第一篇：××企業(yè)文化策劃書

××企業(yè)文化策劃書

時光如箭，轉(zhuǎn)眼一劃而過，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，很快就要開展新的工作了，當(dāng)然要定好新的目標(biāo)，需要認(rèn)真地為此寫一份策劃書。那么如何把策劃書做到重點突出呢？以下是小編收集整理的××企業(yè)文化策劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

××企業(yè)文化策劃書1

一、活動目的企業(yè)文化是一個企業(yè)信奉的價值觀，對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用，為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化，培養(yǎng)企業(yè)員工對企業(yè)的責(zé)任意識，豐富員工業(yè)余文化生活，特開展本次企業(yè)文化活動。

二、活動主題

“安全、團(tuán)結(jié)、和諧、發(fā)展”

三、活動時間

**年6月20日9:00~17:30，6月21日9:00~16:30

四、活動內(nèi)容

1）征文

材料：某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人，工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰也沒有放在心上，幾年過去了，也沒發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次，一位客戶來洽談合作事宜，他留意到條幅并駐足很久，最后建議將條幅改成“不用時請將梯子橫放”。

要求：根據(jù)材料，以“企業(yè)安全”為主題，題材不限。最終將由公司行政部評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。

獎勵或獎品：一等獎為榮譽(yù)證書及200元現(xiàn)金獎勵，二等獎為榮譽(yù)證書及100現(xiàn)金獎勵，三等獎為榮譽(yù)證書及高級鼠標(biāo)一個，參與獎沒人獲得一個鼠標(biāo)墊。

參賽對象：全體員工，自由報名。

2）演講

要求：無論大到國家，小到企業(yè)，“和諧”是發(fā)展的根本前提和目的，只有團(tuán)隊的和諧才能促成發(fā)展，而發(fā)展的目標(biāo)也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對演講的喜愛程度進(jìn)行投票，并根據(jù)投票數(shù)決出最終的一、二和三等獎各一名。

獎勵或獎品：一等獎500元現(xiàn)金獎勵，二等獎200員現(xiàn)金獎勵，三等獎100元現(xiàn)金獎勵，參與獎沒人獲得一只茶杯。

參賽對象：30歲以上全體員工，自由報名。

3）籃球比賽

要求：企業(yè)任何的進(jìn)步與成功，都離不開一支強(qiáng)大的團(tuán)隊。而籃球比賽正是一項團(tuán)隊運動，講究的是團(tuán)隊精神。比賽共分為4節(jié)，每節(jié)比賽12分鐘。雙方各派五名隊員上場比賽，比賽過程中可任意替換隊員。比賽結(jié)束后，比分較高的隊伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財務(wù)部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。

獎勵或獎品：勝利隊伍將獲得獎杯一座，且獲勝方的每名隊員獲得運動T一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運動飲料作為鼓勵。

參賽對象：30歲以下全體男性員工，自由報名。

4）拔河比賽

要求與規(guī)則：拔河比賽是一個團(tuán)體凝聚力的最好體現(xiàn)，講究了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出10名隊員，男女不限，但沒隊至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩，粗繩的中間位置寄一根紅帶子，稱為第一標(biāo)記，兩隊分別控制繩子的兩端，當(dāng)一方繩子上的第一標(biāo)記被拉超過地面的對側(cè)2米線標(biāo)記時，判對方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財務(wù)部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。每局比賽過后雙方隊伍可任意替換隊員。

獎勵或獎品：獲勝方每名隊員將獲得玩偶一只，失利方?jīng)]人獲得一個卡套以鼓勵。參賽對象：40歲以下全體員工，自由報名。

5）趣味競技

趣味競技旨在使各部門的員工之間有進(jìn)一步的熟悉和了解，不僅能使他們了解團(tuán)隊合作的重要性，還能在游戲中培養(yǎng)他們的能力以及分工意識和互助精神。趣味競技共有兩個項目；

A．“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”

人數(shù)：每組8名隊員

道具：紙杯200個，小水桶4個，大刻度器皿杯2個

比賽方式：四組同時進(jìn)行比賽

競賽規(guī)則：a各隊派出8名選手，全體呈縱向依次排列，選出一名在隊伍前面作為“裝水工”，其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手，手不可以接觸水杯，只能用嘴接觸杯子，任意傳遞工水杯掉落者，由裁判給其裝上新的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊員的紙杯內(nèi)，裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯，一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊員的紙杯內(nèi)，最后一名參賽隊員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。（水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置）

時間規(guī)定：3分鐘

評判標(biāo)準(zhǔn)：以器皿杯刻度最高至底為準(zhǔn)。

參賽對象：全體員工，自由報名。

獎勵或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀(jì)念品一份。

B．“合力吹氣球（成功爆破）”

人數(shù)：每組5名隊員

道具：氣球200個

比賽方式：兩組同時進(jìn)行比賽

競賽規(guī)則：每組隊員自行分配角色任務(wù)（嘴巴、小手、屁股、大手、大腳）：“嘴巴”負(fù)責(zé)吹氣球，手不得接觸氣球，“小手”負(fù)責(zé)把氣球給嘴巴吹，并將吹好的氣球綁好，放到地上，“大手”和“大腳”兩名隊員負(fù)責(zé)抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球，“屁股”隊員用屁股撞破地上的氣球。

時間規(guī)定：3分鐘

評判標(biāo)準(zhǔn)：以規(guī)定時間內(nèi)撞破氣球多少來評定。

參賽對象：全體員工，自由報名。

獎勵或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀(jì)念品一份。

五、時間節(jié)點

6月20日

1）征文：9:00~11:00

2）演講：13:00~15:00

3）籃球比賽：15:30~17:30

6月21日

4）拔河比賽：9:00~10:30

5）“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”：13:30~15:00

6）“合力吹氣球（成功爆破）”：15:30~16:30

六、活動人員及基本預(yù)算

主持人2人

行政部評判人員6人

拔河比賽裁判2人

籃球比賽裁判2人

趣味競技比賽裁判4人獎品與獎勵1400元

舞臺、燈光及音響費用5000元現(xiàn)場布置300元

活動編導(dǎo)費用400元其他200元

××企業(yè)文化策劃書2

一、活動背景

本次大賽秉著“老朋友，無時無處不在你身邊”的可口可樂企業(yè)文化理念，旨在讓全體同學(xué)們感受可口可樂企業(yè)文化，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。

二、活動目的（一）發(fā)掘與提高學(xué)生的創(chuàng)新能力與審美觀，培養(yǎng)學(xué)生的科技實踐能力來表達(dá)個人想法和創(chuàng)意。

（二）利用科學(xué)技術(shù)與人文精神，進(jìn)一步營造濃厚的校園文化氣氛，推進(jìn)校園文化建設(shè)。

（三）為同學(xué)們打造一個互相學(xué)習(xí)，互相競技，互相交流的平臺，豐富校園生活。

三、活動主題：美味新可口，創(chuàng)意新可樂

四、活動對象：

以學(xué)院為單位組隊參賽，各學(xué)院至少組一隊（共5人，其中組長1人，參賽隊員4人），共四十隊。

五、活動時間：

(一）預(yù)賽階段（4月10日至5月7日舉行）：

各學(xué)院以非畢業(yè)班班級為單位進(jìn)行比賽，選拔優(yōu)秀選手組成院級代表隊參加校級初賽，各分團(tuán)委于5月6日前將參賽選手名單報送校團(tuán)委辦公室；

（二）初賽：5月7日（周三）（暫定）；

（三）決賽前期的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作：5月14日——5月20日

①安排入圍代表隊參加專家輔導(dǎo)講座（可面向全校學(xué)生）

②代表隊實地參觀可口可樂公司，切身感受可口可樂企業(yè)文化。

（四）決賽：5月21日（周三）（暫定）。

六、活動開展階段：

（一）初賽

1、初賽形式分為：作品展示和策劃書兩部分

2、第一環(huán)節(jié)：作品展示

（1）作品內(nèi)容：

以“可口可樂無處不在”為主題，參賽代表隊須選取生活中關(guān)于消費者與可口可樂產(chǎn)品、LOGO相關(guān)的系列鏡頭，表達(dá)開心、提速、快節(jié)奏的現(xiàn)代都市生活理念，全面生動客觀地抓住可口可樂系列產(chǎn)品伴隨生活的方方面面開心歡笑的瞬間記憶。

（2）作品要求：

①手繪類：作品初成品。

平面設(shè)計類：參賽者須提供A4設(shè)計稿。

②每幅參賽作品須附一頁代表隊參賽資料、詳細(xì)聯(lián)系方式以及簡要的作品創(chuàng)意說明（文字版和電子版各一份），電子版最晚于初賽前3天（5月6日）發(fā)送至大賽專題郵箱（1981515735@qq.com）。

（3）參賽須知：

①所有參賽作品均要求原創(chuàng)，主題鮮明，思想性強(qiáng)，設(shè)計表現(xiàn)要有藝術(shù)性，積極向上，有時代感，能充分表現(xiàn)出本次大賽的主題。

②因抄襲和剽竊他人作品發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)或版權(quán)糾紛等由參賽者承擔(dān)后果并取消其參賽資格。

③請作者自留底稿，所有參賽作品及相關(guān)資料概不退還。

（4）作品評選：網(wǎng)上投票評選+評委團(tuán)按評分細(xì)則來對作品打分。

評分細(xì)則：創(chuàng)新意識40%，商業(yè)價值30%，界面藝術(shù)美觀程度30%)

3、第二環(huán)節(jié)：策劃書

結(jié)合可口可樂企業(yè)文化，為可口可樂文化的市場推廣做一份策劃書，參賽代表隊簡單介紹自己的策劃要點，主要考察策劃新穎性、可行性和表達(dá)能力。

①比賽時會宣布參賽代表隊兩部分得分。前15支代表隊進(jìn)入決賽。

②初賽結(jié)束后，會把進(jìn)入決賽的代表隊的作品及策劃書交給指導(dǎo)老師審閱，就其存在問題進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。

（三）入圍代表隊決賽前期和決賽階段（5月14日——5月20日）：

1、對進(jìn)入決賽的代表隊進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)和完善。

2、決賽比賽：PPT展示及現(xiàn)場答辯、微電影展示

（1）入圍決賽的代表隊將策劃書進(jìn)一步修改為完善的PPT形式（內(nèi)容包括對可口可樂企業(yè)文化的理解、校園師生對可口可樂的看法、可口可樂的發(fā)展前景預(yù)測、對可口可樂營銷的建議等）。

（2）以“那些年我們一起喝過的可口可樂”為主題，拍攝一部一分鐘左右的微電影

（3）決賽成績評定：按照所得分?jǐn)?shù)評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎4名，且對各個學(xué)院根據(jù)各個學(xué)院選手的總得分評出一、二、三名。另外，根據(jù)各個學(xué)院代表隊此次大賽前后的籌備工作、宣傳組織工作等方面進(jìn)行評分，評出2名優(yōu)秀團(tuán)體組織獎。

××企業(yè)文化策劃書3

一、活動背景及目的：

在現(xiàn)代國際經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，企業(yè)之間的競爭日益激烈，企業(yè)間的競爭力不僅僅在于其技術(shù)等硬件的競爭，更在于其企業(yè)文化是否順應(yīng)時代的發(fā)展。為此我系特策劃此活動以加強(qiáng)我校大學(xué)生對企業(yè)文化的重視，此次活動是以我系暑期三下鄉(xiāng)調(diào)研懷化市新晃牛肉的社會實踐基礎(chǔ)上，同時，結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)知識學(xué)以致用提高自身素質(zhì)為未來打下堅實的基矗！

二、活動主題：企業(yè)文化經(jīng)理人爭霸賽

初賽：組隊賽，組2-4人的團(tuán)隊，自己取團(tuán)隊的名稱，自己設(shè)定好自己的企業(yè)的文化，自己特色的經(jīng)營模式，自己特色的管理模式，自己企業(yè)的理念等文化。初賽包括團(tuán)隊的展示，團(tuán)隊的企業(yè)文化介紹，及簡單的企業(yè)策劃書（突出企業(yè)文化）。初賽選出6個優(yōu)秀團(tuán)隊進(jìn)入決賽。

三、專業(yè)基礎(chǔ)：管理學(xué)，財經(jīng)應(yīng)用寫作（如何包裝企業(yè)文化,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)）

四、賽程安排

復(fù)賽：營銷的6個團(tuán)隊經(jīng)理人進(jìn)行團(tuán)隊介紹，配有ppt，策劃書，并詳細(xì)介紹自己團(tuán)隊復(fù)賽的應(yīng)對方案。方案重點應(yīng)是如何包裝產(chǎn)品，建立良好的產(chǎn)品形象和企業(yè)文化，以及利用文化創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的具體實施方案等。復(fù)賽選出三個團(tuán)隊。

決賽：實況演練，給定一個市場背景：湘西旅游公司。湘西旅游資源豐富，作為一個旅游公司，怎樣發(fā)展自己的企業(yè)文化，做好一個湘西之旅。

1、企業(yè)文化風(fēng)采展示，公司發(fā)展策劃等（配有ppt以及策劃書，團(tuán)隊可在相應(yīng)環(huán)境下自由發(fā)揮創(chuàng)新）

2、現(xiàn)場抽提

3、評委提問

五、活動對象：懷化學(xué)院全體學(xué)生

參賽人員要求：，組建自己的智囊團(tuán)參加，團(tuán)對人數(shù)為2-4人。

主辦單位：懷化學(xué)院院團(tuán)委、學(xué)生分會

承辦單位：懷化學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系12級國貿(mào)3、4班

六、活動時間和活動流程策劃：

1、報名時間： 4月11日至16日

2、報名地點： 東區(qū)食堂旁 西區(qū)月亮女神處（報名只要寫一下隊長信息，聯(lián)系方式等,活動具體安排會通知）

3、初賽時間 ：4月20日，東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室

復(fù)賽時間 ：5月6日，東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室

決賽時間 ：5月19日，東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室（如有變動，另行通知）

七、評分細(xì)則：每個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的給分，各個分值相加的和即為最終排名結(jié)果，詳見決賽方案。

八、獎項設(shè)置：

1、一等獎一名 相應(yīng)獎金+院級榮譽(yù)證書

2、二等獎兩名 相應(yīng)獎金+院級榮譽(yù)證書

3、三等獎三名 相應(yīng)獎金+院級榮譽(yù)證書

經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生分會

經(jīng)濟(jì)學(xué)系12級國貿(mào)3、4班團(tuán)支部

XX年4月10日

××企業(yè)文化策劃書4

一、活動背景及目的：

在現(xiàn)代國際經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，企業(yè)之間的競爭日益激烈，企業(yè)間的競爭力不僅僅在于其技術(shù)等硬件的競爭，更在于其企業(yè)文化是否順應(yīng)時代的發(fā)展。為此我系特策劃此活動以加強(qiáng)我校大學(xué)生對企業(yè)文化的重視，此次活動是以我系暑期三下鄉(xiāng)調(diào)研懷化市新晃牛肉的社會實踐基礎(chǔ)上，同時，結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)知識學(xué)以致用提高自身素質(zhì)為未來打下堅實的基礎(chǔ)。

二、活動主題：

企業(yè)文化經(jīng)理人爭霸賽

三、專業(yè)基礎(chǔ)：

管理學(xué)，財經(jīng)應(yīng)用寫作（如何包裝企業(yè)文化,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)）

四、賽程安排

初賽：組隊賽，組2-4人的團(tuán)隊，自己取團(tuán)隊的名稱，自己設(shè)定好自己的企業(yè)的文化，自己特色的經(jīng)營模式，自己特色的管理模式，自己企業(yè)的理念等文化。初賽包括團(tuán)隊的展示，團(tuán)隊的企業(yè)文化介紹，及簡單的企業(yè)策劃書（突出企業(yè)文化）。初賽選出6個優(yōu)秀團(tuán)隊進(jìn)入決賽。

復(fù)賽：營銷的6個團(tuán)隊經(jīng)理人進(jìn)行團(tuán)隊介紹，配有PPT，策劃書，并詳細(xì)介紹自己團(tuán)隊復(fù)賽的應(yīng)對方案。方案重點應(yīng)是如何包裝產(chǎn)品，建立良好的產(chǎn)品形象和企業(yè)文化，以及利用文化創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的具體實施方案等。復(fù)賽選出三個團(tuán)隊。

決賽：實況演練，給定一個市場背景：湘西旅游公司。湘西旅游資源豐富，作為一個旅游公司，怎樣發(fā)展自己的企業(yè)文化，做好一個湘西之旅。

1、企業(yè)文化風(fēng)采展示，公司發(fā)展策劃等（配有PPT以及策劃書，團(tuán)隊可在相應(yīng)環(huán)境下自由發(fā)揮創(chuàng)新）

2、現(xiàn)場抽提

3、評委提問

五、活動對象：

懷化學(xué)院全體學(xué)生

參賽人員要求：

組建自己的智囊團(tuán)參加，團(tuán)對人數(shù)為2-4人。

主辦單位：

懷化學(xué)院院團(tuán)委、學(xué)生分會

承辦單位：

懷化學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系12級國貿(mào)3、4班

六、活動時間和活動流程策劃：

1、報名時間： 4月11日至16日

2、報名地點： 東區(qū)食堂旁 西區(qū)月亮女神處（報名只要寫一下隊長信息，聯(lián)系方式等,活動具體安排會通知）

3、初賽時間 ：4月20日，東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室

復(fù)賽時間 ：5月6日，東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室

決賽時間 ：5月19日，東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室（如有變動，另行通知）

七、評分細(xì)則：

每個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的給分，各個分值相加的和即為最終排名結(jié)果，詳見決賽方案。

八、獎項設(shè)置：

1、一等獎一名 相應(yīng)獎金+院級榮譽(yù)證書

2、二等獎兩名 相應(yīng)獎金+院級榮譽(yù)證書

3、三等獎三名 相應(yīng)獎金+院級榮譽(yù)證書

經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生分會

經(jīng)濟(jì)學(xué)系xx級國貿(mào)3、4班團(tuán)支部

20xx年4月10日

××企業(yè)文化策劃書5

一、指導(dǎo)思想

堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以培育國電集團(tuán)公司企業(yè)理念為核心；以構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)核心競爭力為目標(biāo)；以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工隊伍整體素質(zhì)為重點；建設(shè)具有吉熱特色的企業(yè)文化，為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展供給強(qiáng)有力的文化支撐。

二、基本思路

圍繞“一個目標(biāo)”，抓住“兩個重點”，推進(jìn)“三個規(guī)范”，實現(xiàn)“四個提升”。

一個目標(biāo)：就是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，營造人本和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展；

兩個重點：就是堅持與企業(yè)的管理機(jī)制相結(jié)合，與企業(yè)安全生產(chǎn)相結(jié)合，突出管理文化和安全文化；

三個規(guī)范：就是要進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)vi視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)，樹立企業(yè)良好形象；

四個提升：就是要經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)工作，不斷提升企業(yè)的學(xué)習(xí)本事、凝聚本事、創(chuàng)新本事和創(chuàng)效本事。

三、工作目標(biāo)

（一）加快“三統(tǒng)一”步伐，塑造企業(yè)良好形象。

堅持集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性，實現(xiàn)“三統(tǒng)一”：一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一，即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一；二是企業(yè)形象標(biāo)識統(tǒng)一；三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。

（二）創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高文化管理品質(zhì)。

扎實深入開展“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，終身學(xué)習(xí)理念深入人心，“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”活動扎實有效推進(jìn)，全員學(xué)習(xí)本事普遍提升，“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)立活動取得成效。

（三）加快文化整合，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。

緊密圍繞企業(yè)“強(qiáng)化管理，提高效益”、“星級企業(yè)”創(chuàng)立活動等中心工作，將企業(yè)文化有機(jī)融入企業(yè)中心工作中，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定供給精神動力和智力支持。

四、重點工作

（一）健全機(jī)制，夯實企業(yè)文化建設(shè)管理基礎(chǔ)。

健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理機(jī)制，將企業(yè)文化建設(shè)辦公室設(shè)在黨委工作部，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)工作。各黨支部要重視企業(yè)文化建設(shè)工作，加強(qiáng)指導(dǎo)，打牢基礎(chǔ)，教育和引導(dǎo)職工認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)工作的重要意義。

各支部要加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)工作的宣傳，利用現(xiàn)代媒體及時傳遞信息，對企業(yè)文化建設(shè)工作情景進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳基礎(chǔ)。

（二）貫徹實施集團(tuán)公司vi系統(tǒng)，樹立企業(yè)形象。

按照國電集團(tuán)公司vi視覺識別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，廠黨委將在今年重點推廣應(yīng)用集團(tuán)公司《vi手冊》，在廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；更新辦公場所帶有企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品和會議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標(biāo)語、視板等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《vi手冊》要求。廠黨委將把國電集團(tuán)公司《vi手冊》上傳到黨委工作部網(wǎng)站上，各單位能夠到黨委工作部網(wǎng)站上進(jìn)行查詢，并在本單位范圍內(nèi)的各項工作和活動中嚴(yán)格執(zhí)行國電集團(tuán)公司《vi手冊》標(biāo)準(zhǔn)。

（三）貫徹宣傳集團(tuán)公司企業(yè)理念，增強(qiáng)職工凝聚力

按照國電集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用國電集團(tuán)公司企業(yè)理念的通知》要求，大力倡導(dǎo)國電集團(tuán)公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會時間，經(jīng)過廣播宣傳和組織學(xué)習(xí)的方式，加強(qiáng)對集團(tuán)公司修改出版的《企業(yè)文化建設(shè)手冊之文化強(qiáng)企》一書的宣傳和學(xué)習(xí)《文化手冊》資料包括企業(yè)文化知識、集團(tuán)公司企業(yè)文化、禮儀常識三部分資料。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識百題答題卡”，經(jīng)過組織全廠干部職工進(jìn)行企業(yè)文化知識考試，組織開展“企業(yè)文化知識大賽”等載體活動，提高員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、認(rèn)同企業(yè)文化的自覺性。讓集團(tuán)公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認(rèn)同，企業(yè)向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，為企業(yè)發(fā)展注入文化動力。

（四）積極傳唱，規(guī)范使用國電集團(tuán)公司企業(yè)之歌

按照集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用集團(tuán)公司企業(yè)之歌的通知》要求，結(jié)合企業(yè)實際，研究制定了《國電吉林熱電廠關(guān)于規(guī)范使用國電集團(tuán)公司企業(yè)之歌的管理辦法》。黨委工作部將在廣播和有線電視上連續(xù)播放《共創(chuàng)輝煌》和《中國國電》這兩首國電之歌，同時將國電之歌統(tǒng)一制作成vcd光碟下發(fā)到各單位，各黨支部要充分利用有效時間，學(xué)習(xí)、宣傳、傳唱國電之歌。廠黨委將適時組織開展“企業(yè)之歌大家唱”活動，檢驗各單位的學(xué)習(xí)效果，力爭使每一名干部職工都能唱會唱國電之歌。

（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使職工基本行為進(jìn)一步規(guī)范

按照《中國國電集團(tuán)公司員工基本行為規(guī)范》的要求，廠黨委研究制定了《國電吉林熱電廠職工基本行為規(guī)范》，各黨支部要利用有效時間認(rèn)真組織本單位職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對職工行為規(guī)范和禮儀知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范干部職工行為。廠黨委將利用有線電視、電腦網(wǎng)絡(luò)，播出由中國人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識講座”，促進(jìn)全廠干部職工“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

（六）加強(qiáng)企業(yè)文化知識培訓(xùn)，滲透企業(yè)文化理念

著力加強(qiáng)企業(yè)文化知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，適時邀請知名的企業(yè)文化建設(shè)專家或?qū)W者來我廠進(jìn)行授課，一方面加強(qiáng)對從事企業(yè)文化建設(shè)工作人員的知識培訓(xùn)，提高思想理論水平和工作本事，另一方面向全廠干部職工滲透企業(yè)文化理念，從而有效推動我廠的企業(yè)文化建設(shè)工作。

（七）開展載體活動，豐富企業(yè)文化建設(shè)資料

積極開展各種有益的文化競賽活動，引導(dǎo)職工認(rèn)識和挖掘自身潛能，培養(yǎng)團(tuán)隊意識和互助精神。廠黨委將適時組織開展“企業(yè)文化中秋之夜”文藝晚會，將“企業(yè)文化之安全文化”帶進(jìn)職工的家屬區(qū)，經(jīng)過歌舞、小品、相聲、安全知識問答、益智游戲等文藝形式，為安全文化注入生機(jī)和活力，促進(jìn)職工及家屬認(rèn)識和了解安全文化，從而增強(qiáng)建設(shè)安全文化的動力，有效地強(qiáng)化職工及家屬的安全思想意識、職責(zé)意識、行為意識。

（八）加強(qiáng)調(diào)查研究，引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作整體推進(jìn)

適時組織召開企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查研究和分類指導(dǎo)，總結(jié)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗，及時交流推廣。并根據(jù)我廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的整體實施狀況，及時確定企業(yè)文化調(diào)研課題，廣泛開展調(diào)查研究，著力解決企業(yè)文化建設(shè)中的重點、難點和熱點問題，從而更好地為我廠的生產(chǎn)中心工作做好服務(wù)。

五、有關(guān)要求

1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各黨支部要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，從本單位實際出發(fā)，按照企業(yè)文化建設(shè)實施方案，認(rèn)真做好貫徹落實工作。

2、建立機(jī)制，加強(qiáng)考核。各支部是本單位開展企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，支部書記是第一職責(zé)人，企業(yè)文化建設(shè)工作的開展情景將納入到每季度“學(xué)習(xí)型單位”工作考核范圍。

3、營造氛圍，加強(qiáng)宣傳。各支部要充分運用廣播、電視新聞、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地，大力宣傳“企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年”活動的重要意義，宣傳本單位在企業(yè)文化建設(shè)工作中的做法、經(jīng)驗和成效，營造濃厚的輿論氛圍。

××企業(yè)文化策劃書6

一、活動目的全方位打造團(tuán)隊職業(yè)化工作心態(tài)和厚德載物的服務(wù)意識，從而提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。

提升團(tuán)隊服務(wù)意識，贏得信任和口碑的服務(wù)操作系統(tǒng)，創(chuàng)造口碑營銷，從而達(dá)到業(yè)績的提升。

創(chuàng)造和而不同的差異化、個性化服務(wù)模式。

培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維、客戶價值、大局意識和負(fù)責(zé)任為一體的優(yōu)秀人才。

打造語言美、行為美、百分百責(zé)任、百分百熱情、百分百付出的服務(wù)型團(tuán)隊。

解決或改善企業(yè)因服務(wù)差導(dǎo)致的客戶滿意度低下問題。

建設(shè)務(wù)實的企業(yè)服務(wù)文化；構(gòu)建系統(tǒng)的售前、售中、售后服務(wù)體系。

二、活動主題

增強(qiáng)系統(tǒng)服務(wù)意識，提高綜合服務(wù)水平，達(dá)到客戶300%滿意！

三、活動時間

**月**日——**月**日

四、組織實施

公司辦公室主導(dǎo)實施，公司其它部門配合執(zhí)行，服從主導(dǎo)部門安排，保力公司助教指導(dǎo)整個實施過程。

五、活動內(nèi)容及安排

1、月 日，專題內(nèi)訓(xùn)，課題《服務(wù)能力訓(xùn)練》。

2、月 日，組織召開“服務(wù)月”啟動大會。

3、月 日，利用視頻、展板、條幅等陣地，全方位地進(jìn)行服務(wù)月活動宣傳。

4、月 日，服務(wù)月里的小故事。（可收集本公司的或者外界的典型故事，主題圍繞系統(tǒng)服務(wù)，進(jìn)行分享。）

5、月 日，服務(wù)能力輔導(dǎo)訓(xùn)練。（由輔導(dǎo)老師進(jìn)行專題授課）

6、月 日，服務(wù)月成長推動會。

7、月 日，服務(wù)月主題晚會暨下月主題啟動大會。

六、活動要求：

1、服務(wù)月活動宣布開始之后一定選出活動主要負(fù)責(zé)部門及責(zé)任人。

2、公司各部門必須服從主要負(fù)責(zé)部門及責(zé)任人的各項活動安排，部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必落實各項活動要求。

3、服務(wù)月活動開始時設(shè)計出主題月文化墻，內(nèi)容包括活動主題、公司或老板寄語、周明星（包括照片、姓名、感言）、服務(wù)月活動計劃。

4、服務(wù)月主題晚會涉及的餐飲費、場地費用等一切費用由公司負(fù)責(zé)。

××企業(yè)文化策劃書7

一、活動背景及目的：在現(xiàn)代國際經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，企業(yè)之間的競爭日益激烈，企業(yè)間的競爭力不僅僅在于其技術(shù)等硬件的競爭，更在于其企業(yè)文化是否順應(yīng)時代的發(fā)展。為此我系特策劃此活動以加強(qiáng)我校大學(xué)生對企業(yè)文化的重視，此次活動是以我系暑期三下鄉(xiāng)調(diào)研懷化市新晃牛肉的社會實踐基礎(chǔ)上，同時，結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)知識學(xué)以致用提高自身素質(zhì)為未來打下堅實的基礎(chǔ)。

二、活動主題：企業(yè)文化經(jīng)理人爭霸賽

三、專業(yè)基礎(chǔ)：管理學(xué)，財經(jīng)應(yīng)用寫作（如何包裝企業(yè)文化，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)）

四、賽程安排

初賽：組隊賽，組2—4人的團(tuán)隊，自己取團(tuán)隊的名稱，自己設(shè)定好自己的企業(yè)的文化，自己特色的經(jīng)營模式，自己特色的管理模式，自己企業(yè)的理念等文化。初賽包括團(tuán)隊的展示，團(tuán)隊的企業(yè)文化介紹，及簡單的企業(yè)策劃書（突出企業(yè)文化）。初賽選出6個優(yōu)秀團(tuán)隊進(jìn)入決賽。

復(fù)賽：營銷的6個團(tuán)隊經(jīng)理人進(jìn)行團(tuán)隊介紹，配有ppt，策劃書，并詳細(xì)介紹自己團(tuán)隊復(fù)賽的應(yīng)對方案。方案重點應(yīng)是如何包裝產(chǎn)品，建立良好的產(chǎn)品形象和企業(yè)文化，以及利用文化創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的具體實施方案等。復(fù)賽選出三個團(tuán)隊。

決賽：實況演練，給定一個市場背景：湘西旅游公司。湘西旅游資源豐富，作為一個旅游公司，怎樣發(fā)展自己的企業(yè)文化，做好一個湘西之旅。

1、企業(yè)文化風(fēng)采展示，公司發(fā)展策劃等（配有ppt以及策劃書，團(tuán)隊可在相應(yīng)環(huán)境下自由發(fā)揮創(chuàng)新）

2、現(xiàn)場抽提

3、評委提問

五、活動對象：懷化學(xué)院全體學(xué)生

參賽人員要求：組建自己的智囊團(tuán)參加，團(tuán)對人數(shù)為2—4人。

主辦單位：懷化學(xué)院院團(tuán)委、學(xué)生分會

承辦單位：懷化學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系12級國貿(mào)3、4班

六、活動時間和活動流程策劃：

1、報名時間：4月11日至16日

2、報名地點：東區(qū)食堂旁

西區(qū)月亮女神處（報名只要寫一下隊長信息，聯(lián)系方式等，活動具體安排會通知）

3、初賽時間：4月20日，東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室

復(fù)賽時間：5月6日，東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室

決賽時間：5月19日，東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室（如有變動，另行通知）

七、評分細(xì)則：每個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的給分，各個分值相加的.和即為最終排名結(jié)果，詳見決賽方案。

八、獎項設(shè)置：

1、一等獎一名

相應(yīng)獎金+院級榮譽(yù)證書

2、二等獎兩名

相應(yīng)獎金+院級榮譽(yù)證書

3、三等獎三名

相應(yīng)獎金+院級榮譽(yù)證書

經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生分會

經(jīng)濟(jì)學(xué)系12級國貿(mào)3、4班團(tuán)支部

××企業(yè)文化策劃書8

主辦：人力資源部

協(xié)辦：廠務(wù)部

技術(shù)營業(yè)部

財務(wù)部

一、主 題

展辰達(dá)·二次創(chuàng)業(yè)·我二、介 紹

本次大賽是北展公司“展辰達(dá)·二次創(chuàng)業(yè)·我”主題活動的第一響禮炮。通過演講的交流，從心里上激發(fā)員工對展辰事業(yè)的熱愛，從情感上教育職員工，使大家對公司對展辰事業(yè)的榮譽(yù)感更加強(qiáng)烈。

“有限公司的創(chuàng)立與發(fā)展凝聚了我們企業(yè)所有伙伴的智慧與汗水，也承載了我們的夢想。自1996年至XX年，七年風(fēng)雨!我們?nèi)〉昧税l(fā)展的基礎(chǔ)，但我們也到了二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時刻，此時此刻，如何統(tǒng)一我們的思想，集合我們的智慧，明確我們發(fā)展的方向及企業(yè)所處的位置，將對我們及我們的企業(yè)產(chǎn)生深刻的影響?！?陳金山總經(jīng)理《對北京展辰達(dá)化工有限公司發(fā)展的思考 — 供我的伙伴們討論》)。希望通進(jìn)此次比賽能夠引起全體職員工的共鳴，激發(fā)全體職員工立足本職、齊心向上，為推進(jìn)展辰達(dá)新一輪創(chuàng)業(yè)而努力奮斗!

讓全體職員工的甜美笑容共同編織起展辰公司最亮麗的風(fēng)景線吧!

三、顧 問

陳金山 孫金秋

四、策 劃

人力資源部

五、指 導(dǎo)

熊光文

六、賽程安排

1、比賽地點：公司培訓(xùn)室

2、比賽時間：(待定)

3、參賽選手：①各部門主管、副經(jīng)理;②各部門、各班組選派的職員工代表。

4、比賽形式：①主題演講;②即興演講。

七、獎 勵

大賽設(shè)一等獎 1名，二等獎 2名，三等獎 3名，優(yōu)勝獎 若干名(分別頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金)。

八、操作要求(詳見具體工作安排部分)

九、比賽程序

(一)宣布比賽開始

(二)全體起立

(三)介紹來賓，評委及本次大賽情況

(四)比賽開始

(3-5分鐘/人)

(五)比賽進(jìn)行中穿插3次廠史廠情有獎知識問答

(六)講評

(七)總經(jīng)理講話

(同時統(tǒng)分)

(八)發(fā)獎儀式(陳總、孫副總為獲獎選手頒獎)

(九)領(lǐng)導(dǎo)、來賓和評委退場

(十)宣布比賽結(jié)束，其他職員工按序退場

十、大賽評委(暫定)

(一)總經(jīng)理陳金山

(二)常務(wù)副總經(jīng)理孫金秋

(三)廠務(wù)部經(jīng)理鄒波

(四)技術(shù)營業(yè)部經(jīng)理劉建平

十一、特邀嘉賓(待定)

十二、宣傳聯(lián)絡(luò)(待定)

演講期間各項工作的具體要求和分工

一、宣傳工作要求

(一)海報(提前一天打出，由……負(fù)責(zé))

其中包括：1、名單公布;1、時間、地點;3、產(chǎn)生介紹;4、祝語;5、造氣氛。

(二)橫幅“第二屆‘展辰杯’演講大賽”字樣(提前三天打出，由……負(fù)責(zé))

二、音響、燈光、舞臺、拍照等

(一)音響設(shè)備：由×××負(fù)責(zé)(由×××負(fù)責(zé))

(二)燈光要求：前臺亮，人不走動(由×××負(fù)責(zé))

(三)賽場布置：賽場背景的制作、舞臺設(shè)計、觀眾席擺設(shè)(提前一天完成，由……負(fù)責(zé))

(四)拍照要求：宣傳欄及欄前人群，現(xiàn)場盛況等(由×××負(fù)責(zé))

三、接待工作

(一)陳總、孫副總，聯(lián)系好到達(dá)時間，由熊光文等接待

(二)劉經(jīng)理、鄒經(jīng)理，聯(lián)系好到達(dá)時間，由張紅征等接待

四、演講選手及聽眾

(一)參賽選手，應(yīng)在賽前三天將打印好的演講稿交人力資源部(由張紅征接收)

(二)聽眾果品由鄒宇明負(fù)責(zé)購買，交張紅征等發(fā)放

五、主持人及記分員

(一)為公正起見，位置安排在主席臺右側(cè)(由×××負(fù)責(zé))

(二)主持人×××考慮好同評委的聯(lián)絡(luò)和大賽程序(×××協(xié)助)

(三)記分由×××負(fù)責(zé)，評分表的設(shè)計與印制(由×××負(fù)責(zé))

(四)評委、嘉賓牌的制作(由×××負(fù)責(zé))

六、發(fā)獎儀式

(一)獎金，由×××負(fù)責(zé)

(二)證書，由×××負(fù)責(zé)，×××協(xié)助

七、領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓評委的進(jìn)一步聯(lián)系落實

(一)陳金山

(二)孫金秋

(三)鄒

波

(四)劉建平

……

八、聽眾(要有一定的組織性)

(一)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓

(二)全體職員工

附：

有限公司

第二屆“展辰杯”演講大賽評分標(biāo)準(zhǔn)

××企業(yè)文化策劃書9

為進(jìn)一步營造我校濃厚的校園學(xué)術(shù)和創(chuàng)新的氛圍，提高在校大學(xué)生的創(chuàng)新能力與實踐能力，校團(tuán)委組織擬定于20xx年4月22日至5月下旬舉辦——集美大學(xué)‘可口可樂杯’企業(yè)文化創(chuàng)意設(shè)計大賽.一、活動名稱：集美大學(xué)“可口可樂杯”企業(yè)文化創(chuàng)意設(shè)計大賽

二、主辦單位：校團(tuán)委

承辦單位：各學(xué)院分團(tuán)委校學(xué)生會校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會

集美大學(xué)KAB大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部

協(xié)辦單位：廈門市太古可口可樂飲料有限公司

三、參賽對象：以學(xué)院為單位組隊參賽，各學(xué)院至少組一隊（共5人，其中指導(dǎo)老師1人，組長1人，參賽組員3人），共四十隊。

四、活動主題：創(chuàng)意讓生活更精彩

五、活動方式：分為初賽、培訓(xùn)和決賽三個階段

六、活動流程：

1、前期宣傳以及報名：4月10日至4月21日

2、啟動儀式：4月29日晚7：00啟動儀式暨首場輔導(dǎo)講座

3、初賽：5月7日

4、決賽前期培訓(xùn)（5月10日—5月20日）：校團(tuán)委組織對15支優(yōu)勝隊進(jìn)行培訓(xùn)，包括輔導(dǎo)講座和參觀工廠；

5、決賽（初定5月21日周三舉行）從15支參賽隊伍中以得分高低評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎4名，且對各個學(xué)院根據(jù)各個學(xué)院選手的總得分評出一、二、三名。分別頒發(fā)獎杯、獎金和證書。

七、大賽地點：集大月明樓學(xué)術(shù)報告廳

八、未盡事宜由主辦單位商定解決。

××企業(yè)文化策劃書10

為深入發(fā)掘、樹立先進(jìn)人物和先進(jìn)集體,傳播先進(jìn)文化,弘揚(yáng)模范精神,調(diào)動和激發(fā)廣大員工愛行如家、干事創(chuàng)業(yè)的積極性,根據(jù)上級行有關(guān)工作要求，結(jié)合繼續(xù)開展服務(wù)“海西”思想大討論部署，決定開展“踐行文化理念,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型”演講活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、活動主題

“感動工行”——尋找、學(xué)習(xí)、推廣身邊踐行我行企業(yè)文化核心理念,開創(chuàng)改革發(fā)展偉大事業(yè)的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體。

二、演講內(nèi)容

緊緊圍繞中國工商銀行企業(yè)文化核心理念,深入挖掘各支行、各部門、各崗位先進(jìn)人物、先進(jìn)集體的感人事跡。參考內(nèi)容如下:

（一）情系“三農(nóng)”———為“三農(nóng)”事業(yè)貢獻(xiàn)畢身精力或做出突出貢獻(xiàn)的感人事跡。

（二）服從、服務(wù)工商銀行改革發(fā)展大局——默默無聞,無私奉獻(xiàn),犧牲小我,成就大業(yè)的感人事跡。

（三）追求和創(chuàng)造價值——時刻關(guān)注市場變化,積極探索盈利模式,勇于開拓,積極進(jìn)取,努力實現(xiàn)價值創(chuàng)造最大化的感人事跡。

（四）服務(wù)典范——以客戶為中心,用心服務(wù)、文明待

客、始終如一的感人事跡。

（五）善于風(fēng)險管理與防控——視安全為工商銀行“生命線”的感人事跡。

（六）人才理念的真正踐行者——以人為本,關(guān)心員工成長,為員工搭建事業(yè)平臺的感人事跡。

（七）工商銀行優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀管理者的典范人物。

（八）踐行企業(yè)社會責(zé)任的工行人。

（九）長期宣傳、教育、推廣企業(yè)文化理念,致力工商銀行文化事業(yè)的感人事跡。

（十）其他方面的先進(jìn)典型。

三、比賽要求

（一）各行要高度重視,充分認(rèn)識開展“踐行文化理念,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型”演講活動的重要意義,要把組織演講的過程,作為宣傳、推廣、教育和普及企業(yè)文化核心理念的過程,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確?；顒禹樌_展。

（二）演講內(nèi)容要圍繞中國工商銀行企業(yè)文化核心理念及釋義展開,突出我行企業(yè)文化核心理念在各級行、各部門、各崗位的具體體現(xiàn)。

（三）演講事跡要言之有物,真實感人,具有強(qiáng)烈的感召感染力和影響力。

演講稿要求條理清晰、富有文采,核心理念與典型事跡結(jié)合自然。演講要求脫稿,演講時間控制在15分鐘以內(nèi)。

四、評分方法

評分采取百分制由評委當(dāng)場評分，去掉一個最高分和一個最低分后的平均得分（取小數(shù)點后兩位，分?jǐn)?shù)相同者取小數(shù)點后三位）為選手的最后得分。評分按演講內(nèi)容、語言表達(dá)、神態(tài)表情、儀表形象、演講效果、演講時間及脫稿等6個項目進(jìn)行，各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分。

（一）演講內(nèi)容（30分）

觀點正確鮮明，主題深刻集中，角度新穎得當(dāng)，材料典型充分，聯(lián)系實際針對性強(qiáng)，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，說服力強(qiáng)。

（二）演講技巧（45分）

1、語言表達(dá)（25分）：普通話標(biāo)準(zhǔn)，吐字清楚準(zhǔn)確；語言生動形象，能準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇砬檫_(dá)意；語調(diào)、節(jié)奏富于變化，注意輕重緩急。

2、神態(tài)表情（10分）：姿式、動作、手勢、表情大方自然，善于渲染氣氛，增強(qiáng)表達(dá)效果。

3、儀表形象（10分）：服飾大方得體，舉止從容端莊，精神飽滿，態(tài)度親切。

（三）演講效果（15分）

有強(qiáng)烈的鼓動性、激勵性和強(qiáng)大的說服力、感召力。能充分調(diào)動現(xiàn)場聽眾的情緒，在聽眾中產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感共鳴。

（四）時間控制要求（10分）

不脫稿扣7分，不熟練扣3分；超時或少時扣3分（時間限制為12-15分鐘，若超時或少時，每分鐘扣1分，扣完3分為止）。

五、獎項設(shè)置

本次演講比賽將現(xiàn)場評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。另設(shè)單位組織獎2個。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保活動有序進(jìn)行，成立演講比賽活動組委會，由行長擔(dān)任主任，成員由辦公室、工委辦、監(jiān)察部、信息技術(shù)管理部、財務(wù)會計部負(fù)責(zé)人擔(dān)任；組委會下設(shè)辦公室，設(shè)在綜合管理部內(nèi)，具體負(fù)責(zé)比賽活動的實施。各成員部室要高度重視本次比賽活動，落實專人分工負(fù)責(zé)相關(guān)工作。

具體事項有：（一）評委擬定8個人。

（二）主持人由工委辦擔(dān)任；

（三）場所布置與午餐、晚餐安排由辦公室負(fù)責(zé)；

（四）電腦技術(shù)支撐由信息技術(shù)部負(fù)責(zé)；

（五）參賽選手引導(dǎo)員；

（六）選手名單、講稿上報；

（七）獎狀制作；

（八）拍照、攝影等宣傳報道。

七、經(jīng)費預(yù)算

（一）獎金分配：一等獎：1000元

二等獎：800×2＝1600元

三等獎：600×3＝1500元

鼓勵獎：300×28＝2800元

（二）其他開支：

伙食：6000元

評委及主持人報酬：20xx元 工作人員：500元

（三）以上共計：15400元.

××企業(yè)文化策劃書11

目錄

一、市場調(diào)查分析

1、市場容量:

2、國內(nèi)培訓(xùn)市場在今年全面開放。

3、培訓(xùn)的產(chǎn)業(yè)化、市場化是大勢所趨。

4、目前培訓(xùn)市場存在的問題

5、山西企業(yè)培訓(xùn)市場

二、公司市場定位

1、我們可以做什么

2、我們要做什么

3、我們?nèi)绾巫?/p>

三、公司市場開拓策略

1、我們?nèi)绾芜\作

2、我們的特點

● 專題設(shè)置，針對性強(qiáng)

● 學(xué)以致用，避免空談

● 重視交流，開發(fā)人脈

3、我們的師資構(gòu)建

4、我們?nèi)绾尾僮?/p>

5、具體操作流程

1)企業(yè)需求交流內(nèi)容

2)企業(yè)交流主題選定

3)預(yù)約授課專家

4)通知企業(yè)交流時間

5)確定地點

6)專家宣傳介紹

7)文化交流執(zhí)行。

××企業(yè)文化策劃書12

一．活動主題： 《青春 飛揚(yáng)》演講比賽

二．活動前準(zhǔn)備工作 ：

1、活動時間及場地安排： 比賽時間：**月**日**點開始 比賽地點：辦公樓五樓會議室 2、主持人選定：

比賽選定主持人一名：* * * 3、公司領(lǐng)導(dǎo)及評委的邀請： 公司領(lǐng)導(dǎo)： 評 委：（5人）4、工作人員安排：

現(xiàn)場工作人員（*人）：***、***、*** 統(tǒng)計整理數(shù)據(jù)（3人）：***、*** 拍照、攝像（2人）：***、*** 媒體管理（1人）：*** 5、會場的布置：（一）主席臺布置

背景設(shè)置：以“青春飛揚(yáng)”演講比賽主題投影為背景，會議室橫梁懸掛“公司‘青春飛揚(yáng)’演講比賽”條幅；

演講臺：將演講臺置于主席臺前方空地，其上擺放鮮花盤，并布置話筒1個（另準(zhǔn)備1個備用）；

（二）評委席布置

評委席位于主席臺左側(cè)，評委面向北，由會議室兩張桌子、五把椅子并排組成，其上擺放公用話筒2個；

（三）計分席布置

計分席位于主席臺右側(cè)，計分員面向南，與評委席相對，由會議室兩張桌子三把椅子并排組成，其上擺放話筒1個。

（四）觀眾席布置

? 觀眾席位于主席臺對面，正中央設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)席位五座次； ? 選手席位于觀眾席左側(cè)第一、二排共十座次，包括一個主持人和一個工作人員席位； ? 觀眾席中央預(yù)留出架設(shè)攝像機(jī)的位置； 具體布置見附件一（會場布置總圖）

備注：會場布置于演講比賽正式開始前一天布置完畢，保證能足夠的時間用于彩排;

三．演講比賽：

1、活動流程

【1】、主持人開場白 【2】、領(lǐng)導(dǎo)講話致辭

【3】、選手按照比賽具體步驟依次上臺演講 【4】、評委總評

【5】、主持人宣布比賽成績和名次 【6】、頒獎 【7】、領(lǐng)導(dǎo)講評 【8】、活動參與者合影 【9】、主持人宣布活動結(jié)束 【10】、按照統(tǒng)一安排依次退場 2、比賽具體過程：

【1】比賽前期以各支部為單位按照人員比例，確定參加比賽名額及人員名單； 【2】參賽人員與賽前5分鐘到選手位置集合，超時未到者視為棄權(quán)；

【3】選手按照賽前抽簽方式?jīng)Q定的順序，依次上臺進(jìn)行演講。評委在前二位演講結(jié)束時統(tǒng)一打分，以后每演講一位打一次分，并公布上一位選手最后得分情況； 【4】計分人員統(tǒng)計分?jǐn)?shù)、并排出名次； 【5】主持人公布比賽成績和名次； 【6】具體評分見附件二(評分細(xì)則)； 四．物品需求：

1、“公司‘青春飛揚(yáng)’演講比賽”條幅一個； 2、話筒5個； 3、演講臺1個； 4、花籃1個； 5、打分牌5個； 6、計算器1個；

7、簽字筆1盒、A4打印紙1包； 8、領(lǐng)導(dǎo)桌牌5個； 9、證書8個；

10、筆記本1臺（用于播放背景音樂和PPT）。五．注意事項

1、參賽人員在比賽前將自己的伴奏音樂拷貝到媒體管理電腦中； 2、參賽者必須提前到場，到指定區(qū)域就坐；

3、各部門人員提前到場，到指定區(qū)域就坐，并注意現(xiàn)場紀(jì)律，手機(jī)置于振動。

附件一：會場布置總圖

東

附件二： 評 分 表

選手姓名： 評委：

××企業(yè)文化策劃書13

前 言

隨著致民的管理、戰(zhàn)略、目標(biāo)和環(huán)境不斷的變化，公司對原有致民企業(yè)文化也有了更高的要求。故此，在成立嘉良控股有限公司之際提出嘉良控股企業(yè)文化建設(shè)策劃方案。

一、企業(yè)文化的定義

所謂企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實踐的價值理念，也就是說，企業(yè)信奉和倡導(dǎo)并在實踐中真正實行的價值理念。企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價值觀念、經(jīng)營行為、社會責(zé)任、經(jīng)營形象等的總和。是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。

二、企業(yè)文化的重要性

企業(yè)文化至少有以下幾個方面的意義：第一個是作為企業(yè)的執(zhí)行人員，識別、了解和影響組織文化，可以確保公司的敏捷性。第二個是作為潛在雇員，感受了組織的真實文化，可以幫助他決定一家公司是否適合自己做出貢獻(xiàn)與發(fā)揮。第三個是可以作為公司的用人的依據(jù)，去聘請到能在公司成功的人。第四個是制定政策和任務(wù)來增加公司獲利能力和對市場需求作出反應(yīng)。第五個是面對真正威脅時，公司能夠作出正確的反應(yīng)。

三、企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響

企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系作了八點小結(jié)：第一是振興企業(yè)、改善管理。第二是目標(biāo)導(dǎo)向、全面發(fā)展。第三是注重協(xié)調(diào)，促進(jìn)文明發(fā)展。第四是凝聚人心、增加向心力和合力。第五是美化環(huán)境、優(yōu)化生活。第六是教化激勵、培育人才。第七是道德約束、制度控制。第八是服務(wù)大眾、造福社會。

四、企業(yè)文化總體框架

五、對策與措施

對致民現(xiàn)有企業(yè)文化的硬件和軟件，結(jié)合嘉良控股的方針政策和實際情況，在此提出個別建議：

1.公司企業(yè)環(huán)境

解釋：企業(yè)環(huán)境分為外在環(huán)境（如企業(yè)的布臵，工作環(huán)境）和內(nèi)在環(huán)境（如公司制度、組織構(gòu)架、員工守則等）兩方面。

目標(biāo)：對內(nèi)通過建設(shè)好的工作環(huán)境以及明確的晉升方式來提高員工的企業(yè)認(rèn)同感，強(qiáng)化“嘉良人”的概念。對外通過完善的工作制度以及明確的分工打響“嘉良”的企業(yè)品牌，最終達(dá)到以制度保障實現(xiàn)公司理念的目的。

措施：

一、外在環(huán)境：

①所有固定資產(chǎn)上必需注有公司LOGO（如電腦背面，辦公桌兩側(cè)等）；

②分屬部門以及個人的固定資產(chǎn)必需注有部門和個人信息并附有編號（可與上條同時操作）；

③各種注意標(biāo)貼（如隨手關(guān)燈、勤接電話等。具體也可在員工守則里體現(xiàn)）；

④文化氣息布臵（如勵志短語、先進(jìn)個人、門店分布圖等）；

⑤布臵照片墻（員工照片，活動照片等）；

⑥員工可適當(dāng)自行設(shè)計辦公室、辦公桌等（前提：整潔，干凈）；

第二篇：我的企業(yè)文化策劃書

米開羅那華中機(jī)電有限公司企業(yè)文化策劃書

080534118 李三寶

一、調(diào)查分析（企業(yè)文化診斷）

（一）企業(yè)發(fā)展歷程調(diào)查分析

上海米開羅那機(jī)電技術(shù)有限公司于2003年3月在上海浦東康橋工業(yè)園區(qū)注冊成立。目前主要從事超級凈化系統(tǒng)手套箱、汽車氙氣燈生產(chǎn)線、汽車氙氣前大燈等高科技產(chǎn)品的生產(chǎn)和汽車鋰電池等產(chǎn)品的研發(fā)工作。公司現(xiàn)有職工110人，其中大專以上學(xué)歷45人，研發(fā)人員21人，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。

發(fā)展歷史：

1997年 米開羅那（中國）有限公司在香港注冊成立。從事歐洲知名機(jī)電產(chǎn)品代理業(yè)務(wù)。同年，國內(nèi)各辦事處（西安、青島、武漢）相繼成立。

1998年 北京米開羅那機(jī)電技術(shù)有限責(zé)任公司在北京注冊成立

1999年引進(jìn)歐洲技術(shù)開發(fā)、設(shè)計、制造超級凈化手套箱。

2000年 手套箱生產(chǎn)銷售已頗具規(guī)模并成為我公司主要業(yè)務(wù)之一。

2001年 引進(jìn)歐洲技術(shù)，與吉林大學(xué)合作，研制開發(fā)OLED蒸發(fā)臺及超高真空鍍膜系統(tǒng)，并取得成功。

2002年 與歐洲公司合作，推出金鹵燈生產(chǎn)線、鋰電池生產(chǎn)線及檢測系統(tǒng)。2003年 上海米開羅那機(jī)電技術(shù)有限公司在上海注冊成立，在上海浦東康橋工業(yè)開發(fā)區(qū)建立現(xiàn)代化生產(chǎn)加工車間。

2003年 北京米開羅那機(jī)電技術(shù)有限責(zé)任公司獲得進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)

2004年 北京米開羅那機(jī)電技術(shù)有限責(zé)任公司獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證

2004年公司開始了HID高強(qiáng)度氣體放電燈的工藝研發(fā)和試制

2005年 上海米開羅那機(jī)電技術(shù)有限公司獲得上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目認(rèn)證

2006年 公司通過CE產(chǎn)品認(rèn)證。

2006年 公司通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

2006年 公司導(dǎo)入ISO/TS 16949:2002質(zhì)量管理體系

2006年 上海米開羅那機(jī)電技術(shù)有限公司開始了HID高強(qiáng)度氣體放電燈和鎮(zhèn)流器的生產(chǎn)。

2007年通過TS16949認(rèn)證

（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

堅持精品戰(zhàn)略，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量：不管市場如何變化，米開羅那始終堅持精品戰(zhàn)略。米開羅那始終對自己產(chǎn)品質(zhì)量采取苛求的態(tài)度。精益求精，不斷主動提高制造標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)設(shè)備及工藝，使產(chǎn)品質(zhì)量和效益不斷提高，力求產(chǎn)品和服務(wù)盡善盡美。目前，汽車氙氣燈的很多指標(biāo)超過歐洲標(biāo)準(zhǔn)

（三）行業(yè)背景和企業(yè)特征分析

作為集研究、生產(chǎn)、服務(wù)于一體迅速發(fā)展的高科技公司，米開羅那始終致力于引進(jìn)和吸收歐洲一流技術(shù)為全球客戶提供高端技術(shù)產(chǎn)品。米開羅那在國內(nèi)率先研制出汽車氙氣金鹵燈的成套設(shè)備及技術(shù)，為國內(nèi)該燈的大規(guī)?，F(xiàn)代化生產(chǎn)作出了重要貢獻(xiàn)。

米開羅那擁有50名工程師，其專業(yè)特長覆蓋到機(jī)械、電子、化學(xué)、物理、焊接、儀表、真空技術(shù)、流體力學(xué)、熱力學(xué)、光電子、材料工程等領(lǐng)域。米開羅那的產(chǎn)品包括超級凈化手套箱、真空鍍膜系統(tǒng)、汽車氙氣燈生產(chǎn)線、汽車氙氣金鹵燈、陶瓷金鹵燈及配套的電子鎮(zhèn)流器。米開羅那的主導(dǎo)產(chǎn)品目前已占國內(nèi)較大的市場份額,部分產(chǎn)品已經(jīng)出口到歐洲、美洲和亞洲.米開羅那已經(jīng)通過ISO9001認(rèn)證、CE認(rèn)證、TS16949認(rèn)證、國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證、國家高新技術(shù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化認(rèn)證、EMARK認(rèn)證。經(jīng)OSRAM和GE 檢查審核，米開羅那現(xiàn)為其合格供貨商。

（四）企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析（企業(yè)所處的政治、經(jīng)濟(jì)、文化及社會環(huán)境）政治環(huán)境:政治安定，社會穩(wěn)定，政府鼓勵創(chuàng)新，支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)環(huán)境：隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平提高，汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，社會對手套箱和疝氣燈的市場需求大大增加，有利于公司的發(fā)展。

社會及文化環(huán)境：社會形成崇尚創(chuàng)新的氛圍，而且隨著教育的發(fā)展，高科技人才日益增多；人們形成買車的消費習(xí)慣和潮流。

二、企業(yè)文化設(shè)計

（一）企業(yè)精神文化設(shè)計

1.企業(yè)價值觀：為社會竭盡我們所能，創(chuàng)造滿意產(chǎn)品

2.企業(yè)宗旨：技術(shù)進(jìn)步為社會發(fā)展做貢獻(xiàn)

3.企業(yè)愿景：建成華中地區(qū)最大的汽車氙氣燈生產(chǎn)廠家

4.企業(yè)精神：讓公司每位員工都能發(fā)揮自己的長處

5.企業(yè)倫理：用戶至上，責(zé)任第一

（二）企業(yè)制度文化設(shè)計（要求與企業(yè)精神文化吻合，描述企業(yè)制度設(shè)計的基本思路與要求）。

1.工作制度：專心上班，嚴(yán)格禁止遲到早退現(xiàn)象，按規(guī)定時間上下班，嚴(yán)格控制生產(chǎn)質(zhì)量，多勞多得，兼顧公平。

2.責(zé)任制度：堅持廠長負(fù)責(zé)制，技術(shù)性工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，各個崗位的工作人員都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本崗位的工作。

3.特殊制度：堅持一個員工的快樂是所有人的快樂，幫助員工解決力所能及的困難，在節(jié)假期，舉辦派對，增進(jìn)員工感情。

4.企業(yè)習(xí)俗儀式：在年終，公司舉行表彰大會，增強(qiáng)員工凝聚力。

（三）企業(yè)行為文化設(shè)計（闡述基本的設(shè)計思路與要求）

1.崗位紀(jì)律：認(rèn)真工作，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律

2.工作程序：嚴(yán)格執(zhí)行上級命令，獨立完成，團(tuán)結(jié)合作

3.待人接物：一切為顧客著想

4.環(huán)境與安全：營造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行政府制定的環(huán)境保護(hù)法和污染物處理辦法。

（四）企業(yè)物質(zhì)文化設(shè)計（主要描述企業(yè)物質(zhì)文化的要素及設(shè)計思路與要求）用大海、太陽的圖形要突出顯示公司是一個有創(chuàng)造力、年輕有活力的公司。

三、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

（一）企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)思想

以“科學(xué)發(fā)展觀”思想為指導(dǎo)，大力提高企業(yè)的創(chuàng)造能力，堅持以人為本，加強(qiáng)員工的凝聚力，用心服務(wù)客戶，不斷開拓創(chuàng)新，把本公司建設(shè)成中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的一枝獨秀。

（二）企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)

建設(shè)高效的的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作體制，培育企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)

文化管理骨干，使企業(yè)文化建設(shè)工作走上制度化、規(guī)范化建設(shè)軌道，努力實現(xiàn)企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高、員工素質(zhì)進(jìn)一步提升、企業(yè)凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。

（三）企業(yè)文化建設(shè)階段性任務(wù)與實施步驟

1.建立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組

2.構(gòu)建企業(yè)文化工作機(jī)構(gòu)

3.設(shè)立專項資金

4.企業(yè)文化建設(shè)動員

5.建立企業(yè)文化考評機(jī)制

（四）企業(yè)文化培訓(xùn)宣傳的方法與手段

1.領(lǐng)導(dǎo)垂范法；公司領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該以身作則，身體力行，起帶頭示范作用。

2.造就楷模法；為全企業(yè)員工樹立效仿和模仿的榜樣。

3.員工培訓(xùn)法；通過員工培訓(xùn)是全體員工接受企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

4.宣傳推廣法；通過各種渠道宣傳企業(yè)文化。

5.制度檢查法；通過企業(yè)制度來強(qiáng)化企業(yè)文化。

四、企業(yè)文化實施效果考核與評估

企業(yè)應(yīng)在文化建設(shè)中查漏補(bǔ)缺，完善企業(yè)的文化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)共同價值觀。實施之后，企業(yè)有必要在認(rèn)真總結(jié)文化建設(shè)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在管理模式、激勵機(jī)制和溝通保障等方面加強(qiáng)工作；重新審視文化建設(shè)的方式方法，規(guī)范企業(yè)文化診斷、宣傳、推廣應(yīng)用以及企業(yè)文化修訂、變革等方面的工作流程和管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)文化管理的職能與分工、責(zé)任與評價。通過修正、完善、再實踐，實現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展的良性循環(huán)。

第三篇：美芝裝飾企業(yè)文化策劃書

（大綱）

美芝裝飾企業(yè)文化策劃書

為什么需要企業(yè)文化

要理解為什么需要企業(yè)文化，我們首先要知道什么是企業(yè)文化。企業(yè)文化就是企業(yè)自身信奉的價值理念，經(jīng)營宗旨和道德行為規(guī)范的綜合體現(xiàn)，并且這些因素要在企業(yè)的運營中實際奉行或者說按照這些因素的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

企業(yè)文化主要包含兩個大的范疇，一個是企業(yè)的精神文化，它是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同擁有的企業(yè)理想、信念、價值觀和道德規(guī)范的綜合體現(xiàn)，也可以說企業(yè)文化是企業(yè)的精神核心；另外一個范疇的企業(yè)文化則更廣泛，包括企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中形成的共同價值觀、企業(yè)理想目標(biāo)、基本行為準(zhǔn)則、制度管理規(guī)范、外在形式表現(xiàn)等，它是企業(yè)意識形態(tài)、物質(zhì)形態(tài)、制度形態(tài)等文化的復(fù)合體，可以說這個才是完整的企業(yè)文化，包含有精神性的層面以及所有的表現(xiàn)形式，在企業(yè)的生存、競爭、發(fā)展中，企業(yè)文化將起到靈魂的作用。

企業(yè)文化代表了一個企業(yè)的形象，最直觀的指標(biāo)就是外界對該企業(yè)的看法。影響外界對該企業(yè)看法的因素包含有企業(yè)的視覺識別因素和企業(yè)的行為識別因素。簡單來說，企業(yè)的一切外在視覺（標(biāo)志、服裝等等）可以看到的因素都影響著外界的看法，比如我們常見到的一些LOGO一眼看到，就馬上聯(lián)想到這個品牌的形象等等：企業(yè)的行為識別因素主要關(guān)注的是企業(yè)的行為方式，因為企業(yè)的價值觀決定了企 1

業(yè)的行為方式，從大的方面來說，涉及企業(yè)在經(jīng)營中的目標(biāo)、運作方式、對社會公德的遵守等，從小里說，企業(yè)選擇什么樣的員工、每一個企業(yè)的員工的工作態(tài)度、處事方式、精神面貌都可以反映企業(yè)文化的內(nèi)容。舉個例子，在中國很火爆的企業(yè)海底撈，最近也來到了深圳，這個企業(yè)的員工在工作的時候往往都面帶自然的笑容，隨時和客人平和而且平等的溝通，這就直接反映了該企業(yè)的文化是一種平等的，寬容的文化，而這樣的表現(xiàn)很容易傳遞給外界的顧客，感染顧客，從而形成很良性的企業(yè)形象認(rèn)知。

企業(yè)文化的價值

（增加內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化能給企業(yè)帶來的直接價值和利益）企業(yè)文化的價值是多方面的，從企業(yè)內(nèi)部來說，這是指導(dǎo)企業(yè)大的行為規(guī)范的基本規(guī)則，企業(yè)文化在員工凝聚力上有著不可替代的作用，企業(yè)文化也是能否吸引符合本企業(yè)要求人才加盟的重要因素；從外部來說，企業(yè)文化獲得的社會認(rèn)同和認(rèn)知是無形的企業(yè)資產(chǎn)，良好的企業(yè)形象在和同行的競爭中必然更容易獲得客戶的認(rèn)可，這些潛在的價值甚至是一個企業(yè)的生存和發(fā)展的根本因素，海底撈的火爆和達(dá)芬奇、蒙牛、歸真堂等危機(jī)就是企業(yè)形象的成功和危機(jī)的最佳范例。

企業(yè)文化的具體表現(xiàn)

第一：加強(qiáng)企業(yè)管理，制定合理、科學(xué)、人性的管理模式

第二：指導(dǎo)企業(yè)定位、制定企業(yè)發(fā)展方向，全面監(jiān)控企業(yè)的整

體行為、彌補(bǔ)在運行中產(chǎn)生的問題和漏洞。

第三：增強(qiáng)員工凝聚力，建立和諧的員工合作模式，刺激員工

最大限度的發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。

第四：傳遞良好的企業(yè)形象。

第五：構(gòu)建優(yōu)美的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，改善辦公、生活條件。

第六：建立良好的人才管理機(jī)制，為員工提供更全面的培養(yǎng)培

訓(xùn)，一方面留住人才，一方面吸引人才。

第七：從道德的層面約束企業(yè)行為，增強(qiáng)社會公德意識。

對美芝公司企業(yè)文化建設(shè)的建議

對現(xiàn)有企業(yè)文化的硬件和軟件，結(jié)合的方針政策和實際情況，在此提出個別建議：

確立公司核心價值觀

一切企業(yè)文化均圍繞公司的核心理念進(jìn)行建設(shè)

美芝核心價值觀：

美芝愿景：

美芝使命：

美芝理念：

美芝精神：

美芝作風(fēng)：

美芝人本：

美芝經(jīng)營原則：

美芝的社會責(zé)任：

啟動企業(yè)形象識別系統(tǒng)

可以考慮植入動畫因素、卡通形象、(形象可以考慮健康、陽光的施工工人或者設(shè)計師等)

行為識別系統(tǒng)以及視覺識別系統(tǒng):

行為識別系統(tǒng)的確立:

行為識別系統(tǒng)的建設(shè):

視覺形象系統(tǒng)設(shè)計:

視覺形象系統(tǒng)推廣:

視覺形象產(chǎn)品設(shè)計:

制作美芝APP軟件：

啟動企業(yè)制度文化建設(shè)

（此項由企業(yè)行政部門具體制定，可以由我公司予以一定的參考建議）

制度保障實現(xiàn)公司理念的目的。

清理和梳理公司的各項制度；

修改完善規(guī)章制度；

對制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、評估；

根據(jù)制度執(zhí)行情況，再修改完善，匯編成冊，形成新的制度體系。

制度體系

行政管理制度 包括：文件管理制度、檔案管理制度等。

人事管理制度 包括：工資制度、考核制度、聘任制度、培訓(xùn)制度等。激勵約束制度 包括：獎懲制度、晉升制度等。

文化建設(shè)管理制度 包括：品牌管理制度、形象管理制度、員工素質(zhì)提升

崗位職責(zé)制度 包括：崗位職責(zé)說明書、作業(yè)指導(dǎo)書等。

啟動公司內(nèi)部文化傳播系統(tǒng)

使用內(nèi)部文化傳播系統(tǒng)，將本企業(yè)的文化體系，最大限度的傳遞給所有的員工，獲得員工的認(rèn)同。

發(fā)行定期內(nèi)部刊物，建立信息走廊，設(shè)置公司文化論壇。

創(chuàng)作公司歌曲

公關(guān)活動、造勢活動、公益活動等

定期舉辦文娛活動：包括鼓勵員工寫作、繪畫、攝影等等文藝活動，并進(jìn)行一定的評比，予以獎勵

美芝裝飾企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程計劃

一：確立企業(yè)核心價值觀

日期：

美芝內(nèi)部發(fā)放調(diào)查問卷

日期：

邀請有關(guān)專家、媒體傳播舉行研討，對美芝企業(yè)文化內(nèi)涵進(jìn)行

探討

日期：

確立企業(yè)核心價值觀，報請董事長批準(zhǔn)執(zhí)行

二：建設(shè)企業(yè)文化資料庫立即開始，同步進(jìn)行。

三：設(shè)計企業(yè)視覺識別系統(tǒng)（VI）

四：應(yīng)用企業(yè)視覺識別系統(tǒng)：定制產(chǎn)品、定制美芝APP軟件等五：全面啟動美芝企業(yè)文化傳播

第四篇：企業(yè)文化策劃書

企業(yè)文化策劃書范文

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心，也是提升團(tuán)隊凝聚力的關(guān)鍵，下面企業(yè)文化策劃書范文是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。

一、目的

為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對企業(yè)責(zé)任意識，增強(qiáng)公司員工的積極性，從而創(chuàng)造出一個凝聚力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉辦“GY青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動。

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點，通過征文、和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;

2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;

3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;

4.從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;

5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;

6.對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化;

8.感念與公司共同成長的心路歷程分享;

9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩;

10.公司愿景，我們的責(zé)任與使命;

11.如何看待成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系;

12.希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺;

13.降低成本，從我做起;

14.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計策。

三、組織

本次活動由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個人投搞參加。

四、參賽對象

公司35歲以下所有員工

五、征文比賽參賽要求

1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)建議;

2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

3.參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于20xx年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。

六、評審及表彰辦法

1.評審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。

2.本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干;設(shè)最佳組織獎1名。

3.對于獲獎作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的獎勵。同時推薦參加企業(yè)文化小組，并將文章在公司站和行業(yè)報刊上刊登。

第五篇：企業(yè)文化進(jìn)教室策劃書

企業(yè)文化進(jìn)教室策劃書

一、活動名稱：

企業(yè)文化進(jìn)教室

二、活動目的：

配套職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育，提升學(xué)生專業(yè)文化底蘊(yùn)，通過校企文化交流，創(chuàng)建校企交流互動平臺，提高學(xué)生對企業(yè)文化的認(rèn)識，并通過學(xué)習(xí)提升學(xué)生的企業(yè)文化管理能力，推動學(xué)風(fēng)建設(shè)。

三、活動對象：

旅游與航空服務(wù)學(xué)院11級學(xué)生

四、活動時間：

2011年11月15日---2011年12月20日

五、活動形式

（一）前期準(zhǔn)備：

1.準(zhǔn)備好企業(yè)文化背景資料，以多種形式來了解企業(yè)文化，例如組織學(xué)習(xí)部成員走訪武漢知名企業(yè)，采訪企業(yè)名人等；

2.在學(xué)院各專業(yè)班級進(jìn)行宣傳、以海報張貼形式和將活動公布在武職網(wǎng)上等多種形式宣傳，讓企業(yè)文化走進(jìn)教室，走進(jìn)學(xué)生生活和心里。

（二）中期活動：

1.以展板的形式將企業(yè)文化進(jìn)教室活動展示出來，圖文并貌，主要介紹企業(yè)文化概念、企業(yè)文化精神、團(tuán)隊建設(shè)、企業(yè)哲學(xué)、理念、企業(yè)文化管理等，讓同學(xué)們了解企業(yè)文化的重要性。

2.組織學(xué)生在班級里分組學(xué)習(xí)，每組選一個組長，派出每組學(xué)生代表，總結(jié)發(fā)言學(xué)習(xí)經(jīng)驗，寫總結(jié)報告張貼于公告處，方便大家以后的學(xué)習(xí)與認(rèn)識企業(yè)文化。

3.對早晚自習(xí)教室進(jìn)行企業(yè)文化渲染、布置。

4.另設(shè)咨詢員，回答學(xué)生對企業(yè)文化提出的各種問題，實行現(xiàn)場咨詢與互動。

（三）后期工作：

1.邀請與旅游學(xué)院相關(guān)的企業(yè)精英走進(jìn)課堂，與學(xué)生零距離接觸進(jìn)行宣講企業(yè)文化。

2.宣講結(jié)束后向?qū)W生發(fā)放聽會感受調(diào)查表，獲取信息反饋。

3.每個班級確定本班級“企業(yè)文化”，擬造“本企業(yè)”的文化布置，對教室或教學(xué)樓進(jìn)行精致裝飾，讓教室更明亮，讓企業(yè)文化更鮮明地展現(xiàn)。

企業(yè)文化進(jìn)教室活動經(jīng)過學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三者之間的交流，是為了達(dá)到讓廣大學(xué)生深度認(rèn)識與了解企業(yè)文化的目的，為學(xué)生以后就業(yè)打造好良好基礎(chǔ)。

六、活動經(jīng)費：

每班按班費與學(xué)生活動經(jīng)費結(jié)合支出，班級與學(xué)院支出比為2:3，預(yù)計學(xué)生活動經(jīng)費支出1500元。

旅游與航空服務(wù)學(xué)院

學(xué)生會學(xué)習(xí)部

二零一一年十月十八日