第一篇：區(qū)管校聘實施方案（范文）

奎文區(qū)XXX小學2018-2019學年

教職工崗位競聘實施方案

為進一步推進學校人事制度改革，逐步建立學校自主用人，人員自主擇業(yè)，科學分類管理科學化機制，使我校教師結構與教學崗位達到最合理的配置，最大限度的激發(fā)人力資源活力，依據山東省人民政府辦公廳《關于進一步加強中小學教師隊伍建設有關問題的意見》（魯政辦字〔2016〕56號）、《濰坊市教育局、濰坊市機構編制委員會辦公室、濰坊市財政局、濰坊市人力資源和社會保障局關于深化中小學教師縣管校聘管理體制改革的指導意見》（濰教字〔2017〕19號）、《關于印發(fā)濰坊市中小學教師“縣管校聘”管理體制改革底線清單的通知》等文件精神，結合我校實際，制定本實施方案。

一、指導思想

建立崗位管理制度，創(chuàng)新管理體制，改革用人機制，實現由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人轉變，調動學校各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進學校全面依法自主辦學。

二、競聘原則

1.責權利一致原則，實現崗位職責與權利對等一致的目標。2.雙向選擇原則。聘任遵循學校和教職工“平等自愿、協商一致”的原則，學?？梢云溉位虿黄溉?，教職工可以應聘或拒聘。

3.按需設崗原則。根據區(qū)教育局人事部門核定的編制限額，— 1 — 科學合理設置崗位，按崗聘任，按崗定責，按責考核，保證重點，充實教學一線。

4.優(yōu)化組合原則。堅持合理組合、優(yōu)勢互補，提高整體效益，崗位競聘要有利于學校整體教學工作的優(yōu)化。

5.公正公開原則。方案經教代會通過，教師委員會全程監(jiān)督，公開編制、崗位設置、崗位職責、崗位聘任條件、聘任程序、聘任結果，對申報崗位人員擇優(yōu)聘任。

6.統籌兼顧原則。既任用年富力強的中年教師，又重視培養(yǎng)使用青年教師，同時維護老年教師的權益。對一年內退休的老教師、孕產哺乳女職工、長期病假等特殊情況，落實上級相關政策,對落聘人員支持關懷待崗培訓。

7.循序漸進原則。先管理育人、再教書育人、后服務育人。

三、競聘范圍

學校全體在編（未正式提前離崗和退休）教職工和區(qū)聘教師（不含組織批準的借調人員）。采取支教交流、校內直聘、校內競聘、集團（共同體）內跨校交流的形式進行。

四、崗位競聘條件

1.承認學校章程、熟知規(guī)劃、信奉學校辦學理念及行動綱領，熟知學校課程改革目標思路，服從學校崗位調劑。

2.無安全責任事故，師德合格、無體罰變相體罰現象。3.能履行崗位職責。對上年度優(yōu)秀教師、教育工作者、優(yōu)秀班主任、師德先進個人、教學先進個人、優(yōu)秀黨員優(yōu)先聘用。

— 2 — 參加交流競聘人員的基本條件包括：

1.遵守國家法律和校規(guī)校紀，具有良好師德；

2.身心健康，能堅持正常工作，服從安排，完成崗位職責和任務；

3.競聘教學崗位的須具備與競聘崗位相應及以上學段教師資格。

（一）支教交流

我校支教對口交流發(fā)展提升校是奎文區(qū)孫家小學，本年度支教按計劃1人。

在具備基本條件的基礎上，應同時滿足下列條件：（1）年齡不超過50周歲（1967年12月31日后出生）的我校任職教師；

（2）具有?？萍耙陨蠈W歷，二級教師及以上專業(yè)技術職務；（3）具有奎文區(qū)區(qū)級以上業(yè)務榮譽稱號，近三年在教學一線工作且各年度考核等次均為合格以上。

（二）直聘

我校直聘人員共7人。符合下列條件的教師，本人可申請直接聘用：

1.2019年07月前退休的教師（3人）；

2.處于孕期（1人）、產假（1人）、哺乳期（2人）的教師； 3.因重大疾?。ㄒ越逃謧浒笧闇剩┑绕渌厥馇闆r不宜交流的教師。

（三）集團內交流

我校對口跨校交流學校是濰坊市育才學校，本年度跨校競聘按計劃3人。

五、崗位設置及聘期

（一）崗位分配

教育局根據2017-2018學年度在校生情況，按照“總量控制、區(qū)域統籌、結構調整、有增有減”的原則，核定學校崗位數額。教育局核定崗位數61個,我校擬設置崗位64個。

1.校級管理人員共1人。

校長1人，學科課時1—2節(jié)，加管理育人課時16節(jié)。2.教書育人、管理育人、服務育人共63人。

語文、數學、英語學科崗位共43人，每人總課時量7-17節(jié)。（1）語文21人。每人工作量為一個班語文擔任班主任工作兼其他學科、兩個班語文兼其他學科、一個班語文兼其他學校管理育人課時。

（2）數學15人。兩個班數學擔任班主任兼其他學科、三個班數學、兩個班數學兼其他管理育人課時、一個班數學兼其他學科及管理育人課時、一個班數學兼學校管理育人課時。

（3）英語7人。四個班英語擔任班主任、三個班英語擔任班主任、四個班英語、三個班英語兼管理育人課時。

3.音樂、體育、美術、信息技術、科學等學科崗位共12人。

— 4 — 音樂3人、體育5人、美術3人、信息技術1人，每人學科及育人課時8--18節(jié)。

4.其他學科（品社、安全、環(huán)境、綜合實踐、校本課程等）教學及育人崗位共6人，每人總課時量（課時量+管理育人課時/服務育人課時）約16-18節(jié)。

5.學科教師兼職中層管理崗位的，每人總課時量14-18節(jié)（具體工作崗位及工作量以《職工崗位及課時工作量設置實施方案》為準）。

6.工勤、教輔崗共2人。

維修1人，無教師資格證，主要負責學校水電暖、桌椅板凳、門窗維修、執(zhí)勤及其他臨時性、應急性任務。核定工作量12節(jié)。

文書、檔案及學籍管理員1人，主要負責學籍管理及文書、檔案管理。核定工作量16節(jié)。

（二）崗位聘期 聘期1年。

六、崗位職責

崗位職責根據學校公示職責為準。

七、崗位考核

根據奎文區(qū)XXX小學教師評價制度，由相關職能部門進行出勤、工作量、教學工作、師德的單項考核和教師、中層的綜合考核。

八、競聘程序

（一）個人申請

符合條件人員根據個人實際情況填寫《奎文區(qū)教職工交流競聘登記表》。申請支教交流、集團（共同體）內跨校競聘的需經學校審核蓋章。

1.自愿申報班主任工作的優(yōu)先聘任；

2.退休前兩年，在滿工作量的情況下優(yōu)先聘任；

3.不服從學校安排不擔任班主任工作的，視為本人主動放棄本年度內一切評優(yōu)樹先及職稱評聘等資格。

4.不服從學校安排不擔任中層管理工作的，視為本人主動放棄本年度內一切評優(yōu)樹先及職稱評聘等資格。

5.實施過程中，已經確定聘用崗位的人員不能再參加此后的崗位直聘或競聘。在規(guī)定時間內無特殊原因不提交個人申請的，學校有權按拒聘或落聘情況處理。

（二）組織支教交流競聘

根據教育局分配的支教指標，組織教職工參加對口提升校的支教崗位競聘。提升校向其對口支教非提升校派出對等數額的教師進行交流。

（三）組織校內直聘

符合直聘條件的教職工，根據個人申請，經學校和教育局批準并公示后，簽定聘用合同，合同聘用期限為1年。不愿應聘校內直聘崗位的，可申請參加校內競聘。

（四）組織校內競聘

校內競聘本著平等自愿、協商一致的原則逐級進行雙向選擇，自由競聘。其中，中層干部由校長按規(guī)定程序聘任；教職工的競聘以部門為主，由中層干部與教師實行雙向選擇。

教學崗位首先聘用現任課教師，同等條件下優(yōu)先聘用連續(xù)擔任班主任工作、獲得綜合榮譽稱號或教學能手層次較高、數量較多的教師以及在教學、班級管理等方面做出突出貢獻的教師。

在符合崗位任職條件、能夠勝任崗位工作的情況下，優(yōu)先聘用原任教學段較高或相同的教師，同等條件下，優(yōu)先聘用年齡較大的教職工。

（五）組織集團（共同體）內跨校競聘

集團（共同體）內跨校競聘由各教育集團（共同體）聘用工作領導小組按各自制定的競聘方案組織實施。參加競聘人員，根據集團（共同體）內其他學?？缧８偲笉徫辉O置及方案要求，向意向學校遞交申請，參加跨校競聘。

集團（共同體）內跨校競聘分兩輪進行。首輪競聘在集團（共同體）內同學段學校間進行；第二輪在集團（共同體）內不同學段學校間進行。

集團（共同體）內跨校交流結束后，區(qū)教育局匯總、公布全區(qū)所有學校的空崗指標，未競聘到崗位人員可根據空崗情況自愿報名，空崗學校根據崗位需求確定錄用人員。

（六）簽訂合同

— 7 — 學校根據崗位工作實際，制定崗位聘用合同，明確聘用崗位的職責任務、工作標準、任職條件、崗位工作量等事項。各類聘用人員名單在學校公示欄公示5日，無異議后辦理聘任手續(xù)。

（七）待崗人員安置

經過多輪競聘仍未上崗教職工，由教育局統一安置，跟崗培訓，時間不少于3個月，不多于一年。期滿經考核合格的，根據學校崗位空缺情況予以安排，參照設崗要求和教師意愿，可以簽訂轉崗或低聘合同；考核不合格的繼續(xù)安排培訓。待崗人員不參與本年度獎勵性績效工資、班級管理團隊激勵機制資金的分配，年度考核、師德考核不得確定為優(yōu)秀等次，不能享受評優(yōu)樹先、評聘高一級職稱等待遇。未聘時間累計超過考核年度6個月以上的，不參加年度考核，不享受正常增加薪級待遇。培訓期滿12個月，經考核仍不合格的，按相關規(guī)定和程序予以解聘。

九、保障措施

（一）高度重視，加強領導

統一思想，提高認識，切實加強對區(qū)管校聘交流輪崗工作的領導與管理。成立由校級領導、優(yōu)秀教職工代表組成的“教職工競聘工作領導小組”，成員為校長、分管副校長、各科室主任。

（二）加強宣傳，周密部署

開好全體教職工大會，深入細致地做好政策宣傳和思想政治工作，確保政策知曉率達100%；引導教師消除思想顧慮，形成正確的輿論導向和良好的工作氛圍。通過多種形式，廣泛聽取教

— 8 — 職工的意見建議，研究制定科學合理的競聘工作方案。

（三）堅持原則，加強考核

嚴格工作程序和工作紀律，嚴格執(zhí)行有關政策規(guī)定。實事求是，公正公開，以人為本，堅決杜絕私下承諾、暗箱操作等違規(guī)行為，切實保障教職工的知情權，維護好教職工的合法權益。嚴格執(zhí)行競聘工作公示制度，學校崗位設置方案、競聘方案、競聘結果等在單位醒目位置進行公示。

（四）科學核定崗位工作量標準。具有高級職稱的女性專業(yè)技術人員，本人未選擇在55周歲退休的，必須按要求完成規(guī)定的崗位職責和滿工作量，并簽署承諾、進行公示。

奎文區(qū)XXX小學

2018年7月

第二篇：“區(qū)管校聘”實施方案封面

以人為本

統籌兼顧

依規(guī)有序

“區(qū)管校聘”上級文件

日照山海天旅游度假區(qū)實驗小學

二〇一六年七月

第三篇：中小學縣管校聘實施方案

昌邑市中小學教師縣管校聘交流輪崗

實施方案

為深入貫徹落實濰坊市委、市政府辦公室《關于深化中小學管理體制改革若干問題的意見》（濰辦發(fā)[2014]33號），進一步深化中小學教師隊伍管理體制改革，根據《昌邑市教育局等4部門關于深化中小學教師隊伍管理體制改革的實施方案》(昌教字［2015］43號)及國家、山東省和濰坊市相關文件精神，決定在全市推進中小學教師縣管校聘交流輪崗工作，特制定如下實施方案。

一、指導思想和原則

（一）指導思想：以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以實現義務教育均衡發(fā)展、加快實現教育現代化為目標，深化教育體制機制改革，全面落實中小學教職工“以縣為主”管理體制，建立教育行政部門統一管理、學校按崗聘人、教師有序流動的用人機制，增強教師隊伍內在活力。

（二）基本原則：堅持統籌兼顧、優(yōu)化配置、科學規(guī)范、自主用人的原則，堅持因事設崗、按崗聘用、人事相宜、事職相符的原則，堅持公開公正、競爭擇優(yōu)、平等自愿、以人為本的原則。

二、人員范圍和條件 競聘上崗：全市公辦中小學在編在崗教職工(含2015年新分配教師)。

交流輪崗：已聘任中級及以上專業(yè)技術職務、在同一所學校連續(xù)任教超過2個聘期的專任教師,原則上應當交流輪崗，未滿2個聘期的教師申請跨校競聘的需經教育局同意。其中，距法定退休年齡不足10年的教師，處于孕期、哺乳期或因重大疾病(已在教育局請假備案)等特殊情況不宜交流的教師，經個人申請、校內公示、教育局同意后，可不參與交流；新錄用教師聘用合同期內不參與交流。

支教交流：城區(qū)學校優(yōu)秀教師，年齡45歲以下，專科及以上學歷，有助級及以上專業(yè)技術職務和縣級以上綜合榮譽稱號。

校長的聘任、交流由教育局按規(guī)定程序組織，鼓勵教育局機關及所屬事業(yè)單位符合任職資格的人員參與交流、支教。

三、實施辦法和程序

（一）崗位分配

市教育局組織對各級各類學校教職工及2015-2016學在校生情況進行調研，按照“總量控制、統籌城鄉(xiāng)、結構調整、有增有減”的原則，根據在校生數和班數、學校類別、地理位置、師資結構等實際情況，在核定的編制總量內，具體分配各單位聘用指標。

（二）崗位設置 學校根據《昌邑市中小學教師縣管校聘交流輪崗實施方案》和教育局分配的崗位聘用指標，制定學校具體實施方案和崗位設置方案，經教職工代表大會（或教職工大會）審議，85%以上教師通過后一并公示(公示時間不少于5天)，公示無異議報教育局批準后實施。

學校崗位設置應參照《山東省中小學崗位設置結構比例指導標準》，堅持按需設崗、因事設崗的原則，明確每一崗位的職責任務、工作標準、任職條件、崗位工作量等事項。設置崗位時，要為臨近退休、患重大疾病、請產假等不參與交流輪崗的人員設置適當的直聘崗位，降低崗位工作標準，相應低定崗位工作量，供他們選擇或競聘；同時，設置不少于5%崗位(一般為緊缺學科教師崗位)用于流動教師跨校競聘。

各學校競聘上崗實施方案和崗位設置方案表決未達到85%同意的，需按規(guī)定程序重新修訂表決，直至通過為止。鎮(zhèn)街區(qū)學校再次表決仍未通過的，由鎮(zhèn)街區(qū)教育辦修訂并組織轄區(qū)內學校教職工代表審議表決。

（三）個人申請

各類符合條件人員憑相關證明材料，分別向學校提交直接聘用申請、支教申請、校內競聘申請和跨校競聘申請，填寫《昌邑市教職工競聘登記表》，申請支教和跨校競聘的需經學校審核蓋章。

規(guī)定時間內無特殊原因不提交個人申請的，學校有權按拒聘或落聘情況處理。

（四）開展競聘

1、直接聘用

直接聘用指距法定退休年齡不足10年的教師、因產假或重大疾病(已在教育局請假備案)等特殊情況不宜交流的教師，可直接安排或競聘學校設置的直聘崗位，經學校和教育局同意并公示后，簽定聘用合同，合同聘用期限為一年，不再參與其他崗位競聘。

符合直接聘用規(guī)定的教職工若不滿意學校安排的崗位，也可參加競聘上崗，因此空置的直聘崗位可進行調整，鼓勵年齡結構偏大的學校老教師到本鎮(zhèn)域內其他學校競聘。

2、支教競聘

市教育局在距城區(qū)和鎮(zhèn)街區(qū)駐地較遠或缺編、老齡化嚴重及條件艱苦的中小學設置部分支教崗位(占用5%跨校競聘崗位)，按照城區(qū)學校教職工師資情況分配支教限額，由城區(qū)學校負責與支教學校協商，依據個人申請、任教學科及資格條件確定支教人員及其支教學校。在分配限額內，經學校同意，城區(qū)學校教職工也可自由參加意向支教學校的競聘，支教學校要及時通知支教教師競聘事宜，按學校競聘方案組織競聘。

支教競聘期滿未落實的支教崗位轉為跨校競聘崗位，不再作為支教崗位對待。

3、校內競聘 按照相關政策要求和學校競聘方案規(guī)定的程序，學校領導干部和教職工本著平等自愿、協商一致的原則逐級進行雙向選擇，自由競聘。

副校長的聘任按《昌邑市中小學校長聘任期滿續(xù)聘工作實施方案》規(guī)定的程序進行；中層干部由校長按規(guī)定程序聘任。

教職工的競聘以級部或部門為主，已實行績效考核的可參考績效考核成績，未實行績效考核的要注重工作實績和業(yè)務能力，不能單純依靠民主評議結果。教學崗位首先聘用現任課教師，同等條件下優(yōu)先聘用獲得綜合榮譽稱號或教學能手層次較高、數量較多的教師以及在教學、班級管理等方面做出突出貢獻的教師。

部門和教職工較多的學?？山M織多輪雙向選擇，首輪競聘建議不超過崗位總數的60%，要及時公布崗位聘任信息并協調級部和教研組，做到級部、學科間相對均衡。二輪競聘時，要優(yōu)先組織沒有競聘到崗位的任教不足2 個聘期的教師競聘。

各單位首先要完成規(guī)定的校內崗位競聘任務，未完成的須從申請跨校競聘人員中按需聘用。已確定支教崗位人員不得再參與校內競聘。

4、跨校競聘

學校校內競聘落聘人員和主動申請跨校競聘人員，根據全市流動教師崗位設置，分批次向意向學校遞交申請，參加跨校崗位競聘?？缧８偲赣蓪W校(鎮(zhèn)街區(qū)教育辦)聘用工作組織按各自制定的競聘方案組織實施。首輪跨校競聘分別在市直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類學校間進行(鎮(zhèn)街區(qū)學校教師跨校競聘首先在本鎮(zhèn)街區(qū)內進行)，然后組織全市范圍內跨校競聘。未完成校內崗位競聘任務、校內競聘崗位有空崗不聘而申請跨校競聘的，須經教育局同意，并參加最后一輪競聘。

各單位跨校競聘崗位不得設置性別、年齡、榮譽稱號等方面的限制，小學崗位原則上不限制專業(yè)；在符合崗位任職條件、能夠勝任崗位工作的情況下，應優(yōu)先聘用原任教學段較高或相同的教師，同等條件下，應優(yōu)先聘用年齡較大的教職工；幼兒園教師崗位首先聘用具備幼兒教師資格人員；對崗位只有1人競聘，競聘人又符合崗位基本任職條件的，聘任學校不得拒聘。

學校間借調交流人員自愿申請參加原學?；蚪枵{學校一方的校內競聘，借調到教育局機關及所屬事業(yè)單位的教師不參加學校崗位競聘。校內競聘聘用人員、支教人員不得再參與跨校競聘。校內競聘落聘人員原則上不得再參與本校流動崗位的競聘。

根據學校競聘上崗和實際在校生情況，教育局進行適當的教師調配，或在特別偏遠或條件特別艱苦的中小學設置部分中、高級特設崗位，供超崗學校符合條件的優(yōu)秀教師競聘。

（五）簽訂合同

各類聘用人員在聘用學校公示5日，公示期滿無異議辦理聘任手續(xù)。根據《山東省事業(yè)單位聘用合同（范本）》，結合本單位崗位工作實際，完善具體條款和內容，明確聘用崗位的職責任務、工作標準、任職條件、崗位工作量等事項。

所有雙向選擇、競聘上崗工作應于每年9月1日前完成，按新聘用崗位辦理人事調動手續(xù)。對未能落實聘用崗位又不服從教育局調整崗位的，按規(guī)定及時辦理相關減人手續(xù)，杜絕發(fā)生“吃空餉”等違規(guī)違紀問題。

四、保障政策和措施

（一）健全流動激勵政策。城區(qū)學校推薦教師到農村學校支教的，仍按昌政辦發(fā)［2010］51號文件規(guī)定享受相應的職稱評聘加分政策；交流輪崗教師按規(guī)定享受聘用單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員補貼待遇；在偏遠農村學校特設部分中、高級崗位，供支教教師評聘；深化教師績效工資改革，在績效工資總額內單獨設立交流教師補貼項目，引導優(yōu)秀校長和骨干教師向農村學校、薄弱學校流動。

（二）落實相關規(guī)定待遇。切實保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員補貼政策、班級管理團隊激勵機制、獎勵性績效工資等落實到位；申報評審高級、正高級教師職稱和評選市級以上教學能手、優(yōu)秀教師、特級教師必須有到農村學校、薄弱學校任教1年以上的工作經歷；對到偏遠學校支教的教師，加大考核、評優(yōu)、培訓等方面的傾斜和支持力度。

（三）加強周轉宿舍建設。切實改善農村新分配教師和交流教師的工作、生活條件，嚴格按照昌邑市教育局《關于規(guī)范單身教師食宿管理的實施辦法》文件要求，全面推進鎮(zhèn)街教師周轉宿舍建設。教師周轉宿舍建設情況，須與崗位需求信息一并公布，供教師競聘時選擇。鼓勵當地政府將符合條件的農村教師住房納入當地住房保障范圍統籌予以解決。

（四）嚴格交流輪崗管理。支教交流時間一般不少于3年，支教交流聘用期滿的教師可參加自由競聘，支教期間考核均為合格及以上等次的，可在支教學?；蚧卦瓕W校直接聘用工作崗位；未滿交流聘期的，原學?；蚱渌麑W校不予聘任。對未能落實聘用崗位又不服從教育局調整崗位的，按規(guī)定及時辦理相關減人手續(xù)，杜絕發(fā)生“吃空餉”等違規(guī)違紀問題。

五、工作安排和要求

（一）時間安排：

5月至6月，深入學校調研，組織教師座談會，會同編制、人社、財政等部門制定實施方案，報市政府批準。

7月15日前，完成學校下學期在校生預測，教育局分配學校聘用崗位指標；8月10日前，各學校根據教育局分配的指標制定崗位設置方案和崗位競聘方案報教育局批準；8月11日前，教育局公布跨校競聘崗位和支教崗位，學校公布崗位設置方案。

8月15日前，完成校內直聘和支教交流競聘；8月18日前，各單位完成校內競聘，確定跨校競聘崗位及人員；8月25日前，全市范圍內開展跨校崗位競聘，完成人員調整。8月底前，簽訂聘用合同，做好流動人員編制、工資關系轉移和職稱待遇的落實。

9月至2016年7月，實施縣管校聘試點的各項機制，定期督查，推動工作落實。

（二）相關要求：

1、學校要建立由黨、政、工和教職工代表組成的“教職工競聘工作領導小組”，校長任組長，負責組織本校教職工競聘方案的擬定、實施等工作；同時，領導小組下設爭議調解小組，負責處理在崗位競聘過程中出現的各類問題。鎮(zhèn)街區(qū)學校以中心校為單位統一組織方案的制定和審議、學校崗位設置、受理個人申請、開展競聘上崗。

2、各學校要召開教職工大會，認真學習貫徹落實相關文件精神，使政策知曉率達100%。嚴格執(zhí)行競聘工作公示制度，學校崗位設置方案、競聘方案、競聘結果、競聘組織成員名單等必須在單位顯眼位置進行公示。

3、在崗位競聘實施過程中，要嚴格執(zhí)行有關政策規(guī)定，堅持原則，堅持走群眾路線，嚴格工作程序和工作紀律，杜絕暗箱操作行為，切實保障教職工的知情權，維護好教職工的合法權益。對違反規(guī)定濫用職權、打擊報復、以權謀私，要追究相關人員責任。

4、學校應按時上報各類崗位聘任結果材料，包括：“競聘上崗工作領導小組”和“爭議調解小組”名單、學校競聘上崗實施方案和崗位設置方案、《昌邑市教職工競聘登記表》、《學校教職工崗位聘用花名冊》（以上材料同時提交電子文檔）和工作總結等。

附件：

1、昌邑市中小學教師縣管校聘交流輪崗工作領導小組

2、昌邑市中小學教師縣管校聘交流輪崗日程安排表

3、學校師生情況統計表

4、學校教職工崗位設置方案

5、學校流動崗位設置情況一覽表

6、昌邑市教職工競聘登記表

7、教職工崗位聘用花名冊

昌邑市市教育局 2015年6月30日 附件1

昌邑市中小學教師縣管校聘交流輪崗工作領導小組

成員名單

組 長：趙贊江

副組長：張銘華 王億東 陳建勝 董方強 汲崇昌 郭培虎 李克順 李曉寧 趙秀華

成 員：徐金波 齊延飛 高鴻謙 董偉民 李艷艷 王軍芳 付秀英 李津 邢梅霞 王占偉

領導小組下設辦公室，辦公室設在組織人事科，高鴻謙同志兼任辦公室主任。

第四篇：推進教師區(qū)管校聘方案及征求意見

推進教師“區(qū)管校聘”管理改革征求意見表

學

校

意

見

或

建

議

1、編制的設置應該是按照學校的班級進行設置，而不光是人數，我們寄宿制農村小學的教師編制同樣應該考慮到后勤編制。例如后勤主任，后勤事務長等崗位。

2、核定的崗位設置內，按照學校教師人員結構、承擔教育教學改革和任務需要等情況，學校崗位設置應該具體到每個崗位，例如：學校一共多少個班，語文教師幾人，數學幾人，英語幾人，科學、品德、體育等各個學科是否設置專職教師，管理崗位需要幾人等都應該公示后上報上級部門。

3、在核定的編制和崗位內科學制定崗位設置方案，確定本校教職工工作崗位，明確各工作崗位的職責任務、任職條件及工作量等事項，經校內公示后，并讓教師進行崗位報名，學校根據報名情況公示并擇優(yōu)錄取。

4、學校公布所需崗位名稱、數量、條件和職責，教師首先須在學校內競聘上崗，學校內競聘結束后，上報鎮(zhèn)進行公布學校的空缺崗位，對于本校經過競聘后仍未上崗的教師，上報上級部門，參加全鎮(zhèn)的崗位競聘工作，對近三年內將要退休人員，處于孕期和哺乳期的教師及患重大疾病的教師，原則上在原聘用學校續(xù)聘。但是要注明情況，并放在崗位以外。

5、學校不同崗位（行政崗位、教師崗位、教輔崗位、工勤崗位）的分類績效評價和考核辦法，重點向教學一線傾斜，在全鎮(zhèn)范圍規(guī)定出崗位績效的大概范圍。分教學崗位、管理崗位、教輔崗位、后勤崗位設置不同崗位系數，按照“以崗定薪、崗變薪變”的原則，按新聘崗位有關規(guī)定確定工資待遇。b6、對能力水平與所聘崗位任職條件不匹配，不能勝任崗位職責的教師，予以解聘或轉崗。對通過競聘未上崗且不服從組織統籌調劑、上考核不合格等人員安排待崗培訓，待崗培訓期不超過12個月，并且在一定范圍內進行公示。待崗培訓期內，只發(fā)放基本工資和50%的基礎性績效工資，不發(fā)放獎勵性績效工資。

待崗教師的人員預算內獎勵性績效工資經費由學校按照“優(yōu)績優(yōu)酬”的原則，按獎勵性績效工資考核方案統籌分配。對于不同意調整其工作崗位、調整到新工作崗位后考核仍不合格、待崗培訓時間滿12個月仍未聘等人員，可予以解聘。教師資格定期注冊不合格或逾期不注冊的人員，不得再從事教學工作崗位，解除教育工作。

7、健全教師校長交流工作機制。采取多種交流形式，學校優(yōu)秀教師在鎮(zhèn)內學校與農村學校、優(yōu)質學校與薄弱學校之間雙向流動。鎮(zhèn)內的教師輪崗應該實施優(yōu)秀教師支援農村小學，農村小學薄弱教師應該到鎮(zhèn)內進行崗位培訓，在鎮(zhèn)內培訓一年后在返回原校應聘。

第五篇：教師“區(qū)管校聘”管理改革總結

以人為本，扎實推進 統籌兼顧，成效明顯

山海天旅游度假區(qū)實驗小學教師“區(qū)管校聘”管理改革工作總結

我校根據《山海天旅游度假區(qū)中小學教師“區(qū)管校聘”管理改革實施方案》，遵循“按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的原則，嚴格按照學校區(qū)管校聘方案中規(guī)定的工作流程進行，使區(qū)管校聘工作在“以人為本、統籌兼顧、依法有序”的框架下順利完成。此項工作有力地激發(fā)了我校內部活力，充分調動了教職工工作積極性，必將為我校教育教學質量的穩(wěn)步提高提供有力保障?？偨Y如下：

一、穩(wěn)步推進，順利完成“區(qū)管校聘”

（一）高度重視，做好宣傳

學校提前組織全體教師重點學習市、區(qū)有關“區(qū)管校聘”文件，吃透文件精神，老師們都明確了本次改革的意義、方法、程序等。

（二）考慮周密，積極籌備

學校領導班子帶領各科室多次調度，召開了教師聘用改革委員會成立大會，經教代會推薦產生委員11人，其中，教師代表8人。學校召開全體教師大會，全票通過了《山海天旅游度假區(qū)實驗小學教師“區(qū)管校聘”管理改革實施方案》。

（三）扎實落實，認真實施

學校教師聘用改革委員會在主任的帶領下，有關委員制定出了我校的崗位計劃，崗位細則，協議書等材料。學校再次召開教師大會，公布了學校的崗位、職責、競聘條件、競聘辦法，解讀了崗位細則。教師根據崗位設置自愿申報，進行公開選聘。

（四）圓滿順暢，協議上崗

我校開展了應聘系列工作，共收到現有教師申請書75份。有1人不參與競聘，8人落聘，實聘66人。學校又進行了二次聘任，聘任7名第一次落聘老教師擔任后勤服務工作崗位，1名有大病的老教師申請照顧。

二、學?！皡^(qū)管校聘”教師管理改革的經驗反思

（一）堅持原則，公開透明

學校要堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則，加強過程性考核，教職工學考核結果要與崗位競聘直接掛鉤。

（二）剛柔并濟，穩(wěn)妥落地

上級部門、各級領導的大力支持給了我們進行這項改革的動力，作為學校，充分用好這“尚方寶劍”，以此調動教師積極性，為學校發(fā)展服務。同時，區(qū)管校聘過程中，學校領導班子運用了“剛柔并濟”的智慧措施讓區(qū)管校聘穩(wěn)妥落地。既嚴格要求，又貼心解讀，考慮教師實際，讓老師們樂于接受。

（三）善于預設，及時調控

實施區(qū)管校聘過程會有哪些困難，關鍵是看教師思想接不接茬，要做好人的思想工作?？赡艹霈F什么樣的情況？哪些人容易出現情緒波動？出現了意外事件怎樣應急等等，學校都做了預設，“預則立不預則廢”就是這個道理。

（四）細處著手，借鑒學習

要及時向上級主管部門領導匯報工作進展情況，及時得到指點。善于學習和吸取兄弟學校的好的做法，善于反思，把每一個環(huán)節(jié)做細，做實，一環(huán)扣一環(huán)，一鼓作氣、一氣呵成，不要松垮，工作要做到“短、平、快”。

（五）嚴肅紀律，師德為重 學校在崗位競聘的過程中，以教育教學質量和師德考評結果作為重要依據，凡是師德方面有較大問題的、違紀人員、考核為基本稱職及以下的，學?？梢圆黄溉?。在區(qū)管校聘管理改革工作中，強化監(jiān)督管理，加大工作透明度，及時公示，公示期為一周。對違反規(guī)定程序及弄虛作假、營私舞弊的相關人員，按照有關規(guī)定嚴肅處理。學校設立舉報電話、舉報郵箱，接受社會監(jiān)督。

三、落實 “區(qū)管校聘”管理改革工作取得的成效

通過“區(qū)管校聘”教師管理改革，教師工作熱情空前高漲，積極性得以充分調動。現在的學校，老師們通過競爭獲得了崗位，倍加珍惜。學校上上下下形成了積極向上的工作氛圍，到處彰顯著正能量。我們相信，隨著我校師資水平的提高也必定會促進學校教育教學質量的提升，促進學生的全面健康發(fā)展。

四、推行“區(qū)管校聘”管理改革工作中存在的困惑：

（一）有時情感和理性讓我們做校長的內心有些糾結，那些落聘的老教師的職稱評聘會否受到影響，如何處理?

（二）雖然區(qū)管校聘完成，但關鍵是接下來的評價等一系列制度還需完善。

（三）個別并不年長的落聘教師的管理引導及專業(yè)成長問題。

（四）臨聘教師的流動性較強，是否會影調區(qū)管校聘的后續(xù)效果，也是我們需要思考的。