第一篇：項目部安全目標管理分解及考核辦法

項目部安全目標管理及考核細則

一、安全管理目標：

（1）年負傷事故頻率：1.0‰以下；

（2）杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；

（3）達到JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準；

（4）社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；

（5）工地具體安全管理目標：

創(chuàng)優(yōu)達標:

1、通過安保體系認證

2、XXX市標化工地；

3、XXX市文明工地。

二、目標分解

項目經(jīng)理—施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。

項目副經(jīng)理—負責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作，檢查、檢驗及時處理事故隱患。項目工程師—負責(zé)編制安保體系文件審核及專項的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。

項目施工員—負責(zé)落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術(shù)方案的實施及安全技術(shù)交底。

（2）發(fā)生死亡一人事故扣100分，重傷一次扣30分，如發(fā)生重傷瞞報按死亡事故扣分100分；

（3）發(fā)生職業(yè)中毒、食物中毒事故一人次扣10分；

（4）市通報批評或整改單位一次扣20分，同時發(fā)生二次扣100分，區(qū)級通報批評扣10分，區(qū)級安監(jiān)站，整改單扣5分，公司安全科整改單扣3分；

（5）凡發(fā)生物損一萬元以上的事故以單位200人以上扣10分，100人以上

扣15分，100以下扣15分。

三、獎懲辦法

1、凡評為市級安全、文明、衛(wèi)生奪標項目按公司有關(guān)文件獎勵。

2、年終百分考核，滿90分獎給安全簽協(xié)人安全獎600元，分管經(jīng)理、專職安全員為簽協(xié)人90%。企業(yè)職工獎50元，超100分按10分加獎100元，職工加獎10元。百分考核70-90分按安全目標獎80%發(fā)放；60-70分按目標獎50%發(fā)放，50-60分不得獎，0-50分扣罰安全簽協(xié)人600元，分管經(jīng)理、專業(yè)安全員按簽協(xié)人90%扣罰。低于0分按每低10分加罰100元。

第二篇：3-1-1項目部安全目標管理分解及考核辦法

項目部安全目標管理分解及考核辦法

一、安全管理目標：

（1）年負傷事故頻率：1.0‰以下；

（2）杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；

（3）達到JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準；

（4）社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；

（5）工地具體安全管理目標：

創(chuàng)優(yōu)達標:

1、通過安保體系認證

2、上海市標化工地；

3、上海市文明工地。

二、目標分解

項目經(jīng)理—施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。

項目副經(jīng)理—負責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作，檢查、檢驗及時處理事故隱患。項目工程師—負責(zé)編制安保體系文件審核及專項的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。

項目施工員—負責(zé)落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術(shù)方案的實施及安全技術(shù)交底。

（2）發(fā)生死亡一人事故扣100分，重傷一次扣30分，如發(fā)生重傷瞞報按死亡事故扣分100分；

（3）發(fā)生職業(yè)中毒、食物中毒事故一人次扣10分；

（4）市通報批評或整改單位一次扣20分，同時發(fā)生二次扣100分，區(qū)級通報批評扣10分，區(qū)級安監(jiān)站，整改單扣5分，公司安全科整改單扣3分；

（5）凡發(fā)生物損一萬元以上的事故以單位200人以上扣10分，100人以上

扣15分，100以下扣15分。

三、獎懲辦法

1、凡評為市級安全、文明、衛(wèi)生奪標項目按公司有關(guān)文件獎勵。

2、年終百分考核，滿90分獎給安全簽協(xié)人安全獎600元，分管經(jīng)理、專職安全員為簽協(xié)人90%。企業(yè)職工獎50元，超100分按10分加獎100元，職工加獎10元。百分考核70-90分按安全目標獎80%發(fā)放；60-70分按目標獎50%發(fā)放，50-60分不得獎，0-50分扣罰安全簽協(xié)人600元，分管經(jīng)理、專業(yè)安全員按簽協(xié)人90%扣罰。低于0分按每低10分加罰100元。

四、說明

1、簽協(xié)人，在協(xié)議有效期作變動，應(yīng)由簽約人與按替人做好交接工作。

2、本協(xié)議有效期××××年××月××日至××××年××月××日止。

單位：××××××公司責(zé)任單位：××××××公司

簽字（蓋章）簽字（蓋章）

第三篇：項目部安全考核辦法

項目安全目標責(zé)任考核辦法

一、安全管理目標：

（1）年負傷事故頻頻率；1.0‰以下

（2）杜絕重傷、死亡，火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；（3）達到JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準；（4）社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；（5）工地具體安全管理目標： 安全、文明目標:

1、通過標準化施工現(xiàn)場驗收；

二、目標分解

項目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向

項目副經(jīng)理——負責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作對生產(chǎn)、檢查及時處理事故隱患。

項目工程師——負責(zé)編制專項的施工組織方案并制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施

項目施工員——負責(zé)落實鋼管腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項施工方案的實施及安全技術(shù)交底

發(fā)生死亡一人事故扣100分重傷一次扣30分如發(fā)生重傷瞞報按死亡事故扣分100分；

發(fā)生職業(yè)中毒、食物中毒事故一人次扣10分；

市通報批評或整改單位一次扣20分同時發(fā)生二次扣100分區(qū)級通報批評扣10分區(qū)級安監(jiān)站整改單扣5分公司安全科整改單扣3分；

凡發(fā)生物損一萬元以上的事故以單位200人以上扣10分100人以上扣15分100以下扣15分

三、考核獎懲辦法

1、凡評為省級安全文明及市級安全、文明、衛(wèi)生奪標項目按公司有關(guān)文件獎勵

2、年終百分考核滿90分獎給安全簽協(xié)人安全獎600元分管經(jīng)理、專職安全員為安全簽協(xié)人90%企業(yè)職工獎50元。百分考核70-90分按安全目標獎80%發(fā)放；60-70分按目標獎50%發(fā)放50-60分不得獎0-50分扣罰安全責(zé)任人600元分管經(jīng)理、專業(yè)安全員按簽協(xié)人90%扣罰 說明；

1，簽協(xié)人，在協(xié)議有效期作變動，應(yīng)由簽約人與接替人做好交接工作。

2，本協(xié)議有效期

****年**月**日至年

月

日止

單位；江蘇南通三建集團有限公司 淮安一院門急診及內(nèi)科病房樓工程項目部

簽字；

第四篇：項目部安全責(zé)任分解

項目部安全責(zé)任分解

1、項目經(jīng)理

⑴對本項目部的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，全面完成分公司下達的各項安全生產(chǎn)工作部署和任務(wù)；

⑵貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及公司有關(guān)規(guī)章制度； ⑶建立本項目部安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，配備專職安全管理人員一名；

⑷組織、督促項目部相關(guān)人員對施工過程中存在的危險因素進行辨識、評價、更新，并建立項目部危險源清單及重大危險源清單；

⑸建立項目部應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員、器材、材料、設(shè)備等，并按項目部應(yīng)急救援預(yù)案組織演練；

⑹負責(zé)項目部配屬隊伍的選用、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素的配置和動態(tài)管理，并督促簽定施工合同、安全合同及機械租賃合同；

⑺負責(zé)組織本項目部及勞務(wù)隊伍進行安全教育，參加公司及分公司組織的安全活動，每周召開至少一次本項目部安全會議；

⑻組織項目部安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改措施，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)；

⑼督促施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施和勞動防護用品的落實； ⑽發(fā)生事故后，積極組織搶救人員，注意保護現(xiàn)場，及時上報，積極配合事故的調(diào)查處理；

⑾對項目部違反安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程的行為及時予以制止和糾正； ⑿禁止“三違”作業(yè)；

2、項目總工

⑴對工程項目施工過程中的安全生產(chǎn)技術(shù)全面負責(zé)；

⑵貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及公司、分公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準；

⑶負責(zé)項目部建立一體化管理保證體系，進行體系分配，對工程施工過程進行體系管理控制；編制安全技術(shù)方案，制定安全技術(shù)措施；編制臨時用電組織設(shè)計；

⑷項目部工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并及時上報，經(jīng)批準后實施；負責(zé)對施工隊伍進行安全技術(shù)交底；

⑸參加項目部組織的安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和辦法；

⑹按工程實際情況做出安全防護用品、滅火器材、消防器材、急救器材等安全設(shè)施計劃；

⑺參加項目部安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和防范措施；

⑻禁止“三違”作業(yè)；

3、安全員

⑴對本項目部日常安全生產(chǎn)工作具體負責(zé)，熟悉有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程及專業(yè)知識；

⑵對項目部勞務(wù)隊伍進行進場驗收，配合項目經(jīng)理與勞務(wù)隊伍簽訂施工合同和安全合同；對勞務(wù)隊伍進行入場教育并考試；

⑶每天進入現(xiàn)場檢查，記錄安全日志；每月填寫三至四次業(yè)務(wù)檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，需采取技術(shù)措施整改的，報告項目經(jīng)理及總工，按技術(shù)措施進行整改；

⑷參與項目部的危險源辨識、評價，編制應(yīng)急救援預(yù)案，參與預(yù)案的演練；

⑸按計劃配備安全防護用品、滅火器材、消防器材、急救器材等設(shè)施；并定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞、缺陷或過期的及時更換，數(shù)量不足時及時補充；

⑹項目部技術(shù)人員上崗證留存復(fù)印件，特種作業(yè)人員必須持證上崗，并留存上崗證復(fù)印機；

⑺負責(zé)項目部安全資料的填制與收集，安全管理基礎(chǔ)資料要齊全、實用、及時、規(guī)范；

⑻危險部位堅持旁站監(jiān)督，督促檢查安全技術(shù)方案和安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況；

⑼禁止“三違”作業(yè)；

4、施工員

⑴對所負責(zé)的施工分部分項工程的安全生產(chǎn)負任；

⑵每天檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，檢查作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的各項防護措施落實情況及設(shè)備的完好使用情況，監(jiān)督檢查作業(yè)人員正確使用勞動防護用品；發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時報告項目經(jīng)理或通知安全員；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，有權(quán)停止施工； ⑶嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，認真落實施安全技術(shù)交底，并督促勞務(wù)隊伍嚴格按安全技術(shù)交底進行施工；

⑷在分部分項工程施工中，監(jiān)督安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施及職業(yè)健康安全管理方案等的執(zhí)行情況；

⑸發(fā)生事故時積極組織搶救，保護好現(xiàn)場，并立即上報項目經(jīng)理； ⑹禁止“三違”作業(yè)；

5、技術(shù)、測量員

⑴對施工工程的安全生產(chǎn)技術(shù)負任；

⑵貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準；

⑶參加項目部組織的安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和辦法；

⑷配合編制項目部安全技術(shù)方案及安全技術(shù)交底，并督促落實情況；

⑸禁止“三違”作業(yè)；

6、質(zhì)檢、試驗員

⑴認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度及規(guī)范標準； ⑵嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕因質(zhì)量不合格而引發(fā)的安全事故； ⑶配合安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和辦法；

⑷配合制度技術(shù)措施和季節(jié)性施工方案并督促執(zhí)行； ⑸禁止“三違”作業(yè)；

7、材料設(shè)備員

⑴認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度及規(guī)范標準； ⑵負責(zé)現(xiàn)場材料、機械設(shè)備的進場驗收；

⑶進場材料按規(guī)范堆放，避免因材料垮塌、滑落而發(fā)生安全事故； ⑷檢查駕駛員持證上崗情況，對駕駛員進行崗前教育，配合項目總工對駕駛員進行安全技術(shù)交底；

⑸配合項目經(jīng)理與租賃設(shè)備簽訂租賃合同；建立租賃設(shè)備和自由設(shè)備臺帳；

⑹禁止“三違”作業(yè)；

8、環(huán)保員

⑴認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度及規(guī)范標準； ⑵具體負責(zé)項目部環(huán)境保護工作，杜絕因環(huán)境因素引發(fā)安全事故； ⑶發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在不安全因素，及時報告項目經(jīng)理或通知安全員；

⑷參加項目部組織的應(yīng)急救援預(yù)案演練，配合項目部的安全生產(chǎn)檢查；

⑸禁止“三違”作業(yè)；

9、電工

⑴認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及公司有關(guān)規(guī)章制度； ⑵持證上崗，嚴格執(zhí)行臨電技術(shù)規(guī)范，嚴格按臨電施工組織設(shè)計進行施工；

⑶配電箱重復(fù)接地每月至少復(fù)測一次；各用電設(shè)備每次使用前必須進行檢查，狀態(tài)良好方可使用，且每月至少檢查一次；

⑷對現(xiàn)場的用電安全隱患要及時整改，整改率達100％； ⑸禁止“三違”作業(yè)；

10、配屬隊伍

⑴認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)和遵守公司各項安全規(guī)章制度；

⑵嚴格執(zhí)行與項目部簽訂的施工合同和安全合同；

⑶正確操作、使用及精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明施工；

⑷妥善保管和正確使用各種安全防護器具和安全防護用品； ⑸積極配合、參加項目部組織的各項安全活動；

⑹施工過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況，有權(quán)停止作業(yè)，并及時報告項目部負責(zé)人或安全員；

⑺禁止“三違”作業(yè)；

第五篇：項目部安全目標管理責(zé)任書

*************公司

安全目標管理責(zé)任書

為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實做好安全達標工作，落實“企業(yè)負責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理體制，促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，經(jīng)研究決定，公司對各項目部、車間實行安全目標管理。

一、安全生產(chǎn)目標：

1、杜絕死亡事故發(fā)生，力避重傷重殘事故，輕傷頻率不得超過1％。

2、施工現(xiàn)場安全達標合格率為100％，其中優(yōu)良率60％。

3、各項目部、車間應(yīng)設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并配有1名專職安全員（建筑面積在10000m2以上的工地應(yīng)配備2名以上的專職安全員）。各項目部、車間應(yīng)將安全小組成員名單報公司安委會審批，審批后送公司安全科備案。

二、文明施工目標：

1、工地應(yīng)掛設(shè)“五牌一圖”和各級各崗位責(zé)任制標牌，應(yīng)有消防設(shè)施。

2、施工現(xiàn)場必須設(shè)立圍墻（沿街高度2.5米、其余2.0米）。

3、設(shè)有鐵制雙開大門、洗車臺、噴槍。

4、實行硬地坪施工，道路暢通不積水，各種材料分類堆放，場容貌整潔衛(wèi)生。

5、工地“五小”設(shè)施（辦公室、宿舍、廁所、浴室、食堂）齊全，做好滅“四害”等工作。

6、工地應(yīng)建立安全生產(chǎn)、防火、治安等規(guī)章制度。

7、各施工工地要做好治安管理工作，杜絕打架斗毆、賭博和嫖娼等違反治安管理條例的行為發(fā)生。

8、文明施工專項檢查評分應(yīng)在85分以上。

三、工作措施及要求：

1、工地的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員（專業(yè)工長）、項目安全員等和車間的主任、技術(shù)員、兼職安全員等，都應(yīng)認真執(zhí)行《安 1

全生產(chǎn)法》和上級各部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)；建立健全和完善本項目部（車間）的各項安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織的保證體系，對本項目部安全生產(chǎn)負有不可推卸的責(zé)任。

2、明確職責(zé)，各項目部應(yīng)認真貫徹執(zhí)行《福建省建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》，明確項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員（專業(yè)工長）、項目專職安全員和班組長等有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、各項目部應(yīng)執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，定期進行月度、旬度的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的組織安全生產(chǎn)巡檢；對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取有效的整改措施根除隱患；并將整改結(jié)果用書面形式反饋到公司（安全部）。

4、公司按檢、半年檢和季度檢對所有在建工程組織相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。對不符合《建筑工程施工安全檢查標準》JGJ59-99要求的工地簽發(fā)《安全隱患整改通知書》，責(zé)成限期整改；對違反《工程建設(shè)標準強制性條文》（施工安全部分）的工地，公司還將給予罰款處理。

5、公司要求各項目部要做好日常安全生產(chǎn)值班工作，尤其是節(jié)、假日和自然災(zāi)害發(fā)生期間，更要安排好安全生產(chǎn)值班工作，公司也將進行檢查和考核。

四、檢查驗收方法：

公司將每次組織的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查結(jié)果，并結(jié)合日常抽查情況進行綜合評分（評比），以書面形式進行內(nèi)部通報及報送主管部門備案。

五、獎勵與處罰：

1、一次檢查不達標的工地，公司給予黃牌警告；連續(xù)二次檢查均不達標的，公司給予處以10000元以下的罰款。

2、檢查時發(fā)現(xiàn)違反《工程建設(shè)標準強制性條文》（施工安全部分）的工地，公司給予處以10000元以下的罰款，同時在行政上處以項目經(jīng)理一年內(nèi)不得參加工程的投標，對項目技術(shù)負責(zé)人、施工員（專業(yè)工長）、項目專職安全員處以不能參加年終先進個人的評比及崗位證書不給予年檢。

3、每次檢查總得分達到優(yōu)良的工地，公司將給予通報表揚，并獎給項目部5000元人民幣。

4、各項目部，若沒有達到本與公司簽署的責(zé)任狀所規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工的目標，將取消本的年終獎金和一切勞保待遇等，同時處以項目部2000元罰款。

六、本安全生產(chǎn)、文明施工目標管理責(zé)任狀一式2份，公司、項目部各執(zhí)1份。

七、本責(zé)任狀于工程開工之日（簽定之時）起生效，至工程竣工交付后失效！

項目部：（章）

項目經(jīng)理：（章）

簽定日期：年月日