第一篇：創(chuàng)爭活動(dòng)安排意見

云南銅業(yè)（集團(tuán)）有限公司工會(huì)關(guān)于持續(xù) 開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 爭做知識型職工”

活動(dòng)的安排意見

為了加速職工隊(duì)伍知識化進(jìn)程，培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍，不斷強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效能力，優(yōu)化管理運(yùn)行機(jī)制，打造公司優(yōu)勢，提升核心競爭力，經(jīng)集團(tuán)公司黨委行政批準(zhǔn)，決定在全公司范圍內(nèi)持續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)（以下簡稱“創(chuàng)爭”活動(dòng)），有關(guān)事項(xiàng)安排如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本，在全體職工中樹立“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”、“全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，緊密結(jié)合公司實(shí)際情況，開展形式多樣的主題教育、卓有成效的職業(yè)技能培訓(xùn)工作和內(nèi)容豐富的讀書自學(xué)活動(dòng)，推進(jìn)職工隊(duì)伍知識化進(jìn)程，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支“三高”、“四有”的職工隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展的奮斗目標(biāo)提供人才保證和智力支持。

二、活動(dòng)目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)

通過廣泛深入地開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，制定共同愿景，使“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)理念深入人心，學(xué)習(xí)組織系統(tǒng)規(guī)范，學(xué)習(xí)場所健全完善，學(xué)習(xí)載體豐富多樣，學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚，在全公司范圍內(nèi)逐步形成終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的良好局面，全面提升職工的學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)效能力，增強(qiáng)公司核心競爭力，努力打造“創(chuàng)爭”活動(dòng)品牌。

（二）分項(xiàng)目標(biāo)

1、不斷提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。通過開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，加快“三高”隊(duì)伍建設(shè)步伐，努力建設(shè)一支高水平的管理人才隊(duì)伍，高素質(zhì)的技術(shù)人才隊(duì)伍，高技能的操作人才隊(duì)伍，使職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到明顯提高。

2、不斷增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。通過開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，在開展好各級職工技術(shù)技能大賽主要工種崗位職工技術(shù)培訓(xùn)工作的同時(shí)，還要認(rèn)真搞好特殊工種和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，做專做精專業(yè)技術(shù)，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，全面提高公司的綜合實(shí)力。

3、不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力。通過開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在打造企業(yè)競爭優(yōu)勢方面的突出作用，突出核心技術(shù)攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)化兩大重點(diǎn)，跟蹤前沿技術(shù)，消化吸收引進(jìn)技術(shù)，研制先進(jìn)施工工藝，創(chuàng)新核心技術(shù)，不斷提高科學(xué)技術(shù)水平。

4、不斷提高企業(yè)管理水平。通過開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工系統(tǒng)思考，改善心智模式，突破思維定式，激發(fā)潛在智能，發(fā)揮集體智慧，把知識轉(zhuǎn)化為管理創(chuàng)新成果，認(rèn)真解決企業(yè)管理中存在的問題，進(jìn)一步提高公司的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

5、不斷提高企業(yè)文化建設(shè)水平。通過開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，把企業(yè)精神、核心理念、企業(yè)價(jià)值觀、職工行為規(guī)范，融入到職工的學(xué)習(xí)、工作和主題實(shí)踐活動(dòng)之中，變成廣大職工的自覺行動(dòng)，在“創(chuàng)爭”活動(dòng)中加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

三、基本原則

（一）堅(jiān)持全員參與，全面提高的原則。全員參與是做好“創(chuàng)爭”工作，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)爭”目標(biāo)的重要保證，要根據(jù)單位、部門、行業(yè)、崗位的實(shí)際和職工對文化、技術(shù)的不同層次需求開展活動(dòng)，科學(xué)組織，分類指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，全面提高。

（二）堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用的原則。要注重職工的基本理論、基本知識和基本技能的提高，抓好集中培訓(xùn)和崗位練兵，增強(qiáng)理論功底，提高操作技能、業(yè)務(wù)水平和工作效率。

（三）堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)的原則。要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級精神，從基層班組抓起，從每一名職工做起，制定切實(shí)可行“創(chuàng)爭”規(guī)劃和個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃有步驟地組織實(shí)施；要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)目 標(biāo)，務(wù)求實(shí)效。

（四）堅(jiān)持科技領(lǐng)先，創(chuàng)新創(chuàng)效的原則。要深刻理解“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的道理，提高“創(chuàng)爭”活動(dòng)的科技內(nèi)涵，教育引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)、掌握和跟蹤本單位、本部門、本崗位的先進(jìn)管理水平和前沿技術(shù)，增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效能力。

（五）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范的原則。各級工會(huì)要高度重視“創(chuàng)爭”活動(dòng)，加強(qiáng)對“創(chuàng)爭”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參與“創(chuàng)爭”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義政治理論、黨的路線方針政策、企業(yè)管理知識、科學(xué)技術(shù)知識和相關(guān)知識，不斷提高綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

四、實(shí)施措施

“創(chuàng)爭”活動(dòng)是一項(xiàng)既涉及到公司和基層單位，又涉及到各級領(lǐng)導(dǎo)干部和每個(gè)職工的全員性活動(dòng)。各單位在制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、安排學(xué)習(xí)內(nèi)容上，要根據(jù)不同層次、不同崗位的需求，結(jié)合單位、部門的實(shí)際，既要從大局出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，又要因地制宜，因人而異，區(qū)別對待，有所側(cè)重，確?！皠?chuàng)爭”活動(dòng)收到實(shí)效。

（一）開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)方法

1、以主題教育和職業(yè)道德建設(shè)為載體，提高職工思想道德素質(zhì)：

主要是在廣大職工中深入持續(xù)開展。以為人民服務(wù)為核心，以集體主義為原則，以愛祖國、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科 學(xué)、愛社會(huì)主義為基本要求的理想信念教育，增強(qiáng)愛國主義、集體主義和社會(huì)主義思想，幫助廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

要通過加強(qiáng)職業(yè)理想、職業(yè)道德教育幫助職工樹立正確的理想信念，培養(yǎng)高尚的道德情操和職業(yè)操守。

2、以創(chuàng)建“五型班組”活動(dòng)為載體，提高職工的技術(shù)技能素質(zhì)：

結(jié)合公司“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)，立足于班組，面向職工，大力開展技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動(dòng)。寓學(xué)習(xí)于工作，寓教育于活動(dòng)，為職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，激發(fā)、調(diào)動(dòng)廣大職工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)職工在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、掌握和應(yīng)用新知識，著力在一線職工中培養(yǎng)一大批技能型人才。

3、以職工培訓(xùn)為載體，提高職工團(tuán)隊(duì)的崗位能力： 要充分利用各類社會(huì)教育資源，進(jìn)一步整合包括工會(huì)教育培訓(xùn)資源在內(nèi)的各類教育資源，加大對職工的職業(yè)教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開發(fā)的力度，滿足職工群眾日益增長的學(xué)習(xí)和發(fā)展需求。

在廣泛動(dòng)員和引導(dǎo)職工參加各類培訓(xùn)的同時(shí)，開辦各種適應(yīng)性、實(shí)用性短期培訓(xùn)；崗位操作人員要結(jié)合不同工種的技能要求，積極參加集中培訓(xùn)、讀書自學(xué)、崗位練兵、崗位成才、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽、拜師學(xué)藝、一帶一等活動(dòng)，不 斷提升基本理論素養(yǎng)和實(shí)際操作能力。

4、以職工讀書自學(xué)活動(dòng)為載體，提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)：

讀書自學(xué)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要形式，也是職工獲取知識、提高技能、增長才干的主要途徑。

要認(rèn)真做好“職工書屋”達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，搭建好“讀書自學(xué)”平臺(tái)，不斷豐富讀書自學(xué)活動(dòng)的內(nèi)容，拓寬讀書自學(xué)的領(lǐng)域，將讀書自學(xué)與職工科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)教育緊密地結(jié)合起來，激勵(lì)更多的職工崗位成才、自學(xué)成才。引導(dǎo)職工不斷在實(shí)踐中完善自己，在競爭中提高自己，在奮斗中充實(shí)自己。

5、以建設(shè)“職工之家”為載體，提升建家的“知識”內(nèi)涵：

把“創(chuàng)爭”活動(dòng)作為“職工之家”考核驗(yàn)收的重要內(nèi)容，通過建家活動(dòng)，進(jìn)一步維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益、政治權(quán)利和文化需求。通過不斷創(chuàng)新建家的內(nèi)容和形式，提高“職工之家”的文化內(nèi)涵，以滿足職工多樣化要求，增強(qiáng)工會(huì)組織的活力和凝聚力。

（二）做到“六個(gè)結(jié)合”，搞好全員教育培訓(xùn)

1、把“創(chuàng)爭”活動(dòng)與不同時(shí)期公司黨委組織開展的主題教育結(jié)合起來。

在開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)中，制定方案、確立目標(biāo)、落實(shí)措 施都要與不同時(shí)期主題教育的內(nèi)容和具體要求緊密結(jié)合，使之形成共同開展，互相促進(jìn)的有機(jī)整體。

２、把“創(chuàng)爭”活動(dòng)與職工技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)結(jié)合起來。

制定“創(chuàng)爭”活動(dòng)方案要與職工培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃有機(jī)結(jié)合起來，一起安排部署，一起組織實(shí)施，一起推進(jìn)落實(shí)，一起檢查考核。要在“創(chuàng)爭”活動(dòng)中，積極引導(dǎo)廣大職工開展崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，爭當(dāng)能工巧匠和行業(yè)狀元，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)、練習(xí)本領(lǐng)的積極性和主動(dòng)性。

３、把“創(chuàng)爭”活動(dòng)與開展“職工書屋”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作和職工“讀書自學(xué)”活動(dòng)結(jié)合起來。

要積極引導(dǎo)廣大職工結(jié)合自身實(shí)際和崗位工作需要，制定個(gè)人愿景和“讀書自學(xué)、崗位成才”的成長進(jìn)步計(jì)劃；各級黨政群組織要為“職工書屋”達(dá)標(biāo)建設(shè)提供必要的物質(zhì)條件，創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。

4、把“創(chuàng)爭”活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)結(jié)合起來。在開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)中，各單位要引導(dǎo)廣大職工根據(jù)單位的發(fā)展愿景、工作目標(biāo)和崗位工作需要，在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理的工作實(shí)踐中，學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理、安全環(huán)保等相關(guān)方面知識，把學(xué)到的知識運(yùn)用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去，不斷提升廣大職工的操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一 步提高企業(yè)的管理水平。

5、把“創(chuàng)爭”活動(dòng)與開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)結(jié)合起來。

在開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)中，要緊密圍繞制約公司改革與發(fā)展的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，廣泛開展以合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)進(jìn)步和小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造、小設(shè)計(jì)、小建議“五小”活動(dòng)等為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，使“創(chuàng)爭”與群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)效能力。

（三）構(gòu)筑“四大體系”，形成整體推進(jìn)的格局

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子。要加強(qiáng)公司兩級班子成員的學(xué)習(xí)，在抓好班子政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)經(jīng)營管理和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。要在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展理論研討、讀書感悟、交流學(xué)習(xí)體會(huì)等活動(dòng)，做到學(xué)有所悟、研有所得、用有所成，不斷推進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的知識化進(jìn)程，發(fā)揮學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的模范帶動(dòng)作用。

2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。要緊緊圍繞云銅集團(tuán)“六型總部”建設(shè)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高工作能力，加強(qiáng)體制創(chuàng)新，提高管理水平，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高自律意識，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)、經(jīng)營監(jiān)控和協(xié)調(diào)服務(wù)作用。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。要在公司生產(chǎn)班組中開展以“班 組學(xué)習(xí)，崗位創(chuàng)新”等為內(nèi)容的“創(chuàng)爭”活動(dòng)。要制定班組和個(gè)人愿景，把職工個(gè)人的成長進(jìn)步與實(shí)現(xiàn)班組愿景緊密地結(jié)合起來；要通過“讀書會(huì)”、“班前例會(huì)”、“班后講評”、“深度匯談”、“金點(diǎn)子征集”等活動(dòng)，完善學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，開辟崗位成才快車道。推行“一事三問法”、“工作講評法”、“進(jìn)步表彰法”、“貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)法”，培育學(xué)習(xí)型“小團(tuán)隊(duì)”。

4、爭做知識型職工。積極組織倡導(dǎo)“讀書自學(xué)，崗位成才”活動(dòng)，培育“一崗精、二崗?fù)?、三崗懂”，“一專多能”、“一崗多能”的?fù)合型人才。要通過評選學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、首席技師、首席職工、專業(yè)技術(shù)工種帶頭人等活動(dòng)，激勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)、不斷提升素質(zhì)，在以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的各項(xiàng)工作中發(fā)揮積極作用，建功立業(yè)。

（四）建立“雙重機(jī)制”，保證活動(dòng)扎實(shí)深入開展

1、精神鼓勵(lì)機(jī)制。要完善各種榮譽(yù)評定機(jī)制，激發(fā)干部職工的責(zé)任感、成就感和使命感。在“創(chuàng)爭”活動(dòng)中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真總結(jié)培養(yǎng)選樹先進(jìn)典型。

公司將在五個(gè)方面選樹“創(chuàng)爭”活動(dòng)的先進(jìn)典型： 一是深化學(xué)習(xí)，應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理知識，實(shí)現(xiàn)降本增效，提高管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的先進(jìn)典型；

二是刻苦鉆研，攻克技術(shù)難關(guān)，解決生產(chǎn)技術(shù)難題，爭當(dāng)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的先進(jìn)典型；

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)，苦練基本功，熟練掌握崗位技術(shù)，爭當(dāng) 崗位技術(shù)能手、行業(yè)狀元的先進(jìn)典型；

四是讀書自學(xué)，崗位成才，爭做知識型職工，在平凡的崗位上做出不平凡貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型；

五是加強(qiáng)市場營銷知識學(xué)習(xí)，積極開拓市場，擴(kuò)大市場份額，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型。

2、物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制。要建立有利于職工崗位成才、崗位建功的激勵(lì)機(jī)制，努力營造吸引人、培育人、留住人、用好人的良好氛圍。

建立突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對核心技術(shù)人才和有突出貢獻(xiàn)的干部職工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；

建立人才培養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對培養(yǎng)人才取得良好成績的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；

建立自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)制度，對在各類技術(shù)比賽中取得優(yōu)異成績的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)；

建立科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)制度，對在技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)造方面取得突出成績，為企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的職工給予重獎(jiǎng)。

五、實(shí)施步驟

（一）全面啟動(dòng)階段（2011年7月—9月）

各級工會(huì)要按照公司黨委、公司的要求，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真制定“創(chuàng)爭”活動(dòng)方案，做好宣傳動(dòng)員工作。要圍繞企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，層層制定“創(chuàng)爭”計(jì) 劃，做到目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施可行、組織機(jī)構(gòu)健全；要通過召開動(dòng)員會(huì)，利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等各種宣傳手段，廣泛宣傳開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)的重大意義，形成“創(chuàng)爭”活動(dòng)良好氛圍，使廣大干部職工樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)就是工作、學(xué)習(xí)就是精神狀態(tài)、學(xué)習(xí)就是責(zé)任、學(xué)習(xí)就是素質(zhì)、學(xué)習(xí)就是生活樂趣的新觀念，積極主動(dòng)地投入到“創(chuàng)爭”活動(dòng)中來。

（二）實(shí)施推進(jìn)階段（2011年9月—2011年11月）各單位要在制定完善“創(chuàng)爭”活動(dòng)方案、明確“創(chuàng)爭”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好組織落實(shí)，把各項(xiàng)具體工作任務(wù)落到實(shí)處；要以職工為主體，以活動(dòng)為載體，以基層班組和機(jī)關(guān)科室為重點(diǎn)，開展讀書自學(xué)、勞動(dòng)競賽、崗位練兵、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能。要注重總結(jié)，培養(yǎng)選樹“創(chuàng)爭”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，及時(shí)交流推廣，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)“創(chuàng)爭”活動(dòng)扎實(shí)深入開展。

（三）總結(jié)提高階段（2011年12月）

公司將對所屬各單位開展的“創(chuàng)爭”活動(dòng)情況進(jìn)行全面地總結(jié)，按照關(guān)于開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)的具體要求、“學(xué)習(xí)型組織”和“知識型職工”的基本條件以及考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行階段性地檢查驗(yàn)收和評比，每2年將評出“學(xué)習(xí)型基層單位5個(gè)，學(xué)習(xí)型部室10個(gè)，知識型職工20個(gè)”，評出“創(chuàng)爭工作先進(jìn)個(gè)人”5名，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。在不斷深入推進(jìn)“創(chuàng)爭” 活動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面總結(jié)開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)的有效做法和典型經(jīng)驗(yàn)，表彰一批“學(xué)習(xí)型組織”和“知識型員工”，初步形成具有云銅特色的“創(chuàng)爭”工作體系和運(yùn)行機(jī)制，使我司“創(chuàng)爭”活動(dòng)走上制度化和規(guī)范軌道。

六、注意事項(xiàng)

（一）成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對“創(chuàng)爭”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對“創(chuàng)爭”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)，公司成立“創(chuàng)爭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：楊 超

副組長：施維勤 陳云祥

成 員：瞿志剛 彭 楊 劉遠(yuǎn)照 舒永勝 顧曉春

張?jiān)栖?王育明 張勁鋒

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司工會(huì)。

公司所屬各級工會(huì)都要成立“創(chuàng)爭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，親自抓，形成黨組織領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)，工會(huì)組織實(shí)施，黨政群齊抓共管的工作格局。

（二）建立運(yùn)行機(jī)制，確?！皠?chuàng)爭”活動(dòng)協(xié)調(diào)有效運(yùn)行?！皠?chuàng)爭”活動(dòng)是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)，是一項(xiàng)全員參與的系統(tǒng)性重要工作，涉及到的單位和部門比較多，為使活動(dòng)廣泛深入持久地開展下去，必須建立起協(xié)調(diào)、高效的運(yùn)行體系和保障機(jī)制，充分發(fā)揮各有關(guān)部門的職能作用。各級工會(huì) 應(yīng)在以下方面研究建立“創(chuàng)爭”工作機(jī)制：

1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。各級工會(huì)要相應(yīng)成立“創(chuàng)爭”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)用心抓，職能部門具體抓”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭機(jī)制。要進(jìn)一步健全黨委中心組學(xué)習(xí)制度和干部理論學(xué)習(xí)制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)機(jī)制；

3、評估考核機(jī)制。要制定“創(chuàng)爭”標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)評估指標(biāo)體系，對“創(chuàng)爭”工作進(jìn)行定期考核；

4、資源整合機(jī)制。加強(qiáng)教育資源整合，“職工書屋、黨員書屋、團(tuán)員書屋”整合，構(gòu)筑信息平臺(tái)，建立資源共享機(jī)制；

5、權(quán)利維護(hù)機(jī)制。要努力落實(shí)職工受教育權(quán)利，督促企業(yè)行政完善職工教育培訓(xùn)的制度和設(shè)施；

6、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。要為“創(chuàng)爭”活動(dòng)順利開展提供經(jīng)費(fèi)保障，并積極爭取企業(yè)行政及各方面的支持；

7、班組互動(dòng)機(jī)制。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組是提高職工創(chuàng)新力的主要陣地，要把班組打造成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，把班組的互動(dòng)式學(xué)習(xí)和每位員工的崗位學(xué)習(xí)成才結(jié)合起來，加強(qiáng)相互間溝通和交流；

8、激勵(lì)約束機(jī)制。要激勵(lì)職工讀書自學(xué)，崗位創(chuàng)新，崗位成才，廣泛開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)職工學(xué)習(xí)積極性；

9、典型示范機(jī)制。各級工會(huì)要培育本地、本企業(yè)、本單位的學(xué)習(xí)型組織和知識性職工的先進(jìn)典型、標(biāo)兵，積極發(fā)揮典型示范作用；

10、指導(dǎo)服務(wù)機(jī)制。各級工會(huì)要經(jīng)常深入基層指導(dǎo)開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，加強(qiáng)信息交流工作。

（三）嚴(yán)格考核，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲

集團(tuán)公司“創(chuàng)爭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每年將按指標(biāo)對各單位進(jìn)行安排部署，并檢查、監(jiān)督和評價(jià)開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)的開展情況，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。（“創(chuàng)爭”活動(dòng)考評辦法見附件）

第二篇：雙創(chuàng)雙爭活動(dòng)安排意見

**發(fā)[2012]42號

中共**鄉(xiāng)委員會(huì)

關(guān)于開展遠(yuǎn)程教育“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)安排意見

各黨支部：

為深入貫徹落實(shí)中組部《關(guān)于在全國黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作中開展“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)的通知》，進(jìn)一步推動(dòng)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定遠(yuǎn)程現(xiàn)代教育“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)安排意見。

一、“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)的指導(dǎo)思想和內(nèi)容

指導(dǎo)思想及要求：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞加強(qiáng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)用工作，創(chuàng)建先進(jìn)教學(xué)服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)建示范終端站點(diǎn)、爭當(dāng)優(yōu)秀管理員、爭做學(xué)用標(biāo)兵，達(dá)到基層站點(diǎn)學(xué)用率較大攀升；終端站點(diǎn)管理規(guī)范有序；黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)意識顯著增強(qiáng)；廣大群眾致富本領(lǐng)明顯提高；農(nóng)民群眾文化生活不斷豐富的目的。

創(chuàng)建內(nèi)容：遠(yuǎn)程教育“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)以“創(chuàng)建先進(jìn)教學(xué)服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)建五好示范終端站點(diǎn)；爭做優(yōu)秀管理員，爭做學(xué)用標(biāo)兵”為主要內(nèi)容。

二、“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)的基本要求。

（一）終端站點(diǎn)是開展學(xué)用工作的主要陣地，要圍繞保通暢、促學(xué)用和全面提高站點(diǎn)使用率開展創(chuàng)爭活動(dòng)。示范終端站點(diǎn)的基本要求：一是設(shè)施設(shè)備完善。終端站點(diǎn)設(shè)施配套，具備組織集中學(xué)習(xí)和開展個(gè)性化學(xué)習(xí)條件條件；電信模式能夠流暢點(diǎn)播節(jié)目和查詢信息，衛(wèi)星模式能夠接收、播放、存儲(chǔ)、回放各級播出平臺(tái)傳送的節(jié)目，具備網(wǎng)絡(luò)條件的地方要接通互聯(lián)網(wǎng)。二是站點(diǎn)管理規(guī)范。配備專（兼）職管理人員，管理辦法和工作制度健全。運(yùn)行維護(hù)良好，保障經(jīng)費(fèi)落實(shí)。三是學(xué)用組織有力。堅(jiān)持定期組織開展集中學(xué)習(xí)，同時(shí)及時(shí)提供個(gè)性化服務(wù)，學(xué)用效果顯著。四是站點(diǎn)使用率高。堅(jiān)持站點(diǎn)經(jīng)常開放，選播節(jié)目針對性強(qiáng)，預(yù)告及時(shí)，黨員干部和群眾能夠隨時(shí)學(xué)習(xí)和使用。

（二）站點(diǎn)管理員是教學(xué)組織和支持服務(wù)的骨干力量，要圍繞規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和全面提高責(zé)任意識、操作能力、管理水平開展創(chuàng)爭活動(dòng)。優(yōu)秀站點(diǎn)管理員的基本要求：一是履職盡責(zé)好。責(zé)任意識強(qiáng)，認(rèn)真落實(shí)終端站點(diǎn)管理制度和崗位責(zé)任制，確保終端站點(diǎn)正常運(yùn)行。二是操作維護(hù)好。操作熟練，能夠及時(shí)排除常見故障，做到會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)管理。三是服務(wù)效果好。服務(wù)熱情周到，認(rèn)真做好學(xué)用記錄、學(xué)用總結(jié)和效果評價(jià)，及時(shí)收集反饋黨員干部群眾的意見和建議，并幫助解決有關(guān)問題。四是群眾反應(yīng)好。管理服務(wù)措施符合黨員干部和群眾意愿，工作態(tài)度和工作作風(fēng)群眾滿意，站點(diǎn)學(xué)用工作成績突出，黨員干部和群眾評價(jià)高。

（三）學(xué)用標(biāo)兵是帶領(lǐng)黨員干部群眾學(xué)出效果、用出效益的先進(jìn)典型，要圍繞帶頭學(xué)習(xí)、帶頭運(yùn)用和全面提高學(xué)用主動(dòng)性和示范性開展創(chuàng)爭活動(dòng)。學(xué)用標(biāo)兵的基本要求：一是學(xué)習(xí)好。積極參加集中學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行個(gè)性化學(xué)習(xí)，主動(dòng)參與學(xué)習(xí)交流。二是運(yùn)用好。注重學(xué)用結(jié)合，善于把學(xué)到的知識用于工作和生產(chǎn)生活實(shí)踐，并取得明顯成效。三是示范好。積極宣傳遠(yuǎn)程教育的作用和成效，在帶頭學(xué)用和推廣學(xué)用成果方面成效顯著。

三、“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)的步驟安排。

開展“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)要精心組織周密安排，明確活動(dòng)主題，創(chuàng)新活動(dòng)形式，有計(jì)劃、有步驟地扎實(shí)推進(jìn)。

1、制定方案。2012年4月19日至4月30日，各村按照“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)的目標(biāo)要求，在廣泛征求黨員干部群眾意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際制定本村的實(shí)際，制定好實(shí)施方案做到爭創(chuàng)有目標(biāo)，活動(dòng)有載體，考評有標(biāo)準(zhǔn)，效果有保障。

2、動(dòng)員部署。5月1日至6月10日，要通過多種形式進(jìn)行廣泛動(dòng)員，把活動(dòng)的有關(guān)要求貫徹落實(shí)到各級遠(yuǎn)程教育工作機(jī)構(gòu)和終端站點(diǎn)，力求使所有站點(diǎn)和全鄉(xiāng)廣大黨員群眾參與進(jìn)來。

3、檢查督導(dǎo)。2012年6月至2013年3月，通過深入基層實(shí)地察看、隨機(jī)抽查等形式，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，及時(shí)掌握活動(dòng)開展情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)做法，研究解決實(shí)際問題。對活動(dòng)開展不積極、圖形式、走過場，不注重解決實(shí)際問題，工作效果不明顯的，要通報(bào)批評，限期整改落實(shí)。

4、考核評議。2013年4月至6月，要按照實(shí)施意見規(guī)定的考評標(biāo)準(zhǔn)，搞好考核評議工作。要采用黨員群眾評議和滿意度測評等方式，結(jié)合信息管理系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)，檢查工作成效，從基層看效果、讓黨員作評價(jià)。

⑴鄉(xiāng)黨委負(fù)責(zé)考核、評選、表彰優(yōu)秀鄉(xiāng)級示范終端站點(diǎn)、優(yōu)秀站點(diǎn)管理員和學(xué)用標(biāo)兵。

⑵各包村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督導(dǎo)所包村的考核評議工作，推薦所駐村示范終端站點(diǎn)、優(yōu)秀站點(diǎn)管理員、學(xué)用標(biāo)兵參與全鄉(xiāng)評選。

⑶各包村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)村級終端站點(diǎn)的考評工作進(jìn)行抽查。

四、切實(shí)加強(qiáng)對“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。

各支部要把“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入全鄉(xiāng)黨建工作聯(lián)創(chuàng)目標(biāo)考核體系，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各黨支部要高度重視，加強(qiáng)對遠(yuǎn)程教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，要落實(shí)村支部抓“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)的責(zé)任，明確責(zé)任人，不斷提高服務(wù)水平。

2、加強(qiáng)督促，認(rèn)真考核。鄉(xiāng)黨委要加強(qiáng)具體指導(dǎo)，分期分批地派人到各站點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地察看，做到實(shí)抓、抓實(shí)。鄉(xiāng)黨委每年要進(jìn)行各村使用情況的隨機(jī)調(diào)查，并通報(bào)調(diào)查結(jié)果，定期對各村遠(yuǎn)程工作進(jìn)行考核，并納入年終考核。

3、注重宣傳，營造氛圍。大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，宣傳先進(jìn)村在遠(yuǎn)程教育工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，宣傳各村活動(dòng)開展情況，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立長效機(jī)制。要協(xié)調(diào)鄉(xiāng)級各有關(guān)部門和單位，認(rèn)真總結(jié)和歸納各地開展“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，建立開展“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)的長效機(jī)制。

中共**鄉(xiāng)委員會(huì)

2012年3月19日

主題詞：遠(yuǎn)程教育 雙創(chuàng)雙爭 安排意見

抄報(bào)：縣委組織部

抄送：鄉(xiāng)各領(lǐng)導(dǎo) 存檔

（二）中共**鄉(xiāng)委員會(huì)辦公室 2012年3月19日印

（共印18份）

第三篇：創(chuàng)爭活動(dòng)實(shí)施意見

關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭做知識型職工”活動(dòng)的安排意見

為了加速職工隊(duì)伍知識化進(jìn)程，培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍，不斷強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效能力，優(yōu)化管理運(yùn)行機(jī)制，打造公司優(yōu)勢，提升核心競爭力，公司黨委決定在全公司范圍內(nèi)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)（以下簡稱“創(chuàng)爭”活動(dòng)）。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)全國人才工作會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)，在全體職工中樹立“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”、“全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，緊密結(jié)合公司實(shí)際情況，開展形式多樣的主題教育、卓有成效的職業(yè)技能培訓(xùn)工作和內(nèi)容豐富的讀書自學(xué)活動(dòng)，推進(jìn)職工隊(duì)伍知識化進(jìn)程，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支“三高”、“四有”的職工隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展的奮斗目標(biāo)提供人才保證和智力支持。

二、基本原則

1、堅(jiān)持全員參與，全面提高的原則。全員參與是做好“創(chuàng)爭”工作，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)爭”目標(biāo)的重要保證，要根據(jù)單位、部門、行業(yè)、崗位的實(shí)際和職工對文化、技術(shù)的不同層次需求開展活動(dòng)，科學(xué)組織，分類指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，全面提高。

2、堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用的原則。要注重職工的基本理論、基本知識和基本技能的提高，抓好集中培訓(xùn)和崗位練兵，干啥學(xué)啥，缺啥補(bǔ)啥，增強(qiáng)理論功底，提高操作技能、業(yè)務(wù)水平和工作效率。

3、堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)的原則。要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級精神，從基層班組抓起，從每一名職工做起，制定切實(shí)可行“創(chuàng)爭”規(guī)劃和個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃有步驟地組織實(shí)施；要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，務(wù)求實(shí)效。

4、堅(jiān)持科技領(lǐng)先，創(chuàng)新創(chuàng)效的原則。要深刻理解“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的道理，提高“創(chuàng)爭”活動(dòng)的科技內(nèi)涵，教育引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)、掌握和跟蹤本單位、本部門、本崗位的先進(jìn)管理水平和前沿技術(shù)，努力適應(yīng)公司外拓市場和持續(xù)發(fā)展的需要，增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效能力。

5、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范的原則。各級黨政組織要高度重視“創(chuàng)爭”活動(dòng)，加強(qiáng)對“創(chuàng)爭”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參與“創(chuàng)爭”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義政治理論、黨的路線方針政策、企業(yè)管理知識、科學(xué)技術(shù)知識和相關(guān)知識，不斷提高綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

三、共同愿景

穩(wěn)固現(xiàn)有市場，拓寬路域經(jīng)濟(jì)，依靠科技創(chuàng)新，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，努力打造道路養(yǎng)護(hù)精品工程，為職工創(chuàng)造美好生活。

四、活動(dòng)目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)

通過廣泛深入地開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，制定共同愿景，使“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)理念深入人心，學(xué)習(xí)組織系統(tǒng)規(guī)范，學(xué)習(xí)場所健全完善，學(xué)習(xí)載體豐富多樣，學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚，在全公司范圍內(nèi)逐步形成終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的良好局面，全面提升職工的學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)效能力，增強(qiáng)公司核心競爭力，努力打造油田道路養(yǎng)護(hù)品牌。

（二）分項(xiàng)目標(biāo)

1、不斷提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。通過開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，加快“三高”隊(duì)伍建設(shè)步伐，努力建設(shè)一支高水平的管理人才隊(duì)伍，高素質(zhì)的技術(shù)人才隊(duì)伍，高技能的操作人才隊(duì)伍，使職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到明顯提高。

2、不斷增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。通過開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，在搞好油田道路養(yǎng)護(hù)主營業(yè)務(wù)、主要工種崗位職工技術(shù)培訓(xùn)工作的同時(shí)，還要認(rèn)真搞好特殊工種和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，做專做精專業(yè)技術(shù)，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，全面提高公司的綜合實(shí)力。

3、不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力。通過開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)一步實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在打造企業(yè)競爭優(yōu)勢方面的突出作用，突出核心技術(shù)攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)化兩大重點(diǎn)，跟蹤前沿技術(shù)，消化吸收引進(jìn)技術(shù)，研制先進(jìn)施工工藝，創(chuàng)新核心技術(shù)，不斷提高科學(xué)技術(shù)水平。

4、不斷提高企業(yè)管理水平。通過開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工系統(tǒng)思考，改善心智模式，突破思維定式，激發(fā)潛在智能，發(fā)揮集體智慧，把知識轉(zhuǎn)化為管理創(chuàng)新成果，認(rèn)真解決企業(yè)管理中存在的問題，進(jìn)一步提高公司的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

5、不斷提高企業(yè)文化建設(shè)水平。通過開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，把企業(yè)精神、核心理念、企業(yè)價(jià)值觀、職工行為規(guī)范，融入到職工的學(xué)習(xí)、工作和主題實(shí)踐活動(dòng)之中，變成廣大職工的自覺行動(dòng)，用大慶精神、鐵人精神和行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)建隊(duì)育人，在“創(chuàng)爭”活動(dòng)中加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

五、保證措施

“創(chuàng)爭”活動(dòng)是一項(xiàng)既涉及到公司和基層單位，又涉及到各級領(lǐng)導(dǎo)干部和每個(gè)職工的全員性活動(dòng)。各單位在制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、安排學(xué)習(xí)內(nèi)容上，要根據(jù)不同層次、不同崗位的需求，結(jié)合單位、部門的實(shí)際，既要從大局出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，又要因地制宜，因人而異，區(qū)別對待，有所側(cè)重，確保“創(chuàng)爭”活動(dòng)收到實(shí)效。

（一）區(qū)分“三個(gè)層次”，合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞企業(yè)發(fā)展需求，深入開展政治理論、經(jīng)營管理、法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、市場營銷等方面知識的學(xué)習(xí)，不斷提高決策能力、創(chuàng)新能力、管理能力和市場開發(fā)能力。

2、企業(yè)管理人員要根據(jù)本單位、本部門、本崗位工作需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、專業(yè)知識、管理知識和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，積極參與交流研討、外出學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷提高學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、崗位操作人員要結(jié)合不同工種的技能要求，積極參加集中培訓(xùn)、讀書自學(xué)、崗位練兵、崗位成才、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽、拜師學(xué)藝、一帶一等活動(dòng)，不斷提升基本理論素養(yǎng)和實(shí)際操作能力。

（二）做到“五個(gè)結(jié)合”，搞好全員教育培訓(xùn)

1、把“創(chuàng)爭”活動(dòng)與不同時(shí)期公司黨委組織開展的主題教育結(jié)合起來。在開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)中，制定方案、確立目標(biāo)、落實(shí)措施都要與不同時(shí)期主題教育的內(nèi)容和具體要求緊密結(jié)合，使之形成共同開展，互相促進(jìn)的有機(jī)整體。

２、把“創(chuàng)爭”活動(dòng)與職工技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)結(jié)合起來。制定“創(chuàng)爭”活動(dòng)方案要與職工培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃有機(jī)結(jié)合起來，一起安排部署，一起組織實(shí)施，一起推進(jìn)落實(shí)，一起檢查考核。要在“創(chuàng)爭”活動(dòng)中，積極引導(dǎo)廣大職工開展崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，爭當(dāng)能工巧匠和行業(yè)狀元，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)、練習(xí)本領(lǐng)的積極性和主動(dòng)性。

３、把“創(chuàng)爭”活動(dòng)與開展職工“讀書自學(xué)”活動(dòng)結(jié)合起來。要積極引導(dǎo)廣大職工結(jié)合自身實(shí)際和崗位工作需要，制定個(gè)人愿景和“讀書自學(xué)、崗位成才”的成長進(jìn)步計(jì)劃；各級黨政群組織要為職工“讀書自學(xué)、崗位成才”提供必要的物質(zhì)條件，創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。

4、把“創(chuàng)爭”活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)結(jié)合起來。在開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)中，各單位要引導(dǎo)廣大職工根據(jù)單位的發(fā)展愿景、工作目標(biāo)和崗位工作需要，在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理的工作實(shí)踐中，學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理、安全環(huán)保等相關(guān)方面知識，把學(xué)到的知識運(yùn)用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去，不斷提升廣大職工的操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平。

5、把“創(chuàng)爭”活動(dòng)與開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)結(jié)合起來。在開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)中，要緊密圍繞制約公司改革與發(fā)展的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，廣泛開展以合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)進(jìn)步和團(tuán)委在青工中開展的小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造、小設(shè)計(jì)、小建議“五小”活動(dòng)等為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，使“創(chuàng)爭”與群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)效能力。

（三）構(gòu)筑“五大體系”，形成整體推進(jìn)的格局

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子。要加強(qiáng)公司兩級班子成員的學(xué)習(xí)，在抓好班子政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)經(jīng)營管理和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。要在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展理論研討、讀書感悟、交流學(xué)習(xí)體會(huì)等活動(dòng)，做到學(xué)有所悟、研有所得、用有所成，不斷推進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的知識化進(jìn)程，發(fā)揮學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的模范帶動(dòng)作用。

2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。要在公司機(jī)關(guān)開展創(chuàng)建“五型”（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型、文明型）機(jī)關(guān)活動(dòng)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高工作能力，加強(qiáng)體制創(chuàng)新，提高管理水平，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高自律意識，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)、經(jīng)營監(jiān)控和協(xié)調(diào)服務(wù)作用。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部。公司所屬的項(xiàng)目部要認(rèn)真解決“工學(xué)”矛盾的問題，建立健全學(xué)習(xí)制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)考核“五落實(shí)”，根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作需要安排好學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取集中培訓(xùn)、崗位練兵和拜師學(xué)藝等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，努力提高項(xiàng)目部的全員素質(zhì)、管理水平和創(chuàng)效能力。

4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。要在公司生產(chǎn)班組中開展以“班組學(xué)習(xí)，崗位創(chuàng)新”等為內(nèi)容的“創(chuàng)爭”活動(dòng)。要制定班組和個(gè)人愿景，把職工個(gè)人的成長進(jìn)步與實(shí)現(xiàn)班組愿景緊密地結(jié)合起來；要通過“讀書會(huì)”、“班前例會(huì)”、“班后講評”、“深度匯談”、“金點(diǎn)子征集”等活動(dòng)，完善學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，開辟崗位成才快車道。推行“一事三問法”、“工作講評法”、“進(jìn)步表彰法”、“貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)法”，培育學(xué)習(xí)型“小團(tuán)隊(duì)”。

5、爭做知識型職工。積極組織倡導(dǎo)學(xué)習(xí)“先、優(yōu)、模”和日讀千字、周寫一文、月看一書、季學(xué)一門、年練一技等內(nèi)容的“讀書自學(xué)，崗位成才”活動(dòng)，培育“一崗精、二崗?fù)?、三崗懂”，“一專多能”、“一崗多能”的?fù)合型人才。要通過評選學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、首席技師、首席職工、專業(yè)技術(shù)工種帶頭人等活動(dòng)，激勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)、不斷提升素質(zhì)，在以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的各項(xiàng)工

作中發(fā)揮積極作用，建功立業(yè)。

（四）建立“雙重機(jī)制”，保證活動(dòng)扎實(shí)深入開展

1、精神鼓勵(lì)機(jī)制。要完善各種榮譽(yù)評定機(jī)制，激發(fā)干部職工的責(zé)任感、成就感和使命感。在“創(chuàng)爭”活動(dòng)中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真總結(jié)培養(yǎng)選樹先進(jìn)典型。公司將在五個(gè)方面選樹“創(chuàng)爭”活動(dòng)的先進(jìn)典型。一是深化學(xué)習(xí)，應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理知識，實(shí)現(xiàn)降本增效，提高管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的先進(jìn)典型；二是刻苦鉆研，攻克技術(shù)難關(guān)，解決生產(chǎn)技術(shù)難題，爭當(dāng)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的先進(jìn)典型；三是認(rèn)真學(xué)習(xí)，苦練基本功，熟練掌握崗位技術(shù)，爭當(dāng)崗位技術(shù)能手、行業(yè)狀元的先進(jìn)典型；四是讀書自學(xué)，崗位成才，爭做知識型職工，在平凡的崗位上做出不平凡貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型；五是加強(qiáng)市場營銷知識學(xué)習(xí)，積極開拓市場，擴(kuò)大市場份額，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型。

2、物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制。公司要建立有利于職工崗位成才、崗位建功的激勵(lì)機(jī)制，努力營造吸引人、培育人、留住人、用好人的良好氛圍，建立突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對核心技術(shù)人才和有突出貢獻(xiàn)的干部職工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；建立人才培養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對培養(yǎng)人才取得良好成績的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；建立自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)制度，對在各類技術(shù)比賽中取得優(yōu)異成績的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)；建立科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)制度，對在技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)造方面取得突出成績，為企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的職工給予重獎(jiǎng)。

六、“創(chuàng)爭”效果

1、隊(duì)伍素質(zhì)。“十一五”期間，培養(yǎng)3名建設(shè)集團(tuán)級技術(shù)專家、5名國家注冊的工程建設(shè)職業(yè)資格人員、10名高級技術(shù)職稱人員、100名初級和中級技術(shù)職稱人員、50名高技能的操作人才。職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。

2、創(chuàng)新能力。圍繞施工主業(yè)生產(chǎn)需要、核心施工技術(shù)競爭力的提升，完成5項(xiàng)較大科研攻關(guān)成果，在公司內(nèi)部推廣自行研究所取得的重大科研攻關(guān)成果和從外部引進(jìn)的具有行業(yè)領(lǐng)先水平的新技術(shù)15項(xiàng)。依靠科技進(jìn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級和業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸，依靠科技創(chuàng)新提升企業(yè)的競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益。

3、創(chuàng)效能力。公司生產(chǎn)經(jīng)營總值，在2005年的基礎(chǔ)上年均遞增2.5%，2010年達(dá)到1.48億元以上。其中道路養(yǎng)護(hù)8050萬元，瀝青儲(chǔ)庫2100萬元，對外創(chuàng)收3500萬元。

4、文化建設(shè)。構(gòu)建較為完善的企業(yè)文化框架體系，全面提高職工文化修養(yǎng)和思想道德素質(zhì)，把企業(yè)精神、核心理念、行為規(guī)范變成廣大職工的自覺行動(dòng)，用大慶精神、鐵人精神建隊(duì)育人，把企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到基層，落地生根，開花結(jié)果，使企業(yè)文化真正成為繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，具有行業(yè)特色，體現(xiàn)時(shí)代精神的先進(jìn)文化。

七、實(shí)施步驟

1、全面啟動(dòng)階段（2006年1月1日2006年1月31日）。各單位要按照公司黨委、公司的要求，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真制定“創(chuàng)爭”活動(dòng)方案，做好宣傳動(dòng)員工作。要圍繞企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，層層制定“創(chuàng)爭”計(jì)劃，做到目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施可行、組織機(jī)構(gòu)健全；要通過召開動(dòng)員會(huì)，利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等各種宣傳手段，廣泛宣傳開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)的重大意義，形成“創(chuàng)爭”活動(dòng)良好氛圍，使廣大干部職工樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)就是工作、學(xué)習(xí)就是精神狀態(tài)、學(xué)習(xí)就是責(zé)任、學(xué)習(xí)就是素質(zhì)、學(xué)習(xí)就是生活樂趣的新觀念，積極主動(dòng)地投入到“創(chuàng)爭”活動(dòng)中來。

2、實(shí)施推進(jìn)階段（2006年2月1日2008年11月30日）。各單位要在制定完善“創(chuàng)爭”活動(dòng)方案、明確“創(chuàng)爭”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好組織落實(shí)，把各項(xiàng)具體工作任務(wù)落到實(shí)處；各單位和機(jī)關(guān)各部門要以職工為主體，以活動(dòng)為載體，以基層班組和機(jī)關(guān)科室為重點(diǎn)，開展讀書自學(xué)、勞動(dòng)競賽、崗位練兵、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能。要注重總結(jié)，培養(yǎng)選樹“創(chuàng)爭”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，及時(shí)交流推廣，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)“創(chuàng)爭”活動(dòng)扎實(shí)深入開展。

3、總結(jié)評比階段（2008年12月1日2008年12月31日）。公司將對所屬各單位開展的“創(chuàng)爭”活動(dòng)情況進(jìn)行全面地總結(jié)，按照關(guān)于開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)的具體要求、“學(xué)習(xí)型組織”和“知識型職工”的基本條件以及考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行階段性地檢查驗(yàn)收和評比，召開總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)前一階段“創(chuàng)爭”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，對取得優(yōu)異成績的先進(jìn)單位和做出突出成績的個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，安排部署下一階段“創(chuàng)爭”工作任務(wù)。

八、幾點(diǎn)要求

（一）成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對“創(chuàng)爭”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)對“創(chuàng)爭”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)，公司成立“創(chuàng)爭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：蘇凱東 劉仁東

副組長：許克君

成員：陳殿文 袁寶國 趙文江 那憲治 金洪昌

張鳳有 王麗偉 焦貴文

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司企業(yè)文化部。

主任：鮑永軍 李玉山

成員：公司機(jī)關(guān)各部室主任

公司所屬各單位都要成立“創(chuàng)爭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，親自抓，形成黨組織領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)，工會(huì)組織實(shí)施，黨政群齊抓共管的工作格局。

（二）建立運(yùn)行機(jī)制，確?！皠?chuàng)爭”活動(dòng)協(xié)調(diào)有效運(yùn)行?！皠?chuàng)爭”活動(dòng)是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)，是一項(xiàng)全員參與的系統(tǒng)性重要工作，涉及到的單

第四篇：創(chuàng)爭活動(dòng)實(shí)施意見

關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭做知識型職工”活動(dòng)的安排意見

為了加速職工隊(duì)伍知識化進(jìn)程，培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍，不斷強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效能力，優(yōu)化管理運(yùn)行機(jī)制，打造公司優(yōu)勢，提升核心競爭力，公司黨委決定在全公司范圍內(nèi)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)（以下簡稱“創(chuàng)爭”活動(dòng)）。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理

論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)全國人才工作會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)，在全體職工中樹立“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”、“全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，緊密結(jié)合公司實(shí)際情況，開展形式多樣的主題教育、卓有成效的職業(yè)技能培訓(xùn)工作和內(nèi)容豐富的讀書自學(xué)活動(dòng)，推進(jìn)職工隊(duì)伍知識化進(jìn)程，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支“三高”、“四有”的職工隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展的奮斗目標(biāo)提供人才保證和智力支持。

二、基本原則

1、堅(jiān)持全員參與，全面提高的原則。全員參與是做好“創(chuàng)爭”工作，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)爭”目標(biāo)的重要保證，要根據(jù)單位、部門、行業(yè)、崗位的實(shí)際和職工對文化、技術(shù)的不同層次需求開展活動(dòng)，科學(xué)組織，分類指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，全面提高。

2、堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用的原則。要注重職工的基本理論、基本知識和基本技能的提高，抓好集中培訓(xùn)和崗位練兵，干啥學(xué)啥，缺啥補(bǔ)啥，增強(qiáng)理論功底，提高操作技能、業(yè)務(wù)水平和工作效率。

3、堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)的原則。要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級精神，從基層班組抓起，從每一名職工做起，制定切實(shí)可行“創(chuàng)爭”規(guī)劃和個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃有步驟地組織實(shí)施；要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，務(wù)求實(shí)效。

4、堅(jiān)持科技領(lǐng)先，創(chuàng)新創(chuàng)效的原則。要深刻理解“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的道理，提高“創(chuàng)爭”活動(dòng)的科技內(nèi)涵，教育引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)、掌握和跟蹤本單位、本部門、本崗位的先進(jìn)管理水平和前沿技術(shù)，努力適應(yīng)公司外拓市場和持續(xù)發(fā)展的需要，增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效能力。

5、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范的原則。各級黨政組織要高度重視“創(chuàng)爭”活動(dòng)，加強(qiáng)對“創(chuàng)爭”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參與“創(chuàng)爭”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義政治理論、黨的路線方針政策、企業(yè)管理知識、科學(xué)技術(shù)知識和相關(guān)知識，不斷提高綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

三、共同愿景

穩(wěn)固現(xiàn)有市場，拓寬路域經(jīng)濟(jì)，依靠科技創(chuàng)新，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，努力打造道路養(yǎng)護(hù)精品工程，為職工創(chuàng)造美好生活。

四、活動(dòng)目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)

通過廣泛深入地開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，制定共同愿景，使“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)理念深入人心，學(xué)習(xí)組織系統(tǒng)規(guī)范，學(xué)習(xí)場所健全完善，學(xué)習(xí)載體豐富多樣，學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚，在全公司范圍內(nèi)逐步形成終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的良好局面，全面提升職工的學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)效能力，增強(qiáng)公司核心競爭力，努力打造油田道路養(yǎng)護(hù)品牌。

（二）分項(xiàng)目標(biāo)

1、不斷提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。通過開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，加快“三高”隊(duì)伍建設(shè)步伐，努力建設(shè)一支高水平的管理人才隊(duì)伍，高素質(zhì)的技術(shù)人才隊(duì)伍，高技能的操作人才隊(duì)伍，使職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到明顯提高。

2、不斷增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。通過開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，在搞好油田道路養(yǎng)護(hù)主營業(yè)務(wù)、主要工種崗位職工技術(shù)培訓(xùn)工作的同時(shí)，還要認(rèn)真搞好特殊工種和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，做專做精專業(yè)技術(shù)，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，全面提高公司的綜合實(shí)力。

3、不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力。通過開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)一步實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在打造企業(yè)競爭優(yōu)勢方面的突出作用，突出核心技術(shù)攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)化兩大重點(diǎn)，跟蹤前沿技術(shù)，消化吸收引進(jìn)技術(shù)，研制先進(jìn)施工工藝，創(chuàng)新核心技術(shù)，不斷提高科學(xué)技術(shù)水平。

4、不斷提高企業(yè)管理水平。通過開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工系統(tǒng)思考，改善心智模式，突破思維定式，激發(fā)潛在智能，發(fā)揮集體智慧，把知識轉(zhuǎn)化為管理創(chuàng)新成果，認(rèn)真解決企業(yè)管理中存在的問題，進(jìn)一步提高公司的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

5、不斷提高企業(yè)文化建設(shè)水平。通過開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，把企業(yè)精神、核心理念、企業(yè)價(jià)值觀、職工行為規(guī)范，融入到職工的學(xué)習(xí)、工作和主題實(shí)踐活動(dòng)之中，變成廣大職工的自覺行動(dòng)，用大慶精神、鐵人精神和行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)建隊(duì)育人，在“創(chuàng)爭”活動(dòng)中加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

五、保證措施

“創(chuàng)爭”活動(dòng)是一項(xiàng)既涉及到公司和基層單位，又涉及到各級領(lǐng)導(dǎo)干部和每個(gè)職工的全員性活動(dòng)。各單位在制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、安排學(xué)習(xí)內(nèi)容上，要根據(jù)不同層次、不同崗位的需求，結(jié)合單位、部門的實(shí)際，既要從大局出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，又要因地制宜，因人而異，區(qū)別對待，有所側(cè)重，確?！皠?chuàng)爭”活動(dòng)收到實(shí)效。

（一）區(qū)分“三個(gè)層次”，合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞企業(yè)發(fā)展需求，深入開展政治理論、經(jīng)營管理、法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、市場營銷等方面知識的學(xué)習(xí)，不斷提高決策能力、創(chuàng)新能力、管理能力和市場開發(fā)能力。

2、企業(yè)管理人員要根據(jù)本單位、本部門、本崗位工作需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、專業(yè)知識、管理知識和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，積極參與交流研討、外出學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷提高學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、崗位操作人員要結(jié)合不同工種的技能要求，積極參加集中培訓(xùn)、讀書自學(xué)、崗位練兵、崗位成才、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽、拜師學(xué)藝、一帶一等活動(dòng)，不斷提升基本理論素養(yǎng)和實(shí)際操作能力。

（二）做到“五個(gè)結(jié)合”，搞好全員教育培訓(xùn)

1、把“創(chuàng)爭”活動(dòng)與不同時(shí)期公司黨委組織開展的主題教育結(jié)合起來。在開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)中，制定方案、確立目標(biāo)、落實(shí)措施都要與不同時(shí)期主題教育的內(nèi)容和具體要求緊密結(jié)合，使之形成共同開展，互相促進(jìn)的有機(jī)整體。

２、把“創(chuàng)爭”活動(dòng)與職工技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)結(jié)合起來。制定“創(chuàng)爭”活動(dòng)方案要與職工培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃有機(jī)結(jié)合起來，一起安排部署，一起組織實(shí)施，一起推進(jìn)落實(shí)，一起檢查考核。要在“創(chuàng)爭”活動(dòng)中，積極引導(dǎo)廣大職工開展崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，爭當(dāng)能工巧匠和行業(yè)狀元，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)、練習(xí)本領(lǐng)的積極性和主動(dòng)性。

３、把“創(chuàng)爭”活動(dòng)與開展職工“讀書自學(xué)”活動(dòng)結(jié)合起來。要積極引導(dǎo)廣大職工結(jié)合自身實(shí)際和崗位工作需要，制定個(gè)人愿景和“讀書自學(xué)、崗位成才”的成長進(jìn)步計(jì)劃；各級黨政群組織要為職工“讀書自學(xué)、崗位成才”提供必要的物質(zhì)條件，創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。

4、把“創(chuàng)爭”活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)結(jié)合起來。在開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)中，各單位要引導(dǎo)廣大職工根據(jù)單位的發(fā)展愿景、工作目標(biāo)和崗位工作需要，在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理的工作實(shí)踐中，學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理、安全環(huán)保等相關(guān)方面知識，把學(xué)到的知識運(yùn)用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去，不斷提升廣大職工的操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平。

5、把“創(chuàng)爭”活動(dòng)與開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)結(jié)合起來。在開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)中，要緊密圍繞制約公司改革與發(fā)展的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，廣泛開展以合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)進(jìn)步和團(tuán)委在青工中開展的小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造、小設(shè)計(jì)、小建議“五小”活動(dòng)等為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，使“創(chuàng)爭”與群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)效能力。

（三）構(gòu)筑“五大體系”，形成整體推進(jìn)的格局

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子。要加強(qiáng)公司兩級班子成員的學(xué)習(xí)，在抓好班子政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)經(jīng)營管理和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。要在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展理論研討、讀書感悟、交流學(xué)習(xí)體會(huì)等活動(dòng)，做到學(xué)有所悟、研有所得、用有所成，不斷推進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的知識化進(jìn)程，發(fā)揮學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的模范帶動(dòng)作用。

2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。要在公司機(jī)關(guān)開展創(chuàng)建“五型”（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型、文明型）機(jī)關(guān)活動(dòng)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高工作能力，加強(qiáng)體制創(chuàng)新，提高管理水平，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高自律意識，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)、經(jīng)營監(jiān)控和協(xié)調(diào)服務(wù)作用。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部。公司所屬的項(xiàng)目部要認(rèn)真解決“工學(xué)”矛盾的問題，建立健全學(xué)習(xí)制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)考核“五落實(shí)”，根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作需要安排好學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取集中培訓(xùn)、崗位練兵和拜師學(xué)藝等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，努力提高項(xiàng)目部的全員素質(zhì)、管理水平和創(chuàng)效能力。

4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。要在公司生產(chǎn)班組中開展以“班組學(xué)習(xí)，崗位創(chuàng)新”等為內(nèi)容的“創(chuàng)爭”活動(dòng)。要制定班組和個(gè)人愿景，把職工個(gè)人的成長進(jìn)步與實(shí)現(xiàn)班組愿景緊密地結(jié)合起來；要通過“讀書會(huì)”、“班前例會(huì)”、“班后講評”、“深度匯談”、“金點(diǎn)子征集”等活動(dòng)，完善學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，開辟崗位成才快車道。推行“一事三問法”、“工作講評法”、“進(jìn)步表彰法”、“貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)法”，培育學(xué)習(xí)型“小團(tuán)隊(duì)”。

5、爭做知識型職工。積極組織倡導(dǎo)學(xué)習(xí)“先、優(yōu)、?！焙腿兆x千字、周寫一文、月看一書、季學(xué)一門、年練一技等內(nèi)容的“讀書自學(xué)，崗位成才”活動(dòng)，培育“一崗精、二崗?fù)?、三崗懂”，“一專多能”、“一崗多能”的?fù)合型人才。要通過評選學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、首席技師、首席職工、專業(yè)技術(shù)工種帶頭人等活動(dòng)，激勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)、不斷提升素質(zhì)，在以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的各項(xiàng)工作中發(fā)揮積極作用，建功立業(yè)。

（四）建立“雙重機(jī)制”，保證活動(dòng)扎實(shí)深入開展

1、精神鼓勵(lì)機(jī)制。要完善各種榮譽(yù)評定機(jī)制，激發(fā)干部職工的責(zé)任感、成就感和使命感。在“創(chuàng)爭”活動(dòng)中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真總結(jié)培養(yǎng)選樹先進(jìn)典型。公司將在五個(gè)方面選樹“創(chuàng)爭”活動(dòng)的先進(jìn)典型。一是深化學(xué)習(xí)，應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理知識，實(shí)現(xiàn)降本增效，提高管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的先進(jìn)典型；二是刻苦鉆研，攻克技術(shù)難關(guān)，解決生產(chǎn)技術(shù)難題，爭當(dāng)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的先進(jìn)典型；三是認(rèn)真學(xué)習(xí)，苦練基本功，熟練掌握崗位技術(shù)，爭當(dāng)崗位技術(shù)能手、行業(yè)狀元的先進(jìn)典型；四是讀書自學(xué)，崗位成才，爭做知識型職工，在平凡的崗位上做出不平凡貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型；五是加強(qiáng)市場營銷知識學(xué)習(xí)，積極開拓市場，擴(kuò)大市場份額，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型。

2、物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制。公司要建立有利于職工崗位成才、崗位建功的激勵(lì)機(jī)制，努力營造吸引人、培育人、留住人、用好人的良好氛圍，建立突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對核心技術(shù)人才和有突出貢獻(xiàn)的干部職工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；建立人才培養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對培養(yǎng)人才取得良好成績的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；建立自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)制度，對在各類技術(shù)比賽中取得優(yōu)異成績的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)；建立科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)制度，對在技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)造方面取得突出成績，為企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的職工給予重獎(jiǎng)。

六、“創(chuàng)爭”效果

1、隊(duì)伍素質(zhì)?！笆晃濉逼陂g，培養(yǎng)3名建設(shè)集團(tuán)級技術(shù)專家、5名國家注冊的工程建設(shè)職業(yè)資格人員、10名高級技術(shù)職稱人員、100名初級和中級技術(shù)職稱人員、50名高技能的操作人才。職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。

2、創(chuàng)新能力。圍繞施工主業(yè)生產(chǎn)需要、核心施工技術(shù)競爭力的提升，完成5項(xiàng)較大科研攻關(guān)成果，在公司內(nèi)部推廣自行研究所取得的重大科研攻關(guān)成果和從外部引進(jìn)的具有行業(yè)領(lǐng)先水平的新技術(shù)15項(xiàng)。依靠科技進(jìn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級和業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸，依靠科技創(chuàng)新提升企業(yè)的競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益。

3、創(chuàng)效能力。公司生產(chǎn)經(jīng)營總值，在2005年的基礎(chǔ)上年均遞增2.5，2010年達(dá)到1.48億元以上。其中道路養(yǎng)護(hù)8050萬元，瀝青儲(chǔ)庫2100萬元，對外創(chuàng)收3500萬元。

4、文化建設(shè)。構(gòu)建較為完善的企業(yè)文化框架體系，全面提高職工文化修養(yǎng)和思想道德素質(zhì)，把企業(yè)精神、核心理念、行為規(guī)范變成廣大職工的自覺行動(dòng)，用大慶精神、鐵人精神建隊(duì)育人，把企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到基層，落地生根，開花結(jié)果，使企業(yè)文化真正成為繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，具有行業(yè)特色，體現(xiàn)時(shí)代精神的先進(jìn)文化。

七、實(shí)施步驟

1、全面啟動(dòng)階段（2006年1月1日2006年1月31日）。各單位要按照公司黨委、公司的要求，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真制定“創(chuàng)爭”活動(dòng)方案，做好宣傳動(dòng)員工作。要圍繞企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，層層制定“創(chuàng)爭”計(jì)劃，做到目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施可行、組織機(jī)構(gòu)健全；要通過召開動(dòng)員會(huì)，利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等各種宣傳手段，廣泛宣傳開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)的重大意義，形成“創(chuàng)爭”活動(dòng)良好氛圍，使廣大干部職工樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)就是工作、學(xué)習(xí)就是精神狀態(tài)、學(xué)習(xí)就是責(zé)任、學(xué)習(xí)就是素質(zhì)、學(xué)習(xí)就是生活樂趣的新觀念，積極主動(dòng)地投入到“創(chuàng)爭”活動(dòng)中來。

2、實(shí)施推進(jìn)階段（2006年2月1日2008年11月30日）。各單位要在制定完善“創(chuàng)爭”活動(dòng)方案、明確“創(chuàng)爭”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好組織落實(shí)，把各項(xiàng)具體工作任務(wù)落到實(shí)處；各單位和機(jī)關(guān)各部門要以職工為主體，以活動(dòng)為載體，以基層班組和機(jī)關(guān)科室為重點(diǎn)，開展讀書自學(xué)、勞動(dòng)競賽、崗位練兵、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能。要注重總結(jié)，培養(yǎng)選樹“創(chuàng)爭”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，及時(shí)交流推廣，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)“創(chuàng)爭”活動(dòng)扎實(shí)深入開展。

3、總結(jié)評比階段（2008年12月1日2008年12月31日）。公司將對所屬各單位開展的“創(chuàng)爭”活動(dòng)情況進(jìn)行全面地總結(jié)，按照關(guān)于開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)的具體要求、“學(xué)習(xí)型組織”和“知識型職工”的基本條件以及考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行階段性地檢查驗(yàn)收和評比，召開總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)前一階段“創(chuàng)爭”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，對取得優(yōu)異成績的先進(jìn)單位和做出突出成績的個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，安排部署下一階段“創(chuàng)爭”工作任務(wù)。

八、幾點(diǎn)要求

（一）成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對“創(chuàng)爭”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)對“創(chuàng)爭”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)，公司成立“創(chuàng)爭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：蘇凱東劉仁東

副組長：許克君

成員：陳殿文袁寶國趙文江那憲治金洪昌

張鳳有王麗偉焦貴文

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司企業(yè)文化部。

主任：鮑永軍李玉山

成員：公司機(jī)關(guān)各部室主任

公司所屬各單位都要成立“創(chuàng)爭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，親自抓，形成黨組織領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)，工會(huì)組織實(shí)施，黨政群齊抓共管的工作格局。

（二）建立運(yùn)行機(jī)制，確?！皠?chuàng)爭”活動(dòng)協(xié)調(diào)有效運(yùn)行?！皠?chuàng)爭”活動(dòng)是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)，是一項(xiàng)全員參與的系統(tǒng)性重要工作，涉及到的單位和部門比較多，為使活動(dòng)廣泛深入持久地開展下去，必須建立起協(xié)調(diào)、高效的運(yùn)行體系和保障機(jī)制，充分發(fā)揮各有關(guān)部門的職能作用。

（三）發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，全力推進(jìn)“創(chuàng)爭”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各級黨政群組織和廣大干部職工，要發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和“自覺從嚴(yán)，好字當(dāng)頭”的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊密圍繞企業(yè)的中心工作開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，認(rèn)真做好“創(chuàng)爭”活動(dòng)中的每一項(xiàng)工作，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型項(xiàng)目、學(xué)習(xí)型班組，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識型、技術(shù)型、專家型職工，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展雙爭雙創(chuàng)活動(dòng)安排

鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展雙爭雙創(chuàng)活動(dòng)安排

鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展雙爭雙創(chuàng)活動(dòng)安排 為繼續(xù)深入開展“三大主題活動(dòng)”，切實(shí)把“大學(xué)習(xí)、大討論”落到實(shí)處，進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)干部隊(duì)伍素質(zhì)，全面落實(shí)好縣委縣政府開展“雙爭雙創(chuàng)”活動(dòng)的決定，根據(jù)鎮(zhèn)黨委的部署，決定在全鎮(zhèn)開展以“爭創(chuàng)人民滿意的干部隊(duì)伍，爭做先進(jìn)干部工作者，創(chuàng)一流作風(fēng)，創(chuàng)一流業(yè)績”活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)安排如下：

一、指導(dǎo)思想

以中國特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以查找問題為基礎(chǔ)，以解決問題為關(guān)鍵，以機(jī)制建設(shè)為保障，深入開展專項(xiàng)教育活動(dòng)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)提高干部隊(duì)伍的政治意識、服務(wù)意識、法制意識、責(zé)任意識，以鐵的手腕、鐵的紀(jì)律，把干部隊(duì)伍打造成一支政治上可靠、業(yè)務(wù)精湛、辦事效率高、作風(fēng)無過硬，讓黨委政府放心、人民群眾滿意的隊(duì)伍。

二、主要目標(biāo)任務(wù)

通過這次開展“雙爭雙創(chuàng)”活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅(jiān)強(qiáng)，法治理念、執(zhí)政理念更加牢固，群眾反映的突出問題得到有效解決，機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍素質(zhì)有明顯提高，各項(xiàng)機(jī)制建設(shè)更加完善，人民群眾的滿意度得到提升。

三、方法、步驟與參加范圍

按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署，這次“雙爭雙創(chuàng)”活動(dòng)從8月初開始到今年底結(jié)束，為期5個(gè)月。共分為學(xué)習(xí)動(dòng)員、查找問題、整改提高、評選表彰四個(gè)階段。參加這次活動(dòng)對象是全體干部職工。學(xué)習(xí)動(dòng)員階段

采取集中學(xué)習(xí)、理論輔導(dǎo)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合方式，扎實(shí)開展好學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：一是黨的十七大精

神和總書記在全國政治工作會(huì)議和全國大法官、大檢察官座談會(huì)上的重要講話；二是深入學(xué)習(xí)“大學(xué)習(xí)、大討論”專題研討的有關(guān)內(nèi)容；三是繼續(xù)深入開展社會(huì)主義法治理念教育，著力解決為誰掌權(quán)、為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)問題； 在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，要組織好全體干部抓好一系列專題討論：一要圍繞工作是黨的工作的組成部分，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)；二要圍繞干部職責(zé)，明確自己職責(zé)和任務(wù)，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感；三要教育干部樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；四要教育干部要珍惜來之不易的工作崗位，堂堂正正做人，干干凈凈做事，筑牢拒腐防變的思想道德防線； 對照檢查階段

全鎮(zhèn)干部職工在學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的思想、工作實(shí)際，深入開展“四查四看”活動(dòng)：

1、查思想，看黨性原則。

2、查學(xué)習(xí)，看學(xué)以致用。

3、查工作作風(fēng)，看履行職責(zé)。

4、查工作紀(jì)律，看自律意識。

整改提高階段

要對查擺出來的問題進(jìn)行仔細(xì)梳理，分清性質(zhì)和原因，按照什么問題最突出就解決什么問題的原則，有針對性地抓好整改。著力整改“學(xué)風(fēng)不濃”的問題。針對部分干部不愿學(xué)習(xí)、墨守成規(guī)、不思進(jìn)取，知識陳舊，學(xué)習(xí)流于形式，做表面文章，不主動(dòng)研究新情況、新問題的現(xiàn)狀，通過扎實(shí)有效地學(xué)習(xí)和教育，引導(dǎo)干部樹立終身學(xué)習(xí)的理念，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，推進(jìn)思想作風(fēng)和學(xué)習(xí)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變。評選表彰階段

活動(dòng)中，要充分發(fā)掘、培養(yǎng)、大力宣傳無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、勤奮工作、執(zhí)法為民的先進(jìn)典型，號召全體干部積極爭做“五個(gè)表率”：做勤于學(xué)習(xí)、善于思考的表率；做以人為本，執(zhí)政為民的表率；做求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的表率；做解放思想、改革創(chuàng)新的表率；做嚴(yán)于律已、勤政廉政的表率。

“雙爭雙創(chuàng)”活動(dòng)結(jié)束前，積極參加縣委、縣政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的全市評選“雙爭雙創(chuàng)”活動(dòng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。

四、工作要求

提高認(rèn)識，精心組織。

開展“雙爭雙創(chuàng)”活動(dòng)是鎮(zhèn)黨委為推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)而采取的一項(xiàng)切實(shí)有效措施。鎮(zhèn)全體干部要充分認(rèn)識開展這次活動(dòng)的重要性和必要性，高度重視，精心組織，周密部署，狠抓落實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

為抓好“雙爭雙創(chuàng)”活動(dòng)，成立“雙爭雙創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：盛明偉 黨委書記 副組長：李成學(xué) 鎮(zhèn)長 馬 明 人大主席 何先碧 黨委副書記 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，何先碧通知兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，具體部門牽頭抓。領(lǐng)導(dǎo)

班子成員要以身作則，親自動(dòng)員部署，親自組織實(shí)施，親自督促檢查，帶頭學(xué)習(xí)討論，帶頭清理思想，帶頭查擺問題，帶頭進(jìn)行整改。

加強(qiáng)督查，務(wù)求實(shí)效。

“雙爭雙創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對參加活動(dòng)范圍的單位和部門進(jìn)行檢查，對檢查不合格的，要責(zé)令進(jìn)行補(bǔ)課。對于問題較多、群眾反映較強(qiáng)烈的，派員蹲點(diǎn)督導(dǎo)，限期整改。對群眾反映的干部隊(duì)伍中的違法違紀(jì)問題，一經(jīng)查實(shí)，報(bào)有關(guān)部門嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。十一月三十日