2021年企業(yè)年終述職工作總結(jié)報(bào)告

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2021年企業(yè)年終述職工作總結(jié)報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好。

___年，是我擔(dān)任__分公司總經(jīng)理的第一年，主要協(xié)助分管公司在__地區(qū)的業(yè)務(wù)銷售及管理工作。這一年對(duì)于我而言，是接受挑戰(zhàn)、學(xué)習(xí)并收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予了我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和展示自我能力的平臺(tái)，我感慨，我慶幸，我自豪，我喜悅。下面，我將對(duì)自己今年履行職責(zé)情況向大家做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本，成事之基。近年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，廉潔自律，嚴(yán)格要求自己。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，全心全意為公司服務(wù)，始終以一個(gè)總經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力

我是今年才到__分公司任職，所以，面對(duì)一個(gè)陌生的環(huán)境，我要如何開展好自身的工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。我想只有通過不斷的努力，在自己的工作崗位中不斷完善自我，不斷積累，不斷創(chuàng)新。為了更好完成自己的工作，我主動(dòng)了解__區(qū)域的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，積極向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。日常工作中，注重理論聯(lián)系實(shí)踐，也喜歡利用現(xiàn)代的科技手段獲取更多更快的信息，加快知識(shí)的更新，提高業(yè)務(wù)水平，以及增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。現(xiàn)在，我已能夠從容地應(yīng)對(duì)工作中的各種問題，業(yè)務(wù)水平和管理能力有了很大的提高。

三、愛崗敬業(yè)、努力完成各項(xiàng)工作

___年，我按照分公司的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以做好維系工作為己任，切實(shí)將工作落到了實(shí)處，取得了可喜成績(jī)：

（一）努力工作，取得可喜成績(jī)。

___年，我?guī)ьI(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)員工，圍繞分公司的中心工作，樹立為客戶全心全意服務(wù)的宗旨，立足本職，不怕困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，認(rèn)真做好聯(lián)通的各項(xiàng)服務(wù)工作，維系工作質(zhì)量全面提高，確保通信質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)安全。今年___至___月份共發(fā)展2機(jī)用戶__戶，3機(jī)用戶__戶，無線網(wǎng)卡__戶，發(fā)展代辦點(diǎn)及空廳充值點(diǎn)__個(gè)，代理商__個(gè)，共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額__元，同比上年增長(zhǎng)__元。

（二）統(tǒng)籌團(tuán)結(jié)，凝聚班子合力。

班子是企業(yè)的龍頭，是決定企業(yè)走勢(shì)、造福一方職工、實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。一年來，我都始終把凝聚班子合力作為首要任務(wù)，靠共同的目標(biāo)凝聚班子、靠真誠(chéng)的支持團(tuán)結(jié)班子、靠大膽的實(shí)踐錘煉班子。在班子內(nèi)部，我十分注意與班子成員的協(xié)作，經(jīng)常與他們溝通，了解大家的想法，對(duì)他們提出的意見，我都能給予足夠的重視，給予足夠的支持，給大家創(chuàng)造條件、創(chuàng)造環(huán)境，最大可能地集中和展示大家的智慧和力量，使每位同志都能按各自分工大膽地、創(chuàng)造性地工作，努力在班子內(nèi)部建立和諧、融洽的工作關(guān)系。同時(shí)，我還十分注意與部門同志們的協(xié)作，堅(jiān)持多溝通、多幫助、多服務(wù)，作到嚴(yán)管不失愛心、團(tuán)結(jié)不失批評(píng)、支持不失準(zhǔn)則，積極打造團(tuán)結(jié)向上的工作環(huán)境，使大家在一起心情舒暢的工作。

（三）端正思想，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

現(xiàn)在，通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，在大家都可以創(chuàng)造出功能、質(zhì)量相同的產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)手段的今天，以服務(wù)制勝已成為整個(gè)通信行業(yè)的共識(shí)。但服務(wù)所獲得的效果各有各的不同。心有多大，舞臺(tái)就有多大。自參加工作以來，我一直就本著想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。現(xiàn)在，我也積極向員工灌輸這樣的服務(wù)理念，要他們樹立全心全意為客戶服務(wù)的理念，提升服務(wù)質(zhì)量。這樣，在工作中取得了不錯(cuò)的成效。

四、工作中存在的不足

回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作，有歡笑也有汗水，有成績(jī)也有不足。作為一名分公司管理人員，工作中有不細(xì)心的地方，還有就是受工作經(jīng)驗(yàn)所限，工作的創(chuàng)新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。二是加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。三是不斷加強(qiáng)員工的專業(yè)技術(shù)水平的提高，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

___年即將過去，再多的成績(jī)也屬于過去。如何解決在過去的一年里發(fā)現(xiàn)的問題和不足，是新的一年里亟待解決的。天行健，君子以自強(qiáng)不息，讓我以堅(jiān)韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn);地勢(shì)坤，君子以厚德載物，讓我以良好的道德修養(yǎng)，在自己的崗位上發(fā)揮出光和熱。借此機(jī)會(huì)也祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事新年快樂，萬事如意。

我的述職報(bào)告完了，謝謝大家。

企業(yè)年終述職工作總結(jié)報(bào)告二

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表公司向大會(huì)作工作報(bào)告。

一、___年度工作回顧

一年來，面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變的形勢(shì)，我們堅(jiān)持以___新時(shí)代中國(guó)特色___思想為指導(dǎo)，快速打響三年高質(zhì)量發(fā)展開局戰(zhàn)，___，迎難而上，苦練內(nèi)功，轉(zhuǎn)型升級(jí)，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，向___成立___周年獻(xiàn)上了厚禮。

（一）強(qiáng)根基、謀發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好。

全年預(yù)計(jì)鋼、鐵、材分別增長(zhǎng)___%、___%、___%;圓滿完成熱處理二期項(xiàng)目，公司成為亞洲最大的高端中薄規(guī)格熱處理板材生產(chǎn)基地。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零工亡和環(huán)保零事故目標(biāo)。廠區(qū)環(huán)境大幅改善，獲得___省綠色工廠稱號(hào)。職工群眾幸福感顯著增強(qiáng)。

（二）練內(nèi)功、提效率，精益生產(chǎn)再___階。

鋼產(chǎn)量連續(xù)四年大幅增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)破八超九。高爐保持穩(wěn)定，煉鋼綜合鐵水單耗降低至802.9kg/t以內(nèi)，軋鋼線進(jìn)步較快，在品種鋼大幅增量下，內(nèi)外物流量和焦炭、鋼、鐵、材等產(chǎn)量均刷新歷史紀(jì)錄，生產(chǎn)效率快速提升，三個(gè)___萬噸目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。設(shè)備管理基礎(chǔ)得到加強(qiáng)。日自發(fā)電量突破___萬kw·h，全年減少外購電費(fèi)___億元。以市場(chǎng)為導(dǎo)向、客戶為中心，產(chǎn)供銷運(yùn)聯(lián)動(dòng)的精益生產(chǎn)___模式初步形成。

（三）降成本、增效益，三駕馬車齊頭并進(jìn)。

內(nèi)部工序指標(biāo)進(jìn)步明顯，一季度快速推動(dòng)項(xiàng)目制落地，贏得了開局好優(yōu)勢(shì);全年___項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入行業(yè)前五，其中___項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)第一，鐵水成本低于行業(yè)平均線。銷售快速調(diào)結(jié)構(gòu)調(diào)流向，加快普材回歸省內(nèi)市場(chǎng)，螺紋鋼、普板發(fā)貨比例分別提升至___%、___%;推動(dòng)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整舍低向高，工程機(jī)械用鋼、熱軋汽車用鋼、中高碳鋼、硅鋼等重點(diǎn)品種銷量分別增長(zhǎng)___%、___%、___%、___%，均創(chuàng)歷史新高，行業(yè)標(biāo)桿客戶群不斷壯大。品種鋼（含vama基板）銷量突破___萬噸，增長(zhǎng)___%。

（四）調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)質(zhì)量，戰(zhàn)略實(shí)施不斷加速。

新產(chǎn)品銷量達(dá)到___萬噸，lg980le、nm300tp、45mn-c、lg1800等產(chǎn)品開發(fā)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。熱處理產(chǎn)品快速放量，取向硅鋼性能和產(chǎn)量穩(wěn)步提升，三大類核心產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率躍居第一。落實(shí)質(zhì)量事故零容忍，全方位加強(qiáng)產(chǎn)品推廣、品牌培育，冷、熱軋產(chǎn)品與對(duì)標(biāo)企業(yè)的價(jià)差繼續(xù)縮小。耐磨鋼系列等___個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量品牌培育推薦產(chǎn)品和品牌培育認(rèn)定產(chǎn)品公示___。獲得多家行業(yè)標(biāo)桿客戶頒發(fā)的卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、戰(zhàn)略合作獎(jiǎng)、最佳服務(wù)商等殊榮。

（五）抓重點(diǎn)、嚴(yán)管理，改革創(chuàng)新繼續(xù)深化。

積極開展思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持以奮斗者為本，推進(jìn)了激勵(lì)與約束機(jī)制的進(jìn)一步完善。智能制造水平穩(wěn)步提升，主業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率超過___噸鋼/人·年。財(cái)務(wù)費(fèi)用較上年降低___元/噸鋼。注重人才吸納培養(yǎng)，引進(jìn)博士___人，高端人才在轉(zhuǎn)型升級(jí)中充分發(fā)揮了作用。

集團(tuán)實(shí)業(yè)健康發(fā)展，社會(huì)職能移交等改革工作有序推進(jìn)。保衛(wèi)、后勤等系統(tǒng)保障有力。企業(yè)造血功能不斷增強(qiáng)，工序短板加快補(bǔ)齊，為后續(xù)發(fā)展贏得了寶貴的競(jìng)爭(zhēng)喘息期。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更要清醒地看到差距和不足。

一是均衡高效生產(chǎn)的受控性還不強(qiáng)。

各類事故仍然較多。今年以來，因爐前出鐵、設(shè)備故障等原因?qū)е赂郀t非計(jì)劃休風(fēng)、慢風(fēng)達(dá)___多分鐘，影響鐵產(chǎn)量___萬噸;轉(zhuǎn)爐工序停爐時(shí)間達(dá)___多分鐘，影響鋼產(chǎn)量___萬噸;軋鋼工序因軋機(jī)故障、廢鋼等影響產(chǎn)量___萬噸;能源系統(tǒng)因煤氣放散、機(jī)組故障影響發(fā)電量___萬kw·h，產(chǎn)成品庫存居高不下。各類事故的重復(fù)發(fā)生，充分暴露出精益管理基礎(chǔ)、設(shè)備運(yùn)行模式與生產(chǎn)水平快速攀升、高難度品種迅速拓展的新要求還不相適應(yīng)。

二是品種開發(fā)與質(zhì)量提升亟待突破。

塔尖品種和銷量不足，高盈利產(chǎn)品占比不高，品種升級(jí)不快，抗市場(chǎng)波動(dòng)的能力還不強(qiáng)。質(zhì)量問題改進(jìn)較慢，降等改判率、外部質(zhì)量異議損失未完成年度目標(biāo)。熱軋汽車用鋼板形、表面質(zhì)量差距較大，evi服務(wù)能力尚不強(qiáng)。產(chǎn)品交付矛盾突出，按期兌現(xiàn)能力有較大欠缺，是當(dāng)前影響市場(chǎng)銷售、客戶開拓的主要原因之一

三是功成___、思想不解放的問題反彈。

外因論思想有所抬頭，遇到困難找理由、講客觀，不敢從嚴(yán)管理;擺功勞現(xiàn)象仍未杜絕，滿足于跟自己比、跟過去比;留退路現(xiàn)象不同程度存在，自我施壓不夠，不愿挑戰(zhàn)高峰。如果努把力，今年鋼產(chǎn)量目標(biāo)完全可能實(shí)現(xiàn)，但最終差了幾萬噸，是今年最大的遺憾，根源還是缺乏完成任務(wù)的決心和信心。所有的問題都是思想上的問題，關(guān)鍵還是___思想解放不到位。這些問題，必須采取有效措施加以解決。

二、面臨的形勢(shì)與任務(wù)

___年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大考驗(yàn)。從外部看。一是鋼鐵行業(yè)供大于求的矛盾凸顯。我們絕不能被近期的市場(chǎng)所麻痹，明年國(guó)內(nèi)粗鋼產(chǎn)量預(yù)計(jì)將突破___億噸，經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然較大，市場(chǎng)需求已到峰值平臺(tái)區(qū)，出口難以增長(zhǎng)，在巨大的過剩產(chǎn)能下，危機(jī)一定會(huì)到來。二是原材料價(jià)格始終堅(jiān)挺，與下游需求萎縮、鋼價(jià)持續(xù)下跌形成鮮明對(duì)比和巨大剪刀差。今年由于鐵礦石、廢鋼等價(jià)格上漲，導(dǎo)致鐵水成本、廢鋼采購成本分別升高_(dá)__元/噸、___元/噸，鋼廠利潤(rùn)平均下降了___%以上。鐵路運(yùn)輸、煤炭行業(yè)、供電系統(tǒng)都非常強(qiáng)勢(shì)，降成本面臨巨大壓力。預(yù)測(cè)明年鋼價(jià)還將下跌___元/噸，且斷崖式下降的風(fēng)險(xiǎn)正在積聚，全行業(yè)已經(jīng)敲響了警鐘。三是周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手四面圍城，戰(zhàn)火已經(jīng)燒到了家門口。

從內(nèi)部看。一是短板還很多。盡管經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有進(jìn)步，但指標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)。煉焦煤、噴吹煤、外購焦、國(guó)內(nèi)礦到廠成本比行業(yè)平均分別高_(dá)__元/噸、___元/噸、___元/噸、___元/噸。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差距仍然較大。后續(xù)環(huán)保、裝備完善等投入壓力巨大。二是強(qiáng)項(xiàng)尚不明顯。工程機(jī)械用鋼、耐磨鋼等產(chǎn)品盡管取得了一定優(yōu)勢(shì)，但別人也在拼命追趕，容不得半點(diǎn)懈怠。熱處理線在產(chǎn)量、質(zhì)量、創(chuàng)效水平提升上還有大量工作要做。

面臨的困難，大家都一樣。誰敢往死里干，誰就能早跳出來。明年是華菱集團(tuán)繼續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，必須深入貫徹落實(shí)鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通八字方針，埋頭前行、主動(dòng)應(yīng)對(duì)，多賺錢就是硬道理。今天的會(huì)議既是年度工作會(huì)，也是吹響高質(zhì)量發(fā)展沖鋒號(hào)的動(dòng)員會(huì)。___月份以來，公司模擬運(yùn)行明年預(yù)算，棒材廠行動(dòng)迅速，率先取得突破，說明只有想不到，沒有做不到。只要我們快馬加鞭，跑贏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，漣鋼就永遠(yuǎn)不會(huì)倒。

___年工作總體要求。統(tǒng)一思想、快速行動(dòng)，堅(jiān)持高水平生產(chǎn)，三駕馬車全發(fā)力，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)、補(bǔ)短板，挖潛力、增效益，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

___年工作目標(biāo)。產(chǎn)鋼___萬噸，產(chǎn)鐵___萬噸，產(chǎn)材___萬噸;實(shí)現(xiàn)綜合銷售收入___億元以上;實(shí)現(xiàn)安全零工亡和環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。

三、___年重點(diǎn)工作

（一）堅(jiān)持滿負(fù)荷生產(chǎn)，全力對(duì)標(biāo)超越，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部工序降本___元/噸鋼以上。

穩(wěn)生產(chǎn)降成本是保證漣鋼活下去的基本條件，必須緊盯現(xiàn)場(chǎng)，快上加快，構(gòu)建長(zhǎng)期均衡高效生產(chǎn)的新格局。

一是堅(jiān)定不移增產(chǎn)量。

瞄準(zhǔn)年產(chǎn)鋼___萬噸以上的奮斗目標(biāo)再?zèng)_刺。要解放思想，堅(jiān)定增鐵，鐵腕保鐵，以合理的成本和消耗，推動(dòng)日均產(chǎn)鐵達(dá)到___萬噸以上，年產(chǎn)焦達(dá)到___萬噸以上。要持續(xù)增鋼，綜合鐵水單耗控制在780kg/t以內(nèi)，日均產(chǎn)鋼達(dá)到___萬噸以上。要狠抓增材，大力提升生產(chǎn)效率，嚴(yán)格按照盈利排序靈活調(diào)整產(chǎn)線，推動(dòng)產(chǎn)量最大化。能源日均自發(fā)電量達(dá)到___萬kw·h以上，自發(fā)電比例提升至___%。

二是竭盡全力降成本。

堅(jiān)持以鐵水成本為中心，實(shí)現(xiàn)較行業(yè)平均水平低___元/噸。全面落實(shí)成本定額管理，堅(jiān)決瞄準(zhǔn)行業(yè)前三干;離行業(yè)平均有差距的，必須達(dá)到行業(yè)平均水平。內(nèi)部工序?qū)崿F(xiàn)較___年降低___元/噸鋼，主要生產(chǎn)性費(fèi)用降低___元/噸鋼。各單位要迅速量化指標(biāo)，鐵前、煉鋼、軋鋼、營(yíng)銷和技術(shù)等系統(tǒng)協(xié)同攻關(guān)，力爭(zhēng)項(xiàng)目制在一季度取得關(guān)鍵性勝利，贏得良好開局。

三是精細(xì)管理強(qiáng)支撐。

狠抓生產(chǎn)___剛性銜接，供產(chǎn)銷運(yùn)高度協(xié)同，鋼鐵材日清日結(jié)。堅(jiān)持低庫存高效運(yùn)行，控制礦石、煤炭等大宗原燃材料庫存。推進(jìn)先進(jìn)設(shè)備管理模式落地，主動(dòng)變革，設(shè)備故障率及故障次數(shù)再降___%以上，全面實(shí)現(xiàn)高爐零影響、風(fēng)機(jī)和燃機(jī)零跳機(jī)、電網(wǎng)零事故。降低四項(xiàng)費(fèi)用。加強(qiáng)購銷運(yùn)深層次聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)保供外發(fā)均衡有序，降低物流成本。

（二）銷研產(chǎn)協(xié)同作戰(zhàn)，推動(dòng)品種結(jié)構(gòu)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)綜合銷售價(jià)格提價(jià)增效。

加快品種質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)是漣鋼實(shí)現(xiàn)活得好的核心，必須著力強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)、補(bǔ)短板，加速進(jìn)步，打造高質(zhì)量發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。

一是狠抓質(zhì)量提升。

堅(jiān)定推進(jìn)質(zhì)量年活動(dòng)，針對(duì)典型質(zhì)量缺陷，集中力量打好殲滅戰(zhàn)。強(qiáng)化質(zhì)量事故零容忍，實(shí)現(xiàn)降等改判率、脫單率、外部質(zhì)量異議發(fā)生率分別降低到___%、___%、3.0‰以下。狠抓標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升檢修質(zhì)量、能源介質(zhì)質(zhì)量、備品備件質(zhì)量以及工作服務(wù)質(zhì)量。大力提升交付能力，品種鋼按期交付率堅(jiān)決做到___%，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力和客戶滿意度。持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，讓人人都是質(zhì)量員、每天都是質(zhì)量日的理念落實(shí)落地。

二是加快品種升級(jí)。

堅(jiān)定不移朝著高精尖品種鋼轉(zhuǎn)型方向前進(jìn)。深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同，發(fā)揮各產(chǎn)線優(yōu)勢(shì)，滿足多品種、小批量、極限規(guī)格的市場(chǎng)需求。夯實(shí)基礎(chǔ)研究，建強(qiáng)技術(shù)壁壘，快速開發(fā)中高端中高碳鋼、超薄規(guī)格高強(qiáng)鋼、冷軋高強(qiáng)車廂用鋼等新產(chǎn)品，形成lg1300mpa焊接解決方案，瞄準(zhǔn)行業(yè)制高點(diǎn)，持續(xù)領(lǐng)跑市場(chǎng)。推動(dòng)汽車輕量化用鋼技術(shù)研究走在全國(guó)前列。與vama緊密協(xié)同，優(yōu)化基板高強(qiáng)鋼板形，實(shí)現(xiàn)usibor2000批量生產(chǎn)。evi、cts主動(dòng)融入市場(chǎng)，發(fā)揮關(guān)鍵作用，快速提升技術(shù)服務(wù)能力。

三是奮力開拓市場(chǎng)。

持續(xù)鞏固省內(nèi)市場(chǎng)銷售根據(jù)地;主動(dòng)引導(dǎo)普板應(yīng)用升級(jí)，開拓重點(diǎn)客戶，省內(nèi)品種鋼銷售占比提升至___%。跟進(jìn)川藏鐵路免涂裝橋板市場(chǎng)，致力布局國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，在船板、橋板、防彈鋼等市場(chǎng)取得新突破，推動(dòng)熱處理產(chǎn)品銷量達(dá)到___萬噸。突出重點(diǎn)品種鋼市場(chǎng)開拓，提升工程機(jī)械用鋼、取向硅鋼、中高端中高碳鋼、熱軋汽車用鋼銷量，實(shí)現(xiàn)高盈利產(chǎn)品產(chǎn)量和效益最大化。搶抓新能源汽車市場(chǎng)機(jī)遇，熱成型鋼、qp鋼加快進(jìn)入國(guó)內(nèi)品牌主流制造商。全年品種鋼銷量達(dá)到___萬噸，其中vama基板___萬噸，板材品種比達(dá)到___%。

（三）強(qiáng)化采購對(duì)標(biāo)，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)采購降本。

堅(jiān)決降低采購成本是漣鋼頂?shù)米∈袌?chǎng)沖擊的關(guān)鍵，必須馬不停蹄，不斷拓寬降本增效的新空間。要扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)行業(yè)對(duì)標(biāo)分析，加快資源替代，大宗原燃材料采購全面滿足高爐高產(chǎn)低耗要求，奮力取得新進(jìn)步。加強(qiáng)與廢鋼基地合作，優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，省內(nèi)資源利用率提升至___%以上。加強(qiáng)合金、耐材對(duì)標(biāo)。全面從嚴(yán)管理備品備件采購，檢修中心能自主修復(fù)和加工的備品備件、消耗件，做到一件也不準(zhǔn)外委，一件都不準(zhǔn)采購。推進(jìn)設(shè)材采購價(jià)格市場(chǎng)化，降低設(shè)備采購成本。

（四）堅(jiān)持改革創(chuàng)新，深化從嚴(yán)管理，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化正激勵(lì)，堅(jiān)決不讓雷鋒吃虧，落實(shí)工作的核心還是在快。要大力實(shí)施人才引進(jìn)、穩(wěn)定、培養(yǎng)工作，釋放人才優(yōu)勢(shì)。加快智能制造進(jìn)程，推動(dòng)員工素質(zhì)達(dá)到高質(zhì)量發(fā)展要求，主業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到___噸鋼/人·年。堅(jiān)持全面從嚴(yán)管理，長(zhǎng)期艱苦奮斗，固定費(fèi)用再降___元/噸鋼。加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、工序補(bǔ)短板、管理信息化升級(jí)、環(huán)保達(dá)標(biāo)改造等項(xiàng)目建設(shè)，努力再創(chuàng)漣鋼速度。協(xié)同推進(jìn)薄板深加工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，依托鋼鐵新城加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸，堅(jiān)決去長(zhǎng)尾、抓聚焦，做精做強(qiáng)集群產(chǎn)業(yè)。要將風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)[在更加突出的位置上，針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)等全方位加強(qiáng)預(yù)警預(yù)控工作，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定受控。

（五）共建美好家園，增厚發(fā)展成果，萬眾一心實(shí)現(xiàn)漣鋼夢(mèng)。

要切實(shí)認(rèn)清行業(yè)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，清醒頭腦，絕不放松，帶著感情抓安全，始終保持打非治違高壓態(tài)勢(shì)，確保安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。落實(shí)鋼鐵行業(yè)超低排放標(biāo)準(zhǔn)，完成焦化廠回收車間尾氣治理工程、環(huán)?？萍紡S干法棒磨鋼渣處理工程、煤場(chǎng)封閉工程等環(huán)保治理項(xiàng)目，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)改善廠區(qū)環(huán)境，加快建設(shè)花園式工廠，助力婁底創(chuàng)建全國(guó)文明城市。加大公益設(shè)施投入，新改建羽毛球場(chǎng)、氣排球館和乒乓球館，對(duì)大學(xué)生公寓籃球場(chǎng)加蓋頂棚，豐富廣大職工群眾的業(yè)余文化生活。扎實(shí)做好離退休（內(nèi)退）職工服務(wù)工作。認(rèn)真落實(shí)精準(zhǔn)扶貧要求，為全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)漣鋼力量。

各位代表、同志們，漣鋼高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)刻。面對(duì)洶涌而來的壓力和挑戰(zhàn)，狹路相逢勇者勝。讓我們?nèi)f眾一心，奮力向前，排除萬難去奪取勝利，在華菱集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、進(jìn)軍世界500強(qiáng)的征程中勇當(dāng)排頭兵，共同開創(chuàng)更加美好的明天。

企業(yè)年終述職工作總結(jié)報(bào)告三

___年上半年以來，集團(tuán)公司黨委深入貫徹___新時(shí)代中國(guó)特色___思想、黨的___大、___中、三中、__中全會(huì)精神，按照省委、市委對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建工作的部署要求，以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以助力企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨為核心，以夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)為關(guān)鍵，聚焦中心任務(wù)、堅(jiān)定工作方向，圍繞服務(wù)發(fā)展、提高工作水平，推動(dòng)了黨___的向心力、___力、戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升，為上半年各項(xiàng)工作的高水平開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

一、上半年工作成效

（一）筑牢主陣地，讓思想教育實(shí)起來。

牢牢掌握___的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，圍繞學(xué)懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造企業(yè)好形象的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、深化理論武裝。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，提高思想教育質(zhì)量。制定《___年度集團(tuán)公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，每月開展黨委中心組學(xué)習(xí)不低于___次。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則讀原著、學(xué)原文、悟原理，帶頭學(xué)___新時(shí)代中國(guó)特色___思想、黨的___中全會(huì)精神以及省、市委各項(xiàng)決策部署，并通過建立完善基層黨___公眾號(hào)等宣傳平臺(tái)的方式，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容開展專題研討、專題宣傳，不斷提高思想教育的質(zhì)量。二是黨員跟進(jìn)，掀起理論學(xué)習(xí)熱潮。各級(jí)黨___常態(tài)化堅(jiān)持好三會(huì)一課制度，以集中學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，引導(dǎo)全體黨員適應(yīng)新時(shí)代、新形勢(shì)，貫徹新任務(wù)、新要求。上半年以來___黨員赴___地開展重溫入黨誓詞活動(dòng)、黨建知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等共計(jì)___場(chǎng)次，全面掀起理論學(xué)習(xí)熱潮，促進(jìn)政治理論學(xué)習(xí)往實(shí)里走、往深處走。

（二）暢通主動(dòng)脈，讓戰(zhàn)斗堡壘強(qiáng)起來。

集團(tuán)公司黨委以提升___力為重點(diǎn)，完善基層___建設(shè)、夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。一是___建設(shè)無死角。根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展及業(yè)務(wù)調(diào)整實(shí)際，基層各單位黨委積極加強(qiáng)___建設(shè)，對(duì)黨___重新調(diào)整劃分。上半年以來，基層各單位黨委新劃分產(chǎn)生了___個(gè)黨支部，并為各黨支部配齊了支部班子成員，推動(dòng)了基層黨___建設(shè)不斷完善。二是制度建設(shè)不留白。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作，集團(tuán)公司黨委結(jié)合發(fā)展實(shí)際，制定了《___》《___加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的實(shí)施意見》《關(guān)于成立疫情防控黨員干部先鋒隊(duì)___》等___項(xiàng)黨建工作制度，為夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)、促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障。三是工作責(zé)任再壓實(shí)。明確了集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨建工作責(zé)任分工，___基層黨___書記開展抓黨建工作述職會(huì)議，為提升基層黨建工作質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)。

（三）錘煉主力軍，讓模范作用亮出來。

一是圍繞發(fā)展大局，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管人才原則，針對(duì)基層單位業(yè)務(wù)工作開展中高素質(zhì)人才不足的實(shí)際，上半年以線上招聘等方式，引進(jìn)工程建設(shè)、技術(shù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等專業(yè)人才_(tái)__名，為重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作的開展提供了人才支撐。對(duì)現(xiàn)有人才加強(qiáng)管理、優(yōu)化配置，上半年共調(diào)整人員___人次，充分激發(fā)了人才隊(duì)伍的活力。二是加大培養(yǎng)力度，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事業(yè)激勵(lì)人的導(dǎo)向，在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，___開展了職工技能大賽、___，繼續(xù)前行演講比賽等活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。三是堅(jiān)持黨性錘煉，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持在急難險(xiǎn)重任務(wù)中錘煉黨員隊(duì)伍，自疫情發(fā)揮以來，成立疫情防控黨員干部先鋒隊(duì)，共計(jì)___名先鋒隊(duì)員分___批深入社區(qū)、街道開展疫情防控政策宣傳、物資發(fā)放等工作，為群眾展示了黨員的先鋒模范作用、筑起了生命健康防線。

（四）把牢主動(dòng)權(quán)，讓管黨治黨嚴(yán)起來。

集團(tuán)公司黨委從凈化___、維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是壓實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。以黨委中心組擴(kuò)大會(huì)議、專題宣傳等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，制定集團(tuán)公司黨委及基層單位黨委《___落實(shí)全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任、___的實(shí)施意見》，堅(jiān)持層層壓責(zé)、嚴(yán)字當(dāng)頭，構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。二是加大黨風(fēng)廉政教育力度。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一時(shí)間，為引導(dǎo)黨員干部提振工作斗志、筑牢思想防線，___名黨員觀看廉政警示教育片《___》并開展黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)測(cè)試，在全集團(tuán)內(nèi)部營(yíng)造了廉政教育的濃厚氛圍。三是開展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查。針對(duì)招標(biāo)投標(biāo)、選人用人、竣工結(jié)算等___問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查整治工作，對(duì)排查出的___個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建章立制、全面防控，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

二、存在問題及不足

上半年的黨建工作還存在以下幾方面的問題和不足：

（一）黨員教育管理力度需要加大。

上半年，集團(tuán)公司政工業(yè)務(wù)部門對(duì)基層黨___工作情況開展了專項(xiàng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)，各級(jí)黨___均存在一定程度的重業(yè)務(wù)輕黨建、就黨建抓黨建的現(xiàn)象，部分分公司黨委還存在三會(huì)一課開展不及時(shí)、內(nèi)容較單一的問題，個(gè)別黨___負(fù)責(zé)人甚至出現(xiàn)未開展自學(xué)、未召開專題會(huì)議謀劃黨員教育管理工作的行為。這些工作短板反映出基層黨___管黨治黨的自覺性、主動(dòng)性還不夠，對(duì)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨工作的認(rèn)識(shí)程度和重視程度還不夠。

（二）干___伍建設(shè)力度需要加大。

目前，集團(tuán)公司正處于業(yè)務(wù)拓展、快速發(fā)展的時(shí)期，安全生產(chǎn)、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的高素質(zhì)專業(yè)技能人才還較為緊缺，以至于工作開展的質(zhì)量和實(shí)效均受到了一定的影響。部分基層黨___人才隊(duì)伍建設(shè)的力度亟需加大，特別對(duì)于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面，工作舉措還不實(shí)、工作漏洞還較多，沒有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局，導(dǎo)致上半年以來集團(tuán)各領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才流失較為嚴(yán)重。

（三）廉政風(fēng)險(xiǎn)防范力度需要加大。

集團(tuán)公司黨委能夠嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，自覺執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。但是部分基層黨___還存在廉政制度執(zhí)行不嚴(yán)、黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)還較多的現(xiàn)象，并且廉政風(fēng)險(xiǎn)防范與業(yè)務(wù)工作開展還未能深度融合。上半年以來，集團(tuán)公司排查出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)共計(jì)___個(gè)，這些問題的存在嚴(yán)重影響___的健康，直接反映出集團(tuán)公司黨委及各級(jí)黨___對(duì)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)的力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)從嚴(yán)管黨治黨的探索還需要進(jìn)一步深入。

三、下半年工作舉措

___年下半年，集團(tuán)公司黨委將以___新時(shí)代中國(guó)特色___思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)___關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的重要論述，牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的___路線，以提升向心力為導(dǎo)向、以提升___力為重點(diǎn)、以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo)、以提升凝聚力為核心，加快推進(jìn)黨建工作深入開展、提高質(zhì)量，為下半年目標(biāo)任務(wù)的順利完成凝聚職工思想、提振職工精神、匯聚職工力量。

（一）以提升向心力為導(dǎo)向，推動(dòng)思想建設(shè)展現(xiàn)新氣象。

一是理論武裝要重實(shí)效。

鞏固___、___主題教育成果，以黨委中心組、三會(huì)一課、黨員活動(dòng)日、黨員培訓(xùn)等形式，引導(dǎo)全集團(tuán)黨員深入領(lǐng)會(huì)___新時(shí)代中國(guó)特色___思想和___、省市各項(xiàng)決策部署，并以檢查督導(dǎo)等形式推動(dòng)各級(jí)黨___理論武裝工作往深里做、心里走、實(shí)里抓。

二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要常態(tài)化。

采取請(qǐng)專家授課、外出參觀學(xué)習(xí)等方式，___全體干部職工常態(tài)化學(xué)習(xí)最新管理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)工作技能，不斷拓寬干部職工的知識(shí)廣度和知識(shí)深度，努力打造學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的發(fā)展隊(duì)伍。

三是宣傳報(bào)道要有聲勢(shì)。

___項(xiàng)目動(dòng)態(tài)（范本），抓好典型引路，發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點(diǎn)，記錄集團(tuán)公司發(fā)展歷程中的閃光點(diǎn)，使宣傳報(bào)道工作發(fā)揮弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。

（二）以提升___力為重點(diǎn)，推動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺(tái)階。

一是嚴(yán)格黨員管理。

嚴(yán)格黨員管理。認(rèn)真貫徹《中國(guó)___黨員教育管理工作條例》，把好發(fā)展黨員政治關(guān)，對(duì)在急難險(xiǎn)重任務(wù)中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展，不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量。

二是建強(qiáng)基層___。

按照集團(tuán)公司發(fā)展步伐同步完善黨___建設(shè)，并嚴(yán)格按規(guī)定配齊黨務(wù)工作人員、強(qiáng)化黨建工作力量。___各級(jí)黨___深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《中國(guó)___支部工作條例（試行）》，推動(dòng)三會(huì)一課、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化開展，全面提升黨___工作水平。

三是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

緊密結(jié)合基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，堅(jiān)持并深化好黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難，在全集團(tuán)范圍內(nèi)營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕超、勇爭(zhēng)一流的濃厚氛圍。

（三）以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。

在下半年的工作中，集團(tuán)公司黨委將高度重視干___伍建設(shè)和人才培養(yǎng)選拔工作，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

一是加大干___伍建設(shè)力度。

大力培養(yǎng)使用年輕干部，以輪崗鍛煉等多種形式，加快年輕人才的成長(zhǎng)步伐。對(duì)在下半年工作中善于化解重大風(fēng)險(xiǎn)、駕馭復(fù)雜局面、作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀年輕人才大膽使用，為干___伍建設(shè)注入新活力。

二是加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度。

集團(tuán)公司黨委將通過深入調(diào)研、座談走訪等方式，深入了解基層各單位在人才隊(duì)伍建設(shè)中的問題和困難，結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展實(shí)際制定《人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》。加大急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作，形成尊重人才、愛護(hù)人才、使用人才的良好氛圍，為集團(tuán)公司及基層各單位的高質(zhì)量發(fā)展提供建強(qiáng)的人才保證和智力支撐。

（四）以提升凝聚力為核心，推動(dòng)廉政建設(shè)開創(chuàng)新局面。

一是推動(dòng)主體責(zé)任再壓實(shí)。

嚴(yán)格按照《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》要求，建立健全各級(jí)黨___全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任清單，做到全面從嚴(yán)治黨工作職責(zé)明確、責(zé)任壓實(shí)。通過召開工作會(huì)議、專題黨課等形式，引導(dǎo)各級(jí)黨___書記牢固樹立管黨治黨的責(zé)任意識(shí)，開創(chuàng)全面從嚴(yán)治黨工作與中心工作相互滲透、互相促進(jìn)的良好局面。

二是推動(dòng)廉潔教育再入心。

集中開展以學(xué)習(xí)《黨章》《條例》等為核心內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng)，以___黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)測(cè)試、廉政教育基地參觀等形式，增強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)。

三是推動(dòng)監(jiān)督問責(zé)再深入。

開展重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，健全監(jiān)督管理機(jī)制，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅處置苗頭性、傾向性問題，終保持反___高壓態(tài)勢(shì)。

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