專題：裝修公司設(shè)計(jì)管理制度
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裝修公司管理制度
裝修公司管理制度15篇 裝修公司管理制度1 裝飾裝修公司銷售部管理制度目的為規(guī)范銷售行為，確保銷售指標(biāo)的達(dá)成，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定，制定本制度。適用范圍適用于本公司所有銷
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裝修公司管理制度[合集]
裝修公司管理制度(精選多篇) 工程質(zhì)量管理制度 第一章目的和范圍 第1條目的 通過對裝飾工程的質(zhì)量控制，保證裝飾工程的質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 第2條范圍 本制度適用于企業(yè)對裝飾
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裝修公司管理制度
裝修公司管理制度 15篇 裝修公司管理制度 1 一、設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)對本公司所有設(shè)計(jì)人員工作的安排和計(jì)劃，對所有的設(shè)計(jì)方案、工程預(yù)算、施工圖紙的審核。如因?qū)徍瞬坏轿辉?/p>
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裝修公司管理制度及福利
裝修公司管理制度及福利 職級： 公司依據(jù)員工所在不同部門、不同崗位承擔(dān)不同責(zé)任劃分以下級別： 董事長級 總經(jīng)理級 副總級 部門主管級 一般員工級 工作時(shí)間： 員工每周工作時(shí)間
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裝修公司管理制度（大全五篇）
經(jīng)典裝修公司管理制度 一.工作行為規(guī)范： 1、公司全體員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度、通告及公告。 2、公司全體員工都應(yīng)以敬業(yè)精神和良好行為樹立企業(yè)良好風(fēng)范。 3、公司全體
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《裝修公司市場部管理制度》
市場部管理制度為了能使公司經(jīng)營運(yùn)作有秩序地進(jìn)行，維護(hù)公司及員工的切身利益，特制定本管理制度。本制度涵蓋業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師、思想道德行為準(zhǔn)則、日常工作規(guī)范條例等，凡公司市場
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裝修公司監(jiān)理管理制度
四星公司監(jiān)理管理制度 一、工作職責(zé)及工作順序 1. 接受到工程管理訂單，首先要用筆記下開工日期，詢問設(shè)計(jì)師該單子的施工要求，再索要施工圖紙，預(yù)算，與設(shè)計(jì)師進(jìn)行一次初步交底，及時(shí)
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裝修公司管理制度5篇
裝修公司管理制度 第1頁 /(共14頁) 裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司文件 ─────── ★ ────── 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編 前 言 “無以規(guī)矩，不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)
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裝修公司市場部管理制度[范文]
市場部管理制度 為了能使公司經(jīng)營運(yùn)作有秩序地進(jìn)行，維護(hù)公司及員工的切身利益，特制定本管理制度。本制度涵蓋業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師、思想道德行為準(zhǔn)則、日常工作規(guī)范條例等，凡公司市
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裝修公司工程質(zhì)量管理制度（推薦）
工程質(zhì)量管理制度第一章目的和范圍
第1條目的
通過對裝飾工程的質(zhì)量控制，保證裝飾工程的質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
第2條范圍
本制度適用于企業(yè)對裝飾工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
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裝修公司行政管理制度
行政管理制度 （1） 按時(shí)上班，不準(zhǔn)遲到，早退。 （2） 辦公室內(nèi)禁止吸煙，吃零食、聚眾聊天、大聲說笑。禁用一次性杯子。 （3） VIP洽談室嚴(yán)禁公司員工休息。 （4） 上班時(shí)間不打與工作無關(guān)的電
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裝飾公司裝修公司設(shè)計(jì)部規(guī)章管理制度
.裝飾公司設(shè)計(jì)部規(guī)章管理制度: 1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度，不準(zhǔn)遲到、早退。衣著整潔，儀表端正； 2.對客戶文明、禮貌，不講臟話； 3.人員電腦應(yīng)專人專用，如人為損壞，由當(dāng)事人賠償
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裝修設(shè)計(jì)公司崗位職責(zé)范本
裝修設(shè)計(jì)公司崗位職責(zé)范本1、全面負(fù)責(zé)裝修公司的運(yùn)營和管理工作;2、負(fù)責(zé)裝修設(shè)計(jì)、工程、成本管控體系搭建工作、組建專業(yè)團(tuán)隊(duì);3、根據(jù)設(shè)計(jì)方案,配合材料的定板及審批,配合
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裝修公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理管理制度（精選多篇）
設(shè)計(jì)部管理制度與工作流程
一、設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé)
負(fù)責(zé)對本公司所有設(shè)計(jì)人員工作的安排和計(jì)劃，對所有的設(shè)計(jì)方案、工程預(yù)算、施工圖紙的審核。如因?qū)徍瞬坏轿辉斐蓳p失的，一次給予 -
裝修管理制度
裝修管理制度 裝修管理制度1 1、校史室裝修工程開工期間的安全管理，由校史室裝修牽頭人、總務(wù)處、校辦及相關(guān)教師共同負(fù)責(zé)。2、校史室裝修牽頭人代表學(xué)校與工程承包人簽訂工
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設(shè)計(jì)公司管理制度文檔
室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)公司管理的規(guī)章制度人事管理規(guī)章制度目的：為規(guī)范本公司的人事管理制度，增強(qiáng)公司員工的勞動(dòng)紀(jì)律和集體組織觀念，弘揚(yáng)企業(yè)精神，純潔員工隊(duì)伍、營造安全文明、高效的辦
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裝修公司設(shè)計(jì)部職責(zé)
裝修公司設(shè)計(jì)部職責(zé)1、參與各類大中型項(xiàng)目如辦公，酒店餐飲，娛樂會(huì)所，醫(yī)院，學(xué)校等室內(nèi)設(shè)計(jì)工作;2、準(zhǔn)確理解客戶意圖，及時(shí)創(chuàng)作或者協(xié)調(diào)創(chuàng)作出項(xiàng)目設(shè)計(jì)稿，如該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意向、平面
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裝修設(shè)計(jì)公司營銷策劃方案
南通二建裝飾公司整合營銷策劃書
背景：南通二建集團(tuán)成立于2001年，經(jīng)過十來年的發(fā)展，已經(jīng)在江蘇乃至全國有相當(dāng)高的知名度，是中國500強(qiáng)企業(yè)，集團(tuán)公司塑造“追求卓越、創(chuàng)造價(jià)值”為
