第一篇：工業(yè)園企業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

工業(yè)園企業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

一、投融資服務(wù)平臺(tái)

開(kāi)展廠房按揭、先租后購(gòu)、租購(gòu)結(jié)合等多種融資建設(shè)模式；

為企業(yè)提供個(gè)性化的融資服務(wù)，定期組織企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的融資對(duì)接活動(dòng)，幫助企業(yè)拓寬融資渠道；

幫助企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家、省、市各級(jí)扶持資金，推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展。

二、生活服務(wù)平臺(tái)

加快生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立社區(qū)化的工業(yè)園。社區(qū)化工業(yè)園區(qū)是指確立“以人為本，服務(wù)至上”的服務(wù)思想，在工業(yè)園區(qū)科學(xué)地設(shè)置各項(xiàng)基本功能，如：公寓、食堂、超市、銀行、衛(wèi)生所、書(shū)店、網(wǎng)吧等，為入駐企業(yè)提供全方位、多功能、綜合性的物業(yè)服務(wù)。

三、政務(wù)服務(wù)平臺(tái)。

為新注冊(cè)企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)量身定制政策服務(wù)方案，提供企業(yè)入駐一站式服務(wù)，如：工商、稅務(wù)、消防、環(huán)評(píng)、各種認(rèn)證等手續(xù)代辦服務(wù)。

四、咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái)

開(kāi)通中小企業(yè)服務(wù)電話熱線，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，受理企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的各項(xiàng)綜合需求，并不斷充實(shí)、完善企業(yè)咨詢(xún)常見(jiàn)問(wèn)題知識(shí)庫(kù)，高效、及時(shí)地解決企業(yè)提出的各類(lèi)問(wèn)題。

五、中介服務(wù)平臺(tái)

建立園區(qū)中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟，積極引進(jìn)財(cái)務(wù)、法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，完善園區(qū)中介服務(wù)體系，并推動(dòng)中介服務(wù)創(chuàng)新，引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)信用評(píng)級(jí)、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)等符合中小企業(yè)特點(diǎn)的服務(wù)產(chǎn)品，為企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)。

六、人才服務(wù)平臺(tái)

建立園區(qū)人才儲(chǔ)備庫(kù)和技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)基地。為企業(yè)提供人才引進(jìn)、人才培訓(xùn)等各類(lèi)服務(wù)。

統(tǒng)一組織校園現(xiàn)場(chǎng)招聘，常態(tài)化進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘，與高校開(kāi)展實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)合作，組建園區(qū)產(chǎn)學(xué)研服務(wù)聯(lián)盟，鼓勵(lì)企業(yè)與高校、科研院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作；

聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)資深金融專(zhuān)家、成功企業(yè)家擔(dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，為領(lǐng)軍人才組織創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)活動(dòng)。

七、信息服務(wù)平臺(tái)

以園區(qū)網(wǎng)站為平臺(tái)，以骨干企業(yè)綜合信息網(wǎng)為重點(diǎn)，鏈接整合，實(shí)現(xiàn)園區(qū)整體網(wǎng)絡(luò)化、智能化、規(guī)范化管理。

八、環(huán)境設(shè)施服務(wù)平臺(tái)

為在孵企業(yè)提供包括公共會(huì)議室、多功能廳等各類(lèi)公共服務(wù)場(chǎng)所； 策劃、組織園區(qū)企業(yè)參加交流會(huì)、研討會(huì)、展示會(huì)等各類(lèi)交流活動(dòng)； 成立工業(yè)園理事會(huì)，共商園區(qū)服務(wù)功能，共謀發(fā)展，達(dá)到園企共治。

第二篇：企業(yè)家協(xié)會(huì)平臺(tái)建設(shè)

企業(yè)家協(xié)會(huì)平臺(tái)建設(shè)

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，全面提高企業(yè)家隊(duì)伍整體水平。一是組織企業(yè)家到國(guó)內(nèi)高等院校培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升駕馭經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)和應(yīng)變危機(jī)能力；二是聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面權(quán)威的專(zhuān)家、教授，來(lái)我縣公開(kāi)授課，提高我縣規(guī)模以上企業(yè)中高層骨干整體素質(zhì)；三是組織企業(yè)家到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀考察，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流活動(dòng)。

2、定期開(kāi)展主題活動(dòng)，促進(jìn)協(xié)會(huì)工作健康發(fā)展。一是舉辦一次黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家排球（網(wǎng)球）賽；二是為企業(yè)家身體健康進(jìn)行體檢，落實(shí)縣委縣政府對(duì)企業(yè)家關(guān)愛(ài)；三是做好通化縣企業(yè)家節(jié)慶?；顒?dòng)，營(yíng)造感恩企業(yè)家濃厚氛圍；四是舉辦第二屆吉林省通化縣企業(yè)發(fā)展論壇，提升發(fā)展信心；五是舉辦通化縣企業(yè)家協(xié)會(huì)“辭舊迎新”聯(lián)誼會(huì)，增進(jìn)協(xié)會(huì)凝聚力；六是開(kāi)展企業(yè)互動(dòng)活動(dòng)，增進(jìn)企業(yè)間了解、互助和友愛(ài)。

3、開(kāi)展評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng)，著力展示會(huì)員風(fēng)采。

一是認(rèn)真做好優(yōu)秀企業(yè)家推薦工作，推薦優(yōu)秀企業(yè)家參加市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)評(píng)優(yōu)活動(dòng)；二是年底協(xié)會(huì)將在會(huì)員企業(yè)中繼續(xù)開(kāi)展“功勛企業(yè)家”評(píng)選活動(dòng)；三是利用通化縣經(jīng)濟(jì)專(zhuān)刊等傳媒形式展示企業(yè)家協(xié)會(huì)風(fēng)采，大力宣傳優(yōu)秀企業(yè)家的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)足跡，不斷提升企業(yè)家和協(xié)會(huì)的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。

4、列出資源共享表，助企業(yè)睦鄰。把縣域內(nèi)的通用人才、生產(chǎn)設(shè)備以及活動(dòng)設(shè)施資源整合起來(lái)，按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”原則，分別拉出三張資源共享列表，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)鄰里之間的互通有無(wú)和互助幫扶?？h域內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)遇到障礙，比如臨時(shí)需要設(shè)備或維修人才等，第一時(shí)間找到企業(yè)家協(xié)會(huì)，由協(xié)會(huì)跟其他企業(yè)協(xié)調(diào)，力保在最短時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題。通過(guò)企業(yè)家協(xié)會(huì)面向其他企業(yè)借人借物，一年省下不少人力財(cái)力，且方便即時(shí)，不耽誤生產(chǎn)，真正發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會(huì)這個(gè)大家庭的作用，更好的發(fā)揚(yáng)一個(gè)企業(yè)有困難，多個(gè)企業(yè)來(lái)支援的精神，真正為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

5、搭建服務(wù)平臺(tái)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是開(kāi)展法律援助工作。與吉林方維律師事務(wù)所合作，為企業(yè)免費(fèi)提供法律咨詢(xún)服務(wù)；二是建立健全人才信息庫(kù)。加強(qiáng)與大專(zhuān)院校聯(lián)系，建立健全技術(shù)人才、管理人才信息庫(kù)，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障；三是主動(dòng)為企業(yè)各種慶典儀式、項(xiàng)目開(kāi)工、簽約等商務(wù)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第三篇：內(nèi)蒙古融資服務(wù)平臺(tái)企業(yè)學(xué)院建設(shè)方案

內(nèi)蒙古融資服務(wù)平臺(tái)企業(yè)學(xué)院建設(shè)方案

一、建設(shè)目的意義

為保證企業(yè)總體戰(zhàn)略方向正確，業(yè)務(wù)布局最優(yōu)，管理架構(gòu)合理；為積累企業(yè)決策、業(yè)務(wù)執(zhí)行中必要的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)；為保障企業(yè)人才梯隊(duì)的高質(zhì)量培養(yǎng)；為形成、傳播積極向上的企業(yè)文化，內(nèi)蒙古征信服務(wù)有限公司組織設(shè)立企業(yè)學(xué)院。

二、基本理念

內(nèi)蒙古征信服務(wù)有限公司企業(yè)學(xué)院的基本理念為“培養(yǎng)人，成就人，服務(wù)公司，造福社會(huì)?！?/p>

“培養(yǎng)人”是指企業(yè)學(xué)院的基本功能為對(duì)公司員工業(yè)務(wù)知識(shí)技能、管理能力、戰(zhàn)略決策能力、社交能力及政治能力等全方位的培養(yǎng)提高。

“成就人”是指企業(yè)學(xué)院授課、研究及對(duì)外交流活動(dòng)的組織方式為讓學(xué)院學(xué)員、專(zhuān)兼職教師、合作機(jī)構(gòu)及個(gè)人在學(xué)院活動(dòng)中成就各方的價(jià)值，得到多方共贏的結(jié)果；在選課、教學(xué)過(guò)程中，尊重個(gè)人意見(jiàn)、學(xué)習(xí)興趣，因材施教；在教學(xué)活動(dòng)中多提供個(gè)人展示的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，使企業(yè)學(xué)院各參與機(jī)構(gòu)、個(gè)人在學(xué)院活動(dòng)中不僅學(xué)到知識(shí)、掌握技能、了解資訊，而且能夠得到成就感，實(shí)現(xiàn)精神層次的提升。

“服務(wù)公司”是指企業(yè)學(xué)院各項(xiàng)工作、活動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，歸根結(jié)底是要為公司業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略服務(wù)。

“造福社會(huì)”是指企業(yè)學(xué)院各項(xiàng)工作、活動(dòng)在效果上要能夠?qū)崿F(xiàn)公司的社會(huì)價(jià)值，在參與范圍上要兼容并包，兼收并蓄，敞開(kāi)大門(mén)歡迎全社會(huì)的參與。

三、總體規(guī)劃

（一）課程內(nèi)容

企業(yè)學(xué)院主要教授專(zhuān)業(yè)知識(shí)、公司歷史、社交禮儀及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略四方面知識(shí)，具體課程為：管理經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與方針、管理控制、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、組織行為學(xué)、管理溝通、人力資源管理、生產(chǎn)與作業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)與政府及國(guó)際經(jīng)濟(jì)、基本辦公軟件使用技巧、商務(wù)禮儀、公司歷史。

管理經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)略與方針主要講企業(yè)高層管理者在制定企業(yè)戰(zhàn)略方針中的作用和責(zé)任以及戰(zhàn)略如何實(shí)施。

管理控制主要講授如何客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)企業(yè)的整體及企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的業(yè)績(jī)進(jìn)行計(jì)劃、預(yù)測(cè)和檢查等方面的技巧和各種具體程序。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)主要講授在決策過(guò)程中進(jìn)行分析所需要的各種數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)方法，使學(xué)員掌握如何把一個(gè)具體的復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行分解，進(jìn)而形成決策。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)主要講授如何按照市場(chǎng)需求來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，如何選擇并進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位，如何進(jìn)行產(chǎn)品的廣告宣傳以及如何根據(jù)消費(fèi)者的需求和購(gòu)買(mǎi)能力來(lái)推銷(xiāo)產(chǎn)品等內(nèi)容。

組織行為學(xué)主要是使學(xué)員了解企業(yè)組織中人的需求、動(dòng)機(jī)與行為的關(guān)系，理解什么是企業(yè)文化，什么是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)中人與人之間的關(guān)系是什么等等。

管理溝通主要講授如何對(duì)企業(yè)內(nèi)存在的各種問(wèn)題、報(bào)告、提案和決策等進(jìn)行調(diào)查并向企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行傳達(dá)和交流。

人力資源管理是組織行為學(xué)的深化，其主要講授為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針，如何協(xié)調(diào)和處理人與人之間的關(guān)系以調(diào)動(dòng)人們的積極性。

生產(chǎn)與作業(yè)管理是一門(mén)綜合性較強(qiáng)的課程，其主要講授如何通過(guò)分析有關(guān)生產(chǎn)過(guò)程、操作方法、生產(chǎn)能力利用率、作業(yè)規(guī)劃、新工藝采用、質(zhì)量控制等多方面的實(shí)例，來(lái)有效地使用人力、財(cái)力、原料、機(jī)器，以組織日常的生產(chǎn)活動(dòng)、降低成本、提高質(zhì)量、增加投資收益率，并學(xué)會(huì)制訂遠(yuǎn)期生產(chǎn)戰(zhàn)略和技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

經(jīng)濟(jì)法主要講授與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的民商事、刑事與行政法律制度，教育學(xué)員尊重法律并了解其限制。

財(cái)務(wù)管理講授課的主要內(nèi)容是如何通過(guò)最合理的資本構(gòu)成做出正確的投資和財(cái)務(wù)決策，從而使企業(yè)的資金處于最良好、最有效的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。在員工實(shí)際業(yè)務(wù)操作層面重點(diǎn)講授企業(yè)投資與籌資的常用手段、基本財(cái)務(wù)分析等。

企業(yè)與政府及國(guó)際經(jīng)濟(jì)課綜合了經(jīng)濟(jì)、政治、歷史、金融、法律、商業(yè)政策等學(xué)科的知識(shí)，討論一個(gè)國(guó)家一個(gè)企業(yè)如何根據(jù)國(guó)內(nèi)外的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略。其中如何抓住政府需求與痛點(diǎn)達(dá)成與政府的合作放在了最重要的位置。

基本辦公軟件使用技巧主要講授Office系列軟件的使用技巧。

商務(wù)禮儀主要講授儀表禮儀，言談舉止，書(shū)信來(lái)往，電話溝通等技巧。

公司歷史主要通過(guò)對(duì)公司過(guò)去經(jīng)營(yíng)管理事件的完整敘述使學(xué)員從整體的，跨時(shí)間維度的宏觀、微觀多角度上來(lái)認(rèn)識(shí)了解公司。

（二）多種形式的授課方式

企業(yè)學(xué)院通過(guò)課堂教學(xué)、多媒體教學(xué)、實(shí)踐作業(yè)、自主講授、小組討論及組織比賽等多種形式相結(jié)合的方式向?qū)W院傳授知識(shí)。

四、實(shí)施步驟

（一）在2018年7月底前組織目前迫切需要的，業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中能夠發(fā)揮實(shí)際作用的課程，開(kāi)展初步教學(xué)工作。

（二）在初步教學(xué)工作進(jìn)行同時(shí)收集問(wèn)題及相關(guān)各方建議，作出調(diào)整方案。同時(shí)組織其余課程的相關(guān)資源，爭(zhēng)取在2019年12月底前具備全部課程的教授能力。

五、保障措施

（一）企業(yè)學(xué)院組織保障

由王總?cè)纹髽I(yè)學(xué)院院長(zhǎng)，為學(xué)院發(fā)展方向把關(guān)，為學(xué)院相關(guān)資源渠道的開(kāi)發(fā)提供幫助。

由賈璧鴻任教務(wù)主任，負(fù)責(zé)學(xué)院教務(wù)工作的全面展開(kāi)。

由趙龍任教務(wù)副主任，負(fù)責(zé)平臺(tái)社群資源在企業(yè)學(xué)院內(nèi)的應(yīng)用。

（二）管理保障

每次授課完畢由參訓(xùn)學(xué)院填報(bào)授課內(nèi)容評(píng)價(jià)報(bào)教務(wù)主任，教務(wù)主任根據(jù)反饋安排下次授課。

（三）激勵(lì)政策保障

為保證學(xué)院授課內(nèi)容質(zhì)量，根據(jù)情況為授課講師設(shè)立激勵(lì)機(jī)制。

（四）宣傳推廣

公司各部門(mén)在對(duì)外交流過(guò)程中宣傳推廣企業(yè)學(xué)院，向合適的對(duì)象介紹學(xué)院平臺(tái)資源。同時(shí)注意收集相關(guān)授課資源，報(bào)學(xué)院院長(zhǎng)決策是否與之建立合作關(guān)系。

呼市運(yùn)營(yíng)部

賈璧鴻

2018年6月27日

第四篇：政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)情況匯報(bào)

根據(jù)秘書(shū)長(zhǎng)的批示精神，對(duì)照省政府辦公廳《關(guān)于各市政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和互聯(lián)互通工作督導(dǎo)情況的通報(bào)》的要求，匯總了我市政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)及互聯(lián)互通工作開(kāi)展情況，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)情況

去年，省政府做出建設(shè)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的部署后，市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視并就相關(guān)工作作出安排。先后下發(fā)了《市級(jí)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)實(shí)施方案》、《市級(jí)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案和工作任務(wù)分工》，就平臺(tái)的總體思路、建設(shè)要求、任務(wù)分工和完成時(shí)限做了明確規(guī)定，并成立了市級(jí)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組。6月1日全市市級(jí)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)會(huì)議召開(kāi)以來(lái)，各項(xiàng)工作加快推進(jìn)。

（一）強(qiáng)化工作推進(jìn)力度。一是完善工作機(jī)制。召開(kāi)了市級(jí)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組辦公室全體會(huì)議，明確了綜合協(xié)調(diào)組和應(yīng)用實(shí)施組組成名單和職責(zé)分工。二是組織了專(zhuān)題工作培訓(xùn)。各縣（市）區(qū)、市政府各部門(mén)、政務(wù)服務(wù)中心從事信息技術(shù)和政務(wù)業(yè)務(wù)的有關(guān)同志共80多人參加了培訓(xùn)。三是建立了政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作微信群，暢通了交流答疑渠道。四是制定了各部門(mén)工作方案編制提綱，并下發(fā)，要求各單位按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提報(bào)工作方案。

（二）平臺(tái)建設(shè)有序展開(kāi)。一是推進(jìn)行政權(quán)力事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)部署使用。召集市政務(wù)服務(wù)中心管理辦、市編辦、市政府信息中心等單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，形成了初步工作方案，決定從6月22日起，抽調(diào)人員現(xiàn)場(chǎng)辦公，一個(gè)部門(mén)一個(gè)部門(mén)的對(duì)接，一個(gè)事項(xiàng)一個(gè)事項(xiàng)的梳理。目前事項(xiàng)梳理工作正在推進(jìn)中。可望月底按省里要求完成。二是推動(dòng)電子政務(wù)外網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工作。截止目前，市電子政務(wù)外網(wǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)與國(guó)稅、地稅、質(zhì)檢、工商、公積金、食藥監(jiān)、人社、民政等部門(mén)的聯(lián)網(wǎng)對(duì)接工作，為下一步的互聯(lián)互通和業(yè)務(wù)協(xié)同奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前與公安、國(guó)土等部門(mén)的聯(lián)網(wǎng)工作還在推進(jìn)中。三是根據(jù)財(cái)政局要求，6月8日將《政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案》報(bào)經(jīng)信委審查，明確仍在審查中。四是對(duì)技術(shù)支撐平臺(tái)、政務(wù)機(jī)房云平臺(tái)、政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的建設(shè)工作作出全面部署，承建商工作隊(duì)伍已經(jīng)組建，正在細(xì)化任務(wù)、規(guī)劃流程，啟動(dòng)研發(fā)工作。五是市政務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)加快了行政審批系統(tǒng)的完善和部署使用，并在市中、天橋、章丘等區(qū)縣開(kāi)始試用試點(diǎn)，下一步將在全市推廣應(yīng)用。六是是基本完成了法制監(jiān)督系統(tǒng)和綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)的程序研發(fā)，待政務(wù)機(jī)房云平臺(tái)建成后進(jìn)行部署使用。

（三）政府網(wǎng)站群建設(shè)進(jìn)展順利。目前已經(jīng)完成29個(gè)部門(mén)網(wǎng)站的統(tǒng)一技術(shù)平臺(tái)整合。

二、問(wèn)題和建議

一是部分單位重視程度不夠。從側(cè)面了解的情況看，6月1日的會(huì)議精神，有的單位還未傳達(dá)，有的工作人員還不清楚咋回事。建議加大工作協(xié)調(diào)力度，統(tǒng)一部署，步調(diào)一致，同步推進(jìn)。7月下旬組織一次工作督導(dǎo)，確保8月份省里督導(dǎo)時(shí)我市各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。

二是建設(shè)資金尚未落實(shí)。現(xiàn)在，《市級(jí)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)實(shí)施方案》仍在程序?qū)彶橹?，資金無(wú)法確定和撥付，已經(jīng)影響到了政務(wù)機(jī)房云平臺(tái)建設(shè)進(jìn)度和行政權(quán)力網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行系統(tǒng)的整合集成，可能無(wú)法按省里要求在10月份進(jìn)行“省市縣”互聯(lián)互通。鑒于“這次平臺(tái)項(xiàng)目是省級(jí)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的一部分，省里已經(jīng)組織專(zhuān)家論證通過(guò)”，建議督促經(jīng)信部門(mén)予以程序確認(rèn)，以盡快啟動(dòng)采購(gòu)程序并進(jìn)行實(shí)施。

第五篇：就業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃

大學(xué)畢業(yè)生職業(yè)生涯就業(yè)平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃書(shū)

搭建目的：建設(shè)和拓展大學(xué)生就業(yè)平臺(tái)，促進(jìn)就業(yè)形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)我校大學(xué)生就

業(yè)良好就業(yè)機(jī)會(huì)

搭建方式：利用校資料室和現(xiàn)有的一切資源

實(shí)施步驟：

1.建立資料庫(kù)(整理和添加資料庫(kù)）。

a.專(zhuān)業(yè)信息：以各專(zhuān)業(yè)分門(mén)別類(lèi)的整理一下。例如;物流（物流 港口 報(bào)關(guān)

與國(guó)際貨運(yùn)........)汽車(chē)（汽車(chē)維修 汽車(chē)檢驗(yàn)......)計(jì)算機(jī)（計(jì)算機(jī)控制 計(jì)算機(jī)程序設(shè)

計(jì)......)等等。

b.就業(yè)動(dòng)態(tài)信息資料庫(kù)：收集一些企業(yè)（公司）的資料。例如：企業(yè)相關(guān)

介紹企業(yè)招聘信息等等。（定期舉辦大學(xué)生招聘會(huì)，收集一些企業(yè)公司的資料）去一

些網(wǎng)上人才市場(chǎng)看看搜集資料。

2.建立就業(yè)咨詢(xún)平臺(tái)：

a.求職登記：進(jìn)行對(duì)求職者進(jìn)行登記（登記表格由部門(mén)人員另行制作）b.求職咨詢(xún)平臺(tái)：

網(wǎng)上資訊平臺(tái)（由于資金等各方面問(wèn)題，這個(gè)暫定。若資金允許，再

另行策劃）

就業(yè)服務(wù)平臺(tái)：校就業(yè)服務(wù)中心成員安排服務(wù)咨詢(xún)。

c.求職測(cè)試：

利用網(wǎng)絡(luò)或者紙制問(wèn)答形式提問(wèn)（包括 求職意向 求職企

愿 求職鑒定）最好要有求職信。

3.進(jìn)行人工交流(服務(wù)人員和求職人員一種互問(wèn)互答的方式了解求職方面的資料）指導(dǎo)求職方法：

職業(yè)測(cè)評(píng)

人格測(cè)評(píng)人格是一種穩(wěn)定的，由遺傳與環(huán)境共同作用而形成一種習(xí)慣化行為系統(tǒng)。人格測(cè)

評(píng)可以明確受測(cè)者穩(wěn)定的行為特征。可以對(duì)個(gè)人生涯領(lǐng)域定位、發(fā)展路徑選擇、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)模

式等方面都有較好的指導(dǎo)價(jià)值。對(duì)團(tuán)隊(duì)可以測(cè)知其團(tuán)隊(duì)特征與有效互動(dòng)模式。是經(jīng)常使用的職業(yè)測(cè)試類(lèi)型。

能力評(píng)估能力是人可以改變外在世界的可執(zhí)行行為，它不是一種潛力，而是一種外顯的行為系統(tǒng)。通過(guò)本部分的測(cè)評(píng)，可以了解你的能力結(jié)構(gòu)，明確勝任特征。加德納最新的能力理論認(rèn)為，人至少有八種核心能力。在本部分測(cè)評(píng)中，主要涵蓋了與工作密切相關(guān)的能力的評(píng)估。是按照使用者自身能力判定的職業(yè)測(cè)試類(lèi)型。

價(jià)值傾向價(jià)值在內(nèi)在的認(rèn)為某事、態(tài)度、觀念重要，并認(rèn)同之、踐行之的內(nèi)在動(dòng)力。比如著名的職業(yè)錨理論，即為麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院教授Schein通過(guò)對(duì)一群MBA學(xué)生從事職業(yè)的走向做長(zhǎng)期追蹤而產(chǎn)生。即為們可能改變工作，但在改變的多個(gè)工作中卻可以歸納出一些共性的特征，此即職業(yè)錨。職業(yè)錨只是價(jià)值傾向中一種分類(lèi)方法。價(jià)值傾向是職業(yè)測(cè)試的一個(gè)重要分支。

4.求職綜合鑒定：以書(shū)面的形式提供就業(yè)指導(dǎo)方案

預(yù)期成果：創(chuàng)造我校大學(xué)生合理 科學(xué) 有效的就業(yè)平臺(tái)

所需經(jīng)費(fèi)：待定。

策劃部門(mén)：校就服