第一篇:煙草述職述廉報告
述職報告是工作中一個很重要的部分,有助于了解自身的工作能力,有利于自己的職業(yè)發(fā)展。下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于煙草的述職述廉報告,希望對大家有所幫助。
煙草述職述廉報告1
__年,我們__煙草在行業(yè)上級和地方政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全局干部職工緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),以“工作上水平、質(zhì)量上臺階”為目標(biāo),育品牌、穩(wěn)市場、嚴(yán)規(guī)范、抓基礎(chǔ)、強作風(fēng)、提素質(zhì)、抓落實,各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。全年共計完成卷煙銷量19360箱,同比增幅1.23%;實現(xiàn)利潤7150萬元,同比增幅15%;實現(xiàn)稅金1720萬元,同比增幅19%。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、加強品牌培育,營銷管理不斷提高。
我們緊緊圍繞“532·461”知名品牌發(fā)展目標(biāo),不斷提升品牌培育能力,不斷加強宣傳引導(dǎo)力度,全年實現(xiàn)單箱值收入17338元,同比增幅7.77%;不斷加大一二類煙培育力度,全年銷售一二類煙2882.12箱,同比增幅13.28%;嚴(yán)格落實貨源分配,按照市公司貨源分配表,對貨源逐品牌、逐區(qū)域進行科學(xué)分配,確保貨源分配的公平、公正和公開;高度重視電子結(jié)算工作,積極向零售客戶宣傳電子結(jié)算的優(yōu)點,切實做好與銀行的協(xié)調(diào)工作,電子結(jié)算成功率達98%以上;大力推進網(wǎng)上訂貨工作,以主動上門宣傳、現(xiàn)場演示等方法,進行“手把手”的網(wǎng)上訂貨培訓(xùn),全年網(wǎng)上訂貨率達到85%以上;不斷加強終端建設(shè),以“五統(tǒng)一”建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),全力打造整體劃一、規(guī)范有序、整潔靚麗、功能齊全的卷煙網(wǎng)絡(luò)體系。
二、加強內(nèi)部監(jiān)管,市場秩序更加規(guī)范
深入開展打假打私工作,先后開展了“春節(jié)市場大檢查”、“威龍行動”和“中秋國慶市場大治理”等專項行動,進一步凈化了全縣卷煙市場,全年共計查處各類違法案件245起,其中其中千元案件58起、萬元以上案件2起,打掉售假窩點2個,查處各類違法卷煙3411條,案件總標(biāo)值15萬余元;有效開展市場監(jiān)管,積極推進市場檢查“APCD”工作法,根據(jù)“分析、計劃、檢查、處理”等四個步驟,不斷增強市場監(jiān)管的目的性和針對性;加強法律法規(guī)宣傳,充分利用日常監(jiān)管和“3.15”、“6.29”等重要節(jié)日,積極向群眾宣傳煙草法律法規(guī)知識和12313舉報電話等,先后出動宣傳人員150余人次,出動宣傳車輛40余臺次,發(fā)放宣傳單3000余份,處理“12313”市場舉報40余次,在全縣營造了依法治煙的濃厚氛圍。
三、加強基礎(chǔ)管理,發(fā)展后勁更加充足
不斷加強財務(wù)管理,全面落實預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算的編制和執(zhí)行,不斷提高資金安全性和使用效率,11月份對全局的固定資產(chǎn)進行了排查,不斷提高了全局資產(chǎn)的管理水平;切實加強節(jié)能減排工作,通過精簡會議文件,壓縮日常開支,合理利用資源,強化細節(jié)管理等舉措,真正把“節(jié)能減排”工作落到實處,全年各類文件簡報共計印發(fā)150余期,同比減少30%;繼續(xù)加強安全管理工作,認真落實帶班、值班制度,積極開展各項安全檢查,不斷加強車輛管理,嚴(yán)禁公車私用,執(zhí)行節(jié)假日封車制度,加大對駕駛員的安全教育力度,確保了全局公務(wù)用車的安全規(guī)范;高度重視信訪穩(wěn)定工作,依法依規(guī)、公平公正解決職工的合理訴求,加大對困難職工的幫扶力度,確保了全局的信訪穩(wěn)定。
四、加強作風(fēng)轉(zhuǎn)變,隊伍建設(shè)明顯提高
不斷加大教育培訓(xùn)力度,以開展破解“五大課題”、“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“四個三”教育活動為契機,組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識,全年累計集中學(xué)習(xí)50余次,學(xué)習(xí)時間120余個學(xué)時,為促進各項工作上水平奠定了扎實的理論基礎(chǔ);嚴(yán)格嚴(yán)肅工作紀(jì)律,出臺了督查問責(zé)考核辦法,強力治理“庸、懶、散、軟”等問題,著力在全局營造了重學(xué)習(xí)、重紀(jì)律、重實干的良好氛圍;嚴(yán)格控制辦公用房,9月底對全局的辦公用房進行了全面調(diào)整,嚴(yán)格按照國家規(guī)定的辦公面積進行了重新劃分;此外扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè),大力加強反腐倡廉教育、不斷鞏固廉政文化示范點建設(shè),深入推進廉政風(fēng)險防控建設(shè),深入推進“廉政灶”建設(shè),認真落實民主生活會制度和述職述廉制度,通過一系列的工作措施不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推進深入。
__年度工作計劃
走在前列,必須干在實處。__年主要工作是:全面貫徹落實黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神,認真落實行業(yè)上級工作會議和全縣經(jīng)濟工作會議精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),緊緊圍繞“兩上兩深化”的重要目標(biāo),努力推動__煙草健康、持續(xù)、科學(xué)發(fā)展。力爭通過“五個重點圍繞”,確保實現(xiàn)“五個全面提升”。
一、重點圍繞結(jié)構(gòu)提升,全面提升經(jīng)濟運行質(zhì)量
一是保持銷量穩(wěn)定增長。要狠抓兩個重要點,把握兩個平衡點。一要狠抓節(jié)假日這個重要點,促進銷量的短期快速增長;二要狠抓終端建設(shè)這個重要點,促進銷量的長期平穩(wěn)增長。三要把握好銷量增長與結(jié)構(gòu)提升的平衡點,保持銷量穩(wěn)定并有所增長;四要把握好穩(wěn)增長與保狀態(tài)的平衡點,為結(jié)構(gòu)提升奠定扎實的市場基礎(chǔ)。
二是加大品牌培育力度。大力培育“雙十五”重點骨干品牌和低焦油品牌,不斷提高“雙十五”和低焦油品牌的上柜率、動銷率、知曉率、嘗試率和再購率。大力支持“黃金葉”品牌發(fā)展,進一步加強與河南中煙協(xié)作配合力度,不斷提升黃金葉品牌的市場占有率,通過黃金葉品牌的強力發(fā)展,進一步帶動銷售結(jié)構(gòu)的有效提升,確保完成單箱收入同比增加1500元的目標(biāo)任務(wù)。
二、重點圍繞終端建設(shè),全面提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平。
一是持續(xù)提升兩項重點工作。繼續(xù)保持宣傳引導(dǎo)力度,繼續(xù)做好與銀行的協(xié)調(diào)配合力度,積極探索新方法、新舉措,進一步提高兩項工作的成功率,確保在線劃撥成功率達到95%以上。
二是深入推進終端亮化工作。以現(xiàn)代零售終端商戶作為終端亮化的先行者,全力把第一批亮化對象打造成為店容店貌上環(huán)境整潔、陳列規(guī)范的“標(biāo)準(zhǔn)戶”,品牌培育上大力配合、引導(dǎo)消費的“宣傳戶”,卷煙銷售上依法經(jīng)營、一戶一碼的“規(guī)范戶”,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上及時存款、網(wǎng)上訂貨的“示范戶”,力爭推進一批、成功一批、影響一片、帶動全區(qū),為卷煙銷售打下堅實的基礎(chǔ)。
三、重點圍繞追刑破網(wǎng),全面提升專賣管理水平。
一是確保追刑破網(wǎng)有所突破。緊緊圍繞“三精”要求和“三零”目標(biāo),繼續(xù)保持打假高壓態(tài)勢,確保市場凈化率保持在96%以上。繼續(xù)把“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點,積極主動向地方政府領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,爭取地方政府的大力支持。力爭通過“八個進一步”工作措施的落實,確保全年破獲1起以上符合國家局標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件,真正讓制售假行為在我們__市場成為“無源之水、無本之木”。
二是確保市場監(jiān)管再上水平。全面推進“APCD”工作法流程改造,真正把“帶著問題上市場”的理念融入監(jiān)管全過程。持續(xù)加強煙草專賣法律法規(guī)的宣傳,充分利用“3.15”、“6.29”等重要節(jié)日,加大對有關(guān)法律法規(guī)和“12313”市場舉報電話的宣傳力度,著力在全縣營造依法治煙的濃厚氛圍。
四、重點圍繞降本增效,全面提升基礎(chǔ)管理水平
一是不斷提升財務(wù)管理水平。更加注重預(yù)算管理,不斷提升預(yù)算編制的科學(xué)性,嚴(yán)格執(zhí)行市局的各項規(guī)定,嚴(yán)格核定重點費用預(yù)算,大力壓縮招待費、辦公費、修理費等重點費用,確保“三項費用率”和“五項重點控制費用”控制在市局下達預(yù)算之內(nèi)。進一步做好固定資產(chǎn)和低值易耗品的監(jiān)管工作,提高資產(chǎn)利用率,確保國有資產(chǎn)的增值保值。
二是不斷提升科學(xué)發(fā)展水平。持續(xù)推進貫標(biāo)對標(biāo)工作,認真分析對標(biāo)數(shù)據(jù),對照標(biāo)桿深入查找管理上的問題和不足,不斷加強科技創(chuàng)新能力,力爭全年破解1到2個關(guān)鍵課題。認真落實勤儉辦企業(yè)的方針,厲行節(jié)約,反對浪費,進一步規(guī)范機關(guān)和各稽查隊的用水用電消耗,進一步規(guī)范全局車輛的用油消耗,力爭在節(jié)能減排再上一個新臺階。
三要不斷提高安全穩(wěn)定水平。堅持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)要求、重實效”的原則,以“車輛安全、食堂安全、工地安全和防火防盜”四項安全工作為重點,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強隱患排查整改力度,確保隱患整改率達到100%。高度重視信訪穩(wěn)定工作,依法依規(guī)解決各種矛盾和問題,不斷提高為職工做實事、解難事的能力,確保行業(yè)大局穩(wěn)定。
五、重點圍繞教育活動,全面提升隊伍建設(shè)水平。
一是繼續(xù)落實集中學(xué)習(xí)制度。充分利用黨組中心組學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)等重要載體,組織全局干部職工認真學(xué)習(xí)國家大政方針政策、行業(yè)上級會議文件精神和本職崗位專業(yè)知識,不斷提高干部職工的思想政治水平和履職盡責(zé)能力。
二是深入開展各項教育活動。一要扎實開展好第二批教育實踐活動,堅持為民務(wù)實清廉的主題,把“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、提高思想認識、邊學(xué)邊查邊改、建章立制、批評與自我批評、開門搞活動”貫穿始終,真正使黨員干部思想認識進一步提高、作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變,確保第二批教育實踐活動取得成效;二要扎實開展“四個三”教育實踐活動,認真組織學(xué)習(xí)“感動行業(yè)”十大人物,進一步教育引導(dǎo)干部職工增強感恩意識,以感恩的心態(tài)履行好崗位職責(zé),唱響在本職崗位上踏實苦干、任勞任怨、樂于奉獻的好聲音;三要扎實開展“五好”機關(guān)創(chuàng)建活動,以“政策把握要準(zhǔn)、落實執(zhí)行要快、方案建議要全、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)要強、業(yè)績追求要優(yōu)”為創(chuàng)建內(nèi)容,著力在機關(guān)營造比學(xué)習(xí)、比團結(jié)、比執(zhí)行、比廉潔、比業(yè)績的濃厚工作氛圍。
三是全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。以抓鐵有痕、踏石留印的決心和毅力,繼續(xù)在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加強公車管理、規(guī)范辦公用房、控制公務(wù)接待等方面下功夫,確保把中央八項規(guī)定精神進一步落到實處。高度重視“三重一大”事項的集體決策和監(jiān)督力度,扎實開展廉政文化示范點建設(shè)和廉政風(fēng)險防控建設(shè),深入推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和廉政灶建設(shè),進一步在全局營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
煙草述職述廉報告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
一年來,商城縣煙草專賣局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下,認真貫徹上級黨建工作部署,以開展基層組織建設(shè)年活動為契機,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,牢固樹立“國家利益至上、消費者利益至上”行業(yè)共同價值觀,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,較好的完成了上級黨組織安排的各項工作任務(wù),為商城煙草和諧發(fā)展提供了良好的組織保障?,F(xiàn)將本人履行黨建工作職責(zé)情況報告如下,敬請評議。
一、以提升黨員干部思想政治素質(zhì)為根本,推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
我局黨組圍繞黨的中心任務(wù)和工作大局制定教育培訓(xùn)計劃,組織黨員干部認真學(xué)習(xí)黨的_屆x中全會精神和黨建知識,實現(xiàn)思想大解放,觀念再更新,方法再改進,提高了黨員干部思想政治和業(yè)務(wù)水平。
一是各支部結(jié)合自身工作實際,采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,堅持在學(xué)中干、在干中學(xué),每名黨員干部都有專門學(xué)習(xí)筆記,結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容寫了心得體會,所寫心得體會在文化園地進行交流。
二是專賣支部認真開展行政執(zhí)法專業(yè)知識、崗位技能業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),開展專賣管理人員思想作風(fēng)整頓,推行專賣人員輪流主辦案件制度,促進了行政執(zhí)法規(guī)范化、程序化,提升專賣人員執(zhí)法水平,實現(xiàn)了行政執(zhí)法零有效投訴。
三是營銷支部始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)根本任務(wù),更加重視加強零售終端建設(shè),不斷提高零售客戶盈利水平。
四是機關(guān)支部舉辦內(nèi)部監(jiān)管暨規(guī)范經(jīng)營培訓(xùn)、“兩項工作”業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和法律、安全技能培訓(xùn)班等,提高了廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位實踐能力;建立了內(nèi)部網(wǎng)站,打造黨建工作的思想交流平臺,不斷提高黨建工作信息化水平。
二、以基層組織建設(shè)年活動為抓手,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
我局黨組結(jié)合行業(yè)實際,制定《基層組織建設(shè)年活動實施方案》,按照方案要求,扎實推進基層組織建設(shè)年活動開展,進一步增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
一是堅持黨建工作責(zé)任制,將黨建工作目標(biāo)層層下達,建立目標(biāo)考核機制,黨組一把手親自抓,相關(guān)負責(zé)人具體抓,逐項抓落實。
二是堅持“三會一課”制度,進一步完善黨務(wù)公開制度,堅持以職工代表大會、會情通報、制度匯編為基本形式和主渠道,輔之以公開欄、內(nèi)部網(wǎng)站、舉報箱等形式,聽取廣大干部職工意見,推進企業(yè)化管理進程,_年公開目錄103項,制作辦事公開_理公開事項卷113卷,切實保障了廣大干部職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
三是深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,開展基層黨組織和黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)承諾、踐諾和領(lǐng)導(dǎo)點評,做到有諾必踐、有踐必果,增強黨建工作生機和活力。
四是嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量”方針,發(fā)展新黨員,對積極要求入黨的積極分子進行教育和培訓(xùn),堅持做到成熟一個,發(fā)展一個,今年發(fā)展入黨積極分子2名;全面完成黨費收繳工作,無漏報瞞報現(xiàn)象。
五是抓好老黨員活動陣地建設(shè),關(guān)心老黨員身心健康,鼓勵老黨員在思想政治上、道德品行上、文化學(xué)習(xí)及活動上創(chuàng)先爭優(yōu),實行文化養(yǎng)老。
六是堅持服務(wù)承諾制、辦結(jié)制、首問負責(zé)制、一次性告知制等,嚴(yán)格依法依規(guī)辦事,依法審批、依法處罰、照章辦事,服務(wù)態(tài)度文明禮貌、熱情耐心、認真負責(zé),不斷改進服務(wù)方式,強化服務(wù)功能,提高辦事效率,樹立了良好的行業(yè)形象。
三、以豐富多彩黨建活動為載體,營造講黨性重品行工作氛圍
我局黨組將黨建活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙學(xué)雙提”活動和行業(yè)開展的“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結(jié)合,以紀(jì)念行業(yè)成立_周年和迎接黨的十x大召開為契機,著力豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動載體,精心組織開展形式多樣地黨建活動,營造出講黨性重品行工作氛圍。
一是充分利用網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳載體,開辟黨建活動活動專欄,組織學(xué)習(xí)交流,炒熱黨員干部參與黨建活動思想。
二是積極開展結(jié)對幫扶,奉獻社會活動,在全縣“送溫暖、獻愛心”社會捐助活動中踴躍捐款_元、向計劃生育幫扶村觀廟鄉(xiāng)大廟村送去幫扶資金_元、開展“慈善一日捐”活動捐款_元幫扶弱勢群體,表達了商煙人的一片愛心。
三是七一期間,組織全局黨員干部開展了“重溫入黨誓詞”活動,進一步加強黨員干部的黨性黨紀(jì)教育,積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用,以積極、健康、向上的熱情做好本職工作。
四是組織召開“加強思想政治建設(shè)”專題_活會,班子成員結(jié)合本職工作,積極開展了批評與自我批評,認真查找在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題,深刻剖析思想根源,制定整改措施,明確了努力方向,達到提高思想政治素質(zhì)、提高工作能力、提高廉潔自律意識、提高隊伍能力的目的。
五是班子成員結(jié)合保持黨的純潔性教育,針對_提出的“四個危險”,即精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極__的危險,開展對照檢查,進一步強化思想建設(shè)、履職能力建設(shè)、宗旨觀念、法紀(jì)觀念。
六是積極開展基層黨組織“牽手共建”活動,局班子成員帶領(lǐng)有關(guān)工作人員走進_縣_鄉(xiāng)_村,深入調(diào)研,大力幫扶,進一步提升基層黨組織建設(shè)水平,實現(xiàn)雙方基層黨組織晉位升級。
總結(jié)前期我局黨建工作,雖然取得了一定的成績,自己在履行黨建工作職責(zé)方面做出了努力,較好地完成了黨建工作任務(wù)。但是,必須看到我局黨建工作和自己在工作中還存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊,就黨建抓黨建,造成黨建與業(yè)務(wù)工作相脫節(jié),削弱了黨建工作的成效;黨建工作手段單一、方法陳舊,創(chuàng)新能力有待提升;自己在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性還有欠缺,黨建理論水平有待進一步提高。
下一步,我決心在上級組織部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在班長的帶領(lǐng)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)自己的思想,增強做好本職工作的緊迫感、使命感和責(zé)任感,以更加堅定的信心、更加積極的態(tài)度、更加有效的措施,全面提高我局黨建工作水平,推進商城煙草持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展,為錦繡商城建設(shè)作出自己的貢獻。
謝謝大家!
煙草述職述廉報告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
自20_年_月到工作至今已經(jīng)一年多的時間,根據(jù)市局(公司)黨組關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)主要將擔(dān)任副局長以來的情況作個匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們評議。
一、立足崗位、履職盡責(zé)
自擔(dān)任副局長分管專賣科和辦公室工作以來,在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體同志共同努力下,工作取得了一定的進展,主要體現(xiàn)在以下幾點:
(一)、精心組織優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建
面對創(chuàng)建工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、時間緊的要求和實際,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的經(jīng)驗,緊緊圍繞省局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建評價標(biāo)準(zhǔn),對平時工作中覆蓋不到的死角,一一加以對照,將評價標(biāo)準(zhǔn)的理解提到新的高度。以痕跡管理為抓手打牢工作流程規(guī)范的基礎(chǔ),從專賣隊伍建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等方面查找與優(yōu)秀縣級局的差距,按照創(chuàng)建內(nèi)容,逐項抓好落實。經(jīng)全體專賣同志的共同努力,各項工作都在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)了新的提高。
(二)、打假破網(wǎng)取得突破
_年,緊緊圍繞“端窩點、打源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的工作方針,始終堅持高壓打假態(tài)勢,一把手親自指揮,主動出擊,在公安部門的配合下,共破獲兩起涉煙違法犯罪案件,其中一起真品卷煙案件、一起假冒偽劣卷煙案件。查獲非法卷煙4293.4條,涉案案值348848.7萬元,目前已逮捕3人,有力地打擊了卷煙售假違法人員的囂張氣焰,市卷煙市場進一步得到凈化。
(三)、市場監(jiān)管有新發(fā)展
根據(jù)上級部署及要求,狠抓專賣市場監(jiān)管新模式的落實。組織印制了2174張卷煙消費明白卡,全部發(fā)放到位;抓好區(qū)域聯(lián)查及無證無照戶取締工作的落實;積極協(xié)調(diào)市政法委、市政府,建立煙草市場“三級聯(lián)管”聯(lián)合執(zhí)法長效機制,精心組織召開聯(lián)席工作會議,共聘請煙草市場協(xié)管員431名,覆蓋整個鄉(xiāng)村的管理工作模式和運行機制基本形成。
(四)、規(guī)范行政執(zhí)法行為
為規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權(quán)行為,保證嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法,促進依法行政,嚴(yán)格樹立“文明執(zhí)法、依法行政”理念,并制定《市煙草專賣局行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度(試行)》,并報送市法制辦備案,同時堅持重大行政處罰集體討論原則。全年無訴訟、復(fù)議敗訴案件的發(fā)生。
(五)、深化安全文化建設(shè)
以“四個一切”為指導(dǎo),繼續(xù)深化滄煙安全“零”文化建設(shè),切實加強安全管理。堅決落實車輛檢查、電路電器等隱患的排查,共組織排查出安全隱患8處,整改率達到100%。組織成立安全管理QC課題小組,同時組織多樣化員工安全教育,職工的安全意識進一步鞏固,全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
二、自我約束、嚴(yán)格自律
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律,在思想上與兩級黨組保持一致。在處事為人上,堅持誠實做人、踏實做事,始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關(guān)系上,把握自己的角色定位,自覺地維護大局、維護團結(jié)。平常注意做到常思貪欲之害、常懷律己之心,不該拿的堅決不拿。在一次執(zhí)法中,嚴(yán)詞拒絕了違法者的現(xiàn)金_依法依規(guī)實施了處罰。自我回顧檢查,沒有任何違反關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
三、克服不足、努力提高
對照崗位職責(zé),認真反思自己的工作,還存在諸多問題和不足,概括起來主要有兩個方面:第一理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠扎實,系統(tǒng)性不強,不能持之以恒。第二面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對,時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時要求過高、態(tài)度過激、方法欠妥。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,我將把這次述職評議作為對個人監(jiān)督和幫助的一次極好機會,進一步總結(jié)經(jīng)驗、克服不足,以求新、求變、求突破,爭高、爭好、爭一流的工作熱情,為推進煙草發(fā)展做出新的貢獻。
謝謝大家!
煙草述職述廉報告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
本人于_月_日調(diào)任市煙草專賣局(公司),擔(dān)任副局長、副經(jīng)理、黨組副書記,主持全面工作。半年來,本人能夠緊緊圍繞市委市政府的中心工作,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認真履行工作職責(zé),較好地完成各項目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)按照_號文件要求,將本人的勤政廉政情況報告如下:
一、主要工作實績情況
作為一把手,我始終不忘肩負的職責(zé),帶領(lǐng)全系統(tǒng)深入貫徹落實市委三屆四次全會精神,始終以“堅持好快干、跨越不動搖”為工作導(dǎo)向,牢固樹立“我能、我行、我成功”的強勢心態(tài),積極應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟發(fā)展形勢,確保各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
1、突出服務(wù),全力保證卷煙市場供應(yīng)。6月份到后,我首先深入全市開展市場調(diào)研,掌握市場動態(tài)和客戶需求,推進“按客戶訂單組織貨源”工作,帶領(lǐng)相關(guān)人員分別與上海、浙江、湖北、云南、江蘇等卷煙工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)卷煙貨源,并引進卷煙新品牌11個、規(guī)格12個,保障了卷煙市場供應(yīng)有序。
部署推進以“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”等為主要特征的卷煙現(xiàn)代流通模式,提升了卷煙營銷信息化程度,提升了服務(wù)卷煙客戶的軟實力。堅持市場導(dǎo)向和客戶導(dǎo)向,進一步將卷煙品牌向全國重點骨干品牌集中,保持卷煙零售價格總體穩(wěn)定,保證了消費者購買卷煙的便利性、選擇度和卷煙零售戶的合理收益。
2、強化監(jiān)管,始終保持打假高壓態(tài)勢。以創(chuàng)建全行業(yè)優(yōu)秀縣級煙草專賣局為抓手,部署開展“煙草系統(tǒng)依法行政示范群”創(chuàng)建工作,鞏固了市場執(zhí)法主體地位,提升了煙草專賣管理能力。創(chuàng)新市場監(jiān)管方式,對零售戶實施分類管理,實現(xiàn)了有效管理和重點監(jiān)管,卷煙市場凈化率保持在98%以上。1-10月份,全市查處違法卷煙453起,同比551起,下降17.79%;依法暫扣卷煙808.11件,同比758.86件,上升6.49%;破獲網(wǎng)絡(luò)案件5起,涉案總金額達5000萬元,其中公安部掛牌督辦案件1起,省級掛牌督辦案件2起,拘留26人,逮捕6人,判刑8人。
3、強化責(zé)任,切實服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。始終把服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展作為工作的重中之重,加強責(zé)任煙草建設(shè),積極回報社會。充分依托第十協(xié)作組搭建的招商引資平臺,全力協(xié)助經(jīng)貿(mào)委等部門招引“_x項目”,完成了年度招商引資任務(wù)。積極爭取省煙草局支持,追加二期投資萬元,建成全市“卷煙物流中心”,實現(xiàn)了全市卷煙配送“統(tǒng)一分揀、集中配送”。選派中層干部駐村扶貧,無償捐助10余萬元幫助扶貧村發(fā)展,促進了扶貧村脫貧致富。
二、理論學(xué)習(xí)與廉政建設(shè)等情況
1、學(xué)以致用,自覺規(guī)范從政行為。積極參加“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動,學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,在思想與工作上,始終與黨組織保持高度一致,做到坦蕩做人、依法辦事、執(zhí)政為民、清正廉潔。利用業(yè)余時間,加強法律、經(jīng)濟、管理等方面知識學(xué)習(xí)與積累,拓寬視野,開闊眼界,當(dāng)好干部員工榜樣和表率,引導(dǎo)和帶動了煙草學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型員工建設(shè)。
2、廉潔自律,始終保持勤廉作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律制度和廉潔從政的相關(guān)要求,樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀,做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,維護班子團結(jié),帶頭嚴(yán)格執(zhí)行_中制,充分發(fā)揚_廣泛征求班子成員及各方面的意見和建議,促進決策_科學(xué)。本人沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定的情況。
三、最不滿意的工作與急需提高的方面
來到雖然已經(jīng)半年,但忙于日常繁瑣工作事務(wù)較多,對市場的調(diào)研不夠。下一步,我將進一步加強理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉,工作重點前移,工作重心下沉,更加注重對市場的把握,更加突出對基層的服務(wù),努力在新的年度實現(xiàn)新的更大進步。
謝謝大家!
煙草述職述廉報告精選
第二篇:煙草局長述職述廉
述職述廉報告
按照省局和市委關(guān)于開展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動的統(tǒng)一部署,對照“六查六看”的要求,在學(xué)習(xí)提高和征求意見的基礎(chǔ)上,將自己近年來的工作、學(xué)習(xí)及執(zhí)行廉政建設(shè)的情況作如下匯報,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、幫助。
一、履職情況
按照黨組分工,我分管專賣管理、政策法規(guī)、財務(wù)管理、綜合計劃、信息化、科技創(chuàng)新、貫標(biāo)等工作,在市局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下,我在分管的工作范圍內(nèi)主要作了如下工作:
(一)堅持以管控市場為中心,強化專賣管理。主要是從完善機制、營造環(huán)境和隊伍建設(shè)上做出了努力,取得了三個方面的成績:一是始終保持卷煙打假的高壓態(tài)勢;二是始終保持較高的市場凈化率;三是規(guī)范經(jīng)營沒出問題。
(二)堅持以依法行政為中心,強化法規(guī)工作。一是規(guī)范了煙草專賣行政執(zhí)法,煙草行政執(zhí)法工作實現(xiàn)了零行政復(fù)議、零行政訴訟;二是強化了經(jīng)濟合同的審核工作,在今年五月份召開的全省法規(guī)工作會議上,市局作了這方面的經(jīng)驗介紹;三是強化了規(guī)范性文件的審核和清理工作。
(三)堅持以提高效益為中心,強化財務(wù)管理。一是理順了
財務(wù)管理制度,強化了預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)建立;二是強化了預(yù)算管理,確保費用支出合理、合規(guī);三是加強資產(chǎn)管理,確保帳帳、帳實相符。
(四)堅持以規(guī)范管理為中心,強化體系建設(shè)。一是全面推進體系建設(shè),實現(xiàn)了裝進去、用起來,基本解決了體系建設(shè)過程的“兩張皮”問題;二是按照基礎(chǔ)管理進入“深水區(qū)”的要求,實現(xiàn)了“四個層面”用起來。
(五)堅持以促進經(jīng)營為中心,強化督察考評。一是出臺了督察考評辦法,形成了目標(biāo)管理為主、過程控制為輔的考核模式;二是堅持了嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎懲,形成了獎勤罰懶的工作機制;三是探索開展了系統(tǒng)自動考評與人工考評相結(jié)合的考評方式。
二、廉政建設(shè)情況
(一)學(xué)習(xí)情況。
為了不斷提高自身工作能力和水平,適應(yīng)工作需要,一是參加了國家局組織工作第十五期黨性修養(yǎng)、理想信念和作風(fēng)建設(shè)專題培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)黨史及一系列活動,加強了黨性修養(yǎng),堅定了理想信念,強化了宗旨意識。二是積極參加黨組中心組和企業(yè)組織的各種學(xué)習(xí),尤其是在開展黨的純潔性教育期間,學(xué)習(xí)了習(xí)近平同志在中央黨校2012春季學(xué)期開學(xué)典禮上的講話和省委書記李鴻忠從八個方面保持黨的純潔性的論述這,觀看了紅色電影
《忠誠與背叛》,進一步強化了宗旨觀念和黨性修養(yǎng)。三是通過經(jīng)常性的自學(xué),不斷拓展自己的知識面,豐富自己的知識結(jié)構(gòu),為更好地履職奠定基礎(chǔ)。
(二)廉潔自律情況。
作為一名班子成員,自己始終堅持以干事創(chuàng)業(yè)和廉潔從政為準(zhǔn)則,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。一是認真學(xué)習(xí)貫徹《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)廉潔自律規(guī)定,能夠正確對待權(quán)力、利益和地位。二是能夠自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)于律己,清白做人、干凈做事。三是對分管的部門和崗位能夠嚴(yán)要求,敢于監(jiān)督,抵制各種消極腐敗行為,沒有發(fā)生違紀(jì)違法情況。
三、存在的問題及原因
以上是我近期學(xué)習(xí)和工作情況,自我感覺是作了一些工作在自己的崗位上作了一些工作,但對照“六查六看”的要求,還存在很多大差距。在征求意見中,基層組織和同志們也提出了許多忠懇的意見,歸納起來,包括如下五個方面:
一是為基層群眾服務(wù)的宗旨觀念還存在著差距。關(guān)注工作任務(wù)的多一些,關(guān)心干部職工少了一些;解決工作上矛盾多一些,解決干部職工個人問題少了一些。
二是深入基層、解決實際問題的作風(fēng)還有待加強。對于包片的工作指導(dǎo)不夠,下基層少了,對于基層反映的問題解決不夠及時;對于分管的科室關(guān)心不夠,致使一些問題長期得不到妥善解決,如法規(guī)科人員配備問題。
三是個人的工作能力還待進一步提升。應(yīng)對復(fù)雜工作、處理復(fù)雜問題的能力有待提升;面對新的情況,解決新問題、新矛盾的能力有待提升;對于難點問題存在畏難情緒,一些問題未能實現(xiàn)有效突破,如執(zhí)行問題。
四是分管的工作上還存在著短板??萍紕?chuàng)新工作還有待進一步提升;財務(wù)管理工作還有待進一步加強;專賣管理工作還有待進一步深化,等等。
五是執(zhí)行廉政紀(jì)律上存在著要求不嚴(yán)的問題,雖然能夠較好地執(zhí)行廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,但缺乏嚴(yán)格要求的自覺性,平時不注重小節(jié),參與了一些應(yīng)酬和吃請,接受了少數(shù)工業(yè)企業(yè)的品吸煙,等。
產(chǎn)生上述問題的主要原因包括兩個方面:一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,二是對自身的要求不嚴(yán)。
四、下一步努力的方向
(一)進一步加強學(xué)習(xí),不斷提升個人素質(zhì),提高駕馭復(fù)雜工作、處理復(fù)雜問題的能力;
(二)進一步加強黨性修養(yǎng),樹立正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀,扎扎實實做事,清清白白做人,在黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下較好地履行職責(zé),在分管的工作上做出成績;
(三)進一步改進工作作風(fēng),深入基層、深入一線,幫助解決一些具體問題,為煙草的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。
第三篇:煙草物流述職述廉
篇一:煙草局個人述職述廉報告 煙草局個人述職述廉報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們: 在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在大隊全體稽查人員不懈努力和追求,圓滿完成上級下達的各項任務(wù)。
一年來,我忠誠于煙草事業(yè),捍衛(wèi)《國家煙草專賣法》,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理。帶領(lǐng)大家向隊伍團結(jié)、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)高的目標(biāo)邁進。現(xiàn)將今年以來的工作匯報如下:
一、履行職務(wù)情況
我不僅負責(zé)轄區(qū)市場檢查,還負責(zé)大隊的思想政治工作及內(nèi)務(wù)管理,按照市局要求,我主要做了以下工作。⑴狠抓市場管理,確保市場凈化率,認真貫徹執(zhí)行局的實施方案、市局組織實施的各個行動,結(jié)合轄區(qū)市場特點,分別制定行動方案。
為了達到控制市場主動的目的,我們大隊始終堅持“兩個結(jié)合”的原則,即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規(guī)宣傳相結(jié)合,統(tǒng)一行動與分散檢查相結(jié)合。
根據(jù)不同時期不同的市場形式合理安排工作,布置人員力量,深入、扎實地開展工作。⑵加強法律法規(guī)培訓(xùn),提高執(zhí)法水平,我組織隊員認真學(xué)習(xí)相關(guān)煙草法律、法規(guī)、制度,學(xué)習(xí)社會主義法制建設(shè)及《三個代表》重要思想,從而認識到加強法律、法規(guī)學(xué)習(xí)是符合時代要求、社會主義法制建設(shè)的。
對以前出現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認真的剖析,端正了執(zhí)法風(fēng)紀(jì)組織大隊上上下下自查自糾活動,稽查大隊整體執(zhí)法水平、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高。⑶強化隊伍建設(shè)。
正規(guī)化的專賣隊伍,是完成管理任務(wù)的保證。我始終堅持“以人為本”的原則,對隊員實行軍事化管理,嚴(yán)格要求,認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章、制度,把“六項禁令”落在實處,誰觸犯就處理誰。嚴(yán)肅了內(nèi)部紀(jì)律。樹立了良好的煙草執(zhí)法形象。⑷盡心盡職,扎實做好大隊內(nèi)務(wù)管理。按照市局考核,合理分配,調(diào)動了隊員的積極性。大隊內(nèi)務(wù)整潔,衛(wèi)生良好,在考勤制度上,不徇私情,平等待人。⑸狠抓安全。
安全是工作的首要條件,車輛安全是我們稽查隊最大的問題,對住地實行大隊值班制,由大隊中隊長帶班,保證了大隊無任何責(zé)任事故。
⑹扎根基層,同甘共苦。堅持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,堅持每個月開一次工作例會。
二、存在的主要問題:
⑴大隊政治思想工作有待于進一步深入
⑵案件處理、市場稽查工作上還夠完善,今年以來我大隊查案 起,而結(jié)案只有1 起,這有待于在今后的工作中加強、改進。
⑶我們有少數(shù)隊員缺乏市場管理經(jīng)驗,不能很好地進入到角色中去;也有個別同志責(zé)任心不強,落實崗位職責(zé)力度不夠,缺乏危機感,工作較為被動。篇二:煙草站長述職述廉報告 述職述廉報告
金龍辭舊歲,銀蛇舞新年,冬去春來,我們又將迎來新的一年,在這辭舊迎新之際,回顧全年工作既艱辛又歡樂,雖然在工作中付出了辛勤的汗水,但得到了豐收的喜悅,雖苦又甜,現(xiàn)將所分管的工作加以總結(jié)。
回眸全年的工作,在公司黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各科室及各部門的關(guān)懷下,在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)。
一、工作情況
****年按照站委會分工,我主要分管***工作。一年來,通過全站員工共同不懈努力,****和黨委政府年初下達的目標(biāo)任務(wù)得于全面實現(xiàn)。
(一)煙葉生產(chǎn)工作
⒈抓宣傳發(fā)動,強化基礎(chǔ)面積的落實。
****年國家局價格上漲20%,對我站是充滿機遇的一年。年初以來,全站職工深入煙區(qū)、深入煙農(nóng),廣泛宣傳政策,采取掛橫幅、刷標(biāo)語、召開群眾會、發(fā)放宣傳資料等形式將煙葉收購價格調(diào)整政策、扶持政策、投入政策和煙葉生產(chǎn)技術(shù)宣傳到產(chǎn)區(qū)、宣傳到農(nóng)戶,開辟煙葉新區(qū),擴大種植規(guī)模,不斷鞏固和全面夯實面積基礎(chǔ)。⒉抓區(qū)域調(diào)整,樹立科技興煙意識。
以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為龍頭,引進大戶種植,在種煙適宜區(qū)發(fā)展煙葉農(nóng)莊種植,探索新的管理模式;采取層級辦好樣板示范點,以點帶面,推動煙葉生產(chǎn)整體水平的提高。帶領(lǐng)煙技員打造示范點,充分體現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)示范效果,發(fā)揮了“以小創(chuàng)精,以小創(chuàng)優(yōu),提質(zhì)增效,全面發(fā)展”的作用。
⒊全面貫徹落實煙葉生產(chǎn)技術(shù)的推廣運用,確保生產(chǎn)技術(shù)水平得到很大的提高。
在****年的煙葉生產(chǎn)中,全部推行了大棚育苗,充分運用漂濕育苗技術(shù),提高了煙苗素質(zhì);加強平衡施肥技術(shù)的落實,保證煙株營養(yǎng)需要;推動三先兩高技術(shù)的進一步提高,地膜煙的栽培得到了廣泛的開展;針對今年移栽前期長時間連陰雨的特殊情況,為搶抓季節(jié),積極組織煙農(nóng)提前散苗,最大限度減少煙葉損失;精心指導(dǎo)、搞好煙葉大田管理,所有煙區(qū)100%的進行擴膜培土,起到了提產(chǎn)增質(zhì)的效果;全面實行煙葉化學(xué)抑芽,做到適時采收,科學(xué)烘烤。
(二)煙葉收購工作
⒈因地制宜執(zhí)行預(yù)檢制度,提高煙葉純度和改善煙葉收購秩序。實行入戶預(yù)檢制度是提高煙農(nóng)分級扎把水平、提高等級合格率、提高效益的有效措施。收購前期收購量不大時,技術(shù)員和預(yù)檢員集中到煙農(nóng)家中培訓(xùn)分級技術(shù),收購中后期實行預(yù)檢員現(xiàn)場進行甩把預(yù)檢,不合格的煙葉能整理的現(xiàn)場整改,不能整理的退回?zé)熮r(nóng)家中進行整改。通過采取以上措施,煙葉把內(nèi)純度和包內(nèi)純度有了提高,水分超限煙葉、霉變煙葉、四混煙葉基本杜絕在站內(nèi)出現(xiàn),為收購進度、收購驗級水平打下基礎(chǔ),在全站收購過程中煙葉收購水平基本平衡,收購工作順利進行,實現(xiàn)了煙葉優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的目的。⒉堅持標(biāo)準(zhǔn),一視同仁,力求眼光平穩(wěn)。
今年由于肥料投入充足,大田期陰雨重,烤出的煙葉青雜較重,受農(nóng)用物資漲價和煙葉價格上漲的影響,煙農(nóng)期望值高,煙葉收購難度大于以往任何一年。收購開始后,定期、不定期到每個收購組同站領(lǐng)導(dǎo)們一起去督辦,對預(yù)檢不到位,收購眼光時緊時松的質(zhì)檢員,現(xiàn)場進行了糾正并整改,雖然今年的收購難度大,但是所有技術(shù)員嚴(yán)格執(zhí)行國家局的“七條要求”、“五條紀(jì)律”從不違規(guī)違紀(jì),一個眼光收到底,收良心煙、發(fā)展煙。⒊嚴(yán)格包裝質(zhì)量,確保煙葉上調(diào)等級合格率。
今年我們對各組明確了包裝責(zé)任人,并把等級合格率與收購組的績效工資掛鉤。加強包裝成件的全程監(jiān)控,組織專班經(jīng)常到收購現(xiàn)場進行成件煙質(zhì)量檢查,統(tǒng)一成件眼光。對標(biāo)準(zhǔn)過低和包內(nèi)混級的實行現(xiàn)場糾正,對于不合格的煙包堅決不允許出倉庫大門。
(三)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作 ⒈健全組織。
煙站在鎮(zhèn)政府的支持下成立了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及基層創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了單獨的創(chuàng)優(yōu)和標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
⒉強化煙農(nóng)培訓(xùn)教育工作。煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的具體實踐者,煙農(nóng)的技術(shù)水平?jīng)Q定了煙葉的質(zhì)量。我們將培訓(xùn)煙農(nóng)納入全站的綜合培訓(xùn)范疇,建立了培訓(xùn)機制、完善了煙農(nóng)培訓(xùn)制度,建立健全從技術(shù)員到煙農(nóng)培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò),育苗、三先、移栽、培管、預(yù)檢分級五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)員都分轄區(qū)開展了煙農(nóng)培訓(xùn)。⒊抓好全站煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
在軟件上,按照要求,分明別類,完善各種項目內(nèi)容,做到數(shù)據(jù)真實,記載準(zhǔn)確、及時,按時完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總上報;硬件方面,對照方案,及時檢查督辦,加強環(huán)節(jié)檢查整改,全面提高管理水平。
二、加強廉潔自律
㈠加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高總覽全局的能力
通過不斷地努力學(xué)習(xí),我提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力,適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。㈡堅持廉潔自律,樹立良好的干部形象
一是提高防腐拒變能力。認真學(xué)習(xí)兩個條例、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神,嚴(yán)格要求自己,帶頭清正廉潔,管好自己的人,自覺做到政治上堅定,經(jīng)濟上干凈,工作上實干。三是嚴(yán)格廉潔自律。按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定,始終做到自尊、自愛、自盛自警和自律,時刻保持清醒頭腦,不松懈麻痹大意,做到警鐘長鳴,堅持做到“手不伸,嘴不張”,認認真真辦事,清清白白做人。六是在本職工作崗位上放手大干,無私無畏,不患得患失。凡有利于企業(yè)發(fā)展的,有利于公司和煙農(nóng)利益的,該干就干,從不推諉、退縮。
三、存在的不足和努力的方向
回顧過去一年的工作,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心支持的結(jié)果,但是這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是自己當(dāng)管理者的經(jīng)驗不足,缺乏工作能力,還有待于誠心向有經(jīng)驗的老站長學(xué)習(xí)。二是在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)上有待于加強。在工作中,新鮮事物層出不窮,很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,我平時在繁重的生產(chǎn)收購工作中,依然按照以往的經(jīng)驗,沒有更多的時間注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
三是我們在收購工作中樹立的質(zhì)量意識不牢,對現(xiàn)行的煙葉收購管理認識淡薄,存在僥幸心理。
因此,在今后的工作中,我們要認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行上級公司管理制度,加強執(zhí)行力度,注重執(zhí)行效果,加強煙草站組績效方案及勞動管理考核,做到煙葉生產(chǎn)的發(fā)展人人有責(zé)任,個個有重擔(dān),樹立一種比、學(xué)、趕、幫、超的工作思想。篇三:煙草局長述職述廉報告
煙草局長述職述廉報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:近年來,我在市局黨組的愛護和培養(yǎng)下,在射陽、濱海兩局(公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下,堅持學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀,勤奮工作,銳意進取,不僅較好地履行了自己的工作職責(zé),而且也使我從一名分管業(yè)務(wù)負責(zé)人成長為一名單位負責(zé)人。現(xiàn)將二年來的工作情況,簡要向大家作一個匯報:
一、加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治理論和思想道德水平認真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中會精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等,不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想等科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,堅持正確的政治方向,自覺遵守黨的路線、方針和政策和省、市局黨組的決策,始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強自己的黨性修養(yǎng),增強了黨性觀念,全局觀念,紀(jì)律觀念,群眾觀念,確保政治敏銳,思想創(chuàng)新,始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。
二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力在射陽分管業(yè)務(wù)工作,尤其針對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作是一個不斷發(fā)展的過程,新鮮事物層出不窮,很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,平時非常注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。凡是上級局(公司)關(guān)于網(wǎng)建方面的文件及有關(guān)材料都認真地反復(fù)學(xué)習(xí)和探討,直到充分領(lǐng)會其實質(zhì)。還積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,重點學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟學(xué)、現(xiàn)代營銷學(xué)、企業(yè)管理、物流管理、客戶服務(wù)理論和一些辦公自動化知識,拓寬視野,解放思想,更新觀念,進一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,以更好地為我縣的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作服務(wù)。由于我采取了邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的方法,有效地提高了自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作健康穩(wěn)定地發(fā)展作出積極的貢獻。在濱海,我打破傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,賦予學(xué)習(xí)以新的內(nèi)容。一是注重對自身的完善和提高。不局限于一般意義的獲得知識和信息,更側(cè)重于健康品格和心態(tài)的培育,側(cè)重于學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力的培育。二是加強與工作不可分離的學(xué)習(xí)。(來源于新世紀(jì)范本網(wǎng))學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,將學(xué)習(xí)融入到經(jīng)營管理目標(biāo)、客戶關(guān)系管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理現(xiàn)代化等各項工作當(dāng)中去,而不是把學(xué)習(xí)與實際工作割裂開來。三是突出團隊學(xué)習(xí)。我通過個人能力的提高,來提高團隊的整體能力,使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺行動。通過不斷地努力學(xué)習(xí),我提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力,適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。
三、圍繞本職工作,不斷創(chuàng)新進取,各項工作均取得長足進步無論在射陽分管業(yè)務(wù)工作,還是到濱海主持全面工作,我都堅持本著對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,任勞任怨,吃苦鉆研,開拓進取,各項工作均取得優(yōu)異成績。在射陽工作期間,我著重抓好三項工作:一是優(yōu)化流程提升質(zhì)量。在省、市局(公司)統(tǒng)一部署下,按照“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的要求,堅持優(yōu)化資源配置,實行節(jié)約化經(jīng)營原則,打破常規(guī)實行“四員聯(lián)動”,提高了工作效率,降低了運營成本,網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量和對零售終端的控制力顯著提高。二是多措并舉推廣兩電。通過電視、報刊宣傳和客戶經(jīng)理、稽查人員上門宣傳,實施“電話訂貨、電子結(jié)算”,以換發(fā)證為契機,提高換發(fā)證門檻,射陽的電話訂貨率、電子結(jié)算率分別達到100%。三是強化服務(wù)凝聚客戶。為提高客戶依附度、滿意度和忠誠度,建立了一套客戶分類標(biāo)準(zhǔn)和誠信管理體系,改變緊俏煙差別供應(yīng)為普供制,暢通客戶溝通渠道,設(shè)立800投訴電話,提高客戶對煙草工作的理解支持,網(wǎng)絡(luò)凝聚力顯著提高。通過不懈的努力,使得射陽網(wǎng)建工作在通過省局(公司)第一輪網(wǎng)建驗收成績列全省縣級公司前茅的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)水平,創(chuàng)新運行模式,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,并堅持以鐵的紀(jì)律規(guī)范網(wǎng)絡(luò)運行,被市局(分公司)作為網(wǎng)建樣板,許多創(chuàng)新性做法得到市內(nèi)外推廣。到濱海主持工作以來,我更是殫精竭慮,各項工作取得了長足的進步:一是局機關(guān)(公司)干部職工的作風(fēng)大為改觀。琢磨人的少了,琢磨事的多了;拆臺的事少了,補臺的事多了;忙應(yīng)酬的少了,辦實事的多了,工作熱情空前高漲。二是企業(yè)文化建設(shè)特色鮮明。我到濱海一上任就確立了濱海煙草新的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)精神為:務(wù)實、奮進、和諧、一流;企業(yè)目標(biāo)為:建一流的班子,建一流隊伍,樹一流形象,創(chuàng)一流業(yè)績。我要求所以干部職工都要把它作為自己的座右銘,作為考慮問題、處理事務(wù)的出發(fā)點,作為奮斗目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)。要用新的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)來統(tǒng)一思想、凝聚人心、激勵干勁,真正形成了加快濱海煙草事業(yè)發(fā)展的強大精神動力。三是網(wǎng)點布局更趨合理。先后撤銷12個網(wǎng)點,成立一個客服中心、一個物流中心、3個客服部。四是“兩電”模式穩(wěn)步推進。電話訂貨率都達到100%。五是網(wǎng)絡(luò)資源不斷優(yōu)化。卷煙零售戶從2004年底的4200戶降為戶;送貨線路由12條精簡到8條;集中配送不斷完善,實行準(zhǔn)軍事化集中管理,提高了效率,降低了運營成本。六是網(wǎng)絡(luò)隊伍素質(zhì)明顯提高。在網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè)上推行逢進必考制、競爭上崗制、末位淘汰制和定期培訓(xùn)制等,先后辭退了9名聘用人員,目前卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)和專賣人員中大專以上學(xué)歷占38.8%七是強化管銷網(wǎng)絡(luò)運行模式,實行“四員聯(lián)動”。按照比例配置客戶經(jīng)理、電訪員、送貨員和稽查員,實行“四員聯(lián)動”捆綁考核,網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量明顯提高。
三、加強黨性修養(yǎng),堅持廉潔自律,樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象一是提高防腐拒變能力。認真學(xué)習(xí)兩個條例、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神,積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)圖片展和“示范與警戒”電教月活動,并結(jié)合《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的相關(guān)要求,嚴(yán)格要求自己,帶頭清正廉潔,管好自己的人,自覺做到政治上堅定,經(jīng)濟上干凈,工作上實干。針對過去規(guī)章制度只是掛在嘴上,寫在紙上,釘在墻上,在實際工作中難以貫徹落實的情況,我與局(公司)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員重新研究出臺了《關(guān)于管銷網(wǎng)絡(luò)運作中違紀(jì)違規(guī)行為的處罰規(guī)定》《日常管理制度》、、《陽光采購制度》、《考核管理制度》等一系列規(guī)章制度,并改革了費用審批制度,規(guī)定正常的費用支出由法人代表一支筆審批,徹底堵塞了不必要費用支出的漏洞。所有規(guī)章制度出臺后,我在全體職工大會上公布,要求所有人都必須按照制度辦事,制度面前人人平等,無論是正式職工,還是聘用職工,只要違反制度,都要對號入坐,嚴(yán)懲不貸,決不手軟。二是堅持過好組織生活。嚴(yán)格按黨章規(guī)定和組織要求去做,進一步增強黨紀(jì)、政紀(jì)觀念,自覺把自己置身于黨和人民群眾的監(jiān)督之下。三是嚴(yán)格廉潔自律。按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定,始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律,既管好自己和子女家屬,又管好分管的黨員干部和其他同志,時刻保持清醒頭腦,不松懈麻痹大意,做到警鐘長鳴,堅持做到“手不伸,嘴不張”,認認真真辦事,清清白白做人。我的小家庭在射陽,妻子和女兒利用節(jié)假日在看望時,往返都是乘坐公共汽車,從來沒有一次派單位的公車接送。四是注重表率,起模范帶頭作用。我公開為自己定了一個嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn):一切向我看齊;要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做;堂堂正正做人,清清白白做事。我對局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志的要求是:各負其責(zé),明確責(zé)任,認真抓好分管工作;恪盡職守不缺位,團結(jié)協(xié)作不越位;一級抓一級,一級對一級負責(zé),層層抓落實。在我的影響下,目前,整個班子的團結(jié)意識得到空前的增強,大家心往一處想,勁往一塊使,表現(xiàn)出強大的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。五是堅持民主集中制原則。積極開展批評和自我批評,摒棄“事不關(guān)已,高高掛起”的個人極端主義,在分管范圍內(nèi)廣泛地開展談心活動,及時溝通思想,消除和化解矛盾和隔閡,增進理解,加深感情,誠心傾聽他人意見,倡導(dǎo)有意見當(dāng)面提,反對背后說三道四。同時,加強自身修養(yǎng),端正言談舉止,努力樹立良好的公仆形象。六是在本職工作崗位上放手大干,無私無畏,不患得患失。凡有利于企業(yè)發(fā)展的,有利于黨和人民利益的,該干就干,從不推諉、退縮。在工作中堅持動真碰硬,敢破“關(guān)系網(wǎng)”,敢搬“絆腳石”,敢斬“攔路虎”,處理違反制度的人,一律做到刺刀見紅。今年年初,公司的一名中層干部利用工作之便,指派5名客戶經(jīng)理,通過公司的網(wǎng)絡(luò)為自己銷酒。事情暴露后,我堅決頂住來自多方面的壓力,嚴(yán)格對照《關(guān)于管銷網(wǎng)絡(luò)運作中違紀(jì)違規(guī)行為的處罰規(guī)定》,清退了5名違紀(jì)的客戶經(jīng)理,并對那名中層干部作出了免職以及扣罰一個月效益工資的處罰。本公司聞所未聞、前所未有的處理結(jié)果在全體干部職工中引起了強烈震撼。全局(公司)上下按規(guī)矩辦事、按制度辦事、按程序辦事蔚然成風(fēng)。雖說在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作,也取得了一些成績,但主要歸功于市局黨組的關(guān)心、培養(yǎng)和教育,以及同志們的大力支持和幫助,在此表示衷心的感謝,并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。為進一步嚴(yán)格要求自己,我將加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好本職工作。進一步端正行風(fēng),加強黨性修養(yǎng),廉潔自律,并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,時刻保持清醒的頭腦,從小事做起,從自身做起,工作高標(biāo)準(zhǔn),生活嚴(yán)要求,以腳踏實地的工作作風(fēng),奮發(fā)有為的精神狀態(tài),開拓創(chuàng)新的進取意識,與時俱進,求實創(chuàng)新,團結(jié)一致,繼續(xù)拼搏,為推動煙草行業(yè)的新騰飛作出新貢獻。謝謝大家!二○○五年六月三十日
第四篇:XX煙草隊長述職述廉報告
XX煙草隊長述職述廉報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好
過去的一年年,在局領(lǐng)導(dǎo)和專賣科的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,第三稽查分隊專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng),廉潔自律,依法行政,樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象。一年來,在專賣科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全所人員認真加強政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),牢固樹立責(zé)任意識,立足本職,求真務(wù)實,嚴(yán)格管理,熱情服務(wù),完善自我,嚴(yán)格遵照執(zhí)行局、專賣辦布置的各項工作。下面就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況進行匯報,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正:
一、履職情況
回顧一年來工作的主要經(jīng)歷,可以用三句話來概括:履職盡責(zé),踏實做事;以身作則,積極進取;廉潔自律,按章辦事。具體體現(xiàn)在:
(一)以德為先,加強學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)
“理論認識上深刻一層,工作實踐上領(lǐng)先一步”這個道理,使我深刻的認識到:加強政治理論學(xué)習(xí),要與現(xiàn)實的道德行為結(jié)合起來,做一個德行高尚的人,使自己的“德”與“行”都能適應(yīng)崗位、適應(yīng)同志、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)時代的要求。一年來,我不斷加強自身黨性修養(yǎng),增強了黨性觀念、全局觀念、紀(jì)律觀念,思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),吃準(zhǔn)吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神,提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力以及處理問題的能力,適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。
守土有責(zé),內(nèi)管外打,重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率
XX年第三稽查分隊改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,有針對性抓大放小,在管理理念上,轉(zhuǎn)變被管理者角色,拉近客我關(guān)系。一是對大戶、違規(guī)戶進行重點檢查、突擊檢查,對守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合;二是集鎮(zhèn)、沿路和邊界相兼顧,橫向到邊,縱向到戶,確保達到了局要求的稽查到位率;三是加強節(jié)日市場、集會市場的監(jiān)管,堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和零售戶、群眾的作用,為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺相結(jié)合,增加市場檢查的準(zhǔn)確性和針對性;六是加強與轄區(qū)其他執(zhí)法部門的配合,共同凈化市場。七是按照內(nèi)管規(guī)范流程,加強了零售戶核量監(jiān)管,做到任務(wù)落實到崗,責(zé)任落實到人,有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營行為。
(二)隊伍建設(shè)不遺余力,努力提升隊伍素質(zhì)
滿懷激情干事業(yè),謀近慮遠不懈怠。我時刻提醒自己,工作必須做到精細實,必須時時刻刻在基礎(chǔ)工作上下功夫。在隊伍管理上,我充分調(diào)動分隊隊員積極性,提升隊伍建設(shè):注重細節(jié)促隊伍,把責(zé)任擔(dān)起來;注重規(guī)范促管理,讓思想活起來;注重素質(zhì)促奉獻,把形象樹起來。
廉潔自律,找準(zhǔn)定位,切實履行好自己的職責(zé)
一身正氣鑄行風(fēng)。我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,在工作中,能夠嚴(yán)于律己、率先垂范。定期開展作風(fēng)紀(jì)律學(xué)習(xí)培訓(xùn),要求大家時刻謹(jǐn)記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng),依規(guī)辦事,防腐拒變。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理,我都始終堅持依法行政,做到了廉潔自律、不循私情,始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。XX年帶領(lǐng)全所人員圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的目標(biāo)任務(wù)。
二、工作中存在的不足及今后努力的方向
在肯定成績的同時,對照崗位職責(zé),認真反思自己的工作,我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強,不能持之以恒,理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高,有效經(jīng)營案件能力尚待加強。三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題,在今后的工作中,我決心從以下幾個方面努力改進,提升大楊所的工作水平:一是進一步加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)、強化責(zé)任意識。二是加強組織協(xié)調(diào)能力,加大與轄區(qū)公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合,落實案件查處。三是強化績效考核指標(biāo)開展日常工作,確保工作的嚴(yán)格規(guī)范。
三、XX年工作思路
(一)、帶好一支隊伍
1、強化細節(jié)管理,落實局各項制度。嚴(yán)格按照工作流程開展各項工作。
2、市場監(jiān)管:圍繞“打真、打假、打寄遞”,以打擊真品卷煙非法流通卷煙為重點,服務(wù)守法戶,打擊違規(guī)、批發(fā)戶。積極推進轄區(qū)市場凈化率,發(fā)揮專賣管理員職能。
3、內(nèi)部監(jiān)管:按照內(nèi)管要求,進一步突出監(jiān)管重點,切實履行好內(nèi)管職責(zé)。及時做好對內(nèi)管預(yù)警信息的調(diào)查核實及處理。
3、許可證管理:重點做好對新增戶的實地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管。
4、無證戶治理:認真梳理無證戶檔案,從打、疏、控三個方面全面加強治理,重點打擊集鎮(zhèn)、沿路公開擺賣行為。
5、專銷結(jié)合會:專銷結(jié)合,根據(jù)零售戶分類,以及銷售情況每月有針對性的召開座談會,廣泛收集信息,真正達到專銷結(jié)合信息共享目的。
6、積極配合營銷部門,確保全年銷量任務(wù)的完成。
7、加強日常安全管理,確保全年安全無事故。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我將以此次述職述廉活動為契機,借此機會進一步總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。作為一名共產(chǎn)黨員,我認為自己有責(zé)任也有義務(wù)帶領(lǐng)全所隊員把各項工作做好。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正。
謝謝大家!
煙草公司述職述廉報告XX
煙草稽查隊長述職述廉報告
煙草局個人述職述廉報告
XX煙草個人述職述廉報告
XX年煙草個人述職述廉報告
煙草個人述職述廉報告
煙草部門競聘述職述廉報告
煙草稽查隊長個人述職述廉報告
煙草局副局長述職述廉報告
XX煙草專賣管理工作述職述廉報告
第五篇:煙草局個人述職述廉報告
煙草局個人述職述廉報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:
在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在大隊全體稽查人員不懈努力和追求,圓滿完成上級下達的各項任務(wù)。
一年來,我忠誠于煙草事業(yè),捍衛(wèi)《國家煙草專賣法》,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理。帶領(lǐng)大家向隊伍團結(jié)、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)高的目標(biāo)邁進。
現(xiàn)將今年以來的工作匯報如下:
一、履行職務(wù)情況
我不僅負責(zé)轄區(qū)市場檢查,還負責(zé)大隊的思想政治工作及內(nèi)務(wù)管理,按照市局要求,我主要做了以下工作。
⑴狠抓市場管理,確保市場凈化率,認真貫徹執(zhí)行局的實施方案、市局組織實施的各個行動,結(jié)合轄區(qū)市場特點,分別制定行動方案。
為了達到控制市場主動的目的,我們大隊始終堅持“兩個結(jié)合”的原則,即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規(guī)宣傳相結(jié)合,統(tǒng)一行動與分散檢查相結(jié)合。
根據(jù)不同時期不同的市場形式合理安排工作,布置人員力量,深入、扎實地開展工作。⑵加強法律法規(guī)培訓(xùn),提高執(zhí)法水平,我組織隊員認真學(xué)習(xí)相關(guān)煙草法律、法規(guī)、制度,學(xué)習(xí)社會主義法制建設(shè)及《三個代表》重要思想,從而認識到加強法律、法規(guī)學(xué)習(xí)是符合時代要求、社會主義法制建設(shè)的。
對以前出現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認真的剖析,端正了執(zhí)法風(fēng)紀(jì)組織大隊上上下下自查自糾活動,稽查大隊整體執(zhí)法水平、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高。
⑶強化隊伍建設(shè)。
正規(guī)化的專賣隊伍,是完成管理任務(wù)的保證。我始終堅持“以人為本”的原則,對隊員實行軍事化管理,嚴(yán)格要求,認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章、制度,把“六項禁令”落在實處,誰觸犯就處理誰。嚴(yán)肅了內(nèi)部紀(jì)律。樹立了良好的煙草執(zhí)法形象。
⑷盡心盡職,扎實做好大隊內(nèi)務(wù)管理。
按照市局考核,合理分配,調(diào)動了隊員的積極性。大隊內(nèi)務(wù)整潔,衛(wèi)生良好,在考勤制度上,不徇私情,平等待人。
⑸狠抓安全。
安全是工作的首要條件,車輛安全是我們稽查隊最大的問題,對住地實行大隊值班制,由大隊中隊長帶班,保證了大隊無任何責(zé)任事故。
⑹扎根基層,同甘共苦。堅持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,堅持每個月開一次工作例會。
二、存在的主要問題:
⑴大隊政治思想工作有待于進一步深入
⑵案件處理、市場稽查工作上還夠完善,今年以來我大隊查案 起,而結(jié)案只有1 起,這有待于在今后的工作中加強、改進。
⑶我們有少數(shù)隊員缺乏市場管理經(jīng)驗,不能很好地進入到角色中去;也有個別同志責(zé)任心不強,落實崗位職責(zé)力度不夠,缺乏危機感,工作較為被動。