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      社區(qū)黨建引領(lǐng)小區(qū)治理

      2020-10-28 15:00:56下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《社區(qū)黨建引領(lǐng)小區(qū)治理》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《社區(qū)黨建引領(lǐng)小區(qū)治理》。

      社區(qū)黨建引領(lǐng)小區(qū)治理

      隨著新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進,社區(qū)組織形式日益多樣,社區(qū)社會階層更加多元,人口流動更加頻繁,社區(qū)的這些新情況新變化,使得基層黨建面臨不少緊迫問題。

      環(huán)翠街道基層治理工作面臨諸如城市人口新增、樓宇小區(qū)新建等新挑戰(zhàn),小區(qū)治理水平直接關(guān)系人民群眾生活幸福感和精神歸宿感,直接影響人民群眾對黨委政府的滿意度,為有效破解小區(qū)治理難題,環(huán)翠街道紅星社區(qū)積極探索小區(qū)治理的新路子,牢牢抓住黨建引領(lǐng)這個根本,以辦好群眾家門口的事為目標,在化解小區(qū)發(fā)生的矛盾糾紛、服務(wù)小區(qū)群眾中重復(fù)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,小區(qū)治理工作取得積極成效。黨的十九屆四中全會指出,要堅持和完善共建共享共治的社會治理制度。社會治理,關(guān)鍵在黨,重心在基層。構(gòu)建基層社會治理新格局就要樹立大抓支部鮮明導(dǎo)向,把每個支部建成基層社會治理的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

      一、主要做法

      (一)重點把關(guān),凝聚黨建引領(lǐng)小區(qū)治理的正氣

      紅星社區(qū)所轄翡翠國際小區(qū)是近年來入住戶數(shù)最多的樓宇小區(qū),曾因公共設(shè)施配套不完善、環(huán)境臟亂差等問題,導(dǎo)致物業(yè)管理、鄰里關(guān)系等方面矛盾糾紛頻發(fā),亟需建立業(yè)主委員會形成業(yè)主與物管公司之間的良性溝通機制,為

      此,紅星社區(qū)黨組織重點把好業(yè)主委員會建設(shè)關(guān)口,堅持黨建引領(lǐng)業(yè)委會建設(shè)的工作要求,在業(yè)主委員會籌建、選舉前主動參與、加強指導(dǎo),做好業(yè)主委員會委員候選人資格的審核把關(guān),并逐步增加業(yè)委會中黨員的比例,實現(xiàn)黨組織全覆蓋,確保社區(qū)對業(yè)委會的人選建議權(quán)、審核權(quán)、把關(guān)權(quán);同時把好決策關(guān),業(yè)委會黨組織研究討論關(guān)系全體業(yè)主利益的重大事項后應(yīng)征求上級黨組織意見。要將業(yè)主議事納入社區(qū)居民議事大框架,紅星社區(qū)黨組織堅持上級黨組織領(lǐng)導(dǎo),強化社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方聯(lián)動,奠定了小區(qū)治理工作的基礎(chǔ)。

      (二)多方聯(lián)動,激發(fā)各類主體參與小區(qū)治理的勇氣

      翡翠國際小區(qū)停車位因無法滿足小區(qū)居民使用,導(dǎo)致房開商與業(yè)主之間矛盾激化,并發(fā)生業(yè)主堵小區(qū)公共通道等事件,原負責社區(qū)的北關(guān)社區(qū)黨支部積極協(xié)調(diào)配合街道及住建部門處理此事,并在后續(xù)社區(qū)管理中,承擔起化解矛盾糾紛的擔子,積極做通小區(qū)業(yè)主工作,社區(qū)黨員帶頭,小區(qū)黨員參與,對每個樓棟、每個單元,全覆蓋地進行矛盾摸排及矛盾化解工作;同時,紅星社區(qū)在環(huán)翠街道帶領(lǐng)下積極與業(yè)委會和物業(yè)管理公司加強交流、共同化解小區(qū)居民發(fā)生的各類矛盾糾紛,著力解決業(yè)主及廣大群眾最關(guān)心的民生難題。如今,翡翠國際小區(qū)二期經(jīng)過近一年的配套設(shè)施完善,總停車位已達1300余個,對于有著1326戶住戶的小區(qū)來說,停車位與住戶比例接近一比一的比例,停車位已經(jīng)能夠滿足小區(qū)業(yè)主使用。如今的翡翠國際小區(qū)不論在管理還是在小區(qū)居住環(huán)境方面,都有了質(zhì)的提高,翡翠國際小區(qū)居民滿意度大幅提升、矛盾糾紛“不出社區(qū)”,實現(xiàn)了從臟亂差的“問題小區(qū)”向和諧溫馨典范小區(qū)的轉(zhuǎn)變,而這一切成果都歸功于北關(guān)社區(qū)和紅星社區(qū)黨支部利用黨建引領(lǐng)小區(qū)建設(shè)所取得的成績。

      (三)網(wǎng)格管理,筑牢小區(qū)疫情防控安全堡壘

      自新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來,社區(qū)是疫情防控的第一道防線,由于紅星社區(qū)所轄樓宇小區(qū)數(shù)目多,住戶多,外來人口多,疫情防控工作存在一定壓力,紅星社區(qū)黨支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,積極動員社區(qū)黨員組成志愿服務(wù)隊,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用,毅然沖鋒在社區(qū)疫情防控最前線,實施網(wǎng)格化、地毯式管理,按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的原則做好深入各家各戶開展拉網(wǎng)式全覆蓋排查、居民信息核實登記、體溫測量、防護知識宣傳、卡點值守等工作做到不漏一戶,不漏一人,進一步強化了黨建引領(lǐng),使得各項防控措施落到實處,為堅決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)提供堅強的組織保障。

      二、經(jīng)驗啟示

      (一)強化基層黨建,發(fā)揮基層黨組織堅強的戰(zhàn)斗堡壘作用。

      社區(qū)治理重心在街道社區(qū),重點難點也在街道社區(qū),必須不斷織密基層黨組織網(wǎng)絡(luò),將黨建引領(lǐng)貫工作始終,穿以黨建貫穿基層治理、保障基層治理、引領(lǐng)基層治理,解決好群眾關(guān)心的突出問題,才能更好的守望群眾的幸福,打造幸福家園,不斷提升群眾的獲得感、安全感和滿意度,厚植黨執(zhí)政的基礎(chǔ)。

      把握社區(qū)黨建治理特點,確定社區(qū)支部建設(shè)的工作中心。社區(qū)黨支部是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨組織的基礎(chǔ)。我們要要牢牢把握社區(qū)黨建新情況,新問題,以黨建為引領(lǐng),把社區(qū)黨支部的工作重心轉(zhuǎn)到黨建引領(lǐng)基層社會治理上,創(chuàng)新管理方式,提高治理,效率、全面推動基層黨建工作職能的轉(zhuǎn)變。提高服務(wù)群眾能力。

      (二)以人民為中心,切實辦好群眾家門口的事。

      基層治理工作的核心是人,黨建引領(lǐng)小區(qū)治理工作需緊緊圍繞群眾的需求開展,堅持把群眾滿意作為衡量標準,打通服務(wù)群眾的“最后一公里”,才能真正獲得群眾的認可,贏得黨心民心。所以創(chuàng)新社區(qū)黨的支部組織管理和服務(wù)能力、增加服務(wù)內(nèi)容,注重民意回應(yīng)民生,增強社區(qū)群眾獲得感、幸福感、安全感。強化突出社區(qū)黨支部建設(shè),構(gòu)建共建黨員群眾一家親的局面。創(chuàng)新社區(qū)黨支部組織方式、活動內(nèi)容,聚合治理合力,將社區(qū)各種問題及矛盾糾紛化解在萌芽、解決在基層。

      (三)嚴格落實“三會一課”制度,強化思想政治學(xué)習(xí)。

      加強基層組織建設(shè),要嚴格落實“三會一課”制度。“三會一課”制度是我們黨注重思想建黨、嚴密黨的組織、增強黨的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力的制度安排。要完善社區(qū)學(xué)習(xí)“三會一課”制度,嚴格要求社區(qū)黨員強化思想政治理論學(xué)習(xí),創(chuàng)新形式讓“三會一課”活起來,活學(xué)或用,讓“三會一課”實起來。通過堅持和完善“三會一課”制度,不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。把習(xí)近平總書記在主題教育上的講話落到實處,把學(xué)習(xí)教育作為黨員教育的基本內(nèi)容,長期堅持、形成常態(tài),推動社區(qū)黨員干部增強黨性觀念,加強黨性修養(yǎng),不忘黨員身份,自覺發(fā)揮先鋒模范作用。

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