第一篇：工程項目管理系統(tǒng)PM版介紹

EPRO工程項目管理軟件施工版，是基于建軟軟件云平臺新架構(gòu)搭建的針對施工方總包方開發(fā)的一款項目管理軟件。軟件設(shè)置了房建、電力施工領(lǐng)域直接適用的表單，既可以直接作為單獨的產(chǎn)品使用。又可以根據(jù)客戶的實際需求進行二次開發(fā)。

軟件設(shè)置了0A人事行政、項目立項、合同管理、預(yù)算管理、工地管理、進度管理、物材料管理、成本分析、安全質(zhì)量和竣工驗收等十幾個常規(guī)模塊，并結(jié)合BPM工作流和審批流，支持局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，在手機和電腦端同步流轉(zhuǎn)運作，達到了無縫對接的標(biāo)準(zhǔn)。

整個系統(tǒng)圍繞一個流程三個基本點來設(shè)計。一個流程，指的是審批流；三個基本點包括成本、進度和材料。在審批流中，我們采取了靈活的自定義設(shè)置，用戶可自行設(shè)計和更改審批的流程。

國內(nèi)首家OA辦公、工作流、業(yè)務(wù)模型、過程管理、進度管理、成本管理、PDA的完美結(jié)合，輕松建立企業(yè)項目管理平臺，支持局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)隨時隨地管理！

系統(tǒng)以項目的開展為主軸,同時圍繞施工成本、工程進度、合同管理三個中心；

系統(tǒng)按總公司->分公司->項目的組織架構(gòu)進行設(shè)計,通過用戶權(quán)限、職務(wù)權(quán)限、項目權(quán)限、操作權(quán)限進行分工協(xié)作；同時通過工作流程對企業(yè)的業(yè)務(wù)進行審批工作。

《EPRO工程項目管理軟件》是一個成熟的管理平臺包括了企業(yè)管理通用管理模塊;對于企業(yè)業(yè)務(wù)采用最先進的EXCEL工作流表單定制技術(shù),界面更美觀,使用更方便,支持企業(yè)二次開發(fā)。

一.網(wǎng)絡(luò)問題: 本系統(tǒng)支持無網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,局域網(wǎng),廣域網(wǎng)和Internet,實現(xiàn)項目的信息化管理

1.針對工地網(wǎng)速很慢:可以定期采用生成離線包傳送到服務(wù)器(如U盤郵件)、數(shù)據(jù)上傳(定期上傳到總部服務(wù)器)、數(shù)據(jù)下載(接收離線包或定期從服務(wù)器下載需要數(shù)據(jù))2.針對工地網(wǎng)速一般:可以采用三層架構(gòu)的C/S模式,客戶端可以安全及快速的訪問

3.公司一般網(wǎng)速較好:可以使用普通模式訪問就可以了

公司服務(wù)器可以使用我們提供的服務(wù)器,用戶無需擔(dān)心維護問題

二.系統(tǒng)集成: 本系統(tǒng)采用條形碼管理,所有單據(jù)都可以生成條形碼，針對材料管理的特殊要求；系統(tǒng)可以與PDA掃描設(shè)備進行數(shù)據(jù)連接,用戶只需手持PDA掃描設(shè)備就可以進行材料的入庫、出庫及盤點。PDA掃描設(shè)備通過GPRS網(wǎng)絡(luò)以及數(shù)據(jù)連接方式，導(dǎo)入到本系統(tǒng)中實現(xiàn)系統(tǒng)的智能化。

對于供應(yīng)商的管理,系統(tǒng)提供B/S架構(gòu)的送貨單模塊，供應(yīng)商直接在網(wǎng)上提交送貨單；用戶只需導(dǎo)入到系統(tǒng)中就可以實現(xiàn)自動入庫。

數(shù)據(jù)接口，系統(tǒng)可以導(dǎo)入EXCEL數(shù)據(jù)，直接生成表單 三.系統(tǒng)特點: 1.采用積木式設(shè)計,系統(tǒng)簡潔、操作簡單、上手快、易用性強，一般用戶幾乎不用培訓(xùn)就可以開始使用。

2.國內(nèi)首家嵌入計算公式的EXCEL工作流表單定制技術(shù),界面更美觀,功能更強大,使用更方便,一個工作就是一個表單,沒有多余界面

3.集成了個人辦公模塊,企業(yè)無需增加別的辦公系統(tǒng)就可以實現(xiàn)企業(yè)辦公的自動化

4.可以定制出任意的工作流程,真正實現(xiàn)無紙化辦公,使辦公更輕松更有效！

5.網(wǎng)絡(luò)上動輒幾十萬上百萬的項目管理系統(tǒng)不同，EPRO在價格上充分為中小型施工企業(yè)用戶考慮。

6.完全兼容Excel,可以導(dǎo)入及導(dǎo)出Excel,生成PDF文檔

7.強大的報表功能，可以表單直接輸出、標(biāo)準(zhǔn)報表、三聯(lián)報表等

四.分工協(xié)作: 1.項目權(quán)限:授權(quán)用戶可以訪問的項目

2.用戶權(quán)限:授權(quán)用戶可以添加、修改、刪除、輸出、鎖定的權(quán)限

3.模塊權(quán)限:授權(quán)用戶可以使用的模塊

4.審批流程:對不同的表單定義相應(yīng)的審批流程,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的工作流管理

五.主要模塊

1.個人辦公

(1)個人信息

(2)公司動態(tài)

(3)工作流

(4)發(fā)文及通知

(5)工作任務(wù)

(6)工作計劃

(7)工作總結(jié)

(8)工作日記

(9)請假申請

(10)通訊錄

(11)資源管理

2.公司管理

(1)合同檔案管理

(2)固定資產(chǎn)

(3)人事管理

3.銷售管理

(1)項目信息登記

(2)項目立項申請表

(3)中標(biāo)項目

(4)標(biāo)書管理

(5)委托書管理

(6)保證金管理

(7)資質(zhì)管理

(8)投標(biāo)報價管理

(9)收款進度

(10)售后服務(wù)管理

4.銷售合同管理

(1)銷售合同

(2)工程任務(wù)單

(3)銷售提成管理

5.計經(jīng)管理

(1)工程費用核定單

(2)工程費用申請單

(3)工程費用審批單

(4)工程費用統(tǒng)計表

6.項目預(yù)算

(1)合同預(yù)算及清單管理

(2)成本預(yù)算及清單管理

7.工程管理

(1)開工報告

(2)施工勞資管理(3)租賃設(shè)備管理

(4)工具管理

(5)施工進度

(6)施工資料

(7)分包管理

(8)施工日志

8.項目財務(wù)

(1)銀行賬戶

(2)收入類別

(3)成本結(jié)構(gòu)分解(CBS)(4)間接成本預(yù)算

(5)間接費用錄入(管理費用)(6)施工內(nèi)部結(jié)算

(7)成本分析

(8)項目款項

9.項目過程管理

(1)施工組織設(shè)計

(2)專項方案

(3)工程變更管理

(4)工程技術(shù)交底

(5)施工圖紙會審

(6)過程驗收資料

(7)工程聯(lián)系單

(8)設(shè)備驗收管理

(9)工程局部分包管理

(10)竣工驗收

(11)項目投運方案

(12)工程總結(jié)

(13)竣工資料管理

10.質(zhì)量管理

(1)質(zhì)量事故報告

(2)工程質(zhì)量檢查

(3)工程質(zhì)量竣工驗收

(4)質(zhì)量管理體系認(rèn)證

11.安全管理

(1)安全事故報告

(2)安全檢查

(3)安全措施方案

(4)安全資料管理

12.物資管理

(1)材料維護及設(shè)置

(2)計劃管理

(3)采購合同管理

(4)材料管理(5)庫存管理

(6)供應(yīng)商管理

(7)通用查詢

13.項目監(jiān)督

(1)項目督查

(2)項目獎勵

(3)項目進度周報

(4)項目質(zhì)量周報

(5)項目安全周報

14.電力物業(yè)管理

15.環(huán)境與安全健康管理

16.文明施工管理

六.實施效果: 1.公司管理層可以通過這個系統(tǒng)實時的、動態(tài)的了解各項目的資金使用情況、成本情況

2.可以實時查詢每筆費用情況、供應(yīng)商付款情況、分包商情況、員工情況

3.下屬員工可以通過崗位設(shè)置，實現(xiàn)工作的信息化，脫離紙張辦公.通過系統(tǒng)提高工作效率

4.對企業(yè)的有重在影響三大成本要素做到了如指掌

5.只需一套系統(tǒng)，一次性花費較小的成本，就可以實現(xiàn)企業(yè)的信息化，擺脫以前各部門各崗位使用五花八門軟件，導(dǎo)致系統(tǒng)維護困難，數(shù)據(jù)間無法共享相互獨立的管理難題

6.專業(yè)的實施人員，自定義的系統(tǒng)設(shè)計，可按你的需求進行高效的實施，快速幫助你的企業(yè)進入全新的項目管理時代,開創(chuàng)企業(yè)高速成長的未來 七.實施優(yōu)勢: 歷時十年，數(shù)十個行業(yè)的實施經(jīng)驗，使我們非常了解施工企業(yè)和施工項目的實際情況，不僅使我們的軟件產(chǎn)品具有很強的專業(yè)性和適應(yīng)性，也使我們積累了豐富的實施部署經(jīng)驗，為用戶的實際應(yīng)用提供了強有力的保障。

第二篇：工程項目管理系統(tǒng)

一、行業(yè)分析

隨著國家電力體制改革的推進，廠網(wǎng)分開后，逐步打破了電力建設(shè)市場的格局，電力施工企業(yè)所面臨的競爭也愈發(fā)激烈，同時還要受到政策、經(jīng)濟、市場等各種因素的影響，加上企業(yè)管理不善、歷史包袱過重，是越來越多的電力施工企業(yè)舉步維艱。投標(biāo)市場的無序競爭加速了惡化的進度，是電力施工企業(yè)生產(chǎn)陷入困境。

對目前一些電力施工企業(yè)的成本管理進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)除了政策、市場等因素外，許多電力施工企業(yè)自身的管理薄弱，控制手段落后，材料浪費嚴(yán)重，是造成成本失控，企業(yè)經(jīng)濟效益下降的根本原因。如何加強項目實施階段的成本控制就是解決成本失控問題的關(guān)鍵所在。那么如何提升企業(yè)的競爭力，盡快實現(xiàn)與國際先進的管理模式接軌呢？先進的管理理念的引進與信息技術(shù)的應(yīng)用將是解決問題的關(guān)鍵因素，這就需要建立一個規(guī)范的工程項目數(shù)據(jù)庫并開發(fā)出相應(yīng)的項目管理系統(tǒng)。

二、行業(yè)運用狀況

實際調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，各電力施工企業(yè)在工程項目管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建立就有些滯后，項目施工數(shù)據(jù)仍然依賴于手工和層層電話匯報，不但信息整合管理方式原始落后，而且不能做到準(zhǔn)確及時和數(shù)據(jù)共享。

據(jù)統(tǒng)計，目前針對電力施工行業(yè)的項目管理軟件沒有相關(guān)報道，也沒有多少軟件企業(yè)為此提出專業(yè)的解決方案。

三、解決方案

北京開運聯(lián)合信息技術(shù)有限公司是一家專業(yè)的軟件開發(fā)商和提供商，面向行業(yè)客戶，我們提供高度個性化的行業(yè)解決方案，幫助客戶實現(xiàn)信息化管理最佳實踐，以滿足客戶需求。真正站在客戶的角度，為客戶量身打造一套客戶滿意的軟件，實行定制化的開發(fā)服務(wù)。

2004年公司成立以來，我們對各行各業(yè)軟件定制開發(fā)經(jīng)驗的積累，促使我公司開發(fā)出一套在各個行業(yè)通用的項目管理系統(tǒng)。只要客戶有需要，我們可以提供二次開發(fā)，在為客戶節(jié)省成本、時間的同時，開發(fā)出一套讓客戶滿意的項目管理系統(tǒng)。

北京開運聯(lián)合信息技術(shù)有限公司在對電力行業(yè)的工程項目管理業(yè)務(wù)進行深刻理解，為電力系統(tǒng)開發(fā)的通用項目管理軟件“Creat-EPM項目管理系統(tǒng)”，作為一款能夠滿足客戶、降低成本、節(jié)省時間和便于二次開發(fā)的軟件，它的系統(tǒng)價值是相當(dāng)可觀的。

“Creat-EPM項目管理系統(tǒng)”作為響應(yīng)電力系統(tǒng)單位的實際要求，特別是流程審批及時限控制等要求，為電力系統(tǒng)項目管理的自動化提供了良好的二次開發(fā)服務(wù)平臺，“Creat-EPM項目管理系統(tǒng)”現(xiàn)已在電力系統(tǒng)中實施了多個案例，獲得了大量的好評。

“Creat-EPM項目管理系統(tǒng)”性價比較同類產(chǎn)品更為出色：

圖形化的表現(xiàn)形式，形象生動的展示和統(tǒng)計公司各項業(yè)務(wù)、費用等所占比例，幫助使用者更加方便的理解和管理。；

功能涵蓋了計劃組織管理、成本控制管理、工程建設(shè)管理、工程物資管理、工程文檔管理、項目溝通管理、后臺管理和查詢、統(tǒng)計、分析等環(huán)節(jié)；

第三篇：工程項目管理系統(tǒng)

Creat-epm 工程項目管理系統(tǒng).cn/createpm

本系統(tǒng)針對國內(nèi)現(xiàn)有施工企業(yè)信息化不足、網(wǎng)絡(luò)條件差等情況，結(jié)合我們近十年工程經(jīng)驗,堅持以成本管理為核心的軟件研發(fā)，通過先進的管理理念與施工企業(yè)具體實際相結(jié)合，使我們對施工企業(yè)和施工項目的成本核算與成本管控積累了豐富的實踐經(jīng)驗，為用戶提供一流的解決方案。

本系統(tǒng)集項目部一線人員、各級公司部門管理者、各級公司高層決策者于一體，通過托管日常業(yè)務(wù)工作，將企業(yè)龐大組織中的相關(guān)角色有機的集成為一個整體，按照企業(yè)自身的管理流程和規(guī)則有序協(xié)作，幫助施工企業(yè)對各項目進行全方位管理，提升管理能力并實現(xiàn)戰(zhàn)略落地。

良好的實施服務(wù)將幫助施工企業(yè)認(rèn)清真實需求、降低投資風(fēng)險、提高管理水平、推動企業(yè)變革進步。從而保證企業(yè)可以成功實施本系統(tǒng)，真正實現(xiàn)企業(yè)的管理智能化。

采用本系統(tǒng)有利于企業(yè)節(jié)約IT資金，降低企業(yè)成本，創(chuàng)造更高的效益，樹立良好的企業(yè)外界形象。通過現(xiàn)代化的管理模式，規(guī)范管理全部項目部，使工地與項目之間真正建立起暢通的信息交換通道，最終達到?jīng)Q策者在第一時間根據(jù)各方面的企業(yè)數(shù)據(jù)進行準(zhǔn)確分析，做出正確決策。

1.采用積木式設(shè)計,系統(tǒng)簡潔、操作簡單、上手快、易用性強，一般用戶幾乎不用培訓(xùn)就可以開始使用。

2.國內(nèi)首家嵌入計算公式的Excel工作流表單定制技術(shù),界面更美觀,功能更強大,使用更方便,一個工作就是一個表單,沒有多余界面

3.集成了個人辦公模塊,企業(yè)無需增加別的辦公系統(tǒng)就可以實現(xiàn)企業(yè)辦公的自動化

4.可以定制出任意的工作流程,真正實現(xiàn)無紙化辦公,使辦公更輕松更有效！

5.網(wǎng)絡(luò)上動輒幾十萬上百萬的項目管理系統(tǒng)不同，EPRO在價格上充分為中小型施工企業(yè)用戶考慮，一般區(qū)區(qū)幾萬元就可以輕松實現(xiàn)項目的智能化管理。

6.完全兼容Excel,可以導(dǎo)入及導(dǎo)出Excel,生成PDF文檔

7.強大的報表功能，可以表單直接輸出、標(biāo)準(zhǔn)報表、三聯(lián)報表等

整個系統(tǒng)中我們通過權(quán)限控制，讓不同的用戶負(fù)責(zé)不同的角色，從而實現(xiàn)企業(yè)管理的分工更加合理,從而使企業(yè)管理流程變成企業(yè)數(shù)據(jù)流，使企業(yè)管理更加智能化同時管理決策層可以通過本系統(tǒng)及時了解員工的工作情況同時可以動態(tài)的掌握公司的資金流、成本情況。

1.項目權(quán)限:授權(quán)用戶可以訪問的項目

2.用戶權(quán)限:授權(quán)用戶可以添加、修改、刪除、輸出、鎖定的權(quán)限

3.模塊權(quán)限:授權(quán)用戶可以使用的模塊

4.審批流程:對不同的表單定義相應(yīng)的審批流程,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的工作流管理

網(wǎng)絡(luò)實施是保證企業(yè)成功實施本系統(tǒng)的基礎(chǔ),針對當(dāng)前企業(yè)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀;本系統(tǒng)采用了多種網(wǎng)絡(luò)方式，它包括支持無網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,局域網(wǎng),廣域網(wǎng)和Internet,實現(xiàn)項目的信息化管理

1.針對工地網(wǎng)速很慢:可以定期采用生成離線包傳送到服務(wù)器(如U盤郵件)、數(shù)據(jù)上傳(定期上傳到總部服務(wù)器)、數(shù)據(jù)下載(接收離線包或定期從服務(wù)器下載需要數(shù)據(jù))

2.針對工地網(wǎng)速一般:可以采用三層架構(gòu)的C/S模式,客戶端可以安全及快速的訪問

3.公司一般網(wǎng)速較好:可以使用普通模式訪問就可以了

本系統(tǒng)采用條形碼管理,所有單據(jù)都可以生成條形碼，為了滿足現(xiàn)代倉庫管理需求；系統(tǒng)可以與PDA掃描設(shè)備進行數(shù)據(jù)連接,用戶只需手持PDA掃描設(shè)備就可以進行材料的入庫、出庫及盤點工作。PDA掃描設(shè)備通過GPRS網(wǎng)絡(luò)以及數(shù)據(jù)連接方式，導(dǎo)入到本系統(tǒng)中實現(xiàn)系統(tǒng)的智能化。

對于供應(yīng)商的管理,系統(tǒng)提供B/S及C/S架構(gòu)的送貨單模塊，供應(yīng)商直接在網(wǎng)上或軟件提交送貨單；這樣我們就可以直接導(dǎo)入到系統(tǒng)中實現(xiàn)自動入庫。

數(shù)據(jù)接口，系統(tǒng)可以導(dǎo)入EXCEL數(shù)據(jù)，快速生成表單

第四篇：項目管理PM

第一章 捷為iMIS項目管理軟件整體介紹

1.1 概述

現(xiàn)代項目管理理論認(rèn)為：項目管理是運用各種知識、技能、方法與工具，為滿足或超越項目有關(guān)各方對項目的要求與期望所開展的各種管理活動。項目管理發(fā)展到現(xiàn)在，已深入到各行各業(yè)，以不同的類型、規(guī)模出現(xiàn)，在企業(yè)管理中扮演著舉足輕重的角色。

iMIS PM項目管理軟件“以任務(wù)管理為核心”，實現(xiàn)從項目立項、啟動、計劃、執(zhí)行、控制至項目結(jié)束和總結(jié)的項目全過程管理，系統(tǒng)通過將達成目標(biāo)的項目計劃分解為可執(zhí)行的項目任務(wù)工作，并對任務(wù)進行合理的項目人員、信息、資源和進度的分配集成，實現(xiàn)將項目任務(wù)傳達安排給項目成員，通過監(jiān)督項目團隊工作任務(wù)的執(zhí)行情況來完成項目執(zhí)行的管控。

在項目管理各階段，IMIS PM通過項目附件和表單的形式實現(xiàn)項目工作成果的管理，包括各種文檔和報表資料等，方便項目經(jīng)理掌握項目工作進度和成果，項目經(jīng)理通過系統(tǒng)協(xié)助能夠?qū)椖窟M行多角度的觀察和分析，實時了解項目的進展?fàn)顩r以及資源的實際配置和使用情況，及時發(fā)現(xiàn)影響項目進展的因素，從而對項目計劃做出調(diào)整，保證項目按質(zhì)按量按時完成。

1.2 設(shè)計思想

1、系統(tǒng)化思想和過程控制思想

任何一個項目的實施都是一個系統(tǒng)工程。系統(tǒng)化思想強調(diào)整體功能大于部分功能之和，強調(diào)事物的整體性，系統(tǒng)化思想充分體現(xiàn)在項目管理中。

過程控制思想也是捷為IMIS項目管理的重要管理思想，強調(diào)對全局的計劃和掌控。系統(tǒng)化思想和過程控制思想的管理原則，包括整體性原則、最優(yōu)化原則、反饋原則等，指導(dǎo)項目按照既定的流程有控制的執(zhí)行，最終達到項目目標(biāo)。

2、柔性管理思想

適應(yīng)變化是項目管理的目的，而適應(yīng)變化的過程本身也具有可變性。當(dāng)然，項目實施有嚴(yán)格的計劃，但計劃不是剛性的，一旦有了對目標(biāo)的偏離，要對項目從組織、資源、工具等各方面進行調(diào)整。對于項目而言，其戰(zhàn)略目標(biāo)是固定的，但戰(zhàn)術(shù)過程是可變的、柔性的。

捷為項目管理系統(tǒng)能夠在項目實施過程中根據(jù)實際情況動態(tài)對資源分配做成調(diào)整，修改項目計劃。

3、目標(biāo)管理思想 任何管理都含有目標(biāo)管理內(nèi)容，所有的活動都是為了實現(xiàn)這個目標(biāo)。對于項目管理，這一點更為突出，因為項目組織、資源以及一切活動都是圍繞著確定的目標(biāo)、為了實現(xiàn)這個目標(biāo)進行的。

4、團隊協(xié)作思想

團隊協(xié)作思想項目的總目標(biāo)要分解為次一級（或幾級）子任務(wù)目標(biāo)并落實到具體的執(zhí)行者。只有這些小的目標(biāo)完成，項目目標(biāo)才能實現(xiàn)，這顯然不是個人力量能做到的，必須發(fā)揮團隊的協(xié)作思想，才能完成項目的總目標(biāo)。

1.3內(nèi)容

我的項目：通過項目分類管理個人項目信息，包括項目類型、項目狀態(tài)、項目周期、和項目進度以及其他關(guān)聯(lián)信息等，通過個人項目管理用戶方便的實現(xiàn)個人項目的瀏覽、創(chuàng)建和編輯項目，掌握個人參與項目的工作任務(wù)的開展情況。

部門項目：通過項目分類管理部門的所有項目信息，包括項目類型、項目狀態(tài)、項目周期、項目團隊和項目進度以及其他關(guān)聯(lián)信息等，部門管理者可以方便的創(chuàng)建項目，并對項目進行工作任務(wù)的分解，落實到項目成員承擔(dān)執(zhí)行，通過部門項目管理，管理者可以隨時地、明細(xì)地了解部門的項目工作安排、執(zhí)行狀況和項目團隊構(gòu)成，從容地進行部門工作安排和調(diào)度以及項目團隊組建等工作。

項目模板：項目模板是iMIS實現(xiàn)項目管理的核心，是系統(tǒng)提供用戶的內(nèi)置開發(fā)工具。用戶在項目模板中創(chuàng)建企業(yè)管理需要的各種業(yè)務(wù)類型的項目模板，包括市場、研發(fā)，實施、行政等，通過項目模板，項目發(fā)起者可以方便的創(chuàng)建項目并進行項目資源的配置，系統(tǒng)通過模板復(fù)制以及項目附加字段等功能，極大的方便用戶新建和編輯模板以及滿足用戶個性化項目管理的要求。

1.4功能特點

1、管理項目多樣，管理流程規(guī)范

iMIS PM作為一款企業(yè)級/組織級項目管理軟件，以項目管理的思維實現(xiàn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的管理，涉及企業(yè)管理的方方面面，包括企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等業(yè)務(wù)。從創(chuàng)建項目、任務(wù)分解、任務(wù)分派、資源分配和設(shè)立里程碑到項目執(zhí)行、項目跟蹤、項目結(jié)束和總結(jié)，系統(tǒng)規(guī)范管理和控制整個項目流程，并能夠據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整和修正；

iMIS PM項目管理軟件按照項目流程和成員職責(zé)逐級分解項目任務(wù)，項目任務(wù)可以多級細(xì)化分解，明確任務(wù)工作內(nèi)容。項目成員可以查看項目的基本信息，以及項目任務(wù)和子任務(wù)并可以添加備注和評論，未經(jīng)過授權(quán)的成員之間無法相互查看工作日程、工作記錄和附件，項目經(jīng)理能夠查看項目所有信息，實現(xiàn)對關(guān)鍵任務(wù)的控制，全面監(jiān)督項目進程；

2、模板化項目管理，定制功能簡便

iMIS PM內(nèi)置獨特的項目模板定制功能，用戶可以方便的定制和編輯適合企業(yè)管理需要的項目模板，同時系統(tǒng)提供了模板復(fù)制、導(dǎo)入導(dǎo)出功能、項目附加字段和任務(wù)附加字段以及內(nèi)置表單等功能，靈活的定制和調(diào)整項目和任務(wù)管理的內(nèi)容，實現(xiàn)項目和任務(wù)管理內(nèi)容擴展，滿足企業(yè)項目和任務(wù)管理的需要；

3、項目組合管理，高效協(xié)同資源

iMIS PM項目管理實現(xiàn)項目組合和項目群的并發(fā)項目管理，通過項目任務(wù)優(yōu)先級決定并行項目執(zhí)行順序，合理調(diào)配項目人員工作安排，高效協(xié)同項目資源，重復(fù)使用項目知識；

4、便捷直觀的項目和任務(wù)查看方式

iMIS PM項目管理系統(tǒng)用戶提供直觀詳細(xì)的項目列表，用戶可以通過項目任務(wù)樹、任務(wù)列表和任務(wù)卡片等多種瀏覽方式查看項目流程和項目任務(wù)信息，以及個人的工作任務(wù)安排和進程；

項目成員通過項目任務(wù)列表和任務(wù)卡片，方便的了解工作任務(wù)的最新進度和狀態(tài)，通過工作日程和工作紀(jì)錄報表匯報任務(wù)的執(zhí)行情況，通過上傳工作文件提交工作總結(jié)和成果；

項目經(jīng)理通過項目列表和任務(wù)列表，全面掌握項目和任務(wù)的開展進度，通過任務(wù)的工作日程和工作紀(jì)錄報表了解項目成員的任務(wù)完成情況，能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決項目的問題和突發(fā)事件，保證項目的順利進行；

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層通過項目列表和任務(wù)列表，隨時了解企業(yè)目前進行的各個項目的進展情況，而不僅僅是通過項目經(jīng)理的匯報，通過直觀的項目工作報表了解項目的計劃、成本、質(zhì)量、風(fēng)險和資源的情況，便于給予項目開展及時有力的高層決策支持；

5、項目任務(wù)多級分解，管理權(quán)限靈活控制

iMIS PM項目管理系統(tǒng)按照項目流程和成員職責(zé)逐級分解項目任務(wù)，項目任務(wù)可以多級細(xì)化分解，明確任務(wù)工作內(nèi)容。項目成員可以查看項目的基本信息，以及項目任務(wù)和子任務(wù)并可以添加備注和評論，未經(jīng)過授權(quán)的成員之間無法相互查看工作日程、工作記錄和附件，項目經(jīng)理能夠查看項目所有信息，實現(xiàn)對關(guān)鍵任務(wù)的控制，全面監(jiān)督項目進程；

6、靈活的任務(wù)提醒功能 iMIS PM項目管理系統(tǒng)和日常工作管理高效集成，將項目分解的工作任務(wù)生成執(zhí)行人的日常工作安排，在個人工作任務(wù)和日程管理中統(tǒng)一管理，通過任務(wù)通知以及郵件和日程提醒等功能進行任務(wù)進展的監(jiān)督提醒；

7、方便的項目成果和資料管理方式

IMIS PM 項目管理系統(tǒng)提供項目和任務(wù)的表單和附件管理方式，將在項目實施過程中形成的大量文檔資料，包括設(shè)計圖紙、合同、文件、往來信函等，在表單和附件中科學(xué)、高效地進行分類管理，實現(xiàn)各種項目成果和資料與項目和任務(wù)的緊密關(guān)聯(lián)；

8、矩陣式組織結(jié)構(gòu)，靈活管理項目團隊

在IMIS PM 中團隊管理是以矩陣式組織結(jié)構(gòu)管理，可以跨區(qū)域、跨組織、跨部門的組建項目團隊，項目團隊由項目經(jīng)理管理，項目成員的部門經(jīng)理通過授權(quán)也可看下屬在項目中的工作情況，矩陣式項目管理極大地方便了企業(yè)的業(yè)務(wù)開展和工作協(xié)調(diào)；

9、快捷全面的查詢功能，快速檢索項目信息

IMIS PM項目管理定制的項目分類檢索和查詢功能，幫助用戶實時實現(xiàn)項目工作、任務(wù)、日程、記錄和文件等各種信息的查詢分析。

1.5應(yīng)用價值

1、協(xié)同項目管理，提升企業(yè)盈利能力

企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售以及信息管理等都是以項目管理方式進行的，可以說項目管理是企業(yè)獲取利潤的保障。通過項目管理系統(tǒng)，合理的組織公司資源，以最優(yōu)化的方式進行項目協(xié)同管理，提升項目的管理和執(zhí)行能力，提升企業(yè)獲取利潤的能力；

2、強化工作監(jiān)控，提高項目執(zhí)行力

通過項目管理的任務(wù)分解工作，實現(xiàn)將企業(yè)核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略和管理層面展開至計劃和任務(wù)層面，通過對項目展開的工作任務(wù)的實時跟進和管控，實現(xiàn)對企業(yè)核心業(yè)務(wù)的計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制，加強團隊協(xié)作和企業(yè)目標(biāo)管理，幫助規(guī)范項目管理體系，提高企業(yè)執(zhí)行力；

3、矩陣式項目結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建協(xié)同工作環(huán)境

通過矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)，幫助公司跨區(qū)域、跨部門組建項目團隊，合理分解項目工作任務(wù)，優(yōu)化協(xié)調(diào)公司資源，在企業(yè)形成快速高效的協(xié)同工作環(huán)境；

4、形成主動工作習(xí)慣，提高工作執(zhí)行力

系統(tǒng)通過項目管理和個人工作管理的高效集成，通過個人工作管理實現(xiàn)項目的執(zhí)行管控，通過待辦事宜以及郵件和即時通訊功能監(jiān)督提醒工作的進展?fàn)顩r，使員工保持對個人工作的持續(xù)關(guān)注，形成主動工作習(xí)慣，提高工作執(zhí)行力；

5、變被動處理為事前管理，提升項目管理決策能力

系統(tǒng)實現(xiàn)項目管理和項目管理者的工作管理關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)項目關(guān)鍵任務(wù)的管控，將項目成員的任務(wù)和日程安排的最新信息即時發(fā)送到管理者郵箱并和進行任務(wù)提醒，使項目管理者及時掌握項目的工作進展情況，為項目提供充分的決策支持，變事后處理工作的被動應(yīng)付為工作事前管控的主動管理方式，提升公司項目管理的決策能力；

6、功能靈活定制，降低系統(tǒng)升級成本

通過iMIS項目管理內(nèi)置的模板定制和附加字段功能，企業(yè)可以方便的按照自身項目管理的流程和內(nèi)容定制項目管理內(nèi)容，以員工熟悉的方式和流程實現(xiàn)企業(yè)的項目管理，提高項目管理工作效率，降低系統(tǒng)二次開發(fā)難度，滿足企業(yè)的管理升級要求。

7、項目管理系統(tǒng)化，實現(xiàn)企業(yè)價值期望

管理層不但可以實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)、提高投資者和員工的滿意度，還能夠通過系統(tǒng)化管理規(guī)范企業(yè)的管理體系，同時擺脫了傳統(tǒng)項目管理中的“救火隊員”的角色；

項目經(jīng)理在實現(xiàn)項目目標(biāo)，按時高質(zhì)的交付項目的同時，還能夠降低項目成本、提高客戶滿意度，同時不再充當(dāng)項目管理中“最可憐的的人”；

項目成員在高效地完成個人工作目標(biāo)的同時，還能夠通過學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和技能，提高工作效率，提升管理者的滿意度，而且還成長為具備成功的項目管理思想和態(tài)度的專業(yè)的項目管理人士。

第五篇：工程項目管理系統(tǒng)

行業(yè)分析

能源是國民經(jīng)濟重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，是人類從事各種經(jīng)濟活動的原動力。隨著科技的不斷進步，各種現(xiàn)代化動力機械在生產(chǎn)、生活中得到廣泛的應(yīng)用。這種社會生產(chǎn)力的發(fā)展也推動了主要能源的變更，從原始的人力、畜力、水里到后來的木材、煤炭，再到石油、天然氣，一直發(fā)展到當(dāng)今的核能、太陽能以及各種新能源。

如今，隨著政府、企業(yè)節(jié)能意識的提升和能源信息化市場的成熟，企業(yè)為了完成節(jié)能降耗目標(biāo)，進行更好的資源調(diào)配、生產(chǎn)組織、部門能源結(jié)算、成本核算，以及爭取政府節(jié)能技改資金支持，亟需建立一套有效的能源管理系統(tǒng)，對能源供應(yīng)、存儲、使用進行有效的管理。在用能在線監(jiān)測系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，針對用能企業(yè)的工作性質(zhì)和使用需求，我們進一步研制開發(fā)了功能更強大、更有針對性的企業(yè)能源管理信息系統(tǒng)。

行業(yè)運用狀況

能源管理系統(tǒng)是一套綜合能源數(shù)據(jù)獲取、分析、管理的信息系統(tǒng)，提供了對企業(yè)能源的供應(yīng)、存儲、消耗全過程進行實時監(jiān)測跟蹤功能，同時利用能耗分析模型對企業(yè)用能管理提供業(yè)務(wù)支撐，以滿足企業(yè)實時掌握能源狀況、加強管理節(jié)能的需求，同時也方便了企業(yè)能源計量和核算工作。使企業(yè)能及時掌握能源消耗情況，挖掘節(jié)能潛力，提升能源管理水平和效率。

該系統(tǒng)由企業(yè)能源計量器具管理、重點耗能設(shè)備管理、能耗在線監(jiān)測、能耗預(yù)測預(yù)警管理、能耗指標(biāo)管理、自主清潔生產(chǎn)、自主能源審計管理、綜合報表管理、智能決策支持、能效自控等10個模塊構(gòu)成，通過與數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)以及企業(yè)自動控制系統(tǒng)的有效集成，能夠在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)能源在線監(jiān)測和綜合管理服務(wù)功能。

解決方案

北京開運聯(lián)合信息技術(shù)有限公司是一家專業(yè)的軟件開發(fā)商和提供商，面向行業(yè)客戶，我們提供高度個性化的行業(yè)解決方案，幫助客戶實現(xiàn)信息化管理最佳實踐，以滿足客戶需求。真正站在客戶的角度，為客戶量身打造一套客戶滿意的軟件，實行定制化的開發(fā)服務(wù)。

2004年公司成立以來，我們對各行各業(yè)軟件定制開發(fā)經(jīng)驗的積累，促使我公司開發(fā)出一套在各個行業(yè)通用的項目管理系統(tǒng)。只要客戶有需要，我們可以提供二次開發(fā)，在為客戶節(jié)省成本、時間的同時，開發(fā)出一套讓客戶滿意的項目管理系統(tǒng)。

北京開運聯(lián)合信息技術(shù)有限公司在對電力行業(yè)的工程項目管理業(yè)務(wù)進行深刻理解，為電力系統(tǒng)開發(fā)的通用項目管理軟件“Creat-EPM項目管理系統(tǒng)”，作為一款能夠滿足客戶、降低成本、節(jié)省時間和便于二次開發(fā)的軟件，它的系統(tǒng)價值是相當(dāng)可觀的。

“Creat-EPM項目管理系統(tǒng)”作為響應(yīng)電力系統(tǒng)單位的實際要求，特別是流程審批及時限控制等要求，為電力系統(tǒng)項目管理的自動化提供了良好的二次開發(fā)服務(wù)平臺，“Creat-EPM項目管理系統(tǒng)”現(xiàn)已在電力系統(tǒng)中實施了多個案例，獲得了大量的好評。

“Creat-EPM項目管理系統(tǒng)”性價比較同類產(chǎn)品更為出色：

圖形化的表現(xiàn)形式，形象生動的展示和統(tǒng)計公司各項業(yè)務(wù)、費用等所占比例，幫助使用者更加方便的理解和管理。；

功能涵蓋了計劃組織管理、成本控制管理、工程建設(shè)管理、工程物資管理、工程文檔管理、項目溝通管理、后臺管理和查詢、統(tǒng)計、分析等環(huán)節(jié)；