第一篇：談?wù)勂髽I(yè)文化對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)的意義

題目：

談?wù)勂髽I(yè)文化對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)的意義

國(guó)家進(jìn)入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以來(lái)，企業(yè)職工隊(duì)伍的思想狀況異?；钴S，給企業(yè)管理和思想政治工作帶來(lái)挑戰(zhàn)，隨之而來(lái)的人心思動(dòng)、人心思遷，人員流動(dòng)頻繁。從積極的角度認(rèn)識(shí)這一問(wèn)題，國(guó)家鼓勵(lì)人才流動(dòng)，符合國(guó)家大政方針，又有利于實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。但目前的流動(dòng)還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到有序狀況。具體到企業(yè)，則多呈現(xiàn)負(fù)面影響。

促使職工做出離職的決定，不外乎三種因素：

1、社會(huì)價(jià)值取向和實(shí)現(xiàn)自身更大發(fā)展的誘惑

2、企業(yè)內(nèi)部 機(jī)制和管理模式的不足

3、職工自身具有的特質(zhì)原因（即個(gè)體的不穩(wěn)定性）。拋開(kāi)社會(huì)和職工自身因素，如果糾其企業(yè)內(nèi)部原因，肯定和企業(yè)不重視或不能很好地開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)有關(guān).1、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵企業(yè)文化,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)形象等的總和，它是企業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn)，是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的靈魂。

（1）企業(yè)文化是在工作團(tuán)體中逐步形成的規(guī)范。

（2）企業(yè)文化是為一個(gè)企業(yè)所信奉的主要價(jià)值觀。

（3）企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。

（4）企業(yè)文化是在企業(yè)中尋求生存的競(jìng)爭(zhēng)“原則”，是新職工要為企業(yè)所錄用必須掌握的“內(nèi)在規(guī)則”。

（5）企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)通過(guò)物體布局所傳達(dá)的感覺(jué)或氣氛，以及企業(yè)成員與顧客或其他外界成員交往的方式。等等。

2、建設(shè)企業(yè)文化提高企業(yè)的凝聚力

（1）高尚和諧的企業(yè)文化有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。企 業(yè)文化建設(shè)要做為企業(yè)管理者的一種追求貫穿于對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作中，要做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”。

（2）、成熟健康的企業(yè)文化有利于職工之間和諧的人際關(guān)系的形成和保持。企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀

念。價(jià)值觀為企業(yè)職工提供了一種共同意識(shí)，企業(yè)文化通過(guò)以價(jià)值觀為核心的文化意識(shí)觀念，說(shuō)服、感染、誘導(dǎo)、約束企業(yè)成員，用一種共同的價(jià)值觀 把全體職工凝聚在一起，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加大和促進(jìn)了生產(chǎn)力的快速發(fā)展。也就是說(shuō)企業(yè)通過(guò)企業(yè)文化的建立把有共同追求的員工隊(duì)伍聯(lián)系在一起，并發(fā)揮最大能量，體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。這樣的職工隊(duì)伍即看中自身價(jià)值在企業(yè)事務(wù)中的充分發(fā)揮，又樂(lè)見(jiàn)企業(yè)在自己手中不斷壯大。他們?nèi)菀自谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中體現(xiàn)各自優(yōu)勢(shì)，樂(lè)于助人，形成合力。

（3）增加員工隊(duì)伍的自豪感。有益健康的文體聯(lián)誼活動(dòng)，高尚的社會(huì)公益活動(dòng)，應(yīng)該是企業(yè)重點(diǎn)提倡的，也是職工樂(lè)于參加的。要使職工產(chǎn)生一種對(duì)企業(yè)的依戀感，愿意為企業(yè)獻(xiàn)身；并通過(guò)各類活動(dòng)，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)程度。

（1）企業(yè)文化是員工和企業(yè)雙方的共同需要。企業(yè)需要員工忠誠(chéng)、主動(dòng)，能與企業(yè)共進(jìn)退，總能

保持高昂的士氣；員工除功利要求之外，需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受。

總之，企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中確立的,為其全體成員普遍接受并共同遵循的價(jià)值觀念和行為規(guī)范。如果說(shuō)企業(yè)的人、財(cái)、物、組織制度是企業(yè)內(nèi)部條件的“有形”之物，則企業(yè)文化作為企業(yè)內(nèi)部條件的一種“無(wú)形”資產(chǎn)，把企業(yè)的員工緊密地聯(lián)系在一起，明白我們的定位是什么？?jī)?yōu)勢(shì)在哪里？特色在何處？使企業(yè)得以高效運(yùn)行，并在競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存。企業(yè)文化所形成的智力、凝聚力、創(chuàng)造力、也就是文化力，是一種無(wú)形的資產(chǎn)，一種生產(chǎn)力。在21世紀(jì)，誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就能把握主動(dòng)權(quán)，有文化的企業(yè)未必會(huì)成功，但沒(méi)有文化的企業(yè)注定不會(huì)成功。重視企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化的研究和實(shí)踐活動(dòng)，在這方面大有可為。

第二篇：談?wù)勂髽I(yè)文化對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)的意義

題目：

談?wù)勂髽I(yè)文化對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)的意義

國(guó)家進(jìn)入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以來(lái)，企業(yè)職工隊(duì)伍的思想狀況異?；钴S，給企業(yè)管理和思想政治工作帶來(lái)挑戰(zhàn)，隨之而來(lái)的人心思動(dòng)、人心思遷，人員流動(dòng)頻繁。從積極的角度認(rèn)識(shí)這一問(wèn)題，國(guó)家鼓勵(lì)人才流動(dòng)，符合國(guó)家大政方針，又有利于實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。但目前的流動(dòng)還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到有序狀況。具體到企業(yè)，則多呈現(xiàn)負(fù)面影響。

促使職工做出離職的決定，不外乎三種因素：

1、社會(huì)價(jià)值取向和實(shí)現(xiàn)自身更大發(fā)展的誘惑

2、企業(yè)內(nèi)部 機(jī)制和管理模式的不足

3、職工自身具有的特質(zhì)原因（即個(gè)體的不穩(wěn)定性）。拋開(kāi)社會(huì)和職工自身因素，如果糾其企業(yè)內(nèi)部原因，肯定和企業(yè)不重視或不能很好地開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)有關(guān).1、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵企業(yè)文化,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)形象等的總和，它是企業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn)，是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的靈魂。

（1）企業(yè)文化是在工作團(tuán)體中逐步形成的規(guī)范。（2）企業(yè)文化是為一個(gè)企業(yè)所信奉的主要價(jià)值觀。（3）企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。

（4）企業(yè)文化是在企業(yè)中尋求生存的競(jìng)爭(zhēng)“原則”，是新職工要為企業(yè)所錄用必須掌握的“內(nèi)在規(guī)則”。（5）企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)通過(guò)物體布局所傳達(dá)的感覺(jué)或氣氛，以及企業(yè)成員與顧客或其他外界成員交往的方式。等等。

2、建設(shè)企業(yè)文化提高企業(yè)的凝聚力

（1）高尚和諧的企業(yè)文化有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。企 業(yè)文化建設(shè)要做為企業(yè)管理者的一種追求貫穿于對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作中，要做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”。

（2）、成熟健康的企業(yè)文化有利于職工之間和諧的人際關(guān)系的形成和保持。企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀念。價(jià)值觀為企業(yè)職工提供了一種共同意識(shí)，企業(yè)文化通過(guò)以價(jià)值觀為核心的文化意識(shí)觀念，說(shuō)服、感染、誘導(dǎo)、約束企業(yè)成員，用一種共同的價(jià)值觀 把全體職工凝聚在一起，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加大和促進(jìn)了生產(chǎn)力的快速發(fā)展。也就是說(shuō)企業(yè)通過(guò)企業(yè)文化的建立把有共同追求的員工隊(duì)伍聯(lián)系在一起，并發(fā)揮最大能量，體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。這樣的職工隊(duì)伍即看中自身價(jià)值在企業(yè)事務(wù)中的充分發(fā)揮，又樂(lè)見(jiàn)企業(yè)在自己手中不斷壯大。他們?nèi)菀自谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中體現(xiàn)各自優(yōu)勢(shì)，樂(lè)于助人，形成合力。（3）增加員工隊(duì)伍的自豪感。有益健康的文體聯(lián)誼活動(dòng)，高尚的社會(huì)公益活動(dòng)，應(yīng)該是企業(yè)重點(diǎn)提倡的，也是職工樂(lè)于參加的。要使職工產(chǎn)生一種對(duì)企業(yè)的依戀感，愿意為企業(yè)獻(xiàn)身；并通過(guò)各類活動(dòng)，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)程度。

（1）企業(yè)文化是員工和企業(yè)雙方的共同需要。企業(yè)需要員工忠誠(chéng)、主動(dòng)，能與企業(yè)共進(jìn)退，總能保持高昂的士氣；員工除功利要求之外，需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受。

總之，企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中確立的,為其全體成員普遍接受并共同遵循的價(jià)值觀念和行為規(guī)范。如果說(shuō)企業(yè)的人、財(cái)、物、組織制度是企業(yè)內(nèi)部條件的“有形”之物，則企業(yè)文化作為企業(yè)內(nèi)部條件的一種“無(wú)形”資產(chǎn)，把企業(yè)的員工緊密地聯(lián)系在一起，明白我們的定位是什么？?jī)?yōu)勢(shì)在哪里？特色在何處？使企業(yè)得以高效運(yùn)行，并在競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存。企業(yè)文化所形成的智力、凝聚力、創(chuàng)造力、也就是文化力，是一種無(wú)形的資產(chǎn)，一種生產(chǎn)力。在21世紀(jì)，誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就能把握主動(dòng)權(quán)，有文化的企業(yè)未必會(huì)成功，但沒(méi)有文化的企業(yè)注定不會(huì)成功。重視企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化的研究和實(shí)踐活動(dòng)，在這方面大有可為。

第三篇：成都市工業(yè)企業(yè)文化和職工隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研

成都市工業(yè)企業(yè)文化和職工隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研

企業(yè)文化是指企業(yè)和企業(yè)員工在生產(chǎn)管理過(guò)程中逐漸形成的具有自身特點(diǎn)的群體意識(shí)，是一種新型的管理理論，近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外眾多研究和大量實(shí)踐表明，企業(yè)文化與企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有著極其密切的關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與職業(yè)隊(duì)伍建設(shè)顯得十分迫切和重要。

一、有關(guān)成都市促進(jìn)企業(yè)文化和職工隊(duì)伍建設(shè)等相關(guān)政策文件出臺(tái)及實(shí)施情況

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)四川省委辦公廳、省政府辦公廳下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省總工會(huì)等部門<關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的意見(jiàn)>的通知》精神，成都市迅速建立起“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、工會(huì)主抓、各方配合、職工參與”的推進(jìn)工資集體協(xié)商的工作格局，按照市委分管領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，市各級(jí)工會(huì)組織要舉全會(huì)之力，在全域成都全面推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，在成都市形成勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展的良好局面，促進(jìn)了成都市職工隊(duì)伍建設(shè)的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

成都市通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)園區(qū)，大力開(kāi)展行業(yè)（區(qū)域）性工資集體協(xié)商，全面開(kāi)展培訓(xùn)指導(dǎo)工作，提高干部的能力和素質(zhì)，舉全力開(kāi)創(chuàng)了工資集體協(xié)商工作的新局面。通過(guò)對(duì)聯(lián)系單位的指導(dǎo)、總結(jié)、帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全域普遍建立工資集體協(xié)商制度的目標(biāo)，保障了全域職工工資隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)效益增長(zhǎng)而合理增長(zhǎng)。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，成都市企業(yè)文化建設(shè)已取得了很大的進(jìn)步，許多企業(yè)確立了自己的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略，各項(xiàng)管理制度日臻完善，企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，尤其是成立比較早、規(guī)模比較大、發(fā)展比較好的企業(yè)，更加注重企業(yè)文化和職工隊(duì)伍的建設(shè)，企業(yè)的發(fā)展在我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

二、成都市企業(yè)文化和職工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及特點(diǎn)

（一）企業(yè)對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)在加深

成都市工業(yè)企業(yè)在發(fā)展中已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的內(nèi)容，它不僅是培養(yǎng)企業(yè)精神的需要，也是塑造企業(yè)形象的需要，更是提高企業(yè)整體素質(zhì)的需要。企業(yè)要走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高的路子，就必須把企業(yè)文化建設(shè)納入經(jīng)營(yíng)管理之中，并從自身發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)，高度重視企業(yè)文化建設(shè)。

例如國(guó)電集團(tuán)成都金堂發(fā)電有限公司為使先進(jìn)的金電文化得到廣大員工的認(rèn)同，公司開(kāi)展了“一個(gè)導(dǎo)入、兩個(gè)滲透、三個(gè)支撐”的企業(yè)文化宣傳教育活動(dòng)?！耙粋€(gè)導(dǎo)入”就是金電文化和理念導(dǎo)入，在主要道路、建筑物和生產(chǎn)車間懸掛大量的宣傳企業(yè)文化理念的標(biāo)示牌，用形象展示和識(shí)別系統(tǒng)傳播金電文化理念，使金電公司的企業(yè)文化理念入眼入心。“兩個(gè)滲透”就是通過(guò)宣傳教育使企業(yè)文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，成為企業(yè)科學(xué)管理的有機(jī)級(jí)組成部分，即：“固化于制”滲透到全體員工的心中，“內(nèi)化于心”增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，轉(zhuǎn)化為努力完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建政治工作等各項(xiàng)工作任務(wù)的積極性；“三個(gè)支撐”，一是用先進(jìn)、科學(xué)的理論豐富金電文化的內(nèi)涵，從理論上支撐金電的企業(yè)文化，增強(qiáng)金電文化的厚重感；二是用理念故事化、故事哲理化詮釋企業(yè)文化，用金電人自己的故事啟迪員工，支撐對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感；三是全體員工認(rèn)真踐行金電企業(yè)文化理念，提升文化力，對(duì)本公司企業(yè)文化體系，各級(jí)干部帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭做，完成了從“文化自律到文化自覺(jué)”的升華，支撐金電公司打造一流發(fā)電企業(yè)，構(gòu)建和諧金電公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）企業(yè)文化和職工隊(duì)伍建設(shè)的投入在增加

各企業(yè)都能根據(jù)自身實(shí)際情況，不斷加大文化建設(shè)的投入，建設(shè)各具特色的企業(yè)文化，使我市企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)加快發(fā)展的態(tài)勢(shì)。例如成都公交集團(tuán)運(yùn)興巴士有限公司為了豐富職工業(yè)余文化生活，緩解職工工作壓力，積極營(yíng)造“和諧公交、團(tuán)結(jié)運(yùn)興“的企業(yè)文化，按照集團(tuán)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的總體要求，在運(yùn)興公司黨委、工會(huì)的大力支持下，應(yīng)廣大職工的意愿和要求，于2010年7月7日成立了職工讀書協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)暨攝影培訓(xùn)講座。公司黨委書記、工會(huì)主席在協(xié)會(huì)成立儀式上講話說(shuō)，公司成立讀書協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)是豐富職工業(yè)余生活，加強(qiáng)企業(yè)文化和職工隊(duì)伍建設(shè)的一件大事，是公司在職工中開(kāi)展“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型員工和“新五好”（品德高尚、學(xué)習(xí)努力、技能精湛、知識(shí)全面、思維創(chuàng)新員工）的一項(xiàng)具體舉措。協(xié)會(huì)將開(kāi)展豐富多彩的讀書與攝影活動(dòng)，使讀書和攝影成為大家相互溝通和交流的橋梁，豐富廣大職工的業(yè)余生活，激發(fā)工作熱情。希望公司各級(jí)職工能根據(jù)個(gè)人的興趣愛(ài)好積極參與到“兩會(huì)”的活動(dòng)中，使大家在交流與學(xué)習(xí)中，開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)知識(shí)，同時(shí)也為構(gòu)建良好的企業(yè)文化氛圍，打造一流職工隊(duì)伍起到良好的推動(dòng)作用。

（三）企業(yè)重視加強(qiáng)職工教育和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

企業(yè)文化建設(shè)的核心在于提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，通過(guò)職工技術(shù)技能素質(zhì)建設(shè)，能夠提高職工在參與生產(chǎn)實(shí)踐中的理解程度和熟練程度，增強(qiáng)廣大職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力。例如成都力協(xié)公司于2009年6月招錄了一批為公司業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、拓展急需的各類人才。為使這些新員工盡快掌握崗位技能，熟悉工作環(huán)境，融入公司文化，力協(xié)公司進(jìn)行了為期七天的新員工入職培訓(xùn)。在前三天的常規(guī)培訓(xùn)里，主要以參觀學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)講解答疑、情景模擬、演講比賽相結(jié)合為主要培訓(xùn)方式，讓新員工學(xué)習(xí)、了解了力協(xié)公司的發(fā)展歷史、企業(yè)文化、規(guī)章制度和公司產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷技巧等。隨后，全體新員工參加了為期兩天的銷售團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練。訓(xùn)練圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)、協(xié)作和營(yíng)銷業(yè)務(wù)能力的提升為中心展開(kāi)。訓(xùn)練內(nèi)容以電網(wǎng)、斷橋、沖上云霄、你生我死、團(tuán)隊(duì)攀巖、超級(jí)贏家等游戲?yàn)橹?。職工在拓展培?xùn)中意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性和如何盡快的融入團(tuán)隊(duì)以及鍛煉挑戰(zhàn)自己、超越自己的能力不斷地總結(jié)和分享經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、改善溝通交流技巧起到了極大的推動(dòng)作用。員工們普遍反映這種拓展培訓(xùn)的方式，讓員工在實(shí)際參與中自己去體會(huì)、自己去意識(shí)一些道理，不同于枯燥的說(shuō)教形式，更容易接受，更容易改變自己的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，同時(shí)，也為新員工們能早日融入公司這個(gè)大家庭奠定了基礎(chǔ)。

三、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)成都市企業(yè)文化和職工隊(duì)伍建設(shè)的工作意見(jiàn)及建議

目前成都市的企業(yè)文化建設(shè)比較突出地存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是部分企業(yè)主要行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)是“一把手工程”的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)本企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)支持力度不夠，阻礙了企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程，弱化了企業(yè)文化建設(shè)的效果。個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)了因法人變更而隨意改變?cè)形幕w系的現(xiàn)象。二是部分企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)水平不高，員工參與層次較低，認(rèn)同度不高。三是部分企業(yè)的品牌意識(shí)淡漠，企業(yè)品牌文化發(fā)展緩慢。四是部分企業(yè)對(duì)新興先進(jìn)管理思想的觸覺(jué)不夠敏銳，對(duì)進(jìn)一步深化提升現(xiàn)有企業(yè)文化建設(shè)水平存有自滿、畏難情緒。

以上問(wèn)題的存在，在很大程度上影響了成都市企業(yè)文化工作的深入開(kāi)展和職工隊(duì)伍建設(shè)水平的進(jìn)一步提高。為認(rèn)真研究解決這些突出問(wèn)題，促進(jìn)成都市企業(yè)文化建設(shè)工作整體水平的深化提升，我們認(rèn)為，當(dāng)前和今后一段時(shí)間應(yīng)著重把握好以下幾點(diǎn)。

一是繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層始終高度重視和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。從某種意義上講，企業(yè)文化首先是企業(yè)家的文化，或者說(shuō)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)群體的文化。從我市情況看，一些大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)是非常到位的。但我們也清楚地看到，還有相當(dāng)一批經(jīng)營(yíng)者，尤其是部分民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重視不夠或缺乏足夠的重視，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的先進(jìn)管理思想和管理方式，是企業(yè)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，是與國(guó)際管理規(guī)則接軌的必然選擇。深化我市企業(yè)改革和發(fā)展，不僅需要資金、技術(shù)投入的支持力，更需要企業(yè)文化的支撐力。因此，我們要繼續(xù)健全和完善全市企業(yè)文化建設(shè)的管理體制和機(jī)制，加強(qiáng)教育普及，搞好分類指導(dǎo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)層對(duì)企業(yè)文化建設(shè)必要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)，推進(jìn)我市企業(yè)文化向更高水平發(fā)展。

二是把深化企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合起來(lái)。品牌是企業(yè)的脊梁，當(dāng)?shù)氐钠放破髽I(yè)不僅做出了歷史性貢獻(xiàn)，還影響著成都的未來(lái)，要幫助、支持、愛(ài)護(hù)它們，寓管理于服務(wù)之中，推動(dòng)其加快發(fā)展。要致力于創(chuàng)品牌產(chǎn)品，培育品牌產(chǎn)業(yè)，抓好品牌企業(yè)"。因此，要深化提升成都市的企業(yè)文化建設(shè)水平，就必須與實(shí)施品牌戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，通過(guò)深化企業(yè)文化建設(shè)，培育出在國(guó)內(nèi)外有較高知名度的名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品，提升企業(yè)形象，進(jìn)而增強(qiáng)城市核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好地應(yīng)對(duì)入世挑戰(zhàn)，推動(dòng)成都市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。

三是把深化企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)結(jié)合起來(lái)。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是一個(gè)人人追求終身學(xué)習(xí)的時(shí)代，一個(gè)健康的、富有生機(jī)活力的企業(yè)，應(yīng)該是一個(gè)善于不斷創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型組織。美國(guó)麻省理工學(xué)院教授彼德·圣吉認(rèn)為未來(lái)唯一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是比你的對(duì)手具有學(xué)習(xí)的更快的能力。為此，新世紀(jì)的企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)該在強(qiáng)化一流的職工隊(duì)伍上發(fā)揮出更大的優(yōu)勢(shì)和作用。要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，作為深化提升企業(yè)文化的新目標(biāo)、新追求、新途徑。要以盡快的速度引入學(xué)習(xí)型企業(yè)文化提倡的學(xué)習(xí)力、快樂(lè)工作、創(chuàng)新力、反思、共享、速度等六大理念，進(jìn)一步提升企業(yè)文化管理理念，重新審視修訂完善企業(yè)文化體系，更好地發(fā)揮企業(yè)文化在提升職工素質(zhì)、轉(zhuǎn)變職工觀念、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的作用，為企業(yè)的生存和發(fā)展奠定更加扎實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)文化和職工隊(duì)伍建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，也關(guān)系到我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的細(xì)致的工作，更是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，我們一定要從“三個(gè)文明”建設(shè)的大局出發(fā)，探索和改進(jìn)工作方法，積極推進(jìn)成都市企業(yè)的企業(yè)文化的建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第四篇：如何加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

2012年是公司轉(zhuǎn)企改制的第二年，也是推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要時(shí)期。在這樣的重要時(shí)期，我公司要以庫(kù)房改造搬遷為契機(jī)，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)，提升我公司物流的實(shí)力和形象，推進(jìn)發(fā)展現(xiàn)代物流。然而，培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)人才對(duì)于現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展是不可或缺的因素，也是我公司做好圖書物流業(yè)務(wù)，完善企業(yè)管理的迫切需要。我們將從人才培養(yǎng)機(jī)制與員工隊(duì)伍建設(shè)著手，建設(shè)一支高素質(zhì)、復(fù)合型的人才隊(duì)伍，服務(wù)企業(yè)全局發(fā)展。

1.建立以人才培訓(xùn)與人才使用相結(jié)合的人才開(kāi)發(fā)利用機(jī)制。一些企業(yè)往往存在干部年齡偏大、知識(shí)老化、培訓(xùn)費(fèi)用投入過(guò)少等問(wèn)題。因此，要改變現(xiàn)狀，企業(yè)必須加大對(duì)人才培訓(xùn)的投入，制定與人才使用相結(jié)合的培訓(xùn)計(jì)劃，包括面向晉升、面向崗位輪換、面向掛職鍛煉、面向選撥后備干部的培訓(xùn)，從而創(chuàng)造企業(yè) 文化的氛圍，開(kāi)發(fā)人才的潛能并且使人才得到合理的使用。

2.建立以科學(xué)考評(píng)和分配制度為主體的激勵(lì)與約束機(jī)制。我國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)工資制度側(cè)重于強(qiáng)調(diào)職務(wù)等級(jí)，低工資、高福利，工資分配形式單一，激勵(lì)作用 欠缺，體現(xiàn)了大鍋飯思想。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，收入分配制度趨于采用按勞分配，按生產(chǎn)要素分配的方法，實(shí)現(xiàn)分配模式的多元化。

將按生產(chǎn)要素分配的方式 引入收入分配制度，增強(qiáng)了收入分配制度的激勵(lì)作用和約束作用，不但挖掘了人才的內(nèi)在潛能和創(chuàng)造力，而且約束了人才的行為方式，使人才與企業(yè)的命運(yùn)密切相關(guān)。

3.團(tuán)隊(duì)精神是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的不竭動(dòng)力。加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在一定程度上也加強(qiáng)了企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)企業(yè)人才實(shí)施團(tuán)隊(duì)思想較育，讓他們?cè)诠ぷ髦袠淞⑷翰呷毫Φ挠^念，在生活中互幫互助的共識(shí)，這樣不僅可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和吸附力，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)快速和諧發(fā)展，從而不斷促使員工認(rèn)同企業(yè)所奉行的企業(yè)文化，感受和體驗(yàn)企業(yè)精神和企業(yè)理念的強(qiáng)大動(dòng)力。

總之，企業(yè)要具有并保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須時(shí)刻占領(lǐng)人才這個(gè)制高點(diǎn)。為此，必須要從加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的眼光去認(rèn)真對(duì)待人才隊(duì)伍建設(shè)，站在時(shí)代的高度對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，企業(yè)才會(huì)有蓬勃發(fā)展的生機(jī)與活力，才能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中乘風(fēng)破浪。

2012年2月6日

第五篇：淺談職工隊(duì)伍建設(shè)

淺談職工隊(duì)伍建設(shè)

我是公司一名普通的工作人員，這六年的磨礪對(duì)所有公司人來(lái)說(shuō),都是經(jīng)過(guò)親身體驗(yàn)并深有體會(huì)的，公司在職工隊(duì)伍建設(shè)方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。近幾年來(lái)，國(guó)家不斷加快道路運(yùn)輸市場(chǎng)的調(diào)控步伐，力促公司市場(chǎng)統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的形成。公司要在激烈的市場(chǎng)中發(fā)展壯大，必須凝聚公司這個(gè)集體的智慧和力量，只有舉全力而迎戰(zhàn)，才能愈戰(zhàn)愈勇。

美國(guó)通用電氣公司前任總裁杰克〃韋爾奇說(shuō)：“員工們的潛能是你永遠(yuǎn)也無(wú)法想象的，至于他們能夠?qū)崿F(xiàn)多高的目標(biāo)，任何人包括員工自己也無(wú)從知道”，這句話說(shuō)明，對(duì)于任何一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、富于創(chuàng)造力、創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)組織來(lái)說(shuō)，集體的智慧和力量都是無(wú)以倫比的，也是無(wú)限可能的，企業(yè)只有尊重和關(guān)愛(ài)職工，才能獲取競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勢(shì)。因此，要讓職工熱愛(ài)企業(yè)、忠誠(chéng)于企業(yè)，就必須創(chuàng)造良好的內(nèi)部工作環(huán)境。近幾年來(lái)，公司在職工隊(duì)伍建設(shè)上花了不少力氣，以塑造一流職工為目標(biāo)，以為職工提供真誠(chéng)而完美的服務(wù)為宗旨，從培訓(xùn)教育、企業(yè)精神追求和有效激勵(lì)機(jī)制等方面持續(xù)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了人心凝聚，心情舒暢，正氣上揚(yáng)的良好工作氛圍，職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和依戀性明顯上升。

一、一個(gè)企業(yè)風(fēng)氣正則人心順，人心順則精神振，精神振則事業(yè)興。良好的精神狀態(tài)和環(huán)境風(fēng)氣，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著促進(jìn)作用，而不健康的思想和腐敗風(fēng)氣，則隨時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)產(chǎn)生消極的影響。

幾年來(lái)，公司堅(jiān)持倡導(dǎo)“愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信奉獻(xiàn)”的工作精神，在企業(yè)內(nèi)部弘揚(yáng)正氣，陶冶職工的精神情操，自去年以來(lái)，開(kāi)展職工敬業(yè)宣誓、八榮八恥宣言等系列活動(dòng)，加強(qiáng)思想道德教育，強(qiáng)化愛(ài)國(guó)愛(ài)企教育陣地，增強(qiáng)職工榮譽(yù)感和歸屬感。

公司堅(jiān)持以人為本，通過(guò)加強(qiáng)職工思想教育，引導(dǎo)員工正確的理想追求和價(jià)值取向，使職工在觀念和行為上一體化，從而把職工的追求和愿望轉(zhuǎn)化成為企業(yè)發(fā)展不懈奮斗的動(dòng)力。經(jīng)常并及時(shí)向職工宣傳公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，在公司處于低谷、遭遇挫折時(shí)，教育職工要排難而上，不氣餒，不后退，要擰成一股繩，抓住前進(jìn)道路上的機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；企業(yè)處于順境時(shí)，堅(jiān)持用取得的成就激勵(lì)職工的工作熱情和自豪感，引導(dǎo)職工從企業(yè)取得的成績(jī)中認(rèn)識(shí)自己的意義和價(jià)值，同時(shí)用存在的不足和發(fā)生的問(wèn)題要求職工要堅(jiān)持兩個(gè)“務(wù)必”，居安思危，反驕破滿，喚起職工危機(jī)感，激發(fā)職工責(zé)任感，激勵(lì)創(chuàng)新行為。

二、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。全國(guó)交通系統(tǒng)的模范許振超曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，一個(gè)人可以沒(méi)有學(xué)歷，但是不可以沒(méi)知識(shí)，一個(gè)人可

能沒(méi)有受過(guò)高等教育，但不可不學(xué)習(xí)。何況在當(dāng)今這個(gè)知識(shí)大爆炸的時(shí)代，對(duì)于任何一個(gè)人（無(wú)論他的教育程度如何）對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)（無(wú)論它的規(guī)模大小）來(lái)講，只有學(xué)習(xí)，才能獲得知識(shí)，轉(zhuǎn)化力量。幾年來(lái)，公司在職工中努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)和引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)的興趣，支持學(xué)術(shù)課題的研究和探討，如QC課題十五年不間斷，多次獲得獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)持對(duì)站務(wù)系統(tǒng)、司乘系統(tǒng)、管理干部系統(tǒng)組織不同層面的培訓(xùn)教育，循序漸進(jìn)，梯次而上。在站務(wù)系統(tǒng)深入開(kāi)展智力競(jìng)賽、語(yǔ)言培訓(xùn)、禮儀教育等，提高站務(wù)員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)素質(zhì)；在司乘系統(tǒng)長(zhǎng)期開(kāi)展安全培訓(xùn)等；在管理層按照崗位需要分門別類針對(duì)性的培訓(xùn)，如開(kāi)展計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，組織各站站長(zhǎng)進(jìn)行站務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)等。拓寬視野，增強(qiáng)觀念，提高素質(zhì)。

三、堅(jiān)持從三個(gè)不同層面開(kāi)展不同形式的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提高職工素質(zhì)，塑造一流職工隊(duì)伍。一是通過(guò)公開(kāi)承諾增強(qiáng)管理職工的責(zé)任感和使命感，規(guī)范和約束工作行為，提高為人民服務(wù)的意識(shí)；二是開(kāi)展文明客車服務(wù)活動(dòng)，在司乘隊(duì)伍中形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，比服務(wù)，比質(zhì)量，比誠(chéng)信；三是在站務(wù)員中開(kāi)展星級(jí)站務(wù)員評(píng)選活動(dòng)，培養(yǎng)思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)的站務(wù)精英，并在全站開(kāi)展向星級(jí)學(xué)習(xí)的熱潮，以此推進(jìn)和提高全站整體素質(zhì)和服務(wù)水平。通過(guò)不斷激勵(lì)每個(gè)成員的進(jìn)取精神，促使每個(gè)人不斷提

高自己的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，主動(dòng)的、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，以正當(dāng)?shù)耐緩胶褪侄伍_(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng)，使優(yōu)秀職工脫穎而出。

四、實(shí)行績(jī)效管理體制。良好的績(jī)效管理體制能激發(fā)職工的熱情和潛能，提高職工工作的創(chuàng)造性和積極性。公司用了五年的時(shí)間推進(jìn)績(jī)效管理體制建設(shè)。堅(jiān)持工資獎(jiǎng)金與勞動(dòng)強(qiáng)度、工作效益相匹配，在各部門內(nèi)部，也實(shí)行績(jī)效管理制度，績(jī)效工資與職工所承擔(dān)的責(zé)任、擔(dān)負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)掛鉤，逐步形成績(jī)效管理的網(wǎng)絡(luò)和體系。

經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)堅(jiān)持不懈的努力，公司職工隊(duì)伍建設(shè)取得了明顯的效果。公司職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，恪盡職守，勤奮敬業(yè)，奮發(fā)有為，把自己與公司的發(fā)展緊緊相連，把實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值與企業(yè)的價(jià)值有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，水乳交融，休戚與共。今后，將繼續(xù)加強(qiáng)、鞏固、完善職工隊(duì)伍建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。