第一篇：供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作心得體會

供電公司黨委深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，從公司整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度，通過充分調(diào)查研究，全面審視縣級供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的現(xiàn)狀和存在的問題，提出了突出“兩個重點”的工作思路，以加強縣公司隊伍建設(shè)、規(guī)范“三重一大”執(zhí)行情況為突出抓手，努力形成規(guī)范化的管理模式和制度化的運轉(zhuǎn)流程，全力構(gòu)建體系完整的黨風(fēng)廉政建設(shè)大格局，促進縣公司黨風(fēng)廉

政建設(shè)上水平。

一、以縣公司領(lǐng)導(dǎo)人員為“重點對象”強化隊伍建設(shè)，激發(fā)活力因子。

在縣級供電企業(yè)管理體制改革的進程中，由于歷史原因，縣級供電企業(yè)在管理體制改革之前屬地方管理，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部管理隊伍普遍存在平均文化程度偏低、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、知識水平不高、管理行為粗放、行政主要領(lǐng)導(dǎo)“一言堂”等與現(xiàn)代企業(yè)管理不相符的問題。

公司在縣級供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)實際工作推進中，采取了一系列有力措施，著力加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子和紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，激發(fā)“人”這一最大的活力因子，為縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)順利開展提供保障。

1、實施領(lǐng)導(dǎo)干部異地異崗制度，創(chuàng)造更優(yōu)的事業(yè)環(huán)境。在保持縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子相對穩(wěn)定的情況下，從開始，公司對在一個單位認知時間較長的領(lǐng)導(dǎo)實行異地異崗交流制度，這樣既可以使干部得到多崗位鍛煉，又避免形成關(guān)系網(wǎng)，有利于增強領(lǐng)導(dǎo)班子的管理活力，更能有效防范不廉潔行為的發(fā)生。由最開始對縣級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)班子交流，到現(xiàn)在副職領(lǐng)導(dǎo)交流，所轄縣公司領(lǐng)導(dǎo)干部交流達80％以上，力度之大、范圍之廣都前所未有。通過這種大范圍的交流，一些單位隱性存在的管理問題很快“浮出水面”，為加快整改贏得了時間，掃清了障礙，黎川縣公司、樂安縣公司等單位經(jīng)營管理問題就是在干部交流后得到更充分的暴露，并為現(xiàn)在加快整改創(chuàng)造了條件；同時，一些先進的管理經(jīng)驗被帶到了新單位，促進各縣公司整體管理水平的提升，臨川區(qū)公司能從一個巨額虧損單位，通過干部交流以及省市公司的幫助扶持，一躍跨入了省公司一流縣級供電企業(yè)。

2、推行紀委書記異地交流，營造“敢于監(jiān)督”的體制環(huán)境。最初，公司只是在嘗試著在金溪縣和臨川（區(qū)）兩個縣級公司試行紀委書記異地交流。金溪供電公司管理上水平，臨川（區(qū)）供電公司扭虧為盈，并分別在和被省公司授予“一流縣級供電企業(yè)”。兩個公司發(fā)生的喜人變化，與紀委書記真正行使了監(jiān)督權(quán)力，在企業(yè)內(nèi)部形成了廉明清正的體制環(huán)境是密不可分的。

在試點成功的基礎(chǔ)上，結(jié)合國網(wǎng)公司提出的“依法治企年”活動，今年3月，公司對12個縣（區(qū)）公司紀委書記全部實行異地交流，并把懂生產(chǎn)、懂經(jīng)營管理的干部交流到紀委書記崗位。交流后的紀委書記真抓實干、敢于碰硬，在公司內(nèi)部引起很大反響。這些紀委書記都是從生產(chǎn)經(jīng)營一線干起來的，又來到了一個清新和諧的新環(huán)境，更加激發(fā)了他們大干一場的事業(yè)激情，他們紛紛在營銷、安全、生產(chǎn)等領(lǐng)域開展了效能監(jiān)察和違規(guī)違紀案件的查處，取得了階段性的成果。

3、健全紀檢監(jiān)察機構(gòu)，形成紀檢監(jiān)察常態(tài)化工作模式。縣級供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展，除了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體能力、紀委書記的真正履責(zé)以外，紀檢監(jiān)察機構(gòu)自身建設(shè)是重要的制約因素。于是，公司按照江西省公司黨組《關(guān)于進一步規(guī)范縣級供電有限責(zé)任公司紀檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置的意見》，全部規(guī)范了12個縣（區(qū)）公司紀檢監(jiān)察人員配備，按照要求配備了2－3名紀檢監(jiān)察人員，為縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有效開展提供了組織保障。

機構(gòu)健全了，人員配齊了，公司開始著力對縣公司隊伍進行“傳幫帶”，使他們更快更好地勝任新時期供電企業(yè)紀檢監(jiān)察工作。為增強縣公司紀檢監(jiān)察人員的綜合能力，公司舉辦了縣公司紀檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班，為更快、更好地適應(yīng)新的崗位奠定了基礎(chǔ)；抽調(diào)縣公司紀檢監(jiān)察干部參與信訪調(diào)查和效能監(jiān)察交叉檢查等方式，提高縣公司紀檢人員的“實戰(zhàn)”水平；公司還開展了紀檢干部向王瑛同志學(xué)習(xí)活動，進一步增強紀檢干部的黨性、職業(yè)道德修養(yǎng)；同時，選派縣公司紀檢干部到市公司進行崗位鍛煉，不斷增強縣公司紀檢干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一系列有效工作，從組織機構(gòu)、人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能上保證了縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的順利推進和長遠發(fā)展。

二、以縣公司“三重一大”執(zhí)行情況為“重點環(huán)節(jié)”，筑牢內(nèi)控體系。

加強縣公司的規(guī)章制度建設(shè)，是加強其人、財、物管理的主要抓手，是規(guī)范運作的長遠之策。而規(guī)范縣公司“三重一大”執(zhí)行情況則是這一切的重中之重，是紀檢監(jiān)察部門體現(xiàn)作為的主要載體，更是促使其向現(xiàn)代企業(yè)治理邁進的必由之路。

1、嚴格“三重一大”執(zhí)行，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。在管理實踐中，公司將效能監(jiān)察“管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督”的職能發(fā)揮得淋漓盡致。針對近年來縣公司舉報件較多，且大多數(shù)涉及到領(lǐng)導(dǎo)干部“三重一大”制度執(zhí)行情況的問題，公司立即組織開展了“三重一大”執(zhí)行情況效能監(jiān)察。期間下發(fā)《效能監(jiān)察建議書

》11份，建章立制9項。3月和6月，公司分別對南城、黎川縣公司行政主要負責(zé)人違反“三重一大”給予了免職的嚴肅處理，強化了制度執(zhí)行的嚴肅性，為其他單位嚴格執(zhí)行“三重一大”制度形成了警示效應(yīng)。目前，“三重一大”的嚴格執(zhí)行，為縣公司整體經(jīng)營管理水平起到了重要的促進作用。

同時，公司還扎實開展了用電抄核收、業(yè)擴報裝、廢舊物資回

收管理、不良資產(chǎn)管理、臺線績效考核等效能監(jiān)察工作。由于上述效能監(jiān)察活動都將縣公司納入?yún)⑴c范圍，且都是緊緊圍繞企業(yè)中心工作和員工反映的熱點、難點問題開展。因此，對于強化企業(yè)管理具有令人欣喜的明顯成效，更為縣公司提升管理水平提供了“跳臺”。

公司《“三重一大”執(zhí)行情況效能監(jiān)察》、《不良資產(chǎn)管理效能監(jiān)察》、《用電抄核收效能監(jiān)察》、《抗冰災(zāi)廢舊物資回收管理效能監(jiān)察》、《臺線績效考核效能監(jiān)察》等項目分別獲得江西省電力公司效能監(jiān)察一等獎、二等獎和三等獎。

此外，公司還將安全生產(chǎn)情況納入紀檢監(jiān)察范疇，通過開設(shè)舉報電話的形式，查處縣公司“三違”現(xiàn)象。東鄉(xiāng)縣公司一次人身輕傷事故就是通過員工舉報而進行嚴肅處理的。

2.委派財務(wù)總監(jiān)，提升縣公司經(jīng)營管理水平。未嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，是縣公司發(fā)生黨風(fēng)廉政問題的重要表現(xiàn)形式，也是“三重一大”執(zhí)行不力的表現(xiàn)形式。公司通過公開競聘選拔的方式，選拔委派了一批有豐富供電企業(yè)財務(wù)實踐經(jīng)驗的行家里手到所轄縣公司任財務(wù)總監(jiān)。制訂出臺了《財務(wù)總監(jiān)工作實施細則》、《縣級供電公司財務(wù)管理辦法》、《財務(wù)總監(jiān)考核辦法》等一系列規(guī)章制度。委派財務(wù)總監(jiān)，切實有助于加強對縣公司執(zhí)行財經(jīng)紀律的監(jiān)管，從源頭上減少了違法違紀和腐敗行為的發(fā)生。同時，為保證財務(wù)總監(jiān)形式與實質(zhì)上獨立于任職縣供電公司，財務(wù)總監(jiān)工資直接在市公司財務(wù)資產(chǎn)部領(lǐng)取，不在任職縣公司領(lǐng)取工資及福利費用，更不允許發(fā)生與公務(wù)無關(guān)的其他費用。由于財務(wù)總監(jiān)委派制實行雙重領(lǐng)導(dǎo)體制及分級管理和垂直管理相結(jié)合的組織原則，為其履行職責(zé)創(chuàng)造了更加有利的制度環(huán)境。對縣公司5000元的資金支付，需要報經(jīng)市公司財務(wù)資產(chǎn)部審批。

以強化“三重一大”執(zhí)行情況為重點，大力實施效能監(jiān)察等有效工作，已經(jīng)對縣公司強化內(nèi)控管理起到了積極的促進作用。

3、規(guī)范供電所管理，夯實企業(yè)基礎(chǔ)。公司認真落實國家電網(wǎng)公司“三化三有”特色懲防體系建設(shè)，并融入公司具體工作實際中。公司將黨風(fēng)廉政建設(shè)的觸角延伸的縣級公司的每個供電所。認真糾正農(nóng)電管理方面的不正之風(fēng)：資溪縣供電公司對占縣公司70%電量的鶴城所開展營銷普查專項效能監(jiān)察，截止到目前已為企業(yè)挽回電量損失50余萬元；東鄉(xiāng)縣公司加強業(yè)擴工程管控，通過自辦案件查出小璜供電營業(yè)站業(yè)擴工程“案中案”，對小璜供電營業(yè)站原任站長樂某和現(xiàn)任站長胡某等同志擅自接洽業(yè)擴工程分別做出罰款1000元和行政降職處理，同時對涉及私接工程導(dǎo)致倒桿安全事故相關(guān)責(zé)任人分別做出了罰款和待崗處理；黎川縣公司正著手對某供電所長羅某私接業(yè)擴工程進行查處。對發(fā)現(xiàn)存在的問題下發(fā)《監(jiān)察建議書》16份，及時反饋處理意見16份，處罰人員18人，罰款總金額3.5萬元。

根據(jù)個別縣公司個別案件的查處，公司將在總結(jié)經(jīng)驗，找尋規(guī)律的基礎(chǔ)上，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)“反違章”活動，對所有縣公司開展業(yè)擴報裝工程管理情況進行專項效能監(jiān)察工作，為建立業(yè)擴報裝規(guī)范管理長效機制奠定實踐基礎(chǔ)。

三、推進縣公司紀檢監(jiān)察工作的幾點思考

紀委書記異地交流和財務(wù)總監(jiān)委派制為縣級公司系統(tǒng)反腐倡廉工作進行了制度創(chuàng)新，但也要正確認識自身的定位，做到到位而不越位，要正確履行組織賦予的工作職責(zé)和權(quán)限，牢記組織重托，增強工作使命感和責(zé)任感。

1、切實加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在原有管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上強化理論知識和實踐管理的有機結(jié)合，在反腐倡廉工作領(lǐng)域爭取創(chuàng)新。

2、努力提高與當(dāng)?shù)卣蚪坏赖哪芰?。受全球金融危機的影響，作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，由于財政收入偏低，而供電企業(yè)內(nèi)部管理還有一些急需加強和改進的地方，由于面臨的外部環(huán)境因素，必須盡快學(xué)會與檢察院和紀委等執(zhí)法機關(guān)的溝通和協(xié)調(diào)。

3、盡快建立符合公司發(fā)展的糾建并舉制度。協(xié)助黨政主要領(lǐng)導(dǎo)落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)，結(jié)合企業(yè)實際制定各項規(guī)章制度，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

抓好縣級供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是一項長遠性、漸進性的系統(tǒng)工程，也是一項艱巨性的任務(wù)，需要我們在建設(shè)具有供電企業(yè)特色的懲治和預(yù)防腐敗體系中不斷探索和創(chuàng)新管理模式，拓展發(fā)展思路，加大精細化管理工作力度，方可取得新突破。

第二篇：供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作心得體會

供電公司黨委深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，從公司整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度，通過充分調(diào)查研究，全面審視縣級供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的現(xiàn)狀和存在的問題，提出了突出“兩個重點”的工作思路，以加強縣公司隊伍建設(shè)、規(guī)范“三重一大”執(zhí)行情況為突出抓手，努力形成規(guī)范化的管理模式和制度化的運轉(zhuǎn)流程，全力構(gòu)建體系完整的黨風(fēng)廉政建設(shè)大格局，促進縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)上水平。

一、以縣公司領(lǐng)導(dǎo)人員為“重點對象”強化隊伍建設(shè)，激發(fā)活力因子。

在縣級供電企業(yè)管理體制改革的進程中，由于歷史原因，縣級供電企業(yè)在管理體制改革之前屬地方管理，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部管理隊伍普遍存在平均文化程度偏低、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、知識水平不高、管理行為粗放、行政主要領(lǐng)導(dǎo)“一言堂”等與現(xiàn)代企業(yè)管理不相符的問題。公司在縣級供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)實際工作推進中，采取了一系列有力措施，著力加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子和紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，激發(fā)“人”這一最大的活力因子，為縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)順利開展提供保障。

1、實施領(lǐng)導(dǎo)干部異地異崗制度，創(chuàng)造更優(yōu)的事業(yè)環(huán)境。在保持縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子相對穩(wěn)定的情況下，從開始，公司對在一個單位認知時間較長的領(lǐng)導(dǎo)實行異地異崗交流制度，這樣既可以使干部得到多崗位鍛煉，又避免形成關(guān)系網(wǎng)，有利于增強領(lǐng)導(dǎo)班子的管理活力，更能有效防范不廉潔行為的發(fā)生。由最開始對縣級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)班子交流，到現(xiàn)在副職領(lǐng)導(dǎo)交流，所轄縣公司領(lǐng)導(dǎo)干部交流達80％以上，力度之大、范圍之廣都前所未有。通過這種大范圍的交流，一些單位隱性存在的管理問題很快“浮出水面”，為加快整改贏得了時間，掃清了障礙，黎川縣公司、樂安縣公司等單位經(jīng)營管理問題就是在干部交流后得到更充分的暴露，并為現(xiàn)在加快整改創(chuàng)造了條件；同時，一些先進的管理經(jīng)驗被帶到了新單位，促進各縣公司整體管理水平的提升，臨川區(qū)公司能從一個巨額虧損單位，通過干部交流以及省市公司的幫助扶持，一躍跨入了省公司一流縣級供電企業(yè)。

2、推行紀委書記異地交流，營造“敢于監(jiān)督”的體制環(huán)境。最初，公司只是在嘗試著在金溪縣和臨川（區(qū)）兩個縣級公司試行紀委書記異地交流。金溪供電公司管理上水平，臨川（區(qū)）供電公司扭虧為盈，并分別在和被省公司授予“一流縣級供電企業(yè)”。兩個公司發(fā)生的喜人變化，與紀委書記真正行使了監(jiān)督權(quán)力，在企業(yè)內(nèi)部形成了廉明清正的體制環(huán)境是密不可分的。在試點成功的基礎(chǔ)上，結(jié)合國網(wǎng)公司提出的“依法治企年”活動，今年3月，公司對12個縣（區(qū)）公司紀委書記全部實行異地交流，并把懂生產(chǎn)、懂經(jīng)營管理的干部交流到紀委書記崗位。交流后的紀委書記真抓實干、敢于碰硬，在公司內(nèi)部引起很大反響。這些紀委書記都是從生產(chǎn)經(jīng)營一線干起來的，又來到了一個清新和諧的新環(huán)境，更加激發(fā)了他們大干一場的事業(yè)激情，他們紛紛在營銷、安全、生產(chǎn)等領(lǐng)域開展了效能監(jiān)察和違規(guī)違紀案件的查處，取得了階段性的成果。

3、健全紀檢監(jiān)察機構(gòu)，形成紀檢監(jiān)察常態(tài)化工作模式?？h級供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展，除了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體能力、紀委書記的真正履責(zé)以外，紀檢監(jiān)察機構(gòu)自身建設(shè)是重要的制約因素。于是，公司按照江西省公司黨組《關(guān)于進一步規(guī)范縣級供電有限責(zé)任公司紀檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置的意見》，全部規(guī)范了12個縣（區(qū)）公司紀檢監(jiān)察人員配備，按照要求配備了2－3名紀檢監(jiān)察人員，為縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有效開展提供了組織保障。機構(gòu)健全了，人員配齊了，公司開始著力對縣公司隊伍進行“傳幫帶”，使他們更快更好地勝任新時期供電企業(yè)紀檢監(jiān)察工作。為增強縣公司紀檢監(jiān)察人員的綜合能力，公司舉辦了縣公司紀檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班，為更快、更好地適應(yīng)新的崗位奠定了基礎(chǔ)；抽調(diào)縣公司紀檢監(jiān)察干部參與信訪調(diào)查和效能監(jiān)察交叉檢查等方式，提高縣公司紀檢人員的“實戰(zhàn)”水平；公司還開展了紀檢干部向王瑛同志學(xué)習(xí)活動，進一步增強紀檢干部的黨性、職業(yè)道德修養(yǎng)；同時，選派縣公司紀檢干部到市公司進行崗位鍛煉，不斷增強縣公司紀檢干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一系列有效工作，從組織機構(gòu)、人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能上保證了縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的順利推進和長遠發(fā)展。

二、以縣公司“三重一大”執(zhí)行情況為“重點環(huán)節(jié)”，筑牢內(nèi)控體系。加強縣公司的規(guī)章制度建設(shè)，是加強其人、財、物管理的主要抓手，是規(guī)范運作的長遠之策。而規(guī)范縣公司“三重一大”執(zhí)行情況則是這一切的重中之重，是紀檢監(jiān)察部門體現(xiàn)作為的主要載體，更是促使其向現(xiàn)代企業(yè)治理邁進的必由之路。

1、嚴格“三重一大”執(zhí)行，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。在管理實踐中，公司將效能監(jiān)察“管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督”的職能發(fā)揮得淋漓盡致。針對近年來縣公司舉報件較多，且大多數(shù)涉及到領(lǐng)導(dǎo)干部“三重一大”制度執(zhí)行情況的問題，公司立即組織開展了“三重一大”執(zhí)行情況效能監(jiān)察。

第三篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)工作心得體會

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作心得體會

黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分，加強黨風(fēng)建設(shè)具有重要性、緊迫性和長期性。胡錦濤同志早在2006年提出，廣大干部群眾要樹立“八榮八恥”的社會主義榮辱觀；他在黨的十七大報告中指出：全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、做表率。十八大報告指出：要堅定不移反對腐敗，永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色

發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，有利于解放和發(fā)展社會主義生產(chǎn)力，有利于增強社會主義國家的綜合國力，有利于提高人民的生活水平。但市場自身的弱點和消極方面也會反映到精神生活中來，由于市場經(jīng)濟以競爭為手段、實行等價交換原則，在市場制度不健全的情況下，容易引發(fā)不正當(dāng)競爭，催生個人主義享樂思想。權(quán)力本身具有腐蝕性，加上改革開放和發(fā)展市場經(jīng)濟的新環(huán)境，因此，加強反腐倡廉學(xué)習(xí)，加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立以“八榮八恥”為內(nèi)容的正確的榮辱觀，是反腐倡廉的迫切需要，尤其是對各級各類管理人員來講，更是十分必要。加強作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨先進性的必然要求，是做好新形勢下反腐倡廉工作的必然要求。

作為一名共產(chǎn)黨員，時刻想著入黨圖什么，有權(quán)干什么，責(zé)任是什么，身后留什么，必須經(jīng)常保持黨員的本色，時刻牢記自己的黨員身份，自覺維護黨員的榮譽，堅持用黨員標準要求自己?！扒趭^好學(xué)、學(xué)以致用”是黨員干部提高自身素質(zhì)的重要途徑。一些領(lǐng)導(dǎo)干部在新形勢下作風(fēng)上會出現(xiàn)這樣那樣的問題，根本的原因是放松了學(xué)習(xí)，導(dǎo)致理想信念發(fā)生動搖，世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生了扭曲。我們要適應(yīng)時代的要求，不斷加強學(xué)習(xí)，學(xué)好用好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想和業(yè)務(wù)知識，并善于把其運用到實際工作中，在理論與實踐相結(jié)合中勇于創(chuàng)新?！靶南等罕?、服務(wù)人民，真抓實干、務(wù)求實效”是黨員必備的基本素質(zhì)。人民群眾是我們黨的根本所在，我們黨最大的政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾。因此，必須深入一線開展調(diào)查研究，全面了解普通員工生產(chǎn)生活狀況和他們的愿望要求，只有這樣才能服好務(wù)，滿足員工要求。“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”是黨員工作生活的行為準則。黨員必須保持著艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神風(fēng)貌，精打細算，不講排場、不比闊氣，兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作?！邦櫲缶?、令行禁止，發(fā)揚民主、團結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政”是黨員必備的基本條件。我們要胸懷大局，自覺維護中央權(quán)威和中央大政方針的統(tǒng)一性和嚴肅性，做到令行禁止，切實保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行。發(fā)揚民主、團結(jié)共事是貫徹執(zhí)行黨的民主集中制的必然要求。秉公用權(quán)、廉潔從政，是黨對黨員干部的基本要求。干部的權(quán)力是黨和人民賦予的，只能用來為人民謀利益。黨員干部要自覺加強黨性修養(yǎng)，時刻自重、自省、自警、自勵，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，廉潔從政，永做人民的公仆?！吧钫?、情趣健康”是黨員必備的道德素質(zhì)。我們要自覺加強思想道德修養(yǎng)，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，講操守，重品行，注意防微杜漸，堅決抵制腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕。

“責(zé)任就是對自己所負使命的忠誠和信守，是對自己工作出色地完成，是忘我的堅守，是人性的升華。”保持黨員的政治本色，主要表現(xiàn)在具體工作實踐中，表現(xiàn)在生活的細節(jié)中。我們端著的飯碗，享受著老百姓的勞動成果，薪金雖不豐厚，但也似井底泉水，天天可以汲取，理應(yīng)知足?？傊覀円凑铡皹淞藗€方面良好風(fēng)氣”的要求，以科學(xué)發(fā)展觀理論作為指導(dǎo)，結(jié)合基層組織建設(shè)年活動的深入開展，認真履行自己的職責(zé)，全身心地為移動事業(yè)貢獻力量。

第四篇：公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料

xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作經(jīng)驗交流

xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作經(jīng)驗交流近年來，公司全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認真貫徹中央八項規(guī)定精神，進一步強化黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，努力構(gòu)建了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

一、公司廉潔風(fēng)險梳理摸排

建立公司廉潔風(fēng)險防控工作是一項系統(tǒng)工程，需要循序漸進，不斷拓展領(lǐng)域，逐步建立完善。在風(fēng)險識別、評估、監(jiān)測、控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要合力而為，涵蓋公司全員、全方位、全過程的風(fēng)險管理工作機制、責(zé)任機制和考核機制，扎實推進公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

一是對重要崗位分類排查。公司從經(jīng)營管理、財務(wù)資金、安全質(zhì)量、物資采購、勞務(wù)分包、人員薪酬等管理環(huán)節(jié)入手，列出重點崗位，采取從項目部到分公司、從機關(guān)部門到公司后臺的自下而上的方式查找風(fēng)險。對重點崗位人員，根據(jù)崗位職責(zé)列出權(quán)力清單，對業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵點進行分析，找出存在的廉潔風(fēng)險點。

二是多促并舉全面排查。為提高廉政風(fēng)險點排查質(zhì)量，著眼廉潔風(fēng)險防控要素，確保重要風(fēng)險點不遺漏，在風(fēng)險點排查中采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的方式。對自己行使職權(quán)的每個環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險點進行自查，對前后工作流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)生問題可能引發(fā)本崗位的廉政風(fēng)險進行互查，以座談會或發(fā)放調(diào)查問卷的形式，積極討論分析本項目廉潔風(fēng)險點，提出相應(yīng)預(yù)防措施，形成一個閉環(huán)管理。

三是特殊環(huán)節(jié)深入排查。針對廉潔監(jiān)督工作中的特殊環(huán)節(jié)，尤其是一線工程項目的工程管理、合同管理、勞務(wù)招標、物資采購、成本管理、業(yè)務(wù)分包等，重點排查風(fēng)險防控薄弱環(huán)節(jié)，組織職能部門結(jié)合公司現(xiàn)行管理制度，深入分析在職能權(quán)力運用、職責(zé)履行、行為規(guī)范等方面存在的廉潔風(fēng)險點。

二、建立有效的廉潔風(fēng)險防控體系

公司廉潔風(fēng)險防控是一個融預(yù)警、防范、監(jiān)督、懲處、自律于一體的機制，主要是針對人、財、物等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重要崗位權(quán)力運行中的風(fēng)險和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，切實查找在思想道德、外部環(huán)境、制度機制和崗位職責(zé)等方面可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險點，并采取針對性措施科學(xué)預(yù)防。

一是建立一個有效的防控體系。通過不斷摸索完善，公司紀委建立了廉潔風(fēng)險防控體系建設(shè)流程圖：從制定廉潔風(fēng)險防控實施方案到分階段執(zhí)行，從考核評價再到監(jiān)控和優(yōu)化修正實施方案，在公司內(nèi)部形成了較為完善的廉政風(fēng)險防控機制，達到了關(guān)口前移、預(yù)防為主、有效防范的預(yù)期效果，在公司內(nèi)部既明確了日常管理和監(jiān)督監(jiān)控，也明確了考核評價和優(yōu)化修正，形成一個閉環(huán)管理。

二是明確每個防控的重點崗位。通過自下而上的廉政風(fēng)險點排查，制定防控措施，使重點防控崗位達到三個明確：即公司紀委明確、機關(guān)后臺明確、項目管理明確。把崗位可能存在的廉政風(fēng)險，通過思想道德、崗位職責(zé)、工作流程、管理制度和外部環(huán)境五個方面的分析，建立廉潔風(fēng)險點并予以公布，達到公司層面、機關(guān)后臺、項目管理三方監(jiān)督、陽光管理，進一步增強了干部職工廉潔自律意識。

三是建立一個行之有效的抓手。通過廉政風(fēng)險點防控工作，使紀檢監(jiān)察工作與公司日常生產(chǎn)經(jīng)營工作有了緊密的聯(lián)系渠道，找到了一個廉政建設(shè)日常管理、監(jiān)督和檢查工作的有效抓手和切入點。通過有針對性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、采取措施、堵塞漏洞，從根本上改變過去紀檢監(jiān)察對公司日常生產(chǎn)經(jīng)營工作監(jiān)督不及時、監(jiān)督不到位、監(jiān)督無力或無從下手的狀況。

四是促進各項制度的不斷完善。公司紀委根據(jù)對各單位、項目的調(diào)研情況，結(jié)合實際，梳理出應(yīng)建立的反腐倡廉制度清單，通過公司廣訊通、廉潔xx群和xx廉潔微信業(yè)務(wù)群推送。公司所屬各單位按期制定完善了各項制度或?qū)嵤┺k法，形成公司紀檢工作制度完善、基礎(chǔ)扎實的良好局面。

三、構(gòu)建廉潔風(fēng)險防控長效機制

開展風(fēng)險點防控工作，核心在于防控，關(guān)鍵在于排查。圍繞排查確定的各類風(fēng)險點，公司有針對性地制定防范措施，著力形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風(fēng)險防控體系。

一是設(shè)立監(jiān)督考核機制。公司紀委對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作開展情況進行專項檢查，對公司所屬各單位廉潔風(fēng)險點進行實時監(jiān)控、動態(tài)管理，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見，在月度績效獎中進行考核，強化制度執(zhí)行力度。依據(jù)分級廉潔風(fēng)險臺賬，細化、完善項目管理制度，建立跟蹤檢查機制和考核評價機制，并作為單位和個人評先的重要依據(jù)。

二是深入開展執(zhí)法監(jiān)察。近年來，公司紀委開展了對勞務(wù)隊伍、物資管理、小金庫問題等方面的效能監(jiān)察。公司修訂了《公司招標采購監(jiān)督管理辦法》，規(guī)范物資管理招標，并參與招標監(jiān)督，配合審計部對虧損項目進行審計。探索制度+科技反腐模式，實現(xiàn)流程網(wǎng)上固化，決策網(wǎng)上公開，資金網(wǎng)上運作，資源網(wǎng)上交易，監(jiān)督網(wǎng)上實施，使權(quán)力公開透明運行。

三是圍繞熱點問題開展工作。公司認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神及集團公司十四項具體要求和十六條具體規(guī)定，堅持作風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、雙促進。對履職待遇管理、支出管理、預(yù)算管理、監(jiān)督管理進行了詳細規(guī)定，規(guī)范了管理干部的廉潔從業(yè)行為。堅持常年開展四風(fēng)問題和中央八項規(guī)定自查工作和作風(fēng)建設(shè)自查自糾活動，緊盯每個節(jié)假日，直面問題，較真碰硬，真督實查。

第五篇：公司2019黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點

公司2019黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點

2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀檢監(jiān)察工作總體要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹中央紀委三次全會精神，落實××系統(tǒng)2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀檢監(jiān)察工作會議部署，以聚焦主業(yè)為主責(zé)，落實“三轉(zhuǎn)”，強化執(zhí)紀監(jiān)督問責(zé)為重點，以落實八項規(guī)定、糾正“四風(fēng)”為抓手，積極推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，加強對干部的教育、管理、監(jiān)督，加強對權(quán)力運行的監(jiān)督和規(guī)范，構(gòu)筑黨員干部拒腐防變的堅實屏障，開創(chuàng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新局面。

一、認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆中央紀委三次全會精神，扎實落實××系統(tǒng)2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀檢監(jiān)察工作會議部署

（一）學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。

各級黨組織和廣大黨員干部要把政治建設(shè)擺在首位，嚴肅政治紀律和政治規(guī)矩，主動學(xué)習(xí)宣講習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神。做到把握精神實質(zhì)，真正學(xué)懂弄通做實。

（二）落實黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)。

保證黨委決策在公司治理中的前置程序地位，確保各級黨委謀大事、議大事；把政治建設(shè)擺在首位，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。規(guī)范各級黨委會議事程序完善記錄。健全完善黨委會議事規(guī)則，規(guī)范議事程序，完整做好會議記錄。不能以黨委會會議決議、會議紀要等代替會議記錄。會議記錄要載明每名黨委委員的發(fā)言和表態(tài)記錄、表決情況，并由本人核對后簽字存檔，以備公司黨委和上級機關(guān)檢查。

（三）強化基層黨委主體責(zé)任。

各單位黨委書記作為第一責(zé)任人，對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作要親自抓、親自管。黨委班子成員要認真履行“一崗雙責(zé)”，既要抓好業(yè)務(wù)、又要管好分管條線的干部隊伍，切實做到“看好門、管好人”。各級黨委、紀委要切實扛起管黨治黨的政治責(zé)任，牢固樹立不管黨治黨就是失職、管黨治黨不力就是瀆職的意識，動真格、敢碰硬，強化“紅線、底線、高壓線”意識，引導(dǎo)黨員干部員工做到知敬畏、存戒懼、守底線，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。

（四）加強對公司黨建工作的監(jiān)督。

各級黨委要嚴格落實黨建工作責(zé)任制，各級紀委要加強對黨委“三重一大”決策程序、黨委民主生活會、中心組學(xué)習(xí)會、“三會一課”、“兩學(xué)一做”專題教育和即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育進行監(jiān)督，督促各級黨委嚴格按照要求做好黨建工作，規(guī)范完善工作記錄，對流于形式，程序不規(guī)范、檔案記錄資料不完整的既要追究黨委責(zé)任、也要追究紀委責(zé)任。

（五）強化日常約談和定期休假輪崗。

約談是各級紀委履行監(jiān)督職責(zé)，開展工作的重要方式。各單位黨委書記負責(zé)實施主責(zé)約談，紀委書記實施常規(guī)約談，黨委班子成員要按照“一崗雙責(zé)”要求實施日常約談，紀委要對相關(guān)約談活動進行安排和監(jiān)督，并做好記錄、歸檔，把工作

做實做細。各單位紀委要充分利用廉潔風(fēng)險排查成果，每季度對重要部門負責(zé)人（廉潔風(fēng)險排查排名前三位）進行X次約談，每季度聽取計劃財務(wù)、業(yè)務(wù)審查、風(fēng)險管理、法律合規(guī)等部門的匯報。完善和落實關(guān)鍵崗位休假和輪崗制度。加大黨委書記、紀委書記輪崗交流力度，帶頭執(zhí)行好各項回避制度規(guī)定，凡應(yīng)當(dāng)回避或者在同一地連續(xù)擔(dān)任黨委書記、紀委書記滿X年的，原則上年內(nèi)都要輪崗交流。嚴格執(zhí)行干部提任前廉潔談話制度和黨委書記、紀委書記述責(zé)述廉制度。

（六）嚴格請示報告制度。

各單位紀委要每半年向同級黨委和公司紀委報告工作。要認真執(zhí)行××和公司相關(guān)規(guī)定，嚴格落實重大事項和突發(fā)事件“雙線報告”制度。在黨委書記、董事長、總經(jīng)理向公司黨委報告的同時，各單位紀委必須在24小時之內(nèi)，同步向公司紀委報告。對于不向公司紀委報告或延遲報告的單位，實行“雙線問責(zé)”，既追究紀委書記責(zé)任，也追究黨委書記責(zé)任。

二、按照紀委執(zhí)紀地位要求厘清執(zhí)紀關(guān)系，完善工作流程

（一）強化紀委執(zhí)紀主體地位。

黨章明確規(guī)定：黨的各級紀律檢查委員會負責(zé)決定或取消對違反黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)案件中黨員的處分，進行問責(zé)或提出責(zé)任追究的建議。公司總部各職能部門和分、子公司，對黨員進行問責(zé)和紀律處分，一律要按照管理權(quán)限請示報告紀委或者由紀委報黨委決定，下級紀委進行問責(zé)和紀律處分一律要報公司紀委備案，并移送相關(guān)檔案。

（二）強化規(guī)則維護者的意識。

各級紀委是執(zhí)紀主體，是規(guī)則的維護者，自身首先要模范地遵守規(guī)則，同時把監(jiān)督和維護規(guī)則的執(zhí)行和落實作為根本職責(zé)，凡是違反規(guī)則破壞規(guī)則的行為，各級紀委都要勇于制止和及時糾正。

（三）制定出臺公司執(zhí)紀問責(zé)政策文件。

根據(jù)黨章、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等黨內(nèi)法規(guī)和中央精神，按照紀委執(zhí)紀地位要求，穩(wěn)妥審慎把握問責(zé)政策，堅持寬嚴相濟、區(qū)別對待，準確劃分問責(zé)對象范圍，進一步理清公司內(nèi)部各項規(guī)章制度、相關(guān)管理規(guī)定之間的法律關(guān)系，特別是在對黨員干部員工違紀、違規(guī)、違法的懲處方面，進一步明確各部門之間的職能定位、權(quán)責(zé)關(guān)系、程序要求，以公司紀委執(zhí)紀地位為主體，實現(xiàn)公司各種規(guī)章制度之間有效銜接，原則上要按照干部管理權(quán)限上追一級，重大案件和重點風(fēng)險事件視情向上延伸。

（四）強化“兩為主”要求的落實。

嚴格落實下級紀委書記、副書記的提名考察以上級紀委會同組織部門為主的制度，嚴格落實《××系統(tǒng)紀委書記

副書記擬任人選提名辦法（試行）》，紀委書記的醞釀提名，要制定后備名單。對于不適合做紀委工作的，要予以調(diào)換。要加強紀檢監(jiān)察干部的選配，凡有空崗的，要抓緊配齊配強。嚴格落實查辦案件以上級紀委領(lǐng)導(dǎo)為主的要求，及時向上級紀委報告線索處置、案件查辦情況。

（五）完善工作流程和考核制度。

進一步完善各級紀委監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)的工作流程和考核機制。明確各級紀委監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)工作的報告路徑，建立起任務(wù)、目標、推進、評估、考核健全完善的監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)流程和考核體系。嚴格執(zhí)行下級紀委工作由公司紀委考核的制度，全面落實黨建工作單獨考核規(guī)定。

三、深化內(nèi)部監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動

（一）加強與巡視工作協(xié)同。

按照黨委、紀委、監(jiān)察、巡視、信訪五條線齊抓共管的黨風(fēng)廉政建設(shè)格局，打破部門藩籬，建立組織、紀檢、監(jiān)察、信訪、巡視共享的干部員工信息庫，實現(xiàn)信息、線索、問題、成果共享共有共用。

（二）加強與公司內(nèi)控部門協(xié)同。

進一步發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督聯(lián)席會議的作用，充分整合法律、風(fēng)險、人事、計財?shù)缺O(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力。

（三）加強與董事會、監(jiān)事會溝通。

充分發(fā)揮黨委在公司治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用，加強與董事會、監(jiān)事會的溝通和信息共享，發(fā)揮紀委在公司治理中的主觀能動作用。

（四）深化完善“五個聯(lián)動”機制。

各級紀委要以把握工作主動權(quán)為要求，進一步加強與黨委書記、黨委委員、業(yè)務(wù)條線負責(zé)人、普通黨員以及地方紀委、監(jiān)管部門、司法機關(guān)的聯(lián)動，創(chuàng)新工作機制，關(guān)注外部監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等相關(guān)信息和動向，為黨委決策提供科學(xué)依據(jù)。

四、狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴防“四風(fēng)”反彈

（一）完善公司相關(guān)規(guī)章制度。

推動公司落實中央八項規(guī)定精神實施細則出臺實施。各單位要熟練掌握細則要求，嚴格遵照執(zhí)行。

（二）緊盯重點領(lǐng)域強化日常監(jiān)督。

公司系統(tǒng)各單位要以××等通報問題為警戒，時刻繃緊紀律作風(fēng)這根弦，把與監(jiān)管部門零物質(zhì)往來作為一條鐵律，堅決杜絕任何拉攏、“圍獵”監(jiān)管干部的行為，切實做到“親”“清”分明，在公司內(nèi)外保持清清爽爽、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系、服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系。各級紀委要從禮品卡、紀念品等小事抓起、從重要時間節(jié)點嚴起，堅決禁止違規(guī)收送禮品、禮金、消費卡，違規(guī)用公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂健身活動，違規(guī)用公款購買贈送賀年卡、煙花爆竹等年貨節(jié)禮；堅決禁止公車私用或“私車公養(yǎng)”；堅決禁止違規(guī)出入私人會所，違規(guī)參加老鄉(xiāng)會、校友會、戰(zhàn)友會。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，堅決禁止違反規(guī)定發(fā)放津貼、補貼、獎金和實物；堅決禁止違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜或借機斂財。對紀律意識淡薄，頂風(fēng)違反中央八項規(guī)定精神和反“四風(fēng)”要求的，各級紀委要優(yōu)先處置、快查快辦，對典型問題點名道姓進行通報。

（三）嚴防“四風(fēng)”反彈。

緊盯老問題，關(guān)注新動向，加大力度查處表態(tài)多、調(diào)門高、行動少、落實差等形式主義、官僚主義問題，同時堅決防止享樂主義、奢靡之風(fēng)反彈。

（四）強化責(zé)任追究。

各單位“兩個責(zé)任”履職落實好不好，作風(fēng)建設(shè)是關(guān)鍵。對履行責(zé)任不到位，瞞報漏報，致使本單位發(fā)生嚴重違規(guī)違紀行為，造成嚴重后果或惡劣影響的，既要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，又要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在紀律審查中，公司紀委對反映“四風(fēng)”和八項規(guī)定精神落實方面的問題，第一時間核查、第一順序通報。

五、對照《××通知》要求，強化監(jiān)督問責(zé)

（一）全程監(jiān)督主體責(zé)任履行、紀律執(zhí)行和任務(wù)落實。

按照《××通知》要求，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于全過程，各級黨委要高度重視，專題研究、專題部署；各級紀委要全程監(jiān)督紀律執(zhí)行和任務(wù)落實，按照黨紀、政紀和公司規(guī)章，加大對違法違規(guī)違紀人員的問責(zé)力度，堅決杜絕問責(zé)流于形式、處理浮于表面。確保鐵的制度、鐵的紀律得到鐵的執(zhí)行。

（二）密切防范利益輸送。

密切防范直接或變相向關(guān)系人發(fā)放信用貸款；以低于同等條件，招收或調(diào)入客戶的親屬或子女；“吃空額”或者變相“吃空額”，給關(guān)系人員顯失公允的薪酬福利待遇；對大客戶、大企業(yè)、大機構(gòu)相關(guān)負責(zé)人進行變相商業(yè)賄賂等利益輸送問題。

（三）緊盯案件和操作風(fēng)險。

各單位紀委要認真對照《××通知》要點，重點圍繞員工管理不到位、案件查處不到位等問題進行排查整改。制定并認真執(zhí)行定期輪崗、強制休假制度，嚴防員工“帶病”流動。對于案件信息報送不及時，遲報、瞞報、漏報相關(guān)信息；案件調(diào)查不深入，處罰問責(zé)力度與案件危害程度不匹配，內(nèi)部問責(zé)寬松軟；涉嫌刑事案件不主動移送司法機關(guān)，同質(zhì)同類案件反復(fù)發(fā)生的，要嚴肅追究紀委責(zé)任。

（四）著力排查和密切防范廉潔風(fēng)險。

重點排查利用職務(wù)上的便利索取、收受賄賂；在業(yè)務(wù)審批、合作機構(gòu)資質(zhì)、交易對手選擇、采購或外包業(yè)務(wù)招投標等環(huán)節(jié)設(shè)租尋租；放松條件為他人提供融資便利；利用職務(wù)便利獲取內(nèi)幕信息、參與內(nèi)幕交易；違規(guī)披露或泄露相關(guān)信息，造成負面影響和聲譽風(fēng)險等違紀、違規(guī)、違法問題。

（五）強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)。

各級紀委要切實發(fā)揮監(jiān)督作用，對各單位履職整改不到位、業(yè)務(wù)開展不規(guī)范、工作落實不到位的，要依紀依規(guī)進行嚴肅處理。公司紀委對下級紀委監(jiān)督執(zhí)紀不力的，將嚴肅追責(zé)問責(zé)。

六、擴展××特色廉政文化建設(shè)的內(nèi)涵和外延

（一）充分發(fā)揮黨建工作示范點的引領(lǐng)作用。

結(jié)合十九大的新要求，探索“線上線下”“動靜結(jié)合”“點面延伸”，將示范點打造成公司貫徹十九大精神的標桿和名片。突出先行先試功能，圍繞黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，探索新舉措、破解新問題。加大示范點成果運用轉(zhuǎn)化力度，積極推動監(jiān)督關(guān)口前移，強化事前教育和預(yù)防。召開黨建示范點工作座談會，研究下一步公司黨建工作示范點的創(chuàng)新思路和舉措。召開業(yè)務(wù)道德風(fēng)險防控工作現(xiàn)場會，總結(jié)推廣新的先進經(jīng)驗。各單位、各業(yè)務(wù)條線要在參觀學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，探索更多貼近業(yè)務(wù)實際、具有自身特色的“黨建+”典型。

（二）創(chuàng)新黨風(fēng)廉政宣傳教育形式。

通過舉辦廉政動漫大賽、書畫比賽、真人秀、微視頻、廉政舞臺劇等方式，積極開展干部員工喜聞樂見、共同參與的廉政宣傳教育。

（三）抓好典型案例警示教育。

凡查結(jié)的黨員干部違紀案件，都要在本單位本部門開展警示教育，召開專題民主生活，引為鏡鑒。做好典型案例收集匯編，加強梳理和分析，創(chuàng)建和充實宣教資源庫，公司總部和各單位要適時對全體干部員工開展不少于1次的系統(tǒng)警示教育。

（四）加強黨風(fēng)廉政調(diào)查研究。

要高度重黨風(fēng)廉政理論研究，重點圍繞履行監(jiān)察職能的權(quán)限及程序、公私分開和履職回避落實情況與紀檢監(jiān)察工作對接、在監(jiān)管評價體系中充實黨風(fēng)廉政要求等上級紀檢監(jiān)察組2019年重點調(diào)研課題開展深入研究，形成高質(zhì)量研究成果。

七、構(gòu)建全流程全覆蓋的監(jiān)督框架

（一）全流程全覆蓋監(jiān)督框架的頂層設(shè)計。

按照滿足對黨員、干部、員工的全員監(jiān)督，營銷、盡調(diào)、審批、處置的業(yè)務(wù)監(jiān)督，人品、產(chǎn)品、押品的底線監(jiān)督，事前、事中、事后的全程監(jiān)督，實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)全流程全覆蓋的總要求，以全流程為橫向坐標，以全覆蓋為縱向坐標，以各項規(guī)章制度為內(nèi)容，建立全流程全覆蓋“書格”式監(jiān)督框架。要求和督促相關(guān)職能部門，按照前、中、后臺分門別類梳理各項規(guī)章制度，查漏補缺，對于沒有覆蓋到的，要及時補充完善。在確認各類規(guī)章制度實現(xiàn)全流程全覆蓋后，以規(guī)章制度為綱，定期監(jiān)督檢查各地區(qū)、各條線、各部門的執(zhí)行和落實情況，對于落實不到位、執(zhí)行不嚴格的，要督促整改，追責(zé)問責(zé)。

（二）全流程全覆蓋監(jiān)督框架的落實要求。

各單位要結(jié)合自身實際，選取計劃財務(wù)、業(yè)務(wù)審查、風(fēng)險管理、法律合規(guī)等1-2個條線，探索開展全流程全覆蓋監(jiān)督。對于業(yè)務(wù)規(guī)模和人員數(shù)量較少，工作量可以完成的單位，要率先實現(xiàn)全流程全覆蓋監(jiān)督。各單位紀委年末要將工作落實情況以書面形式報送公司紀委。

（三）抓好對異地機構(gòu)和人員的監(jiān)督管理。

派出單位黨委或黨支部要切實負起責(zé)任，及時掌握異地機構(gòu)員工的思想行為動態(tài)，有效化解苗頭性、傾向性問題。根據(jù)實際成立支部或黨小組，定期開展組織生活，或委托所在地分、子公司紀委書記進行教育提醒和監(jiān)督管理，確保公司業(yè)務(wù)和人員發(fā)展到哪里，紀律監(jiān)督就延伸到哪里。

八、著力強化紀律審查工作

（一）樹立正確的工作理念。

紀律審查是紀委的主責(zé)主業(yè)，要樹立嚴格執(zhí)紀、敢于亮劍的鮮明導(dǎo)向，既要理直氣壯、嚴肅認真地履行職責(zé)，依紀依規(guī)處理信訪舉報線索，堅決杜絕當(dāng)老好人、有案不報、壓案不查等問題；又要本著實事求是的原則，對反映不實的問題及時澄清，保護干事創(chuàng)業(yè)的好干部。

（二）落實好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)。

要把嚴管和厚愛結(jié)合起來，真正做到強化監(jiān)督有態(tài)度、執(zhí)紀問責(zé)有力度、治病救人有溫度。既讓談話嚴肅“長牙”，又讓干部感受到組織的溫暖。落實好被談話函詢黨員在民主生活會上嚴肅作出說明以及采信告知制度。要加強對談話函詢問題的抽查核實，對敷衍塞責(zé)、欺瞞組織的從嚴從重處理。

（三）規(guī)范信訪和紀律審查工作程序。

認真落實《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》，按照《紀檢監(jiān)察信訪辦理與線索處置工作辦法》，堅持原則、講究方法，嚴格按照“初核、談話函詢、暫存、了結(jié)”四類方式和相關(guān)程序處置信訪問題線索，依紀依規(guī)開展紀律審查工作。各級紀委都要建立健全干部廉政檔案和廉政活頁夾，每半年動態(tài)更新。確保執(zhí)紀安全，牢牢守住保密、安全底線。

（四）落實問責(zé)追責(zé)常態(tài)化日?；?。

聚焦重點領(lǐng)域，針對信訪舉報、巡視巡察反映突出的問題，加大紀律審查力度。重點查處不收斂不收手，問題線索反映集中、群眾反映強烈的違紀違規(guī)問題。重點核查上級紀檢監(jiān)察組轉(zhuǎn)辦的問題線索，從嚴查處頂風(fēng)違紀、后果嚴重、影響惡劣的事件。對確實構(gòu)成違紀違規(guī)、需要追究黨紀政紀責(zé)任的黨員干部員工，該調(diào)整崗位的堅決調(diào)整，該處分的堅決處分，該免職的堅決免職。

（五）加強數(shù)據(jù)分析運用。

完善“××信訪舉報地圖”和數(shù)據(jù)分析報告，按照問題線索類型、發(fā)生區(qū)域、反映集中度等，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行多維度分析，及時掌握公司各類苗頭性、傾向性問題。

九、突出巡視巡察的利劍作用

（一）開展新一輪巡視巡察。

根據(jù)巡視條例和上級紀檢監(jiān)察組、××黨委巡視領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，按照《××黨委巡視工作計劃》，對全系統(tǒng)開展新一輪巡視巡察。開展對總部機關(guān)×家部室的巡察，同時對×家分、子公司開展巡視。將常規(guī)巡視、巡視“回頭看”和專項巡視、機動巡視結(jié)合起來，延長巡視時間，拓展巡視深度，緊盯重點人、重點事、重點問題。

（二）完善巡視巡察體制機制。

在公司黨委、紀委指導(dǎo)下，審慎穩(wěn)妥推進規(guī)模較大的子公司單獨設(shè)立巡察辦公室。編制《巡視工作手冊》，優(yōu)化和規(guī)范巡視工作流程。落實5年一輪巡視全覆蓋、黨委主要負責(zé)人任職2年以上必巡的制度。

（三）強化線索移交和問題處理。

突出巡視利劍的震懾作用，提高問題發(fā)現(xiàn)率，加大線索移送移交力度，按照紀律要求提請紀律審查、紀律處理。

十、大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育培訓(xùn)

（一）擴大教育培訓(xùn)范圍。

將各單位黨委班子成員特別是黨委書記納入黨風(fēng)廉政建設(shè)培訓(xùn)計劃，在公司黨建和業(yè)務(wù)培訓(xùn)中專題設(shè)置黨風(fēng)廉政培訓(xùn)內(nèi)容。針對紀委書記和紀檢、巡視業(yè)務(wù)骨干，安排×期培訓(xùn)班，邀請上級紀檢監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)專家開展授課式培訓(xùn)。針對高風(fēng)險崗位人員開展專題培訓(xùn)，明確紀律要求，增強紀律意識。在新員工入職、普通員工日常培訓(xùn)中，專題開設(shè)廉政課程。繼續(xù)實施分、子公司紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)骨干到公司紀委跟班培訓(xùn)。

（二）拓寬教育培訓(xùn)渠道。

公司紀委建立紀檢監(jiān)察、巡視培訓(xùn)師制度，并納入公司“內(nèi)訓(xùn)師”培訓(xùn)體系統(tǒng)一管理。各單位要利用所在省市的高等院校和師資力量，積極開展黨紀黨規(guī)、廉潔自律、道德操守等方面的培訓(xùn)。

（三）提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

針對基層紀檢監(jiān)察工作實際需求，優(yōu)化師資和課程設(shè)置，既加強紀檢監(jiān)察和巡視工作培訓(xùn)，又強化對世情、國情、黨情和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，著力提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果。