第一篇：員工績效量化考核積分管理辦法說明

員工績效量化考核積分管理辦法說明

一、出臺的背景

自2009年公司出臺《員工績效考核指導(dǎo)意見》后，員工的績效考核工作已開展三年，總體來說，員工績效考核的體系已初步建立，日?？冃Э己斯ぷ饕惨巡饺胝?，績效考核結(jié)果也在員工崗位變動、年終評比和員工薪酬中得到了有效的應(yīng)用，但在實際應(yīng)用中還存在一定的問題：

1、年度績效考核成績與績效獎勵、創(chuàng)先評優(yōu)、晉升工資、關(guān)鍵崗位績效兌現(xiàn)等獎勵措施同時關(guān)聯(lián)，造成部門內(nèi)部獲得獎勵的總是績效靠前的幾個人，對績效成績?yōu)橹猩系鹊娜藛T積極性促進作用不強，基層部門在具體實施過程中形成內(nèi)部的不平衡。

2、現(xiàn)行的績效考核指導(dǎo)意見對員工的工作行為，沒有一個統(tǒng)一的量化的標準，導(dǎo)致部門之間考核上存在一定的差異，考核嚴格的分值較低，考核松的，分值較高。無法實現(xiàn)公司層面績效結(jié)果的統(tǒng)一應(yīng)用。

二、辦法內(nèi)容介紹

總體思路，通過量化考核，對績效分值進行積分管理

積分管理：從可操作性的角度，月度考核、年度考核、加減分月度考核占80%，年度考核占20%，月度考核以月度履職情況為基礎(chǔ)，認真完成任務(wù)的3分，有提升有改進的4分，對公司層面有提升的5分。

對公司鼓勵、倡導(dǎo)的行為給予加分。

對公司限制、約束的行為進行減分。

三、辦法與原績效考核指導(dǎo)意見的變化

1、考核由定性考核轉(zhuǎn)變?yōu)槎靠己?/p>

原指導(dǎo)意見是從工作態(tài)度、工作能力和工作績效等幾個方面進行定性的評價，本辦法將員工月度考核明確為5分制的定量考核。

2、考核由靜態(tài)（結(jié)果）考核轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)（過程）考核

原指導(dǎo)意見中員工月度考核、季度考核和年度考核基本上是到達時點后的一個定性的結(jié)果考核，與過程中的行為、素質(zhì)提升關(guān)聯(lián)不大，本辦法中對員工日常行為、素質(zhì)提升等方面全部量化為一定的加分項和減分項，將靜態(tài)的結(jié)果考核轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙討B(tài)的日常考核，使整個績效考核過程達到可控、在控、能控。

3、考核由單向的管理轉(zhuǎn)變?yōu)榱穗p向的反饋和提升

原指導(dǎo)意見中對員工的績效考核基本上是各級管理者對下屬員工的工作評價，是一個單項的管理結(jié)果。本辦法中要求各級管理者通過合理的工作安排，實施公平公正的績效考核，客觀評價員工的工作業(yè)績，按月向員工公示考核結(jié)果，發(fā)現(xiàn)影響員工完成目標、提高績效的問題。通過有效的面談和溝通，提出解決的辦法，制定改進的措施，促進員工持續(xù)改進，提高工作績效。

4、有效的限制了“印象分”和“感情分”

原指導(dǎo)意見對工作態(tài)度、工作能力的評價，很大程度上基于管理者對員工的基本印象或感覺，有很大的不確定性。本辦法中將日?？己舜_定為5分制考核，每一個分值對應(yīng)不同的績效結(jié)果，基本不需要考慮對該員工的印象或感覺，有效的限制了“印象分”和“感情分”的打分。

四、辦法試運行的情況

為確保《員工績效量化考核積分管理辦法》的可操作性，人力資源部于12月初組織黨委工作部、價格管理辦、采購部、工會、精大件廠、棉紡機械總裝廠開展了試運行。

第二篇：班級量化考核積分制度

班級量化考核積分制度

一、學(xué)習(xí)方面

（一）學(xué)習(xí)減分項

1、上課后不能按時安靜下來(不能做到”三不”即不說話、不抬頭、不扭頭)—1

2、上課以及年級要求的時間點（早上7：20，中午2：00，晚上6:50等）遲到－1（以鈴聲結(jié)束為準）

3、曠課一節(jié)－5

4、上課（包括自習(xí)課）不注意聽講的（說話、睡覺、看閑書等）－1

5、自習(xí)課隨便出入室的（不出教學(xué)樓，要向班長請假，否則向班主任請假）－1

6、不接受老師批評及其它不尊重老師的行為造成不良影響的－1（情節(jié)特別嚴重的視情況由老師處理）(以上各項由值日班長負責)

7、遲交、不交及交了沒寫作業(yè)的－1，抄作業(yè)的—2分，讓別人抄作業(yè)—3分?？荚囎鞅渍撸?分，協(xié)同作弊者－4分，團訊及廣播稿按作業(yè)進行考勤

8、學(xué)習(xí)考試成績退步最快的前五名－1（學(xué)習(xí)委員負責、各科課代表協(xié)助）。注：早讀不合格-1分/次，以語文英語老師、班主任、班干部、值日班長檢查為準，值日班長記錄。

（二）學(xué)習(xí)加分項

1、參加學(xué)校及上級單位組織的各種學(xué)習(xí)競賽＋1，獲獎?wù)撸?

2、月考考試前15名同學(xué)：1－5名＋3, 6－10名+2, 11－15＋1

3、月考考試進步最快的前5名＋1

4、各單科第一名＋3

5、被老師評為作業(yè)優(yōu)秀的+0、5分/次（課代表負責統(tǒng)計，若課代表作假—5分）

（三）特別說明：

上課有事、有病需向老師請假（老師不在或有特別緊急的事，可向班長請假）并由值日班長記錄在<值日記錄表>。值日班長記錄不全面—1分，徇私舞弊—2分。

二、衛(wèi)生、勞動方面（衛(wèi)生委員負責、各宿舍長、組長協(xié)助）

（一）衛(wèi)生減分項

1、值日生忘記值日－2，值日遲到-1

2、宿舍值日不合格，責任人－3；宿舍值日合格，責任人-1分

3、教室和衛(wèi)生區(qū)、責任區(qū)不合格，值日生－2，組長－3，衛(wèi)生委員-2，垃圾筐未倒-0、5分/次。

4、窗戶電扇等未關(guān)造成的不合格，相關(guān)負責人—1分，安全委員—1分

5、桌面亂-0、5分/次，以老師檢查為準。

（二）衛(wèi)生加分項

1、宿舍值日優(yōu)秀值日生+1分，持續(xù)一周全優(yōu)（包括特優(yōu)）宿舍每人再+1分；宿舍值日特優(yōu)值日生+3，每周達三次特優(yōu)全宿舍每人再+1分；如果一個月全優(yōu)每人再+1分。

2、能夠積極參加學(xué)校、班級臨時勞動＋1。

三、文體方面（體育：體委負責、班長協(xié)助；文藝：文藝委員負責，副班長協(xié)助）

（一）文體減分項

1、曠操（含早操、課間操、眼保健操值日班長負責）－2

2、早操遲到（以本班隊伍出操時間為準，體育委員和當天值日班長負責）－1

3、課間操遲到（以值周生檢查為準）-1，課間操沒帶書的-0、5分/次。

4、不認真做操的（被班長、體委、老師發(fā)現(xiàn)）并不聽從班干部及老師管 理的－1，造成不良后果的（出現(xiàn)不合格）－2，情節(jié)特別嚴重的，由老師處理。

5、值周生+1，優(yōu)秀值周生+2，值周長+3，出現(xiàn)重大失誤者-3。

（二）文體加分項

1、參加學(xué)校運動會＋1，獲得名次的＋3

2、參加學(xué)校組織的文娛活動（如新年聯(lián)歡）＋1，獲得榮譽的＋3

3、參加班級元旦的文藝晚會，主持人+1分，小品及舞蹈演員+1分，歌曲演員+0、5

4、集體活動中，參與者+1分，觀眾+0、5，因故不能參加者不加分，不請假者-1

四、其它

（一）減分項

1、宿舍就寑不合格，當天值日生及宿舍長-1，相關(guān)責任人－3，其它成員 －0、5。

2、星期日不得出校門，到教室上自習(xí)的情況：（1）一周兩次不完成作業(yè)（各科合計，每周六晚學(xué)委統(tǒng)計并宣布上自習(xí)名單）；（2）教室及宿舍衛(wèi)生宿舍5個合格（會在以后提高標準為兩個合格）或2個不合格，所有相關(guān)責任人及值日生上自習(xí)；被子2次不合格的相關(guān)責任人上自習(xí)；（3）就寢：一個不合格。（勵志一生 http://www.004km.cn）相關(guān)責任人，宿舍長及值日生上自習(xí)；被班主任查到的也要上自習(xí)。（4）一周遲到2次及2次以上。（5）一周一次無故不簽假條不跑操者，曠課者，-2分/次且上自習(xí)。無故不上自習(xí)-3分/次，遲到早退-1分/次。

3、不遵守《中學(xué)生守則》，打架、吸煙、喝酒、上網(wǎng)吧及有其它中學(xué)生不宜行為的－5，同時按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理并通知家長。

4、校園外有不良行為并造成影響的－

5、5、每周評出優(yōu)秀值日班長1人，+1分；被班主任認為不認真的-1分。值日班長第2天早上的7：40-7：45做總結(jié)。

6、作業(yè)、遲到、常規(guī)等一項滿限額后上自習(xí)，一項一周累積順延。

（二）加分項

1、在校內(nèi)做好人好事，＋1分

2、在社會上有好人好事并產(chǎn)生影響為我校爭光的＋3

3、為學(xué)校廣播室積極投稿被選用的，＋1分／篇 附說明

1、出現(xiàn)不合格情況，相關(guān)的同學(xué)要及時（當天晚上大課間，最晚在第二天早操）向班主任通報。

2、常規(guī)結(jié)果每周一匯總，由值日班長全面負責統(tǒng)計每天常規(guī)結(jié)果，第二天把匯總結(jié)果交于副班長，然后副班長每星期一交老師備案。

3、每人基礎(chǔ)分為80分，為班內(nèi)進一定職務(wù)的（班干部、組長、板報組成員、課代表、組長等）85分,以上各減分項中（學(xué)習(xí)減分、值日減分與一般同學(xué)相同）班干部違反要加倍扣分。

4、期末匯總，獎勵總分前15名（含集體減分和個人減分）的同學(xué)，獎勵分為一、二、三等（特別突出的視情況，可設(shè)特等），獎品在下學(xué)期初兌現(xiàn)。

5、本量化分是評優(yōu)干、獎學(xué)金、三好等學(xué)校獎勵的有力依據(jù)之一，并注明在家長通知書中一并寄于家長。每個月把積分情況及時通報給家長，并由家長寫出評語,積分后三名且月扣分高于10分的同學(xué)在返校時將家長叫來與班主任交流情況。

6、如有其它特殊情況發(fā)生，可具體情況具體分析，或由民主表決。

另：不要將香皂、牙膏等洗漱用品帶到教室，不要在教室吃飯，不要在教室大聲喧嘩，注意維持教室衛(wèi)生，值日生及時清理垃圾筐，每周一值日組對教室進行衛(wèi)生大清整。班干部負責積分匯總和公示。

第三篇：班級量化考核積分制度

八年級三班班級量化考核積分制度

一、學(xué)習(xí)方面

（一）學(xué)習(xí)減分項

1、上課后不能按時安靜下來(不能做到”三不”即不說話、不抬頭、不扭頭)—1

2、上課以及年級要求的時間點遲到－1（以鈴聲結(jié)束為準）

3、曠課一節(jié)－5

4、上課（包括自習(xí)課）不注意聽講的（說話、睡覺、看閑書等）－1

5、自習(xí)課隨便出入教室的（不出教學(xué)樓，要向班長請假，否則向班主任請假）－1

6、不接受老師批評及其它不尊重老師的行為造成不良影響的－1（情節(jié)特別嚴重的視情況由老師處理）(以上各項由值周班長負責)

7、遲交、不交及交了沒寫作業(yè)的－1，抄作業(yè)的—2分，讓別人抄作業(yè)—3分?？荚囎鞅渍撸?分，協(xié)同作弊者－4分，8、學(xué)習(xí)考試成績退步最快的前五名－1（學(xué)習(xí)委員負責、各科課代表協(xié)助）。

注：早讀不合格-1分/次，以語文英語老師、班主任、班干部、值日班長檢查為準，值日班長記錄。

（二）學(xué)習(xí)加分項

1、參加學(xué)校及上級單位組織的各種競賽＋1，獲獎?wù)撸?

2、期中考試前15名同學(xué)：1－5名＋3, 6－10名+2, 11－15＋1

3、期中考試進步最快的前5名＋1

4、各單科第一名＋3

5、被老師評為作業(yè)優(yōu)秀的+0、5分/次（課代表負責統(tǒng)計，若課代表作假—5分）

6、上課積極舉手發(fā)言，受到老師表揚的的每次+1分

（三）特別說明：

上課有事、有病需向老師請假，并由值日班長記錄在<值日記錄表>。

二、衛(wèi)生、勞動方面（衛(wèi)生委員負責、各宿舍長、組長協(xié)助）

（四）衛(wèi)生減分項

1、值日生忘記值日－2，值日遲到-1

2、教室和衛(wèi)生區(qū)、責任區(qū)不合格，值日生－2，衛(wèi)生委員-2，垃圾筐未倒-1分/次。

3、窗戶等未關(guān)造成的不合格，相關(guān)負責人—1分，安全委員—1分

5、桌面亂-0、5分/次，以負責人檢查為準。

6、能夠積極參加學(xué)校、班級臨時勞動＋1。

二、文體方面（體育：體委負責、班長協(xié)助；文藝：文藝委員負責，副班長協(xié)助）

（一）文體減分項

1、曠操（含早操、課間操、眼保健操值日班長負責）－2

2、早操遲到-1。

4、不認真做操的（被班長、體委、老師發(fā)現(xiàn)）并不聽從班干部及老師管 理的－1，造成不良后果的（出現(xiàn)不合格）－2，情節(jié)特別嚴重的，由老師處理。

5、值周生+1，優(yōu)秀值周生+2，出現(xiàn)重大失誤者-3。

（二）文體加分項

1、參加學(xué)校運動會＋1，獲得名次的＋3

2、參加學(xué)校組織的文娛活動＋1，獲得榮譽的＋3

3、參加班級元旦的文藝晚會，主持人+1分，小品及舞蹈演員+1分，歌曲演員+0、5

4、集體活動中，參與者+1分，觀眾+0、5，因故不能參加者不加分，不請假者-1

三、其它

（一）減分項

1、不遵守《中學(xué)生守則》，打架、吸煙、喝酒、上網(wǎng)吧及有其它中學(xué)生不宜行為的－5，同時按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理并通知家長。

2、校園外有不良行為并造成影響的－

5、3、每周評出優(yōu)秀值日班長1人，+1分；被班主任認為不認真的-1分。值日班長第2天早上的7：10-7：20做總結(jié)。

（二）加分項

1、在校內(nèi)做好人好事，＋1分

2、在社會上有好人好事并產(chǎn)生影響為我校爭光的＋3 附說明

1、常規(guī)結(jié)果每周一匯總，由值周班長全面負責統(tǒng)計每天常規(guī)結(jié)果，第二天把匯總結(jié)果交于班長，然后班長每星期一交老師備案。

2、本量化分是評優(yōu)干、獎學(xué)金、三好等學(xué)校獎勵的有力依據(jù)之一。

3.每個月把積分情況及時通報給家長，并由家長寫出評語,積分后三名且月扣分高于10分的同學(xué)在返校時將家長叫來與班主任交流情況。

4、如有其它特殊情況發(fā)生，可具體情況具體分析，或由民主表決。

第四篇：公司員工量化考核積分制度

公司員工量化考核積分制度

為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，使本公司之獎懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明，依據(jù)公司有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度?？冃Э己酸槍T工的在公司表現(xiàn)。

本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。

考核方法

公告：獎懲之公布于每月一次 評級考核辦法

〈一〉分為主管干部和一般人員兩種考核，主管干部依據(jù)該主管部門績效衡量其 1.部門工作專業(yè)能力。

2.對工作的計劃推動能力。3.對工作的組織能力。

4.對工作上團隊運用之協(xié)調(diào)能力。5.對工作問題上的改善能力。

6.對平日工作主動積極，負責盡職的責任感 7.自我開發(fā)能力

〈二〉一般從業(yè)人員考核其 1.作業(yè)效率。2.作業(yè)品質(zhì)。3.作業(yè)配合性。4.服從管理度。5.出勤狀態(tài) 6.行為狀態(tài)

〈三〉考核等級通常分A.B.C.D.四等，原則上依比率分配 〈四〉考核結(jié)果再并入出勤狀況，作最后核定考核等級?！次濉悼记诳鄯郑?/p>

1.有下列情形。不得為A等

a.曠工記錄。b.除公假外有其他請假記錄者 c.警告三次以上者（含）2.有下列情形。不得為A.B等

a.請假兩日（含）以上的或遲到.早退兩次（含）以上，b.記小過一次（含）3.有下列情形。不得為A.B.C等

a.曠工一天以上三天內(nèi)的，b.記小過三次者。底分為50分

獎勵種類區(qū)分如下： 評分項目及分數(shù)如下：

項目 嘉獎 小功 大功 工資上調(diào) 晉級 10分 20分 30分.在以下情況中，可以加10分：

a.能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，且沒有差錯 b.良品率指標穩(wěn)步達標以上 c.拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司 d.積極參與公司各項活動，表現(xiàn)突出的 e.愛護公司財物，并有具體事跡者。f.積極主動維護公司制度并有具體事跡者 g.主動參與各項援助工作，精神可嘉者，在以下情況中，可以加20分：

a.對于主辦業(yè)務(wù)有重大進展或改革績效者

b.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時完成，表現(xiàn)優(yōu)秀者 c.檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項者

d.參與緊急救援工作，主動承擔，并處置得宜者

職工有下列情況之一者，可以加30分：

a.對主辦業(yè)務(wù)有重革新，提出方案，經(jīng)采用后成績卓越者

b.對于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情，能事先舉報或防止，使公司避免重大損失者

c.遇意外事件或急變，能隨機應(yīng)變，措施得當，不顧自身安危，勇敢救護而保全人身及公物而減少損 害者。

d.研究改善工程制辦法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本有顯著功效者 e.對于生產(chǎn)技術(shù)管理制度，提出具體方案，經(jīng)采用后的確具有成效者

懲罰的種類

懲罰項目及懲處罰分如下：

項目 警告 小過 大過 降級 違紀辭退 扣10分 20分.30分.對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的應(yīng)當給予警告并扣10分

a.上班忘記帶識別證或工作時間不按規(guī)定佩掛識別證，發(fā)現(xiàn)一次即以警告處分（識別證一律掛在左胸前）

b.在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者

c.上班時間聊天，嬉戲或從事工作以外之工作者。d.在車間吃東西者

e.破環(huán)車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者，亂丟紙屑、隨地吐痰等。f.各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者 g.因疏忽造成工作錯誤，情節(jié)輕微者 h.不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者 i.上班時間私自接聽私人電話者 j.檢查或督導(dǎo)人員不認真執(zhí)行任務(wù)者 k.下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者

l.浪費材料或不愛護公物，屬情節(jié)尚輕者 m.不按規(guī)定亂粘膠帶者

n.上班時坐姿或站姿不端正者 o.不按規(guī)定報不良或廢料者

p.涂寫墻壁、機器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者 q.違反其它規(guī)定，情節(jié)尚屬輕微者

對于有以下行為之一的職工，應(yīng)當給予記小過并扣20分： a.對上級交待的任務(wù)，執(zhí)行不力或處理不當者 b.辦事拖拉、積壓文件、影響工作處理不當者 c.在工作場所喧嘩，妨害他人工作情節(jié)嚴重者 d.未經(jīng)許可擅自帶人入廠者

e.對同事惡意攻擊、誣陷、作偽造，制造事端者

f 在工作時間偷懶，睡覺，閱讀書報或做其它私人事情 g.違反上級指示，情節(jié)尚屬輕微者

h.在非工作時間未經(jīng)許可擅自進入工作場所者 i.言行失檢、態(tài)度傲慢、經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者

j.被指派加班，加點，借故推脫不辦理請假手續(xù)者 k.非機械故障或原料不足因素，故意降低產(chǎn)量標準者 l.攜帶物品出入工廠拒絕警備人員查詢檢查者 m.放長流水，開長明燈，并與管理干部頂撞者 n.擅自利用公司電打私人電話者

o.故意拖延或借口搪塞上級指派的工作者 p.屬警告事項，但拒絕認錯者

q.遇到意外重大問題而隱瞞真相，不向上級報告者 r.下班鈴及休息鈴未響前擅自停工者

對于有以下行為之一的職工，應(yīng)當給予記大過并扣30分： a.在上班時間喝酒者

b.上班時間擅離崗位，影響本職工作者 c.報告不實，蒙蔽上級者

d.違反工作方法，嚴重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量者 e.捏造不實記錄，報表或口供蒙蔽上級者 f.投機取巧，牟取非份利益者 g.接受與職務(wù)有關(guān)的饋贈者

h.造謠生事，散播流言，使公司蒙受重大損失者 i.利用公司設(shè)備制作私人或委托他人制造

j.拒絕服從主管人員合理指揮，督導(dǎo)或無理取鬧者 k.破壞設(shè)備，工具或浪費原材料能源造成經(jīng)濟損失者

l.違反技術(shù)操作規(guī)程，或未完成衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受經(jīng)濟損失者 m.作精神散漫又是故意不按規(guī)定時間完成生產(chǎn)或工作任務(wù)者 n.故意撕毀工廠的公告，文件者 o.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者

p.未經(jīng)許可者，擅自進入管制區(qū)域者

q.有小過行為之一，經(jīng)記過處分仍不知悔改且重犯錯誤者

r.有本條款行為一，如情節(jié)較輕，且事后知道悔改的可減為記過處分 s.故意怠工作者

職工在同一累計有二個大過（含）以上者，可給予降級，降職處分

對于有下列行為之一的職工，應(yīng)當給予開除 a.對上級領(lǐng)導(dǎo)及其家屬或其它職工施加暴行或有重大侮辱之行者 b.被法院判有徒刑以上的或確定被判勞動教養(yǎng)者

c.廠內(nèi)聚眾鬧事酗酒，同事間爭吵打架或以煽動怠工罷工，影響生產(chǎn)或工作秩序者 d.利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受名譽或經(jīng)濟損害者 e.侵占公款公物者

f.故意泄露公司技術(shù)上的秘密或未經(jīng)許可擅自翻閱、抄錄、影印資料者 g.故意破壞設(shè)備、工具原材料、產(chǎn)品或其它公物者 h.在廠內(nèi)聚賭或重大傷風(fēng)敗俗之行為者 i.偽造或盜用公司賬單，偽造公司文件者 j.在同內(nèi)記大過三次者 k.偷竊公司或他人財物者

l.在外從事第二職業(yè)或其它也非法經(jīng)營活動者

m.偽造工作證或借用他人的工作證或?qū)⒐ぷ髯C借給他人蒙混入廠者 n.無正當理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作分配調(diào)動者 o.違反技術(shù)操作規(guī)范或安全衛(wèi)生分配調(diào)動者

p.有記大過各款行為之一，經(jīng)記大過處分后，仍不知悔改并重犯錯誤 q.有本條各條款行為之一，如情節(jié)較輕，且事后尚知悔改的商議處分 獎懲案件的公告提報

a.受獎勵或被懲罰的職工，應(yīng)當按上列標準調(diào)整發(fā)當月 份的工資

b.對于弄虛作假，騙取獎勵的職工，應(yīng)當按照情節(jié)輕重給予必要的處分

c.對于濫用職權(quán)，利用處分職工進行打擊，報復(fù)或?qū)?yīng)處分的職工包庇的人員，應(yīng)當從嚴處置

本辦法與其它辦法合并執(zhí)行（出勤狀態(tài)等）

本辦法未涵蓋的方面，由管理部根據(jù)情節(jié)之輕重適當處理

所有獎懲處理按相關(guān)層級核準，并經(jīng)管理部正式公告

獎懲案件者須由人事登記錄入個人檔案

本辦法如與有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時，以國家法規(guī)為準

職工違反《治安管理條例》或其它法律法規(guī)的，送當?shù)貓?zhí)法部門處理 考核分等

等級 得分 分配比例 獎金系數(shù) 備注 A 90以上 10% 須于考核表內(nèi)注明理由 B 75-90 60% C 60-75 25%

D 60以下 5% 須于考核表內(nèi)注明理由 *C級不變.D級辭退

（一）衛(wèi)生減分項

1、值日生忘記值日－2，值日遲到-1

2、宿舍值日不合格，責任人－3；宿舍值日合格，責任人-1分

3、教室和衛(wèi)生區(qū)、責任區(qū)不合格，值日生－2，組長－3，衛(wèi)生委員-2，垃圾筐未倒-0、5分/次。

4、窗戶電扇等未關(guān)造成的不合格，相關(guān)負責人—1分，安全委員—1分

5、桌面亂-0、5分/次，以老師檢查為準。

（二）衛(wèi)生加分項

1、宿舍值日優(yōu)秀值日生+1分，持續(xù)一周全優(yōu)（包括特優(yōu)）宿舍每人再+1分；宿舍值日特優(yōu)值日生+3，每周達三次特優(yōu)全宿舍每人再+1分；如果一個月全優(yōu)每人再+1分。

2、能夠積極參加學(xué)校、班級臨時勞動＋1。附說明

2、常規(guī)結(jié)果每周一匯總，由值日班長全面負責統(tǒng)計每天常規(guī)結(jié)果，第二天把匯總結(jié)果交于副班長，然后副班長每星期一交老師備案。

5、本量化分是評優(yōu)干、獎學(xué)金、三好等學(xué)校獎勵的有力依據(jù)之一，并注明在家長通知書中一并寄于家長。每個月把積分情況及時通報給家長，并由家長寫出評語,積分后三名且月扣分高于10分的同學(xué)在返校時將家長叫來與班主任交流情況。

6、如有其它特殊情況發(fā)生，可具體情況具體分析，或由民主表決。

第五篇：牧場員工績效工資考核說明

員工績效工資考核說明

為建立強化激勵約束機制，進一步規(guī)范淳化牧場工資分配方案，根據(jù)衛(wèi)崗乳業(yè)公司關(guān)于工資分配制度改革方案精神，故對淳化牧場員工績效工資考核作如下說明：

1． 績效工資浮動比例：

因牧場是新建場，牛群還未完全定編，且奶量還未穩(wěn)定，基于以上兩點原因，目前還未實施“以奶計酬”工資分配方案，實行的是以崗定資的分配模式?，F(xiàn)根據(jù)公司要求結(jié)合本場實際制定2005年員工績效工資浮動比例為：

（1）場長及助理由衛(wèi)崗乳業(yè)考核，績效浮動比例為年收入的60%。實行“高風(fēng)險、高

責任、高報酬”，月度只領(lǐng)取基本工資。

（2）技術(shù)人員是指繁殖、獸醫(yī)、營養(yǎng)主副手，績效浮動為年收入的40%

（3）中層部門負責人績效工資浮動比例為年收入的30%

（4）一般員工的績效浮動比例為年收入的20%

2． 績效工資的發(fā)放與考核：

（1）根據(jù)公司規(guī)定，今年將取消半年獎發(fā)放，將半年獎數(shù)÷12，納入為每月績效工資

進行考核發(fā)放。

（2）績效浮動工資發(fā)放，50%平均入每月進行考核發(fā)放，其余50%年終考核作為年終

獎發(fā)放。

（3）績效工資發(fā)放主要根據(jù)以下幾點考核發(fā)放：

a． 全場月度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。根據(jù)公司考核獎罰工資總額情況，月度獎勵數(shù)：50%用于月度兌現(xiàn)，50%年終兌現(xiàn)或納入下一；月度罰款數(shù)：100%作為月度兌現(xiàn)。獎罰兌現(xiàn)標準分部門以權(quán)重計算。

b． 部門及個人業(yè)績完成情況，主要是指技術(shù)員（即獸醫(yī)、繁殖、營養(yǎng)主副手），其績效工資考核基于年頭簽定的崗位責任考核，分月（年）度考核兌現(xiàn)，見獸醫(yī)、繁殖考核方案。

c． 崗位單項考核。如：

① 擠奶員：考核生奶質(zhì)量和乳房炎、瞎乳頭發(fā)生率等。

② 接生員：考核接生犢牛成活率。

③ 犢牛飼喂：考核犢牛成活率和安全轉(zhuǎn)群率。

④ 發(fā)奶員：考核生奶質(zhì)量、成型試驗、奶廳環(huán)境衛(wèi)生等。

d． 個人違章違紀及好人好事獎罰等，根據(jù)每月經(jīng)管會反饋結(jié)果。