專題：非人力資源管理的管理
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非人力資源管理培訓(xùn)心得
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)心得 2015年3月7日我參加了公司組織為期一天的《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技術(shù)》課程培訓(xùn)，通過短暫的一天時(shí)間的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)競
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《非人的人力資源管理》 學(xué)習(xí)心得
《非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理》 4月15—16日這兩天時(shí)間里，來自北京的溫文爾雅的黃青榕講師，與我們共同分享了這個(gè)我從未接觸過的話題：非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理。
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《非人的人力資源管理》_學(xué)習(xí)心得總結(jié)報(bào)告
《非人》向日葵班陽光組（第4組） 學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告 1 組名：陽光組， 組員：楊金海、張淑華、胡海偉、鄔志強(qiáng)、王安富、江利璟 2．《非人》陽光組（4組）學(xué)習(xí)心得 這兩天時(shí)間里，資深的蔣偉良講師
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非人力資源管理的人力資源培訓(xùn)的職責(zé)表現(xiàn)（共5篇）
非人力資源管理的人力資源培訓(xùn)的職責(zé)表現(xiàn)企業(yè)內(nèi)做為非人力資源經(jīng)理的管理者，在思考非人力資源管理的人力資源培訓(xùn)問題時(shí)要想充分實(shí)現(xiàn)好人力資源管理的職責(zé)，首先必了解企業(yè)人力
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力資源管理
“人力資源”這一概念早在1954年就由現(xiàn)代管理學(xué)之父彼德·德魯克在其著作《管理實(shí)踐》提出并加以明確界定。20世紀(jì)80年代以來，人力資源管理理論不斷成熟，并在實(shí)踐中得到進(jìn)一步
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跨文化管理與人力資源管理（本站推薦）
論跨文化人力資源管理摘要：跨文化人力資源管理的主要內(nèi)容除了包含一般企業(yè)人力資源管理的所有功能，即人力資源的獲取、培訓(xùn)、績效評(píng)估、薪酬激勵(lì)、勞動(dòng)關(guān)系等功能外，還包括跨文
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淺談項(xiàng)目管理中的人力資源管理
淺談項(xiàng)目管理中的人力資源管理 （文/郭良琴北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司管理咨詢師）人力資源作為傳統(tǒng)企業(yè)管理中非常重要的一個(gè)組成部分，其理論、方法等都已經(jīng)發(fā)展得比較成
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淺談工程項(xiàng)目管理中的人力資源管理
淺談工程項(xiàng)目管理中的人力資源管理 摘 要：分析了工程項(xiàng)目管理中人力資源管理的重要性，主要涉及人員選拔、人員溝通、人員協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員激勵(lì)和人員考核等多個(gè)方面，有效的
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如何做好人力資源管理
如何做好公司人力資源管理
首先，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，老板及智囊團(tuán)隊(duì)要制定符合國家政策的高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，做好了規(guī)劃，要“多少兵多少將”（人），多少“槍”（機(jī)器設(shè)備，辦公設(shè)施），多少 -
案例分析：跨文化管理與人力資源管理
勞動(dòng)人事學(xué)院 人力資源管理一班 31321022 趙瑞佳 跨文化管理與人力資源管理 ——從摩托羅拉文化看跨文化管理 內(nèi)容摘要： 企業(yè)的管理方式與企業(yè)的效益甚至是整個(gè)市場的活力都
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2012小企業(yè)管理第三次作業(yè) --淺談小企業(yè)的人力資源管理大全
一、作品題（共 1 道試題，共 100 分。）1.當(dāng)你學(xué)完教材第9-12章內(nèi)容之后完成本次任務(wù)：內(nèi)容：人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)間的競爭實(shí)質(zhì)上就是人力資源的競爭。小企業(yè)要立足市場,
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名人名言看人力資源管理
名人名言看人力資源管理-PMP專業(yè)輔導(dǎo) 法國企業(yè)界有一句名言："愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。"這一管理學(xué)的新觀念，已經(jīng)越來越深入人心，而且被越來越多的企業(yè)管理者所接受
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實(shí)訓(xùn)人力資源管理
《人力資源管理》練習(xí)題答案第1題:廣義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是()。 （D）所有人力資源規(guī)劃的總稱
第2題:長期的人力資源規(guī)劃一般在()以上。 （A）五年
第3題:在企業(yè)中，()是一種集權(quán)和 -
上市公司的人力資源管理
上市公司（IPO）的人力資源管理與實(shí)務(wù)操作【課程收益】：1、深入理解上市公司組織結(jié)構(gòu)的法律和經(jīng)營管理要求;2、熟練掌握上市公司薪酬體系設(shè)計(jì);3、熟練掌握股權(quán)期權(quán)設(shè)計(jì)的方法;4、
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麥當(dāng)勞的人力資源管理
麥當(dāng)勞的人力資源管理
麥當(dāng)勞的人力資源管理有一套標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，這套管理模式具有鮮明的獨(dú)特性。在麥當(dāng)勞工作，最基本的就是要了解公司的理念，了解工作伙伴，了解各種日常制 -
諺語看人力資源管理[精選合集]
諺語看人力資源管理 諺語是人民的口頭創(chuàng)作，是人民生產(chǎn)和生活經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，言近而旨遠(yuǎn)，辭淺意卻深。精美的諺語更是其中滾動(dòng)的珠璣，蘊(yùn)含著深邃的哲理，閃爍著智慧的靈光，因此，能廣泛地
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績效考核與人力資源管理[推薦]
績效考核與人力資源管理內(nèi)容提要：通過對(duì)早期、當(dāng)前企業(yè)人力資源管理狀況的了解以及傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較，明確績效考核與人力資源管理之間具有密不可分的關(guān)系
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IPO之人力資源管理
公司上市前，人力資源管理的準(zhǔn)備工作 公司上市是一個(gè)系統(tǒng)復(fù)雜的工程，人力資源管理作為公司的戰(zhàn)略性管理部門，需要做細(xì)致的準(zhǔn)備工作，在管理方面做出調(diào)整，做到合法、合規(guī)、公開，以利
