第一篇：淺析審計(jì)整改檢查

淺析審計(jì)整改檢查

隨著我國法律制度逐步完善和法律意識不斷提高，各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對審計(jì)執(zhí)法工作給予高度支持和關(guān)注，營造了良好的審計(jì)工作環(huán)境，但是地方審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)難、處理難、落實(shí)審計(jì)決定難問題依然存在，審計(jì)“三難”問題嚴(yán)重制約審計(jì)職能作用發(fā)揮，也成為地方審計(jì)工作“軟肋”，審計(jì)執(zhí)法權(quán)威性受到影響。日前，國家審計(jì)署新修訂的《國家審計(jì)準(zhǔn)則》（以下簡稱新《準(zhǔn)則》），將審計(jì)整改檢查作為約束性條款規(guī)定，并成為新《準(zhǔn)則》六大組成部份之一，充分說明審計(jì)署充分考慮審計(jì)整改檢查重要性與必要性。新《準(zhǔn)則》從以下幾個(gè)方面對審計(jì)整改檢查工作了明確具體規(guī)定。

一．審計(jì)整改檢查機(jī)制建立。新《準(zhǔn)則》明確規(guī)定，審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立審計(jì)整改檢查機(jī)制，督促被審計(jì)單位和其它有關(guān)單位根據(jù)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行整改。作為約束性條款，各級審計(jì)機(jī)關(guān)必須遵守執(zhí)行，將審計(jì)整改檢查工作納入審計(jì)業(yè)務(wù)范疇，做到系統(tǒng)部署、統(tǒng)一安排。

二．審計(jì)整改檢查內(nèi)容。新《準(zhǔn)則》從二個(gè)方面規(guī)定了審計(jì)整改檢查內(nèi)容：一是審后審計(jì)整改檢查。審計(jì)終結(jié)后由審計(jì)機(jī)關(guān)依據(jù)審計(jì)結(jié)論文書，對審計(jì)結(jié)果審計(jì)決定執(zhí)行、要求糾正事項(xiàng)和審計(jì)建議采納及移送處理情況，進(jìn)行檢查與了解；二是審中審計(jì)檢查整改。規(guī)定審計(jì)組在審計(jì)實(shí)施過程中，應(yīng)及時(shí)督促被審計(jì)單位整改審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，該項(xiàng)工作主要由審計(jì)組負(fù)責(zé)完成，屬于審計(jì)過程中審計(jì)檢查整改，也沒有可審計(jì)結(jié)論文書，不完全是法令整改要求。

三．審計(jì)整改檢查方式方法。新《準(zhǔn)則》從方面規(guī)定了審計(jì)整改檢查方式方法：一是規(guī)定可采取實(shí)地檢查了解、取得并審閱相關(guān)書面材料和其它方式進(jìn)行檢查；二是對于定期審計(jì)項(xiàng)目可結(jié)合下一次審計(jì)，檢查了解被審計(jì)單位整改情況，涉及到統(tǒng)籌審計(jì)項(xiàng)目管理與跨年度工作安排問題；三是規(guī)定檢查了解審計(jì)整改情況應(yīng)取得相關(guān)證明材料，為檢查報(bào)告提供全面整改情況。

四．審計(jì)整改檢查機(jī)構(gòu)與檢查結(jié)果報(bào)告。一是檢查機(jī)構(gòu)與要求。由審計(jì)機(jī)關(guān)指定的部門負(fù)責(zé)審計(jì)整改檢查工作，并向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)提出檢查報(bào)告；二是檢查報(bào)告內(nèi)容要求。檢查報(bào)告主要包括檢查工作開展情況、被審計(jì)單位和其它有關(guān)單位整改情況、沒有整改或者沒有完全整改事項(xiàng)的原因建議等內(nèi)容；三是檢查報(bào)告使用。新《準(zhǔn)則》明確規(guī)定，審計(jì)機(jī)關(guān)匯總審計(jì)整改情況，向本級政府報(bào)送關(guān)于審計(jì)工作報(bào)告中指出問題的整改情況的報(bào)告。作為一項(xiàng)約束性條款，要求審計(jì)機(jī)關(guān)向本級政府報(bào)告審計(jì)整改檢查情況，通過領(lǐng)導(dǎo)批示、批轉(zhuǎn)后，可以進(jìn)一步督促審計(jì)查出問題整改和審計(jì)建議采納，提高審計(jì)執(zhí)法權(quán)威。

五．審計(jì)整改主體與審計(jì)整改檢查問題處置。一是審計(jì)整改責(zé)任主體。新《準(zhǔn)則》規(guī)定，審計(jì)機(jī)關(guān)對被審計(jì)單位沒有整改或者沒有完全整改的事項(xiàng)，依法采取必要措施。該項(xiàng)規(guī)定只能對被審計(jì)單位，沒有涉及其它相關(guān)單位未按要求整改處理問題，說明審計(jì)整改責(zé)任主體應(yīng)該是被審計(jì)單位；二是審計(jì)機(jī)關(guān)重要錯(cuò)誤處置。審計(jì)整改檢查過程中，發(fā)現(xiàn)審計(jì)機(jī)關(guān)出具審計(jì)決定書存在重要錯(cuò)誤事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)予以糾正。要求在督促被審計(jì)單位和其它相關(guān)單位整改審計(jì)查出問題的同時(shí)，如發(fā)現(xiàn)審計(jì)機(jī)關(guān)錯(cuò)誤事項(xiàng)要及時(shí)糾正。

第二篇：金融機(jī)構(gòu)審計(jì)檢查整改工作報(bào)告

近年來，隨著金融領(lǐng)域合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)防范意識不斷增強(qiáng)，內(nèi)外部審計(jì)檢查項(xiàng)目日益頻繁，我行上下對審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作也越來越重視，通過多種途徑，不斷加大整改力度，使整改工作逐步走上了常態(tài)化和規(guī)范化軌道。從唐山分行來看，分行領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視對審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改，先后通過健全組織機(jī)構(gòu)、完善規(guī)章制度和工作流程、強(qiáng)化資源配置、加大責(zé)任追究力度等多種措施，不斷細(xì)化管理，狠抓落實(shí)，連續(xù)多年完成了上級行下達(dá)的整改率目標(biāo)，整改報(bào)告上報(bào)質(zhì)量也受到了省分行的通報(bào)表揚(yáng)，在確保整改工作任務(wù)順利完成的同時(shí)，有效促進(jìn)了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合規(guī)、健康發(fā)展。

以上成績的取得，是與各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全行上下齊抓共管密不可分的，在今后的工作中還應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。但從全行整改工作實(shí)踐來看，我認(rèn)為仍存在一些問題或不足，如防范風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)展擺布還不盡合理、職責(zé)分工還不夠明晰、舉一反三整改措施還不夠具體、整改工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠清晰、整改結(jié)果報(bào)送質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高等，在一定程度上影響了整改工作的效果。

為進(jìn)一步提高整改工作質(zhì)量，全面消除各類違規(guī)問題帶來的風(fēng)險(xiǎn)，在整改工作中建議從以下幾個(gè)方面采取措施，加以完善：

一、應(yīng)進(jìn)一步提高對整改工作的重視程度

內(nèi)外部審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問題整改工作是保證我行合規(guī)經(jīng)營，防范各類風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。隨著近年來，內(nèi)外部審計(jì)、監(jiān)管檢查工作力度的不斷加大，相關(guān)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)條線部門應(yīng)切實(shí)提高認(rèn)識，克服“重發(fā)展、輕管理”的思想，合理擺布好兩者的關(guān)系，進(jìn)一步完善組織機(jī)制，合理安排資源配置，細(xì)化責(zé)任分工，深入研究整改工作方法，確保整改工作的全面落實(shí)。

二、應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)性整改措施，務(wù)必杜絕屢查屢犯

針對每項(xiàng)整改項(xiàng)目，建議條線部門和相關(guān)機(jī)構(gòu)建立整改項(xiàng)目專題會議制度，認(rèn)真對照上級行整改要求或?qū)徲?jì)檢查部門的管理建議、整改建議等內(nèi)容，針對問題進(jìn)行系統(tǒng)梳理和分析，注意對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題區(qū)分共性和個(gè)性，制定切實(shí)可行的舉一反三整改措施，提高系統(tǒng)性整改效果，堅(jiān)決杜絕類似問題再次發(fā)生，避免因 “就問題改問題”而導(dǎo)致的整改建議不落實(shí)或落實(shí)不到位的情況發(fā)生。同時(shí)，按照《工作人員違規(guī)失職處理辦法》和《輕微違規(guī)行為積分管理辦法》等相關(guān)文件要求，及時(shí)確認(rèn)問題責(zé)任人，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好認(rèn)定和追究工作，充分發(fā)揮懲戒制度的警示作用。

三、應(yīng)進(jìn)一步提高整改報(bào)告質(zhì)量

目前，內(nèi)外部審計(jì)檢查項(xiàng)目較多，整改工作量較大，審計(jì)部門和上級行對整改工作上報(bào)時(shí)限要求比較嚴(yán)格，各整改主辦部門和整改經(jīng)辦行，應(yīng)對涉及本條線、本機(jī)構(gòu)的問題從發(fā)現(xiàn)之日起，盡早制定相應(yīng)措施，抓緊落實(shí)整改，并嚴(yán)格按照報(bào)送要求和時(shí)限進(jìn)行報(bào)送，避免發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)的情況。應(yīng)切實(shí)提高整改工作報(bào)送質(zhì)量，嚴(yán)格按報(bào)告要求撰寫整改報(bào)告及相關(guān)報(bào)表，其中對問題整改狀態(tài)的界定，要嚴(yán)格按照省分行下發(fā)的《關(guān)于明確內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改狀態(tài)及整改完成率計(jì)算口徑的通知》，結(jié)合問題整改的實(shí)際情況，準(zhǔn)確區(qū)分整改狀態(tài)，避免主觀臆斷，同時(shí)，在整改過程中，力爭做到完全整改，盡量避免出現(xiàn)“無效整改”等情況。

四、應(yīng)進(jìn)一步完善整改工作檔案資料

各機(jī)構(gòu)和各部門應(yīng)明確專人，對整改資料要實(shí)行專夾保管，按規(guī)定歸檔;針對具體問題盡量留存整改依據(jù)，以便在后續(xù)追蹤檢查中及時(shí)提供;嚴(yán)格落實(shí)整改臺賬銷號制度，確保存在問題徹底消除。

第三篇：檢查整改

現(xiàn)場檢查整改報(bào)告

西藏自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局檢查組于2011年6月10日對我公司進(jìn)行了大慶前藥械市場監(jiān)督檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題進(jìn)行整改；

一、設(shè)施設(shè)備

1.該企業(yè)藥品庫房設(shè)置的防蠅設(shè)施（紫外線燈光）已壞。

針對此項(xiàng)；檢查中發(fā)現(xiàn)庫房內(nèi)防蠅紫外線燈管損壞，現(xiàn)已庫房壞損的防蠅紫外線燈已換新。

2.該企業(yè)庫房溫濕度記錄不完整（2011年6月8、9日未做登記）針對此項(xiàng)；藥品倉庫里溫濕度記錄每天上午10.30、下午4.30，并每月做平均記錄登記，警告養(yǎng)護(hù)員，做好本職工作。

3.生活用品與合格藥品混放（如；復(fù)方甘草口服液，云南白藥，鼻炎康）。

針對此項(xiàng)；按GSP要求生活區(qū)和藥品區(qū)有明顯的區(qū)域標(biāo)記，不得有作業(yè)無關(guān)的設(shè)施雜物混放。

二、制度與管理

1.藥品常溫庫，陰涼庫，拆零庫（區(qū)）無貨位卡。

針對此項(xiàng)；按GSP要求，藥品質(zhì)量管理制度儲存程序，入庫驗(yàn)收合格，核對藥品名稱，劑型，規(guī)格，批號，有效期，數(shù)量，建立不同的色標(biāo)志，建立不同的貨位卡。

2.不合格藥品的確認(rèn)，報(bào)告，報(bào)損，銷毀無完善的手續(xù)及記錄。

針對此項(xiàng)；按照公司的藥品質(zhì)量管理制度要求，有效期8個(gè)月內(nèi)填寫催銷報(bào)表，過期，破損，填寫藥品不合格表，上報(bào)藥監(jiān)部門，備案，審核，方可銷毀。

4.該企業(yè)藥品庫房合格區(qū)擺放過期藥品（如；環(huán)丙沙星注射液；批號00907、有效期2011年6月）。

針對此項(xiàng)；按GSP要求和有關(guān)細(xì)則對倉庫保管員和養(yǎng)護(hù)員進(jìn)行教育培訓(xùn)，色標(biāo)管理和倉庫區(qū)域管理，提高藥品管理制度，確保藥品質(zhì)量安全，有效。

5.該企業(yè)為設(shè)置藥品管理臺賬卡。

針對此項(xiàng)；按GSP要求做好庫存藥品的管理，按批號正確記載藥品進(jìn)，存，出情況，保證帳貨，張卡，賬賬相符，及時(shí)分析，反饋藥品庫存結(jié)構(gòu)及適銷情況，登記記錄。

6.驗(yàn)收員培訓(xùn)不到位（如；不能正確說出顛茄鋁膠囊的商品名稱與通用名稱）。

針對此項(xiàng)；從事驗(yàn)收，養(yǎng)護(hù)等工作的人員應(yīng)進(jìn)行定期接受公司組織的繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)藥械知識，提高驗(yàn)收人員的藥品質(zhì)量管理制度和個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。

7.藏藥庫房區(qū)藥品直接放置在地面。

針對此項(xiàng)；按GSP要求，垛與墻的間距不小于30厘米、垛與屋頂間距不小于30厘米、垛與散熱器械或供暖管道間距離不小于30厘米、垛與地面的間距不小10厘米、不同批號的藥品貨垛之間有能夠區(qū)分的距離、五距要求來整改管理。

三、醫(yī)療器械經(jīng)營環(huán)節(jié)管理狀況

1.醫(yī)療器械庫房未分區(qū)，庫房內(nèi)有藥品及雜物（藏香）。

針對此項(xiàng)；按GSP要求整改藥品和非藥品的分類管理有明顯的區(qū)域標(biāo)記，分類牌子，不得混放，警告?zhèn)}庫保管員，加強(qiáng)工作責(zé)任心。

2.醫(yī)療器械庫房無防塵設(shè)施，防塵不到位。

針對此項(xiàng)；按GSP要求保持庫內(nèi)環(huán)境，貨架的清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清理，整改設(shè)施設(shè)備做好防蟲，防鼠，防盜，防塵，防火，防污染等工作。

3.醫(yī)療器械庫房合格區(qū)擺放過期的醫(yī)療器械。

針對此項(xiàng)；按GSP要求和有關(guān)細(xì)則對倉庫保管員和養(yǎng)護(hù)員進(jìn)行教育培訓(xùn)，色標(biāo)管理和倉庫區(qū)域管理，提高器械管理制度，確保器械質(zhì)量安全，有效。

上級領(lǐng)導(dǎo)對我公司檢查指示，并提出存在的幾項(xiàng)問題，我公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，按GSP要求有關(guān)細(xì)則整改，樹立，質(zhì)量第一，的觀念，堅(jiān)持質(zhì)量效益原則，確保企業(yè)依法經(jīng)營，規(guī)范管理，保證消費(fèi)者用藥械質(zhì)量安全，有效，及時(shí)，方便。

西藏泰達(dá)厚生醫(yī)藥有限公司 2011年6月22日

第四篇：檢查整改

整 改 報(bào) 告

通過上級領(lǐng)導(dǎo)對傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的督導(dǎo)檢查，指出了一些問題，針對指出的問題，我們做了如下整改：

1、規(guī)范了婦科、眼科門診日志的填寫，項(xiàng)目填寫完整，不缺漏項(xiàng)。婦科門診日志先做步診斷。

2、傳染病報(bào)告卡的填寫做到完整、規(guī)范。

3、春季傳染病防控督導(dǎo)意見做到全面。

2017年4月15日

第五篇：檢查整改情況

前石畔幼兒園檢查整改報(bào)告

我園于2015年12月28日接受了縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)檢查，分別在園舍設(shè)備、教工隊(duì)伍、園務(wù)管理、保教水平四大方面接受上級部門的評估，通過資料的分析以及現(xiàn)場活動的觀摩，督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)給我園的各項(xiàng)工作給與了充分的肯定。同時(shí)對于我們工作中所存在的不足提出了建設(shè)性意見和建議。

一、工作亮點(diǎn)

一年來中心園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注引領(lǐng)下，以辦人民滿意的教育為宗旨，我們的工作可以歸納為一個(gè)調(diào)整、兩個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)規(guī)范。由于我們的工作從大處著眼，細(xì)處著手，各項(xiàng)工作有條不紊，大家相互配合，互相協(xié)作，使各個(gè)崗位人員能有效發(fā)揮其職能，各項(xiàng)工作在短時(shí)間內(nèi)變發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，團(tuán)結(jié)、競爭、向上的工作氛圍正在逐步形成。另外通過開展系列活動，有效地提高了教師的素質(zhì)，教師們的教育觀念得以不斷提高，從而提高了保教質(zhì)量，辦學(xué)水平得到社會各界的認(rèn)可。

二、存在的問題

一年來我們的工作取得了一些成績，但在許多方面與城區(qū)優(yōu)秀園所相比仍存在著一定的差距，通過督導(dǎo)反饋，我園將在今年對自己的不足做出相應(yīng)的整改，達(dá)到規(guī)定的要求，最大程度地為幼兒的成長提供寬松、和諧、有益的成長環(huán)境。

1.教師隊(duì)伍方面的問題。由于建園時(shí)間較長，目前教師老齡化兩極分化嚴(yán)重，教師們教育觀念相對滯后，整體素質(zhì)還有待提。教師素

質(zhì)的整體提高是當(dāng)前促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展的前提。

2.辦園設(shè)施方面的問題。由于幼兒園和前石畔家屬房共處一院，給幼兒園管理帶來很的的不便，存在一定的安全隱患。其次由于幼兒園地處地下室，導(dǎo)致了幼兒園的基本教學(xué)設(shè)施配備不足，也阻礙了一些活動的順利開展。

3.家長觀念方面的問題。家長極力要求小學(xué)化教學(xué)，對幼兒園要求配合的學(xué)前教育內(nèi)容熱情不高，因此逐步轉(zhuǎn)變家長的教育觀念是幼兒園教育良性循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵。

4、后勤管理存在問題。特別是灶房的灶務(wù)人員衣著隨意，灶具不按要求擺放凌亂，衛(wèi)生狀況較差，嚴(yán)重影響幼兒園整體辦園質(zhì)量。

困難雖有，但我們工作態(tài)度是積極的，作為幼兒園，我們只能強(qiáng)化內(nèi)功，優(yōu)化一日活動，不斷提高保教質(zhì)量；教師和家長方面我們園委會正在研究制定切實(shí)可行的操作方案，努力探索提高教師和家長素質(zhì)的新路子。

三、下步整改措施

1.強(qiáng)化管理責(zé)任，提高日常工作效能

樹立團(tuán)隊(duì)意識，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。以“人性管理、內(nèi)涵發(fā)展”為目標(biāo)，逐步完善幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制，充分調(diào)動教職員工的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性。一方面逐步探索建立科學(xué)合理的工資獎(jiǎng)勵(lì)制度及各類獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，激發(fā)教職園工的工作熱情。另一方面重視教師自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展等精神方面的需要，積極構(gòu)建教師展示才能和專業(yè)成長的平臺。做到人盡其才，發(fā)揮最大的群體優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)教職工個(gè)人成長和幼兒園整體發(fā)展的和諧統(tǒng)一。2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高教職工整體素質(zhì)

扎實(shí)開展以新理念、新技能為重點(diǎn)的園本培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，促使教師不斷更新觀念；優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。將實(shí)施 “教、研、訓(xùn)三位一體”的培訓(xùn)方式，并認(rèn)真落實(shí)分層培養(yǎng)目標(biāo)，促進(jìn)教師群體成長。

3.加大教科研力度，推進(jìn)保教質(zhì)量的全面提高

以課題研究為導(dǎo)向，營造良好的教科研氛圍，全面提升幼兒園的保教質(zhì)量。圍繞“以幼兒發(fā)展為本”的理念，發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個(gè)性化特色，為每個(gè)幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機(jī)會與條件。首先強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，更新教育理念。另外立足園本教研，開展各類活動，促進(jìn)幼兒發(fā)展。

4.后勤管理比較松懈混亂

首先更換灶房所有的廚師，重新聘用素質(zhì)較高、經(jīng)驗(yàn)豐富身體健康的人來擔(dān)任。要求廚房工作人員要按要按照A級食堂的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，把食堂的工作做到實(shí)處。加強(qiáng)幼兒飲食衛(wèi)生安全管理，保證兩餐準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量的供應(yīng)。其次配備庫房管理員，所有物品全部入庫上鎖，進(jìn)一步規(guī)范后勤人員的管理工作。第三繼續(xù)實(shí)施后勤人員工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。

5.引導(dǎo)家長，參與幼兒園各項(xiàng)活動，促進(jìn)家園共育

樹立創(chuàng)新意識，開創(chuàng)家長工作新格局。將成立家長委員會，充分

發(fā)揮家長委員會的作用，促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的圓滿完成。將充分利用家長的教育資源，擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)視野，如開展“親子廢舊物品”活動、“親子”運(yùn)動會等活動，以推進(jìn)家園合作共育，促進(jìn)幼兒的和諧發(fā)展。

以上是我園的整改報(bào)告及相關(guān)整改措施，為使我園各項(xiàng)工作更精致、更規(guī)范。我們將以此作為起點(diǎn)，以教育創(chuàng)新為動力，以內(nèi)涵建設(shè)為著力點(diǎn)，全面推進(jìn)，重點(diǎn)突破，不斷提升辦園質(zhì)量，促進(jìn)我園和諧、可持續(xù)性的發(fā)展。我園會更加緊密圍繞教育局各項(xiàng)工作要求，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為府谷教育事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。

前石畔幼兒園

2016年2月28日

縣教育局、公安、安監(jiān)等部門對我園的綜合檢查并提出 指導(dǎo)性的意見和建議，對此，我園高度重視。認(rèn)真分析問題 積極研究措施，并對所存在問題積極進(jìn)行了整改?，F(xiàn)將具體 整改情況做以下匯報(bào)一

衛(wèi)生方面：

現(xiàn)已做到每班幼兒一人一杯一巾，水杯和碗，勺做到每 天每次消毒柜消毒 10 — 15 分鐘，毛巾做到每日用 84 液配比 浸泡 20 分鐘，并晾曬干燥。及時(shí)做好教室的通風(fēng)和消毒。每天早晚清掃教室及校園衛(wèi)生。

二

安全方面，現(xiàn)已配備干粉式滅火器兩套并使園內(nèi)每位教職工學(xué)會

使用。二樓下水溢漏問題也已經(jīng)解決從而解決了因下水溢漏 結(jié)冰光滑的安全隱患。二樓在幼兒上下樓有專職老師陪伴。幼兒園配備全職保安一名。

三

廚房方面，現(xiàn)已將廚房儲物間和操作間分離，確保幼兒飲食安全。

四

車輛接送方面

加強(qiáng)司機(jī)安全教育，對接送幼兒的車輛經(jīng)常檢查，每次 接送幼兒要有記錄要有接送時(shí)家長簽字。不得有任何疏漏。車上配備專職管理人員，負(fù)責(zé)維護(hù)車內(nèi)秩序和保障上下車時(shí)

學(xué)生的安全以上是我園對所存在問題的整改實(shí)施方案，望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

批評指正。我們會本著一切為了孩子認(rèn)真做好園內(nèi)的一切工作。