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      裝修公司考察歸來心得體會[合集5篇]

      時間:2019-05-12 15:42:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《裝修公司考察歸來心得體會》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《裝修公司考察歸來心得體會》。

      第一篇:裝修公司考察歸來心得體會

      雪花哪個飄啊,起床早~~~~~ 由于昨天就和美女約好,只能頂風(fēng)冒雪踏著泥濘,倒了兩次地鐵和倒了三次地鐵的美女終于在積水潭握手啦。懷著熱情被等出租的寒意凍得差不多時才盼來一輛黑車,美女搶著付了車錢,我們在福利特電梯里周旋了一陣才找到圣點。參觀了材料,瓷磚和木地板的品種品牌比實創(chuàng)多,衛(wèi)生間柜子也比實創(chuàng)多。廚房櫥柜差不多,比實創(chuàng)多了巧太太側(cè)吸煙機,三洋煙機和灶具比較有名,還有一種沒名的我就不提了。整體報價和實創(chuàng)差不多。107平米的戶型,從簡的理念,他們的報價四萬五千。加上我自己的經(jīng)驗計算5萬五千元。(除了軟裝飾、家具、電器)就能入住了。感想:套餐其實就是商家吸引眼球的噱頭,林林總總各種費用都不用去計較,按照你的要求讓他們出個整體報價,這個價格才有可比性。

      談到下午餓著肚子,我們又到亞光亞。沒套餐的形式,我們有了此前的經(jīng)驗,簡單明了,直接讓他們按107的戶型圖報個最低價,中檔價,稍高檔價。等待答復(fù)中,估計周一能給結(jié)果。至于我提出來讓他們免費組織大家到北京實地考察的事,他們經(jīng)理當(dāng)場答復(fù)說:沒問題!讓我組織一下。我得寸進尺地要求人家管大家的午餐,他們也答應(yīng)了。體會:無論選擇套餐還是如亞光亞還有百安居,都要自己選材,或人家給定幾個檔次差不多的主材。省去了各處跑著買材料砍價的麻煩。如果在當(dāng)?shù)卣夜?,他們包清工的價格大概是2萬,裝修隊或沒資質(zhì)的公司可能會便宜些。但是大家選材料的精力省不下,而且,自己買的材料價格可能比北京的裝修公司高。至于秦皇島的公司代購主材,那個價格高得不靠譜(按照北京公司套餐里的主材秦皇島公司大約的報價是10萬)。今天的考察心得體會先匯報到這里。

      第二篇:如何考察裝修公司

      如何考察裝修公司

      裝修公司主要分為兩大類:

      一類是裝修公司,他們多懲戒公共場所的設(shè)計裝修工程,如銀行,辦公室,賓館酒店,商場等。

      另一類就是住宅裝修公司,主要承接各種住宅設(shè)計裝修工程。關(guān)于住宅裝修公司,現(xiàn)在裝飾市場內(nèi)可謂是林林總總,規(guī)模有大有小,資歷有深有淺,還有很多打著裝修公司旗號卻連一件辦公室都沒有的馬路游擊隊,所以考察裝修公司是非常必要的工作,但是對于從來沒有接觸過這個行業(yè)的人會覺得無從下手。

      漢泰天津工程裝修接下來介紹的方法也許會給您一定的幫助:

      1.檢查裝修公司的資質(zhì)

      2.注意裝修公司的員工素質(zhì)

      3.驗證裝修公司的設(shè)計水平

      4.審核材料預(yù)算

      5.詢問是否具有各種標(biāo)準(zhǔn)合同文本和正規(guī)發(fā)票

      6.考察裝修公司施工質(zhì)量

      7.注意細節(jié)

      8.聽取專家意見

      編輯:小胖

      第三篇:考察歸來話發(fā)展

      考察歸來話發(fā)展

      ——考察山東后對烏蘇蔬菜發(fā)展的思考

      2007年4月26日至5月12日在烏蘇市委組織部的統(tǒng)一安排下,我們第十六期中青班47名學(xué)員前往山東濰坊、壽光等經(jīng)濟較發(fā)達的縣(市)進行了考察學(xué)習(xí)。這次考察學(xué)習(xí)的主要是學(xué)習(xí)內(nèi)地經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)規(guī)劃、小城鎮(zhèn)建設(shè)、精神文明建設(shè)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、招商引資、高新科技產(chǎn)業(yè)等方面,通過進行全面的考察調(diào)研和學(xué)習(xí),使我們開闊了視野、拓寬了思路。本人作為一名基層農(nóng)技人員,重點對他們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,特別是壽光市蔬菜發(fā)展進行了考察學(xué)習(xí),現(xiàn)就結(jié)合烏蘇的蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和今后的發(fā)展談以下幾點粗淺的認(rèn)識。

      對山東壽光的蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)識

      一是山東壽光的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,已經(jīng)形成了自己的特色農(nóng)業(yè)。山東壽光能根據(jù)自身的農(nóng)業(yè)資源分布特點和農(nóng)民傳統(tǒng)的種植習(xí)慣,優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。壽光蔬菜面積達到100萬畝,形成了萬畝辣椒、萬畝西紅柿、萬畝香瓜、萬畝韭菜和3000多畝無土栽培蔬菜等十幾個成連片的蔬菜基地,蔬菜成為壽光市最具競爭力的特色產(chǎn)業(yè)。二是科技創(chuàng)新推廣力度大,農(nóng)產(chǎn)品科技含量高。首先農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)健全,發(fā)展了10處農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心,建立了19處鄉(xiāng)鎮(zhèn)科普學(xué)校,350處村級農(nóng)民文化夜校,國家科技部在壽光建立了星火技術(shù)蔬菜產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心。組建了140多家農(nóng)業(yè)協(xié)會等經(jīng)濟合作組織;95%以上的農(nóng)民掌握了2門以上農(nóng)業(yè)新技術(shù),科技在農(nóng)業(yè)增長中的貢獻率達65%;其次是建立了農(nóng)業(yè)示范基地,并發(fā)揮了明顯的作用。同時,借助菜博會,抓好科技成果推廣。從2000年開始,壽光市連續(xù)成功地舉辦了七屆國際蔬菜博覽會,其中參觀人數(shù)中農(nóng)民占到了80%以上。菜博會成了農(nóng)民與農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品與市場對接的橋梁。三是監(jiān)測監(jiān)控嚴(yán)格,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平高。我們在壽光市無公害蔬菜基地看到,他們采取了統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一配備監(jiān)測儀器、統(tǒng)一制度規(guī)范、統(tǒng)一包裝標(biāo)識銷售等管理制度,有嚴(yán)格的綠色食品蔬菜、畜牧等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法,在積極引導(dǎo)群眾全面推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化措施,重點把握農(nóng)藥等衛(wèi)生安全應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)方面發(fā)揮了重要的作用;農(nóng)業(yè)環(huán)境污染治理力度大,有相當(dāng)數(shù)量的污水處理工程。他們的農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證和商標(biāo)注冊意識強,已經(jīng)注冊的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)達到30多個。四是培育了一批龍頭企業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平高。壽光市現(xiàn)有省級龍頭企業(yè)4家。全市龍頭企業(yè)總量達到320多家,帶動農(nóng)戶10萬多戶。他們的“企業(yè)加基地帶農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,很值得我們學(xué)習(xí)。五是市場流通體系完善,農(nóng)產(chǎn)品流通靈活。壽光市已經(jīng)形成了以蔬菜批發(fā)市場為骨干、以農(nóng)資市場、種子市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“十大蘋果”專業(yè)市場為支撐、各類購銷公司、經(jīng)紀(jì)公司、運銷專業(yè)戶等1.7萬個中介組織為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

      制約我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素

      結(jié)合我們?yōu)跆K的實際情況,通過分析對比,我們認(rèn)為和壽光市相比,還有一定的差距,目前制約我市蔬菜發(fā)展的因素主要是:

      一是蔬菜生產(chǎn)規(guī)模偏小,沒有形成大基地格局。蔬菜生產(chǎn)不集中,基地化建設(shè)落后。在蔬菜集中產(chǎn)區(qū),蔬菜也是和棉花等作物混雜種植,沒有實現(xiàn)連片、規(guī)?;N植。

      二是蔬菜生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)落后。蔬菜生產(chǎn)最為重要的就是設(shè)施建設(shè),但目前全市保護地栽培僅占蔬菜總播面積的30 %,幾乎沒有能夠常年生產(chǎn)的溫室。

      三、氣候因素是我市設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要制約因素。烏蘇市地處沿沿天山一帶,受到天山的阻隔,冬季大量水汽集中于這一地區(qū),形成較為濃厚的云層,使我市冬季天氣陰多晴少,光照不足。因而日光溫室普遍因采光不足而溫度偏低。無法正常生產(chǎn)。

      以現(xiàn)有建成的八十四戶鄉(xiāng)日光溫室為例,同樣構(gòu)造的日光溫室在東北或新疆的部分地區(qū)都能正常生產(chǎn),即使室外溫度在-30℃的情況下室內(nèi)仍可維持10—15℃的可生產(chǎn)溫度。但是烏蘇市在室外溫度降到-10—15℃時,室內(nèi)溫度即下降到5℃以下甚至結(jié)冰,必須進行人工加溫。從而造成生產(chǎn)成本上升。由于這個主要原因,導(dǎo)致烏蘇市目前設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)僅能做到春季提早或秋季延后生產(chǎn),而不能進行真正的反季節(jié)生產(chǎn)。冬季生產(chǎn)能力很弱也正是這個原因的影響,目前和烏蘇市處于同一地區(qū)的沿天山一帶縣市設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力均不足,真正的反季節(jié)生產(chǎn)能力都較弱。

      四是蔬菜質(zhì)量沒有保證。無公害蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)剛剛起步,但缺乏有效的經(jīng)營管理體制。全市沒有一個有市場聲譽的蔬菜品牌。

      五是蔬菜市場建設(shè)和蔬菜加工等后續(xù)工作沒有跟上。全市沒有一個無公害蔬菜市場,也沒有在外地設(shè)立無公害蔬菜市場或?qū)9?,蔬菜完全依靠個體商販自發(fā)經(jīng)營。也沒有一個有規(guī)模、由市場聲譽的蔬菜加工企業(yè)。

      六是缺乏有效的蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量檢驗監(jiān)督管理體系。

      我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的歷史機遇和優(yōu)勢

      隨著黨在農(nóng)村改革的進一步深化和西部大開發(fā)戰(zhàn)略決策的實施,我們?yōu)跆K市的蔬菜發(fā)展也有一定的優(yōu)勢。

      一是明顯的地緣交通優(yōu)勢。烏蘇市與獨山子、奎屯交通距離均不足20公里。以1小時車程(50公里)為半徑的范圍內(nèi)有城市人口近30萬人,市場潛力巨大。并且這一范圍內(nèi)目前尚沒有形成有規(guī)模的蔬菜生產(chǎn)基地。而且到烏魯木齊、克拉瑪依、石河子等城市運距均在半天車程范圍之內(nèi),路況良好,交通順暢。

      二是自然資源優(yōu)勢。烏蘇市蔬菜產(chǎn)業(yè)集中地水源充沛,土地資源充足,光熱條件較好,適宜發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。

      三是歷史性機遇的到來。目前奎屯—獨山子大石化園區(qū)建設(shè)已經(jīng)開工,城市人口將進一步增加,市場蔬菜需求潛力巨大。同時,塔額盆地正在建設(shè)出口型蔬菜基地,主要面向哈薩克斯坦等中亞國家,也為我市蔬菜產(chǎn)銷解除了后顧之憂。因此說,目前我市面臨絕好的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史性機遇

      認(rèn)真落實“四區(qū)一線”產(chǎn)業(yè)布局 促進我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      通過對市委三屆三次擴大會議精神的學(xué)習(xí),我認(rèn)為要加快我市綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,必須要做好以下各方面的工作。

      一是以基地建設(shè)為突破口,以設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)為重點,努力擴大蔬菜種植規(guī)模;以無公害和綠色產(chǎn)品為核心,全面提升蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量;通過創(chuàng)建品牌,加快市場建設(shè),促進產(chǎn)品銷售,擴大烏蘇市蔬菜影響力。

      二是通過三年的努力使綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)基地擴大到5萬畝,以八十四戶鄉(xiāng)、夾河子鄉(xiāng)為重點,蔬菜種植要占總播面積的67.8%以上,蔬菜產(chǎn)量13萬噸。保護地栽培比例達到60%。提倡連片種植,加快基地建設(shè)。在發(fā)展重點區(qū)域的同時,也鼓勵其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展有規(guī)模的蔬菜生產(chǎn),形成以村為單位的特色種植區(qū)域。年建立無公害蔬菜生產(chǎn)、檢驗、銷售管理制度,培育3個以上蔬菜自有品牌。在周邊城市建立一批蔬菜市場,把烏蘇市建設(shè)成為北疆較有影響力的蔬菜生產(chǎn)基地。

      三是近期重在數(shù)量擴張,形成規(guī)模優(yōu)勢。隨著奎---獨石化園區(qū)的建設(shè)和塔額蔬菜基地項目的落實,我市蔬菜產(chǎn)業(yè)迎來了難得的發(fā)展機遇。我們應(yīng)該抓住這個機遇,迅速發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),加快設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。近期把目標(biāo)定位于數(shù)量擴張階段,力爭3年內(nèi)建成蔬菜基地5萬畝,設(shè)施農(nóng)業(yè)3.5萬畝,是現(xiàn)有生產(chǎn)能力的4倍,形成規(guī)?;a(chǎn),創(chuàng)出烏蘇市蔬菜基地聲譽,搶占市場先機,建成在北疆較有影響力的蔬菜生產(chǎn)基地。

      四是揚長避短,重點發(fā)展大棚蔬菜種植。我市蔬菜產(chǎn)地距離蔬菜消費區(qū)運距短,具有明顯的地緣優(yōu)勢,應(yīng)充分發(fā)揮這一優(yōu)勢,以大棚建設(shè)為主,加大早春提前和晚秋延后生產(chǎn),重在生產(chǎn)批量型、消費量大的蔬菜。要加大發(fā)展瓜果保護地栽培,瓜果經(jīng)濟效益較蔬菜高。加強溫室菌類的發(fā)展,如阿維菇、金針菇、雙孢菇等,把菌類生產(chǎn)做大做強。對名、特、優(yōu)等菜系可以嘗試,但不作為重點生產(chǎn)發(fā)展方向。而溫室重點作為育苗使用,以便降低生產(chǎn)成本

      五是合理規(guī)劃,集中連片發(fā)展,形成規(guī)模化、基地化生產(chǎn)。蔬菜生產(chǎn)是一種產(chǎn)、供、銷聯(lián)系較為緊密的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),必須形成規(guī)?;?、基地化生產(chǎn),各種配套服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)才能逐步健全,也才能夠產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益,因此發(fā)展集中連片的蔬菜基地建設(shè)尤為重要。全市要對蔬菜產(chǎn)業(yè)有明確的規(guī)劃,通過對土地進行置換、流轉(zhuǎn)、租賃等方式實現(xiàn)集中連片建設(shè)、集中連片生產(chǎn)

      六是多方并舉,綜合利用,形成種養(yǎng)結(jié)合模式。設(shè)施農(nóng)業(yè)不僅是種植業(yè),對養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展也有明顯的促進作用。要將種植業(yè)同養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合起來規(guī)劃建設(shè),把蔬菜生產(chǎn)和農(nóng)區(qū)養(yǎng)殖結(jié)合起來發(fā)展,形成發(fā)展合力。

      七是加大專業(yè)協(xié)會的建設(shè),完善產(chǎn)供銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。事實證明,專業(yè)農(nóng)民協(xié)會的建設(shè)對一個地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特別是蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要的推動作用,可以解決政府所不能解決的許多問題,提供政府所不能提供的系列服務(wù)。

      八是加大無公害產(chǎn)品申請申報力度,加強無公害農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測能力建設(shè),加強產(chǎn)品質(zhì)量的檢查、監(jiān)測、監(jiān)督管理工作,提高蔬菜質(zhì)量,充分挖掘無公害蔬菜基地效益,建立無公

      害專營市場。嘗試建立產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價實現(xiàn)機制,實現(xiàn)無公害和綠色食品的附加利潤,促進無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),提升產(chǎn)品質(zhì)量。

      九是加強蔬菜種植實用技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高農(nóng)民的整體素質(zhì)。加強村級科技培訓(xùn)陣地建設(shè),充分發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育站點的作用,利用“科技之冬、科技之春”等系列培訓(xùn)活動,開展蔬菜品種和栽培技術(shù)、病蟲害防治、溫棚種植技術(shù)等內(nèi)容的講解,并采取“走出去、請進來”的方式,每年組織1—2次蔬菜種植戶到外鄉(xiāng)或外地參觀學(xué)習(xí),不斷提高廣大菜農(nóng)的科技意識和種植水平。農(nóng)業(yè)技術(shù)員分片包村,為蔬菜生產(chǎn)提供全程技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo),確保蔬菜生產(chǎn)健康發(fā)展。

      我市的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著難得的發(fā)展機遇,市委高瞻遠矚,確立了“四區(qū)一線”的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,我們要按照“突出特色抓產(chǎn)業(yè)、圍繞市場調(diào)結(jié)構(gòu)、依靠科技創(chuàng)品牌、改善設(shè)施促增收”的思路,依托各具特色的地理環(huán)境和不同的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極引導(dǎo)農(nóng)民加快調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),扎實苦干,奮力拼搏,為加快我市的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出不懈的努力。

      第四篇:考察歸來后的感謝信[范文]

      XX局長鈞鑒:

      憶經(jīng)侯城,荷蒙把酒言歡,揖別尊顏,瞬經(jīng)匝日,今啟筆敬言,誠表謝意。

      XX兩地XX同行,友誼源遠流長,書電往來,會議交流,彼此感情歷久彌新。而此次XX之行,尤使我們深感這種感情的真摯與牢固。我X五十人遠赴XX,實屬倉促,卻未想在下車之時即看到歡迎橫幅,令人心中感動。及至當(dāng)晚歡宴,更顯XX之熱情與誠意。精心的安排,精彩的節(jié)目,使我們見識了多才多藝的XX隊伍,更由此反映出這支隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      XX數(shù)日,在領(lǐng)略諸多風(fēng)景名勝的優(yōu)美與神奇之余,也深深感受到XX作為一個XX大都市的繁華與發(fā)達,尤其社會治安的穩(wěn)定,出乎很多人先前的成見,便更顯出XX的工作力度,網(wǎng)格化巡控體系的建立,加強隊伍建設(shè)的種種力舉,無一不通過這卓有成效的工作成果體現(xiàn)出來。在X期間我們多次與陪同的同志交流,言談話語間無不透露出對自身工作,對全市工作的自豪,我想,這就是XX隊伍的凝聚力所在吧。

      一斑而見全豹。從決定赴X到最終成行,時間很短,XX及部屬能夠在這么短的時間內(nèi)將各項接待工作安排得井井有條,并在幾天的陪同中極盡細致與周到,足見其工作效率和作風(fēng)。而從XX這樣一支隊伍中,又可窺整個XX隊伍的精神面貌,應(yīng)該是同樣的雷厲風(fēng)行,令至如山。

      XX之行時間雖短,但XX兩地XX同行的友情又得到了更深的鞏固,在此,我們對您及您的部屬對于我們在X期間所做的一切表示衷心的感謝,并誠摯地邀請您能夠在方便的時間內(nèi)攜家人、親朋來X,屆時,我們將以真誠熱情來安排您在津的一切活動。

      臨紙神馳,不盡欲言,專此奉達,敬候鈞駕。XX處,祈代致候。

      此致

      敬禮!

      第五篇:考察歸來話收獲

      考察歸來話收獲

      深秋時節(jié),金風(fēng)送爽。2012年10月22日,我校一行33人帶著心中的疑惑、懷著求知的欲望和試圖有所發(fā)現(xiàn)的沖動專程趕赴岢嵐二中、四中考察,經(jīng)過一天經(jīng)張的考察學(xué)習(xí),感受是收獲甚多,受益匪淺,不虛此行、、、、、(1)關(guān)于課堂教學(xué)。體現(xiàn)了“自主、合作、探究”的六字五環(huán)節(jié)的教學(xué)模式(與

      我市實驗中學(xué)相仿,其利弊自有公論。)

      (2)二中、四中最大的亮點是學(xué)校文化建設(shè)亮麗、深厚、獨特。有著良好的教育教學(xué)環(huán)境。

      走在二所學(xué)校的校園里,學(xué)校的布局、墻壁的圖畫,樓內(nèi)懸掛的偉人像、名人名言、警示及激勵性語言,學(xué)生的才藝作品展示以及潔凈的墻壁和美麗的校園無不體現(xiàn)著環(huán)境育人的良苦用心,處處都能看到和感受到濃厚的校園文化氣息。

      (3)學(xué)生管理、班級管理精細化。

      二位校長非常重視學(xué)生管理、班級管理,認(rèn)為“管理”是學(xué)校的“窗口”;“管理”是學(xué)校的“生命”。

      四中的做法是:政教處有十幾個人,每天有二個老師帶領(lǐng)幾個學(xué)生輪流值日,進行量化管理、考核,并當(dāng)天在黑板上及時公布,每周一在升旗時面對全校點評,一個月進行總結(jié)評比。最后與班主任考核相聯(lián)系。

      二中的做法是:政教處只有二、三個人,因而每天有一位值日領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)二至三個老師進行檢查、抽查。(因其政教主任來自于二中,后面的做法與二中相同)

      個人建議:

      我校作為新校區(qū),我們更應(yīng)在精細化管理上下辛苦,可以借簽岢嵐二中的做法。(并結(jié)合榆次十中的“財物管理”和“事物管理”細則)。其次重視校園文化的生成和培育,努力積淀自己的校園文化,發(fā)展自己的校園特色,提煉出我們自己的學(xué)校精神內(nèi)核,讓我們的教師和學(xué)生在在這種精神內(nèi)核的指引下走出自己的發(fā)展之路(每層樓、每間教室的文化建設(shè)都應(yīng)有一個中心、有一個特色,切不可雜亂無章)。個人認(rèn)為,以上兩點是我校走出困境、見效最快的兩大方法。

      2012.10

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