第一篇：中國建筑業(yè)2013年年度簡報(bào)

中國建筑業(yè)2013年年度簡報(bào)

2013年，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值為56.88萬億元，按可比價(jià)格計(jì)算比上年增長7.7%，增速與上年持平。7.7%的年度GDP增速高于7.5%的目標(biāo)增速，顯示中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍處在合理區(qū)間。在穩(wěn)定的預(yù)期下，相信改革的順利推進(jìn)將有助于中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。與2012年相比，最終消費(fèi)對GDP的貢獻(xiàn)率下降了5個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí)，投資重新成為經(jīng)濟(jì)增長的首要拉動(dòng)力，貢獻(xiàn)率比2012年上升了約4個(gè)百分點(diǎn)。在投資的驅(qū)動(dòng)下，建筑業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模呈現(xiàn)微弱回升趨勢，而投資則繼續(xù)回落。

回顧2013，全國建筑業(yè)總產(chǎn)值159313億元，同比增長17.7%；全國具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤5575億元，增長16.7%。建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率3.5%，與2012年相比下降0.06個(gè)百分點(diǎn)。全年建筑業(yè)新簽合同額174849億元，同比增幅20.6%，比2012年新簽合同額增幅高出近7個(gè)百分點(diǎn)。我國對外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額1371.4億美元，同比增長17.6%；新簽合同額1716.3億美元，同比增長9.6%。2013年，ENR225強(qiáng)營業(yè)額相比2012年僅增長2.9%，比2012年增幅回落10個(gè)百分點(diǎn)。

全年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資447074億元，比上年增長19.3%，比上年增幅下降1個(gè)百分點(diǎn)；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長18.9%，低于去年0.1個(gè)百分點(diǎn)。其中，全國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)436528億元，同比名義增長19.6%，比2012年回落1.1個(gè)百分點(diǎn)。從細(xì)分行業(yè)上看，基礎(chǔ)設(shè)施投資方面，2013年1月鐵路固定資產(chǎn)投資同比增幅高達(dá)71%，全年固定資產(chǎn)投資同比增幅達(dá)到5.2%。2013年1月～11月，我國公路水路交通固定資產(chǎn)投資13976億元，同比增長7.1%。其中公路完成投資12445.5億元，同比增長8.5%。水運(yùn)完成固定資產(chǎn)投資1376.4億元，同比增長1.2%。水利管理業(yè)固定資產(chǎn)投資5318億元，同比增長21.3%。全國各城市軌道交通系統(tǒng)年內(nèi)建設(shè)總里程達(dá)2530公里，完成估算投資2860億元，比去年增長9%。在房屋建設(shè)領(lǐng)域，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資86013億元，比上年名義增長19.8%，提高3.6個(gè)百分點(diǎn)。其中，住宅投資58951億元，增長19.4%，占房地產(chǎn)開發(fā)投資的比重為68.5%。2013年固定資產(chǎn)投資價(jià)格較去年同期增長0.3個(gè)百分點(diǎn)，人工費(fèi)同比增長最高，達(dá)8.1%。

2013年，中央政府的領(lǐng)導(dǎo)班子正式換屆。各地方政府的工作報(bào)告中，將“推進(jìn)城鎮(zhèn)化”作為主要任務(wù)之一。在推進(jìn)“精細(xì)化管理”的“新型城鎮(zhèn)化”道路過程中，“智慧城市”應(yīng)運(yùn)而生，截止日前，已經(jīng)有154個(gè)智慧城市試點(diǎn)。目前，推動(dòng)建筑工業(yè)化發(fā)展已成為最高級別國家共識。綠色建筑行業(yè)也上升為國家戰(zhàn)略，《綠色建筑行動(dòng)方案》提出到2015年末，20%的城鎮(zhèn)新建建筑達(dá)到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)要求。與此同時(shí)，國家發(fā)改委共取消、下放和轉(zhuǎn)移49項(xiàng)企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)事項(xiàng)，全年需報(bào)中央核準(zhǔn)的項(xiàng)目數(shù)量大幅減少60%左右。各建筑企業(yè)在業(yè)務(wù)布局上，紛紛采取業(yè)務(wù)延伸、建筑工業(yè)化、投資帶動(dòng)總承包、海外布局等形式；在企業(yè)戰(zhàn)略合作方面，采用內(nèi)部重組，產(chǎn)學(xué)研、上下游、政企合作及發(fā)展企業(yè)聯(lián)盟等形式組合出擊，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。展望2014年，中國經(jīng)濟(jì)的基本發(fā)展脈絡(luò)清晰，預(yù)測全年GDP增速為7.6%，而且經(jīng)濟(jì)增長速度是先低后高，預(yù)計(jì)上半年GDP增速為7.4%，下半年GDP的增長速度將達(dá)到7.7%。魯班咨詢研究預(yù)測，2014年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長17.5%?；A(chǔ)設(shè)施投資方面，預(yù)計(jì)全年基建投資將增長15%左右。公路水路交通建設(shè)固定資產(chǎn)投資完成額增速在8%左右，全國水利建設(shè)投資將增達(dá)20%，軌道交通投資需求將達(dá)3200億元；2014年民航基礎(chǔ)建設(shè)投資目標(biāo)為780億元，比2013年目標(biāo)增長4%。房屋建筑領(lǐng)域，房地產(chǎn)建設(shè)投資基本與2013年持平，全年建設(shè)投資增速在10%以內(nèi)。而制造業(yè)投資增速將進(jìn)一步回落，在15%左右。預(yù)計(jì)全年消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)(CPI)上揚(yáng)3.1%左右，工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(PPI)上揚(yáng)0.1%左右，工業(yè)企業(yè)原料燃料動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格指數(shù)(PPIRM)下跌0.3%左右。建筑業(yè)總產(chǎn)值增長19.3%，建筑業(yè)增加值同比名義增長17.9%，預(yù)計(jì)占GDP比重可達(dá)6.8%。

2014年，建筑企業(yè)面臨固定資產(chǎn)投資增速下滑，尋找競爭力來源、跨界革命者、低碳綠色壓力及資金能力等諸多挑戰(zhàn)。但與此同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)看到與挑戰(zhàn)并存的新機(jī)遇。十八屆三中全會(huì)帶來的改革紅利，深化體制改革，公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，及新型城鎮(zhèn)化、“BIM+互聯(lián)網(wǎng)”、行業(yè)新生力量等有利因素?zé)o疑在變革與帶動(dòng)建筑業(yè)的進(jìn)一步向前發(fā)展。建筑企業(yè)應(yīng)建立致勝戰(zhàn)略在先，植入“BIM+互聯(lián)網(wǎng)”思維，并注重存量市場份額競爭，加強(qiáng)總部建設(shè)，充分利用信息技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，方能立于企業(yè)戰(zhàn)略競爭不敗之地。

第二篇：建筑業(yè)農(nóng)民工工資管理簡報(bào)

建筑業(yè)農(nóng)民工工資管理簡報(bào)(第一期)寧波市住建委建筑業(yè)農(nóng)民工工資管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編 2011年12月12日

※情況通報(bào)

根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好防范處置企業(yè)拖欠工資工作的通知》（甬政辦明電?2011?66號）和市住建委《關(guān)于做好2011年建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付保障工作的通知》）（甬建發(fā)?2011?201號）文件精神，正確應(yīng)對今年農(nóng)民工返鄉(xiāng)時(shí)間提早，農(nóng)民工工資支付量相對變大，建筑業(yè)企業(yè)在信貸緊縮的影響下建設(shè)資金不到位等情況，確保建筑業(yè)農(nóng)民工能按時(shí)足額領(lǐng)到工資，我委于2011年11月對全市建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資情況進(jìn)行了調(diào)查匯總，經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)分析，目前全市共有1863個(gè)在建項(xiàng)目，合同總額897.935億元，農(nóng)民工總?cè)藬?shù)167347人，預(yù)計(jì)應(yīng)付工資281254.8萬元。今年在建項(xiàng)目比去年增加了50.4%，合同總額比去年增加了79.5%，農(nóng)民工人數(shù)比去年增加了36.1%，預(yù)計(jì)應(yīng)

23根據(jù)甬建發(fā)?2011?201號文件精神，市住建委完善了建筑業(yè)農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由葉繼松副主任任組長，相關(guān)處室、單位作為成員單位，并要求各縣（市、區(qū)）、管委會(huì)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門，市建管處完善以主要行政負(fù)責(zé)人為組長的建筑業(yè)農(nóng)民工工資應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)工作小組，并督促建筑業(yè)企業(yè)建立健全以主要負(fù)責(zé)人為組長的農(nóng)民工工資專門機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，明確企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和工資管理負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化農(nóng)民工工資支付保障工作。

市住建委員會(huì)在“寧波工程建設(shè)網(wǎng)”首頁顯要位置設(shè)立了建筑業(yè)農(nóng)民工工資管理專欄，及時(shí)發(fā)布相關(guān)文件傳達(dá)國家、省市有關(guān)農(nóng)民工管理文件精神、介紹各縣（市、區(qū)）工作動(dòng)態(tài)、通報(bào)農(nóng)民工工資管理典型事件、公布農(nóng)民工工資管理網(wǎng)絡(luò)等。

市住建委鄭世海主任督查建筑業(yè)

農(nóng)民工工資管理工作

2011年12月2日，市住建委鄭世海主任率領(lǐng)建筑業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)督查組赴鎮(zhèn)海區(qū)等部分縣（市、區(qū)）建筑工地進(jìn)行了農(nóng)民工工資支付情況的專項(xiàng)檢查。

在認(rèn)真聽取各施工單位和行業(yè)主管部門對處置應(yīng)對農(nóng)民工工資支付工作的專項(xiàng)匯報(bào)和現(xiàn)場查閱農(nóng)民工工資支付臺帳后，鄭世海主任充分肯定了企業(yè)及項(xiàng)目部的工作，并對行業(yè)主管部門和企業(yè)提出了幾點(diǎn)要求：

一、要提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各行業(yè)主管部門和企業(yè)務(wù)必做到高度重視，完善制度，建立網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)責(zé)任，規(guī)范工資發(fā)放管理，杜絕欠薪事件的發(fā)生，切實(shí)做好農(nóng)民工工資支付工作；

二、要集中力量開展專項(xiàng)檢查，各企業(yè)要抓緊時(shí)間對所有承建項(xiàng)目的農(nóng)民工工資支付管理情況進(jìn)行自查自糾，行業(yè)主管要對企業(yè)進(jìn)行逐一排查摸底和重點(diǎn)監(jiān)控，力爭把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)；

三、要落實(shí)應(yīng)急機(jī)制，既要落實(shí)應(yīng)急儲備資金，任何情況下都要確保工資按時(shí)足量發(fā)放，同時(shí)要落實(shí)人員及糾紛處理機(jī)制，提高各級責(zé)任人應(yīng)對能力，防止因欠薪而引發(fā)群體性事件；

四、要加大對惡意拖欠農(nóng)民工工資的企業(yè)的處罰力度；

五、要加強(qiáng)施工現(xiàn)場實(shí)名制管理的推行力度，逐步建立起施工現(xiàn)場作業(yè)人員信息管理平臺和數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進(jìn)出項(xiàng)目時(shí)間清等“五清”目標(biāo)；

六、要關(guān)愛民工，善待民工，通過送溫暖等活動(dòng)真正做到讓民工有歸屬感，切實(shí)解決農(nóng)民工在生活上的困難。

※經(jīng)驗(yàn)交流

狠抓七個(gè)環(huán)節(jié)

力爭三個(gè)確保

做好農(nóng)民工工資支付工作是一件關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事，我局一貫高度重視，把此項(xiàng)工作作為常態(tài)化工作來抓。為全面落實(shí)建筑領(lǐng)域預(yù)防和處理農(nóng)民工工資拖欠的各項(xiàng)管理制度，為確保2012年元旦、春節(jié)期間農(nóng)民工工資按時(shí)足額領(lǐng)取，78910-

第三篇：中國建筑業(yè)發(fā)展和改革

中國建筑業(yè)發(fā)展和改革，走向何方？

《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展與改革的若干意見》的發(fā)布，引發(fā)行業(yè)熱議。本次改革有哪些亮點(diǎn)？改革能否落到實(shí)處？《若干意見》的發(fā)表，引起業(yè)內(nèi)較大關(guān)注，也存在諸多隱憂：這些大家覺得不錯(cuò)的頂層設(shè)計(jì)藍(lán)圖如何落地？一場去行政化的建筑行業(yè)市場化改革會(huì)有多快？是否會(huì)像過去每次雷聲大、雨點(diǎn)少？勾勒頂層設(shè)計(jì)新藍(lán)圖2014年7月1日，住建部發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》，改革的目標(biāo)有三：開放公平的全國建筑市場體系、創(chuàng)新市場質(zhì)量安全的監(jiān)督管理機(jī)制、推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。

改革意見強(qiáng)調(diào)了十八屆三中全會(huì)的核心思想——充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，來設(shè)計(jì)制度與配置市場資源。整個(gè)改革意見涵蓋較為全面，囊括了住建部下各個(gè)管理體系，從招標(biāo)投、監(jiān)理、資質(zhì)、造價(jià)、監(jiān)管等等，還列明了未來的建筑業(yè)發(fā)展重點(diǎn)方向——建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。改革意見中不乏亮點(diǎn)：清理各類保證金、押金；推行銀行保函和擔(dān)保；淡化企業(yè)資質(zhì)，加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)業(yè)資質(zhì)；非國有資金投資項(xiàng)目可自主決定是否招標(biāo)發(fā)包；建設(shè)單位可自主決策選擇監(jiān)理或其它管理模式；落實(shí)建設(shè)單位項(xiàng)目法人責(zé)任制；全面推行清單計(jì)價(jià)制度，建立與市場相適應(yīng)的定額管理機(jī)制；探索放開建筑工程方案設(shè)計(jì)資質(zhì)準(zhǔn)入限制；工程總承包合同中涵蓋的設(shè)計(jì)、施工業(yè)務(wù)可以不再通過公開招標(biāo)方式確定分包單位；推進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用??發(fā)展新名詞：建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化三大目標(biāo)之一是：轉(zhuǎn)變建筑業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，促進(jìn)建筑業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。轉(zhuǎn)變建筑業(yè)發(fā)展方式，歷次五年規(guī)劃、計(jì)劃都要提及的，但目前我國建筑業(yè)依然處于粗放式的管理階段。此前，從國家宏觀政策面上的有關(guān)描述中比較多見的是向“建筑標(biāo)準(zhǔn)化”、“建筑工業(yè)化”、“住宅產(chǎn)業(yè)化”等轉(zhuǎn)型，但“建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”還是個(gè)新名詞。根據(jù)中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長吳濤的報(bào)告，現(xiàn)階段，建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的基本內(nèi)涵是：最終產(chǎn)品綠色化、建筑生產(chǎn)工業(yè)化、建造過程精益化、全產(chǎn)業(yè)鏈集成化、項(xiàng)目管理國際化、管理高管職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)工人技能化。其中最核心還是建筑生產(chǎn)工業(yè)化，也是目前政府、業(yè)界普遍關(guān)注的建筑工業(yè)化。建筑工業(yè)化是熱點(diǎn)無疑，政府在政策上也給予了很多的傾斜，但這涉及到建筑行業(yè)生產(chǎn)方式的根本變革，牽扯到全產(chǎn)業(yè)鏈的配合，還有業(yè)主與市場的認(rèn)可度，因此提及多年，依然步履維艱。新的改革意見的出臺，建筑工業(yè)化將有更多的目光，甚至出現(xiàn)泡沫，但如何發(fā)展、如何落地，企業(yè)還需要深入研究與思考，找準(zhǔn)自己的切入點(diǎn)。資質(zhì)戰(zhàn)爭可休矣資質(zhì)在中國建筑業(yè)就是市場的敲門磚，資質(zhì)在建筑業(yè)市場中的重要性讓其成為尋租的工具，資質(zhì)掛靠在行業(yè)里成為不合規(guī)的普遍現(xiàn)象。憑資質(zhì)可收取很高（2~5%）的掛靠費(fèi)，使得資質(zhì)證書的含金量奇高無比，也使各種建造師證奇貨可居。這對整個(gè)行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營理念有極大的誤導(dǎo)，資質(zhì)升級成了施工企業(yè)最大的戰(zhàn)略，大量一二級企業(yè)忙于搞根本不符合企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)真實(shí)管理水平的信息化、收購自己根本不專業(yè)的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，大量收購一二級建造師證，實(shí)在有些勞民傷財(cái)。而真正將起作用的提升客戶價(jià)值、提升內(nèi)功未受到足夠重視，難以啟動(dòng)真正的轉(zhuǎn)型升級，這恰恰是建筑行業(yè)近年很多問題難以好轉(zhuǎn)的重要原因。本次改革意見首次提出“淡化企業(yè)資質(zhì)”，是否意味著建筑業(yè)的資質(zhì)戰(zhàn)略可休矣？但《意見》中還補(bǔ)充了一段“加快研究修訂工程建設(shè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定，取消部分資質(zhì)類別設(shè)置，合并業(yè)務(wù)范圍相近的企業(yè)資質(zhì)，合理設(shè)置資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)條件，注重對企業(yè)、人員信用狀況、質(zhì)量安全等指標(biāo)的考核，強(qiáng)化資質(zhì)審批后的動(dòng)態(tài)監(jiān)管”。最新發(fā)出的一二級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，已只有高度限制門檻，可承接任務(wù)的項(xiàng)目規(guī)模限制已取消，是一個(gè)很正確的改革方向。以上情況看來，資質(zhì)的含金量已明顯有所下降，建筑施工企業(yè)最為重視的資質(zhì)戰(zhàn)略需要重新考量。

重視科技的力量，特別是BIM技術(shù)的應(yīng)用隨著科技的發(fā)展，先進(jìn)技術(shù)對行業(yè)的發(fā)展有著重大的推動(dòng)作用。

本次改革意見專門提及了對建筑業(yè)技術(shù)能力的提升，主要關(guān)注工法、減隔震技術(shù)、白圖代替藍(lán)圖、建筑科技成果的轉(zhuǎn)化等，并提出“推進(jìn)建筑信息模型（BIM）等信息技術(shù)在工程設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)行維護(hù)全過程的應(yīng)用，提高綜合效益”。項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)是建筑行業(yè)的核心業(yè)務(wù)，但也是信息化最難的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，而BIM將項(xiàng)目信息進(jìn)行數(shù)字化、模型化，成為建筑生產(chǎn)方式信息化的基礎(chǔ)與核心，為后續(xù)的項(xiàng)目管理、企業(yè)管理提供決策支持。

BIM的價(jià)值與力量越來越被行業(yè)人士得到認(rèn)可，但BIM應(yīng)用的實(shí)踐探索與方法論研究還處于較初級的階段，建筑企業(yè)需要重視與關(guān)注，積極應(yīng)用BIM，提升項(xiàng)目管理水平，提升核心競爭力。

試點(diǎn)無新意從《意見》的組織落實(shí)來看，無外乎加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、積極開展試點(diǎn)、加強(qiáng)協(xié)會(huì)能力建設(shè)和行業(yè)自律，三大老調(diào)常彈之措施。不過在積極開展試點(diǎn)這一點(diǎn)上，早在改革意見發(fā)出2個(gè)月前，住建部發(fā)布了《關(guān)于開展建筑業(yè)改革發(fā)展試點(diǎn)工作的通知》，決定在近20個(gè)省市先行開展建筑業(yè)改革發(fā)展試點(diǎn)，包括建筑市場監(jiān)管綜合試點(diǎn)、建筑勞務(wù)用工管理試點(diǎn)、建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)電子化審批試點(diǎn)、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化試點(diǎn)、建筑工程質(zhì)量安全管理試點(diǎn)、城市軌道交通建設(shè)全過程安全控制管理試點(diǎn)六類。六大試點(diǎn)的具體內(nèi)容，無甚新意與亮點(diǎn)，還是些基礎(chǔ)性的工作內(nèi)容，談不上先進(jìn)的改革經(jīng)驗(yàn)，與改革的大旗、意見中的豪言壯語不太匹配。問題是，試點(diǎn)為何在《意見》出爐之前就提前公布呢？還是后續(xù)會(huì)有新的試點(diǎn)計(jì)劃？ 如何避免老調(diào)重彈變口號這是時(shí)隔七年以來，住建部第二次發(fā)布建筑業(yè)改革意見。

2005年7月12日，原建設(shè)部聯(lián)合發(fā)改委等六部門頒發(fā)了《關(guān)于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的若干意見》（建質(zhì)[2005]119號）。十年過去了，對比兩次《意見》內(nèi)容，有不少進(jìn)步之處。如，本次意見更強(qiáng)調(diào)市場的決定性作用，基本上沒有涉及企業(yè)的一些管理規(guī)定，主要是從行業(yè)管理的角度出發(fā)。但同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了不少雷同之處。例如，大力推行工程總承包建設(shè)方式；發(fā)展建筑標(biāo)準(zhǔn)件，走新型工業(yè)化道路；建立市場形成工程造價(jià)機(jī)制；非政府投資項(xiàng)目在不影響公共安全和公眾利益的前提下，業(yè)主自主決定是否招標(biāo)；推廣投標(biāo)擔(dān)保、工程支付擔(dān)保和履約擔(dān)保制度，推行建筑工程險(xiǎn)、安裝工程險(xiǎn)和工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度；建立全國聯(lián)網(wǎng)的工程建設(shè)信用體系等等。十年過去了，建筑業(yè)的很多問題依然沒有得到實(shí)質(zhì)性的解決；十年前提出來的很多改革意見，在今天仍然是改革重點(diǎn)；只是十年之后的老調(diào)重彈，是否會(huì)重新淪為口號？。

建筑業(yè)市場化改革有多遠(yuǎn)中國建筑業(yè)發(fā)展和改革，關(guān)鍵在于去行政化，在于讓市場作用充分發(fā)揮。一直以來，中國建筑業(yè)是行政管理最多，但又是管得最不好的行業(yè)。相信市場的力量，如何成為管理層真正的意識理念，還非常不容易，最主要還是這里面充滿了太多的各方利益博弈。改革開放雖已三十余年，但建筑業(yè)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響很深，至今仍然是政府管理為主、市場調(diào)節(jié)為輔的模式，政府的行政力量對于建筑業(yè)、建筑企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。十八屆三中全會(huì)上將市場資源配置地位從“基礎(chǔ)性”提高至“決定性”的位置，市場化、去行政化，是我國政府職能改革的重要方向，也將是建筑業(yè)改革的重要方向。

這將是一部全盤的棋，靠20住建部一支部門的力量是無法完全推動(dòng)的；況且建筑業(yè)中行政這支手的力量如此之強(qiáng)，干預(yù)如此之多，壯士斷腕談何容易，建設(shè)管理?xiàng)l線下還有盤根錯(cuò)節(jié)的部門利益怎能憑一句“改革”就煙消云散。也許這就是為何十年來，依然還只能老調(diào)重彈；為何出臺的《意見》大而泛，沒有重點(diǎn)，沒有時(shí)間表。建筑市場的混亂是不爭的事實(shí)，建筑行業(yè)人員都期盼著建筑業(yè)能徹底改革為行業(yè)帶來新氣象。但建筑業(yè)能夠真正健康穩(wěn)定發(fā)展，還須從頂層設(shè)計(jì)抓起。本次改革意見沒有體現(xiàn)出行政管理的透明化，沒有提及哪些歸屬于市場，哪些歸屬于行政力量，過時(shí)的建筑法的修訂也沒有提上日程，有所缺憾。本次改革意見畢竟是綱領(lǐng)性的文件，雖然愿望很美，但如何能落實(shí)，還需要配套出臺切實(shí)可行的落地性文件與政策，以及住建部下各部門、地方各政府間對政策的理解與把握。大家都拭目以待?？偟膩碚f，本次改革意見具有全面性、前瞻性，但落地性究竟如何，大家都滿懷期待，希望新一屆政府班子、新一屆住建部領(lǐng)導(dǎo)能真正尊重并充分發(fā)揮市場的力量，為進(jìn)步緩慢的建筑業(yè)行業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)！

第四篇：中國建筑業(yè)企業(yè)競爭力百強(qiáng)名單

2011中國建筑業(yè)企業(yè)競爭力百強(qiáng)名單

1、中國建筑第八工程局有限公司

2、中建三局建設(shè)工程股份有限公司

3、中國建筑第二工程局有限公司

4、北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司

5、中國建筑第五工程局有限公司

6、北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司

7、中交第一航務(wù)工程局有限公司

8、中國建筑第四工程局有限公司

9、中國建筑第七工程局有限公司

10、廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司

11、中天建設(shè)集團(tuán)有限公司

12、中國華西企業(yè)股份有限公司

13、重慶建工集團(tuán)股份有限公司

14、陜西建工集團(tuán)總公司

15、廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司

16、中交第三航務(wù)工程局有限公司

17、中鐵五局(集團(tuán))有限公司

18、湖南省建筑工程集團(tuán)總公司

19、青建集團(tuán)股份公司

20、江蘇南通二建集團(tuán)有限公司

21、安徽建工集團(tuán)有限公司

22、廣州建筑股份有限公司

23、中國建筑第六工程局有限公司

24、甘肅省建設(shè)投資（控股）集團(tuán)總公司

25、江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

26、江蘇南通三建集團(tuán)有限公司

27、江蘇江都建設(shè)集團(tuán)有限公司

28、上海隧道工程股份有限公司

29、中冶天工集團(tuán)有限公司

30、天津市建工集團(tuán)（控股）有限公司

31、中國一冶集團(tuán)有限公司

32、河南國基建設(shè)集團(tuán)有限公司

33、沈陽遠(yuǎn)大鋁業(yè)工程有限公司

34、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)工程（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

35、中交天津航道局有限公司

36、江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司

37、上海寶冶集團(tuán)有限公司

38、蘇州金螳螂企業(yè)(集團(tuán))有限公司

39、中煤礦山建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

40、大慶油田建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

41、中國水利水電第十四工程局有限公司

42、南通四建集團(tuán)有限公司

43、中國十五冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司

44、安徽省外經(jīng)建設(shè)（集團(tuán)）有限公司

45、中國五冶集團(tuán)有限公司

46、浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司

47、中國核工業(yè)華興建設(shè)有限公司

48、南通建筑工程總承包有限公司

49、上海建工四建集團(tuán)有限公司

50、江蘇邗建集團(tuán)有限公司

51、福建建工集團(tuán)總公司

52、龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司

53、中國江蘇國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司

54、貴州建工集團(tuán)有限公司

55、江蘇省華建建設(shè)股份有限公司

56、中建環(huán)球建設(shè)集團(tuán)有限公司

57、上海建工七建集團(tuán)有限公司

58、黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司

59、浙江海天建設(shè)集團(tuán)有限公司

60、江西省建工集團(tuán)公司

61、江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司

62、江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司

63、中冶建工集團(tuán)有限公司

64、蘇州二建建筑集團(tuán)有限公司

65、新八建設(shè)集團(tuán)有限公司

66、南通建工集團(tuán)股份有限公司

67、正太集團(tuán)有限公司

68、天津二十冶建設(shè)有限公司

69、新七建設(shè)集團(tuán)有限公司

70、北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

71、南京宏亞建設(shè)集團(tuán)有限公司

72、湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

73、山河建設(shè)集團(tuán)有限公司

74、五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

75、煙建集團(tuán)有限公司

76、南通華新建工集團(tuán)有限公司

77、中化二建集團(tuán)有限公司

78、宏潤建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

79、中國有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司

80、江蘇省鹽阜建設(shè)集團(tuán)有限公司

81、江蘇江中集團(tuán)有限公司

82、上海建工二建集團(tuán)有限公司

83、重慶中科建設(shè)（集團(tuán)）有限公司

84、上海建工五建集團(tuán)有限公司

85、江蘇中興建設(shè)有限公司

86、龍建路橋股份有限公司

87、方遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

88、浙江中南建設(shè)集團(tuán)有限公司

89、南通新華建筑集團(tuán)有限公司

90、中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司

91、長業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司

92、蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司

93、中交四航局第二工程有限公司

94、浙江勤業(yè)建工集團(tuán)有限公司

95、中博建設(shè)集團(tuán)有限公司

96、寧夏建工集團(tuán)有限公司

97、甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司

98、中國水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局有限公司

99、浙江舜江建設(shè)集團(tuán)有限公司

100、重慶巨能建設(shè)（集團(tuán)）有限公司

第五篇：中國建筑業(yè)綜合實(shí)力100強(qiáng)

中國建筑業(yè)綜合實(shí)力100強(qiáng)

基本介紹

中國建筑業(yè)綜合實(shí)力100強(qiáng)是由中國建筑企業(yè)管理協(xié)會(huì)、中央國情調(diào)查委員會(huì)、焦點(diǎn)中國網(wǎng)共同主辦的一項(xiàng)活動(dòng)。自舉辦以來，每年吸引大批高級政經(jīng)官員、國際組織要員、企業(yè)領(lǐng)袖以及中外知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熱情關(guān)注和積極參與，是目前建筑施工企業(yè)最具權(quán)威性、最具影響力的獎(jiǎng)項(xiàng)之一。

主辦單位

中國建筑企業(yè)管理協(xié)會(huì)

中國建筑企業(yè)管理協(xié)會(huì) 是由我國從事土木工程、建設(shè)、建筑領(lǐng)域內(nèi)施工企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、科研院所等企事業(yè)單位自愿組織發(fā)起，經(jīng)政府批準(zhǔn)合法登記注冊的跨地區(qū)、跨部門、非營利性民間社會(huì)團(tuán)體。按照行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分為15個(gè)專業(yè)功能行業(yè)分會(huì)作為分支機(jī)構(gòu)，會(huì)員單位全部為企業(yè)會(huì)員。政府批準(zhǔn)編號：61204845-001-04-13-8。

中央國情調(diào)查委員會(huì)

中央國情調(diào)查委員會(huì)創(chuàng)建于1991年7月，發(fā)起人為國務(wù)院發(fā)展研究中央、國家統(tǒng)計(jì)局、中共中央黨校、中國社會(huì)科學(xué)院以及北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等單位的領(lǐng)導(dǎo)或聞名專家學(xué)者。中央國情調(diào)查委員會(huì)宗旨廣泛聯(lián)系社會(huì)各界杰出人士，深入開展國情、國力的調(diào)查研究，立足研究、總結(jié)過去、猜測未來，力求完整、正確、科學(xué)地把握中國的基本國情、國力及其特點(diǎn)，為決策科學(xué)化和社會(huì)化服務(wù)，為探索有中國特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

焦點(diǎn)中國網(wǎng)

焦點(diǎn)中國網(wǎng)是經(jīng)過國家信息產(chǎn)業(yè)部、中央編辦、中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心注冊備案，由中共黨史教育委員會(huì)主管、《經(jīng)濟(jì)瞭望》周刊主辦的綜合類門戶網(wǎng)站。并得到了中國華夏文化遺產(chǎn)基金會(huì)、中國藝術(shù)家交流中心、中國國情調(diào)查研究中心、中國健康水協(xié)會(huì)、全國高建委健康飲水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)辦公室、國家版權(quán)局版權(quán)司等單位的大力支持。