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      干部管理工作經(jīng)驗材料分享

      2020-10-08 11:00:16下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《干部管理工作經(jīng)驗材料分享》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《干部管理工作經(jīng)驗材料分享》。

      干部管理工作經(jīng)驗材料分享五篇

      【篇一】

      **縣堅持“民主公開、客觀公正、注重實績”的原則,不斷強化改進干部考核工作,強調發(fā)揮考核的“風向標”“指揮棒”作用,推動樹立講政治、重擔當、進取奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導向。

      卡齊政治標準的“零度線”。領導干部作為“關鍵少數(shù)”,政治合格是條“硬杠杠”,更是干部實績考核這把尺子的“零度線”。**縣主動學習用好《黨政領導干部考核工作條例》,**幟鮮明地把講政治標準貫穿干部考核工作始終,并把意識形態(tài)及網(wǎng)絡意識形態(tài)等重點領域工作納入考核范圍。通過個別談話、總結述職、民主測評、實地核實等形式,確保各級黨政領導班子和領導干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,保證干部始終在思想和行動上堅決做到“兩個維護”,保證黨的大政方針和重要部署不折不扣落實落地,把忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部選出來、用起來。

      校準實績考核的“刻度線”。**縣以考績識才為重點,建立了考核“三個辦法、一個細則”,差異化設置指標,并成立“一辦六組”考核機制,把考核功夫下在平時、落到一線,確??紝嵲u準領導班子和領導干部。同時,著力打造高素質干部隊伍,強化專業(yè)化知識培訓,切實考準在脫貧攻堅、重點項目、****等基層一線的全面表現(xiàn),要讓干部敢接“燙手山芋”,促使干部在實踐鍛煉中磨出鐵肩膀、逼出真功夫。

      擦亮群眾評議的“反射線”。為考實評準干部工作實績,對考核人員加強了業(yè)務學習與培訓,要練好談話的基本功,學會捕捉“話外之音”。改進考核方式方法,轉變以往“測評+談話”的方法。去年,對各鎮(zhèn)的評價,擴大了考核參與面,將考核現(xiàn)場延伸到了基層一線。抽調部分“西部計劃”志愿者,分別從各鎮(zhèn)隨機抽取部分村(社區(qū))“三委”成員、貧困戶代表、村民代表、群眾代表、黨員代表與25個縣直部門,集中對各鎮(zhèn)班子的履責情況、工作作風、依法辦事、服務群眾、廉潔從政、總體評價開展民意調查。變“聽轉播”為“看直播”,實現(xiàn)了近距離了解干部工作實績。

      聚焦結果運用的“延長線”??己酥皇鞘侄?,不是目的。**縣通過合理設置加分項和扣分項,并制定出臺《關于在脫貧攻堅一線考察使用干部實施辦法》,充分發(fā)揮考核“風向標”“指揮棒”作用,把那些敢擔當、善作為的干部選出來,讓那些慢作為、不作為的干部受到警醒。去年以來,在重點工作和脫貧攻堅一線提拔使用了29名實績突出的干部,“七·一”期間表彰了69名優(yōu)秀駐村干部,最大限度地調動干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

      【篇二】

      **左**嚴格落實好干部標準,認真貫徹習近平總書記提出的“建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質培養(yǎng)體系”指導思想,圍繞建設高素質專業(yè)化干部隊伍,推進干部隊伍教育監(jiān)督管理“四化”建設。

      一是推進干部教育培訓機制化。

      著力提升干部教育培訓載體建設水平,投資3200余萬建成面積8100平方米的“**默特紅色教育基地”,打造組織生活、專題教育、情感教育、現(xiàn)場教學、體驗教學、生態(tài)教學、擴展教學“七位一體”立體式教學模式,可同時滿足300人教育培訓需求,為干部教育培訓機制化開展提供了保障。

      二是推進干部警示教育長效化。

      立足教育和預防兩個重點,建成“**左**廉政教育基地”,以紀法、懲腐、剖析、倡廉四個主題為主要教育內(nèi)容,綜合運用圖片、視頻、文字等形式進行直觀式警示教育。建立干部警示教育大會、廉政談話會等制度,將有效的教育形式、方法、經(jīng)驗以制度形式固定下來,確保警示教育入腦入心、警鐘長鳴。

      三是推進干部監(jiān)督管理日常化。

      建立“四位一體”監(jiān)督舉報受理平臺和網(wǎng)絡輿情監(jiān)控值班報告制度,實行24小時專人負責制。每季度組織開展1次干部監(jiān)督聯(lián)席會議,對干部監(jiān)督信息進行定期綜合分析。推進干部監(jiān)督“四書”制度,對黨員干部在工作和生活中苗頭性、傾向性問題進行提醒約談,對年度考核排列在后、重點工作推進不力的領導干部通過誡勉談話或函詢等方式進行教育提醒。

      四是推進干部人事檔案管理數(shù)字化。

      投資400余萬建成面積300多平方米的檔案管理中心,完成干部人事檔案管理信息化建設,干部人事檔案管理更加科學規(guī)范,為正確選人用人提供了重要參考。

      【篇三】

      ****嚴格落實全面從嚴治黨新要求,多措并舉從嚴推動干部監(jiān)督管理常態(tài)化,積極營造“風清、氣正、心齊、勁足”的良好政治生態(tài),不斷推動全**各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

      緊盯重點環(huán)節(jié),強化選拔任用監(jiān)督。貫徹落實新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》要求,嚴格執(zhí)行

      “凡提四必”和黨委書記、紀委書記“雙簽字”制度,持續(xù)改進完善干部動議提名、考察考核、醞釀討論等環(huán)節(jié),健全干部任免審核備案制度,落實干部選任責任追究制度。落實干部選拔任用全程紀實制度,對擬提拔任用干部的社交圈和生活圈進行延伸考察,嚴把干部選拔任用和調整交流關口,形成常態(tài)化選用、有序化交流、規(guī)范化選任工作機制,從根源上防止“帶病提拔”“帶病上崗”。

      突出抓早抓小,強化日常防范監(jiān)督。堅持把日常提醒監(jiān)督作為關愛干部、加強干部監(jiān)督的常規(guī)性、基礎性工作來抓。常態(tài)化運用談心談話、提醒教育、誡勉函詢等措施,對干部思想、工作、生活等方面傾向性、苗頭性的問題抓早抓小,及時提醒。完善領導干部日常監(jiān)督管理機制,將科級領導干部廉政承諾、個人重大事項報告、任期經(jīng)濟責任審計、配偶子女經(jīng)營行為等納入監(jiān)督范圍,從源頭上監(jiān)督防范干部違紀違規(guī)問題發(fā)生。大力整治干部不擔當不作為問題,強化執(zhí)紀問責力度,上半年來累計對32名科級干部進行提醒談話,對1名正科級領導進行誡勉談話。

      堅持內(nèi)外并舉,強化社會民意監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《****科級領導干部選拔任用工作暫行辦法》,探索建立與**紀委監(jiān)委、檢察、公安、**、衛(wèi)健、審計等跨部門干部信息收集、互通和共享機制,廣泛收集干部廉潔自律、經(jīng)濟責任等方面情況,準確掌握干部隊伍基本情況,及時發(fā)現(xiàn)存在的苗頭性、傾向性問題。完善社會監(jiān)督機制,暢通監(jiān)督舉報渠道,建立信件、電話、網(wǎng)絡、**、“12380”“五位一體”監(jiān)督舉報體系,充分發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用,確保監(jiān)督時時在、處處在、事事在,促使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。

      【篇四】

      創(chuàng)新教育培訓方式,提高干部政治理論素質。采取集中培訓、在線教育、雙休日講座、網(wǎng)絡學習等措施,著力拓展培訓規(guī)模,全力構建更加開放的教育培訓格局。以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為重點,發(fā)揮**委黨校培訓主陣地作用,集中辦好春秋兩季主體班次和各類專題班。圍繞習近平總書記考察**、參加**代表團審議時的重要講話精神等內(nèi)容,在培訓班課后專門安排設置了分組研討、撰寫心得等環(huán)節(jié)形式,提升干部理論知識水平。同時,開展“走出去”提升學習,近年先后在西柏坡、井岡山、延安、蘭考、紅**渠等黨性教育基地舉辦了多期黨員領導干部黨性教育專題培訓班。

      搭建實踐鍛煉平臺,提高工作能力和服務群眾本領。將加強干部實踐鍛煉作為干部教育培訓和干部能力素質提升的重要途徑,通過干部下派掛職、到**一線掛職、駐**村任職等形式,促使干部在實踐鍛煉中提升才干。每年組織開展全**領導班子和干部隊伍建設情況調研,結合實際制定掛職計劃,認真對接好上級安排的掛職工作。同時,認真做好掛職干部的跟蹤對接、溝通服務和考核考察等管理工作,尤其對下派駐**村的“第一書記”,進一步明確相關職責,細化具體任務。在做好日常管理基礎上,采取日常考察、走訪了解、座談交流、定期談話等方式,全程跟蹤了解工作實績、群眾口碑等情況,建立健全掛職干部檔案,全面掌握干部掛職期間的表現(xiàn)和作為。

      健全管理考核機制,提升干部教育培訓質量水平。進一步完善了干部教育培訓學分制管理和動態(tài)跟蹤培訓制度,建立健全干部教育培訓管理考核長效機制。將全**干部教育培訓情況量化為學分考核,對科級干部參加培訓做出明確的學分要求,就認可的教育培訓類型如何取得學分、怎樣進行學分登記備案等作出明確規(guī)定,加強了全**干部教育培訓工作的規(guī)范性和系統(tǒng)性建設。同時,實施了干部教育培訓動態(tài)跟蹤培訓制度,在做好全**干部培訓信息庫日常維護的基礎上,建立干部培訓控制表,動態(tài)全面掌握干部培訓情況,根據(jù)崗位需要和工作實際,合理選派培訓對象,實現(xiàn)培訓資源的優(yōu)化配置,提升了干部教育培訓的針對性和實效性。

      【篇五】

      ******堅持聚焦主責主業(yè)、強化擔當作為,創(chuàng)新開啟“四學模式”,立體式強化干部教育培訓。

      “主題黨日”靈活學。以“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為引領,搭建“主題黨日”活動經(jīng)?;脚_,實施“主題黨日+黨課”學習模式,建立“書記講黨課、委員上講臺、黨員談體會”的3+3學習機制,通過理論授課、討論研究、視頻教學等形式,重點圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大以及黨的各項方針政策等內(nèi)容,進行靈活多樣的教育培訓,確保學習有目標、有成效。將主題黨日與志愿服務、實踐鍛煉等有機結合,先后開展義務植樹、健康徒步、觀摩學習等活動,切實提高黨員發(fā)揮先鋒模范意識。

      “流動課堂”上門學。依托“北疆黨**飄、馬背上黨課”三級黨校送教下基層活動,量體裁衣式為基層黨員群眾“送餐”上門,成立由農(nóng)牧、教育、科協(xié)等部門組成的7支宣講團,運用“基層講堂”、“流動紅書包”、“口袋書”等形式,分別深入**鎮(zhèn)、**村、牧戶家中開展各類宣講活動,并配套向全**農(nóng)牧區(qū)黨員發(fā)放《黨的十九大報告學習輔導百問》、《共產(chǎn)黨員教育讀本》等學習材料,確保流動講堂落地見成效。

      “專題培訓”重點學。以**委黨校為主陣地,始終把“專題研討”作為干部教育的重要抓手,圍繞新形勢工作重心,精心設計培訓專題。通過舉辦主體班次、演講、論壇和大講堂等方式,借助“專家團講課”“三級黨校送教下鄉(xiāng)”等培訓資源,積極邀請上級領導、專家學者、業(yè)務骨干、一線干部等進行授課。綜合運用講授式、研討式、體驗式、案例式以及現(xiàn)場教學等靈活多樣的教學手段,分層分類將全**科級干部、**第一書記、黨組織書記、駐村工作隊和扶貧一線人員輪訓一遍,年內(nèi)擬舉辦各類專題培訓班15期,培訓干部5417人次。

      “掌上課堂”隨時學。創(chuàng)新運用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”理念,深入推進“五進蒙古包”工程,通過三級黨建網(wǎng)、智慧**、微信公眾號、QQ群等主要載體,建立理論學習專用平臺,定期向黨員推送新聞資訊、學習內(nèi)容、紅色短信等內(nèi)容,定期組織黨員干部開展學習講壇、研討交流、入黨宣誓等活動,使“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”成為傳播黨的理論的前沿陣地、教育管理黨員干部的“空中”黨校、服務黨員群眾的“綠色通道”。

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