎo)效能的重要問題。領(lǐng)導(dǎo)班子要真正成為部隊建設(shè)的帶頭人和領(lǐng)導(dǎo)核心，既要靠決策的正確、又要輩良好的自身形象，“其身正，其令必行”。因此，黨委班子要從執(zhí)政黨的階級意識、公樸意識和憂患意識的高度去認(rèn)識廉政建設(shè)的重要性、迫切性；要從維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體威信，保持班子機(jī)體純潔的目的出發(fā)，抓廉潔、反腐敗，以良好的自身形象，取信于民，樹威于民。同時還要強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，使廉政者得到弘楊，腐敗者襪望而卻步。另外，領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)，還應(yīng)防微杜漸，在薄弱環(huán)節(jié)上防患于未然。從實踐中看，班子廉政建設(shè)應(yīng)注意四個薄弱環(huán)節(jié)，一是在干部工作中堅持黨管干部原則，反對各種不正之風(fēng)。二是在管理各種裝備、訓(xùn)練等經(jīng)費中，按規(guī)定辦事，不中飽私囊。三是在涉及熱點問題時，按黨性原則辦事，公私分明，不搞不正當(dāng)交易。四是在個人待遇等問題上，具有共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)，正確對待名、權(quán)、利，抵制各種“糖衣炮彈”的侵蝕。只要班子成員都能從自我做起，從點滴做起，嚴(yán)格要求，率先垂范，就能在群眾中樹立起一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。

第五篇：黨委班子團(tuán)結(jié)問題的癥結(jié)、成因及對策

黨委班子團(tuán)結(jié)問題的癥結(jié)、成因及對策

團(tuán)結(jié)問題是黨委班子民主集中制的重要前提，也是一級黨委班子能否發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵問題。但大凡黨委班子存在的內(nèi)部關(guān)緊張時幾乎都是因團(tuán)結(jié)而引起。因此，就如何解剖班子團(tuán)結(jié)的癥結(jié)、成因，研究解決的對策已迫在眉睫。

一、黨委班子團(tuán)結(jié)中常見的癥結(jié)及原因

按照黨的統(tǒng)一組織原則和共同奮斗目標(biāo)，各級黨委內(nèi)部本應(yīng)達(dá)到思想一致和行動一致。但在現(xiàn)實生活中。由于黨委成員的政治修養(yǎng)、思想意識、個人利益等因素造成班子不團(tuán)結(jié)，從而影響工作建設(shè)。這些癥結(jié)及原因盡管表現(xiàn)形式千差萬別，但歸結(jié)起來主要有以下幾類。

_、政治修養(yǎng)不高，存在猜疑心理。在班子內(nèi)部，相互待人誠懇，充分信任，是建立良好關(guān)系的基本要求。然而，目前一些領(lǐng)導(dǎo)成員在工作中并末堅持這一原則，卻以一種懷疑的眼光看人，對同志懷有戒備之心。交往時，戴著一副面具，不肯講真話，口是心非。別人誠心幫他，為他著想，他卻懷疑別人另有所圖。對攻擊同事的讒言，明知不是事實，竟又思忖“也許可能”。猜疑心嚴(yán)重的，更是把主要精力不是放在事業(yè)中，而是放在琢磨人上，喜歡捕風(fēng)捉影，搬弄是非，傳播小道消息。甚至互相“告黑狀”或雇用黑社會下毒手。猜疑不但給自已心理上造成很大的壓力，而且由于他戒備別人，別人也自然防備著他，以無意識中“傷”了他而被他猜疑，以至弄得人人自危。這樣一來，領(lǐng)導(dǎo)成員之間，就變得越來越謹(jǐn)慎，越來越浮淺。平時大家小心翼翼相處，有疑問藏在心底，保持一團(tuán)和氣；一旦有什么利害得失，便將長期的猜疑心作為“事實”質(zhì)詢對方，班子的“團(tuán)結(jié)”狀況瞬間消失，所以，猜疑心理雖然短時間看不出什么大的影響，但潛在的危害性是相當(dāng)大的，長此下去，其危害并不亞于其他方面。很顯然，防止和克服猜疑心理，也是當(dāng)前增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力的重要任務(wù)之一。

_、黨性原則不強(qiáng)，存在嫉妒心理。由于領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年齡、文化程度、地位、境遇不同，而嫉妒心理的一個重要特點是對等性，所以班子內(nèi)部的嫉妒心理是較突出的。一般說來，黨性原則不強(qiáng)，工作能力較弱的領(lǐng)導(dǎo)成員，嫉妒心理較盛，因為自已的缺陷無法補(bǔ)償，需要損傷別人來求得補(bǔ)償。虛榮心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)成員，如果發(fā)現(xiàn)其他成員在事業(yè)中強(qiáng)過他，甚至在一方面優(yōu)于他，也會生嫉妒之心。常見的表現(xiàn)有：爭權(quán)威，爭誰說了算，你能在這件事上做主，我要在那件事上拍板；生怕對方出人頭地，工作中不支援、不配合，甚至拆臺，捅對方漏子；在上級面前夸大對方的缺點和不足，加上個人的成見和感情色彩；聽到對方將要提升、表揚的消息，告黑壯，誣陷人。由于嫉妒心理多數(shù)都會產(chǎn)生嫉妒行為，因此，必然會對班子集體和其他領(lǐng)導(dǎo)成員造成傷害，甚至完全扼殺了領(lǐng)導(dǎo)成員的積極性和創(chuàng)造性，使許多人不求有功，但求不受別人嫉妒，從而直接影響了班子的工作效益。

_、清正廉潔觀念不強(qiáng)，存在自私思想。私心是影響班子內(nèi)部正常人際關(guān)系的罪魁禍?zhǔn)住１緛戆嘧觾?nèi)部正常交往應(yīng)當(dāng)是集體主義基礎(chǔ)上的互利。在此基礎(chǔ)上，互相關(guān)心，互相愛護(hù)，互相幫助。然而，由于個人私心重，在工作中，當(dāng)事關(guān)個人利害時自私心理在一些同志頭腦中占了上風(fēng)。遇到研究決定人事和大項經(jīng)費等熱點問題時，不從黨的事業(yè)出發(fā)，而著重從個人私利考慮，爭說了算；把自已分管的工作看得過重，投入力量過大，爭中心，爭單位；發(fā)現(xiàn)別人的錯誤不及時指出，擔(dān)心對方不理解自己的苦心，產(chǎn)生對自己不利的誤會；班子討論問題時左顧右盼，說半截子話，表半截子態(tài)，怕話說早了受孤立，自己意見給否決后喪失威信；在決定與個人利益關(guān)系較密切的問題時，你對我的“關(guān)系戶”投過贊成票，我對你的親朋也關(guān)照，否則，“以牙還牙”等等。可以說，絕大多數(shù)內(nèi)耗嚴(yán)重的領(lǐng)導(dǎo)班子，矛盾的起因和發(fā)展，都是由于班子成員自私心理重所致。因此，就主觀原因而言，怕字當(dāng)頭：一怕傷和氣，影響團(tuán)結(jié)；二怕得罪人，影響關(guān)系；三怕“穿小鞋”，影響個人前途。

二、解決黨委班子團(tuán)結(jié)的初步對策

加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè)，努力提高班子成員的素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，營造互相尊重、互相支持、互相諒解、互相配合的氣氛，必須注重發(fā)揚積極因素，克服消極因素，在班子內(nèi)部倡導(dǎo)新風(fēng)，弘揚正氣，造成人人珍惜團(tuán)結(jié)，維護(hù)統(tǒng)一的濃厚氛圍，總結(jié)一些單位的經(jīng)驗教訓(xùn)，各級黨委內(nèi)部要始終注意以下三個方面。

_、要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)。要做到這一點，就要加強(qiáng)馬克思主義理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)者的理論養(yǎng)修。黨委班子成員都要把理論學(xué)習(xí)放到一個重要位置。系統(tǒng)地、堅持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義，學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平和江澤民同志的一系列重要著作。要在班子中形成一個學(xué)習(xí)革命理論和運用馬克思主義基本理論、毛澤東思想、鄧小平和江澤民同志的重要理論，分析解決部隊建設(shè)中面臨的各種重大實際問題的風(fēng)氣。特別是在重大原則是非面前要善于借馬克思主義這一政治上的望遠(yuǎn)鏡和顯微鏡，把握事物的本質(zhì)，不為暫時現(xiàn)象所迷惑，不為一時挫折或曲折所困惑，把思想上的敏銳性、政治上的堅定性與工作中的創(chuàng)造性、靈活性結(jié)合起來，始終做清醒的馬克思主義者。要善于用共同的理想和目標(biāo)把大家凝聚起來。正如孫中山所說：“要立志做大事，不要立志做大官”。要立志用黨性原則處理各種關(guān)系，不搞庸俗關(guān)系；增強(qiáng)大局意識，自覺地理解大局、維護(hù)大局；增強(qiáng)建設(shè)意識，發(fā)表意見、提出批評、處理關(guān)系、要從建設(shè)出發(fā)，一切著眼于建設(shè)；增強(qiáng)協(xié)作意識，工用中相互支持、相互配合、相互補(bǔ)充；講友誼，講風(fēng)格，自覺做到困難留自己，方便留他人。

_、要真誠寬厚，努力改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。馬克思說：“友誼需要真誠去播種，熱情去灌溉，原則去培養(yǎng)，諒解去護(hù)理”。在班子內(nèi)部大家要真誠相處，寬厚待