第一篇：行政管理科工作總結(jié)

行政管理科在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的支持配合下，公司全體員工共同努力,在后勤社會化改革進(jìn)程中又向前推進(jìn)了一步，完成了后勤保障工作，服務(wù)質(zhì)量不斷上升，主動(dòng)服務(wù)的意識增強(qiáng)了，同時(shí)很好的控制使用了本年度的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，較好的落實(shí)了專項(xiàng)款的使用，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、加大公司運(yùn)行機(jī)制的改革力度，進(jìn)一步完善了管理制度，在以往改革的基礎(chǔ)上，2011年我們在運(yùn)行機(jī)制的改革上做了以下工作：

1、進(jìn)一步在考勤方面擴(kuò)展了分配制度的改革，使之更大程度地體現(xiàn)了多勞多得，讓利益和效益緊密相連。與此同時(shí)加大清除舊觀念的力度，使我們的分配制度更為合理。根據(jù)我們的實(shí)際情況今年在分配方案上做出調(diào)整，實(shí)踐證實(shí)效果較好，對勤奮的、負(fù)責(zé)任的、產(chǎn)生效益的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工的工作激情與工作效率，更主要的是讓大多數(shù)員工能在思想上意識到這是改革的必然結(jié)果。

2、2011年我們更加細(xì)化了員工的工作考核制度，通過月度考核工作質(zhì)量在不斷提高，還建立了監(jiān)督檢查制度，通過實(shí)施對所屬部門工作中的問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以糾正。

二、在策劃企業(yè)文化強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作中，做了以下工作：

1、制定了創(chuàng)先評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，開展了評選安全生產(chǎn)標(biāo)兵工作，本年度共評出標(biāo)兵2名，他們是：

生產(chǎn)科裝配系

劉麗

生產(chǎn)科BMC注塑

張宗京；受到公司提出表揚(yáng)的人員：

陳懷波。

2、制定了各崗位的工作操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，使員工對本崗位工作的責(zé)任更加明確。

3、制定了公司的發(fā)展目標(biāo)，即緊跟總公司后勤社會化改革步伐，增收節(jié)支，擴(kuò)大積累，增強(qiáng)自我發(fā)展的實(shí)力，在競爭中求發(fā)展。

4、制定了服務(wù)用語，文明工作標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作還需進(jìn)一步細(xì)化。

三、為安全及其它各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和員工、來賓的生活提供了很好的后勤保障。

1、公司辦公室、食堂、員工宿舍的工作職責(zé)均能圓滿落實(shí)，并能主動(dòng)走訪員工聽取意見，總結(jié)可行的建議，進(jìn)行改進(jìn)。

2、安委會成立，并完成本年度總公司下達(dá)的安全計(jì)劃，歷時(shí)半年辛苦完成了省級二級安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)化的評審工作，并對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行徹底的改進(jìn)；且能很好的控制使用經(jīng)費(fèi)，使其發(fā)揮最大的效益，同時(shí)能把節(jié)省的經(jīng)費(fèi)投入到基礎(chǔ)設(shè)施的改造中，這不僅改觀了工作環(huán)境，還增強(qiáng)了我們的發(fā)展實(shí)力。

3、7月份至11月份對技改工作進(jìn)行了全方面的服務(wù)，努力協(xié)調(diào)好各部門與施工相關(guān)方的關(guān)系，使得技改工作能更順利的進(jìn)行。

4、對凈化管理進(jìn)行的全面的負(fù)責(zé)，對公司所有人員培訓(xùn)并執(zhí)行監(jiān)督的職責(zé)，設(shè)立更衣室，制作了各項(xiàng)提醒標(biāo)簽，更新制定了著裝標(biāo)準(zhǔn)、防塵服管理制度等，完善了凈化管理的工作體系。

5、在辦理食堂工作人員衛(wèi)生上崗許可證及管理工作中付出了心血。

6、同比去年員工參保人數(shù)比率增加xx%。

7、部門的服務(wù)質(zhì)量有較大的提高，得到了員工及各部門的認(rèn)可。

四、工作中的不足：

1、獎(jiǎng)罰力度不夠，執(zhí)行制度不嚴(yán)。

2、員工的月度考核有不嚴(yán)肅現(xiàn)象。

3、工作中的主動(dòng)性不夠。

4、學(xué)習(xí)氣氛不夠，總體素質(zhì)不高，跟不上發(fā)展所需。

5、員工的觀念與形勢的發(fā)展不符。

五、2012年公司的重點(diǎn)工作：

1、建立完整的崗位聘用制度并予以實(shí)施；

2、繼續(xù)深化分配制度改革；3、4、5、6、調(diào)整公司編制，理順職能；

加強(qiáng)經(jīng)營創(chuàng)收的開拓和增收節(jié)支的管理工作；

建立完善勞動(dòng)保障制度；

進(jìn)一步提高改善員工的利益。

第二篇：二O一一年機(jī)關(guān)行政管理科工作總結(jié)

二O一一年機(jī)關(guān)行政管理科工作總結(jié)

2011年，是“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。行政管理科認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”會議精神、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)工作，積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，本著服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于全院干警的思想，現(xiàn)將機(jī)關(guān)行政管理科一年來的工作匯報(bào)如下：

一．著力完善聘用駕駛員管理工作：

省院現(xiàn)有車輛116臺，結(jié)合行政管理科工作職責(zé)，性質(zhì)及特點(diǎn)，將現(xiàn)有駕駛?cè)藛T分為三個(gè)組，即：專職組（相對固定院領(lǐng)導(dǎo)，及廳級巡視員），接待組（接待高檢院，外省檢察院）機(jī)動(dòng)組（處理省院機(jī)關(guān)日常事務(wù)，班車等）。業(yè)務(wù)處室車輛：由各處室一名副處長牽頭，對本處室車輛進(jìn)行管理，使用及維護(hù)，發(fā)現(xiàn)車輛問題及時(shí)告知行政管理科，及時(shí)有力的保障了各處室車輛的使用，為檢察工作服務(wù)。為了使車輛使用最大化，將現(xiàn)有車輛分到每位聘用駕駛員，使省院每臺車輛有管理，有保養(yǎng)。增強(qiáng)每位駕駛員的責(zé)任心，服務(wù)意識，發(fā)現(xiàn)車輛問題，及時(shí)處理，把安全工作放在首位，把事故隱患處理在萌芽之中。定期相對時(shí)間組織學(xué)習(xí)，鄂檢發(fā)紀(jì)字【2010】5號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《最高人民檢察院關(guān)于嚴(yán)禁檢察人員違規(guī)使用機(jī)動(dòng)車輛六項(xiàng)規(guī)定》的通知，鄂檢發(fā)紀(jì)字【2010】4號關(guān)于開展檢察機(jī)關(guān)警車違規(guī)問題專項(xiàng)治理工作的通知，鄂檢發(fā)【2008】43號關(guān)于印發(fā)《湖北省檢察機(jī)關(guān)警車管理辦法》的通知等文件。增強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全意識，服務(wù)意識，使用意識。節(jié)能意識。使每位聘用駕駛?cè)藛T都有進(jìn)一步提高，都能融入到省院開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)之中

二．加強(qiáng)行政管理，出色完成各項(xiàng)保障工作任務(wù)：

1.嚴(yán)格公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T的管理工作，按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求，今年行政管理科對駕駛省院公務(wù)車輛的駕駛?cè)藛T資格重新進(jìn)行了審定。各處室外出車輛集體活動(dòng)由分管檢察長審批，各處室干部駕駛車輛外出由處室處長審批，做到“警鐘長鳴”，爭強(qiáng)了駕駛?cè)藛T的安全意識.責(zé)任意識。車輛管理工作被武漢市政府辦公室評為《2011年道路交通安全工作先進(jìn)集體》,周劍平.余長貴兩位同志被評為《2011道理交通安全工作先進(jìn)個(gè)人》。

2.為了體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，在監(jiān)察處.計(jì)財(cái)處.服務(wù)中心的組織下，為全院116臺車輛逐臺進(jìn)行了車輛保險(xiǎn)購置工作，選擇了相對有實(shí)力.服務(wù)好.理賠快的車輛保險(xiǎn)公司作為省院降低事故.維修費(fèi)用的保障。對省院機(jī)關(guān)車輛年審工作常抓不放，作為安全工作和事故隱患的最后一道防線，針對年審不過關(guān)的車輛，進(jìn)行徹底的安全維修，對于十年以上的車輛及行駛20萬公里的車輛，我們主動(dòng)于武漢市交通管理局武昌大隊(duì)機(jī)動(dòng)隊(duì)溝通，說明情況，取得支持與理解。辦理延期使用手續(xù)，使年審率達(dá)到百分之百。更好地服務(wù)于檢察工作，服務(wù)于省院各處室，服務(wù)于全院干警。在此基礎(chǔ)上，平時(shí)對我院反貪局.反瀆局借用.借調(diào)車輛進(jìn)行管理.登記。針對借用.借調(diào)車輛一律由分管檢察長審

批，才進(jìn)行車輛加油.日常維修.逐一登記，形成臺帳管理。

3.加強(qiáng)節(jié)假日車輛管理工作，每逢節(jié)假日，行政管理科都出書面通知，要求省院所有車輛劃定車位的一律停放指定位置。沒有指定位置的停放在機(jī)關(guān)停車場。嚴(yán)禁節(jié)假日車輛外出.公車私用的現(xiàn)象發(fā)生，如需確實(shí)業(yè)務(wù)用車的，經(jīng)處室申請，報(bào)分管檢察長予以審批。平時(shí)對外出車輛一律實(shí)行派車單制度，門衛(wèi)值班人員予以收回各處室派車單才予以放行。定期與各業(yè)務(wù)處室通報(bào).了解車輛外出情況。結(jié)合省直機(jī)關(guān)開展的“治庸問責(zé)”工作進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，做到定期有檢查、有措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4.一年來，建立了省院機(jī)關(guān)車輛分布表，嚴(yán)格遵守執(zhí)行省院機(jī)關(guān)制定的車輛維修，加油包干經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)，對于部分業(yè)務(wù)處室油耗.維修超出部分，一律停發(fā)停報(bào)，由于工作特殊情況報(bào)經(jīng)計(jì)財(cái)處審批后，予以發(fā)放.及時(shí)維修，盡可能降低維修費(fèi)用。其中省院車輛進(jìn)行維修、保養(yǎng)1487767萬元，計(jì)車輛的 157臺。其中更換輪胎108條，計(jì)76020元，內(nèi)飾部分26376元。車輛加汽.柴油1，078，178萬元。保障全國.全省性會議及省院接待任務(wù)20余次，出動(dòng)車輛700余臺次，調(diào)用活動(dòng)好綜合性接待車輛的保障工作。

三．加強(qiáng)水、電、氣管理，確保省院機(jī)關(guān)日常工作.生活正常運(yùn)轉(zhuǎn)

1.首先我們主動(dòng)與武漢市.區(qū)兩級水電氣管理相關(guān)單位及部門加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，采取走出去.請進(jìn)來，爭取對省檢察支持力

度加大。確保機(jī)關(guān)辦公大樓.南湖大廈.丁字橋招待所及四個(gè)家屬區(qū)的水.電.氣的正常供應(yīng)。特別是近年來，在天然氣緊缺限制供應(yīng)的情況下，主要是天然氣優(yōu)先保障生活用氣，省院機(jī)關(guān)，特別是南湖大廈和三個(gè)家屬區(qū)沒有停止燃?xì)夤?yīng)，有力保障了冬季省院機(jī)關(guān)和三個(gè)家屬區(qū)的生活和采暖用氣，使全院干警有一個(gè)安定.和諧的工作.生活環(huán)境，安心本職工作，更好地服務(wù)于檢察工作。

2.做好水.電.氣設(shè)備的維修.保養(yǎng).搶修工作，確保機(jī)關(guān)正常工作運(yùn)行。對省院機(jī)關(guān)四個(gè)家屬區(qū)都有安排專職.專業(yè)水電工作人員，及時(shí).高效.準(zhǔn)確保障服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。具統(tǒng)計(jì)：投入90余人對水.電.氣進(jìn)行搶修.維護(hù)。其中更換630KVA變壓器及電柜2臺，更換熱水器5臺，更換并安裝.分體空調(diào)6臺。對中央（分體）空調(diào).水泵.采暖管道和電纜進(jìn)行日常維護(hù)和搶修110余人次，更換（維護(hù)）便器及配件90余人次。

3.及時(shí)辦理各項(xiàng)交費(fèi).充值手續(xù)，確保電不斷.水不停.氣不止。一年來省院機(jī)關(guān)及四個(gè)家屬區(qū)交納水.電.氣，其中水費(fèi)123753.3元，電費(fèi)2139966元，燃?xì)赓M(fèi)1096333元。為省院四個(gè)家屬區(qū)住戶充值水電費(fèi)181余萬元，100余人次停電搶修.夜班加班8次。檢修.維修.高壓變電器16臺二次，高壓配電柜30臺二次，低壓配電柜50臺二次。為了確保全院干警飲用安全.高質(zhì)生活用水，行政科對生活用水（水箱）定期進(jìn)行清洗水池，投資2萬元對機(jī)關(guān)四個(gè)家屬區(qū)5個(gè)共計(jì)1180噸水池進(jìn)行清洗和消毒處理，確保飲用水安全衛(wèi)生，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)生活用水。

四．嚴(yán)格執(zhí)行政府采購供應(yīng)制度

一年來，行政科嚴(yán)格執(zhí)行湖北省財(cái)政廳政府采購管理處下發(fā)的政府采購協(xié)議供貨制度，在省級協(xié)議供應(yīng)商處采購項(xiàng)目。對省檢察院涉及到的汽車保險(xiǎn).汽車維修.汽車加油.辦公用品.辦公耗材都納入在規(guī)定的廠家范疇，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國采購法》《湖北省省級政府采購供應(yīng)商誠信檔案管理暫行辦法》。針對所購物品，行政科總是提前摸底，貨比三家，邀請三家以上單位然后向服務(wù)中心.監(jiān)察處.計(jì)財(cái)處匯報(bào)，采取議標(biāo)形式，公平.公正.公開開標(biāo)。加強(qiáng)綠化工作，確保綠化美化建設(shè)任務(wù)圓滿完成。在省院黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在省林業(yè)廳的大力支持下，在院機(jī)關(guān)工會.干警和離退老同志的共同努力下，齊抓共管.圓滿完成了省院機(jī)關(guān)院內(nèi)外綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)，對樹木.花草進(jìn)行了調(diào)整，減免綠化.樹苗.花種苗及施工費(fèi)30余萬元。美化.亮化.綠化了省院機(jī)關(guān)院內(nèi)外環(huán)境，今年，在省綠化委員會的“湖北省綠化模范單位”復(fù)核中，受到了較高的評價(jià)，被評為綠化建設(shè)達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位。

五．存在的不足

2011年行政科工作雖然取得了一定的成績，但離省院黨組.各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干警的要求還有一定的距離和不足。一是機(jī)關(guān)車輛停放秩序有待加強(qiáng)管理。二是私家車逐步增加，停車場容量有待進(jìn)一步擴(kuò)大或調(diào)整。三。機(jī)關(guān)地下停車場車輛有待重新調(diào)整擺放。四.服務(wù)大局意識有待進(jìn)一步提高。五.要建立完善一套車輛

事故獎(jiǎng)懲制度。

騰飛藍(lán)圖催人奮進(jìn)之年，也是加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。在新的一年里，行政管理科全體同志將以飽滿的工作熱情.滿懷深情的為機(jī)關(guān)干警多辦實(shí)事.做好事.解難事，認(rèn)真聽取同志們的建言獻(xiàn)策，為推動(dòng)行政科工作做出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：法院司法行政裝備管理科(行裝)2011工作總結(jié)（推薦）

2011年司法行政裝備管理科工作總結(jié)

2011年在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員能夠積極落實(shí)上級下達(dá)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的后勤保障工作，著力司法行政保障先行，各項(xiàng)工作取得新的成績。主要表現(xiàn)在：

一、完成工作情況

1、行裝科在隊(duì)伍建設(shè)和廉政建設(shè)上能夠嚴(yán)格按照執(zhí)行“隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任狀”和“一崗雙責(zé)”的具體要求，堅(jiān)持每周召開廉政例會、每月召開督導(dǎo)例會，并根據(jù)行裝工作和后勤保障服務(wù)的需要，適時(shí)召開科務(wù)會，討論布置工作、抓落實(shí)。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，積極參加政治教育及學(xué)習(xí)詹紅荔先進(jìn)事跡，并做好筆記和心得體會。定期召開司機(jī)大會，深入扎實(shí)地抓好交通安全的教育和學(xué)習(xí)。

2、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，改善工作方式和形式規(guī)范。司法行裝工作是審判工作的基礎(chǔ)保障，是法院“工作的先行工程”，所以及時(shí)、方便、高效地為全院工作人員服務(wù)凸顯重要。今年以來，我們不斷地完善各項(xiàng)管理制度，增強(qiáng)制度的針對性、可操作性和實(shí)效性，使之適應(yīng)審判工作的發(fā)展需要，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)初見成效：

一是實(shí)施了購物審批、接待審批、車輛修理審批等經(jīng)費(fèi)開支審批手續(xù)，單就購物這項(xiàng)，每月就節(jié)約兩千多元，汽油每月節(jié)約約三千多元。

二是嚴(yán)格執(zhí)行《訴訟費(fèi)用交納辦法》，落實(shí)了“收支兩條線”制度?；匕蔚慕?jīng)費(fèi)百分百到位。保證了法院各項(xiàng)工作的經(jīng)費(fèi)需要。加強(qiáng)了對中央政法補(bǔ)助?？畹穆鋵?shí)和管理,并保證用于規(guī)范的辦案經(jīng)費(fèi)開支范圍。厲行節(jié)約，提高使用效益。

三是基本條件穩(wěn)步改善，物質(zhì)裝備水平全面提升。我們加班加點(diǎn)做好兩庭建設(shè)、套房辦公室改造等的各項(xiàng)工作，主 1

要有以下幾點(diǎn)：

（一）認(rèn)真做好新法院選址的前期準(zhǔn)備工作；

（二）解決辦公環(huán)境擁擠，改造集資三樓辦公室；

（三）協(xié)調(diào)做好交通法庭成立的硬件需要，及時(shí)采購電腦、空調(diào)、開通局域網(wǎng)以確保交通法庭工作的順利開展。

（四）擴(kuò)容機(jī)房不間斷電源的容量，切實(shí)提高審判數(shù)據(jù)的安全性；

（五）做好會議接待和管理，確保視頻會議系統(tǒng)正常；

（六）做好三級網(wǎng)絡(luò)和高清視頻會議系統(tǒng)的升級改造工作；

（七）做好2011年視頻會議的調(diào)試工作；

（八）做好量刑規(guī)范化服務(wù)器的安裝調(diào)試工作；

四是強(qiáng)化了警車管理和車輛使用紀(jì)律。在院長親自指導(dǎo)和各有派車權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理把關(guān)下，保證了行車安全，提高了車輛的合理利用率，保證了審判工作和其它工作的用車。油料、維修節(jié)約明顯。

五是恪盡職守、廉潔奉公。司法行裝工作管錢管物，點(diǎn)多、線長、面廣，廉政問題絲毫不敢放松。我們嚴(yán)格遵守執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律、物資管理制度等。在處理重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的問題上，主動(dòng)與紀(jì)檢、監(jiān)察部門取得聯(lián)系，接受檢查和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了財(cái)權(quán)、物權(quán)在陽光下運(yùn)行。資金分配、物資采購、項(xiàng)目申報(bào)、車輛使用管理等方面，真正實(shí)現(xiàn)公開、公正、公平。

二、今后的工作思路及措施：

1、以長效機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)增加經(jīng)費(fèi)保障能力。一要嚴(yán)格執(zhí)行《訴訟費(fèi)用交納辦法》，堅(jiān)持“無明文規(guī)定不收費(fèi)”的原則，做到不該收的堅(jiān)決不收；堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)程序收費(fèi)，不擅自改變收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。二要認(rèn)真做好中央補(bǔ)助?？畹穆鋵?shí)和管理工作，嚴(yán)格用于法院辦案直接相關(guān)的辦案經(jīng)費(fèi)支出，不用于彌補(bǔ)日常開支和其它行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)。積極會同財(cái)

政部門加強(qiáng)對辦案?？畹谋O(jiān)督管理，確保?？畈块T及時(shí)足額到位、?？顚Ｓ煤凸?jié)約有效的使用。

2、繼續(xù)開展“五個(gè)一”活動(dòng)，建設(shè)節(jié)約型法院。一要牢固樹立成本意識，厲行節(jié)約，把經(jīng)費(fèi)保障工作的重心轉(zhuǎn)移到資金的優(yōu)化配置合理使用上，根據(jù)資源節(jié)約與綜合利用的有關(guān)規(guī)定，制定資源節(jié)約的定額和標(biāo)準(zhǔn)。制定節(jié)能工作目標(biāo)和實(shí)施方案，保證資源節(jié)約工作持續(xù)深入開展。二要采取有效措施，切實(shí)降低公務(wù)用車油耗，嚴(yán)禁各種物資失管、失控。推動(dòng)法院系統(tǒng)廉潔節(jié)儉之風(fēng)的形成。了解干警們在工作和生活中的需求，適時(shí)向黨組提出工作建議，為黨組決策當(dāng)好參謀。

5、切實(shí)做好司法行政各項(xiàng)工作，確保法院工作先行任務(wù)的落實(shí)。努力做到審判一線需要什么，司法行政工作就服務(wù)什么；審判工作延伸到哪里，司法行政工作就服務(wù)到哪里。始終做先行的基礎(chǔ)、先行的保障、先行的“鋪路石”。

6、切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平。一是認(rèn)真組織本科人員深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、開展警示教育活動(dòng)。緊密結(jié)合司法行政裝備工作的崗位特點(diǎn)和要求，在認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，切實(shí)把管理職能轉(zhuǎn)換為服務(wù)職能。提高工作效率，堅(jiān)決糾正和克服不思進(jìn)取、工作推諉、辦事拖拉、態(tài)度生硬、消極對待等因素，切實(shí)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。二是激勵(lì)司法行政工作人員積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)高上，形成想干事、會干事、干成事的工作氛圍。三是提高業(yè)務(wù)工作能力，深入掌握財(cái)務(wù)、車輛、計(jì)算機(jī)、建筑等方面的專業(yè)知識，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力。善于與有關(guān)方面的人員打交道，善于與各部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，積極爭取各有關(guān)方面的支持，爭當(dāng)法院系統(tǒng)司法行政裝備工作的行家頭手。

2011-11

第四篇：質(zhì)量管理科工作總結(jié)

08教學(xué)質(zhì)量管理科工作總結(jié)

本學(xué)期在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事們的幫助下，我科室始終圍繞教學(xué)質(zhì)量為中心來開展的，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷探索、創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情，完成了本學(xué)年的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了以檢查推進(jìn)教學(xué)，以督導(dǎo)規(guī)范教學(xué)，以成果展示教學(xué)的目的?，F(xiàn)將本從事的工作向大家作如下匯報(bào)：

1、每學(xué)期開學(xué)初的第一周組織開展為期一周的開學(xué)教學(xué)檢查活動(dòng)。

2、每學(xué)期組織開展由院領(lǐng)導(dǎo)、系部主任、學(xué)院督導(dǎo)、以及教務(wù)處參加的期中教學(xué)檢查活動(dòng)。

3、組織開展全院教師教學(xué)競賽活動(dòng)以及東昌學(xué)院教學(xué)名師評選活動(dòng)。

4、做好對學(xué)院督導(dǎo)的日常服務(wù)工作，并及時(shí)將督導(dǎo)在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、積極開展了學(xué)生信息員信息統(tǒng)計(jì)工作：信息員每一個(gè)月上報(bào)一次教師上課情況，對于問題突出者及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)與系部溝通。

6、為配合我院提出的“規(guī)范建設(shè)年”活動(dòng)，組織開展了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)。

7、協(xié)助孔副處長起草編寫我院學(xué)生實(shí)習(xí)和畢業(yè)論文設(shè)計(jì)相關(guān)文件規(guī)定。

8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，協(xié)同其他科室做好教務(wù)處的其他相關(guān)工作。

總之，盡管做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足之處，要在今后的工作中要更加努力地學(xué)習(xí)和工作，制訂出詳細(xì)而科學(xué)的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)和使用科學(xué)的工作方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取把各項(xiàng)工作做得更好。

教學(xué)質(zhì)量管理科

2008年12月29日

第五篇：街道建設(shè)管理科工作總結(jié)

街道建設(shè)管理科工作總結(jié)

今年，戚家山街道城鄉(xiāng)建設(shè)管理科在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，按照區(qū)委、街道黨工委關(guān)于“美好家園”建設(shè)提升行動(dòng)實(shí)施方案的總體部署和要求，以創(chuàng)建省市級生態(tài)街道為契機(jī)，緊緊圍繞街道的中心工作，克服困難，同心協(xié)力，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）城區(qū)建設(shè)工作

1、戚家山街道社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心擴(kuò)建工程。該工程建設(shè)面積約1800平方米，總投資萬元。工程于XX年底開工，XX年底主體竣工，XX年5月完成室內(nèi)裝修、停車場、污水處理系統(tǒng)等附屬工程，今年4月順利通過竣工驗(yàn)收，正在編制工程結(jié)算報(bào)告（未送審）。

2、戚家山工業(yè)區(qū)污水管維修工程。該工程位于聯(lián)合區(qū)域，總投資約96萬元，主要對工業(yè)區(qū)內(nèi)13公里污水管道進(jìn)行清淤檢測及修補(bǔ)，工程于XX年11月底開工建設(shè)，今年1月全部完成，3月順利通過竣工驗(yàn)收，工程已結(jié)算評審。

3、小港李家紀(jì)念館改造工程。該工程總投資183萬元，XX年7月開工建設(shè)，今年1月全部完成整體改造，3月順利通過竣工驗(yàn)收并投入使用，目前已完成結(jié)算評審。

4、戚家山街道東海路景觀提升改造工程。該工程計(jì)劃

投資1800萬元，對東海路（青峙嶺至沙蟹嶺）約公里路段進(jìn)行改造。改造內(nèi)容為人行道鋪裝、側(cè)石更換、道路綠化提升、公共設(shè)施完善、燈光景觀、沿街店招改造等。工程于XX年5月底開工建設(shè)，今年1月基本完工，今年主要對部分店招進(jìn)行了改造，3月通過竣工驗(yàn)收，工程結(jié)算評審中心審核中。

5、戚家山蔚斗一區(qū)整治工程。改造住宅16幢，15幢儲藏室，總建筑面積為39402平方米。計(jì)劃投資約837萬元。在完成整治方案確定，施工圖設(shè)計(jì)，概算編制評審等前期工作后，于4月下旬進(jìn)場施工，10月底已基本完工,目前正在進(jìn)行綠化補(bǔ)種及局部粉刷修補(bǔ)，計(jì)劃年底前通過竣工驗(yàn)收。

6、今年東海路道路維修工程。該工程投資約36萬元，4月份開工建設(shè)，6月底完成工程建設(shè)。

7、夜菜場南側(cè)道路改造工程。該工程投資約30萬元，4月份開工建設(shè)，5月底通過竣工驗(yàn)收。

8、新建路改造工程。該工程投資約60萬元，6月初開工建設(shè)，9月底完成工程建設(shè)，目前正組織竣工驗(yàn)收。

9、東升警務(wù)室改造工程。該工程總投資45萬元，XX年10月份開工建設(shè)，今年1月完成主體工程，5月份通過竣工驗(yàn)收并投入使用。

10、戚家山街道路燈節(jié)能改造。該工程總投資18萬元，今年8月份開工，9月份完成。

11、北侖金雞路，濱海路碎板代建修復(fù)工程。該工程總投資844萬元，由交通局委托街道代建，今年10月份開工建設(shè)，工期6個(gè)月,計(jì)劃XX年４月完成。

12、戚家山街道垃圾中轉(zhuǎn)站改造項(xiàng)目。該工程總投資140萬元，今年10月份開工建設(shè)，計(jì)劃年底竣工。

13、城管辦公樓附屬樓村辦公用房維修工程。該工程投資約30萬元，8份開工，10月底已全部完工，正在組織竣工驗(yàn)收。

1４、按計(jì)劃落實(shí)好其它市政建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)。完成直街北段路面改造。聯(lián)合中學(xué)東側(cè)人行道改造。道路標(biāo)志標(biāo)線施工。社區(qū)雨污管道改造及窨井蓋更換等。

1５、做好“三改一拆”工作。做好青峙一號路河道綠化工程。配合支重支大做好相關(guān)工作。配合做好違章建筑拆除后綜合利用及拆后綠化圍墻等工程施工。

（二）招投標(biāo)工作

1、全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和街道小型建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法。及時(shí)調(diào)整公共資源招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。積極推行《XX區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型工程招標(biāo)文件（示范文本）》及《XX區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型工程招標(biāo)投標(biāo)歸檔資料（示范文本）》在招投標(biāo)工作中的示范應(yīng)用。進(jìn)一步完善招標(biāo)前審批

程序，目前所有項(xiàng)目均采用公開招標(biāo)形式。規(guī)范招投標(biāo)交易工作流程，項(xiàng)目均聘請招標(biāo)代理單位，推進(jìn)公共資源交易服務(wù)工作的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，程序化管理，確保了公共資源交易活動(dòng)的“公開、公平、公正”目標(biāo)。

2、著力加強(qiáng)招投標(biāo)工作人員隊(duì)伍建設(shè)及評標(biāo)專家管理。加強(qiáng)政治理論、職業(yè)道德、法規(guī)政策和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)教育，不斷提高招標(biāo)工作人員整體素質(zhì)。切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政和加強(qiáng)監(jiān)督、廉潔、自律教育，強(qiáng)化招投標(biāo)工作人員的廉政作風(fēng)、法紀(jì)觀念和拒腐防變能力，主動(dòng)接受社會監(jiān)督。根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整評標(biāo)專家?guī)烊藛T，騁請專業(yè)性、責(zé)任性強(qiáng)的工程師為評標(biāo)專家，完善專家?guī)鞕n案體系。在街道紀(jì)工委監(jiān)督，街道招投標(biāo)分中心把關(guān)下，截至目前，沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。

3、全面參與各類小型工程招投標(biāo)工作。今年招投標(biāo)分中心全面參與了9個(gè)街道工程的招投標(biāo)工作。項(xiàng)目分別為：戚家山街道今山地造林工程施工，戚家山街道今林地?fù)嵊こ淌┕?，寧波?lián)合實(shí)驗(yàn)中學(xué)室外塑膠跑道及室內(nèi)改造工程施工，XX區(qū)青峙河道整治工程新青峙排澇閘閘門配件及門槽維修工程施工，蔚斗小學(xué)公園路教學(xué)點(diǎn)教學(xué)樓二層屋面防水工程施工，戚家山村辦公室裝修工程施工，XX區(qū)戚家山街道蔣家村土地開發(fā)項(xiàng)目施工，戚家山街道青峙河清淤工程，戚家山大嶺山第三期安置公墓工程施工。項(xiàng)目合計(jì)中標(biāo)

總價(jià)為萬元，比預(yù)算標(biāo)底總價(jià)萬元，增收節(jié)支了萬元，增收節(jié)支率%。在街道紀(jì)工委監(jiān)督，街道招投標(biāo)分中心把關(guān)下，截至目前，沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。

（三）支援重點(diǎn)工程工作

1、青峙工業(yè)供水dn1200管線項(xiàng)目。該管線在街道內(nèi)總長約4600米，工程于4月份開工建設(shè)，目前政策處理基本完成，管道施工完成約4300米。根據(jù)施工隊(duì)的建設(shè)計(jì)劃，預(yù)計(jì)11月底施工整體完成。影響進(jìn)度的主要問題是濱?？焖俾穪喼逎{紙業(yè)北側(cè)的小山坡開挖。2、110kv海越化工輸電線項(xiàng)目。該項(xiàng)目在街道轄區(qū)內(nèi)新建鐵塔9基，長度約2700米。工程于4月份開工建設(shè)，7月底全部完成。

3、配合做好海越項(xiàng)目大件運(yùn)輸協(xié)調(diào)、海越管道箱涵施工協(xié)調(diào)、海越配套道路施工協(xié)調(diào)、京甬路南延段施工協(xié)調(diào)。

（四）物業(yè)管理工作

強(qiáng)化物業(yè)管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理。根據(jù)物業(yè)管理“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，建立了街道、社區(qū)二級管理機(jī)制，共同推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理工作。為充分發(fā)揮調(diào)解工作在物業(yè)服務(wù)糾紛中的作用，建立了街道司法所、城建科、城管中隊(duì)及社區(qū)參與的物業(yè)服務(wù)糾紛快速處理指導(dǎo)小組，同時(shí)各社區(qū)還設(shè)立了一名專兼職物業(yè)調(diào)解員及時(shí)調(diào)解各類物業(yè)糾紛。主持華都公寓，港城嘉園業(yè)委會選舉工作。到目前

為止，共調(diào)解解決物業(yè)管理糾紛20余次。

積極實(shí)施物業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)貼資金考核的方案，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際工作，用于社區(qū)物業(yè)管理工作獎(jiǎng)勵(lì)資金，老小區(qū)物業(yè)管理獎(jiǎng)勵(lì)資金，生活垃圾清運(yùn)費(fèi)用補(bǔ)貼資金，小區(qū)路燈電費(fèi)補(bǔ)貼資金共計(jì)20萬。

（五）安全管理工作

今結(jié)合“美好家園”建設(shè)提升行動(dòng)實(shí)施方案對轄區(qū)內(nèi)的政府投資項(xiàng)目、市政項(xiàng)目、建筑施工企業(yè)及居民自建房，做了大量而細(xì)致的檢查監(jiān)督工作，督促其進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，確保工程項(xiàng)目安全進(jìn)行，沒有出現(xiàn)各類安全事故。全年開展建筑施工安全檢查3次，共簽訂建筑施工經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任書20份。

（六）市政管理工作

一是做好區(qū)域內(nèi)的道路照明、道路橋梁維修、污水提升、雨污水管網(wǎng)清理、小浹江河面保潔等市政管理工作。二是做好區(qū)域內(nèi)的公廁管理、垃圾箱改造、垃圾清運(yùn)、建設(shè)垃圾處置等環(huán)境衛(wèi)生工作。三是做好區(qū)域內(nèi)的園林綠化等養(yǎng)護(hù)工作。四是較好地做好了各類檢查等環(huán)境整治工作。