專題：項(xiàng)目銷售提成分配方案
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銷售提成分配方案
2012年銷售提成分配方案
現(xiàn)款總計(jì)6652，435噸工地總計(jì)4833，584噸金額70475，245（現(xiàn)款23378，82）未分配。
其中成都建工134，155噸1073，24元是和泰禾業(yè)務(wù)員楊丹的業(yè)務(wù)。分配方式雙方業(yè)務(wù) -
銷售提成分配方案
第一章銷售提成分配方案1.1 銷售提成的定義為了加強(qiáng)公司的有序管理，提升銷售人員的積極性，公司制定了如下銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法，稱為銷售提成。銷售提成三個(gè)部分的因素的影響，分別為：銷售
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飛機(jī)銷售提成分配方案
飛機(jī)銷售提成分配方案 一、目的 建立合理公正的提成分配制度，以利于充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，同時(shí)保證公司的利益和合法權(quán)益。 二、薪資構(gòu)成 1、員工、領(lǐng)導(dǎo)的薪資由底薪、提
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銷售提成分配及管理辦法
置業(yè)顧問(wèn)“銷售提成”分配及管理辦法一、目的：
為了調(diào)動(dòng)置業(yè)顧問(wèn)積極性，完成公司的銷售目標(biāo)，特定制以下辦法。
二、適用對(duì)象：全體置業(yè)顧問(wèn)。
三、適用范圍：可銷售的商鋪及住宅。 -
獎(jiǎng)金提成分配方案
2014年獎(jiǎng)金、提成分配試行方案
一、按公司總銷售目標(biāo)計(jì)提獎(jiǎng)金
1、適用部門：總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、人事部、行政部、質(zhì)管部、運(yùn)輸部經(jīng)理。
2、月目標(biāo)任務(wù)：800萬(wàn)元；
3、獎(jiǎng)金方案：
按薪 -
銷售部提成分配方案
銷售部提成分配方案為了規(guī)范銷售操作規(guī)程，提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績(jī)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，現(xiàn)結(jié)合公司目前開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際銷售情況和市場(chǎng)需要，制定以下銷售提成分配方案:
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銷售提成方案
銷售提成方案
甲方：錦州國(guó)際酒店有限公司乙方：
經(jīng)雙方友好協(xié)商，錦州國(guó)際酒店有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）與兼職銷售***（以下簡(jiǎn)稱乙方）達(dá)成以下協(xié)議：
一、 甲方由2012年月日正式與乙方簽 -
銷售提成方案
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目售樓處提成方案
為了充分調(diào)動(dòng)蓮花山莊項(xiàng)目銷售人員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷售的工作目標(biāo)，特?cái)M訂如下銷售薪資制度：一、基本工資制度
售樓員：實(shí)習(xí) -
銷售提成方案
營(yíng)銷部銷售傭金計(jì)提方案為了充分調(diào)動(dòng)本項(xiàng)目銷售人員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷售目標(biāo)，同時(shí)完善公司的銷售管理機(jī)制，提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績(jī)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)
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維修組績(jī)效提成分配方案
維修組績(jī)效提成分配方案 由于第一個(gè)月開始實(shí)行績(jī)效工資（1組）共維修225項(xiàng)，按績(jī)效定價(jià)總提成為3513元，分配完達(dá)不到愿意工資標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)李總同意后，維修單價(jià)費(fèi)用提高一倍，其中鈑金工工
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前廳部提成分配方案
前廳部提成分配方案每月末由前臺(tái)領(lǐng)班負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)月的柜臺(tái)房間銷售明細(xì)，并報(bào)財(cái)務(wù)審核。提成審核下來(lái)后，由前廳部經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)取，并造員工費(fèi)用發(fā)放表進(jìn)行分配方案如下：
1.前臺(tái)接待：6元 -
營(yíng)銷部銷售業(yè)績(jī)提成分配考核方案（寫寫幫整理）
營(yíng)銷部銷售業(yè)績(jī)提成分配考核方案為進(jìn)一步規(guī)范公司營(yíng)銷部管理，促進(jìn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員進(jìn)行合理的市場(chǎng)開拓、提升銷售業(yè)績(jī)，激勵(lì)業(yè)務(wù)員的工作積極性、主動(dòng)性，對(duì)銷售業(yè)績(jī)提
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公司銷售提成方案
銷售提成方案一、目的： 為激勵(lì)客服銷售人員更好地完成銷售任務(wù)，提高銷售業(yè)績(jī)，提升本公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率。 二、適用范圍： 客服部 三、制定客服營(yíng)銷人員提成方案遵循的原則
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銷售提成管理方案
銷售提成管理方案 一、 目的 為了建立合理而公正的薪資制度，強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績(jī)和能拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)員工銷售積極性，提升銷售人員的新客戶拓展、
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銷售總監(jiān)提成方案
銷售總監(jiān)方案：
一，提成范圍
公司所代理或生產(chǎn)的整機(jī)銷售。
二，底薪
銷售總監(jiān)：10萬(wàn)/年公司其它福利按國(guó)家規(guī)定辦理。
三，要求
1、根據(jù)公司相關(guān)政策，組織制定部門崗位職責(zé)、管理制度 -
提成組合銷售方案
提 成 處 理 辦 法
自由組合成功售出的提成：銷售人員可以自由組合進(jìn)行推銷，組合推銷成功售出按個(gè)人提成比例進(jìn)行平均分配計(jì)提（個(gè)人有協(xié)議的，從其協(xié)議），雙方必須簽名確認(rèn)方可計(jì)算傭 -
餐飲銷售提成方案
銘德大酒店餐飲銷售提成方案
為更好的做好餐飲銷售，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，切實(shí)做好全員營(yíng)銷，從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力，現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定：
一、婚 -
訂餐及銷售提成方案
訂餐及銷售提成方案
為了促進(jìn)餐飲銷售，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，切實(shí)做好全員營(yíng)銷，從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力，現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定：
一、婚宴、宴會(huì)預(yù)訂
