第一篇:后廚崗位職責(zé)
后廚各崗位職責(zé)
一、崗位職責(zé)
廚師長(zhǎng)
一、負(fù)責(zé)后廚出品的工作,抓好廚工的思想工作,做好勞力調(diào)配,對(duì)下屬員工做到心中有數(shù),定時(shí)到各崗位巡視,檢查食品質(zhì)量,密切聯(lián)系各大廚,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決通過(guò)前廳總結(jié)菜肴反饋,不斷改進(jìn)食品質(zhì)量。
二、控制食品的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格和要求,正確掌握毛利率,抓好成本核算,加強(qiáng)食品原料及物品的管理,降低費(fèi)用,增加盈利。
三、定期修改菜譜及推出新菜式,堅(jiān)持先試菜后出售的原則,抓好出菜前的定型和拍照,建立菜式品種檔案。
四、每周定期巡視市場(chǎng),了解市場(chǎng)價(jià)格行情,發(fā)掘新鮮食品原料。
五、協(xié)助前廳經(jīng)理共同制訂菜單及食譜。
六、對(duì)后廚各崗位員工進(jìn)行技能要求輔導(dǎo)培訓(xùn)。定期進(jìn)行考評(píng),使人員在這里能有所提高。
七、負(fù)責(zé)后廚人員考勤,制度考核,崗位調(diào)整。
八、對(duì)廚房人員因操作不當(dāng)造成的失誤或意外傷害負(fù)有連帶責(zé)任。
九、對(duì)廚房?jī)?nèi)水、電、氣、油等及易耗品類物資與營(yíng)業(yè)額不成比例非正常上升者,負(fù)主要責(zé)任。
十、對(duì)廚房人員因操作不當(dāng)造成的失誤或意外傷害負(fù)有連帶責(zé)任。對(duì)廚房?jī)?nèi)貴重物品的領(lǐng)取、伐制、存放及銷售要詳細(xì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,炒灶:
一、歸后廚師長(zhǎng)管理,并對(duì)其負(fù)責(zé);
二、保證每道菜的色香味符合要求,并積極研發(fā)新菜品;
三、熟知成本核算,并有一定的成本控制能力,熟練菜品的烹調(diào)工藝,以及各類菜式的工藝要求;
四、熟知灶臺(tái)的安全控制與操作方法;
五、對(duì)廚工進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn);
六、了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的生活習(xí)慣,每月至少推出三道新菜;
七、合理制訂菜單,并合理搭配口味價(jià)格和毛利潤(rùn)率;
八、協(xié)調(diào)各崗位關(guān)系,顧全大局。
涼菜:
一、歸后廚廚師長(zhǎng)管理,并對(duì)其負(fù)責(zé);
二、熟知涼菜間的各項(xiàng)安全、衛(wèi)生規(guī)章制度;
三、熟練掌握切配料頭及水果蔬菜的裝飾藝術(shù)和技能;
四、雕刻要具備相應(yīng)制作工藝水準(zhǔn);
五、熟練掌握占板切配的各種刀法;
六、檢查所進(jìn)原料的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。
七、無(wú)單出菜,按原單子雙倍處罰當(dāng)事人,先出菜后補(bǔ)單的按原價(jià)單倍處罰。
蒸籠:
一、歸后廚師長(zhǎng)管理,并對(duì)其負(fù)責(zé);
二、具有實(shí)務(wù)操作技能,保證出品質(zhì)量,及成品率;
三、熟練掌握各類蒸制品的加工工藝,具有一定的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力;
四、合理盛放半成品及剩余原料,做到供、銷、推情況日日?qǐng)?bào);
五、遵守后廚各項(xiàng)規(guī)章制度。
面點(diǎn):
一、各項(xiàng)條例遵從(面點(diǎn)、蒸籠);
二、全面掌握面點(diǎn)房各種面食,點(diǎn)心以及主食的出品工藝,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力;
三、檢查出成品質(zhì)量,堅(jiān)持“四不出”原則,即沒有熟透、溫度不夠不出;不符合口味不出;色澤不正,規(guī)格不夠標(biāo)準(zhǔn)不出;沒有前廳服務(wù)人員叫點(diǎn)通知不出;
四、熟練掌握面點(diǎn)房的各類設(shè)備的正常使用規(guī)范及操作技能;
五、無(wú)單出品按原單子價(jià)雙倍處罰,先上菜再補(bǔ)單,處以一倍罰款。
占板:
一、根據(jù)菜肴烹調(diào)的要求,切配主料、配料、料頭,并將經(jīng)刀工處理的原料加以適當(dāng)?shù)拇钆?,?fù)責(zé)原料的保存;
二、各項(xiàng)規(guī)章制度和衛(wèi)生要求必須嚴(yán)格遵守
三、具有較高的刀工技術(shù),保證出品率;
四、防止遺漏切配菜品,拒收不合格菜品原料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);
五、分清上菜單、備菜單,配好菜品傳遞準(zhǔn)確,配菜完全,不錯(cuò)配漏配;
六、對(duì)貨倉(cāng)、冰柜中的烹飪?cè)线M(jìn)行妥善的管理和使用;
七、不斷提高業(yè)務(wù)技能、手工刀法和協(xié)調(diào)默契。
八、負(fù)責(zé)申報(bào)次日所需的物料,對(duì)各種原材料由于儲(chǔ)存不當(dāng)出現(xiàn)有異味應(yīng)及時(shí)上報(bào)廚師長(zhǎng),堅(jiān)決不允許銷售,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)雙倍罰款。
打荷:
一、歸后廚師長(zhǎng)管理,并對(duì)其負(fù)責(zé);
二、熟知本部門各項(xiàng)安全、衛(wèi)生等規(guī)章制度;
三、熟知各種菜肴的烹調(diào)方法和過(guò)程;
四、安排合理的烹調(diào)順序;
五、負(fù)責(zé)每日所須調(diào)料的申購(gòu)工作;對(duì)菜品形狀不整或器皿不干凈、菜量過(guò)小等負(fù)主要責(zé)任。
二、考勤制度
嚴(yán)格的考勤制度是取得良好得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得基本保證。
1、全體員工必須樹立高度主人翁思想,堅(jiān)持出滿勤、干滿點(diǎn),不遲到、不早退、自覺遵守店內(nèi)各項(xiàng)制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
2、不按請(qǐng)假程序請(qǐng)假,無(wú)醫(yī)院病例證明,無(wú)正當(dāng)理由擅自不上班,或假期已滿未按時(shí)上班,視為曠工。
3、不寫請(qǐng)假條,打電話請(qǐng)假視為曠工。
5、病假:?jiǎn)T工有病不能正常工作時(shí),請(qǐng)假時(shí)須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單,并得到經(jīng)理的核準(zhǔn)。病假為無(wú)薪假。
6、事假:?jiǎn)T工請(qǐng)假須提前一天,填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表,請(qǐng)假?zèng)]有得到上級(jí)批準(zhǔn)撤離工作崗位者,一律按曠工對(duì)待,連續(xù)曠工三天,或當(dāng)月累計(jì)曠工三天者,一律按自動(dòng)離職。
7、員工不得有遲到、早退、私自外出等行為,若有因公外出,需有部門第一負(fù)責(zé)人(后廚廚師長(zhǎng))簽字。
8、每日中午兩點(diǎn)半,晚九點(diǎn)之前離店的任何員工視為早退。
9、每日考勤,若發(fā)現(xiàn)有誤者,須及時(shí)到經(jīng)理處說(shuō)明,預(yù)期不辦者,責(zé)任自負(fù)。
三、員工餐制度:
1、酒店免費(fèi)為員工提供三餐(早8:30 午14:00 晚21:00午晚時(shí)間跟情況)。
2、員工必須按規(guī)定時(shí)間打飯,未在開飯時(shí)間將飯菜準(zhǔn)備好,影響員工就餐者扣后廚直接負(fù)責(zé)人5元。
3、嚴(yán)禁員工攜帶親友在員工餐用餐。
5、用餐人員均在指定地點(diǎn)、指定時(shí)間用餐,如在非指定區(qū)域(如包房、廚房)就餐者一次罰款2元
6、不允許使用酒店客用餐具,發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人扣2元。
7、嚴(yán)禁所有員工(含公司及各店管理人員)剩飯倒飯,根據(jù)自己的飯量吃多少,打多少,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)按有關(guān)條理處理扣10元。
8、過(guò)了用餐時(shí)間,不允許再做職工餐,如有特殊情況,須由副總經(jīng)理通知方可用職工餐,廚部有私人開小灶者扣當(dāng)事人10元,直接負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任5元。
9、職工餐因估量不足又不及時(shí)補(bǔ)做,造成員工吃不上飯,后廚第一負(fù)責(zé)人扣20元,因估量不準(zhǔn)確,做的太多造成大量原料浪費(fèi)的,按浪費(fèi)原材料處理。
10、后廚打飯員工無(wú)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打飯者按脫崗處理,打飯不認(rèn)真亂滴亂灑者每次扣5元。
四、后廚工作細(xì)則
1、沽清單:
(1)廚部頭占及涼菜,必須在每天上午11:00,下午17:30之前把當(dāng)餐沽清的菜品,告知?jiǎng)潌螁T,由劃單員以書面形式在上午11:00,下午17:30之前交給前廳經(jīng)理,廚部及劃單員未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)列出沽清單,每人每次扣5元,后廚第一負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任扣5元。
(2)沽清單未顯示菜品或因工作疏忽造成備料不足導(dǎo)致退菜,直接負(fù)責(zé)人負(fù)全部責(zé)任。
(3)采購(gòu)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)買回所需原料,而頭占及涼菜未能及時(shí)加工而造成沽清,負(fù)責(zé)人負(fù)全部責(zé)任。
(4)采購(gòu)未能在上午9:30,下午17:30以前,購(gòu)回所需原料而造成沽清退菜的由采購(gòu)負(fù)全部責(zé)任(市場(chǎng)缺貨等情況除外)。
(5)每日沽清副總經(jīng)理要調(diào)查原因,以書面形式上總經(jīng)理。
2、菜品質(zhì)量
(1)因?yàn)樵牧媳4娌划?dāng)造成變質(zhì)退菜,直接責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任;
(2)如有雜物(如鋼絲球、火柴梗、煙頭、泥沙、石子、木屑、鐵釘、原材料未洗干凈、魚蒸不熟、冷凍食品熟不透等)造成投訴,對(duì)直接責(zé)任人處以酒店售價(jià)兩倍罰款;
(3)因開錯(cuò)菜而造成客人退菜者,能推銷給其他客人,未造成酒店?duì)I業(yè)額損失 的,可給予當(dāng)事人2分處罰,其他酒店內(nèi)部所有因個(gè)人原因造成的退菜,均給予相關(guān)責(zé)任人以酒店售價(jià)開外賣,可由管理人員簽字打8.8折。
第二篇:后廚崗位職責(zé)
后廚各崗位職責(zé)
一、崗位職責(zé)
廚師長(zhǎng)
一、負(fù)責(zé)后廚出品的工作,抓好廚工的思想工作,做好勞力調(diào)配,對(duì)下屬員工做到心中有數(shù),定時(shí)到各崗位巡視,檢查食品質(zhì)量,密切聯(lián)系各大廚,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決通過(guò)前廳總結(jié)菜肴反饋,不斷改進(jìn)食品質(zhì)量。
二、控制食品的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格和要求,正確掌握毛利率,抓好成本核算,加強(qiáng)食品原料及物品的管理,降低費(fèi)用,增加盈利。
三、定期修改菜譜及推出新菜式,堅(jiān)持先試菜后出售的原則,抓好出菜前的定型和拍照,建立菜式品種檔案。
四、每周定期巡視市場(chǎng),了解市場(chǎng)價(jià)格行情,發(fā)掘新鮮食品原料。
五、協(xié)助前廳經(jīng)理共同制訂菜單及食譜。
六、對(duì)后廚各崗位員工進(jìn)行技能要求輔導(dǎo)培訓(xùn)。定期進(jìn)行考評(píng),使人員在這里能有所提高。
七、負(fù)責(zé)后廚人員考勤,制度考核,崗位調(diào)整。
八、對(duì)廚房人員因操作不當(dāng)造成的失誤或意外傷害負(fù)有連帶責(zé)任。
九、對(duì)廚房?jī)?nèi)水、電、氣、油等及易耗品類物資與營(yíng)業(yè)額不成比例非正常上升者,負(fù)主要責(zé)任。
十、對(duì)廚房人員因操作不當(dāng)造成的失誤或意外傷害負(fù)有連帶責(zé)任。對(duì)廚房?jī)?nèi)貴重物品的領(lǐng)取、伐制、存放及銷售要詳細(xì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,炒灶:
一、歸后廚師長(zhǎng)管理,并對(duì)其負(fù)責(zé);
二、保證每道菜的色香味符合要求,并積極研發(fā)新菜品;
三、熟知成本核算,并有一定的成本控制能力,熟練菜品的烹調(diào)工藝,以及各類菜式的工藝要求;
四、熟知灶臺(tái)的安全控制與操作方法;
五、對(duì)廚工進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn);
六、了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的生活習(xí)慣,每月至少推出三道新菜;
七、合理制訂菜單,并合理搭配口味價(jià)格和毛利潤(rùn)率;
八、協(xié)調(diào)各崗位關(guān)系,顧全大局。
涼菜:
一、歸后廚廚師長(zhǎng)管理,并對(duì)其負(fù)責(zé);
二、熟知涼菜間的各項(xiàng)安全、衛(wèi)生規(guī)章制度;
三、熟練掌握切配料頭及水果蔬菜的裝飾藝術(shù)和技能;
四、雕刻要具備相應(yīng)制作工藝水準(zhǔn);
五、熟練掌握占板切配的各種刀法;
六、檢查所進(jìn)原料的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。
七、無(wú)單出菜,按原單子雙倍處罰當(dāng)事人,先出菜后補(bǔ)單的按原價(jià)單倍處罰。
蒸籠:
一、歸后廚師長(zhǎng)管理,并對(duì)其負(fù)責(zé);
二、具有實(shí)務(wù)操作技能,保證出品質(zhì)量,及成品率;
三、熟練掌握各類蒸制品的加工工藝,具有一定的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力;
四、合理盛放半成品及剩余原料,做到供、銷、推情況日日?qǐng)?bào);
五、遵守后廚各項(xiàng)規(guī)章制度。
面點(diǎn):
一、各項(xiàng)條例遵從(面點(diǎn)、蒸籠);
二、全面掌握面點(diǎn)房各種面食,點(diǎn)心以及主食的出品工藝,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力;
三、檢查出成品質(zhì)量,堅(jiān)持“四不出”原則,即沒有熟透、溫度不夠不出;不符合口味不出;色澤不正,規(guī)格不夠標(biāo)準(zhǔn)不出;沒有前廳服務(wù)人員叫點(diǎn)通知不出;
四、熟練掌握面點(diǎn)房的各類設(shè)備的正常使用規(guī)范及操作技能;
五、無(wú)單出品按原單子價(jià)雙倍處罰,先上菜再補(bǔ)單,處以一倍罰款。
占板:
一、根據(jù)菜肴烹調(diào)的要求,切配主料、配料、料頭,并將經(jīng)刀工處理的原料加以適當(dāng)?shù)拇钆?,?fù)責(zé)原料的保存;
二、各項(xiàng)規(guī)章制度和衛(wèi)生要求必須嚴(yán)格遵守
三、具有較高的刀工技術(shù),保證出品率;
四、防止遺漏切配菜品,拒收不合格菜品原料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);
五、分清上菜單、備菜單,配好菜品傳遞準(zhǔn)確,配菜完全,不錯(cuò)配漏配;
六、對(duì)貨倉(cāng)、冰柜中的烹飪?cè)线M(jìn)行妥善的管理和使用;
七、不斷提高業(yè)務(wù)技能、手工刀法和協(xié)調(diào)默契。
八、負(fù)責(zé)申報(bào)次日所需的物料,對(duì)各種原材料由于儲(chǔ)存不當(dāng)出現(xiàn)有異味應(yīng)及時(shí)上報(bào)廚師長(zhǎng),堅(jiān)決不允許銷售,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)雙倍罰款。
打荷:
一、歸后廚師長(zhǎng)管理,并對(duì)其負(fù)責(zé);
二、熟知本部門各項(xiàng)安全、衛(wèi)生等規(guī)章制度;
三、熟知各種菜肴的烹調(diào)方法和過(guò)程;
四、安排合理的烹調(diào)順序;
五、負(fù)責(zé)每日所須調(diào)料的申購(gòu)工作;對(duì)菜品形狀不整或器皿不干凈、菜量過(guò)小等負(fù)主要責(zé)任。
二、考勤制度
嚴(yán)格的考勤制度是取得良好得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得基本保證。
1、全體員工必須樹立高度主人翁思想,堅(jiān)持出滿勤、干滿點(diǎn),不遲到、不
早退、自覺遵守店內(nèi)各項(xiàng)制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
2、不按請(qǐng)假程序請(qǐng)假,無(wú)醫(yī)院病例證明,無(wú)正當(dāng)理由擅自不上班,或假期已滿未按時(shí)上班,視為曠工。
3、不寫請(qǐng)假條,打電話請(qǐng)假視為曠工。
5、病假:?jiǎn)T工有病不能正常工作時(shí),請(qǐng)假時(shí)須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單,并得到經(jīng)理的核準(zhǔn)。病假為無(wú)薪假。
6、事假:?jiǎn)T工請(qǐng)假須提前一天,填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表,請(qǐng)假?zèng)]有得到上級(jí)批準(zhǔn)撤離工作崗位者,一律按曠工對(duì)待,連續(xù)曠工三天,或當(dāng)月累計(jì)曠工三天者,一律按自動(dòng)離職。
7、員工不得有遲到、早退、私自外出等行為,若有因公外出,需有部門第一負(fù)責(zé)人(后廚廚師長(zhǎng))簽字。
8、每日中午兩點(diǎn)半,晚九點(diǎn)之前離店的任何員工視為早退。
9、每日考勤,若發(fā)現(xiàn)有誤者,須及時(shí)到經(jīng)理處說(shuō)明,預(yù)期不辦者,責(zé)任自負(fù)。
三、員工餐制度:
1、酒店免費(fèi)為員工提供三餐(早8:30 午14:00 晚21:00午晚時(shí)間跟情況)。
2、員工必須按規(guī)定時(shí)間打飯,未在開飯時(shí)間將飯菜準(zhǔn)備好,影響員工就餐者扣后廚直接負(fù)責(zé)人5元。
3、嚴(yán)禁員工攜帶親友在員工餐用餐。
5、用餐人員均在指定地點(diǎn)、指定時(shí)間用餐,如在非指定區(qū)域(如包房、廚房)就餐者一次罰款2元
6、不允許使用酒店客用餐具,發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人扣2元。
7、嚴(yán)禁所有員工(含公司及各店管理人員)剩飯倒飯,根據(jù)自己的飯量吃多少,打多少,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)按有關(guān)條理處理扣10元。
8、過(guò)了用餐時(shí)間,不允許再做職工餐,如有特殊情況,須由副總經(jīng)理通知方可用職工餐,廚部有私人開小灶者扣當(dāng)事人10元,直接負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任5元。
9、職工餐因估量不足又不及時(shí)補(bǔ)做,造成員工吃不上飯,后廚第一負(fù)責(zé)人扣20元,因估量不準(zhǔn)確,做的太多造成大量原料浪費(fèi)的,按浪費(fèi)原材料處理。
10、后廚打飯員工無(wú)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打飯者按脫崗處理,打飯不認(rèn)真亂滴亂灑者每次扣5元。
四、后廚工作細(xì)則
1、沽清單:
(1)廚部頭占及涼菜,必須在每天上午11:00,下午17:30之前把當(dāng)餐沽清的菜品,告知?jiǎng)潌螁T,由劃單員以書面形式在上午11:00,下午17:30之前交給前廳經(jīng)理,廚部及劃單員未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)列出沽清單,每人每次扣5元,后廚第一負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任扣5元。
(2)沽清單未顯示菜品或因工作疏忽造成備料不足導(dǎo)致退菜,直接負(fù)責(zé)人負(fù)全部責(zé)任。
(3)采購(gòu)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)買回所需原料,而頭占及涼菜未能及時(shí)加工而造成沽清,負(fù)責(zé)人負(fù)全部責(zé)任。
(4)采購(gòu)未能在上午9:30,下午17:30以前,購(gòu)回所需原料而造成沽清退菜的由采購(gòu)負(fù)全部責(zé)任(市場(chǎng)缺貨等情況除外)。
(5)每日沽清副總經(jīng)理要調(diào)查原因,以書面形式上總經(jīng)理。
2、菜品質(zhì)量
(1)因?yàn)樵牧媳4娌划?dāng)造成變質(zhì)退菜,直接責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任;
(2)如有雜物(如鋼絲球、火柴梗、煙頭、泥沙、石子、木屑、鐵釘、原材料未洗干凈、魚蒸不熟、冷凍食品熟不透等)造成投訴,對(duì)直接責(zé)任人處以酒店售價(jià)兩倍罰款;
(3)因開錯(cuò)菜而造成客人退菜者,能推銷給其他客人,未造成酒店?duì)I業(yè)額損失的,可給予當(dāng)事人2分處罰,其他酒店內(nèi)部所有因個(gè)人原因造成的退菜,均給予相關(guān)責(zé)任人以酒店售價(jià)開外賣,可由管理人員簽字打8.8折
1、本部門不按時(shí)開、關(guān)電源、水源、煤氣等設(shè)施者,扣值班員工5元。
2、因工作安排不當(dāng)造成本區(qū)員工吃不上飯的扣值班經(jīng)理5元。
4、由于下單錯(cuò)誤造成缺貨的,處罰下單人扣2元。
5、在餐廳內(nèi)洗衣服者口2元
6、由于部門員工作失誤造成食品,原材料浪費(fèi),本部門發(fā)現(xiàn)但沒有找清原因進(jìn)行處理的,對(duì)本部門所有人按進(jìn)價(jià)均攤。
五、后廚管理人員質(zhì)檢條例
第三篇:廚工崗位職責(zé)
廚工崗位職責(zé)
1、員工必須按時(shí)上班,履行簽到手續(xù)。
2、進(jìn)入廚房必須按規(guī)定著裝,佩戴工作帽,保持儀表、儀容整潔,洗手后上崗工作。
3、服從領(lǐng)班或組長(zhǎng)安排,按規(guī)定完成各項(xiàng)工作。用餐前后必須清洗鍋,盤,蒸柜,湯桶等用具。負(fù)責(zé)清洗蒸飯?jiān)O(shè)備如飯盆,飯桶等。協(xié)助做好洗菜及切菜工作。參加每周一次的食堂的大掃除。
4、工作時(shí)間內(nèi)不的擅自離崗、竄崗、看書報(bào)等,不做與工作無(wú)關(guān)的事。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),不做有礙廚房生產(chǎn)和廚房衛(wèi)生的事。
6、自覺維護(hù)保養(yǎng)廚房設(shè)備及用具,合理使用機(jī)械設(shè)備,注意安全。
7、自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,隨時(shí)保持工作崗位及衛(wèi)生包干區(qū)域的衛(wèi)生整潔。
8、完成上級(jí)交給的其他工作。
第四篇:副廚的崗位職責(zé)
副廚的崗位職責(zé)
1,直接對(duì)店長(zhǎng)負(fù)責(zé),完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。2,關(guān)注各檔口的工作,出品及衛(wèi)生。3,了解各檔口的標(biāo)準(zhǔn)配料卡。4,關(guān)注整體衛(wèi)生
5,關(guān)注餐前,餐中,餐尾。的流程。6,關(guān)注成本,以及出品品質(zhì)。
崗位流程
1,早 九點(diǎn)到店,檢查粥組的工作,當(dāng)日值班人員的到崗情況。2,9點(diǎn)30 開員工餐,并安排值班的加工備貨餐前準(zhǔn)備.3,9點(diǎn)50開會(huì),總結(jié)昨日不足需改進(jìn)的地方落實(shí),制定今日計(jì)劃及安排。4,11前檢查各檔口備餐情況,驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。5,餐中關(guān)注各檔口的出品情況。6,14點(diǎn)安排員工餐餐尾工作
7,14點(diǎn)30分檢查各檔口餐尾收檔工作。
8,下午五點(diǎn)前上班開會(huì)總結(jié)的上午不足及下午的工作計(jì)劃 9,18點(diǎn)檢查各檔口的餐前備貨情況。
10,18點(diǎn)到·22點(diǎn)餐中許關(guān)注各檔口出品品質(zhì),及人員調(diào)動(dòng)。11,22點(diǎn)夕會(huì)開始,總接今日不足,分析整改,明日工作的計(jì)劃。12,22點(diǎn)30 檢查各檔口的衛(wèi)生情況。檢查晚事下單情況的 落實(shí) 13,下班前的六常安全檢查。,
第五篇:后廚崗位職責(zé)
后廚崗位職責(zé)
1、在店經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)廚房(調(diào)味師、面點(diǎn)師、做飯工、洗碗工),出品間(出品獅)的工作,確保菜品加工,湯鍋調(diào)制工作有序進(jìn)行。
2、做好物料的計(jì)劃、調(diào)配和管理工作,及時(shí)向采購(gòu)員提供可靠的進(jìn)貨計(jì)劃。
3、搞好技術(shù)創(chuàng)新、不斷推出特色菜、時(shí)令菜、以增加本店的營(yíng)業(yè)量。
4、檢查監(jiān)督各班組的用料情況,以杜絕浪費(fèi),控制成本。
5、負(fù)責(zé)廚房個(gè)班組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,嚴(yán)把技術(shù)、質(zhì)量關(guān),保證菜品質(zhì)量,維護(hù)本店聲譽(yù)。
6、制定好廚房工作程序,指導(dǎo)個(gè)班組做好餐前、餐中、餐后的準(zhǔn)備工作,確保菜品即時(shí)供應(yīng)大堂。
7、管理維護(hù)好本部門員工的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核。
8、遵照食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)食品的保鮮和衛(wèi)生并認(rèn)真搞好廚房的環(huán)境衛(wèi)生,員工的個(gè)人衛(wèi)生,確保所有食品符合健康要求。
9、負(fù)責(zé)廚房的安全防火工作,每天下班前檢查水、電、氣各系統(tǒng),消除隱患和不安全的因素。
10、做好廚房的實(shí)物盤點(diǎn)工作,認(rèn)真做好登記,做到準(zhǔn)確真實(shí)。
11、做好供菜工作,要堅(jiān)持做到憑單抓菜,上菜及時(shí),不出現(xiàn)抓錯(cuò)單、漏單、抓重單現(xiàn)象,保證客人所點(diǎn)色菜品準(zhǔn)確無(wú)誤,對(duì)號(hào)入座。
12、嚴(yán)格把好菜品衛(wèi)生、菜品質(zhì)量關(guān),做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)加工誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)出品誰(shuí)負(fù)責(zé)。
13、做好清潔衛(wèi)生工作,菜刀、操作臺(tái),以及器具、器皿、地板、冰箱等要不斷清洗打掃,以保持其絕對(duì)清潔。
14、做到節(jié)約用水、用電,下班后不得出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。