副總經(jīng)理績效考核指標量表

考核人姓名

職

位

部

門

指標維度

序號

戰(zhàn)略重點

KPI指標

權(quán)重

績效目標值

信息

來源

信息

收集

考核

結(jié)果

財

務(wù)

類

維持合理利潤

稅后利潤

30%

考核期內(nèi)實現(xiàn)稅后利潤額達到____萬元

財

務(wù)

部

財

務(wù)

部

控制成本費用

成本費用利潤率

5%

考核期內(nèi)成本費用利潤率達到____%以上

增加銷售收入

實現(xiàn)銷售收入

5%

考核期內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入達到____萬元

內(nèi)部運營類

完善運營體制

運營方案采用率

20%

考核期內(nèi)達到____%

總經(jīng)辦

人力資源部

目標計劃分解

任務(wù)及時完成率

10%

考核期全部計劃完成率內(nèi)達到____%

各個部門

品牌建設(shè)

企業(yè)外部形象

外部客戶投訴次數(shù)

10%

考核期內(nèi)控制在____%以內(nèi)

總經(jīng)辦

銷售中心

企業(yè)內(nèi)部形象

內(nèi)部客戶投訴次數(shù)

10%

考核期內(nèi)控制在____%以內(nèi)

學(xué)習(xí)發(fā)展類

吸引和留住優(yōu)秀人才

核心員工流失率

10%

考核期內(nèi)控制在____%以內(nèi)

人力資源、各部門

人力資源部

員工訓(xùn)練與發(fā)展

培訓(xùn)計劃完成率

10%

考核期內(nèi)達到____%以上

本次考核總得分

考核

指標

說明

1.成本費用利潤率=（利潤總額/成本費用總額）*100%

任務(wù)及時完成率=（部門任務(wù)及時完成率/部門總數(shù)）*100%

3.核心員工流失率=【核心員工離職總數(shù)/｛（年初核心員工人數(shù)+年末核心員工）/2｝】*100%

4.培訓(xùn)計劃完成率=（實際培訓(xùn)次數(shù)/計劃培訓(xùn)次數(shù)）*100%

細則：在共同商定績效目標值，涉及到百分比的，每超出一個百分點扣1分，每低于一個百分點獎勵一分。利潤與收入項目按補充規(guī)定執(zhí)行。

2上述考核項目由相關(guān)部門負責人負責當期基數(shù)填報經(jīng)簽署人確認后成立?？己朔种狄?0分為合格，發(fā)放年薪100%，85分-90分，每增加一分，工資遞增10%。發(fā)放70分-75分為不合格，發(fā)放年薪的50%。70分以下降職或者撤職查辦。

受考核人

考核人

復(fù)核人

簽字：

日期：

簽字：

日期：

簽字：

日期：