專題：通風隊班組建設(shè)
-
通風隊加強班組建設(shè)
通風隊加強班組建設(shè)給班組長壓擔子為加強班組管理，搞好班組建設(shè)，通風隊最日對班組長、技術(shù)骨干進行了培訓，提高了班組人員的綜合素質(zhì)。該隊根據(jù)礦井通風的工作需要，給班組長壓擔
-
通風隊班組建設(shè)管理制度（5篇可選）
一、班前會議制度 為認真落實煤礦安全綜合治理有關(guān)抓好班前安全提示，做好安全隱患排查的安排落實工作和當班的生產(chǎn)任務(wù)。特制定班前會制度： 1、全隊職工必須按照班次按時參加
-
通風隊二季度班組建設(shè)總結(jié)材料
通風隊二季度班組建設(shè)總結(jié)材料 三道溝煤礦通風隊有員工45人，分三個班組: 通風瓦斯班，通風設(shè)施班，安全監(jiān)控班，在礦領(lǐng)導的指導下，通風隊二季度各班組建設(shè)工作情總結(jié)如下： 一、通風瓦
-
2014年通風隊班組建設(shè)年中工作總結(jié)（模版）
2014年通風隊班組建設(shè)年中工作總結(jié) 及下半年工作計劃 2014年上半年通風隊班組建設(shè)工作以增強區(qū)隊班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，建設(shè)符合要求的優(yōu)秀區(qū)隊，促進員工隊伍整體素
-
通風隊班組建設(shè)考核獎罰辦法（推薦閱讀）
通風隊班組建設(shè)考核獎罰辦法為了全面推進班組建設(shè)工作，夯實基礎(chǔ)，增強班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力，確保通風隊班組建設(shè)工作全面、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，根據(jù)公司及礦文件精神，集合本隊實際需要
-
通風隊制度建設(shè)
第四章 隊級綜合管理制度 第一節(jié) 通風隊民主管理會議制度 1、民主管理工作由隊工會委員會負責，民管會主任由隊工會主席擔任，接受黨支部的領(lǐng)導和隊行政的指導。 2、民管會成員
-
通風隊六型班組工作總結(jié)
強化班組建設(shè) 提升管理水平為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，提升班組建設(shè)水平，著力構(gòu)建基層建設(shè)的長效機制，保證公司2012年的安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。根據(jù)《關(guān)于開展加強班組建設(shè)爭創(chuàng)
-
通風隊制度建設(shè)（精選5篇）
通 風 隊 管 理 制 度2010.2.1 前言 安全行為規(guī)范是煤礦安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，規(guī)范的安全行為是搞好煤礦安全生產(chǎn)的前提，制度是執(zhí)行安全行為規(guī)范的基礎(chǔ)。 搞好安全生產(chǎn)工作，規(guī)范
-
通風隊制度建設(shè)（精選5篇）
第十章 員工綜合管理 第一節(jié) 各工種崗位責任制 一、隊長崗位職責 1、認真組織職工貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度。 2、建立完善管理體
-
通風隊制度建設(shè)(6)
第三節(jié)黨員年度考核辦法： 通風隊黨員年度考核辦法 第一條 為了切實加強黨員隊伍建設(shè)，推動組織保安全和黨員安全示范崗工程，促使黨員覺悟和先進性的綜合提高，使黨員有目標地開展
-
班組建設(shè)冀隊
重創(chuàng)新激活源頭活水嚴細實彰顯班組特色冀獻
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的最基層組織，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地和第一道防線，在企業(yè)安全生產(chǎn)中起著“堡壘”和“堤壩”的作用，歷來是各 -
通風隊崗位責任（合集）
通風隊隊長職責制 1、組織編制礦井“一通三防”工作規(guī)劃和年、月計劃，對年度礦井瓦斯和二氧化碳等級進行鑒定。 2、通風、瓦斯防塵、防滅火、瓦斯監(jiān)測等工作進行日常管理。 3
-
通風隊技術(shù)員
通風隊技術(shù)員 一、崗位名稱 通風隊技術(shù)員 二、直接領(lǐng)導 通風隊隊長 三、崗位工作理念 細節(jié)決定成敗 四、崗位任職條件 ㈠熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策、指令。熟
-
匯總 通風隊管理制度
瓦斯隊管理制度 為了加強礦井瓦斯檢查工作，改變思想觀念，改變工作作風，促進瓦斯隊的標準化管理，經(jīng)研究決定，特制定通風部瓦斯隊瓦檢員考核辦法： 一、 瓦檢員必須執(zhí)行請假制度，有事
-
通風隊管理制度
一、 班組班前、班后會制度 1、班前會是現(xiàn)場管理的第一道程序，每班必須按時召開班前會。 2、班前會由班組長主持，區(qū)隊領(lǐng)導要分頭參加各班組班前會，全體班組成員要準時參加班前
-
通風隊管理辦法
通風隊管理制度 為切實加強通風隊內(nèi)部管理，強化職工安全意識，進一步搞好本部門的各項工作，特制定《通風隊內(nèi)部管理制度》。望全體職工共同自覺遵守。 我礦通風隊具體情況如下：
-
通風隊崗位責任制
通風隊職責范圍 一、負責全礦”一通三防”工作的全面管理，對井下其他單位“一通三防”業(yè)務(wù)進行指導和監(jiān)督，并完成職責范圍內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)。 二、負責組織礦井通風技術(shù)測定、瓦斯
-
通風隊崗位責任制
通風隊隊長崗位責任制 1、對全隊的安全生產(chǎn)負全面責任； 2、負責建立健全各項規(guī)章制度，落實“三大規(guī)程”； 3、深入現(xiàn)場嚴把工作、工程質(zhì)量關(guān)，嚴格按部頒發(fā)的通風質(zhì)量標準組織檢查
