第一篇：勞模簡要事跡50則

1.**年9月進入**萬方國際碼頭有限公司門機班，現(xiàn)任門機三班班組長。五年來,褚鋒身先士卒，埋頭苦干，始終體現(xiàn)團結(jié)向上，勇挑重擔的本色，用真心凝聚班組職工，用實干做出表率，在平凡的崗位上詮釋勞動模范的內(nèi)涵與精神追求。

自萬方**年舉辦第一屆＂青工技術(shù)比賽＂活動以來，他先后獲得公司第一、第二、第四屆青工技術(shù)比武門機項目第一名；

**年獲得公司青年崗位能手，還被評為公司崗位明星和**港股份公司技術(shù)能手；

**年**市門機技術(shù)比武第一名和**市門機操作邀請賽第一名等稱號，**年參加蘇州電視臺＂我是高手“門機操作比賽，獲得“人氣王”。面對如此成績，他并沒有驕傲和滿足，而是繼續(xù)參加各種崗位技術(shù)培訓。工作之余，他利用網(wǎng)絡(luò)搜索其他碼頭好技術(shù)好方法，取其精華提升自身技能和豐富自身操作經(jīng)驗。在萬方pta、卷鋼等貨種作業(yè)，他都有自己的一套方法，可以更好更高效地完成任務(wù)。**年，他參寫的《萬方門機原木操作法》，為公司木材接卸效率提升打下良好基礎(chǔ)。

他不僅自己技術(shù)過硬，對同事更是毫無保留。在他的帶動下，門機班呈現(xiàn)競技術(shù)、講安全、搶效率的熱潮，同事們更是親切地稱他＂褚?guī)煾担ⅰ?/p>

2.**年畢業(yè)于**航運職業(yè)技術(shù)學院,11年來一直從事港口機械運行及維修管理工作。

在企業(yè)中，他能夠獨立承擔機械設(shè)備維修與管理工作，先后擔任技術(shù)員、機械督導、工程師、設(shè)備主管、技術(shù)部副經(jīng)理（主持工作）等職務(wù)，全程參與空箱堆高機、集裝箱正面吊、輪胎式集裝箱起重機及岸邊集裝箱起重機等港口機械選型、設(shè)計審查、制造監(jiān)造、交機驗收等前期工作，主持港口機械使用、檢查、維修等運行管理工作，建立并推行機械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)維修制度。

在實際工作中積極創(chuàng)新，對機械設(shè)備控制及結(jié)構(gòu)進行改進與完善，設(shè)計制作港口碼頭裝卸工具與專用設(shè)備，推進設(shè)備遠程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，利用先進手段提高設(shè)備管理效率。在工作期間，他先后主持公司空箱堆高機吊具電控和液壓系統(tǒng)改造、吊具下降保護技改項目、自動變速及電子油門控制系統(tǒng)改造、輪胎式集裝箱龍門起重機小車架plc模塊安裝方式改造、小車水平輪安裝位置改進、集裝箱雙箱吊具中鎖滑架結(jié)構(gòu)改進、輪胎式集裝箱門式起重機負載稱重系統(tǒng)改進等十多項。他多次被公司評為“優(yōu)秀員工”，**年被授予**高技能重點人才。

3.**年來到**參與華東潤滑油廠的籌建及初期建設(shè)，他一直工作在生產(chǎn)一線，負責生產(chǎn)單元包裝、調(diào)合、生產(chǎn)技術(shù)部工作，為生產(chǎn)量屢創(chuàng)新高做出了突出貢獻。

三年來，劉宏偉在新產(chǎn)品生產(chǎn)、新技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品質(zhì)量提升、降本增效、節(jié)能減排、環(huán)境保護、工程建設(shè)等主管業(yè)務(wù)方面取得了不菲成績。企業(yè)累計生產(chǎn)銷售潤滑油產(chǎn)品突破300萬噸，實現(xiàn)銷售收入突破250億大關(guān)，工業(yè)產(chǎn)值達4.8億元，上繳各項稅費近4億元。

**年，他主持完成1.6億物流工程建設(shè)，使調(diào)合能力達到36.4萬噸/年、灌裝能力35萬噸/年、吞吐能力60萬噸/年；

完成1400萬陽鴻碼頭管線工程，基礎(chǔ)油接卸能力達20萬噸；

組織16個高端小品種的生產(chǎn)；

完成1.9億**復合劑廠項目前期技術(shù)方案確定。**年主要解決潤滑油產(chǎn)品供貨保障問題，最終完成潤滑油公司97％的目標；

**年組織軍用油生產(chǎn)銷售1314噸，實現(xiàn)銷售額2220萬元，填補了軍用油品生產(chǎn)的空白；

實現(xiàn)出口變壓器油生產(chǎn)發(fā)運840噸，實現(xiàn)銷售額900萬元；

組織完成7個高檔新產(chǎn)品進行工試并實現(xiàn)供貨；

費用同比下降90.84萬元；

完成灌裝和加劑業(yè)務(wù)的外包工作。

4.**年9月進入**市同維電子有限公司，現(xiàn)任設(shè)備主任。先后被評為**市高技能重點人才，同維二級專家，同維百星等，為網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)品電子制造行業(yè)設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、綠色環(huán)保及靜電防護方面，發(fā)揮了自己一份光和熱。

每逢企業(yè)重大事項，他總是認真負責地去做規(guī)劃方案，現(xiàn)場核對方案可行性及可能存在的困難點及隱患，從不計較個人得失。面對時間緊、任務(wù)重、且生產(chǎn)訂單已接單計劃也安排，他二話沒說，奔赴新廠房各個角落，規(guī)劃搬遷方案和組織動員人手，拆解搬遷步驟中的各個細節(jié)，夜以繼日地開展工作，直到完成任務(wù)。

多年來，他一直喜歡鉆研技術(shù)，掌握了多項技能如用于專業(yè)證書20多本，發(fā)明專利18項，都是在**申請。自主設(shè)計制作多工位磁導航自動物料運輸車，自動監(jiān)控及異常自動撥號報警系統(tǒng)，靜電手環(huán)在線監(jiān)控報警系統(tǒng)，專業(yè)老化設(shè)備等。這些發(fā)明改善每年能給公司帶來700萬元價值,最重要的是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，逐步向自動化、綠色環(huán)保、安全可靠方向發(fā)展，目前主產(chǎn)品車間已經(jīng)導入部分自動化線體，配套車間基本已經(jīng)實現(xiàn)自動化。

在同維年會希望小學報告會上，看見援建希望小學三姐妹相依為命，他感觸很深，為表達一份心意，資助善款5000元。

5.是舍弗勒(中國)有限公司的焊接工程師，主要負責汽車液力變矩器的焊接工藝。自加入公司以來，他一直奮斗生產(chǎn)一線，深知技術(shù)改進只有與現(xiàn)場實際緊密結(jié)合才能更好地解決生產(chǎn)問題。**年領(lǐng)導完成了大量重點技術(shù)工作。

液力變矩器泵輪焊接技術(shù)改進。液力變矩器泵輪焊接泄漏問題是困牢舍弗勒全球各工廠的難題，報廢率一度高達15%，嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度，增加生產(chǎn)成本。姚標帶領(lǐng)團隊，日夜鉆研產(chǎn)品和工藝特點，經(jīng)過反復實驗認證，開發(fā)出一套全新的焊接工藝，徹底解決焊接泄漏問題，并將此工藝順利推廣至舍弗勒全球其他工廠，每年為公司節(jié)約近百萬元生產(chǎn)成本。同時也開創(chuàng)由中國本土研發(fā)工藝推廣至全球工廠的先河。

液力變矩器總裝焊接技術(shù)改進。液力變矩器總裝焊接一直是束縛產(chǎn)能的瓶頸，姚標帶領(lǐng)團隊，通過對焊接設(shè)備、工裝、工藝等優(yōu)化改進，將焊接產(chǎn)能由1500套/天提高到2500套/天，成為舍弗勒全球各工廠之最。同時產(chǎn)品報廢率也由最初4%降低到0.7%，每年可帶來近三百萬元的成本節(jié)約。

6.自參加工作以來，高東軍一心撲在工作上，敬業(yè)、踏實、勤懇，各項工作想在前、干在前，起到模范帶頭作用。特別是從事負責維搶中心工作后，更是心系安全，全力以赴投入工作。

作為維搶部門領(lǐng)頭人，他勤奮鉆研，專業(yè)技能得到很大提高。在維搶工作中遇到疑難問題，總是由他解決，并且將問題搜集和整理，在員工技能培訓中講解。由于他的“傳幫帶”，維搶中心涌現(xiàn)出多個技術(shù)能手。

燃氣行業(yè)是一個危險行業(yè)。高東軍殫精竭慮，始終把“安全第一”作為自己工作行動指針，哪里出現(xiàn)情況，哪里就有他的身影。不管是刮風下雨、晚上或者節(jié)假日，只要有搶修任務(wù)，他總是第一時間趕赴現(xiàn)場，以最快的時間先把危險情況排除。

維搶中心主要抓的就是安全，為了排除隱患，他放棄雙休日，利用休息時間來對每個小區(qū)內(nèi)管網(wǎng)、調(diào)壓箱進行檢查，每處理完一件事他心里感覺都是美滋滋的，覺得這樣的工作太有意義了。奉獻源于責任，他總是以高度的責任感投身于工作，從不計較個人得失，永遠弘揚蘇創(chuàng)的大慶精神和長征精神。

7.有著豐富物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研發(fā)、管理經(jīng)歷，李湃成功主持、研發(fā)“無線智能車載終端”、“數(shù)字公交車站”等項目，這些技術(shù)填補了公司在車載終端應(yīng)用方面空白，他曾多次獲得航天科工集團表彰，被公司評為“企業(yè)技術(shù)骨干”稱號。

在凱威利亞公司期間帶領(lǐng)團隊成功研發(fā)“電力行業(yè)無線故障檢測系統(tǒng)”，是全國最早研發(fā)、生產(chǎn)并得以實施的公司，所生產(chǎn)產(chǎn)品遍布全國十多個省市?！按蠊β驶緩婋姶怒h(huán)境下無線測溫系統(tǒng)”，此技術(shù)迄今填補國內(nèi)空白。李湃團隊所研發(fā)的該無線溫度傳感器，附著在高壓環(huán)境（10kv）并傳送溫度數(shù)據(jù)，工作在200kw-500kw的強電磁場環(huán)境，該設(shè)備對于長期工作在惡劣電磁環(huán)境下的工業(yè)電子產(chǎn)品的設(shè)計者是一個挑戰(zhàn)，此系統(tǒng)是國家廣電唯一的供貨商。

**年11月，李湃加入蘇州迪芬德物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司，由他主持的多個項目先后獲得了國家、**省和**市本級科技計劃項目立項支持。李湃具有敏銳的市場洞察力和技術(shù)創(chuàng)新性，目前由他申請的專利已近百余件。在他帶領(lǐng)下，迪芬德公司成立三年來取得飛速發(fā)展，**年計劃成為新三板上市企業(yè)。

8.作為一名農(nóng)業(yè)技術(shù)人才，多年來劉傳松服務(wù)于**市瀏島現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資有限公司，做到扎根基層、勇挑重擔，為農(nóng)業(yè)示范帶動效應(yīng)作出了貢獻。

他認真負責農(nóng)業(yè)示范基地創(chuàng)建工作，在“祥和”果蔬示范基地成功引種哈密瓜，填補**哈密瓜種植技術(shù)空白。在“祥新”糧作示范基地積極、認真實施稻麥高產(chǎn)創(chuàng)建工作，有效帶動周邊農(nóng)戶增產(chǎn)增效。為提高瀏河鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物質(zhì)裝備技術(shù)水平，他認真落實高標準農(nóng)田建設(shè)推進工作，務(wù)求做到細致扎實、嚴謹求真、合理合法、有效推進。目前瀏河鎮(zhèn)高標準農(nóng)田占比位居全市前三。

他始終把農(nóng)民的事情放在工作第一位，千方百計維護農(nóng)民群眾的利益，不管崗位多辛苦，擔子多重，他都愿意主動承擔。他長期深入田間地頭，調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，通過組織現(xiàn)場觀摩和進行專題培訓等，強化對合作農(nóng)場和專業(yè)大戶技術(shù)服務(wù)和指導工作，積極有效地解決諸多農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的實際問題。他倡導農(nóng)業(yè)統(tǒng)一管理以及提供中心服務(wù)（烘干）等模式，在農(nóng)業(yè)抗災減災中發(fā)揮了強有力作用。

他的出色表現(xiàn)獲得上級組織和地方領(lǐng)導贊譽。**年獲**省農(nóng)委授予的“農(nóng)業(yè)豐收獎二等獎”；

**年度獲**市委市政府授予的“為農(nóng)服務(wù)先進個人”稱號。

9.**年到**年，顧新梅就職于豪威富期間組織并參與多項新產(chǎn)品研制開發(fā)工作，主抓技術(shù)攻關(guān)項目“200級耐電暈漆包圓銅線”，研發(fā)漆包滌玻燒結(jié)線、耐電暈薄膜繞包燒結(jié)鋁扁線、耐溫指數(shù)為260耐高溫耐輻射電磁線、大規(guī)格滌玻繞結(jié)線等產(chǎn)品，為企業(yè)年創(chuàng)利稅上百萬元。研發(fā)的風力發(fā)電機用電磁線產(chǎn)品被應(yīng)用于國內(nèi)首臺5兆瓦風力發(fā)電機組，推進了我國風電新能源發(fā)展，該產(chǎn)品與另一新品自粘性云母帶繞包線取得國家認可發(fā)明專利。

**年6月起就職于蘇州貫龍，**年1月起負責蘇州貫龍技術(shù)部日常管理并兼任企業(yè)研發(fā)中心研發(fā)組組長，負責“氟46薄膜燒結(jié)工藝試驗”、“槽絕緣新品研發(fā)”、“玻璃絲結(jié)構(gòu)優(yōu)化”、“雙玻電磁線絕緣電氣性能提升研究”、“高壓電機減薄絕緣用電磁線的開發(fā)”及**市支撐項目“低成本高效節(jié)能風電機組用雙層絕緣電磁線”等多個研發(fā)項目，其中“玻璃絲結(jié)構(gòu)優(yōu)化”可為公司節(jié)約制造成本支出約80萬元/年。

作為全國電線電纜標準化技術(shù)委員會sac/tc213/sci委員，她曾參與gb/t7672.1-**《玻璃絲包繞組線第1部分：玻璃絲包銅扁繞組線一般規(guī)定》、gb/t7672.6-**《玻璃絲包繞組線第6部分：玻璃絲包薄膜繞包銅扁線》、gb/t23310-**《240級芳族聚酰亞胺薄膜繞包銅扁線》標準制定工作。

10.來自**外來務(wù)工人員的闞冬梅，**年來到**，**年2月進入中廣核三角洲（蘇州）高聚物有限公司。

起初她在車間一線配方崗位擔任配方工，配方崗位是車間生產(chǎn)的第一道工序，負責把不同粉料，粒料進行稱重，她在配方工期間沒有出現(xiàn)過任何失誤。而且配方崗位相對其他崗位有一定的粉塵，勞動強度也比較高，但她不怕苦不怕臟，任勞任怨。因表現(xiàn)突出，**年她被提升為配方組長，主要負責對配方員工工作任務(wù)的分配及配方崗位日常管理。作為配方組長，闞冬梅時常向領(lǐng)導和同事請教，在不斷學習和探索中，總結(jié)經(jīng)驗，提高自身管理水平和工作能力。自擔任組長以來，因配方作業(yè)錯誤導致的產(chǎn)品質(zhì)量幾乎沒有，為此得到了公司領(lǐng)導表揚。在她的帶領(lǐng)下，配方崗位娘子軍在制造部起到了先鋒模范帶頭作用。

在生活上，闞冬梅為人熱情，樂于助人，心胸寬廣，團結(jié)同事，從不計較個人得失，得到同事的好評。她平時還喜歡閱讀一些勵志類書籍，以提高自身素質(zhì)及工作能力。

11.在華倫皮塑（蘇州）有限公司從事辦公室工作。她在平凡的崗位上以其踏實細致的工作作風、認真負責的工作態(tài)度以及良好的職業(yè)道德，默默奉獻自己的青春，樹立了一個優(yōu)秀青年員工的形象。

工作認真負責、提高業(yè)務(wù)水平。陳慧媛不僅非常負責，更是力爭細節(jié)完美。日常工作瑣事，她時刻都保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。邊工作邊學習，邊總結(jié)邊提升。面對每一次工作中的困難和壓力，她的優(yōu)秀工作表現(xiàn)不僅減少了下一環(huán)節(jié)工作量，也收獲領(lǐng)導的好評，同事的贊譽。

辦事盡職盡責、無愧工會積極分子。陳慧媛不僅在本職崗位上積極主動，同時她也是一名工會干事，她負責工會工作，不管是組織文體活動，還是關(guān)心日常生活，始終能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保各項工作萬無一失。

愛護集體榮譽、發(fā)揚團隊合作精神。她不光自己努力工作，也和同事相處融洽。除了互相學習外，也經(jīng)常和同事互相溝通，了解各自內(nèi)心想法。她還十分注重節(jié)約公司資源，懷著主人翁的心態(tài)，愛惜公司的每一份資產(chǎn)。

12.自**年進入?yún)f(xié)鑫集團，周利峰從一名普通的一線工人提升為班長、檢修負責人、技術(shù)負責人，更是連年被評為協(xié)鑫集團科技之星和優(yōu)秀員工。

認真開展設(shè)備滾動維護，提高設(shè)備健康水平及運行可靠性。滾動維護計劃收效明顯，不但減少了檢修人員的工作量，同時每年還為公司降低檢修成本約50萬左右。認真開展設(shè)備大小修工作。**年至今，周利峰主持和參與完成＃1、＃2、#3鍋爐大修及＃1機和＃2汽輪機大修，通過多次大修，一方面提高了設(shè)備健康水平和運行經(jīng)濟性，更重要的是在大修過程中積累了經(jīng)驗，提高了檢修能力、鍛煉了檢修隊伍。

立足崗位、節(jié)能降耗。多年來，他主持、參與完成技改及異動項目50多項，為公司獲利超200萬元。主要技改項目有：液壓抓斗液壓系統(tǒng)改造，提高抓斗工作效率；

汽輪機循環(huán)水冷卻塔風機變頻改造；

給水泵變頻改造，垃圾焚燒鍋爐爐排支撐滾輪技術(shù)改造；

＃1、＃2汽輪機高效節(jié)能裝置技改；

三臺爐滲濾液回噴技改；

輸渣皮帶減速機及滾筒節(jié)能改造、連排擴容器汽液二相流改造；

**年完成生活垃圾焚燒飛灰螯合安全處置技改工程；

**年完成垃圾滲濾液深度改造工程，從污水三級排放改造實現(xiàn)一級標準零排放等。**年牽頭開展環(huán)保提標改造，使公司所有排放指標遠遠優(yōu)于國家最新污物排放標準要求。

13.自進入公司以來，李革一直在技術(shù)業(yè)務(wù)支撐中心從事市場服務(wù)及客戶響應(yīng)專項支撐工作。面對繁雜的全業(yè)務(wù)工作，他嚴格要求自己，鉆研專業(yè)知識，將理論知識有效結(jié)合實際，不斷提高專業(yè)維護技能。同時在集團代維管理、網(wǎng)絡(luò)割接調(diào)整、業(yè)務(wù)支撐等工作上也竭盡所能，為前端業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐。

當年公司轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)剛起步，李革克服人員儲備、代維能力不足、全業(yè)務(wù)維護缺乏經(jīng)驗等困難，助力公司轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展。如通過持續(xù)性組織代維集體學習、典型故障案例分析討論，并且多次組織考試與故障案例模擬，有效提升代維合作方人員轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)故障處理能力。并在**年蘇州全區(qū)客響屬地化大比武中獲得個人互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)二等獎、語音專業(yè)三等獎，**年蘇州全業(yè)務(wù)長流程勞動競賽客響貢獻積分獲得第一名。

近年來，李革持續(xù)提升自身素質(zhì)，在**年的全省互聯(lián)網(wǎng)技能競賽中獲得愛立信專業(yè)三等獎，并在**年國資委和人力資源部舉辦的中央企業(yè)職工技能競賽網(wǎng)絡(luò)安全管理員專業(yè)中通過集團初賽與復賽選拔，并在決賽中獲得個人銀獎，同時獲得中央企業(yè)技術(shù)能手稱號，在**年**省網(wǎng)絡(luò)安全技能競賽中獲得特等獎并獲得“**省五一創(chuàng)新能手”稱號。

14.自**年進入環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)，沈淑芳已經(jīng)在這個平凡崗位上默默地奉獻了19年。從一名普通環(huán)衛(wèi)工，到倉庫管理員，到衛(wèi)生費收費員，再到如今保潔隊隊長，無論在哪個工作崗位，她都始終懷著一顆對環(huán)衛(wèi)工作的熱愛之心。

工作中，她一絲不茍，不怕苦累，披星戴月，身先士卒，并且?guī)诱麄€團隊。**年她帶領(lǐng)城中保潔隊被評為“城管局模范團隊”，她也先后被評為**市“五一巾幗標兵”和城管局先進個人。生活中，她是個熱心人，關(guān)心同事，噓寒問暖，幫助家境困難的同事渡過難關(guān)。**年她被推選為“蘇州好人·百名文明市民標兵”。

沈淑芳是環(huán)衛(wèi)處許許多多普通環(huán)衛(wèi)工人中的一員，她的身上彰顯了環(huán)衛(wèi)工人平凡而又偉大的精神——“寧愿一人臟，換來萬人潔”。她與萬千環(huán)衛(wèi)人一起勤懇耕耘，默默付出，為建設(shè)“現(xiàn)代田園城，美麗金**”貢獻了環(huán)衛(wèi)人的一份力量。

15.作為采訪部主任，李孝忠時刻牢記“以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人”的神圣使命，帶領(lǐng)采訪部圍繞中心，服務(wù)大局，深入思考，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，著力打造記者品牌。

他帶頭強化學習,做好《學蘇報、評蘇報》筆記，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，為圓滿完成全委擴大會、兩會等重大活動報道奠定堅實基礎(chǔ)。他團結(jié)同志，勇挑重擔，注重傳幫帶，策劃主創(chuàng)“千企升級”、“‘一帶一路’**起航”等系列報道，摘獲蘇州市重大報道特別獎。

業(yè)精于勤荒于嬉，他常常一天工作12小時以上，節(jié)假日基本不休息。對于部分產(chǎn)業(yè)行業(yè)的研究，達到或超過專業(yè)部門水準。在新聞采編中，他首次提出了“把整個**作為**港腹地來發(fā)展”等理念，“三個跳出”理念至今仍是不少部門思考問題方式。記者品牌工作室——“忠言經(jīng)濟”對相關(guān)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)對新常態(tài)、加速升級起到了一定啟示作用。

李孝忠積極配合市委宣傳部和外地媒體宣傳**，協(xié)助港區(qū)、經(jīng)信委、財政局等單位對外發(fā)稿，創(chuàng)辦《港區(qū)動態(tài)》、《港區(qū)微信》等新媒體，促進工商聯(lián)連續(xù)成為省先進，璜涇商會成為全國行業(yè)先進，森茂汽車城“**模式”在全國推廣。

16.中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司**分行部門總經(jīng)理

進入**農(nóng)行近20年，張琳瑩先后從事柜員、客戶經(jīng)理、監(jiān)管員、財會運營部副總經(jīng)理、個人金融部總經(jīng)理等多個崗位，每個崗位上都能嚴以律己，取得了不錯業(yè)績。

思想上要求上進，嚴以律己，她積極參加分行開展的政治思想教育和業(yè)務(wù)理論學習，認真學習黨的方針、路線和政策，樹立正確的人生觀、價值觀，建立行興我榮的主人翁思想，不斷提高思想覺悟和職業(yè)道德水平。

業(yè)務(wù)上認真學習新領(lǐng)域業(yè)務(wù)知識，積極參加分行開展的各項業(yè)務(wù)培訓，領(lǐng)會并在工作中熟練掌握運用，她學業(yè)務(wù)知識不僅僅是停留在懂了就行，而是學精學透，在理論上不斷充實自己，然后再在實踐中不斷提高業(yè)務(wù)水平。她曾代表各級分行多次參加各類業(yè)務(wù)比賽，均取得了較好成績。

工作中做好領(lǐng)導的好幫手、好參謀。勤于思考部門的各項工作，部門內(nèi)部嚴格勞動紀律，優(yōu)化勞動組合，提高部門員工工作效率和工作積極性，營造自加壓力、敢于爭先、追求卓越的工作氛圍，嚴格遵守分行各項規(guī)章制度，她以高標準要求自己，任何時候都不放松，是一個合格的好職工。

17.擔任公司助理總經(jīng)理兼工會主席工作的蔡芳，準確把握時代脈搏，注重發(fā)揮公司全體員工積極性，制定面向全體員工切實有效的績效考核政策，使公司員工積極性獲得極大提高，每月產(chǎn)量、良率、勞動生產(chǎn)率、效益屢創(chuàng)新高。

注重企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與文化相互融合，通過舉辦符合公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，向全體員工宣傳灌輸公司企業(yè)文化、核心價值觀。注重文化落地，把公司文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合。

貼近員工生活，了解員工心聲，全方位搭建員工溝通平臺，營造“協(xié)同一家”的企業(yè)氛圍，五年未發(fā)生一起勞動糾紛事件，員工離職率較其他制造企業(yè)大幅降低。注重女員工保護，切實維護女員工“三期”權(quán)益，并在公司內(nèi)建設(shè)“媽媽驛站”，為哺乳期女職工母乳喂養(yǎng)提供便利，做好公司女工工作，榮獲**年度港區(qū)婦女工作先進集體稱號。

注重愛心扶助，公司成立志愿者隊伍，并榮獲優(yōu)秀志愿者稱號，每年慰問愛心學校、困難員工。**年募集善款49615元。注重公司品牌建設(shè)，公司**年榮獲“**省模范職工之家”。

18.有著20年的港口管理經(jīng)驗，對設(shè)備管理方面有獨到的見解，責任心強。工作中任勞任怨，從不計個人得失，不管分外事還是分內(nèi)事，不管困難有多大，他從不推脫。

知識面廣，經(jīng)驗豐富，工作業(yè)績卓越。作為一名**港的“老兵”，在**港工作14年間，參與**港一期和二期的建設(shè)，主持兩家公司的設(shè)備建設(shè)工程，為**港的發(fā)展做出了卓越貢獻；

組建了一支技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的設(shè)備管理團隊，培養(yǎng)了大批港口設(shè)備管理技術(shù)人才；

**年至今，在歐陽石海帶領(lǐng)下的設(shè)備管理團隊圓滿完成了公司各項任務(wù)，公司設(shè)備所有量化指標每年都達到同行業(yè)中優(yōu)秀水平；

安全工作成績卓著，歐陽石海領(lǐng)導設(shè)備管理團隊10年來未出現(xiàn)一起設(shè)備責任事故和人身傷害事故；

他的合理決策和控制為公司節(jié)約大量設(shè)備維修成本；

同時作為蘇州現(xiàn)代貨箱碼頭有限公司的工會主席和工程技術(shù)部黨支部書記，歐陽石海還盡心盡力做好工會工作和黨建工作。

一分耕耘一分收獲，歐陽石海深得領(lǐng)導和同事好評，他所領(lǐng)導的班組改造項目多次獲得省、蘇州市、**市等單位的獎勵和表彰，節(jié)約公司經(jīng)費千萬元，為公司發(fā)展作出了貢獻。

19.和承汽車配件（**）有限公司人事行政部首席經(jīng)理

作為一名外企的黨支部書記、工會主席，管言霞一直用共產(chǎn)黨員的標準盡心竭力，干好每一件事，處理好每一個細節(jié)，獲得企業(yè)領(lǐng)導認可和職工好評。

主動學習，提高專業(yè)技能，增強工作業(yè)務(wù)能力。起步順利并沒有讓管言霞對自己工作滿意，她利用業(yè)余時間專修人力資源管理本科課程，并取得高級人力資源管理師證書，通過知識積累，讓她在工作中更加得心應(yīng)手。

立足本職，嚴格要求，盡心盡力為職工和企業(yè)做好服務(wù)工作。她不僅為人員入口把好關(guān)，也為優(yōu)化公司人力資源配置花心思，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，對各崗位人員的招聘精挑細選。**年她為企業(yè)設(shè)立黨支部，帶領(lǐng)黨員建立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)團隊。同年12月，她申報建立公司工會。

多年來，作為人事干部在員工和企業(yè)間做好公正評判。企業(yè)未發(fā)生因勞資雙方矛盾關(guān)系而引起勞動爭議案件，所在企業(yè)連續(xù)多年被授予“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“a級信譽企業(yè)”。她本人也多次獲得“**市企業(yè)優(yōu)秀人事干部”，“**市五一巾幗標兵”，“**市十佳企業(yè)人事干部”，**年被新區(qū)非公黨委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，連續(xù)多年獲得企業(yè)優(yōu)秀員工。

20.現(xiàn)任**中聯(lián)地毯有限公司副總經(jīng)理、兼任生產(chǎn)設(shè)備部經(jīng)理、工會副主席、公司安全員等要職的蔡建軍，在工作中嚴于律己，敢于挑戰(zhàn)、勇于擔當。

自任職生產(chǎn)主管后，公司產(chǎn)能由**年的350萬平方米逐年遞增至**年的1400萬平方米，銷售額由**年的6000萬rmb增至**年的3.5億rmb。

他完善生產(chǎn)一線員工績效考核制度，為使考核更具競爭性、公平性、合理性，他每天加班加點，忙內(nèi)忙外，確保各崗位按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。**年攜團隊獲得五項國家授權(quán)發(fā)明專利。**年-**年公司為適應(yīng)市場發(fā)展需要，實施“增能擴產(chǎn)”項目，在**總部新增六條生產(chǎn)線；

在武漢分廠新增四條生產(chǎn)線；

在廣東佛山新建工廠，擴大產(chǎn)能，僅設(shè)備投資就達1.8億元，作為項目組成員之一，他全程參與調(diào)研、策劃、洽談、實施，調(diào)試運行、改型升級、驗收等工作。

**年度、**年度他兩次獲得**紡織（集團）有限公司“安全生產(chǎn)工作”先進個人；

**年度獲得新區(qū)優(yōu)秀工會主席；

**年度新區(qū)優(yōu)秀工會干部。

21.先后擔任新中聯(lián)物流設(shè)施（蘇州）有限公司、福地工業(yè)設(shè)施發(fā)展（蘇州）有限公司以及和泰物流設(shè)施發(fā)展（蘇州）有限公司三個公司財務(wù)總監(jiān)的楊騰蛟，還兼任新中聯(lián)物流設(shè)施（蘇州）有限公司第一屆工會主席。

**年至**年該公司在**先后設(shè)立3家公司，并且實現(xiàn)當年投產(chǎn)逐步盈利的好勢頭。兼職擔任工會主席職務(wù)后，他愛護員工、關(guān)心員工，積極協(xié)調(diào)企業(yè)勞資關(guān)系，促使公司勞動關(guān)系和諧。

期間，楊騰蛟負責土地拍賣、發(fā)改委立項、環(huán)境評價立項、辦理批準證書、工商營業(yè)執(zhí)照及辦理建設(shè)用地許可證、土地證、工程規(guī)劃許可證等辦證、資金的周轉(zhuǎn)運作等工作。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，組織好所轄部門人員，運用財務(wù)管理，做好財務(wù)管理；

強化企業(yè)管理，努力降低成本，增收節(jié)支，提高效益。

近年來，楊騰蛟與公司領(lǐng)導摸索出高效、快捷、節(jié)約的工作法，不但使企業(yè)生產(chǎn)率大大提高，而且促進了物流科學技術(shù)的發(fā)展。公司被城廂鎮(zhèn)評選為**年度十佳規(guī)模企業(yè)，**年他本人被鎮(zhèn)總工會評為優(yōu)秀工會干部。

22.擁有27年從事生物制藥研發(fā)、藥品生產(chǎn)及質(zhì)量管理、廠房設(shè)計及建設(shè)、設(shè)備選型、項目管理、gmp認證從業(yè)經(jīng)驗的王舸，具有8年在制藥企業(yè)從事多個生物制品研發(fā)工作和19年生產(chǎn)相關(guān)管理工作的經(jīng)歷。

**年他入職金盟生物技術(shù)，負責金盟生物全面管理，目前已經(jīng)建成完整原核產(chǎn)品生產(chǎn)體系和質(zhì)量體系，包括原液生產(chǎn)、制劑生產(chǎn)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、員工宿舍等，即將上市的第一個產(chǎn)品已經(jīng)成功試生產(chǎn)完成。生產(chǎn)車間已取得**省藥品生產(chǎn)許可證。今年即將建成**l規(guī)模拋棄型抗體車間，整套采用ge公司設(shè)計的flexfactor，按照歐盟標準建設(shè)。

王舸勇于創(chuàng)新，勤于奉獻，富有開拓能力。他憑借在生物制藥領(lǐng)域豐富的經(jīng)驗與出眾的才能，為蘇州金盟生物技術(shù)發(fā)展作出了突出成績。在他的領(lǐng)導下，公司團隊在**年用短短1年的時間完成車間建設(shè)、生產(chǎn)負載運行、gmp驗證和試生產(chǎn)，這在其他同類型生物制藥企業(yè)需要2-3年的時間，大大縮短了產(chǎn)業(yè)化時間，為金盟生物騰飛打下了堅實基礎(chǔ)。

23.自**年當選工會主席至今已有十余年，劉寶良熱愛工會工作，敬業(yè)奉獻，與職工心連心，依法維護職工合法權(quán)益，得到廣大職工的好評。在每次工會換屆選舉中都高票當選，每年民主測評名列前三名，在職工中有很高的凝聚力和影響力。

多年來，在上級工會及公司黨政領(lǐng)導支持下，他帶領(lǐng)工會一班人開展困難職工幫扶送溫暖等活動和豐富多彩的文體活動，精心組織勞動競賽和技能比賽，組織開展教育培訓工作，如企業(yè)規(guī)章制度、技術(shù)知識、消防安全等，致力提高企業(yè)素質(zhì)。

努力學習和掌握工會工作法律法規(guī)，熟悉工會業(yè)務(wù)，鉆研生產(chǎn)管理（曾兼任車間主任），積極開展和完成工會各項工作，他督促企業(yè)與職工簽訂勞動合同，積極推進廠務(wù)公開，建立職代會制度，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、重大問題決策，保護職工合法權(quán)益，促進企業(yè)經(jīng)濟和文化建設(shè)。

多年來，由于企業(yè)領(lǐng)導班子與工會組織團結(jié)協(xié)作，企業(yè)工會先后被評為**市先進基層工會、**市模范職工之家、蘇州市職工讀書站示范點、**市勞動關(guān)系和諧企業(yè)、蘇州市模范職工之家等稱號。他也先后被評為蘇州市創(chuàng)建平安單位先進個人、瀏河鎮(zhèn)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、蘇州市五一勞動獎?wù)碌取?/p>

24.1990年5月，吳斌進入華太公司。他早出晚歸，兢兢業(yè)業(yè)，忘我工作，在忙碌之余還積極參加公司培訓，成為一名合格的銷售人員。他把工作看得高于一切，顧全企業(yè)發(fā)展大局，為企業(yè)順利生產(chǎn)傾心奉獻。

**年，華太公司改制后他出任**華辰銷售總監(jiān)一職，作為公司重要一份子，他刻苦鉆研的勁頭和不屈不撓的探索精神，始終激勵著大家。作為銷售業(yè)務(wù)骨干，他嚴格要求自己，感召著身邊的每一個人；

作為一名銷售經(jīng)理，他從思想上樂于、從行動上敢于、從方法上善于幫助其他員工。在他的影響下，銷售部成員努力提高自身業(yè)務(wù)水平，為公司發(fā)展作出了貢獻。

他是職工心目中的好領(lǐng)導，也是學習的好榜樣，更是職工最親密的伙伴。他于1990年-**年任職華太銷售經(jīng)理，多次被評為公司優(yōu)秀員工。在**年-**年任**華辰公司監(jiān)事、銷售總監(jiān)期間表現(xiàn)優(yōu)異，被評為年度最佳職員。

**年3月，**華辰公司經(jīng)歷了股份制改革。為了與市場更好接軌，他更是用百倍熱情投入到設(shè)備研發(fā)之中，積極開拓創(chuàng)新，做出了突出貢獻。

25.他是一位高級人力資源管理師、高級職業(yè)經(jīng)理人，現(xiàn)任申久化纖公司人力資源部經(jīng)理兼工會主席。他叫劉亞東。

作為一家年銷售額近50億元的化纖龍頭企業(yè)人事負責人，他對工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，他專業(yè)知識豐富，基礎(chǔ)管理扎實，是人事管理的專業(yè)型人才，又是處理工傷和勞動糾紛的行家。在公司領(lǐng)導大力支持和他的努力下，申久人事工作多次獲上級領(lǐng)導肯定，其本人相繼獲得蘇州市十佳hr經(jīng)理人，**市十佳人事干部等稱號。

作為企業(yè)工會主席，他牽頭成立申久勞動爭議調(diào)解委員會，并依托工、勞、資三方協(xié)調(diào)機制，力促勞動爭議調(diào)解。成立至今受理勞資爭議60余件，工傷糾份10余件，將重大勞資糾紛消滅于萌芽狀態(tài)。既緩沖勞資雙方矛盾又給企業(yè)節(jié)省訴訟時間成本，促進勞資關(guān)系和諧，取得了勞資雙方雙贏。此外，他投入大量精力，職工活動開展得有聲有色，中秋晚會、春節(jié)晚會、叉車比賽、籃球比賽等已成為申久工會特色名片。他熱心公益，身體力行，無論是汶川地震捐款，還是員工困難救助、申久義工隊伍建設(shè)，都付出了大量心血。

**年申久工會獲頒全國職工書屋，**年被評為蘇州市勞動關(guān)系和諧企業(yè)，**年被評為全國模范職工之家。

26.，**年參加工作，現(xiàn)任內(nèi)江華原品質(zhì)部包裝專員。他工作積極主動，不斷改進和優(yōu)化包裝方式，在公司產(chǎn)品包裝質(zhì)量提升和成本節(jié)約方面成績特別突出。今年所做的7種包裝改進為公司節(jié)約成本113萬余元。

作為包裝專員，他工作涉及面較廣，不僅要負責包裝材料質(zhì)量的控制、包裝質(zhì)量的控制、包裝方式的優(yōu)化、有關(guān)包裝文件的編制，還要負責條碼計量系統(tǒng)軟硬件的維護等。

針對短纖產(chǎn)品松緊不一，受壓重心容易偏移，導致下托變形歪斜的問題。經(jīng)過分析，何勇采取有效整改措施，使產(chǎn)品整體包裝效果明顯提升，經(jīng)過長途運輸未出現(xiàn)任何問題。他還通過對756包裝的改進，起到支持和固定尺寸的作用，徹底解決歪斜、尺寸超標無法入庫的問題，受到客戶好評。

27.,男,壯族,1975年4月生,中共黨員,大專,**田林高龍黃金礦業(yè)有限責任公司雞公山金礦礦長,助理工程師;

簡要事跡:1、加強現(xiàn)場采礦管理,控制好損失、貧化率。采取“一人一機(挖掘機)二牌(礦、渣牌)、檢車牌”的跟蹤控制方法,并就近排土場排放和堆淋場堆放,節(jié)約采礦運輸成本費用約250萬元。2、加強堆淋場地生產(chǎn)工藝的改進及生產(chǎn)實踐,提高回收率。**年從舊礦堆中回收金屬量22公斤,增加產(chǎn)值550萬元;減少添加氰化鈉量為5%左右,每年可節(jié)約28萬元左右。3、狠抓技術(shù)革新加強小改小革,實現(xiàn)降本增效。**年組織對雞公山金礦進行小改小革,共為公司省下30.2萬元。4、加強對難選礦石的試驗,努力提高堆浸回收率。利用物料先對碳質(zhì)物質(zhì)的吸附能力具有抑制作用的藥劑加以預處理,而后進行氰化,提高了公司的經(jīng)濟效益,**年難選礦多提10公斤的金屬量,增加產(chǎn)值250萬元。

28.,男,漢族,1973年12月生,群眾,中專,**登高(集團)田東水泥有限公司車間副主任;

簡要事跡:工作中,從不計較個人得失,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和樂于奉獻的敬業(yè)精神,受到了領(lǐng)導和同事的一致贊譽與好評。**年10月初,全新的4000t/d生產(chǎn)線順利投產(chǎn),為了掌握設(shè)備的一手資料,他親臨設(shè)備現(xiàn)場收集有效信息,設(shè)立臺賬并建立數(shù)據(jù)庫,使設(shè)備的維護工作開展得有條不紊,設(shè)備運轉(zhuǎn)率大幅提高。對一些設(shè)備安裝存在的弊端,及時提出自己的見解和改造方案。**年初,公司進行安全生產(chǎn)標準化建設(shè),在整改施工現(xiàn)場,時常見他奔波忙碌的身影。在他的影響和帶動下,安標工作如期完成,公司順利通過國家二級企業(yè)標準驗。

29.,男,壯族,1979年11月生,群眾,大專,樂業(yè)縣水利電業(yè)有限公司財務(wù)部主任,會計師;

簡要事跡:先后制定和完善了公司《費用報銷管理制度》、《票證管理辦法》等一系列相關(guān)財務(wù)制度。工作中,督促公司各部門嚴格執(zhí)行集團公司有關(guān)物質(zhì)采購招投標管理辦法等上級有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)及本公司財務(wù)制度,有效的杜絕和控制不必要的成本費用。始終堅持公平公正的原則,從公司全局角度出發(fā),協(xié)調(diào)各部門之間、公司與外部單位之間財務(wù)方面的工作,得到了上級的肯定,多次獲得了集團公司的獎勵。

30.,男,漢族,1981年1月生,中共黨員,碩士研究生,靖西縣水利電業(yè)有限公司總經(jīng)理,高級工程師;

簡要事跡:牽頭將全集團兩票管理第一次完全統(tǒng)一、規(guī)范,相關(guān)制度標準沿用至今;完成了98個縣公司的規(guī)范化管理創(chuàng)建、達標、動態(tài)考核工作。將靖西錦華錳業(yè)專線投資調(diào)整到工業(yè)園35kv配套工程,節(jié)約投資600萬元;組織完成公司首個110kv變電站峒平變電站成功接入南方電網(wǎng),并牽頭組建了靖西電網(wǎng)成集中控制中心。組織完成了總投資達5000萬元的110kv靖西至那坡中心變線路建設(shè)工作,為靖西電網(wǎng)爭取外部電量提供了技術(shù)保障。

31.,男,漢族,1964年8月生,中共黨員,大專,**平班水電開發(fā)有限公司運行維護部主任,高級工程師;

簡要事跡:自**年10月?lián)喂驹O(shè)備部主任以來,設(shè)備健康狀況持續(xù)保持良好,設(shè)備缺陷發(fā)生數(shù)量逐年下降,多年來沒有發(fā)生過一次人身傷亡事故、設(shè)備損壞事故和企業(yè)原因造成的電網(wǎng)事故。完成20萬以上的重點技術(shù)改造和修理項目53項,科技項目2項,一般技術(shù)改造和修理項目154項,修編完成設(shè)備技術(shù)規(guī)程規(guī)范100多項。

32.,男,漢族,1976年2月生,中共黨員,中專,凌云縣加尤鎮(zhèn)百隴村黨支部書記;

簡要事跡:**年帶領(lǐng)百隴村村民種植茶葉,為了提高茶葉出產(chǎn)率,在村里建茶葉加工廠,解決當?shù)?0多個村民就地就業(yè)問題,增加村民經(jīng)濟效益。**年新增養(yǎng)牛場2個,養(yǎng)牛200多頭,發(fā)動村民種植三葉青等中藥材,自費組織村民外出參觀學習。通過他的努力,現(xiàn)全村農(nóng)民人均純收入從1000元提高到4000元。先后多次被市、縣評為“抗旱救災”先進者,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,優(yōu)秀黨務(wù)工作者,“百色市第二批農(nóng)村實用拔尖人才”榮譽稱號。

33.,女,壯族,1968年6月生,中共黨員,高中,樂業(yè)縣雅長鄉(xiāng)雅庭村黨支部書記;

簡要事跡:一是積極組織村干部、群眾安好電,修好路,雅庭村實現(xiàn)了水、電、路三通;二是解決好場群矛盾。雅庭村居住在林區(qū),居民的生產(chǎn)生活用地是林場劃給多少就種多少,因為土地問題,當?shù)鼐用衽c林場的關(guān)系一直存在矛盾,在她的努力下,群眾和林場的關(guān)系得到良好改善。三是大力發(fā)展經(jīng)濟,利用優(yōu)勢發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)魚,網(wǎng)箱養(yǎng)魚成為支柱產(chǎn)業(yè)。四是助人為樂,解決困難戶生活中存在的困難。

34.,女,漢族,1980年5月生,群眾,中專,隆林各族自治縣克長鄉(xiāng)海長村七隊農(nóng)民;

簡要事跡:1、艱辛創(chuàng)業(yè)、刻苦鉆研、不畏勞苦。利用家里空出的房間來養(yǎng)蠶,擴大種植規(guī)模,種植面積達50多畝,并籌措資金30多萬元建大蠶房300平方米,小蠶房60平方米。現(xiàn)已發(fā)展成為技術(shù)過硬的小蠶共育戶,**年向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供應(yīng)小蠶160張,自養(yǎng)大蠶60張,總產(chǎn)值達12萬元,年純收入6多萬元。2、甘于奉獻、樂于助人。她在自我發(fā)展的同時不忘帶領(lǐng)周邊的群眾共同致富,為此她組織成立了農(nóng)民專業(yè)合作社,社員25戶,其中貧困戶12戶發(fā)展種桑養(yǎng)蠶,在她的幫助下這些貧困農(nóng)戶年收入都在萬元以上。

35.,男,壯族,1965年11月生,中共黨員,中專,西林縣馬蚌鄉(xiāng)魯維村黨支部書記、主任;

簡要事跡:**年,開始在庫區(qū)里發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)魚并取得成功。號召當時的23名黨員與困難群眾結(jié)對子,幫助他們發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)魚。目前,全村累計發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)魚2890箱,戶均15箱,庫汊圍攔養(yǎng)魚5處共1300多畝,年產(chǎn)魚量200多萬公斤,年產(chǎn)值達1600多萬元。**年11月,組織群眾成立了百色首個水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社—西林縣富民水產(chǎn)養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社并任理事長。**年8月成功組建桂滇黔跨省區(qū)域魯維舌坡安沙三村聯(lián)合黨總支部,隨后又組建了桂滇黔跨省區(qū)域魯維舌坡安沙三村聯(lián)合團總支部、三村聯(lián)合婦代會。黨、團、婦的聯(lián)建有效整合了各種庫區(qū)資源,為實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、相互促進、共同發(fā)展搭建了跨省交流合作平臺。

36.,男,壯族,1968年1月生,中共黨員,研究生,中共田陽縣委書記,工程師;

簡要事跡:在他的帶領(lǐng)下,田陽縣新山鋁產(chǎn)業(yè)示范園、城東工業(yè)園區(qū)和紅嶺坡工業(yè)園區(qū)構(gòu)成的“一園兩區(qū)”基本形成;蔬菜、芒果等現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)(果蔬)產(chǎn)業(yè)進一步壯大,農(nóng)民收入穩(wěn)步提高,第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。“農(nóng)村金融改革”等改革工作經(jīng)驗在全區(qū)得到推廣。黨的建設(shè)“農(nóng)事村辦”工作機制被評為全國基層黨建創(chuàng)新最佳案例,田陽縣紀委被評為全國紀檢監(jiān)察工作先進集體。黨的群眾路線活動中創(chuàng)新推出的“四學三先”學習活動、“換位沉底”查四風,在全國第二批教育實踐活動片區(qū)推進會上獲典型發(fā)言,得到中央領(lǐng)導的充分肯定。近年來,田陽縣先后榮獲“全國農(nóng)業(yè)標準化示范縣”、“全國社會治安綜合治理先進縣”、“自治區(qū)衛(wèi)生縣城”等稱號。

37.,男,壯族,1966年5月生,中共黨員,研究生,田陽縣人民醫(yī)院院長;

簡要事跡:作為院長堅持下臨床科室工作,專業(yè)技術(shù)水平高,熟練掌握普外、骨科、泌尿外科、顱腦外科的各種手術(shù),二十五年來參加手術(shù)近10000例,手術(shù)效果好,無醫(yī)療事故發(fā)生,參加搶900余例,成功率達90%以上。曾先后到**區(qū)人民醫(yī)院及**醫(yī)科大學一附院進修泌尿外科和骨科,學成回院后能夠獨立開展新技術(shù)、新手術(shù),填補我院10項技術(shù)空白,技術(shù)水平達到同級醫(yī)院前列。在臨床醫(yī)療工作中注重開展臨床科研工作,自選科研課題,組織帶領(lǐng)本科室醫(yī)務(wù)人員堅持科研工作不放松,發(fā)表論文20余篇,有較高的醫(yī)學價值。

38.,男,侗族,1970年12月生,中共黨員,在職研究生,百色市地方稅務(wù)局黨組書記、局長;

簡要事跡:在他領(lǐng)導下,百色市地方稅務(wù)局**年共組織各項稅收收入51億元,同比增收5億元,增長11.2%,完成上級下達年度收入任務(wù)的102.1%,首次突破50億元大關(guān)。**年,累計為納稅人減免稅款1.02億元。百色市地稅局繼**年榮獲“百色市級第二批依法行政示范點”后,**年又榮獲了“自治區(qū)級第三批依法行政示范點”稱號。他組織的“推行說理式稅收執(zhí)法文書工作”被自治區(qū)地稅局評為**年度全區(qū)十大優(yōu)秀工作創(chuàng)新項目。百色市地稅局**-**連續(xù)三年被評為百色市績效管理先進單位,**年被百色市委、市政府授予集體二等功,榮獲**年度全區(qū)地稅系統(tǒng)績效考評一等獎。

39.,男,漢族,1966年2月生,中共黨員,研究生,百色市國家稅務(wù)局黨組書記、局長;

簡要事跡:任職以來,結(jié)合百色實際,更新思想觀念、創(chuàng)新管理機制、狠抓工作落實,出色地完成了各項稅收工作任務(wù)。面對經(jīng)濟形勢變化帶來的壓力、責任以及榮辱成敗等多方面考驗,他與班子成員和全系統(tǒng)干部職工同心同德、群策群力,堅持“為國聚財、為民收稅”的宗旨,積極履行稅收職能,大力組織稅收收入,為地方社會和經(jīng)濟發(fā)展作出積極的貢獻。**年至**年,全市國稅收入121.34億元,占全市財政收入比重51%。截至**年底,百色國稅系統(tǒng)創(chuàng)建“全國文明單位”等國家級、省市級榮譽達213個。

40.,女,壯族,1967年2月生,中共黨員,大學本科,百色市逸夫小學校長、黨支部書記,小中高;

簡要事跡:任校長以來,每學期除了上兩個年級的品德課、口語與交際、普通話訓練外,還堅持聽課、評課、參加教研活動。帶頭上的作文課比賽課,獲得了語文組的一等獎,起到表率的作用。由于工作能力強,表現(xiàn)突出,被百色學院成教處聘為外聘教授,并分別給百色學院骨干校長培訓班、教導主任培訓班學員進行多項專題講座。她所教班級每期都被評為“文明班級”或“紀律模范班”或“環(huán)境優(yōu)美班”等。在她帶領(lǐng)下,近幾年來學校獲得中國少年兒童平安行動示范校;國家級語言文字規(guī)范化示范校;全國雛鷹大隊獎等榮譽稱號;“全國首批作文教研百強學?！钡鹊冉?00項各級榮譽稱號。

41.,男,漢族,1968年8月生,群眾,碩士研究生,樂業(yè)縣茶葉生產(chǎn)管理辦公室副主任,高級農(nóng)藝師;

簡要事跡:指導與推廣樂業(yè)縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,種植面積從1989年的100畝發(fā)展到**年的10.86萬畝,種植面積增長1086倍,產(chǎn)量從15噸發(fā)展到6400噸,年產(chǎn)值從10萬元發(fā)展到2.76億元。茶樹品種從凌樂白毛茶1個推廣發(fā)展了31個。在他努力下,樂業(yè)縣被授予“全國有機農(nóng)業(yè)示范基地”、“中國名茶之鄉(xiāng)”、“全國重點產(chǎn)茶縣”和“全國十大生態(tài)產(chǎn)茶縣”。指導研制的茶葉產(chǎn)品獲得國際金獎、銀獎、全國特等獎、一等獎、全區(qū)特等獎、金獎、銀獎等共104個。有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)從**年的1家發(fā)展到**年的10家,有機產(chǎn)品覆蓋,茶葉、大米、獼猴桃、蔬菜、小麥、肉牛、山茶油、豬、雞、鴨等系列有機產(chǎn)品。

42.,男,壯族,1969年12月生,中共黨員,大專,隆林各族自治縣工人文化宮主任;

簡要事跡:為人正直,遵紀守法,有高尚的品德和良好的精神風貌。關(guān)心職工,團結(jié)同志,無論是在工作、生活還是學習中,都能以身作則,為同事作出表率。能做到辦事不推諉,遇難不回避,做到不貪不占,不損害集體利益,清正廉潔。

43.,男,壯族,1969年8月生,中共黨員,大學本科,靖西縣國家稅務(wù)局黨組書記、局長;

簡要事跡:牢固樹立稅收工作大局觀,帶頭學習貫徹黨的各項方針理念,要求全體黨員干部在思想和行動上與上級領(lǐng)導部門保持一致,帶領(lǐng)全員抓好各項稅收業(yè)務(wù),不斷優(yōu)化納稅服務(wù),營造和諧的征納關(guān)系,同時,強化稅收征管力度,規(guī)范稅收執(zhí)法行為,有效提高稅收收入質(zhì)量。在稅收業(yè)績突出,獲得上級領(lǐng)導部門的肯定,先后榮獲自治區(qū)國稅系統(tǒng)先進工作者、自治區(qū)國稅系統(tǒng)稅收征管能手和自治區(qū)國稅系統(tǒng)稅收征管軟件升級工作嘉獎,榮獲百色國稅系統(tǒng)先進工作者稱號,并于**年2月帶領(lǐng)全員成功創(chuàng)建全國文明單位。

44.,男,漢族,1972年9月生,中共預備黨員,大專,**電網(wǎng)有限責任公司賀州供電局輸電運維一班班長,技師;

簡要事跡:張發(fā)良同志在供電企業(yè)最艱苦的崗位一干就是17年。賀州供電局建局以來,他帶領(lǐng)的班組連續(xù)保持安全生產(chǎn)零事故,220kv及以上輸電設(shè)備完好率達100%;所在班組4年來保持《電力安全工作規(guī)程》考試全員滿分。每年帶領(lǐng)班組安全巡線3300公里,清理輸電線路通道樹障14000多棵,帶領(lǐng)班組4年累計線路安全登桿2488基。保證了將優(yōu)質(zhì)的電能送達千家萬戶和主干道安全可靠運行,為賀州經(jīng)濟發(fā)展提供了電力支撐。他**年榮獲賀州市“勞動模范”稱號;**年獲南網(wǎng)公司三等功;“降低鳥類在桿塔筑巢機率”和“新型絕緣操作桿的研制”兩項成果獲**年度**電網(wǎng)公司青工“五小”成果獎;**年,”便攜式絕緣爬梯“成果,獲國家實用新型專利授權(quán)書和發(fā)明專利的初步審查合格通知書等榮譽。

45.,女,漢族,1963年2月生,中共黨員,大專,昭平縣五將鎮(zhèn)天保村小學教師,小學高級教師;

簡要事跡:周鳳蘭同志熱愛教育事業(yè),在教育工作崗位上辛勤耕耘了31個春秋,書寫了無怨無悔的人生路。多年來,她所管理的班級,班風好,學風好,所任教的學科在期中期末水平測試中成績優(yōu)秀,得到群眾的好評和上級領(lǐng)導的肯定。她先后榮獲賀州市先進工作者;首屆賀州市“十大女杰”;自治區(qū)優(yōu)秀教師;“**三八紅旗手”、“全國三八紅旗手”;賀州市**年度十佳留守兒童教育工作者;“自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨”;“全國婦女創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人”;賀州市首屆“敬業(yè)奉獻”道德模范;“全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;“賀州市建市十周年先進個人”;**年中華人民共和國人力資源和社會保障部、教育部授予全國模范教師榮譽稱號。

46.,男,漢族,1965年8月生,中共黨員,研究生,賀州市總工會黨組書記、副主席,經(jīng)濟師;

簡要事跡:黃育安同志時刻都以共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己,勤勉工作,任勞任怨。先后榮獲“賀州市**年重點項目建設(shè)突出貢獻”三等獎、“**年賀州市政協(xié)提案承辦工作先進個人”、“**年度全市黨委督查工作先進個人”、“全區(qū)第七屆城市市容環(huán)境綜合整治‘南珠杯’競賽先進個人”和“**年度全區(qū)污水垃圾建設(shè)項目先進個人”、**年**五一勞動獎?wù)碌确Q號。**年調(diào)任市總工會工作后,他狠抓工會黨建和各項重點工作。在他帶領(lǐng)下,賀州市總工會先后榮獲“全國工會財務(wù)工作先進單位”等榮譽稱號,連續(xù)4年榮獲“全區(qū)工會重點工作考評一等獎”,3次榮獲“全區(qū)工會經(jīng)審工作競賽特等獎”、“全區(qū)市級工會財務(wù)工作競賽特等獎”,2次榮獲“全區(qū)工會經(jīng)費收繳競賽特等獎”等等。

47.,男,漢族,1963年12月生,中共黨員,大學本科,賀州市平桂管理區(qū)地方稅務(wù)局局長,稅務(wù)師;

簡要事跡:**年7月,平桂管理區(qū)地方稅務(wù)局成立,王家偉同志在沒人、沒房、沒車、沒辦公設(shè)備的條件下,白手起家,帶領(lǐng)平桂地稅人闖出了一番天地。在他的帶領(lǐng)下,平桂地稅局稅收總量連年邁上新臺階,地稅收入從**年的總收入5317萬元增長到**年27236萬元,每年保持兩位數(shù)高速增長,平均增幅達36%;僅用了兩年時間就實現(xiàn)收入過億,三年時間翻了一番;五年來累計組織地稅收入11.5億元,有力的促進了地方財政增收和經(jīng)濟社會發(fā)展。他先后被評為全區(qū)地稅系統(tǒng)先進工作者;自治區(qū)地稅局、自治區(qū)人事廳授予“先進工作者”稱號;**-**年度賀州市地稅局優(yōu)秀公務(wù)員;**年度賀州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;**年賀州市“五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

48.,男,漢族,1965年12月生,群眾,研究生,賀州市農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)科教站站長,研究員;

簡要事跡:黃慶文同志在**率先引進、示范、推廣頻振燈、性誘劑等綠色植保技術(shù)成果,深入研究了其生產(chǎn)應(yīng)用技術(shù),為發(fā)展優(yōu)質(zhì)、安全、生態(tài)農(nóng)業(yè)提供了強有力的技術(shù)支撐。獲省部級和地廳級科技成果獎13項,其中一等獎1項、二等獎5項、三等獎7項。推廣水稻重大病蟲害綜合治理技術(shù)1000多萬畝次,挽回糧食損失120多萬噸;推廣綠色植保技術(shù)面積達100多萬畝次,增收節(jié)支6500多萬元;組織柑桔黃龍病綜合防控工作,使賀州市柑桔黃龍病防控工作水平走在了全區(qū)、全國的前列,獲各級政府、部門等表彰獎勵20多項。**年榮獲賀州市先進工作者、賀州市建市十周年先進工作者等榮譽稱號。

49.,男,漢族,1977年12月生,中共黨員,大學本科,賀州市廣濟醫(yī)院重癥醫(yī)學部主任,副主任醫(yī)師;

簡要事跡:李大亮同志作為重癥醫(yī)學科負責人,他敬業(yè)愛崗,帶領(lǐng)科室醫(yī)護人員積極投身到創(chuàng)先爭優(yōu)活動及與此相應(yīng)的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動和“三好一滿意”活動,努力為人民群眾的健康提供更好的保障。他所引領(lǐng)的重癥醫(yī)學科服務(wù)好,質(zhì)量好,醫(yī)德好,群眾滿意度高。他帶領(lǐng)醫(yī)護人員有效救治了**年11年12日煙花爆竹爆炸特大事件的傷員及其他重癥病人,救治難度極大的ards危重患兒。工作得到了市委、市政府和市衛(wèi)生局的充分肯定和高度評價。重癥醫(yī)學科兩次被評為“共產(chǎn)黨員先鋒示范崗”;他于**年被評為賀州市勞模、**年被授予全國和**全區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。

50.,男,水族,1971年10月生,群眾,大專,**電網(wǎng)有限責任公司**供電局城區(qū)供電分局配電檢修工,高級工;

簡要事跡:他扎根大石礦區(qū),無怨無悔。在車河供電所23條供電線路和56臺公變設(shè)備全部盤踞在崇山峻嶺上,長年累月帶領(lǐng)全所人員一步一步走路巡視維護。十年來如一日,從未發(fā)生過人為或設(shè)備安全生產(chǎn)事故,為南丹車河、大廠的經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻;他積極進取,技術(shù)過硬,利用自己豐富的工作經(jīng)驗及業(yè)務(wù)技術(shù)強的優(yōu)勢,做好傳、幫、帶,為班組建設(shè)盡心盡力,使所在的車河供電所成為**供電局的標桿供電所;他在**年5月桂林、**供電局聯(lián)合開展的配電技能競賽中榮獲一等獎;他主動承擔社會責任,常常風里來雨里去,爭分奪秒為客戶搶修復電。在參與欽北防連續(xù)14天救災搶修工作中,鉆草叢,入深水,和同事們運桿架線,獲抗擊超強臺風“威馬遜”搶修復電個人三等功。

第二篇：勞模事跡

立足崗位為志向

***同志自參加工作以來，始終為自己是“****”而自豪，言行之中無不彰顯著凱盛精神。他始終把做一個合格的凱盛人作為自己堅守的志向，他深知唯有不斷地擴充知識、熟悉業(yè)務(wù)、提升能力，方可讓志向開花結(jié)果。因此，他踏實立足崗位、認真對待工作、真誠對待同事，只希望能為凱盛盡綿薄之力。

“三百六十行，行行出狀元”的前提是“干一行，愛一行”。***同志先后順利完成了多個項目的安裝調(diào)試工作，雖然每年出差時間長、次數(shù)多，但他從來不喊一聲苦、不叫一聲累，而是以笑面對，你若問他為什么？他會樂呵呵地回答你“我愛這份工作”。正是憑著這份愛，他堅持認真做好工作中的每一個環(huán)節(jié)，踏實穩(wěn)步地完成每一項任務(wù)，并在各個項目中對安裝過程及相應(yīng)設(shè)計都有不同程度的改進。

在伊朗現(xiàn)場中他頂著50度左右的高溫，指導安裝接線。為了順利完成項目，多次加班加點。做到了假期不休息，全天在現(xiàn)場，細心、耐心指導，從而確保了工程質(zhì)量。在指導安裝過程中多次發(fā)現(xiàn)問題，更改方案，避免了在安裝過程中走彎路，這種穩(wěn)步踏實的態(tài)度使得此項目既節(jié)省了資金又節(jié)省了時間。業(yè)主評價公司“強將手下無弱兵”。

精益求精求創(chuàng)新

***同志本著“不求做得最好，但求做得更好”的態(tài)度，對待工作精益求精，力求創(chuàng)新。

他常說對待物質(zhì)生活要“知足常樂”，但對待工作要“不知足常樂”。正是憑借這種務(wù)實的態(tài)度，在工作上他充分做到了讓業(yè)主滿意，讓公司放心。

在指導安裝接線過程中，***同志多次第一時間發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。在玻璃廠DCS系統(tǒng)控制中，多次改進程序，并開發(fā)多個系統(tǒng)功能塊，在開發(fā)的系統(tǒng)塊中可以對窯壓、助燃風等系統(tǒng)進行10次以上的鎖定，因此有效的改進了窯壓的控制、縮小了窯壓的波動范圍、提高了產(chǎn)品的質(zhì)量；做了一個獨立的功能塊，此塊改進了退火窯主傳動系統(tǒng)的控制方式，主、副傳動相互之間速度間隔可以任意設(shè)定，主副傳動系統(tǒng)可以任意切換，任何一個故障，非故障傳動都能夠自動達到正常轉(zhuǎn)速，此功能塊有效的提高了傳動系統(tǒng)控制的靈活性。在系統(tǒng)調(diào)節(jié)閥閉環(huán)控制系統(tǒng)中，改進了PID控制塊，對閉環(huán)控制系統(tǒng)進行了輸出限幅控制，有效的提高了調(diào)控系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

在DCS系統(tǒng)中集成了原料車間控制系統(tǒng)，可以再聯(lián)合車間控制室控制監(jiān)視原料車間的系統(tǒng)運行，有效提高了整個玻璃廠的聯(lián)動性。

在伊朗選礦廠，由于設(shè)計首次使用自動控制系統(tǒng)，對安裝調(diào)試及編程帶來很大難度，不過***同志克服各種困難，先后完成了破碎車間PLC自動控制系統(tǒng)、尾礦處理PLC控制系統(tǒng)、選產(chǎn)車間控制系統(tǒng)及水泵房自動控制系統(tǒng)的編程。實現(xiàn)了故障自動報警、自動停車、自動運行功能，也實現(xiàn)了后臺監(jiān)控系統(tǒng)整體監(jiān)控整個選礦廠和選礦廠的智能化。

潛心鉆研求研發(fā)

***是位極愛鉆研的同志，為了某個難題，常常學習、思考、實踐到深夜，研究解決方法，可謂是“不達目的，誓不罷休”。他通過潛心鉆研，刻苦學習，終于做了一套WinCC Web Navigator通信系統(tǒng)，實現(xiàn)玻璃廠控制系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化、智能化。通過此系統(tǒng)實現(xiàn)了遠程訪問玻璃廠系統(tǒng)的可能性，任何玻璃廠的管理人員都可以在世界各個角落通過Internet訪問玻璃廠監(jiān)控系統(tǒng)，同時也實現(xiàn)了項目的遠程可視化，為玻璃廠系統(tǒng)集中管理、集中監(jiān)控提供了很好的工具。使得我公司的DCS控制系統(tǒng)提升了一個臺階。

***同志在退火窯控制方面也做出了比較突出的貢獻，在做咸陽彩虹退火窯的項目時（此項目不是我公司的總包項目，公司只負責一個退火窯），為了能夠更好的實現(xiàn)退火窯的溫度控制，***同志通過S7-300PLC和觸摸屏通信，做出了一套獨立控制退火窯的自動控制系統(tǒng)。此系統(tǒng)無需監(jiān)控可以自行調(diào)節(jié)退火窯溫度，簡單方便。通過此方式，實現(xiàn)了退火窯自控系統(tǒng)獨立控制。如此在不是我們項目總包的情況下，做到了單個退火窯可以獨立控制，脫離DCS集成控制系統(tǒng)，增強了退火窯系統(tǒng)的獨立性, 在整體控制系統(tǒng)中，又通過網(wǎng)絡(luò)通信方式連接系統(tǒng)DCS。如果在業(yè)主有這方面的要求的情況下，可以做到DCS系統(tǒng)集成控制和退火窯獨立控制兩種控制方式進行切換控制。這樣為更好的贏得退火窯非總包項目合同提供了更有利的條件。

積累經(jīng)驗求突破

***是位極為虛心的同志，他在各個現(xiàn)場都向不同專業(yè)的同事 “取經(jīng)”。因為只有站在巨人的肩膀上，才能看得更遠。通過向他人學習及自身實踐所得，對玻璃廠的認識不斷深入，經(jīng)驗的積累也不斷豐富，靈活運用積累的經(jīng)驗也有效解決了很多疑難問題。坦蕩做人心底寬

“君子坦蕩蕩，小人長戚戚”，教育行業(yè)秉承“做人先于做學問”，***同志改用這句話作為自己的座右銘——“做人先于做工作”。

***同志真誠、自然、隨和、熱心，極易與人相處，生活上不拘小節(jié)，工作上事無巨細，面對榮譽他坦然自若，面對挫折他微微一笑。他常說大家都非常熟悉的一句歌詞“只要人人都獻出一點愛，這個世界將會變得更美好”，為他人、為社會能做點什么是一種崇高的美德。

他把公司理念：“to be the best”牢牢記心中。當問及為什么這么賣力工作的時候，他常說：“每個員工都竭盡全力的為公司付出，公司才能夠興旺發(fā)達，興盛不衰。同樣只有公司興盛不衰了，個人的人生價值才能夠充分體現(xiàn)，這是相輔相成的。”

2011年，順應(yīng)集團發(fā)展，蚌埠凱盛業(yè)務(wù)量激增，部門人員出差任務(wù)十分飽滿，為確保伊朗項目順利投產(chǎn)，***同志從年初就奔赴伊朗現(xiàn)場，不得不推遲婚期，期間抽空一周時間回家舉行婚禮，所有籌備事宜只能全權(quán)委托家人辦理，在舉行婚禮后又匆匆趕往現(xiàn)場，繼續(xù)戰(zhàn)斗在自己的崗位上。不久后獲知妻子懷孕的喜訊，而妻子身體又不好，身為丈夫的他多么希望能陪伴在妻子的身邊悉心照顧，可是當時伊朗項目施工進程也進入緊張階段，心系凱盛的***同志在此時選擇了以項目為重，繼續(xù)留在現(xiàn)場，沒有對公司提出任何私人要求，他一方面要忍著對家中妻兒的身體掛念，一方面與現(xiàn)場同事積極配合，奮力拼搏，克服現(xiàn)場種種困難，夙興夜寐，終于順利完成我公司承接的伊朗礦山，浮法項目調(diào)試任務(wù)，礦山項目順利投產(chǎn)。在十月份獲準回家探親期間，為解決部門人員周轉(zhuǎn)困難，他挺身奔赴烏海現(xiàn)場，此時已經(jīng)相當臨近妻子的預產(chǎn)期。11月初傳來伊朗現(xiàn)場即將點火的消息，而此時距離妻子臨盆的時間也只剩下4天了！身為一名準父親，誰不希望能夠陪在家人的身邊，一起迎接新生命的來臨？然而項目不等人，在接到現(xiàn)場的正式通知后，***同志沒有在家停留一點時間，從烏?，F(xiàn)場直奔伊朗現(xiàn)場，為伊朗浮法玻璃廠的順利點火盡到自己的責任！距今為止，孩子已經(jīng)出生一個多月，身為父親的他甚至還沒有機會抱上一次。為人夫、為人父，他也想盡到責任和義務(wù)，但既然選擇了這份工作，也只能無愧于操守和志向。

***同志入院以來，工作勤懇，待人真誠，經(jīng)過今年工作實踐，多次獨立攻克重大技術(shù)難點，并且他在個人與公司利益之間總是秉承大公為先，將工作放在第一位，從不計較個人得失，無怨無悔的精神深深激勵了了解他事跡的每個人，起到了強大的模范作用！符合公司（院）勞動模范評選條件。為此，***********公司特向公司（院）推薦。

第三篇：勞模事跡

鋼品事業(yè)部

“巾幗不讓須眉 愛崗敬業(yè)的中堅力量”—宋艷鳳（投票編號：001）

宋艷鳳，2007年進入集團鋼品事業(yè)部，現(xiàn)任鋼品事業(yè)部銷售主管。從2007—2009年，銷售業(yè)績逐月穩(wěn)步上升，2007年底更是取得了個人銷1100萬的驕人成績。從2009年6月—10月，宋艷鳳一人為分別擔當“物流專員、事業(yè)部往來專員、銷售部文員、工程結(jié)算員”等四項工作，而當時宋艷鳳已經(jīng)懷孕兩個多月，卻并未因身體的狀況而退縮，對工作的熱愛讓她迸發(fā)了強大的精神力量。在其任職四個多月時間雖然工作繁雜，卻無任何差錯，期間更因她的細心為公司避免了100余萬的經(jīng)濟損失。

在龍士達工作的三年多時間，她創(chuàng)造了逾4000萬的銷售額，產(chǎn)品無一米積壓庫存，無一起客戶投訴，曾被公司領(lǐng)導評價為銷售部不可缺少的中堅力量，2010年更榮獲集團授予的銷售標兵稱號。在成績面前，她不驕不躁；在困難面前，她不懼不畏；對于工作，她百倍努力。“努力工作，熱愛生活”是她的座右銘，陽光般的微笑，忘我的工作精神，她就是宋艷鳳——巾幗不讓須眉 愛崗敬業(yè)的中堅力量

“平凡崗位上的金牌廚神”—王萬里（投票編號：002）王萬里，2004年進入集團鋼品事業(yè)部，現(xiàn)任鋼品事業(yè)部后勤主廚。在后勤這個平凡的崗位上，王師傅創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，贏得了廣大領(lǐng)導及同事的贊譽。

“民以食為天”，作為后勤主廚，王師傅以“做好每頓飯“為自己的座右銘。合理搭配伙食，力爭做到葷素營養(yǎng)搭配，他的手藝不僅得到了鋼品員工的一致好評，更得到了其他事業(yè)部員工的稱贊。盡管工作很辛苦，但是只要員工吃的滿意，就是他最大的追求。

在節(jié)約方面，王師傅更是兢兢業(yè)業(yè)，從食堂設(shè)備入手，保證設(shè)施遇到小問題時能夠及時報修，減少了設(shè)備維修的次數(shù)，有效的降低了成本。

工作認真負責,責任感強, 用自己真誠的心去對待每一位員工，每一頓飯菜。6年如一日不辭辛苦,無愧于我們龍士達的“金牌廚神”。他就是王萬里——平凡崗位上的金牌廚神

鋼品三車間的“好大夫”—徐志杰（投票編號：003）

徐志杰，2001年4月5日入職，是在龍士達工作滿10年的資深員工，現(xiàn)任鋼品三車間機組長，被大家譽為三車間的“大夫”。

每次車間內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)故障時，他總是能憑借著自己的經(jīng)驗，積極配合設(shè)備維修人員較快的將存在故障的設(shè)備恢復正常，從而保證生產(chǎn)，避免了損失，并得到設(shè)備組的一致認可。

在車間工作中，他無論是工作態(tài)度還是工作責任心等方面，都可圈可點，尤其是他重不吝惜自己的技術(shù)，能夠毫無保留的把他所知道的全部傳授給新員工，為車間的后備力量建設(shè)做出了貢獻，他那種不怕苦、不怕累的精神，讓我們所有的生產(chǎn)員工都為之叫好。

在完成車間內(nèi)本職工作的同時，他還經(jīng)常支援公司內(nèi)的各項工作，并且是毫無怨言的。例如聚氨酯車間的建設(shè)中的電工房建造、協(xié)助設(shè)備組完成電力設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、6S器具的制作等等，雖然工作環(huán)境艱苦，但他的工作熱情非常高漲。

工作態(tài)度積極，盡職盡責，傳授技術(shù)，為車間培養(yǎng)了多名主操手，在他的帶領(lǐng)下，2010年三車間榮獲了集團優(yōu)秀工段的稱號。他就是徐志杰——鋼品三車間的“好大夫”

鋼品的鐵人多面手——王立杰（投票編號：004）王立杰，2001年5月1日入職，是在龍士達工作即將滿10年的資深員工，現(xiàn)任鋼品二車間第二負責人及機組長。

稱呼王他為“鐵人”是因為他在領(lǐng)導二車間工作期間內(nèi)，盡心盡職，幾乎全年無休息；他帶領(lǐng)二車間，實現(xiàn)了2010年車間安全事故率為零的突破。他早出晚歸，帶領(lǐng)員工裝車卸貨，領(lǐng)導交給的任務(wù)100%能夠完成，并連續(xù)兩年完成全年質(zhì)量指標，降低了客服投訴率。

在工作中，王師傅還是個多面手，在集團推行6S期間，自己車間改善的同時，在無生產(chǎn)需求時，能利用車間技術(shù)及設(shè)備的優(yōu)勢，主動幫助其他車間及辦公室制作用于定置等6S輔助工具，為6S的推行，做出了貢獻。

在鋼品生產(chǎn)部推行SOP期間，他能主動對SOP中的問題提出自己的合理化改善建議，并主動對周圍員工進行宣導，使SOP的推行能夠快速高效的進行；并且在設(shè)備多數(shù)比較老舊的現(xiàn)狀下，他能主動利用自己十年經(jīng)驗的優(yōu)勢協(xié)助設(shè)備組對現(xiàn)有設(shè)備進行檢修，減少設(shè)備損壞，并規(guī)范設(shè)備使用，為車間工作效率提升及生產(chǎn)進度完成做出了自己的貢獻。

在鋼品事業(yè)部管理轉(zhuǎn)型期間，他不計個人得失，能主動提出讓賢，使公司順利完成車間管理轉(zhuǎn)型（管理+技術(shù)），同時還發(fā)揮自身特長優(yōu)勢，主攻技術(shù)改善，提升生產(chǎn)效率，減少浪費。

盡心盡責，謙虛求實，完成本機組工作的同時，協(xié)助車間主管進行技術(shù)培訓及疑難設(shè)備問題處理，使二車間率先實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型。他就是王立杰——鋼品的鐵人多面手。

起重機事業(yè)部

克己復禮 兢兢業(yè)業(yè)的銷售能手——李增強（投票編號：001）李增強，2008年7月入職，現(xiàn)任起重機事業(yè)部遼北區(qū)域經(jīng)理兼部長助理。作為銷售人員，他深知銷售人員的天職是為企業(yè)創(chuàng)造價值。無論在鋼構(gòu)還是在起重機事業(yè)部他都創(chuàng)造了一系列輝煌業(yè)績。在銷售公關(guān)及業(yè)務(wù)談判方面他善于學習、勤于思考、肯于鉆研，有著自己獨特的見解及創(chuàng)新方法，能夠立足于本職崗位，以廠為家。2010年在他的帶領(lǐng)下，遼北區(qū)域取得了優(yōu)異的銷售成績。虛心好學、不恥下問、任勞任怨、不畏艱辛，講求團隊合作，能夠始終站在公司的角度考慮問題；兢兢業(yè)業(yè)，用自己的業(yè)務(wù)能力及勤懇的工作態(tài)度影響了整個起重事業(yè)部的銷售氛圍，他的業(yè)績也正因為他的勤勞努力而一直在銷售部名列前茅。他就是李增強——克己復禮 兢兢業(yè)業(yè)的銷售能手。起重事業(yè)部的“老王大哥”——王軍輝（投票編號：002）王軍輝，2006年12月6日入職，現(xiàn)任集團起重事業(yè)部主梁班組長。從起重事業(yè)部初建到現(xiàn)在，一直擔任生產(chǎn)部主梁制作班組長。在工作期間，他刻苦專研，不斷學習，處處以企業(yè)大局為重，從不計較個人得失。在“錦化機”、“星火機床”等重、大、急、難、險的任務(wù)中，在沒有任何經(jīng)驗及借鑒時，發(fā)揮自己刻苦鉆研的精神，在規(guī)定工期內(nèi)，保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)，得到了公司領(lǐng)導的高度評價。

在平時的工作中，他就像一位大哥一樣，他極力發(fā)揚“傳、幫、帶”的精神，熱心地傳授技術(shù)，為起重事業(yè)部培養(yǎng)了許多骨干員工，為團隊整體素質(zhì)的提升貢獻了自己的力量。他待人接物都非常隨和，大家都親切的稱他為“老王大哥”。

2010年，他帶領(lǐng)班組在無任何借鑒的情況下，完成起重機建廠以來第一臺大噸位360噸通用橋式起重機，在龍士達起重機的歷史上寫下了光輝的一頁。

工作勤懇，任勞任怨，不計回報，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情贏得了大家的尊重和愛戴。他就是王軍輝——起重事業(yè)部的“老王大哥”

心細如發(fā) 精益求精的班組長——蘇海濤（投票編號：003）蘇海濤，2008年5月11日入職，現(xiàn)擔任集團起重機事業(yè)部研配組組長。他在剛進入龍士達時擔任焊工，經(jīng)過半年的努力學習，技術(shù)水品不斷提升，2008年末成功完成了50噸門吊支腿研配工作。2009年，他與王軍輝共同參與制作了360噸通用橋式起重機，2010年末，成功組建了二段第一條流水線。

他心細如發(fā)，工作充滿熱情，踏實肯干，在車間眾多員工中，表現(xiàn)極為突出，他生產(chǎn)的產(chǎn)品一次性出廠合格率幾乎為100%，無一起質(zhì)量問題事故發(fā)生，在其帶領(lǐng)下的班組歷來是起重生產(chǎn)部的骨干班組。2010年，他被集團評為優(yōu)秀員工。

工作上，積極肯干，視產(chǎn)品質(zhì)量為自己的生命，為工作，貢獻了自己全部的心思和力量。他就是蘇海濤—心細如發(fā) 精益求精的班組長

平凡崗位上的不平凡人 ——孟憲濤（投票編號：004）孟憲濤，2009年1月入職，現(xiàn)為集團起重機事業(yè)部電氣組組員。他熱愛自己的本職工作，在實際工作中，他積極主動、顧全大局、忠于職守，在平凡的崗位上做著不平凡的事，并用自己勤勤懇懇的工作態(tài)度感染著身邊的大多數(shù)人。

他任勞任怨、認真負責、注重細節(jié)，每天保持工作區(qū)域和周圍環(huán)境的清潔整齊。正是他這種強烈的責任感，把產(chǎn)品質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，有效地提升了產(chǎn)品品質(zhì)。

始終嚴把質(zhì)量關(guān)，心思縝密，工作認真負責，開拓創(chuàng)新，出色地完成各項工作任務(wù)。他就是孟憲濤——平凡崗位上的不平凡人

鋼構(gòu)事業(yè)部

庫管部的“鐵將軍”——劉國棟（投票編號：001）劉國棟，2004年9月28日入職，現(xiàn)擔任集團鋼構(gòu)事業(yè)部保管員。他被大家稱為庫管部的“鐵將軍”，他工作認真負責，嚴格控制入庫和出庫；對于不合格的附件等生產(chǎn)材料能夠及時地進行反饋，以保證生產(chǎn)的安全。同時，他對勞保用品的發(fā)放嚴格按公司規(guī)定執(zhí)行，不打任何折扣。

工作認真，吃苦耐勞，顧全大局、團結(jié)同事，尊重上級，做人坦誠，積極參加義務(wù)勞動，臟活累活搶著干，這就是大家對他的評價。作為公司的老員工，他毫無保留的將自己的管理心得和經(jīng)驗傳授給新進的員工。專業(yè)素質(zhì)、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。他就是劉國棟——庫管部的“鐵將軍”

個人與團隊的完美平衡者——趙艷（投票編號：002）趙艷，2007年10月入職，現(xiàn)擔任鋼構(gòu)技術(shù)部設(shè)計員工作。自2007年進入公司以來，一致刻苦努力，勤奮向上，在工作中始終對自己高標準嚴要求。

2010年先后完成了22個工程的詳圖設(shè)計，6個工程的施工圖設(shè)計以及若干報價工作，為公司的重點項目提供了技術(shù)保障。雖然大部分工程的工期都很緊急，但她都全力以赴爭取在最短時間內(nèi)完成，為生產(chǎn)和工程爭取了更多的工作時間，并在工作中與各個部門配合默契。

工作中，她善于溝通，為每項工程的順利完成提供技術(shù)支持，并且發(fā)揮老員工的“傳、幫、帶”精神，2010年帶領(lǐng)的2名新人，目前，都能夠完全勝任技術(shù)部的工作。

無論是獨立工作還是團隊工作，她都可以很好的完成。她就是趙艷——個人與團隊的完美平衡者

一心一意的多面手——薄威（投票編號：003）

薄威，2009年1月5日入職，現(xiàn)任鋼構(gòu)銷管部計劃員。在龍士達，是她人生中第一個工作經(jīng)歷，從實習業(yè)務(wù)員開始，到總經(jīng)辦行政專員再到現(xiàn)在的銷管部計劃員，每一次調(diào)整無不是一次飛躍性的突破。

她做事認真負責，凡事喜歡專研，因此，在所擔任的工作中都能夠取得優(yōu)秀的額成績。遇到不懂的問題，不恥下問，與同事共同研究，共同學習進步，力求做到最好。

性格外向開朗，團隊協(xié)作能力強，365天幾乎每天都帶著百分百的熱情投入到工作中去，積極樂觀，充滿熱情。她就是薄威——一心一意的多面手。

受人愛戴的銷售管理者——李忠華（投票編號：004）李忠華，2007年6月18日入職，現(xiàn)任鋼構(gòu)項目執(zhí)行經(jīng)理。勤懇務(wù)實，善于學習，對于本職工作兢兢業(yè)業(yè)，在項目管理中，他是一個富于責任心、善于溝通、善于總結(jié)的人。

他曾負責友維機械、沈陽谷實飼料、紅太陽藥業(yè)、新港長通機械、和平輪胎、日本工業(yè)園等工程項目的管理。同時，他很注重個人能力的提升，利用業(yè)余時間苦練業(yè)務(wù)內(nèi)功，工作成績進步很大，業(yè)務(wù)水平更是突飛猛進，并用自身勤勤肯肯的工作態(tài)度感染著身邊大部分的員工，在部門起到了榜樣的作用。他就是李忠華——受人愛戴的銷售管理者

高質(zhì)、高效、高水平的“女焊將”——宋愛良（投票編號：005）

宋愛良，2008年3月4日入職，現(xiàn)任鋼構(gòu)生產(chǎn)部班長，是集團鋼構(gòu)事業(yè)部生產(chǎn)車間有史以來唯一的一名女焊工。從入職以來，她每天都會提前來到崗位上，擦拭設(shè)備上灰塵，幾年如一日，維護并保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，設(shè)備完好率100%。

在班組中，她是焊接速度最快的，焊接的焊縫質(zhì)量合格率達到90%以上，焊縫外觀成型度令眾多客戶滿意。工作態(tài)度認真負責，專業(yè)技能扎實可靠，是巾幗不讓須眉的佼佼者。她就是宋愛良——高質(zhì)、高效、高水平的“女焊將”

敢干敢拼的拼裝高手——韓偉強（投票編號：004）韓偉強，2004年4月入職，現(xiàn)任鋼構(gòu)事業(yè)部拼裝班長。敢干、敢拼，遇見困難任務(wù)不退縮，是崗位技術(shù)的佼佼者，參與制作宜家家居工程、世博園、山東壽光等大型鋼結(jié)構(gòu)項目制作，并根據(jù)項目實際提出多項改進、創(chuàng)新的建議。

在團隊管理上，能夠發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)一段拼裝班出色完成公司交給的各項任務(wù)。雖然年紀不大，但是思維縝密，善于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，即有年輕人的干勁，又有身為領(lǐng)導的者的大局觀。他就是韓偉強——敢干敢拼的拼裝高手

集團

4015天鑄就的龍士達鐵人——許觀禮（投票編號：001）許觀禮，2000年入職，現(xiàn)任集團采購中心采購員，他是龍士達集團的元勛11年如一日，用4015天成就了他的“龍士達鐵人”的稱號，也譜寫了他的鐵人傳奇。

作為公司的資深員工，在工作崗位上始終嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，即使是在節(jié)假日，如果公司有需要，他也是隨叫隨到。在日常工作中，他為人謙和，大家都熱情的稱呼他—“老許”。

正是有了這樣的勤奮，在工作中，他有著孜孜不倦的奮進精神，在這種精神的感召之下，他刻苦專研業(yè)務(wù)技能，勤于思考、善于思索，用腦去想，用心去做。對采購品價格進行反復篩選、比較，能夠用最低的價格獲取最好的產(chǎn)品

足夠的智慧、經(jīng)驗和毅力，良好的心態(tài)、高尚的職業(yè)道德素質(zhì)。他就是許觀禮——4015天鑄就的龍士達鐵人

做事嚴謹，積極主動的守護人——田立斌（投票編號：002）田立斌，2008年2月21日入職，現(xiàn)任集團律師。作為服務(wù)于各個事業(yè)部的集團律師。他以堅實嫻熟的法律功底、條分縷析的思辨能力、積極主動的工作態(tài)度贏得了集團及各事業(yè)部領(lǐng)導的高度贊譽。學識與經(jīng)驗的積累，修養(yǎng)與使命的潤澤，作為集團在法律上的守護人，田律師工作兢兢業(yè)業(yè)，不辭辛苦，用自己的專業(yè)知識和辛勤的汗水，一次又一次的維護了集團及各事業(yè)部的正當權(quán)益，為企業(yè)避免了很多不必要的損失。

公司的守護人，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和細致周到的服務(wù)，為公司樹立了標桿和榜樣。他就田立斌——做事嚴謹，積極主動的守護人

第四篇：勞模事跡

李德同志，男，漢族，現(xiàn)年38歲，1978年參加工作，現(xiàn)任準備隊隊長，從綜采維修電工多年，是綜采二隊綜采維修電工骨干。該同志能夠始終以全心全意為綜采二隊服務(wù)為宗旨，積極發(fā)揮工長的先鋒模范作用，團結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，以身作則，樂于奉獻，講政治，講正氣，顧大局，識大體，深受全隊職工的稱贊，多年來被評為烏蘭礦優(yōu)秀員工和先進個人。

井架高聳，天輪旋轉(zhuǎn)，礦車往來，馬達轟鳴。車間里弧光閃耀，工業(yè)區(qū)人群穿梭，一列列裝滿原煤的火車正風馳電掣般的駛向祖國的四面八方……

遠遠望去，沸騰的礦山一派繁忙景象，這就是全國在普通過不過的煤礦之一的烏蘭煤礦。近幾年，這里出了個遠近聞名的維修能手，他妙手回春，能讓“癱瘓”的采煤機快速運轉(zhuǎn)，可以讓深度“患疾”的老設(shè)備起死回生。他負責檢修的采煤機、運輸機、膠帶機和轉(zhuǎn)載機等，無一沒有沾滿他辛勤的汗水，自從綜采二隊開采5767工作面以來，由于工作面條件復雜斷層多，頂板破碎，水患嚴重，導致設(shè)備長期無法正常運轉(zhuǎn)。作為綜采維修電工工長的他責任重大，他當時說，電工班的擔子非常重，設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)就不能正常的采煤，這就嚴重的影響了綜采二隊全體員工的收入，我們必須要把機電設(shè)備管理好，勤檢查勤維修，要把問題處理在源頭上，世界上沒有困難的事，只怕沒有實干的人。在這么困難的情況下他沒有為自己找理由，兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作，沒有埋怨半句，他不怕苦不怕累，充分調(diào)動員工的積極性，讓全體員工都干好自己的本職工作，我們的工作就會越來越好干，工作越干越順，我們叫它各司其職，李德說。

“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心學好技術(shù)，干好本職”

李德的成才之路，是一條自己鋪筑的漫長艱辛的路，是一條只屬于強者的崎嶇的路，誠如斯言。

李德1994年畢業(yè)于石炭井技工學校，2001年調(diào)到烏蘭礦綜采隊擔任綜采維修電工。通過十幾年的磨練，他終于發(fā)出來他閃亮的光芒，這就正好應(yīng)正了十年磨一劍這句古語。這十年的風風雨雨，并不平坦。在他剛參加工作的時候他想，僅靠自己從技工學校學到的那點知識，是肯定無法應(yīng)對這些機電設(shè)備的。于是，他暗下決心，自費訂閱了《電子技術(shù)》、《電力傳動》、《電器維修》等十幾種報刊雜志，買回來一大摞子大學電氣專業(yè)教材，在別人逛街、看電視搓麻將的時候，他卻苦讀苦思，一頭扎進了知識的海洋。不到一年功夫，李德對礦井采煤上的大型電器設(shè)備的原理，線路圖、部件結(jié)構(gòu)和安裝檢修要領(lǐng)了如指掌。在工作中，他堅持做檢修筆記。每次檢修設(shè)備時的名稱、型號，故障部位、原因、元件服務(wù)時間、操作程序、相關(guān)原理分析等，他都條分縷析地記錄下來，硬是憑借自己酷愛學習的那股勁頭，練就了一身本領(lǐng)。他不但對所轄管的機電設(shè)備了如指掌，也對每臺設(shè)備的習性全摸透了，設(shè)備一有故障，他一聽一看就找到了“癥結(jié)”，處理起來得心應(yīng)手。李德技術(shù)水平提高了，但他沒有忘記帶動周圍的工友一起學技術(shù)。為了幫助他的工友們盡快掌握井下機電設(shè)備的維修技術(shù)，李德把自己的學習經(jīng)驗和技術(shù)，毫無保留地傳給了他們。學習筆記拿來了，對照原理圖手把手的教，對每臺設(shè)備進行講解。每次維修設(shè)備，李德都沒有忘記在實踐中向大家傳授技術(shù)，使他們這個班組形成了人人愛學習，個個爭當技術(shù)先鋒的好風氣。9月22日是平凡的一天,但對于李德來說并不平凡，早班剛升井不久的李德，還沒來得及吃飯,就接到了井下打來的電話，說采煤機不牽引了，李德二話不說的馬上換上衣服就下井了，在向當班電工問清情況后，及時奔赴現(xiàn)場，對采煤機做了全面的檢查，在5767工作面檢查采煤機是不容易的，空間狹小，只能蹲著，或者趴著，但是李德沒有怨言，一檢查就是幾個小時，或者一個班都有可能。只有當采煤機能正常開啟之后他才拖著疲倦的身體升井吃飯。這只是李德平凡工作中的一幕。

精湛的技藝使李德名聲遠揚，特別是在烏蘭礦的幾個綜采隊和搞機電方面的人當中。烏蘭礦礦培養(yǎng)了我，組織上給予我那么多的榮譽，這不僅是對我的鞭策和鼓勵，更是對我的信任和期望。我對這塊土地有著深厚的感情，李德說。就這樣，他牢牢的扎根于這片土地上，終日為工作忙碌著、奉獻著。十多年過去了，他沒有因為任何原因而改變自己的初衷。

“當工人就要愛崗敬業(yè)，就要全身心地投入到工作中去”

什么叫“愛崗”?如何才算得上“敬業(yè)”，這個看似簡單做起來難的字眼讓李德二十多年的工作作風詮釋的淋漓盡致。

一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實、做好。如何算愛崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職?李德以他的實踐給人們交出了一份合格的答卷。

第五篇：勞模事跡

2、人在路上 路在心上：勞模小多吉的“養(yǎng)路經(jīng)”

新華網(wǎng)拉薩４月２８日電（記者 賈立君）“人在路上，路在心上。”作為一名公路養(yǎng)護人，２０多年來，小多吉日復一日地踐行著這樣的座右銘。不僅如此，在營造平安大道的同時，他帶領(lǐng)工人們發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，探索出“既養(yǎng)路又養(yǎng)人”的新途徑。

小多吉是青藏公路西藏那曲公路段二十四工區(qū)工區(qū)長。出生在道班工人家庭的他，從小就跟隨父母當起了“編外養(yǎng)路工”。１９８３年，２３歲的小多吉也如愿以償成為一名真正的養(yǎng)路工人，為此他高興得幾夜沒有睡著覺。從此，他的青春也伴著叮叮當當?shù)蔫F鍬聲煥發(fā)出光彩。

“適才晴空朗照，轉(zhuǎn)瞬雨雪交加；四季大風怒號，日日寒涼無常。”小多吉的工區(qū)所在地古露鎮(zhèn)海拔４９００米，在這沒有無霜期的雪域高原，即便是夏季出工，都得穿上棉襖?！梆B(yǎng)好公路，是我們的天職?！彪m然小多吉在１９９１年就當上了工區(qū)長，但他依然與大家一同勞作在４５公里長的轄區(qū)道路上。

“這可是首都北京連接拉薩的?生命線?，不能有半點馬虎，工區(qū)長經(jīng)常這樣說?！惫と烁吆旮嬖V記者，他們工區(qū)已連續(xù)１０年各項公路養(yǎng)護指標名列全區(qū)道班之首?！拔覀兊牡谌a(chǎn)業(yè)也一直領(lǐng)先，現(xiàn)在職工們的日子過得很舒坦?！?/p>

過去，在這個高原小鎮(zhèn)流傳著“苦不過養(yǎng)路工，窮不過道班人”的說法。因為在編的２０名職工，大多是“單職工”家庭，光靠１０００多元的工資養(yǎng)活一大家子人比較困難。工區(qū)１００多名家屬中，就有４０多名待業(yè)青年，而養(yǎng)路經(jīng)費又實行包干制，小多吉肩上的擔子很重，他開始醞釀“既養(yǎng)路又養(yǎng)人”的辦法。

古露鎮(zhèn)距南邊的拉薩市２００多公里，離北邊的那曲鎮(zhèn)也有近百公里路程。從１９９２年開始，小多吉組織職工家屬揀牛糞、垃圾，開小賣店、臺球室、茶館、磨房，打造鐵爐子、收購皮張等，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)搞創(chuàng)收。

短短兩三年，他們便購買了４輛東風自卸車開始跑運輸。２００３年，青藏鐵路開工后，又購置了一臺裝載機，并組織１０多名待業(yè)青年去鐵路上打工。截至２００５年底，累計盈利２６０多萬元?，F(xiàn)在多數(shù)養(yǎng)路工成為鎮(zhèn)里的富裕戶。二十四工區(qū)也一度成為青藏線上職工生活最好的工區(qū)。有了錢，小多吉提議拿出數(shù)十萬元，補貼養(yǎng)路費用，改善了辦公條件，維修了職工住房。三產(chǎn)成為職工致富的好渠道，也為道路養(yǎng)護提供了另外一個資金來源。

長期在高寒缺氧環(huán)境下重體力勞動的養(yǎng)路工人，身體大多欠佳。４５歲的小多吉已患有心臟病、哮喘、痛風等多種疾病。上級領(lǐng)導和同事們經(jīng)常勸他到大醫(yī)院治療，他總是說工作太忙走不開。西藏自治區(qū)公路管理局的同志說，２００５年５月，小多吉從北京開完勞模大會回到拉薩后，他們建議他留下來看看病，可是小多吉還是當天急匆匆又趕到工區(qū)去了。

采訪時正是４月下旬，藏北高原依然不見春意。小多吉一瘸一拐地拖著嚴重痛風的右腳，與大家一起在修整路基。同事們說他剛剛吃過止痛藥，但藥效只能維持兩三個小時。痛起來時，大家見他直冒冷汗，咬著嘴唇半天說不出話來。

每逢三產(chǎn)分紅時，不管是家屬還是孤兒寡母，人人有份兒。小多吉還經(jīng)常把自己應(yīng)得的部分分給大家。去年小多吉被授予“全國勞動模范”光榮稱號獲得１萬元獎金，他也全部分發(fā)給大家。他說：“這是我們大家的榮譽?！苯衲甏汗?jié)，自治區(qū)總工會給他個人的８００元慰問金，他轉(zhuǎn)而“慰問”了工區(qū)困難家庭。

雙目失明的職工遺屬次仁宗邊老淚縱橫地說：“要不是小多吉，我還不知道能不能活到今天?！币眩叮窔q的她，顫抖著雙手拉住小多吉的胳膊告訴記者，１０多年來，她一直被安排在工區(qū)院內(nèi)住，小多吉還派人輪流照顧她的起居飲食?！鞍?，自己沒有孩子，可是他比親生的都好?！崩先嗣《嗉念^說。

２０歲的達瓦多吉，展示著腳上的新皮鞋：“這是工區(qū)長前天花了１００多元給我買的?！边_瓦多吉弟兄三人，６年前父母相繼去世，哥哥和他被安排當了臨時養(yǎng)路工，工區(qū)還培養(yǎng)１７歲的弟弟在鎮(zhèn)小學讀書，現(xiàn)在已經(jīng)五年級了，吃穿長期由工區(qū)負擔。工人們算了一筆賬，為資助困難戶，小多吉自己每年大約都會拿出三四千元。

小多吉辦公桌對面墻壁上，貼著“人在路上，路在心上”的座右銘。近百平方米的工區(qū)會議室，布滿了各類獎狀和錦旗。２００１年小多吉被自治區(qū)評為“十大杰出青年”；２００３年他被評為“全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳標兵”；２００５年，小多吉獲得“全國勞動模范”榮譽稱號。

不擅言談的小多吉說，盡管上級領(lǐng)導多次表示調(diào)他到拉薩市工作，但自己決心要留在這里工作一輩子。“我是道班工人的兒子，生在公路長在公路，公路又給我?guī)砟敲炊嗟臉s譽，還有這么多的好伙伴，這里就是我的家。”（完）

4、王建英：六盤山上的“守望者”

新華網(wǎng)銀川４月２２日電（記者 孟昭麗）為了六盤山區(qū)一百多萬回漢人民能安全收看電視和收聽廣播，寧夏六盤山轉(zhuǎn)播臺電視機房的值班長王建英，在六盤山山頂一待就是３１個春秋。

５０歲的他，將自己的青春和熱血都獻給了這片土地。

２９３３米的海拔，狂風甚至能把屋頂上的鐵皮撕扯下來，年均零下９攝氏度的氣溫??這就是山上天氣最真實的寫照。

“王班長好像不知道苦累?！蓖锣囄娜A告訴記者：“剛來到山上，可能是高原反應(yīng)，我?guī)讉€晚上頭疼睡不著覺，王班長照顧我是女同志，就讓我在機房里干一些輕松的活。只要是出去檢修，一些累活苦活都是他搶著干?！?/p>

７０多米高的鐵塔上的天線要經(jīng)常維護，無論白天黑夜，更不管春夏秋冬。２００２年７月，臺里更新調(diào)頻廣播天線，要將２３副每副重達２００多公斤的天線在鐵塔上更換完。這樣的事情自然少不了王建英。一天，正在起重的時候，絞磨發(fā)生了故障，鋼絲繩被卡死，王建英趕快去排除故障，突然一個螺帽從上面掉下來砸在了他的太陽穴上，頓時鮮血涌出，他失去了知覺。

“老王從不計較個人得失?！绷P山轉(zhuǎn)播臺臺長袁涇告訴記者：“老王總是將滿腔熱情投入到工作之中?！?/p>

由于臺里沒有專門的電工，排除電線故障都是臺里人兼職做。電線都是在崇山峻嶺中，維修起來十分困難。２００３年，王建英和同事梁廣平從六盤山頂逐桿往下面排查電線，山里人煙稀少，到了天黑，兩人不得不忍著饑餓，磕磕碰碰地順著原路再回到山頂，到時已是晚上１０點。接著，王建英又開始值班。“我們的工作就是這樣。”王建英憨憨地一笑，然后這樣說道。

王建英說：“人活著就是平平淡淡干好一些小事，既然走上了這個崗位，就要服好務(wù)，辦好事，在干活中也會得到快樂。”（完）

3、50年代到70年代的勞模代表：張秉貴

張秉貴，全國著名勞動模范。他在平凡的售貨員崗位上練就了令人稱奇的“一抓準”“一口清”技藝和“一團火”的服務(wù)精神，成為新中國商業(yè)戰(zhàn)線上的一面旗幟，多次被授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，當選為黨的十一大代表，第五、第六屆全國人大代表和常委會委員。

張秉貴１９１８年出生于北京，只在一所貧民學校上過半年學，１１歲時便到紡織廠當了童工，１７歲到北京德昌厚食品雜貨店當學徒。１９５５年秋，新建的北京百貨大樓開張并招聘２５歲以下營業(yè)員，３６歲的張秉貴因有多年的經(jīng)商經(jīng)驗被破格錄取。

北京百貨大樓當時是全國最大的商業(yè)中心，客流量大，張秉貴堅持為人民服務(wù)的信念，從１９５５年１１月到百貨大樓站柜臺，３０多年的時間接待顧客近４００萬人，沒有怠慢過任何一個人。他認為，“一個營業(yè)員服務(wù)態(tài)度不好，外地人會說你那個城市服務(wù)態(tài)度不好，港澳同胞會感到祖國不溫暖，外國人會說中華人民共和國不文明。我們真是工作平凡，崗位光榮，責任重大！”從為國家爭光、為人民服務(wù)的政治信念出發(fā)，他在問、拿、稱、包、算、收六個環(huán)節(jié)上不斷摸索，練就了“一抓準”和“一口清”的過硬本領(lǐng)，接待一個顧客的時間從三四分鐘減為一分鐘。他通過眼神、語言、動作、表情、步伐、姿態(tài)等調(diào)動各個器官的功能，幾乎成了那個時代商業(yè)領(lǐng)域的服務(wù)規(guī)范。

商業(yè)服務(wù)業(yè)的簡單操作，被張秉貴升華為藝術(shù)境界。在北京，傳統(tǒng)的“燕京八景”名揚天下，而他的售貨藝術(shù)被人們譽為“燕京第九景”?？磸埍F工作，也成了許多人的一種享受。有一位拄著拐杖的老人，經(jīng)常來欣賞他售貨。這位老人說：“我是個病人，每天來看看您站柜臺的精神勁兒，為人民服務(wù)的熱情勁兒，我的病也仿佛好了許多?！币晃灰魳芳铱此圬浐笳f：“你的動作優(yōu)美，富有節(jié)奏感，如果配上音樂，是非常動人的旋律?！彪S著張秉貴名聲的升高，來買他的東西的顧客也越來越多。為了看他的表演，熱情的顧客曾經(jīng)將百貨大樓的玻璃柜臺擠碎。

在北京街上，張秉貴非常受人尊敬，他坐公共汽車有人讓座；去洗澡時有人愿給他搓背。１９８７年患癌癥病重住院期間，探望的人絡(luò)繹不絕，有黨和國家領(lǐng)導人，也有教授、專家，更多的是熱愛他的顧客。一位看過他售貨的國際友人曾經(jīng)感慨地說：“這種場面，在國外只有名聲好的政治家和紅得發(fā)紫的影視明星才能遇到，而中國的一名普通售貨員能享此殊榮，真了不起！”

１９８７年９月１８日，張秉貴因患癌癥去世，終年６９歲。

讓我們謹記：勞動光榮 創(chuàng)造偉大

人民推動歷史前進，勞動孕育歷史創(chuàng)造。隨著時代變遷，勞模精神代代相傳，內(nèi)涵也在不斷豐富和充實。２０世紀５０年代的“掏糞工人”時傳祥，６０年代的“鐵人”王進喜，７０年代的數(shù)學家陳景潤，８０年代“雜交水稻之父”袁隆平，９０年代的公交售票員李素麗，直到新世紀的技術(shù)工人許振超、鄧建軍，還有私營企業(yè)主、農(nóng)民工、體育明星--他們所處時代雖然不同，但都體現(xiàn)著鮮明的時代特色和高尚的價值觀。他們不愧為民族的精英、國家的棟梁、社會的中堅、人民的楷模。

無論時代如何變遷，永遠不變的是勞模所體現(xiàn)出的愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻的偉大勞模精神，他們以自己的實際行動鑄就了中華民族頑強拼搏、自強不息的崇高品格，體現(xiàn)了中國人民與時俱進、開拓創(chuàng)新的時代風貌。我國改革發(fā)展進入關(guān)鍵時期，要實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標，就必須貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，不斷增強全社會的創(chuàng)造活力。

尊重勞動，尊重創(chuàng)造，首先要學習勞動模范立足平凡崗位，艱苦奮斗、自強不息的勞動意識和學習精神。勞動是人類文明進步發(fā)展的源泉。要尊重和保護一切有益于社會的勞動，尊重和保護一切為中華民族偉大復興作出貢獻的勞動。對于廣大普通勞動者來說，知識和能力暫時不足不要緊，但關(guān)鍵是能不能樹立勞動光榮、知識崇高的觀念，能不能保持勇于學習、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)。只有這樣，才能在知識技術(shù)一日千里的今天，不斷用新知識新技術(shù)武裝自己，不斷增強能力、提高素質(zhì)，不斷超越自我，創(chuàng)造更亮麗的人生。