第一篇：物業(yè)管理上墻崗位制度

物業(yè)管理處職責(zé)

履行公司簽訂的物業(yè)管理委托服務(wù)合同，具體職責(zé)如下：

一、按公司制定的物業(yè)管理目標(biāo)的運作方法、標(biāo)準(zhǔn)要求，對大廈的房屋、治安、車輛、道路、消防、衛(wèi)生、綠化、文化活動等具體實施一體化綜合管理，接受政府物業(yè)主管部門的管理和監(jiān)督。

二、負(fù)責(zé)客戶房屋裝修的申請審批、監(jiān)督、檢查工作。

三、在定編、定崗的前提下，合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工和合作，責(zé)任落實到人，確保各項服務(wù)處于良好的運作狀態(tài)。

四、實行嚴(yán)格、系統(tǒng)、人性、協(xié)調(diào)管理，進行定期回訪，廣泛征求客戶意見，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

五、按日常管理工作的服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)進行自檢，接受業(yè)主的監(jiān)督。

六、建立健全轄區(qū)的各類資料，做好歸檔管理工作。

七、根據(jù)維修保養(yǎng)規(guī)定制度制定工作計劃，安排落實對房屋、公共配套設(shè)施進行維修養(yǎng)護。

八、經(jīng)常組織開展豐富多彩的健康有益文化活動，搞好精神文明建設(shè)。

九、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主或使用人收取綜合管理費等各類費款，必要時可委托銀行辦理托收業(yè)務(wù)，為交費人提供方便。

十、編制管理培訓(xùn)計劃，進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高員工的綜合能力和管理水平。

十一、根據(jù)各階段工作管理運作情況，及時調(diào)整、落實、提高管理服務(wù)質(zhì)量，保證實現(xiàn)管理目標(biāo)。

十二、完成公司安排或委托的其他服務(wù)工作。

物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

在總部的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持物業(yè)部工作，對管理處工作負(fù)全責(zé)，其職責(zé)如下：

一、負(fù)責(zé)對管轄的物業(yè)實施一體化綜合管理，接受各職能管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，做好自檢和整改措施。

二、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查管理處各項工作及下屬員工的工作完成情況。

三、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工和合作，責(zé)任到人。

四、主動做好相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，以便開展工作。

五、負(fù)責(zé)制定管理處年度、月工作計劃。

六、負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的裝修審批、把關(guān)，協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作，落實安全、防火管理。

七、熟悉轄區(qū)情況，對外來參觀訪問和客戶來信來訪，要熱情接待，接受業(yè)主監(jiān)督。

八、提高服務(wù)管理質(zhì)量，及時處理客戶投訴，堅持定期回訪制度及維修回訪制度，聽取合理化建議。

九、完成上級分派的其他工作任務(wù)。

客服主管崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)客戶的來訪、咨詢、報修事務(wù)的處理。

二、負(fù)責(zé)客戶入住、搬家手續(xù)的辦理。

三、負(fù)責(zé)各項特約、代辦服務(wù)的受理及服務(wù)質(zhì)量回訪工作。

四、負(fù)責(zé)管理處各類文件的起草、收發(fā)，并按要求將會議紀(jì)要整理歸檔。

五、負(fù)責(zé)對會議、文件及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項進行催辦、查辦和落實。

六、負(fù)責(zé)各類文件、設(shè)備檔案、資料的整理、歸檔、保管和更新工作。

七、負(fù)責(zé)管理處培訓(xùn)的組織及管理工作。

八、負(fù)責(zé)管理處公章的管理工作。

九、負(fù)責(zé)管理處一線員工入離職手續(xù)的辦理。

十、負(fù)責(zé)實物資產(chǎn)、辦公設(shè)備、物業(yè)管理軟件的使用、維護、保養(yǎng)工作。

十一、負(fù)責(zé)管理處投訴的受理及投訴處理的跟蹤驗證工作。

十二、負(fù)責(zé)對管理處服務(wù)質(zhì)量進行抽檢及意見征詢工作。

十三、負(fù)責(zé)各類鑰匙、卡的保管和使用工作。

十四、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

管理員崗位職責(zé)

為了使管理處有一個良好的工作秩序,保證各項工作正常、順利、規(guī)范的進行，特制定以下職責(zé)：

一、熟悉和掌握物業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研和掌握各種專業(yè)知識和技能，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、熟悉轄區(qū)環(huán)境，熟練掌握各項操作處理程序。

三、熱心接待業(yè)主來訪，耐心聽取業(yè)主各項投訴，并如實記錄，按“首問責(zé)任制”及時負(fù)責(zé)落實到各相關(guān)人員，將處理結(jié)果備案。

四、負(fù)責(zé)客戶檔案管理，核實、掌握客戶情況，建立健全客戶資料，辦理客戶出租、轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)，處理服務(wù)中心日常事務(wù)。

五、加強對業(yè)主的溝通，講究工作方法和文明禮貌。

六、負(fù)責(zé)受理業(yè)主裝修申請，做好各項證件的辦理和資料管理。

七、負(fù)責(zé)填寫、派發(fā)、收回工程維修單，并協(xié)助落實各類報修。

八、負(fù)責(zé)督促清潔衛(wèi)生工作，檢查裝修和生活垃圾的裝運情況，垃圾做到日產(chǎn)日清，確保其工作達標(biāo)。

九、配合催繳業(yè)主拖欠的物業(yè)管理相關(guān)款費。

十、完成上級分派的其他工作任務(wù)。

收費主管崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)管理處各類費用的報銷工作。

二、負(fù)責(zé)管理處年度各類費用指標(biāo)、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及上報工作。

三、負(fù)責(zé)大廈收費臺帳的建立與完善工作。

四、負(fù)責(zé)管理處員工考勤的統(tǒng)計和上報工作。

五、負(fù)責(zé)管理處各類物品的申購、保管、發(fā)放工作。

六、協(xié)助管理處經(jīng)理合理控制日常各類成本費用。

七、負(fù)責(zé)銀行代扣業(yè)務(wù)的管理，及時與銀行進行各類費用的結(jié)算。

八、負(fù)責(zé)備用金的管理，按照財務(wù)規(guī)定領(lǐng)用、使用發(fā)票和收據(jù)。

九、負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金的收支及管理、結(jié)算工作。

十、負(fù)責(zé)庫房的監(jiān)督管理工作。

十一、負(fù)責(zé)大廈費用回收率及欠費清單的統(tǒng)計工作，協(xié)助經(jīng)理制定費用催繳方案。

十二、負(fù)責(zé)大廈水電表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及插卡式水、電表的充值管理工作。

十三、負(fù)責(zé)督促收費員對物業(yè)各項費用進行核算、下單及催繳。

十四、負(fù)責(zé)協(xié)助客服部對管理處服務(wù)質(zhì)量及收費工作意見的征詢。

十五、、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

收費員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)管理處各項款費的核算收取工作。

二、在業(yè)務(wù)上接受財務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，保證做到日清月結(jié)，賬表相符，錢據(jù)相符。

三、對拖欠款費應(yīng)及時催收，使費用收繳率達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上。

四、熟悉管大廈內(nèi)的單元戶數(shù)、面積，以及管理費、水電費等收費標(biāo)準(zhǔn)的計算方法。

五、收繳各種管理費并開具發(fā)票及收據(jù)，做好收費的統(tǒng)計、核算、流入工作，做到及時，準(zhǔn)確無誤，不重不漏。

六、嚴(yán)格執(zhí)行收費制度，對繳費情況隨時進行統(tǒng)計，定期向部門主管匯報。

七、對拖欠款費的業(yè)主，及時以電話聯(lián)系、上門催收等方式使拖欠款盡早收回。

八、、熟練計算機運用和操作，做好現(xiàn)金日記帳和臺帳。

九、負(fù)責(zé)大廈水電表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及插卡式水、電表的充值工作。

十、完成上級分派的其他工作任務(wù)。

前臺接待員崗位職責(zé)

一、掌握接待、禮儀常識，物業(yè)管理專業(yè)知識，對業(yè)主做到禮貌熱情，可以熟練回答業(yè)主提出的各種問題。

二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場/電話接待業(yè)主的投訴、報修并做記錄，及時派相關(guān)責(zé)任人處理，跟蹤事件的進展。

三、負(fù)責(zé)報修/投訴的回訪，負(fù)責(zé)記錄的整理并在領(lǐng)導(dǎo)需要時提供數(shù)據(jù)支持。

四、負(fù)責(zé)文件的打印，資料的復(fù)印、下發(fā)，各種物品的發(fā)放。

五、負(fù)責(zé)業(yè)主入住、裝修等手續(xù)的辦理。

六、負(fù)責(zé)公司文件的接收與傳達。

七、負(fù)責(zé)前臺衛(wèi)生的保持，文件的擺放整理。

八、參與年月季度的滿意度調(diào)查。

九、參與公司組織的活動、學(xué)習(xí)。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程維修主管崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項目區(qū)域工程維修養(yǎng)護工作。

二、參與新開發(fā)項目工程建設(shè)和設(shè)施設(shè)備安裝、調(diào)試及物業(yè)竣工驗收、接管驗收工作；負(fù)責(zé)與開發(fā)建設(shè)單位工作聯(lián)系協(xié)調(diào)。

三、負(fù)責(zé)工程管理、安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，確保管理的設(shè)備、設(shè)施處于安全、良好的正常運行狀態(tài)。

四、負(fù)責(zé)制定落實轄區(qū)的各類設(shè)備、設(shè)施養(yǎng)護工作計劃和維修方案。

五、配合協(xié)調(diào)各管理處的維修、養(yǎng)護工作，對突發(fā)事件和重大設(shè)備事故，負(fù)責(zé)組織搶修。

六、每日巡視區(qū)域內(nèi)各類設(shè)施、設(shè)備的運行情況，并做好各類管理記錄。

七、定期核算大廈能源消耗情況，協(xié)助財務(wù)做好能源款項的收支工作。

八、擬訂各類電器、設(shè)備的年、季、月維修計劃和消耗材料預(yù)算，適時調(diào)整及提出合理化建議，并做好材料領(lǐng)用手續(xù)。

九、完成上級領(lǐng)導(dǎo)分派的其他工作任務(wù)。

維修員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，服從管理處的工作任務(wù)分派。

二、負(fù)責(zé)大廈內(nèi)所有水電、管道及設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護和維修，保證各類設(shè)施設(shè)備的正常運作。

三、定期巡回檢查各類設(shè)施設(shè)備及管線，做到小修不過夜、大修不拖延，特殊維修及時上報審批，并做好維修記錄。

四、每日巡視工作范圍內(nèi)各類設(shè)施、設(shè)備的運行情況，并做好各類記錄登記。

五、接到報修電話或施工任務(wù)，應(yīng)立即趕往處理，如一時不能修復(fù)應(yīng)向管理處報告，修復(fù)后在維修單簽字。

六、工作完畢后及時清理衛(wèi)生，清點工具，交還剩余材料，并負(fù)責(zé)工具管理工作及維護保養(yǎng)。

七、積極認(rèn)真的完成業(yè)主的委托維修任務(wù)，尊重客戶，完工后請業(yè)主驗收簽單。

八、準(zhǔn)時按月抄記水、電等各類計量表數(shù)據(jù)報管理處。

九、及時將各類記錄上交管理處存檔。

十、完成上級分派的其他工作任務(wù)。

水工崗位職責(zé)

一、熟悉大廈內(nèi)各類管道的鋪設(shè)、走向，進水總水閥，水表的位置、數(shù)量，進水管徑、閥門尺寸，并會正常的操作。

二、嚴(yán)格遵守公司制定的管道設(shè)備的運行、維修、保養(yǎng)制度，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)，及時處理。

三、熟悉消防設(shè)施的配置、位置，并能正確使用消防設(shè)備，每日巡視水泵房、做好設(shè)備的運行記錄，并及時將各類記錄上交管理處存檔。

四、對水泵房等設(shè)備每周清潔一次，及時檢修，更換各類水泵泵頭、閥門，保持設(shè)備的整潔，完好。

五、做好下水管道的維護、疏通，化糞池的清理、雨水井的檢查工作。

六、堅守崗位，做好各類巡查、維修、養(yǎng)護記錄，保管好資料、工具。

七、完成上級分派的其他工作任務(wù)。

電工崗位職責(zé)

一、熟悉大廈內(nèi)供電、電梯、保安系統(tǒng)、消防系統(tǒng)；熟悉住宅區(qū)內(nèi)高低壓線路號，各配電室出線回路走向；熟悉機電設(shè)備的配置和使用狀況，會按規(guī)程操作高低壓設(shè)備，會操作消防設(shè)備，會處理電梯困人等。

二、嚴(yán)格遵守公司制定的設(shè)備運行維修保養(yǎng)制度，按規(guī)定進行保養(yǎng)，做到小修不過夜，中修不拖延，能正確判斷一般故障，并采取應(yīng)急措施。

三、保持室內(nèi)設(shè)備的整潔，設(shè)備完好率達98％以上，并及時更換通道照明開關(guān)、燈泡、保證照明率100％。

四、堅守崗位、做好值班記錄，保管好資料、圖表、工具。

五、及時將各類記錄上交管理處存檔。

六、完成上級分派的其他工作任務(wù)。

保安部主管崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)大廈區(qū)域范圍內(nèi)的治安、消防等安全防范和秩序維護工作；

二、負(fù)責(zé)制定布崗、巡邏、軍事訓(xùn)練、消防演練、異常情況處理等方案和預(yù)案，并組織實施；

三、負(fù)責(zé)保安部的日常管理、培訓(xùn)和考核工作，監(jiān)督保安員做好內(nèi)務(wù)、值勤、訓(xùn)練工作；

四、做好部門服務(wù)質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)；

五、負(fù)責(zé)保安設(shè)備設(shè)施（手電、對講機、警械等）的建檔、配發(fā)、維護工作；

六、負(fù)責(zé)及時向保安員傳達各項上級指令，并組織貫徹落實；

七、負(fù)責(zé)大廈安防設(shè)備設(shè)施使用維護及設(shè)備故障的上報；

八、掌握大廈內(nèi)的重點防范部位及各崗位工作規(guī)程，及時妥善處理各類突發(fā)事件，消除事故隱患；大廈內(nèi)出現(xiàn)緊急情況時，負(fù)責(zé)安全維護員的統(tǒng)一指揮調(diào)度、處理、解決。

九、加強與業(yè)主、客戶的溝通，廣泛征求業(yè)主意見，便于服務(wù)中心改進工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

協(xié)助、配合做好催費、裝修、公建設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等維護工作；

十、負(fù)責(zé)物業(yè)部保安活動的組織，豐富員工的業(yè)余生活；

十一、負(fù)責(zé)與派出所、周邊村落的溝通，協(xié)調(diào)工作；

十二、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

監(jiān)控中心管理員崗位職責(zé)

一、監(jiān)視屏幕情況，隨時向保安部報告屏幕出現(xiàn)的可疑情況，對可疑情況進行錄像，并做好監(jiān)控記錄。

二、熟練掌握監(jiān)視設(shè)備系統(tǒng)的操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，負(fù)責(zé)記錄監(jiān)視設(shè)備系統(tǒng)的運作情況，發(fā)現(xiàn)異常、故障應(yīng)立即上報，不準(zhǔn)擅自擺弄。

三、錄像必須按組別、順序進行，不能搞亂，并做好記錄工作和保管工作，如遇外來人員借錄像帶，須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

四、接聽和處理電話報警，并按部門制定的工作方法與技巧處理。

五、如遇突發(fā)事件，應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案進行操作，沉著冷靜，并及時向保安部主管匯報。

六、嚴(yán)格按照交接班制度，做好交接班工作。

七、做好監(jiān)控室的衛(wèi)生，鑰匙領(lǐng)還記錄，以及上級交辦的任務(wù)。

八、嚴(yán)禁無關(guān)人員進入監(jiān)控室，嚴(yán)禁向外界泄露監(jiān)控設(shè)備運行情況，嚴(yán)禁將電視監(jiān)控設(shè)備挪作私用。

保安員巡邏崗位職責(zé)

一、按規(guī)定上崗接班，上崗簽名，當(dāng)班時必須提高警惕，堅守崗位，認(rèn)真巡查管轄區(qū)域的關(guān)鍵部位，防火、防盜、防搶。

二、實行定時和不定時的監(jiān)視和巡查，防止不安全事件的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，遇到重大問題及時通知領(lǐng)班，加強對重點部位和死角的巡視，遇到業(yè)主要主動打招呼，有禮貌地回答他們的詢問。

三、對于形跡可疑人員必要時進行證件檢查。及時制止大廈內(nèi)的打架斗毆事件。如遇重大突發(fā)性危害事故或事件發(fā)生，立即進行應(yīng)急處理，并及時向上級匯報。

四、阻止在大廈內(nèi)放養(yǎng)家禽家畜，如干擾他人生活和休息，應(yīng)加以勸阻、制止，出現(xiàn)傷及他人時，及時采取相應(yīng)措施。

五、發(fā)現(xiàn)他人在大廈內(nèi)大聲喧嘩，使用音量過大或發(fā)出噪聲的器材，影響他人工作休息，尤其是夜間遇此情形，保安員要上前制止，如不聽勸阻，視情況可報警。

六、指揮并監(jiān)視好所轄區(qū)域內(nèi)的行駛車輛，防止交通事故的發(fā)生；提醒車主關(guān)好車門窗，防止撬盜車事件的發(fā)生。

七、巡邏中及時消除火災(zāi)及其他事故隱患，聞到異味、聽到可疑響聲立即查明情況，并及時處理報告。

八、認(rèn)真履行值班制度，值班中對所發(fā)生、處理的各種情況在登記簿上作詳細(xì)登記，交接班時移交清楚，責(zé)任明確。

九、完成上級分派的其他工作任務(wù)。

車輛管理員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)停車場安全管理和收費管理，禮貌待人、熱情服務(wù)、保持良好的服務(wù)形象。

二、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，保持車輛停放有序、道路暢通。

三、指揮車輛的進出，引導(dǎo)其停放在指定的位置上。

四、認(rèn)真檢查車型、車牌號，并做好進出登記，避免出現(xiàn)差錯。

五、車輛進場，要認(rèn)真檢查車輛有無破損攛痕，如有要提醒車主，并記錄在案。對車輛在停車場內(nèi)被碰撞、磨擦造成損壞時，管理員應(yīng)記下肇事車主共同協(xié)商解決。如果車輛被車輛損壞而未被當(dāng)場發(fā)現(xiàn)時，管理員發(fā)現(xiàn)后也要立即通知車主，并報告上級主管，共商處理辦法。

六、車主離開時，要提醒車主關(guān)好車門，貴重物品要拿走，不要放在車上，以免丟失。

七、認(rèn)真檢查停放車輛，發(fā)現(xiàn)漏水、漏油等現(xiàn)象，盡快設(shè)法通知車主，并提供相應(yīng)的服務(wù)。

八、對車輛違章及時制止，并加以糾正。

九、、負(fù)責(zé)停車設(shè)備設(shè)施和消防設(shè)備設(shè)施的檢查和一般管理。

十、發(fā)現(xiàn)可疑人員立即上報，發(fā)現(xiàn)偷竊車輛或車內(nèi)財物的盜竊犯，立即上報。

十一、車輛在停車場被盜后，由上級主管確認(rèn)后，立即通知車主，協(xié)同車主向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報案。

十二、認(rèn)真做好交接班工作，填寫交接班記錄。

保潔主管崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)做好大廈環(huán)衛(wèi)部的日常管理工作。

二、負(fù)責(zé)部門人員的培訓(xùn)、考勤及考核工作。

三、負(fù)責(zé)大廈內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。

四、負(fù)責(zé)大廈綠化苗木的維護及管理工作。

五、負(fù)責(zé)部門物資計劃的上報及物資的驗收工作。

六、負(fù)責(zé)大廈環(huán)境特約、代辦服務(wù)的日常管理及回訪工作。

七、協(xié)助做好大廈區(qū)域內(nèi)公建設(shè)施、設(shè)備的報修工作。

八、配合其他員工做好物業(yè)部的日常事務(wù)。

九、負(fù)責(zé)大廈各類垃圾的清運及消殺工作。

十、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

保潔工崗位職責(zé)

一、遵守部門制定的管理細(xì)則，統(tǒng)一著裝上崗，樹立良好形象。

二、保質(zhì)保量地完成本人所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的清掃衛(wèi)生工作。

三、遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，按照程序搞好大廈區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

四、適時對花草樹木進行澆水，滿足其生長需要防止過旱過澇。

五、負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)道路、綠化帶等公共區(qū)域地面的清潔工作。

六、負(fù)責(zé)室外果皮箱、垃圾箱的清潔、清運和清掃工作。

七、負(fù)責(zé)墻身、幕墻、路燈、宣傳牌、雕塑和排風(fēng)口清潔工作。

八、對大廈內(nèi)違反清潔管理規(guī)定的行為進行勸阻、糾正。

九、協(xié)助安全維護經(jīng)常巡視轄區(qū)的綠化地，勸阻、制止在草地上踐踏，傾倒垃圾或用樹干晾曬衣服、被褥等行為。

十、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)的樓梯通道的清潔工作，定期或不定期對樓梯通道玻璃清潔工作。

十一、完成上級分派的其他工作任務(wù)。

第二篇：物業(yè)管理公司上墻制度(全)

北京合衛(wèi)

員工守則

1、遵守國家法律法規(guī)，遵守市民文明公約，遵守公司規(guī)章制度；

2、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，積極主動，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)；

3、衣容整潔，儀表端莊，精神飽滿；

4、對待業(yè)主、住戶、訪客等，要主動熱情，以禮相待，文明用語；

5、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，遇有特殊情況，應(yīng)按規(guī)定事先向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假；

6、團結(jié)友愛，互信互助，顧全大局，發(fā)揮團隊合作精神；

7、忠于職守，忠誠公司，時刻維護集體利益和公司聲譽；

8、遵紀(jì)守法、廉潔奉公，不向業(yè)主收受、索要禮物，辦事公道；

9、愛護公物及公用設(shè)施，自覺維護和保持環(huán)境優(yōu)美整潔；

10、勤儉辦事，節(jié)約用水、用電，杜絕一切浪費現(xiàn)象；

11、勤奮敬業(yè)，吃苦耐勞，不計較個人得失，努力為“XX”發(fā)展多做貢獻；

12、關(guān)心公司，積極向公司獻計獻策，推動公司的發(fā)展！

經(jīng)營理念

◇核心理念

業(yè)主滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求！◇經(jīng)營理念

以服務(wù)創(chuàng)品牌，以管理求發(fā)展 ◇服務(wù)理念

以人為本 服務(wù)為先 業(yè)主至上 遵信守約 ◇質(zhì)量方針

安全 舒適 潔凈 優(yōu)美 ◇企業(yè)作風(fēng)

勤勉 務(wù)實 專業(yè) 創(chuàng)新 ◇企業(yè)行為

服務(wù)產(chǎn)品————人性化、規(guī)范化、精細(xì)化 企業(yè)運作————團隊化、市場化、高效化 企業(yè)目標(biāo)————占據(jù)行業(yè)高端 ◇行動指南

熱情：心態(tài)平和 與人友善 見面問好 熱心助人 誠摯：真誠待人 耐心聆聽 言行一致 認(rèn)真守諾 專業(yè)：技術(shù)精干 認(rèn)真細(xì)致 服務(wù)規(guī)范 工作投入 素養(yǎng)：言語文明 禮儀規(guī)范 儀容整潔 職業(yè)道德 親切：談吐友善 不急不躁 容忍讓理 感同身受 ◇企業(yè)愿景

打造服務(wù)業(yè)品牌，做受人尊敬的行業(yè)領(lǐng)先者！

總經(jīng)理職責(zé)

1、對公司董事會負(fù)責(zé)，主持公司全面工作，保證公司物業(yè)管理目標(biāo)順利實現(xiàn)；

2、制定公司的總體物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃，審核、決定公司各項規(guī)章制度、工作計劃及發(fā)展計劃；

3、決定組織體制和人員編制，健全各部門和管理處的工作管理；

4、主持公司物業(yè)管理的日常事務(wù)管理工作；

5、審批人事任免、調(diào)整、獎懲和晉降建議及權(quán)限內(nèi)的請假手續(xù)；

6、審批財務(wù)預(yù)、決算方案、使用方案及利潤分配方案，審核工資表及各種財務(wù)報表；

7、定期召集相關(guān)人員會議，收集員工建議，商討、決策公司重要事務(wù)；

8、代表公司簽署有關(guān)文件、合同；

9、完成董事會授權(quán)的各項重要事務(wù)。

北京三多世紀(jì)企業(yè)管理有限責(zé)任公司

工作制度

1、公司所有工作人員必須認(rèn)真執(zhí)行公司制定的工作時間，按時上下班。特殊情況下，根據(jù)工作情況確定下班時間。如有事外出，必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請假須經(jīng)部門以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休假。

2、上班時間一律穿工作服，佩帶胸卡，樹立公司形象。在崗期間不準(zhǔn)會客、閑談，服從統(tǒng)一安排。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自離崗或找人替班。

3、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本部門的考勤工作，月底匯總，上報公司財務(wù)。

4、公司全體員工必須認(rèn)真履行職責(zé)，堅守崗位，自覺遵守勞動紀(jì)律，積極完成本職工作。

5、為了便于小區(qū)管理，掌握小區(qū)情況及協(xié)調(diào)各部門的工作，掌握小區(qū)存在的問題及各項任務(wù)完成情況，定于每月一次例會制度，時間為每月30日下午4：00，各部門負(fù)責(zé)人參加。各部門應(yīng)把匯報的材料帶上，即本月工作總結(jié)及下月工作安排。

6、秩序維護部每周定期例會制度。

經(jīng)理職責(zé)

（一）有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，堅決貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示。對大廈、人、財、物的安全具有領(lǐng)導(dǎo)上的各項責(zé)任；

（二）實事求是、堅持原則、不徇私情、秉公執(zhí)法，帶領(lǐng)和督促下屬做好安全工作，確保大廈、人、財、物的絕對安全；

（三）負(fù)責(zé)制定、健全大廈的安全保衛(wèi)措施，部署部門的工作計劃，安排和檢查落實各種安全制度；

（四）組織開展以“防火、防盜、防治安事故、防其它自然災(zāi)害”為中心的安全教育和法制教育；

（五）負(fù)責(zé)公司日常事故，并向總經(jīng)理匯報情況，提出處理意見；

（六）受理大廈內(nèi)外人員對部門的投訴及解決處理所投訴的問題；

（七）和公、檢、法等有關(guān)部門保持良好的工作、合作關(guān)系，積極協(xié)助公安機關(guān)偵破各種違法犯罪和處理突發(fā)事件；

（八）負(fù)責(zé)本部門各級員工的工作，分派帶領(lǐng)本部門員工盡職盡能做好各項職能工作。

主管職責(zé)

（一）協(xié)助部門經(jīng)理做好日常事務(wù)工作，熱愛本職、立足本職、秉公執(zhí)法、辦事果斷、思維敏捷，能承受一定工作壓力，模范遵守各種規(guī)章制度，努力完成部門經(jīng)理布置的各項任務(wù)，直接向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；

（二）辦事積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、講求實效、不謀私利，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)，對案件、事故的立案調(diào)查，核實情況、情節(jié)，發(fā)現(xiàn)線索組織追查并及時整理結(jié)果，提出處理意見后報保安經(jīng)理；

（三）負(fù)責(zé)督促屬下履行職責(zé)，妥善安排崗位，分派工作任務(wù)，并親自監(jiān)察和巡視員工的工作情況；

（四）定期或不定期向經(jīng)理匯報有關(guān)工作情況及改善工作的意見、建議；

（五）負(fù)責(zé)組織本部門的員工培訓(xùn)工作，提高本部人員的工作素質(zhì)；

（六）經(jīng)常檢查各項安全和防火措施，負(fù)責(zé)消防器材防范、措施的落實工作，抓好對薄弱環(huán)節(jié)的安全工作，確保安全。

員工工作守則

一、不遲到、早退，當(dāng)班前15分鐘整容著裝列隊，領(lǐng)班點名分配工作及注意執(zhí)行特別訓(xùn)令；

二、上崗后不準(zhǔn)吸煙，吃零食或飲酒值勤；

三、當(dāng)值時要熟悉和明確所當(dāng)值地段的環(huán)境、主要職責(zé)和注意事項；

四、當(dāng)值時，不準(zhǔn)看書報、不打瞌睡，保持良好的精神面貌；

五、不準(zhǔn)利用職務(wù)之便私拿任何公共或私人物品，值勤時拾獲貴重物品要交公；

六、聽從指揮，未經(jīng)上級同意，不準(zhǔn)擅改假期或工作崗位；

七、自覺愛護公共財物和保安部所使用器材；

八、文明待人，不準(zhǔn)粗言穢語，不準(zhǔn)漫罵和打鬧。

消防定期防火檢查制度

一、單位實行定期防火檢查制度，每月的最后一個周進行防火檢查，防火檢查由消防安全管理人組織，各部門負(fù)責(zé)人參加，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)通知，并做好防火檢查記錄。春節(jié)、元旦、五一、十一消費旺季的防火檢查由消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)組織。

二、防火檢查的內(nèi)容包括：火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實情況；安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況；消防車通道、消防水源情況；滅火器材配置及有效情況；用火、用電有無違章情況；重點工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況；消防安全重點部位的管理情況；易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施的落實情況以及其他重要物資的防火安全情況；消防（控制室）值班情況和設(shè)施運行、記錄情況；防火巡查情況；消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況；其他需要檢查的內(nèi)容。

三、防火檢查應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄。檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。

四、對下列違反消防安全規(guī)定的行為，應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正并督促落實：違章進入儲存易燃易爆危險物品場所的；違章使用明火作業(yè)、在禁止區(qū)吸煙等行為的；將安全出口上鎖、遮擋，或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通的；消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的；常閉式防火門處于開啟狀態(tài)，防火卷簾下堆放物品影響使用的；消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的；違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的；其他可以當(dāng)場改正的行為。

五、各部門存在火災(zāi)隱患要在規(guī)定的期限內(nèi)整改，整改完畢后在檢查記錄第二聯(lián)填寫整改情況，由部門負(fù)責(zé)人簽字后報保安部門，由保安部門安排人員進行復(fù)查。

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第三篇：上墻制度

員工培訓(xùn)教育制度

1.目的

對企業(yè)所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員規(guī)定相應(yīng)的崗位能力要求，并進行培訓(xùn)，確保員工素質(zhì)滿足質(zhì)量管理體系要求。2.工作程序 2.1人員要求

具體承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的人員應(yīng)是有能力的，對能力的判斷應(yīng)從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷等方面加以考慮。

2.2培訓(xùn)、意識和能力

2.2.1應(yīng)識別從事影響質(zhì)量的活動的人員的能力需求，分別對新員工、在崗員工、轉(zhuǎn)崗員工、各類專業(yè)人員、特殊工種人員、檢驗員等，根據(jù)相應(yīng)的崗位職責(zé)制定并實施培訓(xùn)需求。2.2.2新員工培訓(xùn)

a)企業(yè)基礎(chǔ)教育：包括企業(yè)簡介、員工紀(jì)律、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量管理手冊和產(chǎn)品加工制作基礎(chǔ)知識等的培訓(xùn)。在進入企業(yè)一個月內(nèi)，由人力資源部組織進行；

b)崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)所在部門的崗位需求，學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書、所用設(shè)備的性能、操作步驟、安全事項及緊急情況的應(yīng)變措施等。由所在崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進行，并進行書面和操作考核，合格者方可上崗。

c）衛(wèi)生知識培訓(xùn)，包括企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范、車間衛(wèi)生要求和個人衛(wèi)生要求等，由生產(chǎn)部門組織進行。2.2.3在崗人員培訓(xùn)

按培訓(xùn)計劃要求，每年應(yīng)對在崗員工至少進行一次全面的崗位技能培訓(xùn)和考核。2.2.4特殊工種、關(guān)鍵工序作業(yè)人員培訓(xùn) 特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)，按政府授權(quán)部門的要求參加相關(guān)的培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資質(zhì)證書；

2.2.5培訓(xùn)措施有效性評價

通過理論考核、操作考核、業(yè)績評定和現(xiàn)場觀察等方法，評價培訓(xùn)的有效性，評價被培訓(xùn)人員是否具備了所需的能力；

2.2.6人力資源部負(fù)責(zé)建立、保存員工的培訓(xùn)記錄。

從業(yè)人員健康管理制度

1.目的

為保證與生產(chǎn)相關(guān)人員身體健康，特制定本制度。2.程序 2.1、食品生產(chǎn)經(jīng)營人員每年應(yīng)當(dāng)進行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作。不得超期使用健康證明。

2.2、新參加工作的從業(yè)人員，必須取得衛(wèi)生健康證明后上崗，杜絕先上崗后查體的事情發(fā)生。

2.3、人力資源部負(fù)責(zé)員工的健康檢查，并保存相關(guān)記錄。具體要求如下：

a)車間操作人員、檢驗人員、與產(chǎn)品有接觸的人員每年至少進行一次健康檢查，必要時做臨時健康檢查。

b)對患有疾病及外傷人員逐級上報：出現(xiàn)有礙產(chǎn)品衛(wèi)生的疾病或外傷者，不得從事接觸直接入口食品的工作。應(yīng)自覺報告班長，由班長及時調(diào)整工作崗位。嚴(yán)禁患有以下疾病的人直接參與產(chǎn)品的加工，病愈經(jīng)體檢合格后并經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后方可重新上崗。

c)每天班前衛(wèi)生檢查員檢查工人身上有無可能污染產(chǎn)品的受感染的傷口。d)對于健康狀況可能導(dǎo)致產(chǎn)品污染的工人應(yīng)及時將有關(guān)情況匯報班長，車間主任將可能發(fā)生的健康問題匯報給生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部評審是否存在可能污染的情況。

2.4、車間班長負(fù)責(zé)每日對進入車間的相關(guān)人員進行衛(wèi)生檢查，并填寫《生產(chǎn)人員衛(wèi)生檢查記錄》。

2.5、人力資源部負(fù)責(zé)組織本公司從業(yè)人員的健康查體工作。

2.6、人力資源部建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案，并且對從業(yè)人員的健康狀況進行監(jiān)督管理。

進貨查驗記錄制度

1.目的

為了加強進貨管理，確保原料來自有合法資質(zhì)的供貨商，從源頭控制不合格食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品流入，特制定本制度。

2.工作程序

2.1索取相關(guān)資質(zhì)證明

2.1.1查驗供貨商資質(zhì)證明文件。對首次采購的供貨商，應(yīng)當(dāng)索取并仔細(xì)查驗下列證明文件：

a)營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證等資質(zhì)；

b)出廠檢驗報告和供需雙方共同認(rèn)可的第三方型式檢驗報告； c)進口食品需提供出入境檢驗檢疫局提供的檢測報告；

上述相關(guān)證明文件應(yīng)當(dāng)在有效期內(nèi)，并由供貨商加蓋公章。對上述證明文件不齊全或者不符合法定要求的，不準(zhǔn)辦理入庫。

2.1.2索取并仔細(xì)查驗食品質(zhì)量證明文件。首次購入食品應(yīng)當(dāng)按食品種類和生產(chǎn)批次索取并仔細(xì)查驗法定檢驗機構(gòu)出具的檢驗合格報告。

2.1.3索取銷售憑證。

2.1.4索取資料的管理。索取的上述文件資料應(yīng)當(dāng)按供貨商名稱或者食品種類分類建檔保存，檔案保管期限為自該種食品購入之日起不少于二年。

2.2進貨驗證的要求

2.2.1對每批采購進貨，供貨方必須提供該批次貨物的出廠檢驗報告、有效期內(nèi)的型式檢驗報告，具體執(zhí)行《原輔材料驗收標(biāo)準(zhǔn)》。

2.2.2如有特殊情況或特殊原料，供貨方確實無法提供檢驗報告，企業(yè)必須按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自行檢驗，檢驗記錄至少保存二年。

2.2.3庫管員配合采購部對每批進貨進行核對，做到物、證、帳統(tǒng)一，檢驗報告和物品名稱、批次、等級等信息不一致者不予接受，退回供貨方協(xié)調(diào)處理，并在進貨查驗記錄和供應(yīng)商評價記錄中予以注明。

2.3建立和保存進貨查驗記錄

企業(yè)應(yīng)建立并保存每次的進貨查驗記錄，對進貨查驗情況進行真實、全面、系統(tǒng)的記錄以備質(zhì)量追溯。

2.3.1記錄內(nèi)容。應(yīng)當(dāng)根據(jù)進貨查驗文件、憑證如實記錄購進原料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、供貨者名稱及進貨日期等內(nèi)容。

2.3.2定期查閱進貨記錄。采購部應(yīng)當(dāng)定期查閱進貨記錄，檢查原料的保存與質(zhì)量狀況。并按先進先出原則使用原料。一旦發(fā)現(xiàn)物料超過保質(zhì)期，立即通知倉庫啟動《不合格品管理制度》進行處理。

2.3.3記錄保存期限。進貨查驗記錄保存期限不得少于二年。

生產(chǎn)過程控制制度

1.目的

對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行有效控制，保證各有關(guān)職能部門履行職責(zé)，保證生產(chǎn)作業(yè)操作按規(guī)定的方法和程序進行，對半成品進行有效檢驗控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求，特制定本制度。2.工作程序

2.1生產(chǎn)計劃的控制

生產(chǎn)部根據(jù)銷售狀況及庫存報表安排生產(chǎn)，并向加工車間下達生產(chǎn)任務(wù)，均衡生產(chǎn)。

2.2生產(chǎn)過程控制

生產(chǎn)過程分為一般工序和關(guān)鍵控制工序。對關(guān)鍵質(zhì)量控制點的嚴(yán)格控制見（HACCP手冊）。

2.3產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的控制 2.4人員控制

操作人員須經(jīng)崗前培訓(xùn)，掌握本崗位的操作規(guī)程、技能要求和安全知識。生產(chǎn)操作人員每年進行一次健康查體，應(yīng)有衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)頒發(fā)的體檢合格證。每天上崗前進行衛(wèi)生檢查。

2.5設(shè)備控制

生產(chǎn)車間要按照管理制度要求，對生產(chǎn)設(shè)備進行維護、保養(yǎng)及檢修，確保設(shè)備處在正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。操作人員負(fù)責(zé)正確使用本崗位的設(shè)備，對設(shè)備進行維護保養(yǎng)和潤滑。

2.6半成品質(zhì)量檢驗

半成品的檢驗方法要按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的關(guān)鍵質(zhì)量控制點及時進行檢查檢驗。

2.7環(huán)境條件控制

按本手冊《防止食品污染管理制度》要求控制生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境滿足要求。

2.8生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施清洗消毒

按本手冊《生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施清洗消毒管理制度》要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施進行清洗消毒，確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生滿足要求。

出廠檢驗及檢驗記錄保持制度

1、出廠檢驗是產(chǎn)品出廠前對其質(zhì)量狀況所進行的全面檢查。公司實施嚴(yán)格的出廠檢驗及檢驗記錄制度，逐批檢驗，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

2、產(chǎn)品包裝完工后，由化驗員按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求進行抽樣檢驗，檢驗合格的產(chǎn)品通知倉庫管理員辦理入庫手續(xù)。檢驗項目任一項不合格，不得放行，由公司技術(shù)人員進行評審處置。

3、產(chǎn)品發(fā)貨前進行出庫檢查，由倉庫管理員依據(jù)出廠檢驗報告核對產(chǎn)品型號、規(guī)格、產(chǎn)品批號、合格證等，依據(jù)提貨單核查發(fā)貨數(shù)量、提貨商、發(fā)貨地址并檢查產(chǎn)品的包裝質(zhì)量，全部符合方可發(fā)貨。

4、品管部負(fù)責(zé)建立和保存出廠食品的原始檢驗數(shù)據(jù)和檢驗報告記錄，抽樣檢驗和編寫出廠檢驗報告時，應(yīng)查驗食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢驗結(jié)論、檢驗人員、檢驗報告編號、檢驗時間等記錄內(nèi)容。

5、檢驗人員應(yīng)具備相應(yīng)能力，必須取得化驗員資格證書才能上崗。

6、本公司委托有資質(zhì)的第三方檢測機構(gòu)進行產(chǎn)品的型式檢驗。品管部負(fù)責(zé)編制型式檢驗項目計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

7、出廠檢驗項目與食品安全標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的項目應(yīng)保持一致。依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)許可證審查細(xì)則規(guī)定的各檢驗項目進行檢驗，確認(rèn)規(guī)定的檢驗項目均已完成，且結(jié)果符合要求后，出具《產(chǎn)品出廠檢驗報告》。對檢驗合格的產(chǎn)品，按規(guī)定進行包裝、標(biāo)識，入庫、發(fā)貨。

8、品管部負(fù)責(zé)化驗室的管理，計量員負(fù)責(zé)檢驗設(shè)備、計量器具的周期檢定或校準(zhǔn)?；炇覒?yīng)具備必備的檢驗設(shè)備，計量器具應(yīng)依法經(jīng)檢驗合格或校準(zhǔn)，相關(guān)輔助設(shè)備及化學(xué)試劑應(yīng)完好齊備并在有效使用期內(nèi)。

9、品管部每年進行二次型式檢驗，同時進行比對測試，依據(jù)質(zhì)檢部門出具的檢驗報告與本公司化驗室檢測的數(shù)據(jù)進行實驗室測量比對，當(dāng)比對數(shù)據(jù)出現(xiàn)不符合時，應(yīng)及時進行原因分析并糾正。期間生產(chǎn)的產(chǎn)品，應(yīng)送質(zhì)檢部門進行檢驗?；瀱T建立并保存比對記錄。

10、品管部負(fù)責(zé)按規(guī)定保存出廠檢驗留存樣品。留存樣品的保存期限不得少于產(chǎn)品的保質(zhì)期，留存樣品應(yīng)保存在樣品室。

食品安全事故處置制度

1.目的

對已發(fā)生的食品安全事故，規(guī)定出響應(yīng)措施，認(rèn)真做好食品安全事故處置工作，使各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解掌握相關(guān)情況，取得指導(dǎo)和處置的主動權(quán)，最大限度地減少可能對食品安全造成的影響，特制定本制度。

2.工作程序 2.1報告 報告原則：任何員工有義務(wù)在第一時間報告或越級報告涉及本公司產(chǎn)品的食品安全事故。

2.2報告程序

發(fā)生食品安全事故時，各部門應(yīng)立即向質(zhì)量安全管理負(fù)責(zé)人匯報，對于重大的食品安全事故，要立即向總經(jīng)理報告，任何部門或者個人不得對食品安全事故隱瞞、謊報、緩報，不得毀滅有關(guān)證據(jù)。

2.3食品安全事故處置

發(fā)生食品安全事故時要封存暫扣可能導(dǎo)致食品安全事故的產(chǎn)品及其原料，并立即進行檢驗、分析、調(diào)查；對確認(rèn)屬于被污染的產(chǎn)品及其原料，應(yīng)立即停止生產(chǎn)、銷售并按照本公司《不安全食品召回制度》立即予以召回并銷毀。

3.責(zé)任追究

3.1各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)必須保持每天24小時聯(lián)絡(luò)暢通，對無法聯(lián)絡(luò)造成嚴(yán)重后果的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

4.糾正與完善

如有事故發(fā)生，由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織進行原因分析，品管部編制《食品安全事故調(diào)查報告》，針對導(dǎo)致食品安全事故的原因，如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓(xùn)等，由責(zé)任部門采取糾正措施并實施。

品管部將《食品安全事故調(diào)查報告》交事故發(fā)生部門備案一份，以對其實施效果進行監(jiān)督驗證。

事故發(fā)生后，質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門對本方案和有關(guān)應(yīng)急預(yù)案進行評審與修訂，使其不斷完善。

不安全食品召回制度

1、目的

為有效地召回已交付給顧客的已發(fā)生或可能發(fā)生的不安全產(chǎn)品，保護顧客及消費者利益，防止不安全危害的發(fā)生，特制定本程序。

2、工作程序

2.1召回產(chǎn)品的信息源，包括以下內(nèi)容： 2.1.1顧客的信息反饋及投訴。

2.1.2官方公布被責(zé)令召回及法律法規(guī)的變化。

2.2倉庫管理員根據(jù)相關(guān)的單據(jù)確定發(fā)生回收的產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號、數(shù)量，根據(jù)發(fā)貨記錄迅速找出相關(guān)客戶（確保100%），并報告營銷部門。2.3營銷部門確定相關(guān)產(chǎn)品目前所處的位置，并實施相應(yīng)的產(chǎn)品召回計劃。2.3.1產(chǎn)品正準(zhǔn)備出運，應(yīng)立即停止出運，并通知倉庫隔離產(chǎn)品，準(zhǔn)備召回回收處理。

2.3.2產(chǎn)品已出運或已到收貨人手中，公司必須按以下方法召回產(chǎn)品 2.4產(chǎn)品召回或撤柜的處理

2.5對于撤柜的產(chǎn)品營銷部應(yīng)通知客戶對產(chǎn)品單獨存放,并標(biāo)示清楚,銷售商在未得到明確恢復(fù)上柜的信息前，不得擅自恢復(fù)銷售。

2.6品管部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對撤柜的產(chǎn)品和撤柜信息進行分析驗證，如果存在不安全，則通知營銷部執(zhí)行召回，如果不存在安全隱患，則由營銷部門通知銷售商繼續(xù)銷售。

2.7對因產(chǎn)品召回或撤柜而引發(fā)的與顧客之間的相關(guān)問題，由品管部配合營銷部門與顧客協(xié)商處理。

第四篇：上墻制度

電氣運行工崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的要求，負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的運行、檢查、維護管理工作。

2.組織對設(shè)備的日常巡視檢查工作，定期巡視配電室、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護裝置等，確保正常運行。

3.對供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進行周期性維護和有針對性的維護，按照設(shè)備的檢修試驗周期，編制檢修計劃，并負(fù)責(zé)組織實施。

4.按規(guī)定對供電設(shè)備組織測量檢查，包括配變的接地電阻、線路的對地距離、交叉跨越距離的測試，并做好記錄。

5.負(fù)責(zé)供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進行現(xiàn)場鑒定，做好詳細(xì)記錄，并進行分類處理。

6.負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)高低壓電力設(shè)備的評級工作，提高設(shè)備完好率，完成供電可靠性指標(biāo)。

7.建立健全供電區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施資產(chǎn)臺帳，加強備品備件管理，按規(guī)定建立備品備件管理制度，定期對備品備件進行檢查、修復(fù)、補充，滿足事故搶修需要。

8.按時、準(zhǔn)確填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。

庫房管理員崗位職責(zé)

1.倉庫管理員負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理，在部門分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下搞好庫房的日常管理工作。

2.倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作，以及各種資料的回收，交由部門資料檔案員保管。

3.倉庫管理員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳。

4.倉庫管理員聯(lián)系相關(guān)人員對貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。

5.倉庫管理員、采購、材料申請人員共同負(fù)責(zé)對原材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

6.倉庫管理員、采購、材料申請人員沒有共同簽字確認(rèn)的，倉庫管理員禁止辦理入庫手續(xù)。

電氣維修工崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定全廠電器設(shè)備的檢修計劃并實施。2.負(fù)責(zé)電器線路的設(shè)計安裝和全廠所有運行電器設(shè)備的檢修。

3.負(fù)責(zé)編制電器材料的使用計劃。

4.確保電器設(shè)備的完好無損，對電器設(shè)備經(jīng)常性的檢查及衛(wèi)生清理。

5.做好當(dāng)日巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時修理排除。6.負(fù)責(zé)所內(nèi)外各計量表的月末抄表計數(shù)與收費，記賬清楚。

7.堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。8.負(fù)責(zé)檢查安全用電，節(jié)約用電。

9.負(fù)責(zé)各種用電儀器的檢測，執(zhí)行處罰制度。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

機修工崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作，按維修單及時做好問題診斷與維修。

2.按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書負(fù)責(zé)分管制訂保養(yǎng)計劃建議，并按計劃實施保養(yǎng)工作。

3.根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，負(fù)責(zé)備件的驗收與急購備件的提交。

4.指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。5.做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患。

6.負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗及國產(chǎn)化建議，并逐步降低所管區(qū)域備件的消耗。

7.做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護工作，降低本區(qū)域停機工時及設(shè)備原因造成的報廢量。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

焊工崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行班組作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。2.原材料要堆放整齊,焊機,氣瓶按照規(guī)定地點擺放整齊。

3.所使用的交、直流電焊機應(yīng)經(jīng)常檢查和保養(yǎng)，嚴(yán)禁酒后操作和違章作業(yè)。4.進行電氣焊前，應(yīng)檢查工作場所周圍的情況，焊割部位附近。

5.有易燃易爆物品在未清理或未采取有效措施前不準(zhǔn)焊割。

6.焊割結(jié)束時，必須切斷電源、氣源，炙熱的焊具禁止放在易燃易爆物品上。

7.焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材，危險性較大的應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護。

8.嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè),消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

儀控工崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)信息自動化及儀控的維護和維修，全場的信息自動化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、儀控檢測、調(diào)節(jié)的幾百個點進行巡回檢查；衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗等維護工作，對故障儀控維修、調(diào)校并投運。

2.對運行系統(tǒng)的定期清掃，對系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀控的連接故障進行處理，對系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進行設(shè)定。

3.負(fù)責(zé)建立所有儀控設(shè)備臺賬和設(shè)備檔案。4.負(fù)責(zé)提出備品、備件的需求計劃及材料計劃。5.負(fù)責(zé)儀控的防凍、防潮、防雷、防雨等工作。6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場維修的指揮和調(diào)動以及員工的人身安全等工作。7.負(fù)責(zé)班長交待的各項工作，及時完成，不誤生產(chǎn)。8.認(rèn)真執(zhí)行巡檢制度，查看儀控是否完好、正常。9.停工后嚴(yán)格按照檢修計劃進行檢修。10.做好檢修后儀控的聯(lián)動、投運工作。

工程技術(shù)部勞動紀(jì)律管理制度

部門職工應(yīng)按時上下班、出滿勤、干滿活、做好本職工作

1.嚴(yán)禁遲到早退。

2.在工作時間打撲克、下棋、看小說等于工作無關(guān)的事情、嚴(yán)禁聚眾閑談、喧嘩大叫等現(xiàn)象。

3.職工因故不能上班者，必須提前請假。換休班需填寫換休假條經(jīng)班長、經(jīng)理同意方可換休，因突發(fā)事情沒有提前請假者必須在24小時之內(nèi)設(shè)法告知部門，并找相關(guān)人員及時補辦假條，超過24小時按曠工處理。休假結(jié)束后，必須在2天之內(nèi)銷假。

4.凡正常工作時間以外，遇生產(chǎn)急需處理的問題，部門值班員通知到現(xiàn)場搶修，維修人員應(yīng)及時到場。

5.值班人員在24小時值班期間不得擅自離崗，并隨時帶好對講機并保持暢通。

6.上班時間應(yīng)積極認(rèn)真工作，有病者應(yīng)休病假，工傷按公司文件辦理。

7.職工必須堅守崗位，不得私自離崗。8.除特殊日期外，任何人不得連續(xù)24小時值班。9.凡本規(guī)定未涉及的以常規(guī)為準(zhǔn)。

工程技術(shù)部安全生產(chǎn)制度

1.認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，自覺嚴(yán)格遵守各項安全管理制度。

2.堅守工作崗位，遵守勞動紀(jì)律，不準(zhǔn)串崗、脫崗，在上班期間不做與本職無關(guān)的事。

3.對忽視安全，不遵守勞動紀(jì)律，違反安全制度的現(xiàn)象，人人有權(quán)制止，情節(jié)嚴(yán)重者，班長有權(quán)停止其工作。

4.部門兼職安全員必須做到班前講安全，班中查安全，班后評安全。部門兼職安全員每周檢查一次安全設(shè)施，不準(zhǔn)亂拿、亂用，保持良好狀態(tài)，每個值班人員做到會用各種滅火器。

5.新員工未經(jīng)專業(yè)技術(shù)安全學(xué)習(xí)與考核，不準(zhǔn)定崗操作，非崗位操作人員，未經(jīng)許可不得亂動本崗位的設(shè)備。

6.每年開展一次事故預(yù)案演練活動。

7.按照規(guī)定配齊職工勞動保護用品，生產(chǎn)工具，按規(guī)定正確使用勞保用品。

8.認(rèn)真貫徹消防法和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，做好消防工作。

9.要定期對職工進行消防宣傳教育。10.定期組織防火檢查，及時消滅火災(zāi)隱患。11.在安環(huán)部指導(dǎo)下，做好職工職業(yè)健康工作。

周例會及安全活動管理制度

1.本部門每周一上午8：20至9：00進行周例會和安全活動。

2.本會議要求部門所有成員進行發(fā)言。3.發(fā)言主要內(nèi)容如下： 3.1上一周的工作總結(jié)。

3.2從個體防護、人員位置、人員行為、現(xiàn)場環(huán)境、工具、設(shè)備的不安全狀態(tài)、程序、秩序等方面，講述其中存在的安全問題，提出自己的看法或建議。

3.3本周的工作重點，下周的工作計劃。3.4改善措施，合理化建議。4.學(xué)習(xí)一到兩條安規(guī)。5.講一到兩個事故案例。6.學(xué)一到兩個相關(guān)制度。7.傳達公司會議精神。

8.要求兼職資料檔案員做好會議的記錄和簽到工作。

交接班制度

交接班是上、下班之間對運行設(shè)備、工作情況進行交底的責(zé)任交接，是明確交接責(zé)任、保證設(shè)備安全運行的一項重要制度，為保證交接班會的質(zhì)量，制定本制度。

1、交接班要求

1.1交接班前，交班人員要對本班工作進行一次認(rèn)真的檢查，做好交班前的一切準(zhǔn)備工作。

1.2接班人員在交接班前15分鐘應(yīng)到交接班室，以飽滿的精神狀態(tài)做好上班前的準(zhǔn)備工作。

1.3交接雙方交接過程中應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，交接程序按公司及部門制定內(nèi)容逐項交接，做到重點明確，應(yīng)答清楚，逐項完成。雙方簽名，征得班長許可，方告結(jié)束。

1.4值班人員應(yīng)按照規(guī)定時間和要求進行交接班，要如實填寫交接情況，未辦完交接手續(xù)前，不得擅離職守。

2.交接班注意事項

2.1如已到交接班時間而接班人員未到，交班人員應(yīng)立即向班長匯報，不得擅自離崗或參與其他工作，應(yīng)繼續(xù)做好值班工作。

2.2交接班巡視中發(fā)現(xiàn)的一般缺陷和異常情況來不及處理者，由接班人員負(fù)責(zé)填寫缺陷記錄，提出處理方案。

2.3在下列情況下不得進行交接班： 2.3.1 因個人原因未完成工作。2.3.2 緊急事故處理未告一段落時。

2.3.3 接班人員有喝酒、精神狀態(tài)不佳及接班人員無故不齊時。

3.交接班內(nèi)容： 3.1電氣：電氣主要設(shè)備運行動態(tài)、主要工作內(nèi)容、遺留隱患。

3.2儀表：儀表主要設(shè)備運行動態(tài)、主要工作內(nèi)容、遺留隱患。

3.3維修：主要設(shè)備運行動態(tài)、主要工作內(nèi)容、遺留隱患。

3.4工器具、材料、鑰匙文件、資料、記錄本、完備情況。

3.5設(shè)備衛(wèi)生、責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生的情況。

安全工器具管理制度

為了更好的使我公司的電氣安全工器具真正起到安全防護作用，根據(jù)我班組實際情況制訂本制度。

1.安全工器具的配備：

根據(jù)要求配備足夠的安全工器具，并建立安全工器具臺帳，對安全工器具進行統(tǒng)一管理，如發(fā)現(xiàn)有損壞或不合格的要及時上報，進行以舊換新，更換的要及時在臺帳上登記。

2.安全工器具的更換：

安全工器具如現(xiàn)場損壞或?qū)嶒灢缓细駮r，要及時向公司安環(huán)部上報，經(jīng)核實后，辦理相關(guān)手續(xù)進行更換，同時更新臺帳。

3.安全工器具的保存： 要求存放地點的環(huán)境要干燥，通風(fēng)，不得放置在潮濕，陰冷的環(huán)境中。

4.安全工器具的定期檢定：

要做好安全工器具的定期檢定。要求所配備的安全工器具要根據(jù)種類、性能編號，在建立臺帳時，同時要注明檢定日期。在各類安全工器具到達檢定期限后，要及時上報，由安環(huán)部核實后，進行送檢。

操作票及倒閘操作管理制度

1.倒閘操作必須2人進行，并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護復(fù)誦制和三秒思考制。

2.除事故處理外的一切倒閘操作，均應(yīng)使用操作票。事故處理的善后操作也應(yīng)使用操作票。

3.倒閘操作票應(yīng)統(tǒng)一編號，一個內(nèi)不得使用重復(fù)號，操作票應(yīng)按編號順序使用。

4.執(zhí)行后的操作票應(yīng)按時移交，每月由專人進行整理后收存，操作票保存期為一年。

5.操作票在執(zhí)行過程中不得顛倒順序，也不能增減步驟，如需改變應(yīng)重新填寫操作票。

6.操作票不得涂改，否則應(yīng)作廢重寫。

7.每執(zhí)行完一步操作后，應(yīng)在該項后面劃執(zhí)行勾，整個操作任務(wù)完成后，在最后一項的步驟下面加蓋“以下空白”，“已執(zhí)行”加蓋在體系號下方。8.若一個操作任務(wù)連續(xù)使用幾張操作票，則在前一頁“操作項目”欄最后一行內(nèi)寫“下接***號。

9.在操作票執(zhí)行過程中因故中斷操作，則應(yīng)在已操作完的步驟下面注明中斷操作原因，蓋“已執(zhí)行”章。

停送電管理制度

設(shè)備的安全，特制定如下制度：

1．電作業(yè)前，申請人到中控室值班人員處領(lǐng)取“停送電工作票”，在“停送電工作票”上寫明停送電原因、停送電部位、設(shè)備名稱及編號。

2.申請停電前，必須對所檢修、維護、運行的設(shè)備、設(shè)施名稱及編號進行認(rèn)真核對，防止出現(xiàn)錯?；蛘`停電。

3.請人要對申請停電和送電負(fù)責(zé)，誰申請停送電，在送電前，必須確認(rèn)設(shè)備上工作已全部結(jié)束，現(xiàn)場已清理，設(shè)備上無人、無雜物，在此情況下方可聯(lián)系送電。

4.停送電工作票”必須填寫完整，內(nèi)容詳實，并由申請人本人簽名確認(rèn)。

5.由申請單位（部門）負(fù)責(zé)人對“停送電工作票”進行審核，審核時檢查設(shè)備名稱及編號是否有誤，現(xiàn)場是否具備停送電條件，如有誤必須由申請人核實更正。6.送電工作票”審核合格后，交工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人審批后安排電氣運行人員進行操作。

7.運行人員在進行停送電操作前，必須要求申請人通過對講機與現(xiàn)場作業(yè)人員進行聯(lián)系，確認(rèn)停送電現(xiàn)場確實具備條件后方可操作。

8.突發(fā)事件或緊急情況，生產(chǎn)運行人員可通過對講機立即通知電氣值班人員進行停送電操作，但事后應(yīng)補辦“停送電工作票”。

9.備檢修需停電時，在停電后，電氣人員要對檢修設(shè)備進行驗電、放電，必要時進行接地，以確保其他相關(guān)作業(yè)人員的安全，電氣人員要在停電設(shè)備對應(yīng)開關(guān)把手上懸掛“禁止合閘，有人工作”標(biāo)示牌，必要時派專人看護并設(shè)置遮欄。

10.運行人員在送電前，必須詳細(xì)檢查線路和用電設(shè)備，必要時到現(xiàn)場核實，確保送電后設(shè)備安全可靠運行。

11.員在檢修或者處理電氣故障時，也必須遵守以上程序。

12.區(qū)其它配電室無人值守，以上規(guī)定只限變電所內(nèi)部開關(guān)的操作。

13.區(qū)各照明線路停送電，可由各崗位人員直接與電氣當(dāng)班人員進行聯(lián)系，無需填寫“停送電工作票”。

14.工用電亦需辦理“停送電工作票”，且工作票只限當(dāng)日。如若當(dāng)日施工未完成，第二日需重新辦理工作票。15.如未按以上制度執(zhí)行者，電氣人員有權(quán)拒絕停送電操作。

16.送電工作票”必須“一式兩份”，一份交回中控室存檔，另一份交變電所保管。

運行監(jiān)控計算機管理制度

為加強對配電室運行監(jiān)控計算機的管理，提高工作效率，杜絕人為故障的出現(xiàn)，保證計算機正常運行，特制定本制度。

1.值班人員禁止在計算機上玩游戲或做與工作無關(guān)的事情，禁止使用與業(yè)務(wù)無關(guān)的U盤、光盤，防止感染病毒，禁止非工作人員上機操作。

2.值班人員應(yīng)有高度的責(zé)任心，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，應(yīng)加強專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

3.值班人員遙控操作密碼應(yīng)互相保密，不得盜用他人密碼進行操作。

4.運行監(jiān)控計算機不得進行與本配電室無關(guān)的工作。5.后臺監(jiān)控機應(yīng)保證二十四小時正常運行。

配電室值班制度

配電室運行值班工作是電力生產(chǎn)的第一線，是確保電力設(shè)備安全運行的有力措施，值班人員必須樹立高度的工作責(zé)任感，自覺遵守值班紀(jì)律，精心工作，一絲不茍，為此特制定本制度。

1.值班期間，應(yīng)穿工作服和絕緣鞋。

2.值班班次應(yīng)按所批準(zhǔn)的值班方式和時間進行。未經(jīng)班長同意不得私自調(diào)換班次，不得連值兩班（特殊情況經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意）。值班人員應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，不得遲到、早退。如需請假應(yīng)提前申請。

3.值班人員應(yīng)及時處理設(shè)備的異常問題。

4.值班人員應(yīng)服從主管領(lǐng)導(dǎo)的命令（嚴(yán)重威脅設(shè)備和人身安全的情況除外），聽從指揮。

5.當(dāng)班期間要堅守崗位，就餐應(yīng)輪流進行，嚴(yán)禁飲酒。6.當(dāng)班期間要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真監(jiān)視各種信號和指示，準(zhǔn)時抄表，認(rèn)真分析，定期進行各種檢查和試驗，對異常情況應(yīng)加強監(jiān)視。

7.要按規(guī)定填寫各種記錄簿，做到字跡清楚、工整、內(nèi)容正確、齊全無誤。

8.要認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”(兩票：工作牌、倒閘操作票；三制：交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗輪換制)，嚴(yán)格把關(guān)。

9.當(dāng)班期間不許會客，非當(dāng)班人員未經(jīng)許可不得進入控制室和配電室。

10.發(fā)生異常和差錯，要如實反映情況，從中吸取教訓(xùn)，不得弄虛作假，隱瞞真相。

12.當(dāng)值期間應(yīng)做好衛(wèi)生、保衛(wèi)、防火工作。

倉庫管理制度及流程

1.目的

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)的物料領(lǐng)用程序，使庫房管理制度化，以提高工作效率。

2.適用范圍 生產(chǎn)系統(tǒng)各個庫房 3.倉儲管理規(guī)定 3.1原材料收貨及入庫

3.1.1需嚴(yán)格按照 “收貨入庫單”的流程進行作業(yè)。3.1.2采購員將“客戶送貨單”給到倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的檢驗區(qū)內(nèi)，作好防護措施。

3.1.3倉庫收貨時需要求采購人員給到“客戶送貨單”，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

3.1.4倉庫收貨時的原材料必須有物料部門提供的采購訂單，否則拒絕收貨。

3.1.5倉庫管理人員與采購、材料申請人共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實物，如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認(rèn)實收數(shù)量。

倉庫人員對已送往倉庫的原材料及時通知申請部門進行物料品質(zhì)檢驗。

對申請部門檢驗合格的原材料進行開“物料入庫單”，并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)后進倉，對不合格原材料進行退貨。

3.1.6倉庫原則上當(dāng)天送來的原材料當(dāng)天處理完畢，如有特殊最遲不得超過一個星期。

3.1.7倉庫對已入庫的原材料進行分區(qū)分類擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當(dāng)天內(nèi)完成。

3.1.8倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區(qū)，由倉庫管理員、采購共同確定退貨，退貨時間不能超過一周。

3.1.9倉庫不對外借物品，需要使用的必須由所在部門提出申領(lǐng)表，經(jīng)過審批后庫管方可發(fā)貨。庫房管理員禁止將庫房內(nèi)的物料私自借用給任何人。

3.2.原材料出庫

3.2.1需嚴(yán)格按照 “物料領(lǐng)料單”的流程進行操作。3.2.2倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是物料部門提供的BOM（即單件用量通知單），生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數(shù)量，及公司所規(guī)定的原材料損耗進行核料，并由總工簽字確認(rèn)。

倉庫管理員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。3.3.退廠原材料的處理

3.3.1需嚴(yán)格按照 “退廠物料通知單”進行操作。3.3.2對采購來的不良物料需要及時通知采購部，并由采購部給予處理意見且簽名確認(rèn)后，可暫放倉庫，待采購部把原材料退與供應(yīng)商。

3.3.3對于直接發(fā)現(xiàn)的不良原材料不可以辦理出入庫手續(xù)。

3.4.原材料報廢

3.4.1嚴(yán)格執(zhí)行 “報廢單”進行操作。

3.4.2發(fā)現(xiàn)倉庫庫存物料不良時，及時處理或通知部門分管領(lǐng)導(dǎo)處理。

3.4.3需要區(qū)別分開庫存物料報廢、來料不良的報廢部分、客戶退回的報廢物料，并且分開保管。

4.貨物管理

4.1貨物的品質(zhì)維護：物料在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

4.2每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題及時反饋和處理。

4.3保持貨物的正確標(biāo)示，由倉管負(fù)責(zé)，對于錯誤標(biāo)示及時更正。

4.4貨物的單據(jù)、帳單由倉庫記帳人把手工單據(jù)交到財務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、卡一致。5.貨物的盤點

5.1.倉庫貨物盤點由財務(wù)、倉庫擬定盤點計劃時間表和盤點流程。

5.2.盤點時保證做到盤點數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

5.3.盤點分初盤、復(fù)盤，但所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認(rèn)。

6.倉庫的安全、衛(wèi)生管理

6.1.倉庫每天都對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作，清理掉廢棄的物品，并將倉庫內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi)，達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

6.2.對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。6.3.倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。

6.4.倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。

6.5.倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

6.6.倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識（如：物料擺放區(qū)、安全通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標(biāo)識。6.7.上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門，做好安全保衛(wèi)工作。6.8.做好及時檢查物貨，如有異?；蛘甙踩[患及時處理和上報。

6.9.倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時做好安全防范。

設(shè)備包機制

為了加強設(shè)備管理，達到臺臺設(shè)備有人管，促進設(shè)備的維護與檢修，保障設(shè)備安全經(jīng)濟運行，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況，進一步提高設(shè)備的完好水平，特制定本制度。

1.機修班根據(jù)我廠所轄設(shè)備特點，制定相應(yīng)的包機制及考核辦法。

2.包機人應(yīng)清楚所包設(shè)備的技術(shù)要求和性能，熟悉運行特性，掌握設(shè)備及系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和原理，并了解所轄設(shè)備備件的情況。

3.在檢修過程中，包機人要做好檢修記錄，詳細(xì)記錄檢修時間、內(nèi)容、人員情況、檢修后達到的效果，能否保證運行周期，有什么遺留問題及應(yīng)采取什么措施等。

4.在設(shè)備運行過程中，包機人應(yīng)對所轄設(shè)備進行巡回檢查，每天不少于三次，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報并處理。

5.包機者必須在所包設(shè)備上掛包機牌和完好牌，若人員變動要及時更換。

6.因工作粗心或不負(fù)責(zé)任，設(shè)備發(fā)生故障，包機者要承擔(dān)責(zé)任，并視情節(jié)輕重給予一定處分。

設(shè)備巡檢管理制度

為了及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的事故隱患，提前預(yù)知設(shè)備性能的改變，從而減少設(shè)備突發(fā)故障的機會，使設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，達到減輕維修工作量、降低維修費用、順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營的目的，特制訂本制度。

巡檢人員

設(shè)備巡檢人員為當(dāng)班運行人員、班長。巡檢周期及時間。

設(shè)備維修人員每天進行3次巡檢，即上午8:30，下午14:30、22:00生產(chǎn)不穩(wěn)定、氣候異?；蜷_停車等特殊情況時，應(yīng)增加巡檢次數(shù)，以確保安全生產(chǎn)。

如遇到搶修任務(wù)及參加會議無法抽時間巡檢的，應(yīng)在記錄簿中注明，說明原因。

巡檢路線

按規(guī)定巡檢路線、巡檢點進行巡檢。

巡檢路線：值班室——工藝主裝置——壓縮機廠房——深井泵房——循環(huán)水泵房——LNG罐區(qū)——充車批控儀區(qū)域——火炬區(qū)域—消防水泵房——生活污水處理系統(tǒng)---辦公樓區(qū)域——制氮間儀表風(fēng)區(qū)域——鍋爐房。

巡檢內(nèi)容

設(shè)備各部分連接緊固情況：地腳螺栓及連接螺絲是否松動，設(shè)備是否穩(wěn)固。設(shè)備潤滑情況：設(shè)備是否缺油，目測油質(zhì)情況。設(shè)備的密封性：檢查機、泵、管路、閥門是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，油壓表指示是否有變化。

設(shè)備的溫度、氣味：檢查設(shè)備的溫度是否正常，氣味是否有異常情況。

設(shè)備的聲音：聽設(shè)備運轉(zhuǎn)的聲音是否正常。設(shè)備的振動：檢查設(shè)備的振動是否有異?，F(xiàn)象。設(shè)備的腐蝕情況：檢查設(shè)備是否被腐蝕，腐蝕程度如何。設(shè)備儀表參數(shù)：檢查設(shè)備管網(wǎng)儀表參數(shù)是否正常。設(shè)備衛(wèi)生：查看設(shè)備衛(wèi)生是否整潔。巡檢方法

用“聽、摸、看、聞、查”的方法進行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對影響較大而又難以處理的問題，及時向班長和部門領(lǐng)導(dǎo)報告。

巡檢人員根據(jù)個人情況靈活掌握，應(yīng)做到耐心細(xì)致、全面周到，不漏掉任何一項內(nèi)容。

設(shè)備技術(shù)人員、維修工巡檢到某一崗位時，應(yīng)同該崗位運行人員溝通，了解設(shè)備運行信息。

巡檢處理

巡檢人員應(yīng)隨身攜帶適量的工具（如：聽針、活扳手、抹布等），遇到簡單又方便處理的故障應(yīng)立即處理。

不方便處理的，在巡檢結(jié)束后組織材料和人員力量處理。處理故障時需要停機將會影響局部或全局生產(chǎn)的，由生產(chǎn)部決定處理與否和處理時間。

巡檢時如發(fā)現(xiàn)機器缺油等保養(yǎng)不良的現(xiàn)象，有權(quán)利和義務(wù)要求相應(yīng)員工立即改正錯誤，及時加油保養(yǎng)。

對巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，無論是否處理過，都要詳細(xì)做好《巡檢記錄》。

巡檢要與考核掛鉤，對不按時巡檢，不填巡檢記錄者要按規(guī)定部門考核制度進行考核，對巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患并及時排除，避免重大事故發(fā)生者要給予獎勵。

設(shè)備潤滑管理制度

1.目的

為了搞好潤滑工作，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機器磨損，延長使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和工作精度，特制訂設(shè)備潤滑制度。

2.適用范圍

適用于本公司設(shè)備潤滑工作。4.職責(zé)

4.1經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作的指導(dǎo)。

4.2機修班長負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作的計劃及實施。4.3班長職責(zé)：

4.3.1負(fù)責(zé)編制各類設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)、并定期修訂。4.3.2根據(jù)實際需要，調(diào)整集中潤滑設(shè)備的運行參數(shù)。4.3.3搞好備件材料的申報、落實及質(zhì)量把關(guān)工作。4.3.4制訂油耗定額，編制年、季、月需要的潤滑油料計劃。

4.3.5負(fù)責(zé)油料的消耗控制工作。

4.3.6負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備設(shè)施及體系質(zhì)量審核工作，并做好技術(shù)檔案和季度工作總結(jié)及考核。

4.3.7做好全廠設(shè)備的防腐、除銹及防凍保溫工作。4.3.8做好環(huán)保設(shè)備明細(xì)臺帳的建立。

4.3.9監(jiān)督潤滑油的使用和審查油質(zhì)量的化驗結(jié)果。4.3.10監(jiān)督潤滑用具的合理使用，總結(jié)和推廣設(shè)備潤滑的先進經(jīng)驗。

4.4崗位潤滑員職責(zé)：

4.4.1貫徹實施潤滑的定點、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。

4.4.2按潤滑標(biāo)準(zhǔn)對關(guān)鍵設(shè)備進行潤滑。4.4.3編制設(shè)備潤滑計劃。4.4.5規(guī)范填寫設(shè)備潤滑臺帳。4.4.6做好廢油回收工作。5.工作內(nèi)容及要求

5.1設(shè)備潤滑的“五定”工作內(nèi)容

5.1.1定點:根據(jù)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點的位置及數(shù)量，進行加油、換油，并要求熟悉它的結(jié)構(gòu)和潤滑方法。5.1.2定質(zhì):使用的油品種質(zhì)量必須經(jīng)過檢驗并符合國家標(biāo)準(zhǔn)，潤滑油按照潤滑卡或圖表規(guī)定油品使用，清洗換油時要保證清洗質(zhì)量，潤滑器具保持清潔，設(shè)備上各種潤滑裝置要完整。防止塵土、鐵屑、粉末、水分等落入。

5.1.3定量:在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。

5.1.4定期:按照潤滑卡片或圖表規(guī)定的時間進行加油、添油和換油周期進行清洗換油。

5.1.5 定人:按照專群結(jié)合的原則。規(guī)定某潤滑部位和潤滑點由操作工人負(fù)責(zé)加油，某部位由潤滑員負(fù)責(zé)加油、換油。

6.潤滑標(biāo)準(zhǔn)及潤滑標(biāo)識的編制

6.1 潤滑標(biāo)準(zhǔn)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制，由班組長對設(shè)備的潤滑點進行標(biāo)識管理。

6.2潤滑油脂的管理，潤滑油脂的管理執(zhí)行公司油品相關(guān)管理制度。

設(shè)備維修管理制

1.總

則

1.1為了加強設(shè)備維修管理工作，提高設(shè)備維修技術(shù)管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

1.2設(shè)備維修是指為了保持或恢復(fù)和改善設(shè)備能完成規(guī)定的性能而采取的技術(shù)和管理措施,包括維護和修理。1.3設(shè)備維修目標(biāo)是以經(jīng)濟合理的費用，消除設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好性能，保持設(shè)備完好，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。

1.4設(shè)備維修的主導(dǎo)思想是以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，可靠性維修為中心，以預(yù)防維修、事后維修、可靠性維修多種維修方式相結(jié)合，針對不同情況采取不同方式進行維修。

1.5 設(shè)備維修遵循以下原則： 1.5.1應(yīng)修必修，修必修好。

1.5.2恢復(fù)性維修與改善性維修相結(jié)合。1.5.3以預(yù)防為主，計劃維修與維護保養(yǎng)并重

1.5.4以生產(chǎn)為主，設(shè)備維修周期與生產(chǎn)效益和國家有關(guān)法規(guī)相結(jié)合。

1.6設(shè)備維修積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝和現(xiàn)代管理方法，以保證設(shè)備維修質(zhì)量、縮減維修時間和降低維修費用。

1.7嚴(yán)格遵守國家法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)定以及維修規(guī)程，確保維修質(zhì)量。

2.維修管理職責(zé) 2.1機修班組職責(zé)：

2.1.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備維修管理工作的方針、政策和法規(guī)，貫徹公司設(shè)備維修和質(zhì)量管理方面的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.1.2組織制定并實施所屬設(shè)備維修計劃。

2.1.3確認(rèn)維修企業(yè)資質(zhì)，簽訂外委維修合同，組織維修項目的質(zhì)量驗收。

2.1.4總結(jié)設(shè)備維修管理工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，開展設(shè)備維修管理經(jīng)驗交流活動，推廣和應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備維修管理方法和先進技術(shù)，組織參加公司舉辦的設(shè)備維修管理各種技術(shù)交流和應(yīng)用活動，不斷提高本單位設(shè)備管理人員的管理水平。

3.維修計劃管理

3.1 維修班組應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備維修計劃。設(shè)備維修計劃分為裝置（系統(tǒng)）停產(chǎn)重大維修計劃、停產(chǎn)消缺計劃和月度維修計劃。

3.2維修計劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備維修計劃必須做好日常的設(shè)備管理工作，重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)，定期進行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況。收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制維修計劃、制訂維修方案提供依據(jù)。

3.3制定維修計劃的依據(jù)：

3.3.1安全和環(huán)保以及國家法規(guī)對設(shè)備的要求。3.3.2設(shè)備日常巡檢、點檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測診斷記錄等所積累的設(shè)備技術(shù)狀況及變化趨勢。

3.3.3生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量對設(shè)備的要求。3.3.4設(shè)備運行周期。3.3.5裝置技術(shù)和擴能改造。

3.4設(shè)備維修計劃由維修班組負(fù)責(zé)編制，按程序逐級上報，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

3.5 維修計劃批準(zhǔn)后，計劃的調(diào)整必須有審批手續(xù)，提高設(shè)備維修計劃的準(zhǔn)確率。

3.6對影響生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)緊急搶修，迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)。

儀表巡回檢查制度

儀表值班室——工藝主裝置——壓縮機廠房——深井泵房——循環(huán)水泵房——LNG罐區(qū)——充車批控儀區(qū)域——火炬區(qū)域——裝車臂PLC控制柜室、計量稱控制室——消防水泵房——生活污水處理系統(tǒng)——辦公樓區(qū)域----制氮間儀表風(fēng)區(qū)域——鍋爐房——DCS操作室、機柜室、UPS電源室。

2.班組巡檢時間：8：30、14：30、22:00三個時間點進行三次巡檢，巡檢人員要按時．定點．按照路線進行檢查。

3.檢查時，必須帶工具、棉紗。認(rèn)真執(zhí)行巡檢制度。4.首先要向當(dāng)班工藝班長了解儀表運行情況。5.室外檢查：檢查儀表伴熱保溫情況，檢查儀表本體和連接件損壞和腐蝕情況，檢查儀表和工藝接口（包括導(dǎo)壓管）的泄漏情況，檢查儀表的電氣連接情況，檢查儀表使用情況，1.根據(jù)生產(chǎn)工藝流程和運行情況，儀表巡回路線為： 要做到“看、摸、聽、聞”，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好巡檢記錄。

6.室內(nèi)儀表檢查：系統(tǒng)畫面的檢查，各報警指示燈的檢查，機柜室控制溫度的檢查。

7.關(guān)鍵設(shè)備部位．特殊情況（如改變操作因素，切換設(shè)備等），應(yīng)加強檢查。

8.巡檢時工藝反應(yīng)的問題、巡檢發(fā)現(xiàn)的問題必須及時向班長匯報。

9.對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題不能處理的，需檢修時段處理的應(yīng)填寫隱患記錄表。

10.值班干部要每天抽檢各班組巡回檢查制度執(zhí)行情況。11.檢查各種自動控制系統(tǒng)是否完好（包括辦公樓空調(diào)的溫度控制系統(tǒng)）

儀表工安全操作制度

1.儀表工應(yīng)熟知所操作和使用儀表的安全知識。2.校驗、調(diào)試、檢修儀表時需穿戴好勞保用品，并需兩人以上方能操作。

3.操作有毒氣體的儀表管道時，需確定通風(fēng)良好，站在上風(fēng)口，穿戴必要的防護用品，并需兩人以上方能操作。

4.定期計量和校驗儀表的靈敏度，定期檢查儀表的運行情況，不得超量程運行。

5.特殊化學(xué)儀表的調(diào)整，應(yīng)在遠(yuǎn)離人員集中的地方進行，禁止用嘴吹或用手直接接觸，所使用的專用設(shè)備、工具等物不得做其他用途。

6.電線、電纜要定期檢查，確保絕緣良好，周圍環(huán)境應(yīng)保持干燥。

7.在高空管道或者有易燃易爆物體的地方作業(yè)時，應(yīng)遵守“高處作業(yè)安全規(guī)程”和易燃易爆場所的有關(guān)規(guī)定。

8.在低溫、高溫條件作業(yè)時，工作現(xiàn)場周圍需加設(shè)必要的隔冷隔熱防護設(shè)施，以防凍或燙傷。

9.不準(zhǔn)在儀表周圍安放對儀表靈敏度產(chǎn)生干擾的設(shè)備，也不得堆放產(chǎn)生腐蝕性氣體的化學(xué)物品。

10.拆除儀表或安裝、調(diào)試儀表，應(yīng)辦理工作票，切斷壓力源、電源、氣源、水源，然后才能進行拆裝、調(diào)試工作。

DCS（集散控制系統(tǒng)）機房管理制度

1.儀表班負(fù)責(zé)對機房內(nèi)各類設(shè)備、操作系統(tǒng)進行維護和管理，定期按照規(guī)定對機房內(nèi)各類設(shè)備進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)、報告、解決硬件系統(tǒng)出現(xiàn)的故障，保障系統(tǒng)的正常運行。

2.儀表人員需對機房內(nèi)溫度、濕度、電壓等參數(shù)進行巡回檢查，并做好記錄；發(fā)現(xiàn)異常及時采取相應(yīng)措施。

3.機房內(nèi)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、UPS電源、空調(diào)等重要設(shè)施由儀表人員嚴(yán)格按照規(guī)定操作，嚴(yán)禁隨意開關(guān)。系統(tǒng)管理員的操作需嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行，任何人不得擅自更改系統(tǒng)設(shè)置。

4.嚴(yán)格遵守保密制度，數(shù)據(jù)資料和軟件必須由專人負(fù)責(zé)保管，未經(jīng)允許、不得私自拷貝、下載和外借；嚴(yán)禁任何人使用未經(jīng)檢測允許的介質(zhì)（移動存儲、光盤等）。未經(jīng)許可任何人不得挪用和外借機房內(nèi)的各類設(shè)備、資料及物品。

5.嚴(yán)格控制進入機房人員，非儀表人員和主操人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。確有必要進入機房的人員按照生產(chǎn)運行部的管理制度，需認(rèn)真填寫《機房出入登記表》，不得隨意操作機房設(shè)備，對不聽勸阻造成后果的，要視情節(jié)輕重追究責(zé)任。

6.主操人員每天對機房內(nèi)衛(wèi)生進行整理，確保機房內(nèi)保持整潔，定期清掃，保證機房衛(wèi)生。機柜室內(nèi)的衛(wèi)生由儀表維護人員利用檢修時間進行清理。

7.機房內(nèi)禁止放置易燃、易爆、腐蝕、強磁性物品，機房管理需做到防靜電、防火、防潮、防塵、防熱，機房專用電源嚴(yán)禁外接使用。

8.儀表班定期對本制度執(zhí)行情況進行檢查。

儀表定期檢驗管理制度

1.對生產(chǎn)過程監(jiān)測、控制和設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)測的儀表，必須進行定期檢定，沒經(jīng)檢定的儀表不得使用。

2.測爆儀表和安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的儀表必須是安全防護儀表，檢定周期為：

2.1在線測爆儀表為6個月。2.2安全聯(lián)鎖系統(tǒng)為3年（或一個檢修周期）。3.生產(chǎn)過程監(jiān)測、控制儀表按照設(shè)備停產(chǎn)大修周期的實際情況，檢定周期為：3年（或一個檢修周期）。

4.除平時正常生產(chǎn)時不具備檢定條件，無法檢定的（如浮筒液位計、雙法蘭液位計等）應(yīng)安排在停產(chǎn)時檢定以外、其它儀表盡量安排平時檢定并填寫檢定記錄。

5.儀表檢定必須按檢定規(guī)程執(zhí)行，檢定儀器必須符合量值傳遞等級要求，資料必須齊全、完整、妥善保管。

儀表定期潤滑排污制度

1.根據(jù)所轄責(zé)任區(qū)儀表分布情況，定期潤滑及排污的周期為每月十三、十四日。

2.需要定期潤滑的儀表和部件如下： 氣動長行程執(zhí)行機構(gòu)的傳動部件。氣動凸輪撓曲閥轉(zhuǎn)動部件。氣動切斷球閥轉(zhuǎn)動部件。氣動蝶閥轉(zhuǎn)動部件。

控制閥橢圓形壓蓋上的氈墊。

固定環(huán)室的雙頭螺栓、外露的絲扣以及其他惡劣環(huán)境下固定儀表、控制閥等使用的螺栓、絲扣、外露部分應(yīng)涂上黑鉛油（石墨粉加黃油），防止絲扣銹蝕，拆裝困難。

3.定期排污的儀表如下： 儀表風(fēng)系統(tǒng)的排污，由于儀表風(fēng)系統(tǒng)帶水嚴(yán)重，儀表總過濾器放空閥及各分支減壓閥排污的周期為每月十三、十四日。（若遇周六、周日，日期往后推延）針對差壓變送器、壓力變送器、浮筒液位計等儀表，由于檢測介質(zhì)含有粉末、油垢、微小顆粒等在到壓管內(nèi)沉積（或在取壓閥內(nèi)沉積），直接或間接影響檢測。排污周期可由儀表工根據(jù)實際自行確定。

4.儀表維修人員做完排污、潤滑工作后，應(yīng)認(rèn)真填寫儀表維護保養(yǎng)臺賬。

儀表氣源、電源管理制度

1.儀表氣源管理制度：

1.1凈化后的儀表空氣中不應(yīng)含有易燃、易爆、有毒及腐蝕性氣體（或蒸汽）。在操作壓力下的氣源露點，應(yīng)比工作環(huán)境或歷史上當(dāng)?shù)啬陿O端最低溫度至少低10℃。

1.2控制室內(nèi)應(yīng)設(shè)供氣系統(tǒng)壓力的監(jiān)視與報警。1.3每日對供氣系統(tǒng)（儲氣罐、管線、過濾器、減壓閥、壓力表等）巡回檢查一次。

1.4每周至少一次對在用的過濾器進行排空（視儀表供氣品質(zhì)及安裝地點可適當(dāng)增加排空次數(shù)），定期對裝置最低點處的排污閥進行排空。2.儀表電源管理制度： 2.1定期對供電系統(tǒng)的各部位進行巡回檢查，檢查電源箱、電源分配器、各開關(guān)、熔斷器等部件運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理。

2.2對并聯(lián)使用的電源箱，在線檢查其運行情況，每個電源箱的輸出電流均不得超過其額定值。

2.3供電系統(tǒng)中的開關(guān)、電源分配器、供電端子排的標(biāo)識必須準(zhǔn)確清晰。對脫落、丟失的標(biāo)簽，模糊不清的字跡應(yīng)當(dāng)及時進行處理。

2.4供電系統(tǒng)的各設(shè)備，應(yīng)當(dāng)有完善的防止小動物隨意進入的措施。

2.5儀表盤（柜）的儀表供電開關(guān)宜留有至少10%備用回路。嚴(yán)禁從儀表電源上向非儀表負(fù)載供電，嚴(yán)禁從儀表電源上搭接臨時負(fù)載。

2.6重要生產(chǎn)裝置控制儀表電源供電系統(tǒng)中應(yīng)配置UPS，確保生產(chǎn)裝置供電系統(tǒng)發(fā)生斷電等事故時，其控制儀表能夠正常顯示和可靠動作。

2.7控制儀表電源供電系統(tǒng)的接線方式應(yīng)簡潔、清晰，電源引自不同回路的380V/220V母線（以下簡稱低壓母線），所選用的線路、設(shè)備、保護裝置等應(yīng)符合《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50054--2011的有關(guān)規(guī)定。

2.8控制儀表電源供電系統(tǒng)的配置在滿足生產(chǎn)裝置正常運行后，還可進行UPS（不間斷電源）離線檢修、蓄電池定期維護等工作。

2.9控制儀表電源系統(tǒng)的切換裝置，應(yīng)能實現(xiàn)無擾動切換，其切換時間應(yīng)滿足控制儀表的運行要求；低壓母線的供饋回路可根據(jù)系統(tǒng)電源質(zhì)量等情況，配置隔離變壓器或穩(wěn)壓器。

2.10在控制儀表電源系統(tǒng)中，要采取防雷、EP諧波吸收裝置的保護措施，防止過電壓對控制儀表系統(tǒng)的危害。

2.11具有兩路供電的控制儀表，應(yīng)具備兩路非同期工頻交流電源同時工作的條件。

2.12控制儀表電源供電系統(tǒng)的配置，應(yīng)由儀表專業(yè)提出供電要求，電氣、儀表專業(yè)共同確定儀表電源供電系統(tǒng)的配置方案。

3.控制儀表電源系統(tǒng)的技術(shù)管理制度

普通電源質(zhì)量指標(biāo)：

3.1電源電壓：交流220V ±10%.電源頻率：50HZ ±1HZ。3.2電源瞬間斷電時間應(yīng)小于用電設(shè)備的允許電源瞬間斷電時間，瞬間電壓降：小于20%。4.UPS管理制度

4.1對重要負(fù)荷使用的電源宜采用雙機供電方式。4.2 UPS應(yīng)具備良好的運行環(huán)境，運行環(huán)境溫度以25±5℃為宜，并采取必要的防塵措施。

4.3操作人員上崗前必須經(jīng)過系統(tǒng)的理論和實踐培訓(xùn)。4.4 UPS主管技術(shù)人員應(yīng)定期進行運行分析，針對存在的問題及時采取預(yù)防措施確保安全運行。

4.5 UPS運行維護人員應(yīng)具備UPS設(shè)備專業(yè)知識，做好UPS運行的技術(shù)管理，按規(guī)定進行各項操作，定期進行巡檢檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時記錄并向部門匯報。

4.6蓄電池應(yīng)選用全密封閥控式或鉛酸蓄電池，其后備時間一般為15min-30min。每年對UPS電池進行一次核對性容量檢查；因生產(chǎn)裝置運行不能檢查的，應(yīng)制定方案，報請部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.7對嚴(yán)重威脅安全運行的UPS設(shè)備故障應(yīng)及時向部門匯報，并采取有效措施進行處理。

4.8額定容量：單臺UPS帶全負(fù)荷時，其負(fù)荷率應(yīng)在50%-60%為宜。

4.9基本技術(shù)指標(biāo)。4.9.1輸入電源質(zhì)量指標(biāo)：

輸入電壓：三相380V±15%或單相220V±15%。輸入頻率：50HZ±2.5HZ。4.9.2輸出電源質(zhì)量指標(biāo)： 輸出電壓：220V±5%。輸出頻率：50HZ±0.5HZ。輸出波形失真率：小于5%。

4.9.3輸出電源瞬間間斷時間應(yīng)小于等于20mS。4.9.4輸出瞬時電壓降小于10%。

4.9.5輸出諧波失真率：THD(諧波失真)<3%.4.10 UPS及控制儀表電源配電裝置單獨安裝在室內(nèi)，要有溫控、除濕措施。室溫保持在16℃-30℃左右，并采取防止化工氣體、高鹽密值空氣腐蝕的措施。

儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)管理制度

儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)是生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定運行，設(shè)備和人身安全的重大保證。儀表維護人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，切實做好儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的管理及維修工作。

1.DCS（集散控制系統(tǒng)）和聯(lián)鎖系統(tǒng)的設(shè)定值的確定

本裝置工藝區(qū)域的聯(lián)鎖參數(shù)全部在DCS畫面上可以解除和投用，投用和解除必須經(jīng)過生產(chǎn)運行部的申請，總工程師批準(zhǔn)后方可操作。

壓縮機系統(tǒng)的聯(lián)鎖全部在PLC系統(tǒng)中，觸摸屏上也可以進行解除和投用，相關(guān)的聯(lián)鎖操作必須經(jīng)過生產(chǎn)運行部的審批后，主操人員才可以進行相應(yīng)的操作。其中設(shè)備保護參數(shù)（軸振動、軸位移、軸承溫度、潤滑油壓、密封油壓等）的儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)須經(jīng)生產(chǎn)運行負(fù)責(zé)人審批確認(rèn)，報總工批準(zhǔn)后，儀表班長操作。

所有的聯(lián)鎖操作都必須執(zhí)行簽字確認(rèn)手續(xù)，同時儀表班應(yīng)進行留底存檔。2.儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的配備

自控儀表專業(yè)提出儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)中報警及控制回路的配備組成方案，并負(fù)責(zé)具體方案實施。

3.儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)實驗在下列情況下，必須對儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)進行全面檢查和實驗

3.1新建裝置在單機或聯(lián)動試車前。3.2單機設(shè)備或單元系統(tǒng)檢修后。3.3裝置大修后。3.4 停機檢修后。注意事項：

自控儀表班按批準(zhǔn)的儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)回路開具《儀表聯(lián)鎖報警系統(tǒng)實驗記錄》進行實驗。

會同工藝、電氣、設(shè)備等專業(yè)共同檢查確認(rèn)儀表聯(lián)鎖對電源、氣源、工藝環(huán)境等外部條件的要求是否符合規(guī)定。

各聯(lián)鎖系統(tǒng)投運前指定專人將該系統(tǒng)回路再次檢查確認(rèn)無誤后，通知工藝主管準(zhǔn)備完畢，由工藝操作人員按程序執(zhí)行。

4.儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的解除（旁路）

4.1由于生產(chǎn)原因要求解除的儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)由運行班長及以上的人員負(fù)責(zé)，在解除前按系統(tǒng)回路開具《儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)解除申請書》，交給生產(chǎn)運行經(jīng)理確認(rèn)。如果實施儀表接線摘除或其它操作，儀表班長負(fù)責(zé)制定具體步驟，并填寫《儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)解除申請書》。同時指定專人執(zhí)行操作。操作完畢后，通知生產(chǎn)運行部領(lǐng)導(dǎo)和運行班長。如系統(tǒng)處理完畢需將聯(lián)鎖系統(tǒng)重新投運，仍由生產(chǎn)運行部領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)審批后，再由主操人員進行投運。所有指揮、作業(yè)人員必須執(zhí)行簽字確認(rèn)程序。

4.2由于儀表方面原因要求暫時解除儀表聯(lián)鎖或某一聯(lián)鎖參數(shù)時，由儀表班長負(fù)責(zé)，在解除前按系統(tǒng)回路開具《儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)解除申請書》，并經(jīng)生產(chǎn)運行部相關(guān)負(fù)責(zé)人審批同意，方可操作。如系統(tǒng)處理完畢需將聯(lián)鎖系統(tǒng)重新投運，仍由生產(chǎn)運行部領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)審批后，由主操人員進行投運。所有指揮、作業(yè)人員都必須執(zhí)行簽字確認(rèn)程序。5.儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的修改

儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)設(shè)定值修改，按《儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)解除申請書》內(nèi)容，由儀表班長或工藝主操人員負(fù)責(zé)進行設(shè)定值修改工作，重新投運聯(lián)鎖系統(tǒng)，所有組織操作、調(diào)整人員都必須執(zhí)行簽字確認(rèn)手續(xù)。6.儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)要求

6.1儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)必須具有可靠的故障首出功能。6.2儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)的電源開關(guān)的斷/合位置，聯(lián)鎖旁路開關(guān)的投用/解除應(yīng)有明顯標(biāo)志。

6.3并列運行的設(shè)備或備用設(shè)備，與運行設(shè)備或同類關(guān)鍵的儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)不許合用一個保險絲。6.4室外安裝的一次發(fā)訊儀表、開關(guān)型儀表及電磁閥等應(yīng)有防雨，防水、防濺、防凍措施，行程開關(guān)、位置接點等應(yīng)有防銹措施，保證接觸良好。7.儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)檢修及實驗

7.1儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)中的所有一次測量及發(fā)訊儀表（包括變送器、壓力開關(guān)、溫度開關(guān)、流量開關(guān)、液位開關(guān)、報警單元、溫度元件、閥位開關(guān)等）都需檢定合格，檢定記錄應(yīng)有檢驗人和審核人簽字。

7.2儀表聯(lián)鎖的切斷閥、調(diào)節(jié)閥運行前必須經(jīng)過校驗。7.3開車前要對所有儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)按回路進行全面的檢查和實驗，確保做到：

7.3.1儀表聯(lián)鎖回路邏輯關(guān)系正確無誤。

7.3.2關(guān)鍵的執(zhí)行機構(gòu)如電磁閥、切斷閥、調(diào)節(jié)閥等動作要正確、迅速、可靠。

7.3.3各功能按鈕及開關(guān)動作正確、標(biāo)識明顯。7.3.4所有指示燈、指示框、DCS或PLC狀態(tài)顯示正確，顏色符合規(guī)范要求。

第五篇：上墻制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、公司對安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)安全科，負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)。安全科在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

二、各項目經(jīng)理部也必須成立以項目經(jīng)理為首，管理人員及各班組長參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項目部的安全生產(chǎn)工作。

三、各項目經(jīng)理部必須配備1—2名思想好、懂業(yè)務(wù)的專職安全員，對配備的專職安全員要保持相對穩(wěn)定。項目部下屬的班組也要根據(jù)各自的情況設(shè)置安全人員。

四、各級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)要建立例會制，定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決安全生產(chǎn)中的突出問題。

五、所有生產(chǎn)班組均應(yīng)設(shè)兼職安全員，并在班組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。

六、公司對所屬各單位的安全生產(chǎn)采取定期或不定期的安全檢查活動。各單位每月組織兩次安全檢查，各工地每周組織一次檢查，各班組每天作業(yè)前后進行安全檢查。

安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹法令、方針和政策。

二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并且督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

三、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。

四、經(jīng)常進行以抓點帶面的形式對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。

五、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

六、對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作，特別是新工人的崗前培訓(xùn)。

七、指導(dǎo)基層專（兼）職業(yè)安全員工作。

八、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品、保健品和清涼飲料；有權(quán)對購進的安全防護用品進行質(zhì)量鑒定，并提出意見。

九、參加傷亡事故的調(diào)查處理，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。

十、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作。

安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。

二、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達標(biāo)活動，經(jīng)常開展安全檢查。

三、掌握施工進度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進意見和措施。

四、按照施工組織設(shè)計方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。

五、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

六、制止違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象，遇有危及人身安全或財產(chǎn)損失險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

七、組織或參與進放施工現(xiàn)場的勞保用品防護設(shè)施、器具、機械設(shè)備的檢驗檢測及驗收工作。

八、參與本工程發(fā)生的傷亡事故的調(diào)查、分析、整改方案（或措施）的制定及事故、登記和報告工作。

安全資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，樹立良好的工作作風(fēng)，做好本職工作。

二、熟悉建筑施工安全防護用品、設(shè)施、器具的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、性能、技術(shù)參數(shù)、檢驗檢測方法、質(zhì)量鑒別，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

三、對采購的安全防護用品、設(shè)施器具和材料、配料及質(zhì)量負(fù)有直接的安全責(zé)任。禁止采購影響安全的不合格材料和用品。

四、做好安全防護用品、施工機具等入庫的保養(yǎng)、保管、發(fā)放、檢查工作，對不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕進入施工現(xiàn)場。

五、對采購上述產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量合格證、安監(jiān)證及建筑主管部門或安監(jiān)站的推薦證。

六、配合安監(jiān)部門做上述產(chǎn)品的抽檢工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，確保安全防護產(chǎn)品的安全性、可靠性。

安全生產(chǎn)資金保障制度

一、熟悉和遵守國家、地方有關(guān)部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

二、按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）和工程項目實際，編制安全技術(shù)措施費，并按計劃準(zhǔn)確地提供給財務(wù)部門。

三、審核材料員所購安全防護產(chǎn)品備料清單是否符合項目實際需要及是否列入計劃。

四、根據(jù)工傷事故報告，準(zhǔn)確地做好安全事故所帶來的直接損失、間接損失及整改所需費用的預(yù)算。

五、對所購入安全防護產(chǎn)品因質(zhì)量問題帶來的經(jīng)濟損失，應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報，并建議追查有關(guān)責(zé)任或廠家責(zé)任，換回經(jīng)濟損失。

安全教育與培訓(xùn)制度

一、安全教育

1、要在開工前對全體職工進行安全教育，召開職工大會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，傳達事故案例，進行正反兩個方面的教育。

2、對新進廠的臨時工進行三級安全教育，即：分別進行公司級安全教育、工程處級安全教育、班組級安全教育。

3、每月產(chǎn)半天進行安全教育，要總結(jié)綴教育，重溫安全規(guī)章制度，杜絕“三違”現(xiàn)象，提高安全管理的自覺性、主動性，從我做起，實行安全生產(chǎn)。

4、年內(nèi)要定期或不定期地組織幾次安全生產(chǎn)演講會和安全生產(chǎn)圖片展覽，提高全員安全意識。

5、年終、上半年總結(jié)時進行安全教育。

6、節(jié)暇日前后要組織安全教育。

7、年內(nèi)要定期開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”及“百日安全生產(chǎn)競賽”活動，進行全員安全教育。

8、定期進行季節(jié)性安全教育或定期進行特殊氣候安全教育。

二、培訓(xùn)

1、開工前對棟號長、施工管理人員及特種作業(yè)人員分別進行短期安全技術(shù)培訓(xùn)。

2、要嚴(yán)格執(zhí)行勞動部門及行政主管部門對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審規(guī)定，分期分批組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)，達到持證上崗。

3、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，根據(jù)不同季節(jié)分期分批對瓦工、抹灰工、木工、鋼筋工等工種進行培訓(xùn)，增強安全意識，搞好安全施工。

安全檢查制度

一、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。

二、檢查的內(nèi)容是查＂兩標(biāo)貫徹＂，查思想教育，查組織，查紀(jì)律嚴(yán)明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。

四、機械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持＂十字作業(yè)法＂即調(diào)整、緊固，潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

五、安全教育要做到：聽、查、議、評、肯定成績，找出問題，共同學(xué)習(xí)，互相交流，不斷提高管理水平。

六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查；工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評；項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進行通報，對各部門的安全工作做出評議。

生產(chǎn)安全事故報告處理統(tǒng)計制度

一、為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故，特制訂本規(guī)定。

二、本規(guī)定所稱傷亡事故，是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。

三、傷亡事故的報告工作必須堅持實事求是，尊重科學(xué)的原則。

四、傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接報告公司工程部安全科。

五、安全科接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即報告總經(jīng)理，并請示上報市、區(qū)主管部門及有關(guān)單位。

六、發(fā)生死亡、重大傷亡事故時，安全科會同總經(jīng)理應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，保護事故現(xiàn)場并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。

七、公司安全科及主管安全的付總經(jīng)理必須協(xié)同事故調(diào)查小組調(diào)查并及時作出處理意見。

八、公司安全科應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)規(guī)定統(tǒng)計、報告?zhèn)鍪鹿省?/p>

起重機械設(shè)備管理制度

一、起重機械設(shè)備進場前，由項目部自檢，由公司安全科驗收，驗收時項目經(jīng)理、安全員、搭設(shè)負(fù)責(zé)人、機工必須參加。

二、驗收時要根據(jù)規(guī)定的驗收程序、內(nèi)容進行，在驗收表中填寫內(nèi)容要量化，每次驗收時要在驗收表中寫明驗收部位、時間，參加驗收的人員要在驗收表中履行簽字手續(xù)。

三、腳手架可分段驗收（以三步架為準(zhǔn)），物料提升機一次性驗收，若驗收不合格時，要定人、定時間、定措施進行整改，由提出問題的驗收人員復(fù)查，并做好檢查記錄。

四、腳手架經(jīng)驗收合格后掛牌使用，物料提升機及各種施工機具經(jīng)驗收確認(rèn)無問題后方可投入使用。

五、腳手架、物料提升機、灰漿攪拌機等施工機具每月定期檢查一次，由安全科組織，有關(guān)人員參加，每次驗收都做好記錄。

六、未盡事項按現(xiàn)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實施。

施工現(xiàn)場消防安全制度

一、施工現(xiàn)場成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長，以安全負(fù)責(zé)人為副組長的消防管理小組其他成員若干人。

二、為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，增進職工身體健康，施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片建立責(zé)任區(qū)，使文明施工保持經(jīng)常化。

三、施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，作到無積水，有排水措施。

四、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進行處罰。施工區(qū)，生活區(qū)有明確劃分、設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。

五、施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾臨時存放不得超過三天，無違反本規(guī)定處罰工地負(fù)責(zé)人。

六、辦公室內(nèi)作到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文具擺放整齊，達不到要求，對當(dāng)天值班員罰款。

七、樓內(nèi)清理的垃圾，要用容器或小推車，用井架運下，嚴(yán)禁高空拖散。

施工方案審批制度

一、工程開工前，各工程項目部必須編寫本工程施工組織設(shè)計，要根據(jù)工程特點以及所處的環(huán)境情況編寫，內(nèi)容要全面具體，并根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫針對性較強的安全技術(shù)措施。

二、工程專業(yè)性較強的項目，如打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時施工用電、塔吊、物料提升機、外用電梯等均要編制專項的安全施工組織設(shè)計。

三、安全技術(shù)措施和專項安全施工組織設(shè)計內(nèi)容要有針對性，根據(jù)工程實際編寫，能有準(zhǔn)備的指導(dǎo)施工。

四、施工組織設(shè)計和專項安全施工組織設(shè)計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全科審查批準(zhǔn)，簽名蓋章后方可實施。

五、工地現(xiàn)場要根據(jù)施工組織設(shè)計組織施工，嚴(yán)格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。

安全技術(shù)交底制度

一、工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計，向參加施工的職工認(rèn)真進行安全技術(shù)措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施，并說明其重要性。

二、每個單項工程開始前，必須重復(fù)交代單項工程的安全技術(shù)措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。

三、實行逐級安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務(wù)時，必須填寫安全技術(shù)交底卡。

勞保用品管理制度

一、開工前施工組織設(shè)計中，要編制安全防護用具和臨時設(shè)施費用計劃，按照安全文明地工達標(biāo)要求，配齊所需防護用具及臨時施工設(shè)施。

二、做到專款專用，把好使用關(guān)，更正確使用防護用品和安全設(shè)施，確保施工人員的人身安全。

三、工地積極開展施工現(xiàn)場防護用具打假工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，要提高認(rèn)識，成立打假領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，落實責(zé)任。

四、把好采購供應(yīng)關(guān)，企業(yè)購買防護用具及設(shè)施應(yīng)到省地市面上管理部門指定地點購買，經(jīng)省市推薦的具有準(zhǔn)用證的產(chǎn)品，防止購買假冒偽劣產(chǎn)品。

五、建立安全防護用具及臨時設(shè)施費檔案，真實反映臨時設(shè)施費使用情況。